8月17日消息，據(jù)了解到，超凡網母公司四川超凡知識產權服務股份有限公司（以下簡稱“四川超凡”）8月13日在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)正式掛牌，成為全國首家在新三板成功掛牌的知識產權企業(yè)。據(jù)悉，為慶祝掛牌成功，超凡網在8月14日舉行了“超凡蓄勢正發(fā)”的全網商標注冊促銷活動?；顒赢斎?，超凡網在24小時內的商標注冊當日成交量為1735件（含線下）。其中在線注冊量為787單，與其上線后一個月內的日均情況相比，上漲約700%。此外，其在線支付量金額1112462元，總銷售額度更是高達2594425元。據(jù)超凡網介紹，據(jù)統(tǒng)計，8月14日的商標注冊申請量，幾乎已達到了國內中小型代理機構全年的業(yè)務總量。據(jù)了解到，超凡網2015年7月1日結束試運營，正式上線。其主要客戶群體為企業(yè)類型用戶，尤其重視以創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網企業(yè)。超凡網的母公司四川超凡至今已有超過13年的線下經驗，2013-2014年，線下注冊商標業(yè)務量連續(xù)排在全國第一位。根據(jù)超凡網提供的數(shù)據(jù)，2015年上半年，其業(yè)務總量（包含線下業(yè)務）達到39794件，總營業(yè)額為9940.22萬元，居全國同行業(yè)機構之首。超凡網透露，線上可通過商標/專利管家、商標/專利系統(tǒng)、微商標/專利、知庫五大模塊為客戶提供綜合知識產權服務，包括服務在線展示、業(yè)務在線辦理、業(yè)務進度自動獲取、狀態(tài)主動推送、官文自動推送、信息在線查詢和管理等；線下通過大規(guī)模的專利、商標代理人、律師、顧問等服務團隊為客戶提供專業(yè)服務。超凡網線上和線下整合成為一個專業(yè)化、高效化、高質化的綜合知識產權服務平臺。除此之外，據(jù)了解到，知識產權商標申請的平臺，大多數(shù)還處于線上營銷推廣+下單+線下處理業(yè)務的階段，而超凡網在商標注冊業(yè)務中已做到全程互聯(lián)網化。因此，超凡網的傳統(tǒng)客戶群，也需要一個適應的過程。從業(yè)內人士處獲悉，知識產權行業(yè)里，商標僅僅是引流，目前商標注冊也是主流。但隨著國家發(fā)展、法律完善以及人們保護知識產權的意識越來越強，專利會成為知識產權服務平臺的主要盈利項目。

8月18日消息，中國電信集團號百信息服務有限公司旗下的家庭購物平臺114Mall加入跨境電商大軍，正式上線了跨境購頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉，114Mall商城正式上線于2014年11月，今年4月啟動O2O模式，以118114便民店為線下拓展渠道，并推出門店版App。此前，其主要依托上海自貿區(qū)政策優(yōu)勢，采用跨境直采模式引入大量海外產品。如今，“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領域的新探索。114Mall跨境購頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護清潔、食用油等進口商品，主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式，同時將利用中國電信營業(yè)廳綜合便民服務項目實現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解，加拿大新永安集團是洋范兒最主要的供應商，為其提供北美品牌產品，包括Costco旗下自有品牌柯克蘭（Kirkland）及新永安旗下自有品牌極地熊（PolarBear）。此外，據(jù)了解到，在日前的發(fā)布會上，號百公司還和新永安集團簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議，一方面，新永安在京東全球購平臺的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號百公司代運營，另一反面，新永安也作為供應商為114Mall購物平臺供貨，但兩條業(yè)務線會實行差異化商品策略。

一般您的商城訂單會出現(xiàn)下圖狀態(tài)之一，每個狀態(tài)都對應不同的信息，具體詳見下面解釋：1、“未確認”---說明您通過了本站去對應商城下單付款了或下單未付款。這時您不用著急，我們會再30個工作日內核對。一般未確認的訂單會在您下單5-30分鐘內可查看。2、“確認”------說明您通過本站去商城下單付款并成功完成交易了且已經成功返利了。3、“無效”------說明您通過本站去商城下單未付款或交易失敗或取消交易了。

一、如何使用D1優(yōu)尚優(yōu)惠券？方法1、確認訂單時直接激活使用1）登錄D1優(yōu)尚網。2）挑選心儀的商品點擊“立即購買”。3）進入購物車后點擊“立即結算”。4）在訂單確認頁面輸入有效的優(yōu)惠券券號，點擊“激活優(yōu)惠券”。5）符合使用條件的優(yōu)惠券會在訂單確認頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應的商品金額，訂單信息及金額確認無誤后點擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。方法2、先激活優(yōu)惠券后再使用1）登錄D1優(yōu)尚網。2）點擊會員中心左側“我的優(yōu)惠券”，輸入有效的優(yōu)惠券券號，點擊“激活優(yōu)惠券”。3）成功激活的優(yōu)惠券可以在“我的優(yōu)惠券”中查看。4）挑選心儀的商品，點擊“立即購買”。5）進入購物車后點擊“立即結算”。6）符合使用條件的優(yōu)惠券會在訂單確認頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應的商品金額，訂單信息及金額確認無誤后點擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。如果您還有其它優(yōu)惠券，也可以在訂單確認頁面激活該優(yōu)惠券使用。二、優(yōu)惠券使用規(guī)則：1、每張訂單只能使用一張優(yōu)惠券。2、優(yōu)惠券只能在D1優(yōu)尚消費，不可兌換現(xiàn)金。3、贈送類型（包括積分兌換）的優(yōu)惠券一旦使用，不能恢復。4、使用優(yōu)惠券的訂單，優(yōu)惠券部分金額不能開具發(fā)票。三、優(yōu)惠券在什么條件下可以使用？1、優(yōu)惠券必須在有效期內使用，每張優(yōu)惠券可使用一次。2、購物金額或商品種類符合優(yōu)惠券的使用要求。進入會員專區(qū)，選擇“我的優(yōu)惠券”欄目，可以查詢您所持優(yōu)惠券的使用條件。3、商品下方明確提示“該商品不能使用優(yōu)惠券”時，無非使用優(yōu)惠券。4、部分特價商品無法使用優(yōu)惠券。5、組合優(yōu)惠商品無法使用優(yōu)惠券。6、不符合使用條件的優(yōu)惠券訂單確認頁面不予顯示。

京東，當當?shù)戎坛琴徫锬梅道椒ㄓ?種：1、直接進入購物返利頻道，找到對應的商城，通過本站點擊去購物即可。2、先去復制京東，當當?shù)壬唐肪W址查返利，去對應商城下單購買寶貝，跳轉到對應商城購買商品，收貨后到本站拿返利。3、不僅僅是京東，當當網有返利哦。只要在本站顯示的點擊去購物都可以拿返利。注意：1、并不是所有商品都有返利，具體查看對應商城的介紹。2、一般成功購物后，2個月內可拿到額外返利。3、如果怕沒返利，可先通過本站去商城下單不付款，大概5-30分鐘可以通過我的商城訂單查看是否有返利。4、若有其他問題可聯(lián)系在線客服

京東，當當?shù)戎坛琴徫锬梅道椒ㄓ?種：1、直接進入購物返利頻道，找到對應的商城，通過本站點擊去購物即可。前往查看2、先去復制京東，當當?shù)壬唐肪W址查返利，去對應商城下單購買寶貝，跳轉到對應商城購買商品，收貨后到本站拿返利。3、不僅僅是京東，當當網有返利哦。只要在本站顯示的點擊去購物都可以拿返利。注意：1、并不是所有商品都有返利，具體查看對應商城的介紹。2、一般成功購物后，2個月內可拿到額外返利。3、如果怕沒返利，可先通過本站去商城下單不付款，大概5-30分鐘可以通過我的商城訂單查看是否有返利。去看看4、若有其他問題可聯(lián)系在線客服

自蘇寧與阿里宣布相互參股后，蘇寧云商股票已連續(xù)3天開盤一字漲停。北京方面，北京蘇寧總經理卞農透露，蘇寧易購旗艦店將于下周一正式入駐天貓商城。據(jù)介紹，商戶入駐天貓至少需要5-15個工作日。而此次蘇寧易購僅用兩天時間就完成入駐天貓商城相關工作。參與蘇寧易購旗艦店籌建的項目組包括信息技術、頁面設計、活動策劃、商品采購、客戶服務、物流配送等30多名成員。目前，雙方已經在技術銜接、頁面設計、活動策劃、支付融合、訂單配送等方面對接。該項目負責人介紹，從項目組的成立到頁面的上線，蘇寧易購已經直接派團隊入駐天貓總部，雙方已經建立了常態(tài)的溝通機制，“僅電話會議就開了20多次了，點對點的實時溝通更是不計其數(shù)”。對于今后的發(fā)展，蘇寧相關負責人介紹，蘇寧將以北京為試點，正式對接來自阿里菜鳥物流的相關業(yè)務，用于補充菜鳥物流在遠郊區(qū)縣配送時效等問題。而蘇寧易購在阿里平臺分享到淘寶的3.5億流量入口后，將獲得大量客戶，從而對銷售規(guī)模起到巨大的拉動作用。截至目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積、8個航空樞紐、12個自動化分揀中心、49個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。在網絡下沉方面，全國2950個區(qū)縣，蘇寧物流覆蓋2651個，覆蓋率達到90%，基礎能力已經在電商物流行業(yè)遙遙領先。北京蘇寧總經理卞農表示，北京蘇寧物流二期也已完成自動化項目改造。依靠全面的物流網絡，訂單轉至全自動化倉庫系統(tǒng)之后，30分鐘包裹就可以出倉?！斑@已經達到了行業(yè)領跑水平，結合一日三送和送轉一體化服務。今后北京消費者下單后，兩個小時內即可收到貨?！北遛r說，蘇寧長期以來的基礎建設，將直接推動開放物流平臺發(fā)展，物流服務將成為蘇寧在“互聯(lián)網＋”發(fā)展的助力器，“我們歡迎眾友商前來挑戰(zhàn)，共同切磋促進。”

尊敬的會員：大家好，接京東商城通知，為更好保證數(shù)據(jù)準確性，京東商城返回訂單需要延遲15分鐘左右，我們網最快返回時間是16分鐘，請大家下單注意連接跳轉是否正常，避免出現(xiàn)丟單情況，請大家相互轉告通知，感謝大家對一起惠的支持！一起惠返利網2015年8月13日

8月12日消息，繼上個月淘寶推出農資頻道后，京東農資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農資相的優(yōu)勢主要有三點：物流體系完備、自營控制品質、強調為農民服務。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農資電商的平臺不具備的，也是京東最大特點和優(yōu)勢。據(jù)了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個行政村；另一方面，京東表示其已實現(xiàn)移動倉，并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務，可實現(xiàn)下單后一小時內送達，最快只需十幾分鐘。據(jù)悉，未來京東還將把適用于農村產品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn)，以線下實體趕大集的活動為載體，實現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務?！拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農資以及日常用品在四到六線城市的銷售?！睋?jù)了解，不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農民電商項目小組，以支撐服務中心的建設和產品推廣。第二、自營為主控制品質。“農產品是一季一季種下來、收下來的，農民要是上了當今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會來買了，所以我們強調的是一種額可追溯的、封閉的、保證質量的體系?！瘪R健榮說到。據(jù)了解，從商品的供應商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經過縣級服務中心送到消費者手中。而對于農藥和化肥領域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺入駐形式經營，“今年年底我們將把部分農藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產品的可溯源性?！钡谌?、強調為農民服務。馬健榮對此表示，“我們要做的是農資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農資的流通方式、優(yōu)化農資整個產業(yè)鏈，為此我們首先要服務農民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農資真實性?！睋?jù)了解，針對京東商城銷售的所有農資產品，京東設置了分期項目，并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農民錢，而是想讓農民通過京東農資看到收益效果后再去還款，希望農民認知產品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當?shù)仄髽I(yè)合作全產業(yè)鏈試點，京東負責前期種子的賒銷，糧食銀行負責后期收種和風險擔保，以確保每個農戶種植面積、償還能力、每年畝產量，之后三方確定供銷或貸款關系，“我們讓農民先消費后付款，真正做到農資的信用賒銷。”此外，京東還將與農資企業(yè)打造“京東農技服務平臺”，實現(xiàn)農技專家線上、線下指導。“強調服務不是指京東的服務，而是指搭建一個為農民提供服務的平臺，我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點?！瘪R健榮如是說。據(jù)悉，京東計劃在2015年內開通縣級服務中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個行政村。目前為止，京東以建設服務中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

第一步：登錄51返利網，找到您要網購下單的商城，點擊進入商城明細頁面查看返利詳情；圖1：登錄51返利網，找到您要網購下單的商城第二步：點擊“去購物，拿返利”進入商城，按正常流程下單購買商品圖2：點擊返利鏈接進入商城購物第三步：交易完成后回51返利網領取現(xiàn)金返利因各商城退貨期結算及數(shù)據(jù)返回時間等限制，商城返利收入一般會在1-2個月左右由商家審核后發(fā)放到您的51返利網賬戶。

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因為與51返利網合作的數(shù)百家商城都是完全獨立運營的個體，51返利網無法提供大家即時查詢跟單情況。通過51返利網進入各大商城購物，下單后次日（部分已特殊說明的商城除外），訂單會在“我的訂單管理”-->“我的商城訂單”中顯示。

8月11日消息，京東今日宣布農資頻道正式上線，將在線銷售農藥、農具、化肥等農資產品。京東成為中國首家采取自營農資方式的綜合電商。京東方面表示，從11日凌晨起，農戶即可通過京東商城或手機客戶端登陸京東農資頻道挑選產品，享受京東物流的送貨上門服務，以及分期付款、京東白條、保險等業(yè)務。京東農資頻道的上線，可幫助農資企業(yè)擴大銷量，并通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷定產、按銷定制的銷售模式。自2015年初開始，已有國內多家農資知名企業(yè)與京東達成合作并入駐京東農資頻道，發(fā)展農資農業(yè)產業(yè)合作。構建可追溯供應鏈體系據(jù)悉，農資行業(yè)市場空間約為2萬億元，規(guī)模龐大卻缺乏市場準則及行業(yè)標準，農戶與企業(yè)之間處于信息不對稱狀態(tài)。京東農資電商平臺根據(jù)已有的物流網絡，構建了一個封閉可追溯的農資供應鏈體系。農資企業(yè)可與代理商、經銷商建立網上的供銷關系，直接掌握經銷商與代理商的庫存和銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了農資市場信息透明化，平衡了供求關系。全方位服務深入農民京東農資電商負責人表示，京東通過可追溯供應鏈體系，保障農民所購產品均由農資生產企業(yè)直接購進，既能保證產品質優(yōu)價低，也能幫助農民獲取更多的生產方面的信息。該負責人指出，在京東配送已覆蓋的地區(qū)內，農民最快可實現(xiàn)“上午下單、下午送貨”，同時還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務。此外，京東還將與農資企業(yè)一起打造“京東農技服務平臺”，實現(xiàn)農技專家線上、線下的指導。農資頻道前景可期據(jù)獲悉，未來的一到兩年內，京東將整合農資行業(yè)各個環(huán)節(jié)，從種子開始，逐步拓展至農藥、化肥、農技服務、農村金融等領域的交易與服務，京東利用自身供應鏈體系，為所有農資產品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農技售后等打包服務京東副總裁馬建榮表示，“京東與農資企業(yè)及相關合作伙伴還將探索多樣化的合作模式，包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作模式，幫助農民銷售滯銷農產品并納入企業(yè)責任和公益范疇?！睋?jù)了解到，在農資頻道上線以前，由復合肥品牌金正大與中國農業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農資電商平臺“農商一號”已于7月16日先期入駐，并以“旗艦店”的形式正式落戶農資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧，對于“第一名”和“第三名”聯(lián)手，身為“老二”的京東地位難免尷尬，昨日股價更是下跌6%，創(chuàng)四個月之最。業(yè)內人士表示，京東或想另辟蹊徑，以農資破局。

各位網友如果通過一起惠去蘑菇街購物，最高可以得到50%的返利，也就是說，花100花買了一件衣服，而這件衣服的返利比例，商家設置的是50%，你最高可以拿到50元的返利，這個返點比例十分高，當然也與蘑菇街的店家自行設置的比例相關，這種店家十分少。通過一起惠去蘑菇街購物拿返利，首先登錄一起惠，首頁上方有個蘑菇街logo，大家把鼠標移動至此，點擊“直接購買”按鈕跳轉至蘑菇街首頁，在蘑菇街按正常步驟下單，返回一起惠查詢是否跟單成功，如果已經成功跟上訂單，在蘑菇街付款然后就可坐等返利到帳了。蘑菇街結算周期，咱們一起惠一般是一個月結算一次。

8月11日消息，生鮮電商本來生活網宣布旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式上線。據(jù)介紹，該項目自今年5月底開始在北京地區(qū)低調試運營，至今剛剛兩個多月，但用戶迅速達到百萬。據(jù)介紹，用戶通過手機打開本來便利APP，APP會根據(jù)手機定位尋找到附近2-3公里范圍內一家與其合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然后便利店會在1小時內將商品送到用戶手上。目前，本來便利已經與北京300多家便利店合作，覆蓋北京五環(huán)以內以及五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。自今年5月底開始試運營開始，本來便利的用戶數(shù)已達百萬。從發(fā)布會現(xiàn)場獲悉，全家便利店中國事業(yè)部本部長朱宏濤通過視頻宣布，全家在中國的1400家便利店也將與本來便利進行全方位的合作。而在社區(qū)方面，本來便利與萬科、金地等擁有大量優(yōu)質客群的大型地產物業(yè)集團，也已經進入實質性合作階段。另外，本來便利并不是一個純平臺模式，而是親自參與到供應鏈過程之中。在過去的三年，本來生活網培養(yǎng)出來大批的買手資源，在全球各地尋找優(yōu)質新鮮的生鮮產品，建立起自有特有的產品優(yōu)勢。而這些將全部為本來便利所用。據(jù)了解到，2012年7月，本來生活網率先進入生鮮電商行業(yè)，以京津、長三角和珠三角為據(jù)點建設了超過6萬平方米的五溫冷庫，常溫配送城市達162個，生鮮配送城市20多個，員工已經增長到1200多人，今年預計銷售額將突破10億元。今年1月份，本來生活網完成B輪數(shù)千萬美元融資。據(jù)本來生活網副總裁、本來便利負責人戴山輝對記者透露，在北京地區(qū)準備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時布局。

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近日，一篇題為“順豐嘿客關閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學費換來的四個教訓”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到，物流大佬王衛(wèi)低調關閉風光一時的順豐“嘿客”，對外宣稱轉型升級為“順豐家”。針對這一說法，順豐總部公共事務負責人表示否認，她告訴《每日經濟新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調整，但總體數(shù)量還會增加，且在很長一段時間內，嘿客和順豐家將同時存在。《每日經濟新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級而來，新增了商品細化和便民服務，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務”。記者在店內看到，展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過海報展示，消費者需掃描二維碼進行購買。此外，店內也有部分實物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實物商品，消費者可以現(xiàn)場提貨，也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多。”實際上在店內購買和在網上購買沒什么區(qū)別，順豐家店長坦言，“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動。”記者隨后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內購買了3盒獼猴桃，結算金額比網上價格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務負責人在接受記者采訪時表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來的升級改造也會跟隨市場而變化，“在很長一段時間內，兩個品牌將同時存在，未來會有細分，這是一個動態(tài)的過程?！表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月，全國518家順豐嘿客亮相，順豐官網對其的介紹為網購服務社區(qū)店。不過，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務負責人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺，“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示，同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?！表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看，順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合，我們希望做一個推進社區(qū)和消費，包涵商品銷售、運輸、服務的全渠道運營者?！表権S總部公共事務負責人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營，需要巨大的成本投入。目前來看，順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本，以單店一年30萬元的投入計，一年的投入便已經達到10億元。公開資料顯示，2013年，順豐全年的營收是280億元，已經占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場對自提業(yè)務有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點，在這個基礎上能夠衍生出許多落地服務?！暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行。”李成東說，“首先是門店提供的下單服務，對于經常網購的人來說這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本。”“現(xiàn)在線下門店業(yè)務規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴張，作為一個大的O2O商業(yè)，要形成集團效應。這是一個巨大的長期的投入。”順豐總部公共事務負責人告訴記者。

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8月7日消息，日前，國美在線新任CEO李俊濤高調公布九大戰(zhàn)略，并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元，躋身行業(yè)前三。李俊濤透露，國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網的整體全零售戰(zhàn)略布局，并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產、美信等新業(yè)務。近期，國美又將非上市門店注入上市公司，完成全國供應鏈和零售網絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細，目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質商戶，除滿足會員全品類購物需求外，還將為平臺商戶提供運營及基礎設施建設等服務。國美無線端APP方面，未來還會將內容社交化，通過趣味互動提升用戶黏性，全站銷售占比將超過50%，無線用戶數(shù)預計突破1億。李俊濤表示，為實現(xiàn)600億元的目標，國美將從供應鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力，完善“互聯(lián)網+”全零售生態(tài)圈，滿足用戶一站式需求。此外，國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式，徹底取消滿減滿返，實現(xiàn)全部商品價格直降，讓消費者一目了然，同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉，國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動，屆時家電3C全部裸價直降。此前，曾接到獨家爆料，指出國美在線發(fā)生人士調整，原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過，值得注意的是，沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示，國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號，卻從未實現(xiàn)過。今年4月份，牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”，如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示，2014年一季度B2C網上零售交易份額中，國美在線的市場份額為1.2%，與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次，李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”，延緩了這一計劃。有商家反饋稱，除了天貓和京東之外，心目中電商第三極暫難確定?！翱赡苁菄?，但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?！?/div>