4月8日，樂視官方宣布啟動一年一度的414樂迷節(jié)。據(jù)悉，這次活動的主題為“經(jīng)典414生態(tài)樂迷節(jié)”，官方表示這次活動將再現(xiàn)經(jīng)典樂迷節(jié)福利，買電視送華影時光會員。除此之外，作為它的官方商城，樂視商城將全場4.14折起，并且還有整點(diǎn)919-414大額優(yōu)惠券放送，可全場疊加使用，讓樂迷們在414樂迷節(jié)期間享受到一年中最大力度的購機(jī)福利。

3月8日消息，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2021年1月綜合電商APP用戶活躍TOP20榜》。榜單數(shù)據(jù)顯示，1月綜合電商APP月活中，排名前十的依次為:淘寶、拼多多、京東、唯品會、天貓、蘇寧易購、分期樂、聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)、淘寶聯(lián)盟。排在11-20名的依次為:網(wǎng)易嚴(yán)選、小米生活、必要、萌店、百分網(wǎng)、樂視商城、飛凡、一號店、國美、順豐優(yōu)選。

近日，樂視推出了一款超級耳機(jī)EarsPro，支持ANC主動降噪功能，搭載L1+芯片，續(xù)航24小時。目前，該產(chǎn)品已在樂視商城預(yù)售，售價218元，將于7日陸續(xù)發(fā)貨。據(jù)報道，樂視EarsPro采用入耳式結(jié)構(gòu)設(shè)計，配有低失真揚(yáng)聲器驅(qū)動單元和生物振膜，可以帶來強(qiáng)勁的低音。內(nèi)部配備L1+芯片，擁有10個音頻內(nèi)核，配合新一代低功耗5.0藍(lán)牙芯片，可以實(shí)現(xiàn)超低音頻延遲。還支持ANC主動降噪功能，采用專屬降噪芯片，有效屏蔽外界噪聲。另外還支持開蓋即連功能，可以實(shí)現(xiàn)快速連接。支持壓感觸控技術(shù)，左右獨(dú)立觸摸功能，方便音樂控制。在續(xù)航方面，樂視EarsPro單耳機(jī)支持4小時續(xù)航，與充電倉配合使用約24小時，支持充電5分鐘，續(xù)航1小時。除了有線充電，還支持Qi無線充電，兼容SBC和AAC編碼格式。

在樂視致新從事手機(jī)業(yè)務(wù)的員工最近被要求轉(zhuǎn)簽樂視移動；樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍稱，系歷史遺留問題。宣稱要對員工、客戶和投資者“盡責(zé)到底”的賈躍亭已遠(yuǎn)赴美國半個多月。在此期間，樂視手機(jī)供應(yīng)商討債繼續(xù)，員工欠薪風(fēng)波爆發(fā)，樂視被質(zhì)疑為龐氏騙局，樂視網(wǎng)也終于“改姓孫”。而“跑路”成了一些利益相關(guān)方最擔(dān)心的事，“已經(jīng)去職樂視網(wǎng)董事長的老賈會回來嗎？”成了被欠薪樂視員工或前員工最關(guān)心的話題。7月21日晚，樂視控股方面表示，賈總回國時間會根據(jù)他在美國汽車相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況而定，具體時間暫時不方便透露。新京報記者發(fā)現(xiàn)，此前一直宣稱受波及較小的上市公司樂視網(wǎng)旗下公司也被卷入了欠薪風(fēng)波。記者發(fā)現(xiàn)，對外宣稱未進(jìn)入上市體系的樂視手機(jī)業(yè)務(wù)和上市體系樂視網(wǎng)并未嚴(yán)格切割，樂視網(wǎng)參股的樂視致新電子商務(wù)（北京）有限公司有員工也從事手機(jī)業(yè)務(wù)，而在手機(jī)資金鏈出現(xiàn)問題后，這部分員工薪資發(fā)放亦被殃及。在樂視員工組建的超過400人的討薪群中，李欣（化名）2015年時與樂視致新電子商務(wù)簽訂合同，入職樂視致新，不過她一直在做手機(jī)業(yè)務(wù)，工資也由樂視致新發(fā)，這已經(jīng)持續(xù)了兩年多，但最近手機(jī)供應(yīng)鏈的問題讓他們成了致新內(nèi)被欠薪的人。樂視致新的員工為何也會有人做手機(jī)？樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍7月18日獨(dú)家回應(yīng)新京報記者稱，系“歷史遺留問題，這個以后我會統(tǒng)一給媒體說明，現(xiàn)在確實(shí)不太方便，抱歉”。而對今后樂視致新里還會否有從事手機(jī)等非上市業(yè)務(wù)的員工？梁軍回應(yīng)稱，“逐步要全部清理”。申請仲裁員工來自樂視多個子公司7月6日，賈躍亭在微博上宣稱，樂視至今日之巨大挑戰(zhàn)，我會承擔(dān)全部的責(zé)任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。不過，“盡責(zé)到底”的承諾并沒有避免發(fā)薪日的爽約。每月10日是樂視的發(fā)薪日，但當(dāng)日很多樂視員工并未收到薪水。樂視控股當(dāng)時對此回應(yīng)稱，由于樂視控股及非上市體系面臨資金緊張的困境，公司決定將7月份工資推遲一個月至8月10日發(fā)放。7月12日，還沒收到薪水的員工開始組建討薪維權(quán)群。這樣一個自發(fā)組織的400多人的討薪群里，有的是樂視在職員工，更多的是已經(jīng)從樂視離職的員工。欠薪，對他們來說，是意外的遭遇。更讓很多員工意外的是，在勞動仲裁表格中，賈躍亭名字不見蹤影。有的員工問“吳孟是誰，為什么不是賈躍亭了”。事實(shí)上，賈躍亭6月13日已經(jīng)悄然辭去了樂視控股的法定代表人，由吳孟接替。7月6日賈躍亭宣布辭去樂視網(wǎng)董事長在內(nèi)一切樂視網(wǎng)職務(wù)，不過依然是第一大股東。社交媒體上也彌漫著關(guān)于賈躍亭到底是夢想家還是騙子的爭論。而在討薪群里，員工最關(guān)心的還是賈躍亭何時才會把屬于他們的工資和補(bǔ)貼還給他們。“今天還有去仲裁的嗎？”，這樣的約伴在討薪群里不斷發(fā)出。據(jù)記者統(tǒng)計，申請仲裁的樂視員工涉及樂視控股、樂視移動、樂視致新、樂視商城等多個部門，包括天津、江蘇等地的分公司。致新部分員工從事手機(jī)業(yè)務(wù)李欣（化名）2015年時入職樂視致新，勞務(wù)合同也是和樂視致新電子商務(wù)（北京）有限公司簽的，不過她一直在做手機(jī)業(yè)務(wù)。她在樂視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的狀態(tài)持續(xù)了兩年多，最近手機(jī)供應(yīng)鏈的問題讓他們成了致新內(nèi)被欠薪的人。另一位樂視致新電子商務(wù)（北京）有限公司員工也向記者證實(shí)了欠薪一事，他還表示，獎金已半年沒發(fā)了。外界普遍熟知的情況是樂視致新做電視，樂視移動做手機(jī)。而據(jù)樂視網(wǎng)財報披露，樂視手機(jī)、電視等智能終端產(chǎn)品的整體研發(fā)均在樂視致新。新京報記者了解到，實(shí)際上樂視致新一部分人在做手機(jī)業(yè)務(wù)，一部分在做電視業(yè)務(wù)。這樣混搭的狀態(tài)一直持續(xù)著，直到最近樂視資金鏈緊張的問題一再升級，李欣等在樂視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工被人力要求轉(zhuǎn)簽移動的合同。之前，這批在樂視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工工資由樂視致新發(fā)放，4月份開始由樂視移動發(fā)放。“最近手機(jī)資金鏈斷了，人力才要求我們轉(zhuǎn)簽移動的合同。大部分人都不同意轉(zhuǎn)簽，所以目前手機(jī)已經(jīng)沒有多少人了”，李欣告訴新京報，“員工基本都沒轉(zhuǎn)簽”。“目前的情況是，樂視致新沒有給我們做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工發(fā)工資以及裁員補(bǔ)償?！睋?jù)了解，李欣做手機(jī)供應(yīng)鏈管理，她所在的手機(jī)項目管理部之前有三四十人，現(xiàn)在除了還在哺乳期的員工之外，幾乎不剩幾個人了。據(jù)李欣介紹，樂視致新內(nèi)部就是一部分在做手機(jī)，一部分做電視的工作。最鼎盛的時候手機(jī)比電視的人多，因為手機(jī)更復(fù)雜。樂視致新的員工為何也會有人做手機(jī)？樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍獨(dú)家回應(yīng)新京報記者稱，“歷史遺留問題，這個以后我會統(tǒng)一給媒體說明，現(xiàn)在確實(shí)不太方便，抱歉”。而對今后樂視致新里還會有從事手機(jī)等非上市業(yè)務(wù)的員工嗎？梁軍回應(yīng)稱，“逐步要全部清理”。那對手機(jī)的債務(wù)問題做何考慮？梁軍稱，“抱歉，我不負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)，樂視手機(jī)公司他們在積極解決中”。樂視移動前員工：原本盼著注入樂視網(wǎng)一位在樂視移動的項目經(jīng)理張騰（化名）說，據(jù)他觀察，去年七八月份的時候就開始有供應(yīng)商催債了?！皹堑览锝?jīng)常看到供應(yīng)商和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人談話?！薄拔胰芬暤臅r候就發(fā)現(xiàn)，沒有人關(guān)心成本和投入。因為沒有人具體的做開發(fā)成本核算，沒有人知道一個項目花了多少錢。到了去年年底才開始內(nèi)部核算，核算的方式也很原始”?！笆謾C(jī)從去年下半年基本上沒有新立項產(chǎn)品。研發(fā)的負(fù)責(zé)人會組織人員搞一些預(yù)研，實(shí)際上沒有一個預(yù)研立項的。大家都明白怎么回事?！彪m然如此，在張騰們的心中，曾有一個期待樂視移動打包注入樂視網(wǎng)的夢想，他們還曾期盼著手中的期權(quán)能夠兌現(xiàn)。對于當(dāng)時選擇樂視移動的原因，張騰說，“樂視手機(jī)的待遇還可以，說不上最好，但是也說得過去。另外上市的前景比較誘人。非上市業(yè)務(wù)都準(zhǔn)備在一定的時候裝進(jìn)樂視網(wǎng)這個上市公司。就跟樂視網(wǎng)并購樂視影業(yè)是一個道理。這是內(nèi)部都知道的。我們基本都有期權(quán)”。隨著樂視手機(jī)資金鏈出現(xiàn)問題，樂視手機(jī)風(fēng)雨飄搖，如今，上市造富成為了遙遠(yuǎn)的夢想，遙遠(yuǎn)到提及期權(quán)，張騰回復(fù)說“都忘了有多少期權(quán)了，都沒用了”?！澳銈冇X得老賈會回來嗎？”已經(jīng)入職了新公司的張騰問道。盡管，此刻賈躍亭已經(jīng)不再是張騰的老板，他關(guān)注賈躍亭不僅是為了拿回自己的欠薪，更重要的是，樂視成為當(dāng)下的新聞熱點(diǎn)，賈躍亭成為焦點(diǎn)人物，談?wù)撡Z躍亭的去向成為熱門話題。在他看來，樂視手機(jī)會不會有人接盤已經(jīng)不樂觀?！叭硕伎觳霉饬耍庞靡矎氐灼飘a(chǎn)，品牌也不值錢，誰會接盤呢？”據(jù)張騰介紹，手機(jī)部門據(jù)說還剩二十幾人，最多時二百多人。剩下的大部分人也在辦離職。有報道稱，樂視移動是目前樂視系的主要債務(wù)窟窿，債主名單中欠款債務(wù)方為樂視移動的數(shù)量占比超過80%。

樂視資金鏈危機(jī)的影響在持續(xù)發(fā)酵,最新受影響業(yè)務(wù)的是樂視手機(jī)。昨日,新快報記者登錄樂視商城官網(wǎng)看到,所有的手機(jī)產(chǎn)品都處在已下架、無貨或者無法購買狀態(tài),甚至連酷派的手機(jī)也是如此。此外,樂視手機(jī)維修點(diǎn)也處于零部件短缺狀態(tài),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為樂視手機(jī)已進(jìn)入“休克”狀態(tài)。記者在樂視商城官網(wǎng)看到,樂視手機(jī)目前展示的手機(jī)有6種型號,第二代超級手機(jī)樂2、樂2Pro、樂Max2,以及第三代超級手機(jī)樂Pro3、樂Pro3AI雙攝版和樂S3,另外還有4款酷派手機(jī)。當(dāng)選好手機(jī)型號點(diǎn)擊立即購買時,樂視商城的界面會顯示“敬請期待”。有分析人士認(rèn)為,這意味著官方商城的庫存已經(jīng)清理完畢了,未來或許也不會繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。不過,樂視手機(jī)公關(guān)部回應(yīng)稱:“樂視商城目前是因為其自身原因?qū)е率謾C(jī)產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài),并非停售,據(jù)了解,樂視商城進(jìn)貨通路正在溝通。樂視手機(jī)產(chǎn)品在包括京東等第三方渠道,均處于正常銷售狀態(tài)?！庇浾咴俚卿浘〇|商城發(fā)現(xiàn),除了樂Pro3雙攝AI版、樂Pro3、樂2等少量機(jī)型在樂視手機(jī)官方旗艦店還顯示有貨,其他第三方的店鋪均顯示無貨。而樂視在天貓的官方旗艦店中,除了電視、耳機(jī)等配件產(chǎn)品,也已經(jīng)找不到樂視手機(jī)產(chǎn)品。除了樂視手機(jī)缺貨,樂視手機(jī)售后維修點(diǎn)也陷入一片茫然之中,手機(jī)配件也嚴(yán)重缺貨。有樂視手機(jī)用戶王小姐反映,自己親戚去年8月購買的樂2手機(jī)經(jīng)樂視超級手機(jī)維修點(diǎn)確認(rèn)為音量鍵有問題,但由于沒有這款手機(jī)的配件,10多天了仍舊無法修理,而保修期眼看就要過了。于是,王小姐趕緊撥打樂視商城的客服電話,沒想到始終無人接聽。據(jù)王小姐透露,她從消保委了解到,目前樂視手機(jī)的各維修點(diǎn)都面臨無米下鍋的尷尬,樂視全國手機(jī)配件供貨都暫停了。此前,賈躍亭曾表示,樂視手機(jī)由于對流動性管理的預(yù)判不足,后期資金的跟進(jìn)不謹(jǐn)慎,導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入準(zhǔn)休克狀態(tài)。如今看來,樂視手機(jī)的“休克”狀態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn),前景并不樂觀。業(yè)內(nèi)分析稱樂視手機(jī)或難逃出售命運(yùn),但是接二連三的負(fù)面已經(jīng)消耗了樂視手機(jī)的品牌價值,這個“接盤俠”并不好找。

樂視網(wǎng)（300104.SZ）發(fā)布2016年年度業(yè)績，其營收約219.51億元，同比增長68.64%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.55億元，同比下降3.19%；將向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.28元（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。樂視網(wǎng)2016年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)對于業(yè)績變動，據(jù)樂視網(wǎng)聲明，其智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級電視銷售成績優(yōu)異，公司營業(yè)收入增長明顯；公司業(yè)務(wù)范圍增加，新業(yè)務(wù)處于成長期造成利潤總額下降，同時，因前期超級電視高配低價快速獲用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升，使得公司營業(yè)利潤同比降低；合并范圍內(nèi)樂視致新及樂視商城為非全資子公司，存在少數(shù)股東損益，同時由于商業(yè)模式?jīng)Q定或處于業(yè)務(wù)發(fā)展期的原因上述公司處于虧損階段，由此帶來的少數(shù)股東虧損會造成合并口徑凈利潤的下降；歸屬于上市公司的廣告業(yè)務(wù)、付費(fèi)會員業(yè)務(wù)等處于快速、穩(wěn)定發(fā)展期，未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)放量發(fā)展公司業(yè)績將繼續(xù)高速且穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)披露數(shù)據(jù)，在營收構(gòu)成上，占樂視網(wǎng)總營業(yè)收入比重20%左右業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)較大漲幅。其中，廣告業(yè)務(wù)收入39.80億元，同比51.12%；終端業(yè)務(wù)收入101.17億，同比增長66.15%；會員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入67.83億元，同比增長79.34%；付費(fèi)業(yè)務(wù)收入56.00億元，同比增長106.65%。樂視網(wǎng)2016年營收構(gòu)成在具體運(yùn)營數(shù)據(jù)上，公告稱，2016年樂視網(wǎng)公司網(wǎng)站的日均UV超過8000萬，峰值接近11000萬；VV日均3.9億，峰值6.1億。截至2016年底，樂視超級電視等智能終端產(chǎn)品累計銷售達(dá)1000萬臺。（李楠）

9月：邦購、母嬰之家、樂視商城、國美在線、華為商城、1號店、藝龍旅行網(wǎng)10月：天天網(wǎng)、E寵商城、文軒網(wǎng)、易果網(wǎng)、博庫書城、東方CJ、京東商城、蘇寧易購、網(wǎng)易考拉、1號店、唯品會、亞馬遜、國美在線、郵樂網(wǎng)、飛牛網(wǎng)11月：飛牛網(wǎng)、漢購網(wǎng)、東方CJ、DHC中國、博庫書城

7月：美團(tuán)8月：京東商城、文軒網(wǎng)、可得眼鏡、華為商城、E寵商城、博庫書城、藝龍旅行網(wǎng)、蜘蛛網(wǎng)、1號店、中糧我買網(wǎng)、聚美優(yōu)品、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國美在線、西集網(wǎng)、樂友、樂視商城9月：海爾商城、達(dá)令、E寵商城、文軒網(wǎng)

4月：亞馬遜5月：亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、蘑菇街、美麗說6月：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、天天網(wǎng)、華為商城、豐趣海淘、母嬰之家、可得眼鏡、京東商城、蘑菇街、美麗說、唯品會、國美在線、樂視商城、蘇寧易購7月：蘑菇街、文軒網(wǎng)、云猴、百洋商城

4月：樂視商城、lovo家紡5月：蘇寧返利、醉品商城、易視眼鏡、漢購網(wǎng)、博庫書城、文軒網(wǎng)、豐趣海淘、京東商城、1號店、可得眼鏡、唯品會、國美在線、易迅、順豐優(yōu)選、聚美優(yōu)品、中糧我買網(wǎng)、母嬰之家、優(yōu)眾網(wǎng)6月：布丁酒店、DHC中國、蘇寧易購、錦江國際、樂友、云猴、易視眼鏡、百度糯米、文軒網(wǎng)、去哪兒、博庫書城、E寵商城

5月19日消息，日前，樂視宣布與母嬰品牌好孩子達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手共建生態(tài)聯(lián)盟，在親子方面展開跨界合作。據(jù)悉此次好孩子與樂視的合作將涉及親子教育、親子出行、親子用品和親子活動，其合作主題為“母嬰+娛樂”。樂視方面介紹，在親子教育方面，好孩子將參與樂視首檔互聯(lián)網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目《崔神駕到》，這也象征著雙方合作正式啟動；出行方面，好孩子則憑借其產(chǎn)品一體化解決方案與樂視控股的易到用車展開合作，并參與樂視商城百萬家庭補(bǔ)貼計劃。此外，好孩子還將依托樂視LePar開展線下體驗課活動。據(jù)了解到，此次并非樂視首次涉足母嬰產(chǎn)業(yè)。去年11月份，樂視教育便宣布推出一款專門針對兒童及耳聽家庭研發(fā)的產(chǎn)品——樂視兒童，此后又分別于蜜芽、媽媽網(wǎng)合作，布局于家庭市場。據(jù)悉，好孩子成立于1989年，為國內(nèi)知名孕嬰童產(chǎn)品零售平臺，據(jù)其品牌方面表示，好孩子堅持BOOM（品牌、線下、線上、移動互聯(lián)）戰(zhàn)略，目前線下自營零售網(wǎng)點(diǎn)已逾2100個，此外還有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多種零售方式。

樂視TV全稱樂視致新電子科技（天津）有限公司，是國內(nèi)A股創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網(wǎng)控股的子公司，是“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)體系中的重要一環(huán)。樂視TV秉承“奢侈科技完整生態(tài)苛求極致顛覆價格”的品牌主張，在智能硬件領(lǐng)域，已推出超級電視、樂視盒子等產(chǎn)品；在終端軟件領(lǐng)域，則打造了LetvUI，這迄今為止最好用的智能電視UI系統(tǒng)。樂視商城已成為中國最大的智能電視垂直電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會化電商平臺開創(chuàng)者。超級電視，苛求極致，堅持“兩倍性能，一半價格”，樂視商城官網(wǎng)地址：http://www.lemall.com登錄用戶通過一起惠前往樂視商城消費(fèi)，最高可獲得1.8倍積分返還。

4月21日消息，都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程，以及用兩年時間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)。一、代工廠階段，一臺縫紉機(jī)開始?xì)v程。但是代工廠行業(yè)利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%；二、2003年開始轉(zhuǎn)型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅持了三年，覺得這條路是對的，平衡了自己的能力和市場環(huán)境，利潤率達(dá)到10%；三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內(nèi)衣公司。此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線；全品類布局：都市麗人開發(fā)了八大品類，包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品，還能為家人購買產(chǎn)品；多渠道擴(kuò)張；開展多元銷售渠道，持續(xù)擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，都市麗人的線下店分為五種：商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預(yù)測今年年底進(jìn)入前三。他還透露，以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內(nèi)衣品牌中，有八個是線下品牌。據(jù)了解，本屆大會已于今日在東莞現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。本次大會以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題，旨在推動?xùn)|莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺、服務(wù)商對接，助力東莞制造業(yè)電子商務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購第三方平臺負(fù)責(zé)人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰(zhàn)略經(jīng)營總經(jīng)理賈光陽等在內(nèi)的電商高管都參與峰會并發(fā)表演講。

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15年12月：亞馬遜、美麗說1月：亞馬遜、1號店、樂視商城2月：蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、唯品會、京東商城、我買網(wǎng)、布丁酒店、聚美優(yōu)品、優(yōu)購商城、可得眼鏡、母嬰之家、天天網(wǎng)、唯品會、國美在線、豐趣海淘、順豐優(yōu)選3月：美團(tuán)網(wǎng)、蘇寧易購、蘑菇街、醉品商城

2015年12月：國美在線、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、本來生活、考拉海購、樂視商城、百悅網(wǎng)、1號店2016年1月：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、京東商城、蘑菇街、我買網(wǎng)、聚美優(yōu)品、飛牛網(wǎng)、順豐優(yōu)選、優(yōu)購商城、天天網(wǎng)、唯品會、國美在線、本來生活、可得眼鏡2016年2月：蘑菇街、樂友

12月16日消息，據(jù)獲悉，TCL與樂視網(wǎng)近日舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會，TCL董事長兼CEO李東生和樂視董事長兼CEO賈躍亭共同出席。發(fā)布會上，雙方共同宣布，未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏用戶探索創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的用戶聯(lián)合運(yùn)營、打通用戶價值變現(xiàn)體系；同時在供應(yīng)鏈、渠道協(xié)同及售后服務(wù)方面進(jìn)行深度合作，推動產(chǎn)業(yè)升級，提高中國品牌在全球市場的影響力。據(jù)悉，未來樂視將向TCL全面開放樂視云的大量內(nèi)容，而TCL也將向樂視開放供應(yīng)鏈管控和工業(yè)能力、軟硬件研發(fā)平臺及線下服務(wù)體系。李東生在發(fā)布會上表示，樂視在智能電視應(yīng)用和服務(wù)領(lǐng)域的能力將與TCL在用戶規(guī)模、渠道資源以及供應(yīng)鏈等優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合，建立互補(bǔ)雙贏的商業(yè)模式?！斑@次合作將使我們有機(jī)會超越韓國、超越日本甚至超越美國的企業(yè)，建立中國企業(yè)真正的優(yōu)勢。”賈躍亭則表示，樂視希望借助TCL完善的硬件產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)能力和全球化的供應(yīng)鏈，加速樂視生態(tài)開放和全球化的進(jìn)程。“我們將通過開放樂視視頻、樂視商城、廣告等平臺，EUI系統(tǒng)以及眾多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，給雙方用戶帶來更大的價值。”

市場增長放緩和不以硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連番“攪局”，像兩座大山正壓得彩電企業(yè)苦不堪言。為避免在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代淪為簡單的硬件打工族，緩過神來的電視廠商開始反擊。創(chuàng)維成功打造面向互聯(lián)網(wǎng)的“酷開”品牌，成為2014年唯一業(yè)績沒有下滑的彩電企業(yè)。海信去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺，開始結(jié)合自身的規(guī)模優(yōu)勢按互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型。5月上旬，海信的最新嘗試是推出基于智能電視的大屏電商平臺“聚享購”。不過，專家認(rèn)為，海信的電商平臺作為客廳入口切入電商有一定合理性，但指望電視電商與PC電商、移動電商平起平坐，促進(jìn)電視銷售則未免過于理想化?？缇迟徫飶囊呀?jīng)公布完畢的2014財年和2015年一季報可以看出，彩電企業(yè)的日子非常不好過。從數(shù)據(jù)看，康佳、長虹、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商的凈利潤都出現(xiàn)明顯下滑，海信雖然減幅相對較小，但凈利潤較上年也減少11.5%，只有創(chuàng)維保持住微弱增長。除市場增長放緩的大背景，更主要的原因還是以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“攪局”。這些企業(yè)強(qiáng)調(diào)生態(tài)概念，以產(chǎn)品和服務(wù)作為盈利點(diǎn)，硬件則薄利銷售，加之以線上銷售為主，渠道費(fèi)用大幅壓縮，有的甚至打出“硬件免費(fèi)，產(chǎn)品付費(fèi)”的口號。雖然同樣打智能電視的招牌，但一對比，智能電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的升級產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，對利潤的影響權(quán)重很大，但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是承載產(chǎn)品和服務(wù)的硬件，要的只是數(shù)量，不求利潤。定位不同，再加上價格優(yōu)勢，對用戶的吸引力自然也不同。雖然據(jù)速途研究院發(fā)布的2015年第一季度智能電視市場相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，海信以19.5%的市場品牌占有率排在第一位，樂視TV以及小米僅排第十和第十四名，但海信的第一位已經(jīng)變得不輕松，國內(nèi)有“攪局”者，日韓品牌也在高端電視領(lǐng)域加緊追趕，三星以14.3%的市場品牌占有率排名第二，第三名LG也達(dá)11%。最關(guān)鍵的是線上銷售方面，2013年海信還是銷售冠軍，但2014年，冠軍已被樂視奪走，酷開+創(chuàng)維排在第二，即便小米在某些型號上也能拿到銷量冠軍。因此，海信要想全面保持線上銷售的王位，必須有革命性的作為。從去年開始，海信就開始向互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型，先與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，切入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心生態(tài)圈;今年，海信聯(lián)手騰訊打造“聚好玩”精品游戲平臺，新上線“聚享購”大屏電商購物平臺，推出9999合伙人計劃，打造面向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guān)注的就是國內(nèi)首個基于智能電視的“聚享購”跨境購物商城的推出。按海信的設(shè)計，在“聚享購”平臺，用戶無須導(dǎo)購，通過產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖即可全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，可實(shí)現(xiàn)在電視一鍵下單、手機(jī)掃描二維碼后完成支付。初期，該電商平臺主要銷售三個方向的商品，一是海信旗下的家電產(chǎn)品。二是與韓國韓流文化綜合服務(wù)平臺TheK集團(tuán)合作，提供韓國正品商品和直郵服務(wù)。海信負(fù)責(zé)“運(yùn)營”線上客流和優(yōu)化體驗平臺，合作方提供跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)。三是銷售國內(nèi)跨境電商平臺環(huán)球購物上的國際品牌。海信海視云CEO于芝濤表示，“聚享購”是海信在跨境電商領(lǐng)域的嘗試，也是又一次跨界嘗試。未來，海信將基于VIDAA智能電視系統(tǒng)，將購物與視頻、游戲、教育等核心智能電視業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打造場景購物新模式。重構(gòu)入口海信電商切入的跨境購物，是目前電商行業(yè)最熱門、競爭也最激烈的領(lǐng)域之一，上有天貓國際、亞馬遜直郵、京東海外購等巨頭搶灘，下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興垂直平臺。與這些平臺相比，“聚享購”強(qiáng)調(diào)最突出的區(qū)別是基于大屏的產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖，可以全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這是電視電商與PC購物、移動購物相比最大的優(yōu)勢。此外，海信電商強(qiáng)調(diào)價格，用戶可享受機(jī)場免稅店同價，部分商品甚至達(dá)到免稅店九折的優(yōu)惠，以及正品保證，支持品牌官網(wǎng)驗真，假一罰萬，并提供7天包退換、15天包換的無障礙售后服務(wù)。對于海信推出的電視電商，電商專家和家電專家從各自的角度給出了不同的觀點(diǎn)。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認(rèn)為，智能電視是未來家庭購物的重要入口之一，有一定的前景，但他判斷用戶增長不會太多。因為目前電視的收視人群主要集中在農(nóng)村和一老一小兩個群體，這些都不是網(wǎng)購的主流人群，尤其不是跨境購物的主流?！熬巯碣彙睆?qiáng)調(diào)的產(chǎn)品視頻和高清圖片，張周平認(rèn)為這并不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素。像當(dāng)年杭州興起的3D虛擬場景購物“開心淘開心”,市場反響并不好，目前已經(jīng)退出市場。在電商行業(yè)，影響消費(fèi)者購買決策的是價格、質(zhì)量和服務(wù)，在這些方面，比拼的不僅僅是入口，更是后臺的一系列流程和服務(wù)?；诖耍J(rèn)為海信關(guān)于“電視大屏成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口，其潛在價值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)”的判斷未免過于理想化。信心滿滿對壘專家質(zhì)疑，電商能否幫助海信實(shí)現(xiàn)救贖，維持其智能電視銷售的王位呢?電商計劃背后，與海信的智能硬件銷售及生態(tài)圈建設(shè)有何關(guān)聯(lián)?《中國經(jīng)營報》記者致電海信新聞負(fù)責(zé)人喻海濤，但到截稿為止未獲回復(fù)。海信做內(nèi)容、建游戲平臺等系列動作都曾被市場解讀為，以多元化業(yè)務(wù)場景促進(jìn)智能電視的銷售。當(dāng)智能電視占據(jù)城市客廳，甚至以極快的速度普及到農(nóng)村客廳后，其具備足夠的想象力。但當(dāng)傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向殊途同歸時，影響最終競爭力的因素也變得錯綜復(fù)雜。仍以市場上主要對標(biāo)企業(yè)樂視和小米為例。樂視旗下產(chǎn)品的銷售主要通過樂視商城實(shí)現(xiàn)，5月初，該商場宣布啟用域名，基于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合樂視生態(tài)，該商城將打造成生態(tài)型電商平臺。隨后樂視推出的LePar超級合伙人制，用體驗店形式向線下延伸，打造一個不同于傳統(tǒng)渠道的“O2O+C2B+眾籌”多維一體的合作模式。5月26日，樂視商城推出“超級聯(lián)盟現(xiàn)貨專場”，2.5萬臺超級電視、5000副Leme藍(lán)牙耳機(jī)不到3分鐘即宣告售罄，下次周二現(xiàn)貨日將在6月2日開放購買。但要達(dá)成樂視這樣的生態(tài)圈，對資金的需求也極其強(qiáng)大。從最近樂視在股市上的表現(xiàn)也可以得到佐證。繼宣布啟動新一輪高達(dá)75億元的融資計劃后，樂視創(chuàng)始人賈廷躍宣布將減持百億市值的股票，該資金將無償借給上市公司使用。小米除把粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)作到極致外，也在“內(nèi)容+硬件”上大手筆投資，2014年10億美元砸向內(nèi)容版權(quán)領(lǐng)域，入股美的。像小米、樂視這樣的企業(yè)，只要方向明確，背后有VC、風(fēng)投的支持，花起錢來不心疼，不達(dá)目的不罷休。但像海信這樣的傳統(tǒng)家電企業(yè)，即便清楚生態(tài)模式背后的商業(yè)價值，在資金投入上肯定更謹(jǐn)慎，不會像小米、樂視那樣處處表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。因此，電商作為海信的多種嘗試之一，成敗可能并不關(guān)鍵，重要的是作為傳統(tǒng)的家電企業(yè)，開始強(qiáng)調(diào)利用自己的用戶規(guī)模優(yōu)勢，探索適合自己的互聯(lián)網(wǎng)融合之路。這一點(diǎn)，也得到家電專家的認(rèn)可。在家電研究專家、投中集團(tuán)分析師杜善友看來，海信在智能電視市場的品牌占有率排在第一位，有大量的終端用戶。無論是去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上的合作，還是今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺，以及現(xiàn)在推出的跨境購物商城，其核心都是借助互聯(lián)網(wǎng)將終端用戶轉(zhuǎn)化。對海信有深入了解的杜善友認(rèn)為，海信的管理團(tuán)隊有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，現(xiàn)在做的這些嘗試是否成功并不是很重要，因為圍繞著這一核心還會有許多其他的嘗試冒出來。