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業(yè)務
過不斷吸納淘品牌和傳統(tǒng)服裝品牌加盟,當當網服裝百貨業(yè)務目前正快速完成從自采自銷的單一自營到開放平臺的戰(zhàn)略轉型。據當當網CEO李國慶透露,當當網今年服裝百貨的保底銷售目標是140億,沖刺200億,其中服裝將達到45億,由此,當當網將不光在綜合中高端服裝品類中躋身電商第二名,也可能在總量上進入電商前三名。談到當當服裝商城招商的標準,李國慶表示:“我們贊成小而美。就算是天貓大商家,我們也看你的商品調性符不符合我們的中高端,如果不符合我們的中高端,還是去天貓或者京東?!贝罅Πl(fā)展鋪貨聯營“目前當當網已經在逐步收縮服裝的自營,我們原來類鋪得太寬,甚至強行要求服裝品牌商把產品鋪到當當的庫房,結果發(fā)現這并不符合服裝運作的規(guī)律?,F在,當當已很少自采自賣服裝,而更多依賴平臺商家來賣。”李國慶表示,在到底是自營為主還是聯營為主,是強調綜合還是強調突出幾個目標品類,是鋪貨聯營為主還是不鋪貨聯營為主等問題上,當當網曾糾結了三年,最終選擇了大力發(fā)展商家鋪貨聯營,這樣做的好處是更輕盈,更利于規(guī)模擴張和提升毛利水平,更便于管控商品質量和提升顧客滿意度。與天貓相比,當當的平臺戰(zhàn)略凸顯出明顯的差異化策略。一個例子是,多數聯營商家的貨要進入當當庫房,并使用當當的COD服務,而天貓則以不鋪貨聯營為主。當當平臺上,有90%的商戶使用當當COD的服務。談及COD服務,當當網副總裁鄧一飛認為,顧客使用貨到付款并不會引發(fā)退貨率提高。去年當當服裝經過三個月貨到付款實驗,發(fā)現退貨率比天貓還低。為此,今年當當網將在530個城市推行上門取退貨,讓顧客退的放心。商家的展示規(guī)則也有不同。在天貓平臺上,賣家之間的競爭可以用慘烈來形容,一個賣家要在激烈的天貓平臺上脫穎而出,除了要交付收入的扣點,還需要通過“直通車”、“淘客推廣”、“鉆展”等買客戶流量,而當當沒有高額的廣告推廣開銷,成熟的商家還獲得當當進一步的增值服務,如黃金位置推薦、設置專架陳列、物流優(yōu)先考慮、聯合促銷等。據鄧一飛介紹,在陳列方式上,當當會按照不同的品牌知名度排名,每個品牌有一到兩個單品陳列位,然后直接到店鋪去。搜索結果頁當當也按照品牌導向來引導顧客消費,因為不是純做商業(yè)地產,所以陳列方式也和天貓不一樣。打造中高端服裝ShoppingMall統(tǒng)計顯示,當當平臺目前每天的獨立UV在350萬到450萬之間,還低于天貓,不過當當服裝百貨的平均客單價則高于天貓,轉化率也高出天貓50%,平均轉化率在30%左右。至于購物頻次,當當因為是賣書起家,而圖書的顧客購買頻次相對偏低,不像服裝這種類目,顧客一天可能來幾次,來淘自己喜歡的款式,所以今年當當希望通過服裝品類的發(fā)展提高當當網顧客的購買頻次。天下網商數據分析師胡晨川認為,雖然圖書的客單價不高,購買頻次也低于日用百貨,不過圖書品類的用戶黏性較強,是當當的用戶池,可為當當發(fā)展百貨起到“引流”的作用,而基于用戶池的流量開放來進行品類擴張,則可走輕模式的平臺化道路。談及當當服裝商城的定位,李國慶表示,當當的顧客有三高,“年齡高、學歷高、收入高”。用戶38%是男性、52%是女性,用戶平均年齡比天貓小5-10歲,26歲-35歲之間的顧客占56%。大學本科及碩士、大專占比89%。這個用戶群特征,決定了當當服裝ShoppingMall要走中高端精品商場的路線?!霸诟偁幹刑熵堖b遙領先,所以當當會找到獨特定位,就是綜合的中高端。如果不是綜合中高端,就沒有辦法跟天貓競爭。當當的圖書是全群體,但是服裝不能走全群體的道路,而要走中高端路線?!崩顕鴳c表示,在綜合中高端領域,他希望當當服裝品類最終能做到市場第一或第二名。據鄧一飛介紹,為了打造精品服裝商城,當當決定不走大而全路線,而是將平臺商家控制在3000家左右。在這一范圍內,當當會盡力將橫向類目不斷豐富,而一些窄的類目有兩三家就可以了。
2013-04-26 02:37:191187 次
月24日消息,隨著凡客手機端用戶的快速增長,凡客今日宣布成立移動創(chuàng)新事業(yè)部,主要負責移動終端的創(chuàng)新業(yè)務開拓和實踐。目前最主要的兩個客戶端是APP和微信特賣商城。凡客助理總裁欒義來表示,目前凡客來自手機端的訂單數已達到總訂單數的30%以上,這一數字仍然在平穩(wěn)增長中,而凡客創(chuàng)始人陳年也希望“凡客在移動端能有顛覆性的舉動”,移動創(chuàng)新事業(yè)部也就應運而生。但當被問及今年的預期時,凡客并未正面回應。在手機端,凡客將實現更精準的信息推送,類似于天貓?zhí)詫毜摹扒饲妗庇媱?,而手機端的用戶差異化也更明顯,據凡客統(tǒng)計,目前手機端二三線城市的用戶數明顯高于一線城市,而iOS端用戶數目前也在快速增長中。據凡客介紹,目前凡客在微信平臺共有四個公共賬號“凡客誠品”、“凡客誠品特賣商城”、“凡客達人”、“如風達”,各賬號用戶數均達到萬級以上。欒義來表示,凡客重視微信營銷的原因在于,微信在轉化率和用戶忠誠度以及活躍度都明顯高于傳統(tǒng)的web,微信的優(yōu)勢在于,是一對一的互動和營銷,在轉化率上,能達到8%以上,而傳統(tǒng)web一般在1%-2%。在APP上,凡客更關注精準營銷和CRM功能。用戶在手機APP上可以直接在商品詳情頁通過文本、語音、圖片或者視頻直接發(fā)起跟客服的溝通。凡客目前也在客戶端嘗試做社區(qū)功能,如“全城拼單”和“雷鋒卡”,雷鋒卡功能可讓用戶分享禮品卡,增加用戶間互動。
2013-04-26 02:36:071288 次
據國外媒體報道,阿里巴巴集團周一宣布,該公司面向中國香港和中國臺灣的聚劃算海外(JuhuasuanOverseas)網站已經上線。該網站是C2C零售平臺淘寶網和團購網站聚劃算的結合體。聚劃算海外將以聚劃算團購交易的形式,提供挑選出來的淘寶賣家的商品和服務。聚劃算僅面向中國大陸用戶,原因是不支持跨境送貨。聚劃算海外當前每日提供12至20款團購交易服務,將在未來幾周內向香港用戶銷售本地化的生活方式服務和旅游服務。淘寶國際業(yè)務總監(jiān)達芙妮·李(DaphneLee)在聲明中表示,新網站將利用淘寶網和天貓商城在中國香港和中國臺灣的現有200萬用戶。阿里巴巴集團表示,截至2012年年底,淘寶網在中國香港的注冊用戶為140萬;在中國臺灣的注冊用戶為60萬。聚劃算創(chuàng)辦于2010年3月,最初隸屬于淘寶網。2011年11月,聚劃算從淘寶網旗下分拆出來成為阿里巴巴集團的一家獨立子公司。盡管聚劃算在中國大陸市場面臨著拉手網、美團網等團購網站的激烈競爭,通過部分的攜手本地服務提供商,聚劃算依舊獲得了發(fā)展。這一戰(zhàn)略也讓聚劃算成為了中國大陸最大的團購網站。市場調研公司大淘團的統(tǒng)計數據顯示,聚劃算目前占有中國網絡團購市場34%的份額,為第二大競爭對手美團網的兩倍。
2013-04-09 18:05:381345 次
酒仙網雖然此前一直在進行網絡售酒,但主營類目為白酒品類,葡萄酒網購市場在近兩年也出現爆發(fā)式增長,也買酒、品尚紅酒、酒美網等以進口紅酒為主營的B2C商城都分別獲得了多輪風險投資?!凹t酒網購市場超百億的規(guī)模之中,酒仙網也想分一杯羹?!蹦畴娚倘耸扛嬖V億邦動力網,“酒仙網此前真正的業(yè)務點是白酒分銷,而進口紅酒在國內因為市場還未完全合理劃分,而不錯的毛利率和市場空間也可以為酒仙網在利潤和營業(yè)規(guī)模方面進行良好的補充。”根據易觀國際數據,2012年上半年酒類B2C網購營收份額中,酒仙網占比36.5%,獲得三輪融資,分別為2000萬美元、5000萬美元和2億人民幣。據易觀智庫預測,2014年整個酒類網購市場規(guī)模將突破130億元。
2013-04-09 18:05:001201 次
網絡支付快捷又便利,但不少享受了便利購物的網友,卻發(fā)現使用這只“摸不著”的“電子錢包”,還得看得更緊一些。據悉,看似“安全托管”給購物網站的虛擬賬戶,去年以來也頻頻曝出安全投訴,潛在問題不容忽視。據中國電子商務投訴與維權公共服務平臺透露,網絡支付中事關支付數據被篡改、遭遇異地盜刷的投訴線索不在少數,令網友們防不勝防。同比2011年,網站用戶賬戶被盜現象較為嚴重。眼下較熱門的窩窩團、拉手網、糯米網、F團等網站,均出現過此類投訴。賬戶被異地陌生人盜買了電影票居住于廈門的S先生,一直是“拉手網”的手機綁定用戶。過年前,S先生想在“拉手網”消費,卻發(fā)現77元余額中的75元無故“消失”了。在電話采訪中,S先生告訴記者,2013年2月9日,自己在該網站的網絡賬戶遭遇非本人操作?!坝腥藞F購了電影票3張,共計75元,并且于當天在濟南使用?!盨先生納悶了,明明身處廈門,怎么會購買在濟南地區(qū)使用的團購商品呢?更何況,自己也沒買過電影票?!罢盏览碚f,一旦購買了團購產品,就會有一個序列號的短信發(fā)到綁定手機上。我沒收到驗證序列號的短信,卻收到了團購券被使用的短信,這也太莫名其妙了吧。”S先生向記者抱怨。隨后,S先生撥打了“拉手網”的客服電話??头咳藛T反饋,會由技術部詳細調查,但不能確定何時給予答復。同時,S先生也詢問了客服人員驗證序列號的發(fā)送問題,并提出,能否提供電話號碼報警調查此事,但客服方面一直推脫。“一般說來,序列號發(fā)送至哪個手機號,網站方面應該可以查出來。但網站一直拖延,不肯給我明確的答復?!盨先生質疑,一家熱門網站,每天面對這么多消費者,為何無法保障消費者最基本的權利?一個多月過去了,發(fā)生在年前的盜刷事件,“拉手網”方面還是沒有給出明確答復。S先生認為,這筆錢數目的確小,但賬戶安全對于網絡商品交易來說至關重要?!叭f一碰上賬戶里的錢還挺多的,網站又是這樣的態(tài)度,豈不是要出事了?!辟~戶中近萬元旅游費不見蹤影與記者通話時,金華的李雷(化名)仍然有些郁悶。自己“擠”出了假期,原定于蛇年春節(jié)期間成行的馬爾代夫之旅,非但沒去成,賬戶還遭遇“安全危機”,被人無端消費了近萬元。李雷告訴記者,2013年2月7日,自己在“窩窩團”購買了馬爾代夫10800元的團購旅游產品。2月10日,李雷登錄“窩窩團”賬號,發(fā)現自己的密碼被篡改了?!罢一孛艽a后,團購的一張馬爾代夫的旅游訂單已被取消,余額10800元隨即退回‘窩窩團’賬號?!崩罾妆硎?。緊隨其后,讓李雷大跌眼鏡的是,自己的賬戶被人使用,已在“窩窩團”的簽約商戶消費。同時,綁定手機號碼被篡改,賬戶余額從上萬元跌至1600多元。期間,李雷表示,自己沒有收到“窩窩團”的任何信息。賬戶里的近萬元旅游費不見影,李雷著急了,趕緊聯系了“窩窩團”客服,并向公安機關報警??头兄Z,如果李雷的賬號確實被盜用,將賠償客戶損失。2月16日,“窩窩團”技術人員已經確認是賬號被盜引起的損失;2月19日,“窩窩團”客服告知同意賠償,并向李雷要了銀行賬號。直至3月1日,“窩窩團”才將被盜用款項全額退還,但并沒有給李雷一分錢的賠償。而賠償之事,網站相關部門似乎也無人敢承諾。即便與網站溝通、交涉的過程比較久,甚至還求助了消協等維權機構,但幸好收到了全額退款,李雷覺得“窩窩團”的處理做法可以接受。但他認為,當用戶出現資金安全問題時,網站是不是應該予以積極解決?保障用戶信息安全是否也該是網站的責任與義務?同時,李雷借此提醒廣大網購消費者?!熬W購用戶自己也要多個心眼,大筆錢財不要放在賬戶中,賬戶有異樣情況應該及時處理。”安全問題出現后,四成網友選擇“認栽”除此之外,有網友一天之內損失慘重,在團購網站的1995元的賬戶余額,被分三次不同消費盜用,最后賬戶只剩下1元錢。值得一提的是,該網友的賬戶密碼沒變,綁定的手機號碼卻變成異地號碼。另有一位網友數月未登陸F團賬號,賬號里有商家的少量退款,登錄后,發(fā)現余額被盜用。對此,中國電子商務研究中心網購與維權專家姚建芳認為,電商企業(yè)應該加強網站技術監(jiān)管。消費者在投訴與維權過程中遭遇的拖延散漫的服務態(tài)度,以及他們在維權時付出的心力都影響其對商家的印象?!吧碳也荒軆H僅滿足于解決消費者的投訴,更該從根源上提升服務質量,杜絕此類投訴的發(fā)生?!绷頁?011年度中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》監(jiān)測統(tǒng)計,賬戶被盜已成為2012上半年度網絡購物熱點投訴之一。與此同時,中國人民銀行支付結算司副司長周金黃表示,目前我國網絡支付總體安全,但潛在問題不容忽視。目前我國網絡支付規(guī)模達2.21億人,但很多用戶的網絡安全意識薄弱,風險防范能力明顯不足?!坝薪y(tǒng)計顯示,有四成網絡支付用戶對安全問題沒有足夠的關注,出現安全問題后,有四成消費者不會采取任何補救措施?!敝芙瘘S說。其中,個人信息被泄露、被不法分子以釣魚網站騙取錢財、被植入木馬病毒獲取賬戶密碼、支付數據被篡改等現象,是當前我國網絡消費者面臨的主要安全問題。資料顯示,目前我國網民數量突破5.64億,網絡支付用戶規(guī)模達到2.21億人,占網民總數的39.1%。去年上半年,全國支付機構網絡支付業(yè)務總量53.4億筆,金額達2.69萬億元。
2013-03-23 02:09:111243 次
年交易規(guī)模近4萬億元的互聯網支付業(yè),迎來了首個風控板塊的規(guī)范性文件。近日,中國支付清算協會印發(fā)了《支付機構互聯網支付業(yè)務風險防范指引》(下稱《指引》)。這是國內第一部針對互聯網支付業(yè)務風險防范操作的具體規(guī)范性文件,填補了互聯網支付風險管理自律規(guī)范的空白。根據艾瑞咨詢[微博]的報告,2012年,國內互聯網支付業(yè)務交易規(guī)模達3.66萬億元,同比增長66%。其中,2012年第四季度單季交易規(guī)模突破萬億元,達1.07萬億元。而伴隨著交易規(guī)模的迅速增長,互聯網支付安全問題日益引人關注。人民銀行支付結算司副司長周金黃上周就公開表示,目前我國網絡支付總體安全,但潛在問題不容忽視。較多用戶的網絡安全意識薄弱,風險防范能力不足。類銀行風控體系周金黃稱,中國網民人數超過5.5億,網絡支付用戶達2.21億,也就是說網民中使用網上支付的比例達到約40%。中國已經成為全世界最大的網上支付消費國家。通俗地講,互聯網支付是指用戶通過互聯網渠道進行的在線資金交付行為,如網上銀行、手機銀行、快捷支付等。伴隨著新技術的出現,支付安全問題變得日益重要?!爸Ц稑I(yè)務,風險控制無小事?!币晃恢Ц豆靖笨偛梅Q,雖然網絡支付損失的資金占總的支付金額比例非常低,但資金損失對于單個用戶來說可能就是百分之百。此次印發(fā)的《指引》聚焦于互聯網支付的風險防范領域。事實上,在此之前,無論是央行,還是支付清算協會,均未針對互聯網支付領域專門下發(fā)過正式文件。此次下發(fā)的《指引》,對支付公司的風險管理組織架構、風險管理支付、風險管理系統(tǒng)等方面作出硬性規(guī)定,還明確提出風險防范的具體要求和操作規(guī)范,保障互聯網支付安全??傮w來看,《指引》對支付公司在風險控制領域的要求與銀行結算的風險控制體系,大體類似。一位支付清算協會人士稱,《指引》的制定吸取了銀行風控方面的經驗,也吸收借鑒了歐洲中央銀行關于互聯網支付安全建議等國際經驗。他還稱,互聯網支付是一個兩極分化嚴重的行業(yè),大的公司很大,小的公司很小,《指引》的制定要平衡二者的實際情況。截至目前,人民銀行已經累計發(fā)放223張非金融機構支付許可證,其中從事互聯網支付和移動支付的約80家?;ヂ摼W支付領域,支付寶[微博]、財付通兩家的市場份額超過70%以上?!鞍踩鍓K,支付寶目前配備了400多人。交易風險、信息風險、備付金風險還有合規(guī)、內控等方面,支付寶都有非常完整的管理體系?!敝Ц秾毚蟀踩笨偛媒枌Α兜谝回斀浫請蟆繁硎?,支付行業(yè)具有明顯的規(guī)模效益,達到一定規(guī)模后,資源投入才會跟得上?!皩τ谝恍┬〉闹Ц豆緛碇v,要構建如此嚴密的風控體系尚需一定時間。”上述支付公司副總裁表示,安全問題是支付企業(yè)的生命線。風控向銀行看齊,長遠來看,這種要求是正確的。不得匿名開戶中后臺,搭建風控體系,防范客戶資金出現損失;在前臺,《指引》則積極推進實名制。“用戶風險防范的首要環(huán)節(jié)是用戶注冊審查環(huán)節(jié),包括實名制要求、用戶身份信息審核、用戶申請資料保存等?!敝Ц肚逅銋f會稱,支付機構要強化用戶身份認證,防止用戶信息被冒用、盜用。根據上述《指引》,支付機構應根據審慎原則,實名開立用戶支付賬戶,對用戶身份信息的真實性負責,不得為用戶開立匿名、假名支付賬戶?!般y行賬戶實名制推行已有多年。由于存量的原因,今年銀行也在清理虛假匿名賬戶?!鄙鲜鲋Ц豆靖笨偛梅Q,支付行業(yè)畢竟是個新興的行業(yè),目前難免有一些支付公司會匿名開戶,但長遠趨勢會與銀行類似?!吨敢愤€要求,支付機構應為同一用戶建立唯一的用戶身份識別號,對該用戶開立的所有支付賬戶進行關聯、統(tǒng)一管理;對同一用戶在同一支付機構開立多個支付賬戶的,應采取有效措施確保支付賬戶為同名賬戶且多個支付賬戶中登記的用戶基本身份信息一致。與銀行對公、對私賬戶類似,支付機構在為用戶開立賬戶時,根據賬戶開立主體不同,分為個人支付賬戶和單位支付賬戶。上述支付公司副總裁稱,開戶時,支付公司會承諾客戶,嚴格保護其個人信息安全。在保護金融消費者信息安全上,《指引》也給出了硬性規(guī)定。《指引》稱,支付機構應設立或指定專門部門負責用戶信息保護工作,并與所有接觸用戶賬戶信息及交易數據等敏感信息的員工簽署保密協議,明確員工需要承擔的保密責任以及員工離職時的脫密期。此外,《指引》還要求,未經用戶授權,支付機構不得為任何單位或個人查詢用戶身份信息及交易信息資料,不得將用戶身份信息及交易信息向任何第三方提供,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。
2013-03-23 02:08:031133 次
3月20日消息,據彭博社的報道,阿里巴巴集團董事長馬云今天在香港舉行的瑞士信貸亞洲投資大會上表示,未來阿里巴巴將會通過收購實現移動應用業(yè)務的增長。馬云表示,阿里巴巴自三年前開始涉足移動業(yè)務,但是卻沒能跟上競爭對手騰訊的發(fā)展步伐,后者在去年第四季度的凈收入增長了37%,而微信用戶量在今年1月份已經超過3億,“我們在這個領域也投入了大量資金,但是我們的創(chuàng)新能力確實不如騰訊,他們的微信是個非常棒的產品,”馬云說道,“未來阿里巴巴將會通過兼并和收購來提升自己的競爭力?!痹谡劶半娮由虅赵谥袊陌l(fā)展時,馬云表示未來5年將會是中國電子商務的黃金發(fā)展期,電商的銷售額有望在5年內占到中國零售業(yè)總額的30%。市場研究公司易觀國際發(fā)布的數據顯示,目前中國的網購消費者已經超過美國,而在線交易額將會在2015年達到2.57萬億元,2012年中國市場的在線交易額為1.22萬億元。而中國互聯網絡信息中心(CNNIC)公布的數據顯示,截止到去年年底,中國一共有5.64億互聯網用戶,較2011年增長了10%。據了解,阿里巴巴集團2012年的凈利潤達到4.845億美元,同比增長了81%,而銷售額則同比增長74%,達到40.8億美元,“如果阿里巴巴進行IPO,那么其市值將有可能超過騰訊和百度,”國信證券分析師埃里克·仇(EricQiu)表示,目前騰訊和百度的市值分別是630億美元和300億美元。另據悉,目前阿里巴巴集團一共擁有2.4萬名員工,除了提供B2B貿易、個人零售和支付等服務之外,還涉足云計算、在線支付和拍賣等服務領域。
2013-03-23 02:05:001403 次
北京時間3月20日上午消息,美國《聯邦計算機周刊》(FederalComputerWeek)援引知情人士的說法稱,亞馬遜即將與美國中央情報局(以下簡稱“CIA”)簽署一份價值6億美元的合作協議,幫助其打造一個私有云基礎設施,而合約期長達10年。美國科技博客BusinessInsider認為,如果這一報道內容屬實,或許會改變企業(yè)云計算市場的“游戲規(guī)則”。這是因為,亞馬遜旗下云計算服務AmazonWebServices(以下簡稱“AWS”)將幫助CIA打造一個充斥著大數據等新技術的“私有云”,而這家在線零售巨頭的強勢進入,可能會改變企業(yè)云計算市場的現有格局。CIA向來對其內部事務諱莫如深,這次的態(tài)度也不例外,對于同亞馬遜簽訂合同的傳聞,既不證實,也不發(fā)表評論。不過,如果《聯邦計算機周刊》的報道無誤,那么CIA與亞馬遜簽訂的合約涉及“私有云”,而AWS服務并不擅長這方面的業(yè)務。AWS目前是美國最大的“公有云”服務提供商。一般而言,“私有云”意味著,企業(yè)可以在自家數據中心使用云技術?!肮性啤眲t會使用托管服務,讓許多用戶共同分享硬件產品,進而節(jié)省開支。亞馬遜一直對私有云不太感興趣,多年前甚至公開反對。如果有企業(yè)對基于亞馬遜技術的私有云服務趨之若鶩,他們通常會與EucalyptusSystems這樣的創(chuàng)業(yè)公司進行合作?!疤摂M私有云”(VirtualPrivateCloud)服務一直是亞馬遜開拓這一領域的重要工具,該服務仍然使用亞馬遜托管的硬件,但安全性得到進一步加強,令其表現地更像是私有數據中心。如果亞馬遜的確進軍私有云業(yè)務,這恐怕會給VMware和Citrix等私有云服務市場的兩大巨頭帶來巨大的威脅。除此之外,惠普、IBM、思科和其他推動私有云發(fā)展的硬件廠商也會面臨威脅。不管亞馬遜開拓私有云行業(yè)的策略是不是發(fā)生了徹底轉變,但獲得CIA訂單對其未來業(yè)務發(fā)展都具有重大意義。IBM、惠普和Rackspace等競爭對手均表示,他們的云服務比亞馬遜的更穩(wěn)定、更安全。但很顯然,CIA并不這樣認為,依舊選擇了亞馬遜的服務。亞馬遜暫未對此報道發(fā)表評論。
2013-03-21 15:34:491247 次
3月21日消息,億邦動力網獲悉,昨晚騰訊發(fā)布第四季度及全年財報,財報顯示,騰訊電商2012全年營收44.3億元人民幣,占集團總營收439億元人民幣的10.1%。億邦動力網從騰訊年報中還發(fā)現,騰訊電商部門全年營收成本44.3億元人民幣,毛利率約5.3%。此外,騰訊電商Q4營收16.8億元人民幣,占集團總營收84.6億元人民幣的13.8%;高于上季度的9.8%。營收成本15.4億元人民幣,占營收的91.5%,以此計算毛利為8.5%,高于上季度的4.3%。騰訊電商關于2012年的電商表現,騰訊方面表示,由于提升了若干商品類別(如消費電子)的B2C電子商務交易業(yè)務規(guī)模,并錄得交易量大幅增長。年內,已擴大區(qū)域覆蓋范圍并增加對物流及與交易履行相關的基礎設施的投資。據億邦動力網了解,2012年,騰訊重組了業(yè)務架構,電商部門從原有的事業(yè)部,轉為單獨組建的電商控股公司(ECC),以實現更為集中及有效的管理。隨后,騰訊電商還實現了對海派B2C電商易迅網的控股,從而在整個電商格局中規(guī)模有所增強。在此基礎之上,騰訊在過去一年完成了對旗下拍拍、QQ商城、QQ網購的資源整合,進而形成了開放平臺與自營平臺并行的雙核模式。憑借騰訊入股注入了資金、流量等諸多資源,易迅開始遽然加速,并從原先一家上海區(qū)域電商向更廣的地域版圖擴張。易迅網CEO卜廣齊曾表示,騰訊控股易迅一年半以來,易迅的訂單量大幅增長了10倍?!氨M管電子商務行業(yè)競爭非常激烈,但我們相信這正是互聯網下游產業(yè)一個具吸引力的機會以充分發(fā)揮我們的競爭優(yōu)勢?!彬v訊方面在解讀財報時強調,騰訊具備強大的競爭優(yōu)勢,包括龐大的注冊用戶群、為消費者提供的結算支付服務、對用戶需求的洞察力及網絡對用戶口碑提升的影響力。騰訊指出,未來階段將繼續(xù)擴大在中國的區(qū)域覆蓋范圍,透過對業(yè)務基礎設施投資提升用戶體驗并探索移動電商的新領域。附騰訊Q4財報及全年報數據:騰訊第四季度總收入為人民幣121.531億元(19.335億美元),比上一季度增長5.1%,比去年同期增長53.4%;凈利潤為34.636億元(5.510億美元),比上一季度增長7.6%,比去年同期增長36.5%。騰訊全年總收入為人民幣438.937億元(69.833億美元),比去年同期增長54.0%,全年凈利潤為人民幣127.319億元(20.256億美元),比去年同期增長24.8%。
2013-03-21 15:33:531146 次
京東商城繼續(xù)領跑中國B2C市場3C品類銷售。根據易觀國際最新報告顯示,京東商城在2012年中國B2C市場3C品類交易份額穩(wěn)居第一,市場份額較2011年提升了近五個百分點,占到了B2C平臺38.1%的市場份額,進一步彰顯了京東3C業(yè)務在電子商務領域的地位和強大影響力。業(yè)內分析人士表示,京東商城靠3C起家,后來通過品類擴展為消費者提供一站式購物體驗,雖然近年來3C電商市場競爭不斷加劇,但易觀的數據表明,京東在3C的品類非但沒有受到影響,反而優(yōu)勢繼續(xù)擴大,根本原因一是因為消費者購買3C產品的習慣向網上遷移速度加快,二是京東持續(xù)深耕3C市場,不斷建設的自建物流體系日趨完善,這些使得其能夠實現更好的用戶體驗,從而保持業(yè)界領先地位。據了解,截止到2012年底,京東商城在全國已建成25個城市倉儲中心,儲備產能每日超過120萬單,囊括六大物流中心、360座核心城市、850個配送站點和300個自提點組成的覆蓋全國947個區(qū)縣的自建物流體系,構建出了覆蓋全國的比較完善的供應鏈體系。京東還推出“211限時達”、次日達、晚間配送、預約配送、貨到付款等服務,在電商行業(yè)樹立了競爭門檻。同時,京東商城夯實了在云計算和大數據等技術領域的發(fā)展,謀圖實現“技術驅動的京東”。
2013-03-21 15:29:541161 次
B2B電子商務成為中小企業(yè)合作交流的重要信息平臺。昨日記者從中國電子商務研究中心獲悉,根據相關數字統(tǒng)計,去年全年我國中小企業(yè)B2B電子商務交易規(guī)模達4.3萬億,同比增長26.5%,企業(yè)營收規(guī)模為167.1億,同比增長27.6%。業(yè)內專家普遍認為,未來B2B電子商務平臺運營商,將進一步從現有的信息平臺為主向交易平臺轉型,幫助買賣雙方安全、便利地完成整個交易流程。B2B營收增勢放緩“在全球經濟環(huán)境較為惡劣的條件下,去年我國中小企業(yè)B2B營收呈現增長態(tài)勢,體現出B2B電子商務平臺在企業(yè)間交易行為中發(fā)揮著重要作用,但與前幾年超三成的增長率相比,增速略有放緩?!卑鹱稍兎治鰩煆埦П硎?,其各季度的同比、環(huán)比增速均有所回落,其原因除了受到宏觀經濟環(huán)境影響外,B2B電子商務在經過十余年的發(fā)展后,原有以信息查詢?yōu)橹鞯钠脚_業(yè)務模式遭遇瓶頸。而在競爭現狀方面,根據數據顯示,去年我國中小企業(yè)B2B電子商務TOP8運營商合計總營收份額為66.4%,較去年同期下降了8.4個百分點,這也是其合計占比首次低于70%,市場集中度下降。其中阿里巴巴繼續(xù)領跑,但市場份額下滑較為明顯,與去年相比減少8個百分點;環(huán)球資源、我的鋼鐵網、慧聰網位列二至四位。向交易平臺轉型“在企業(yè)庫存壓力加大、采購意愿下降的形式下,B2B平臺運營商也面臨著許多新挑戰(zhàn),我國中小企業(yè)對現有B2B平臺的服務模式、盈利方式也提出更高要求。”張晶向記者介紹。據了解,從去年開始,B2B平臺運營商自我革新的步伐愈來愈快,它們希望通過改革突顯競爭優(yōu)勢。如阿里巴巴退市后開始對原有服務模式進行升級,更加注重提高平臺供應商質量,并在去年底首次上線垂直平臺;環(huán)球資源、慧聰網則嘗試與電商企業(yè)聯手,開啟B2B與B2C的合作模式,實現企業(yè)共贏;生意寶進行B2B支付平臺,欲貫通整個產業(yè)鏈等。記者在采訪中了解到,由信息平臺向交易平臺轉型或將成為今年平臺運營商的主趨勢?!捌脚_運營商或應在原有核心優(yōu)勢業(yè)務的基礎上進行轉型、升級,由信息平臺向交易平臺轉型,進而有效幫助買賣雙方通過平臺完成整個交易流程,提高交易促成率?!睆埦П硎荆瑫r也可與銀行進一步合作,銀行通過為中小企業(yè)提供在線支付結算和快捷化融資,滿足參與電子商務各方的支付結算和資金管理的需要,助力中小微企業(yè)發(fā)展等。
2013-02-17 11:48:191226 次
快遞今年或被征10億份子錢:多家企業(yè)表示異議昨天,多家快遞公司證實接到國家郵政局《郵政普遍服務基金征收使用管理暫行辦法征求意見稿》。意見稿要求快遞企業(yè)繳納郵政普遍服務基金,標準是國內同城快遞業(yè)務0.1元/件,國內異地快遞業(yè)務0.2元/件,港澳臺快遞業(yè)務1元/件,國際快遞業(yè)務2元/件。綜合測算后,預計2013年該基金將征收10億元左右。昨天,多家快遞公司證實接到國家郵政局《郵政普遍服務基金征收使用管理暫行辦法征求意見稿》,意見稿證實了此前媒體所報道的“份子錢”標準??爝f公司昨天紛紛表示不合理?!翱爝f企業(yè)份子錢”事件追蹤快遞份子錢如何確定綜合考慮快遞企業(yè)承擔能力和郵政普遍服務基金需要根據征求意見稿,經營快遞業(yè)務的企業(yè)應繳納該基金,繳納標準為:國內同城快遞業(yè)務0.1元/件,國內異地快遞業(yè)務0.2元/件,港澳臺快遞業(yè)務1元/件,國際快遞業(yè)務2元/件。之所以確定這一征收標準,征求意見稿起草說明稱,是綜合考慮快遞企業(yè)承擔能力和郵政普遍服務基金需要后,才決定按照平均單價1%-1.5%征收。而通過各類快遞業(yè)務總收入和業(yè)務量的平均值估算,我國快遞的平均單價:國內同城快遞為7.7元,國內異地快遞18.8元,港澳臺快遞88.2元,國際快遞155.7元。征求意見稿起草說明稱,從業(yè)人員20人以下或者年營業(yè)收入200萬以下的快遞企業(yè)免征該基金。綜合測算后,預計2013年該基金將征收10億元,2015年20億元。征收原因是什么基于偏遠地區(qū)送信等成本高,補貼普遍服務之所以征收這筆錢,記者了解到,是因為通信等是人們的基本權利,但是在偏遠地區(qū)送信等成本頗高,普遍服務價格遠低于成本。據該征求意見稿的起草說明稱,快遞企業(yè)主要集中在有盈利的城市和線路上開展業(yè)務,廣大農村、偏遠和經濟欠發(fā)達地區(qū)的郵政業(yè)務主要由郵政企業(yè)承擔,為體現公平競爭原則,快遞企業(yè)應適當分攤郵政普遍服務成本。據悉,截至2011年底,我國郵政局所、代辦點平均服務人口約2.9萬人,城鎮(zhèn)居民信報箱安裝率不足40%。這筆基金將主要用于郵政普遍服務營業(yè)場所建設和必備的設備購置,以及農村郵站運營補助等,并且向中西部地區(qū)和農村地區(qū)傾斜。快遞企業(yè)什么意見紛紛表示在普遍服務沒有公開透明的賬目之前,不宜征收昨天,快遞公司對此紛紛表示異議。有的認為征收比例太高,有的認為目前環(huán)境下根本就不應征收。申通快遞董事長陳德軍昨天表示:“我認為不合理,我們也不同意繳納這部分錢?!倍辉敢馔嘎缎彰哪晨爝f企業(yè)高管表示,在普遍服務沒有一本公開透明的賬目之前,不宜征收這筆費用。他稱現在普遍服務板塊在中國郵政公司內并非獨立公司,沒有獨立的公開賬目;加上中國郵政公司旗下EMS經常借路這些普遍服務網點,尤其在遞送偏遠地區(qū)的快件方面,其他快遞公司則沒有這樣的便利借用這些資源。該人士稱:“在我們無法詳細地知道這筆錢將給誰,給多少,為何給這么多,以及普遍服務網點資源沒有向社會其他企業(yè)開放之前,這筆基金不宜征收?!笨爝f咨詢網首席顧問徐勇稱,讓快遞補貼普遍服務,相當于讓出租車補貼公交車;如果郵政公司做不好專營的普遍郵政服務,就放開來讓做得好的企業(yè)做;應先放開普通服務業(yè)務,再談補貼問題。背景鏈接普遍服務的虧損和補貼一直是中國郵政公司的痛。4年前,我國曾探索通過郵政專營來部分解決普遍服務的虧損,然而,由于民營快遞的激烈反對,這一方案最終泡湯。2009年10月1日《郵政法》實施前不久,一份關于《郵政法》的配套法規(guī)將規(guī)定郵政企業(yè)對150克以下的商務信件實行專營的消息不脛而走,此事遭民營快遞強烈反對,最終郵政專營范圍不了了之,迄今無明確規(guī)定。普遍服務基金是《郵政法》中另一敏感話題,在《郵政法》中有提及但沒有明確規(guī)定,現在征求意見稿出臺,又遭反對。
2013-01-07 23:57:041298 次
關于重申惠幣的作用很多朋友們依然不知道惠幣是干嘛用的,因為淘寶不在返現給用戶,任何返利網現在都不返利給用戶的,除了拍拍,商城外,所以一起惠返利網推出了惠幣,惠幣可以做什么呢?答:惠幣可以兌換淘寶集分寶(不過有7%的手續(xù)費)、淘寶現金紅包(30天使用期)、手機話費(全國)、騰迅虛擬業(yè)務、游戲幣、實物,同時,惠幣支持購買京東、國美、庫巴、淘寶、拍拍、亞馬遜等全網所有商品。但是惠幣是不能提現的,只能作消費處理,一起惠將會出臺更多豐富的兌換模式,做好用戶體驗,同時也非常感謝大家的支持。兌換比例標準100惠幣=100集分寶(紅包)=1元一起惠全體員工敬上2013年1月7日
2013-01-07 23:11:202572 次
關于本次升級服務體系說明一起惠返利網為認真貫徹“淘寶聯盟禁止返利網返現金”政策,同時升級會員服務體系,現對本次升級作以下說明。1.本次升級將原由的返現更改為惠幣,惠幣可以轉換為集分寶提現,可以提現為現金紅包,可以有惠幣進行話費兌換,實物兌換等。2.目前一起惠支持將拍拍、商城返現的現金可以提現到銀行卡,支付寶,財富通,銀行支持數十家,更好的給大家?guī)矸阵w驗,另銀行提現,根據不同的銀行需支付一定的手續(xù)費。3.目前網站升級了,以前不足10元的的沒法提現,怎么辦,從2013年1月1日起淘寶之前返現的用戶不足10元的將累記到商城和拍拍返現中,其中拍后和商城返現不受其影響。4.一起惠返利等級作出調整1).普通等級享受100元提現獎勵5元淘寶無限制紅包,200元提現享受10元無限制淘寶紅包,500元提現享受20元無限制紅包,1000元或以上提現享受獎勵50元。提現24小時內到賬。2).黃金會員享受100元提現獎勵5元淘寶無限制紅包,200元提現享受10元無限制淘寶紅包,500元提現享受30元無限制紅包,1000元或以上提現享受獎勵60元。提現24小時內到賬。3).白金會員享受100元提現獎勵5元淘寶無限制紅包,200元提現享受10元無限制淘寶紅包,500元提現享受30元無限制紅包,1000元或以上提現享受獎勵60元。專屬一對一客服問題處理,同時網站活動優(yōu)先享受。提現12小時內到賬。4).鉆石會員享受100元提現獎勵10元淘寶無限制紅包,200元提現享受20元無限制淘寶紅包,500元提現享受50元無限制紅包,1000元或以上提現享受獎勵100元。專屬一對一客服問題處理,同時網站活動優(yōu)先享受,并享受全場VIP尊貴身份,并享受提現極速2小時內到賬,免一切手續(xù)費。5.返利提現調整因淘寶購物有15天的三包政策,在確認后15天內退貨,返利是沒有的,而因之前實行的極速提現業(yè)務,部分會員利用該漏洞進行非法套現,一起惠現在打擊這種非法行為,同時也請廣大會員支持理解。6.以上方案于2013年1月1日執(zhí)行一起惠返利網2012年12月31日
2012-12-31 22:11:192170 次
京東商城與阿里巴巴之間的交鋒已遠不止價格戰(zhàn)這么簡單,雙方之間的斗爭已經上升至金融供應鏈層面。不過,從此次推出的供應鏈金融服務模式上看,京東商城與阿里巴巴的金融服務因為各自的不同電商生態(tài)圈,也存在著區(qū)分。京東進軍金融領域上周,京東商城舉行供應鏈金融服務推介會,并與中國銀行北京分行達成全面戰(zhàn)略合作伙伴關系。京東商城將以電子商務的數據平臺進行資信評估,以自有資金或與銀行合作,面向所有賣家發(fā)放貸款,收取利息。相關負責人表示,目前京東商城供應商超1萬家,此次推出的供應鏈金融服務將面向所有京東商城的供應商。該平臺結合京東商城供應商評價系統(tǒng)、結算系統(tǒng)、票據處理系統(tǒng)、網上銀行及銀企互聯等電子渠道,提供針對采購、入庫、結算前、擴大融資四方面融資產品。業(yè)內人士表示,通常中小企業(yè)在銀行獨立貸款較難,因為正常貸款需要資產抵押,無抵押貸款需要支付高額利息。京東商城的供應鏈金融的實質是將企業(yè)每年數以百億元人民幣計算的巨額現金流為擔保,從銀行獲取打包的授信額度。推信貸服務除了能適當增收外,京東商城還可借此項服務加強旗下商家與其的依存關系。今年“雙11”之前,京東商城與天貓曾數度傳出爭奪供應商、要求商家“站隊”的消息,此次對供應商推出金融信貸服務,以及京東快遞對外開放,這將提升商家對京東商城的依賴程度,增加其忠實度。欲實現三方共贏記者采訪多家京東商城入駐商戶獲悉,不少商家實力雄厚并不缺乏資金供應,但此次京東商城推出的金融平臺卻變相縮短了貨款的到賬期,這也成為商家看好該業(yè)務的主要原因。有商家為記者算了一筆賬,以月供貨額100萬元、利潤10%、賬期30天、每月送貨4次為例。30天賬期加上各項程序工作,大約45天拿到貨款,加上兩周安全庫存準備,理論上最大資金占用200萬元,年利潤120萬元,資金回報率是60%。如果采用京東商城所提供的“供應鏈金融”業(yè)務后,首周25萬元送貨即可得到貨款繼續(xù)訂貨送貨,再準備一周安全庫存,50萬元即可完成京東的銷售,年利潤扣除貼息后113萬元,資金回報率226%。資金運營效率提高4倍,而只需付出最高0.58%的利息,“相當于用較少手續(xù)費的代價換來了京東提前結款的權利”。業(yè)內專家表示,京東此次推出的金融服務是通過銀行的介入,來改善供應商資金周轉率的項目。京東得到了銷售額、商家提高了資金周轉率、銀行得到了貸款利息,三方共贏。京東阿里各有所長雖然都是從商家身上獲利,同樣是“錢生錢”的戰(zhàn)略,但由于平臺模式以及商家的差異,京東商城與阿里巴巴的金融信貸服務也存在不小的差異。兩年前,阿里小貸公司在杭州成立,打造的是“平臺+小額貸款”的融資模式,通過支付寶作為運轉資金的渠道,由合作銀行提供貸款服務。但由于主要依托淘寶平臺上的中小賣家,規(guī)模偏小,而淘寶沒有統(tǒng)一的物流服務對接,因此,中小賣家由于信用擔保憑證出具困難,很難獲得融資。此外,阿里小貸單筆金額一般在5萬-100萬元,由于賣家規(guī)模小,風險較高,年化利率在18%左右,高出基準利率30%以上。京東則依靠統(tǒng)一的物流服務與規(guī)模較大商戶的入駐,信用憑證較容易體現,可通過物流單據獲得融資,但在支付環(huán)節(jié),雖然京東已經收購了網銀在線,但與支付寶相比,仍處于劣勢。
2012-12-09 15:56:011581 次
全面收購庫巴,4億元投標央視廣告,巨資打造覆蓋全國的物流基地,所有這一切,都在為國美電器在電商領域的高調出場做準備。很快,12月3日,國美集團正式宣布將整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平臺,實現后臺統(tǒng)一管理和資源共享。整合后,國美電器網上商城將正式更名為“國美在線”。按照國美方面的說法,“‘國美在線’將借助線下沉淀多年的品牌優(yōu)勢,充分融合線上線下的優(yōu)勢資源,擴大線上品牌影響力,最大限度地滿足客戶需求,全面推進國美電子商務戰(zhàn)略的實現?!睂τ趪赖碾娮由虅諔?zhàn)略,國美總裁王俊洲表示:“2015年國美要做到電商規(guī)模超千億,成為國內盈利能力最強的電商。”然而,截至2012年9月底,國美電商總銷售僅為31億元,雖然同比增長達160%,但由于基數低,千億計劃仍然高遠。人們需要弄清楚的是,在王俊洲信心滿滿的背后,千億目標到底需要怎樣的戰(zhàn)略支撐?“整合”而非“合并”對于媒體廣為報道的國美電器網上商城與庫巴網的合并消息,來自國美在線宣傳人員告訴《中國經營報》記者:“我們是整合而非合并,整合只是資源的優(yōu)化分配,而合并則意味著合二為一?!钡拇_,12月5日,國美在線網站發(fā)布公告《國美整合兩大電商平臺正式更名“國美在線”》,其中提到:“國美電器網上商城將正式更名為‘國美在線’,同時,庫巴將依托國美在線強大的后臺能力,以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。”顯然,區(qū)別于輿論一開始所理解的國美網上商城與庫巴網合二為一的“國美在線”,庫巴仍然是一個獨立的實體,盡管從消費者角度來看,無論是在原有的網上商城購物還是到庫巴購物都將實現“國美在線”的統(tǒng)一模式,但在內部運營和管理上,國美仍然是兩個電商平臺在運作。國美在線CEO韓德鵬表示:“最快2013年1月,我們就能夠實現兩個網站使用一個會員賬號登錄,會員在國美在線可以搜索到庫巴網上的商品,兩個網站上的商品可添加到一個購物車中進行便捷支付。”不過,來自國美內部的人士告訴記者:“兩者的整合更重要的意義在于對外的整合宣傳方面,在此之前,國美網上商城和庫巴網的營銷費用總是雙份的,在銷售額有限的背景下成本居高不下,兩者整合有助于降低營銷成本以及相應的管理成本,而2012年國美擲4億元投標央視廣告,也是在主打國美在線?!薄巴瑫r,對于國美網上商城和庫巴網,盡管在商品品類上有一定的互補性,但消費者認知并不清晰,感覺總像一個矛盾的雙品牌,兩者整合后有助于形成消費者的統(tǒng)一認知,強化國美電商在消費者心目中的地位?!睅彀途W副總裁彭亮也告訴記者:“國美網上商城與庫巴網兩者是業(yè)務整合,并未合并。整合后的國美在線更注重商品經營和客戶經營,庫巴網則更專注于平臺經營。我們將使兩大平臺在內部共享的基礎上‘求同存異’,以建立更先進的電子商務經營模式,降低成本,提升效益?!迸砹镣瑫r表示:“在整合后,兩個網站的同質同價比的商品將少數存在,庫巴將以平臺的形式拓展和繁榮線上綜合品類?!表n德鵬也表示:“國美還將陸續(xù)建立統(tǒng)一的技術平臺,使人才、系統(tǒng)等資源高效互動,進一步提升公司對電商平臺的經營管理能力,實現資源投入產出效率最大化?!彪p品牌掣肘國美電商整合策略一出,業(yè)界更多地表示認同,業(yè)內人士表示:“國美在線將是國美未來電商重心,國美有意將庫巴打造成天貓式采購式平臺,同時有利于降低成本。零售業(yè)起家的國美每年采購龐大商品,未來將采用自主銷售的封閉性經營,使得線上線下發(fā)揮協同優(yōu)勢,強化核心競爭力?!憋@然,這與國美2012年以來強調的“多渠道發(fā)展策略”高度一致,在多渠道發(fā)展策略之下,國美多次強調線上線下的資源共享,在電商的血拼中,國美也多次指出利用強大的線下積淀資源來支持電商業(yè)務,而電商整合將使這種資源支持的效果實現最大化。對于國美的線下資源,庫巴網副總裁彭亮表示:“以供應鏈為例,國美每年超千億的采購規(guī)模足夠保證大部分商品保持絕對價格優(yōu)勢,即使在正常銷售情況下,也能保證大部分家電商品低于市場價格,并且貨源充足穩(wěn)定,這有賴于國美強大的物流支撐能力?!蹦壳?,國美在全國200多個重點城市設有大型倉儲基地,全國一二三線城市大家電商品基本全部實現本地化物流配送,這讓正處于物流建設期的純電商企業(yè)難以逾越。事實上,區(qū)別于現有電商的物流優(yōu)勢是國美一向以來特別強調的,王俊洲在接受本報記者采訪時曾經表示:“國美多年來積累的土地資源,可以最大化降低倉儲成本。”不僅如此,國美控股總裁黃秀虹在接受本報記者采訪時也強調:“國美正在打造一個更強大的物流基地,通過該基地,不但可以讓國美的電商從中受益,包括供應商、經銷商都可以使用這一物流系統(tǒng)并進而幫助他們降低成本,這將是國美對自身競爭力的進一步強化?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內人士則指出:“國美在電商領域需要快速起跑,現有的雙品牌形成的掣肘就必須予以解決,國美要出售庫巴,不可避免地要增加新的競爭對手或強化已有的競爭對手,一起不成功的收購也會給國美商譽帶來嚴重損害,國美通過整合策略進行過渡,一方面,庫巴平臺模式一旦成功,國美電商將會如虎添翼,至少有助于降低其銷售成本,并實現物流系統(tǒng)的最大化收益,而一旦不能快速盈利,或將淡出市場,也不會造成太大的負面影響?!碧魬?zhàn)千億電商計劃國美三季度財報顯示,國美前三季度虧損6.87億元,截至2012年9月底,國美電商總銷售為31億元,同比增長160%;同期蘇寧線上業(yè)務(易購)銷售收入達95.56億元(含稅),同比增速超100%。與此同時,國內網購需求超過萬億,淘寶、京東、當當、亞馬遜等都在搶占電子商務的重要位置,很多都已形成穩(wěn)定的客戶基礎,如何最大化吸引網上消費者,成為國美下一步戰(zhàn)略中必須要考慮的內容。王俊洲透露希望二者的有機整合,為國美集團的電商戰(zhàn)略帶來快速發(fā)展,能夠到2015年時做到電商規(guī)模超千億,成為國內盈利能力最強的電商。這個目標對國美來說并不難。彭亮則表示:“整合后的國美電商正形成‘雙品牌+雙模式’的‘國美電商模式’。具體來說,國美在線將打造更強的供應鏈,包括家電、3C、百貨等,定位于更加面向B2C業(yè)務的跨品類綜合性電商購物網站。而庫巴將專注于平臺發(fā)展,今后將無限擴展SKU,打造繁榮的B2B2C平臺?!辈贿^,對千億電商計劃來說,這仍然僅是一個起點,未來國美將啟動哪些連續(xù)性的電商戰(zhàn)略,仍然是一個值得關注的焦點。
2012-12-09 15:54:401715 次
天貓店鋪水星家紡的交易記錄中,有買家一次性購買了500件6000元的床上用品。維科家紡也有買家分三筆購買了150條鵝絨被。此外,博洋家紡的成交記錄當中也出現了同名用戶ID重復購買的情況。11月12日,江蘇省南通市一快遞公司里快件爆倉。新京報訊(記者劉夏林其玲劉蘭蘭)昨日,天貓、當當、蘇寧易購、國美網上商城等電商網站公布了“雙11”的全部或部分戰(zhàn)績,數據顯示,不少電商銷售額當天同比增3倍,甚至增至20倍。不過天貓旗下店鋪被曝出存在“刷單”以沖高銷售額的現象。“銷量翻幾倍”“銷量翻幾倍”是今年“雙11”的關鍵詞。天貓“雙11”當日銷售額達132億元,是去年同期33.6億元的近4倍。其他幾家電商網站中,當當網,稱“雙11”銷售額超1億元,相比去年同期有近3倍增長。蘇寧易購也稱銷售金額同比增長超過20倍。國美網上商城稱銷售增幅是去年同期的十幾倍,比“8·15促銷”增加2倍多,用戶訪問比日常增長5倍多。易迅網全天的訂單金額超過1.2億,增長10倍以上。作為“雙11”的重要參與者,京東商城昨日對記者表示,不會公布“雙11”的銷售數據。亞馬遜中國方面也稱,公司不會公布促銷期間的數據。據比價平臺“幫5買”數據監(jiān)測統(tǒng)計,“雙11”當天,12款主流智能手機(HTC、三星、蘋果的主流機型)在主要B2C商家(京東、易訊、蘇寧易購、庫巴)的促銷中,有7款智能機的最低價出現在易訊,蘇寧易購和庫巴分別有3款最低價,有1款最低價出現在京東商城。銷售額或有“水分”“雙11”雖然讓電商銷售大增,但昨日有消息稱,天貓旗下有店鋪被曝出在“雙11”期間疑似以“刷單”方式沖量。刷單是指以作假的方式提高銷量,不需要進行實際購買。天貓店鋪水星家紡的交易記錄中,有買家一次性購買了500件6000元的床上用品。維科家紡也有買家分三筆購買了150條鵝絨被。此外,博洋家紡的成交記錄當中也出現了同名用戶ID重復購買的情況。昨日,天貓方面表示,正在后臺跑數據,目前還沒有拿到結果,并將根據綜合交易情況、快遞單情況進行調查,如果存在問題會按規(guī)定處罰。天貓方面稱,一兩天內將給出調查結果,但因以前未出現過刷單事件,如何處罰還未最后確定。艾瑞高級分析師蘇會燕認為,除了刷單外,有些商家宣稱降價實際未降價,這種現象很難靠政府的規(guī)定和消費者的監(jiān)督來根除。國美網上商城總經理韓德鵬表示,有的商家把iPhone5標價5200多元作為促銷產品,但iPhone5在大陸根本就沒有上市,把水貨放在網上賣,商品是沒有合法性的。還有像搶購,其實數量非常有限,而且都讓專業(yè)黃牛搶走了,再高價轉賣給消費者。像這種行業(yè)的不規(guī)范性會造成消費者的信任危機,對電商行業(yè)的殺傷力非常大。電商促銷現“比價難”消費者普遍對“先抬價再降價”等電商采用的虛假宣傳手法抱有擔憂。根據網易惠惠網對“雙11”價格檢測,有部分消費者反映,自己購得的商品并不比平時便宜,甚至還加價了。并且以往卓有成效的比價方式這次遇到難題。許多商家采用各種手段規(guī)避比價。據新華網報道,不少聲稱全場5折的服裝類旗艦店里,出現熱銷產品“臨陣下架”的情況,一些品牌旗艦店當季的產品早在11日前一周就已經陸續(xù)下架,取而代之的是去年開始長期在“特賣”“對折”的老款。此外,特價商品“躲貓貓”,零點瞬間“秒殺”,回頭又“起死回生”等“幫5買”CEO尹汝杰告訴記者,目前國內搜索比價基本上集中在手機數碼3C等標準類商品,服裝鞋帽因缺乏標準商品分類,機器識別起來困難。此外,這次“雙11”促銷,許多電商不再采用打折降價方式,而是采取了“返券”促銷,也給比價造成了不小的困難。相關新聞:快遞公司每小時增加100萬件新京報訊(記者蘇曼麗)“雙11后”的快遞行業(yè)迎來考驗。據國家郵政局昨天發(fā)布的消息,“雙11”當天的高峰時段,快件量每小時增加了100萬件。申通快遞昨日單日發(fā)貨量達750萬票,創(chuàng)該公司歷史紀錄。昨天“雙11”的第一批快件高峰抵京?!翱爝f量實在太大了,是平時的兩倍以上,”圓通一位快遞員說。11月11日當日申通全國共實際發(fā)貨640萬票,創(chuàng)歷史新高,初步計算昨日發(fā)貨量達到750萬票,達到峰值。中通和圓通的業(yè)務量較去年增一倍多。酒仙網稱“雙11”銷售6000萬新京報訊(記者李靜)國內最大的酒類電商酒仙網昨日表示,在“雙11”當日,其銷售額突破了6000萬元,為去年同期的6倍多。酒仙網CEO郝鴻峰昨日表示,酒仙網從今年9月份就投入到“雙11”的備戰(zhàn)中,投入資金高達上億元。備貨量達去年10倍,倉庫擴容10倍,從5000平米擴大到5萬平米。
2012-11-17 02:19:352957 次
眾廠商逐鹿互聯網電視客廳大戰(zhàn)一觸即發(fā)在很長一段時間里電視是人類獲取信息及娛樂的最主要方式,在人們生活中不可或缺,如今電視正成為被互聯網改變的8個傳統(tǒng)行業(yè)之一。過去三年,北京市電視機開機率從70%下降到30%。面對新媒體技術尤其是視頻網站的沖擊,越來越多的人尤其是年輕一代開始拋棄電視。隨著互聯網電視的出現,手機、平板電腦、電腦和電視之間的“四屏”互動,客廳里的電視,更大的顯示屏,更清晰的影像效果,迎來了新一輪的用戶回歸。用戶的客廳里,可以有微軟的Xbox,可以有AppleTV,可以有樂視、優(yōu)朋普樂等各種盒子,也可以各個電視機廠商推出的五花八門的電視機,客廳大戰(zhàn)硝煙彌漫。互聯網沖擊電視業(yè)務以互聯網業(yè)務代表的眼球經濟改變了電視業(yè)務的增長曲線。網絡視頻Netflix和美國有線電視第一大公司Comcast的數據顯示,2011年第一季度,Netflix用戶已經超過了Comcast付費用戶。包括Comcast在內整個美國有線電視運營商都在主動擁抱互聯網,有線電視和互聯網相結合已是大勢所趨。在過去50年間,客廳一直是各大公司爭相搶占的目標,但沒有任何一家取得了成功。與此同時,PC、智能手機以及平板電腦都在不斷更新迭代,且有全新功能推出。與此同時,電視和機頂盒的界面永遠那么丑陋,甚至連遙控器的設計都令人提不起一絲興趣。具體到中國市場,一組數據可顯示互聯網視頻的增勢迅猛。截至2011年12月底,中國網絡視頻用戶數量增至3.25億。相較之下,有線電視數字用戶發(fā)展多年,截至2012年6月底剛剛突破1億。融合網總編吳純勇認為,廣電系由于太注重電視的社會職能和公益職能,有各種限制讓基于電視的創(chuàng)新能力不足,多年以來電視創(chuàng)新一直非常緩慢。不同的用戶對于電視節(jié)目有著不同的需求,沒有任何一個媒體生態(tài)系統(tǒng)能夠做到十全十美。人們深信在市面上出現一臺涵蓋豐富電視節(jié)目,且用戶體驗出色的電視設備后,人們拋棄傳統(tǒng)機頂盒將只是時間問題。如果Safari和Chrome可以智能到在用戶打開瀏覽器時自動給出用戶最常訪問的網址,未來的電視設備也沒有理由做不到這一點。真正的智能機頂盒設備應該可以在用戶打開電視的同時為用戶作出觀看選擇,并開始播放推薦的電視節(jié)目。用戶回歸客廳娛樂近幾年,智能電視、云電視、智能3D電視等電視機概念和產品風起云涌,使電視這一傳統(tǒng)娛樂終端迎來了新的熱潮。另一方面,互聯網電視作為基于開放互聯網的視頻服務,它不再局限于電視機,而是把電腦、機頂盒、平板電腦和智能手機有序整合在一起,受到了年輕一代用戶的喜愛。盒子的夢想并非現在才有,早在2005年7月,盛大曾推出盛大盒子,通過盒子整合電視在內的家庭娛樂,將電視升級為網絡終端,使用戶能通過電視享受互動娛樂和資訊。幾個月后,廣電總局發(fā)文點名盛大盒子屬于違規(guī)。拋開政策因素,當時盛大盒子曾因為網絡帶寬太窄,網絡狀況不佳、電源不匹配等問題頻頻死機。人們可以容忍PC死機,但卻無法坐在電視前的沙發(fā)上頻頻起身重啟機器。幾年后,網絡提速讓互聯網電視在用戶體驗上成為可能。今年年初,工信部開始推動寬帶普及提速工程,總體目標是完成新增FTTH(光纖寬帶)覆蓋家庭超過3500萬戶,使用4M及以上寬帶接入產品的用戶超過50%,新增固定寬帶接入互聯網家庭超過2000萬戶。從北京、上海等發(fā)達地區(qū)來看,上海的光纖入戶的用戶至少提升到10M速率,最高至30M速率,銅纜接入家庭客戶進入光網工程,就可免費升級到4M以上速率。運營商提速需要相應的業(yè)務作為驅動,互聯網電視業(yè)務就是其中之一,通過業(yè)務捆綁打包給消費者,運營商和服務商都可以受益。視頻的正版化和海量則給用戶帶來一個高品質視頻體驗的機會。過去三年間,優(yōu)酷、土豆、奇藝等視頻廠商重金投入,通過打擊盜版解決了視頻正版化問題。以優(yōu)酷為例,如在電視劇方面,截止到2012年1月,優(yōu)酷電視劇總數量超過6萬集。電影方面,優(yōu)酷已先后與迪士尼、華納、20世紀福斯、獅門等多家電影制作公司簽約,積累了眾多影視公司合作資源及版權。還有政策的日趨明朗。2011年10月,廣電總局下發(fā)《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》(廣辦發(fā)網字[2011]181號)文件,結束互聯網電視機頂盒盲目發(fā)展、無政策可尋的灰色時代。該文正式將互聯網電視機頂盒,即網絡高清播放機終端產品,納入互聯網電視一體機的管理范圍。多家企業(yè)爭相進入互聯網電視這個領域。一種是傳統(tǒng)廣電企業(yè)或機頂盒廠商;比如同洲、華數和百事通;第二種是互聯網視頻廠商,比如樂視和優(yōu)朋普樂;第三種是移動設備廠商,比如蘋果和小米。11月14日,小米公司發(fā)布“小米盒子”,像一條鯰魚攪動了互聯網電視機頂盒市場。有雷軍的投資經驗,小米手機的網絡營銷效應做前車之鑒,人們很容易相信,小米盒子進軍這個領域,并不是簡單地為小米手機增加一個發(fā)燒級的配件。吳純勇認為,雷軍所擅長的資本運作,網絡營銷都是廣電牌照方的弱項,小米等互聯網企業(yè)進軍這個領域進入可以帶來全新的商業(yè)模式和變革。就在前不久,創(chuàng)新工場完成對樂視網旗下子公司樂視致新的投資流程,正式成為樂視致新股東。先有樂視,后有小米,互聯網公司未來伸向電視屏的氣味越來越濃。這個市場的蛋糕有多大?目前看來,OTT業(yè)界對商業(yè)模式也有共識,一種是免費內容,電商等企業(yè)可在做廣告等增值業(yè)務;另一種是付費內容,內容提供商要加上優(yōu)質的服務。推出盒子的各家廠商的想法各不相同。蘋果和小米是賣硬件,優(yōu)朋普樂則主要推互聯網視頻服務,百視通、華數等都是增加新的業(yè)務形態(tài),直播+點播相結合的形式。做盒子的一位人士表示這個市場可以很大,就像當年每個家庭都會購買一臺VCD或DVD一樣,互聯網電視機頂盒也可以達到這樣的市場量級。有人預計,今年,互聯網電視終端的銷量只有400萬臺,明年互聯網電視終端的銷量可以達到1000萬臺。僅就賣硬件而言,不過盒子產業(yè)似乎還是一個小眾市場。雷軍認為推出小米盒子有點“不務正業(yè)”。蘋果CEO庫克將AppleTV視為一個“業(yè)余愛好”。今年7月發(fā)布的財報數據顯示,蘋果AppleTV本財年的出貨量在400萬臺,第三季度為130萬臺。不管是否是小眾市場,眾廠商的進入已經體現了對這個領域的重視。過去,廠商愿意花費大量的時間來對平板電腦或者智能手機的操作界面進行優(yōu)化,當現在開始重視電視領域的時候,會有一大批業(yè)內大佬和初創(chuàng)公司就此展開競爭,競爭帶來的直接成果是,我們將擁有一臺具備統(tǒng)一用戶界面,兼具流媒體視頻、音樂和游戲功能的全新電視設備。
2012-11-17 02:11:441662 次
當當網第三季度凈虧1億元同比擴大當當網今年前三季度營收和虧損變化走勢北京時間11月15日晚間消息,當當網今天發(fā)布了截至9月30日的2012年第三季度未經審計的財報。凈營收為12.9億元人民幣,同比增長41.7%。凈虧損為1億元人民幣,高于去年同期的7340萬元。第三季度財報要點第三季度,當當網總凈營收為12.9億元人民幣(約合2億美元),同比增長41.7%。媒體商品營收為8.5億元人民幣(約合1.35億美元),同比增長32.9%。日用百貨營收為3.97億元人民幣(約合6320萬美元),同比增長55.9%。隨著在線市場在當當網業(yè)務中所占比例的增大,從第三季度開始,當當網將報告在線市場的商品成交金額(GMV)。2012年第一季度、第二季度和第三季度,當當網在線市場的GMV分別為1.996億、2.837億和3.415億元人民幣,同比增長率分別為129%、200%和159%。從第三季度開始,當當網將報告整個平臺的用戶數和訂單量數據,而不僅僅是自營業(yè)務的數據。當當網整個平臺包括自營業(yè)務和在線市場業(yè)務。2012年第一季度、第二季度和第三季度,當當網整個平臺的活躍用戶數分別為610萬、590萬和700萬,新用戶數分別為190萬、180萬和240萬,訂單量分別為1230萬、1230萬和1390萬。第三季度,當當網整個平臺約有700萬活躍用戶,同比增長26.4%。整個平臺的總訂單量約為1390萬,同比增長29.1%。當當網執(zhí)行董事長俞渝表示:“我們很高興報告穩(wěn)定的第三季度業(yè)績。營收同比增長41.7%,毛利率達到15.2%。憑借33%的同比增長率,當當網繼續(xù)加強在圖書和媒體市場的領先地位。其他營收,主要為來自第三方商戶的營收,同比增長183.4%,環(huán)比增長20.5%。這反映了我們在線市場項目強勁的增長勢頭。我們基于時機和主題計劃了推廣活動。與此同時,我們向訂單交付和技術進行投資,以改進整體購物體驗?!碑敭斁WCEO李國慶表示:“第三季度,我們在訂單交付方面進行投資,在158座城市提供了隔日送達服務,在11座城市提供了夜間送達服務,并在21座城市提供了當日送達服務。這是我們持續(xù)改進用戶服務的一部分。我們在天津租賃了另兩處倉庫,并于8月份投入運營。這使我們的倉儲能力從2012年第二季度末的35萬平方米提升至37萬平方米。”第三季度業(yè)績第三季度,當當網總凈營收為12.876億元人民幣(約合2.049億美元),同比增長41.7%。媒體商品營收為8.499億元人民幣(約合1.352億美元),同比增長32.9%。日用百貨營收為3.974億元人民幣(約合6320萬美元),同比增長55.9%。其他營收,包括來自第三方商戶的營收為4030萬元人民幣(約合640萬美元),同比增長183.4%。第三季度,當當網整個平臺約有700萬活躍用戶,同比增長26.4%。整個平臺的總訂單量約為1390萬,同比增長29.1%。營收成本為10.914億元人民幣(約合1.737億美元),占總營收的84.8%,低于去年同期的86.2%。營收成本占總成本比例的下降主要是由于當當網正在執(zhí)行一項戰(zhàn)略,將部分商品門類轉移至在線市場,以及當當網部分自營業(yè)務的規(guī)模效應。日用百貨營收為3.974億元人民幣(約合6320萬美元),占總營收的30.9%,高于去年同期的28.1%。毛利率為15.2%,高于去年同期的13.8%。毛利率的同比增長主要是由于在線市場規(guī)模的擴大,以及當當網部分自營業(yè)務的規(guī)模效應。訂單交付費用,包括倉儲費用和物流費用,為1.857億元人民幣(約合2960萬美元),占總營收的14.4%,高于去年同期的14.2%。這一增長主要是由于為改進訂單交付和用戶體驗而進行的投資。營銷費用為4580萬元人民幣(約合730萬美元),占總營收的3.6%,低于去年同期的4.4%。這一下降主要是由于提高了營銷活動的有效性。技術和內容費用為4080萬元人民幣(約合650萬美元),占總營收的3.2%,高于去年同期的2.3%。這一增長主要是由于員工人數的增長,以及為改進當當網用戶購物體驗和供應鏈管理而進行的投資。一般行政費用為3310萬元人民幣(約合530萬美元),占總營收的2.6%,高于去年同期的2.3%。這一增長主要是由于員工人數的增長,以及POD服務的收費。股票薪酬費用為280萬元人民幣(約合40萬美元),同比增長21.0%。當當網第三季度運營虧損為1.046億元人民幣(約合1660萬美元),而去年同期為8190萬元人民幣。這主要是由于營收成本的增長,以及訂單交付、技術和內容費用的增長。不包括股票薪酬費用在內(非美國通用會計準則)運營虧損為1.018億元人民幣(約合1620萬美元),高于去年同期的7960萬元人民幣。運營利潤率為-8.1%,好于去年同期的-9.0%。凈虧損為1.001億元人民幣(約合1590萬美元),高于去年同期的7340萬元人民幣。這主要是由于營收成本的增長,以及訂單交付和技術費用的增長。凈利潤率為-7.8%,好于去年同期的-8.1%。不包括股票薪酬費用在內(非美國通用會計準則)凈虧損為9730萬元人民幣(約合1550萬美元),高于去年同期的7110萬元人民幣。截至2012年9月30日,當當網持有14.302億元人民幣(約合2.276億美元)的現金和現金等價物、存期超過3個月的定期存款,以及持有至到期日的投資,高于2011年12月31日時的13.918億元人民幣。當當網第三季度資本支出為1760萬元人民幣(約合280萬美元)。調整后息稅折舊攤銷前(EBITDA)虧損為9060萬元人民幣(約合1440萬美元),高于去年同期的7240萬元人民幣。這主要是由于營收成本的增長,以及訂單交付和技術費用的增長。第四季度業(yè)績展望當當網預計,第四季度總凈營收將約為16.10億元人民幣(約合2.65億美元)。這一預期是當當網當前的初步看法,有可能會調整。
2012-11-17 02:10:131586 次
闊別六年之后,eBay(Nasdaq:EBAY)曲徑重返中國電子商務市場。11月12日下午2時30分,深圳,eBay與中國本土時尚電商網站走秀網宣布聯合推出網購頻道“eBayStyle秀”,即日起中國網民可以通過搜索、瀏覽并購買目前在eBay全球發(fā)售的產品和品牌,“eBayStyle秀”將率先接入eBay全球包括服裝、包、鞋類及首飾等5000個品牌及50萬數量的潮流單品?!拔覀兡軌虿少彽饺蛏唐?,而目前這一優(yōu)勢仍無人可匹敵?!眅Bay全球副總裁陳筱鳳說:“但與其講eBay選擇了中國,不如說是中國的消費者選擇了eBay?!标愺泺P透露:2011年,中國消費者登錄eBay英文網站購買的商品數量同比增長40%;2012年上半年,中國用戶瀏覽eBay英文網站所化時長達到了1700萬小時。2006年,eBay在阿里系淘寶免費策略的進攻下選擇退出中國市場,僅留有連接中國中小企業(yè)賣家和全球消費者買家的出口業(yè)務。eBay在中國還有技術卓越中心和支付解決方案PayPal。2008年始,eBay美國也經歷了艱難的三年轉型。此前,eBay新上任的大中國區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰向本報記者坦露,eBay全球的轉型成功,對eBay中國業(yè)務有比較大的影響,對今后eBay中國策略的變化也有很大影響。換言之,前兩三年eBay雖獲利高,卻不受華爾街青睞,其各地拓展行為更多是為吸引投資者注意,但轉型成功后實力增強,eBay對機會成本的想法已發(fā)生改變,重要表現之一即:投資多的地方一定必須是高利率的地方。11月12日,eBay的回轉路線終于展開實質性圖譜,陳筱鳳當日則強調,eBay現在重返中國市場是在一個“對的時間”,并采用了一種“對的方式”。百萬級別注資走秀?從底層架構講,雙方合作可簡單理解為:中國消費者在“eBayStyle秀”頻道下單后,由走秀網統(tǒng)一將訂單數據傳送到eBay美國總部,接著eBay總部開始調配貨品到美國倉庫和香港倉庫,最后由走秀網統(tǒng)一將貨品引進國內,走秀網將負責所有包括物流、配送、海關、支付及退換貨售后服務等整個過程?!拔覀兙W站的目標用戶高度重合?!标愺泺P表示,這是eBay選擇走秀網作為合作方的原因。2008年創(chuàng)立之始,走秀網曾一度被認為是奢侈品網站,但目前定位已經不是“奢侈品”,而是中高端女性商品平臺,主要銷售海外品牌。eBay是否有對走秀網進行股權投資?2011年3月,凱鵬華盈向走秀網注資2000萬美元,當年8月,華平投資集團向走秀網注資1億美元,共1.2億美金的融資,走秀網估值則在5億美金左右。如果eBay選擇大規(guī)模注資走秀網,這也意味在中國目前競爭相當激烈的電商環(huán)境下,走秀網有可能實現“曲線IPO”,相關風險投資則獲得套現。當日陳筱鳳僅表示“根據eBay的相關政策,我們不允許對單個地區(qū)的投資進行披露”,而在稍后的記者專訪環(huán)節(jié),陳向本報記者確認,eBay美國將派遣相關團隊和走秀網一起工作,目前這一團隊正在組建中,陳筱鳳本人為負責人,而這一團隊也將介入走秀網的運營?!跋嚓P人員派遣,意味eBay一定有向走秀網注資?!币晃浑娚倘耸肯蛴浾咧赋觯骸暗鶕咝憔W此前估值和相關融資額情況,eBay這一注資應在4000萬美金到5000萬美金級別左右,占股比例不會超過20%?!边@也意味,eBay很有可能正在有層次地走進走秀網,或用循序漸進的方式探試中國市場。走秀網不排除IPO此前有報道稱,在目前激烈競爭至惡劣的電商環(huán)境下,走秀網過得不容易,每日訂單只有2000單左右。走秀網公關總監(jiān)許勤前些日子透露,走秀目前客單價為六七百元,在中國B2C網站中屬于較高水平。換言之,eBay為走秀網提供更便宜貨源的同時,很可能已以小股東身份躋身走秀網兩個股東之間。當日,走秀網首席執(zhí)行官紀文泓在記者專訪會上回應:“走秀網之前的風險投資沒有套現行為,我們相處愉快。走秀網6個月內不會有IPO計劃,但長遠來說,走秀網仍有這一打算?!奔o文泓還指出,“eBayStyle秀”多達5000個品牌商品的入駐,確實占現有走秀網商品數量很大比例,但走秀網還是認為需要有這個合作。“售后服務尤其是退換貨這一問題,要看是否為貨品本身,還是其它問題。如果是前者,我們認為應該不會太頻繁發(fā)生,因為我們引進的本身都是eBay上‘最值得信賴的商戶(BestSeller)’?!奔o文泓說。他還強調,“eBayStyle秀”物品雖不會比直接在美國購買便宜,但因為走秀網頻道規(guī)模更大,其整體成本會比目前在淘寶上旺盛的個人代購成本低,而這個成本優(yōu)勢也將相應體現在物品價格上?!斑^去12個月,大家可能看到不少電商的負面消息,但我認為接下來半年,中國電商競爭會發(fā)生一個不一樣的情況,會有更多差異化競爭的出現?!奔o文泓說。值得一提的是,“eBayStyle秀”頻道的特別入駐,相當于是eBay在走秀網上開了一個“天貓”,而由走秀網具體負責運營。對于未來電商趨勢是更多將走傳統(tǒng)庫存的B2C,還是“天貓”類只是向商家提供運營服務這一問題,“這是我們所有人都在考慮的事,”紀文泓回答,“我認為這兩種方式以后會結合在一起。今天eBay的入駐已經是一個開放式的嘗試,我們也在就這一問題和eBay反復討論和切磋。”此外為支持“eBayStyle秀”在中國的推出,eBay也將馬上在中國實施一項針對品牌營銷、公共關系和社交媒體的推廣計劃,并推出面向智能手機和平板電腦的“eBayStyle秀”應用程序。
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