北京時(shí)間7月23日消息，據(jù)路透社報(bào)道，打車(chē)應(yīng)用Uber周四表示，將在新加坡和馬來(lái)西亞首都吉隆坡為買(mǎi)家配送小米最新旗艦手機(jī)——小米Note。此次與小米的合作顯示出Uber向當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的野心。私人投資者目前對(duì)Uber的估值達(dá)到500億美元，這是因?yàn)樗麄兛春肬ber有望將其數(shù)十萬(wàn)活躍司機(jī)轉(zhuǎn)化成一支配送隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅接送乘客，還配送商品。但是至少在美國(guó)，Uber面臨快遞公司Postmates等創(chuàng)業(yè)公司以及亞馬遜等電商巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)。作為與小米在東南亞合作的一部分，Uber用戶(hù)將能夠在7月27日通過(guò)Uber應(yīng)用購(gòu)買(mǎi)到新款小米Note，比該手機(jī)在小米網(wǎng)站上開(kāi)始銷(xiāo)售提前了一天。此次手機(jī)購(gòu)買(mǎi)將通過(guò)用戶(hù)的Uber賬戶(hù)進(jìn)行付費(fèi)，隨后不久將配送到用戶(hù)指定地點(diǎn)。對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，與Uber的合作將為手機(jī)的發(fā)售創(chuàng)造更大營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)。小米現(xiàn)在正尋求向東南亞和印度等市場(chǎng)快速擴(kuò)張。

如今網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為一種潮流，網(wǎng)購(gòu)興起的原因有很多，忙碌的生活、網(wǎng)上產(chǎn)品豐富、選擇性多、購(gòu)買(mǎi)方便等等。尤其是女士，網(wǎng)購(gòu)女裝、網(wǎng)購(gòu)衣服已經(jīng)成為必不可少的生活方式那么如何網(wǎng)購(gòu)才能夠買(mǎi)到合適的衣服？盡量減少貨不對(duì)板的購(gòu)物呢？下面給大家支幾招。?1、了解自己的身材、三圍情況。網(wǎng)上購(gòu)物不能夠試穿，只能夠?qū)Ρ瘸叽鐏?lái)選擇碼數(shù)，不要只看s/m/l碼，而要看這些碼數(shù)對(duì)應(yīng)的具體尺寸，因?yàn)閹缀趺總€(gè)品牌每件衣服的碼數(shù)跟尺寸都是不一樣的。襯衫、t恤選擇的尺寸不能一樣，因?yàn)橐r衫沒(méi)有彈性，t恤有彈性。所以我們首先要了解自己的身材和購(gòu)買(mǎi)的衣服尺寸是否一致。我們可以將自己平時(shí)穿著合適的衣服尺寸跟將要購(gòu)買(mǎi)的衣服的尺寸進(jìn)行對(duì)比，就知道應(yīng)該買(mǎi)什么碼數(shù)的衣服了。?2、對(duì)衣服行業(yè)內(nèi)的品牌有所了解。盡量選擇好一點(diǎn)的品牌，根據(jù)自己的偏好進(jìn)行選擇，只有自己喜歡并且適合自己的才是最好的。?3、到大型正規(guī)的網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，例如淘寶網(wǎng)、天貓、一號(hào)店、京東、亞馬遜等網(wǎng)站，也可以選擇一些品牌的專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。選擇購(gòu)買(mǎi)店鋪時(shí)最好選擇那些可以七天無(wú)理由退換的店鋪，如果購(gòu)買(mǎi)到的衣服有各種問(wèn)題需要退換的話(huà)也不會(huì)太麻煩。此外，通過(guò)第三方支付平臺(tái)進(jìn)行付款，比較有保障。?4、看中一件衣服要看它有沒(méi)有實(shí)物圖、模特圖、細(xì)節(jié)圖，還要看評(píng)價(jià)，看店鋪的整體評(píng)價(jià)和這件衣服購(gòu)買(mǎi)者的評(píng)價(jià)，如果中評(píng)和差評(píng)比較多就不要考慮購(gòu)買(mǎi)了。?5、如果網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)少的盡量跟賣(mài)家多溝通，例如面料、顏色、尺寸、郵費(fèi)等問(wèn)題。

7月21日消息，今日，亞馬遜中國(guó)宣布和德國(guó)廚具品牌雙立人（ZWILLING）合作開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉，雙立人旗艦店已上線(xiàn)350多個(gè)選品，包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類(lèi)。據(jù)了解，亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁(yè)面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類(lèi)、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式，亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專(zhuān)區(qū)，以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示，其還將不斷擴(kuò)充選品，結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求，推出不同品類(lèi)的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)組合扥更優(yōu)惠活動(dòng)，使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來(lái)的烹飪樂(lè)趣。據(jù)了解到，雙立人注重在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳，不斷進(jìn)行自身的“中國(guó)化”，因此相比于其他德國(guó)頂級(jí)刀具而言在國(guó)內(nèi)知名度和銷(xiāo)量更高。據(jù)悉，雙立人于1995年進(jìn)入上海，并在中國(guó)創(chuàng)造了純國(guó)產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解，單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主，符合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，而且由于國(guó)產(chǎn)而售價(jià)較低，收到國(guó)內(nèi)家庭歡迎。同時(shí)，雙立人為了貼合中國(guó)消費(fèi)者需求，拓展消費(fèi)人群，除刀具外，其亦開(kāi)始銷(xiāo)售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次，雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿(mǎn)貫”，并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷(xiāo)宣傳。據(jù)了解，雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店，連年是天貓雙11的銷(xiāo)售額冠軍廚具品牌，并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)品牌專(zhuān)營(yíng)店，一直在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作活躍。可想，本次雙立人和亞馬遜合作開(kāi)張官方旗艦店，是其正式走進(jìn)亞馬遜中國(guó)，將品牌推廣到國(guó)內(nèi)又一大平臺(tái)上，亦是其占據(jù)中國(guó)廚具市場(chǎng)的重要舉措。另一方面，雙立人旗艦店的入駐推動(dòng)了亞馬遜擴(kuò)大商品品類(lèi)。今年以來(lái)，亞馬遜“海外購(gòu)”商店上線(xiàn)了6萬(wàn)種男士服飾和鞋靴選品，以及200多個(gè)國(guó)際輕奢品牌女包，并且亞馬遜中國(guó)方面表示，還將不斷引進(jìn)來(lái)自美國(guó)和德國(guó)的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店開(kāi)張，有效擴(kuò)大了亞馬遜中國(guó)的商品品類(lèi)，有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺(tái)。

179返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的，導(dǎo)購(gòu)+返利的綜合性服務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站所支持的商城眾從，主要有：天貓、京東、國(guó)美、蘇寧、1號(hào)店、亞馬遜等眾多商城。179返利網(wǎng)以第三方的身份給客戶(hù)帶來(lái)最公平、最專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)返利服務(wù)。用戶(hù)通過(guò)179返利網(wǎng)到各大商城購(gòu)物，可以另外獲得高額的現(xiàn)金返利，同時(shí)享受其它貼心服務(wù)。從179返利網(wǎng)建站開(kāi)始到現(xiàn)在，179返利網(wǎng)已經(jīng)得到了廣大的購(gòu)物朋友的信任和喜歡。它的返利比例為：普通會(huì)員：50%（100單以下）白金會(huì)員：70%（101-300單）鉆石會(huì)員：92%（大于300單）

不再依靠第三方，亞馬遜中國(guó)將自行解決跨國(guó)清關(guān)流程。亞馬遜中國(guó)昨日宣布，牽手美國(guó)駐華大使館農(nóng)貿(mào)處為美國(guó)中小食品企業(yè)首次開(kāi)辟“綠色通道”。亞馬遜中國(guó)將組建專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)為美國(guó)食品供應(yīng)商提供跨國(guó)物流、清關(guān)手續(xù)以及專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)。亞馬遜中國(guó)食品酒水品類(lèi)總監(jiān)鄭紅梅表示，產(chǎn)商平臺(tái)對(duì)接、去經(jīng)銷(xiāo)商化將成為未來(lái)跨境電商的趨勢(shì)。亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理呂楠表示，之前在清關(guān)方面是與第三方專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，但未來(lái)更多品牌在采銷(xiāo)環(huán)節(jié)上將全部由亞馬遜中國(guó)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。美商優(yōu)鮮沛國(guó)際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，公司在國(guó)內(nèi)尚無(wú)分公司或倉(cāng)庫(kù)，因此在美國(guó)直采的蔓越莓產(chǎn)品只能通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)往國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售?！暗珜訉雍献骱蟮竭_(dá)國(guó)內(nèi)的蔓越莓價(jià)格與美國(guó)產(chǎn)地之間的價(jià)格相差3-4倍?！币晃浑娚倘耸空J(rèn)為，一直以來(lái)，進(jìn)出口手續(xù)清關(guān)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、跨國(guó)物流以及定價(jià)策略成為阻礙國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的主要瓶頸。雖然國(guó)內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速，但對(duì)于品牌方而言，能夠提供最便捷的跨境渠道以及物流體系成為選擇并進(jìn)駐平臺(tái)的動(dòng)力。目前，各家跨境電商都希望能夠打通跨境清關(guān)渠道爭(zhēng)取最多貨源方，亞馬遜中國(guó)利用其全球物流以及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì)，未來(lái)實(shí)現(xiàn)全部跨境清關(guān)一體化成為必然。

易購(gòu)網(wǎng)是由北京億瑪在線(xiàn)科技有限公司在2004年創(chuàng)辦的返利網(wǎng)站。易購(gòu)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最早的、規(guī)模最大的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。易購(gòu)網(wǎng)把比較購(gòu)物、購(gòu)物返現(xiàn)、網(wǎng)購(gòu)社區(qū)、導(dǎo)購(gòu)咨詢(xún)?nèi)跒榱艘惑w，使用戶(hù)可以更加方便的購(gòu)買(mǎi)到自己喜歡的商品，同時(shí)可以為自己節(jié)省一筆不小的費(fèi)用。易購(gòu)網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最大的返利導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，每月為幾百家合作商城帶來(lái)億萬(wàn)的現(xiàn)金收入。其中就有：京東、天貓、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店、亞馬遜、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美在線(xiàn)等。易購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)目前的特色功能有：網(wǎng)購(gòu)社區(qū)、團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、比較購(gòu)物、優(yōu)惠劵、購(gòu)物返現(xiàn)。不管是從易購(gòu)網(wǎng)的歷史文化，還是從特色功能上，我們都能看出，易購(gòu)網(wǎng)真的做的很不錯(cuò)。

7月14日，亞馬遜股價(jià)在周一的交易中創(chuàng)下歷史新高，這家美國(guó)電商巨頭將在本周晚些時(shí)候迎來(lái)為慶祝公司成立20周年而舉辦的PrimeDay全球購(gòu)物促銷(xiāo)活動(dòng)，稱(chēng)其交易量將可與“黑色星期五”媲美。當(dāng)日，亞馬遜股價(jià)在納斯達(dá)克市場(chǎng)的常規(guī)交易中上漲12.06美元，報(bào)收于455.57美元，漲幅為2.72%，盤(pán)中一度觸及457.87美元的歷史即日新高。在此以前，亞馬遜股票的歷史最高收盤(pán)價(jià)為445.99美元。在今年截至目前為止的交易中，亞馬遜的股價(jià)則已經(jīng)大幅上漲了47%，是今年以來(lái)標(biāo)普500指數(shù)成分股中表現(xiàn)第四好的一只股票。而令這種表現(xiàn)變得更加令人印象深刻的則是，整體美國(guó)股市基本上陷入了一種靜止?fàn)顟B(tài)，標(biāo)普500指數(shù)在今年迄今的交易中僅上漲了1.8%。據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜的市值已經(jīng)增長(zhǎng)至2124億美元，相當(dāng)于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)許多成分股的一倍以上，比如說(shuō)麥當(dāng)勞、高盛集團(tuán)、波音和耐克等。這家在線(xiàn)零售商上周宣布，該公司將在7月15日針對(duì)其Prime服務(wù)的用戶(hù)推出一項(xiàng)大規(guī)模的專(zhuān)屬促銷(xiāo)活動(dòng)，以慶祝該公司成立20周年。亞馬遜稱(chēng)，該公司相信PrimeDay促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)模將比“黑色星期五”還要大?！昂谏瞧谖濉笔敲磕旮卸鞴?jié)過(guò)后的第一天，對(duì)許多實(shí)體零售商來(lái)說(shuō)都是一年當(dāng)中銷(xiāo)售額最高的一天。亞馬遜股價(jià)大漲的另一個(gè)背景則是，這家公司剛剛于上周在紐約召開(kāi)了“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”（AmazonWebServices）峰會(huì)。摩根大通分析師道格·安穆斯（DougAnmuth）重申了亞馬遜股票的“增持”（Overweight）評(píng)級(jí)，他強(qiáng)調(diào)指出了一個(gè)事實(shí)，那就是許多領(lǐng)先的獨(dú)立軟件提供商都已公開(kāi)宣布其“全力”與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)展開(kāi)了合作。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是亞馬遜旗下的云計(jì)算業(yè)務(wù)，也是該公司在第一季度中增長(zhǎng)速度最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。在過(guò)去一年時(shí)間里，該業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)了49%，至16億美元?！霸谖覀兛磥?lái)，亞馬遜將重點(diǎn)放在了為云生態(tài)系統(tǒng)增加更多功能和服務(wù)的問(wèn)題上，這意味著亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，成為占據(jù)更大主導(dǎo)地位的一站式云商店。”安穆斯在最近發(fā)布的一份客戶(hù)研究報(bào)告中寫(xiě)道。

近日，A股暴跌連帶在美中概股重跌，A股藍(lán)籌得到國(guó)家資金護(hù)盤(pán)，但在美上市中概股卻是毫無(wú)依托。加上美股本身走勢(shì)低迷，中概股股價(jià)一落千丈。但是重跌的股價(jià)卻給了意欲回歸的中概股一個(gè)絕佳的私有化時(shí)機(jī)。7月8日收盤(pán)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下跌2.54%報(bào)6.51美元，盤(pán)中跌至6.02美元。讓李國(guó)慶一不小心抄到了52周最低點(diǎn)。7月9日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會(huì)宣布，已收到董事長(zhǎng)俞渝、董事兼首席執(zhí)行官李國(guó)慶提出的非約束性“私有化”交易提議。俞渝和李國(guó)慶將以現(xiàn)金方式收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所有流通的普通股，收購(gòu)價(jià)格為每美國(guó)存托股7.812美元，比7月8日的收盤(pán)價(jià)溢價(jià)20%。俞渝和李國(guó)慶目前擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%的流通股份，相當(dāng)于83.5%的投票權(quán)。相比較上市半年便閃退的陌陌，股價(jià)一直處于低迷狀態(tài)的當(dāng)當(dāng)選擇私有化著實(shí)意料之中。以7月8日6.51美元收盤(pán)價(jià)計(jì)算，目前當(dāng)當(dāng)總市值5.57億美元，不足峰值2成。反觀(guān)在美上市的其他電商，京東市值相當(dāng)于80個(gè)當(dāng)當(dāng)，唯品會(huì)市值相當(dāng)于23個(gè)當(dāng)當(dāng)，甚至去年上市的聚美優(yōu)品市值也約是5個(gè)當(dāng)當(dāng)。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為最老牌的中國(guó)電商公司，仍然深具價(jià)值：一是有大批忠誠(chéng)度很高的自有用戶(hù)量，十幾年運(yùn)營(yíng)積累下來(lái)的品牌和口碑;二是在圖書(shū)領(lǐng)域的壟斷地位以及未來(lái)電子書(shū)的發(fā)展前景;三是在全國(guó)布局的倉(cāng)儲(chǔ)物流?？梢哉f(shuō)，目前管理層的私有化要約價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其價(jià)值的，如果放在市場(chǎng)上自由售賣(mài)，相信有很多人愿意出更高的價(jià)格。根據(jù)易觀(guān)國(guó)際2014年數(shù)據(jù)，去年當(dāng)當(dāng)拿到近乎壟斷的市場(chǎng)份額;京東增長(zhǎng)迅猛，后勁十足;夾在中間的亞馬遜中國(guó)則面臨被京東趕超的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，天貓書(shū)城的份額也在穩(wěn)步提升。換言之，不論京東、亞馬遜或是天貓如果能收購(gòu)當(dāng)當(dāng)，都將如虎添翼，一躍躋身市場(chǎng)老大。況且這三家都相當(dāng)?shù)夭徊铄X(qián)。如果京東這個(gè)時(shí)候?qū)Ξ?dāng)當(dāng)發(fā)出一個(gè)溢價(jià)100%(比如15.62美元/ADS，總額12.66億美元)的非約束邀約收購(gòu)，如果做成則是天大的劃算。因?yàn)橛捎诠蓛r(jià)正處低谷的關(guān)系，李國(guó)慶夫婦對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)某鰞r(jià)才6.3億美元，實(shí)在是太低了，自己即使在這個(gè)基礎(chǔ)上加價(jià)100%才12.66億美元，而當(dāng)當(dāng)對(duì)于京東的戰(zhàn)略意義是遠(yuǎn)高于12.66億美元。如果京東收購(gòu)不成功，自己也沒(méi)花一分錢(qián)，卻能逼著當(dāng)當(dāng)私有化大出血。如果當(dāng)當(dāng)按6.3億美元價(jià)格退市成功，很多美國(guó)投資者都是虧損的。可即使投資者采取集體訴訟，也沒(méi)法拿到太多的賠償。因當(dāng)當(dāng)會(huì)辯稱(chēng)自己收購(gòu)價(jià)還比前一個(gè)交易日的股價(jià)高20%呢，已經(jīng)便宜你們了。但如果京東以12.66億美元正式發(fā)出要約，按美國(guó)法律，無(wú)數(shù)美國(guó)投資者可以拿著京東的這個(gè)要約價(jià)來(lái)找當(dāng)當(dāng)管理層拿賠償，因?yàn)檫@是公開(kāi)公允的市場(chǎng)定價(jià)，當(dāng)當(dāng)你明明值那么多錢(qián)，卻以超低價(jià)賣(mài)給管理層了，這太欺負(fù)了。于是，京東很好地達(dá)到了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出比目前要高得多的代價(jià)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果京東錯(cuò)過(guò)了當(dāng)當(dāng)?shù)蛢r(jià)私有化的時(shí)機(jī)，讓當(dāng)當(dāng)真在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市募集到更多錢(qián)(或者倒手賣(mài)給其他電商公司)，那無(wú)疑又給自己增加了不確定的競(jìng)爭(zhēng)因素。所以從競(jìng)爭(zhēng)策略角度出發(fā)，京東也是非出手不可！

劉強(qiáng)東“說(shuō)錯(cuò)話(huà)”京東遭澳洲代購(gòu)圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪(fǎng)時(shí)聲稱(chēng)“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”，此后，某微信自媒體發(fā)布文章，指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷(xiāo)售澳洲商品，同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠(chǎng)家商品，并對(duì)劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán)，同時(shí)，增資新加坡郵政旗下冠庭國(guó)際物流約6785萬(wàn)美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù)，目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專(zhuān)線(xiàn)，并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解，去年5月，阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日，國(guó)內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名，同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家，這次“去寶貝化“的更名，表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露，日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單，聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書(shū)或視頻，提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國(guó)際化最新戰(zhàn)略：全球布局20個(gè)倉(cāng)順豐國(guó)際電商事業(yè)部成立于2014年，主要負(fù)責(zé)順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)。據(jù)悉，順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國(guó)家，未來(lái)并將從客戶(hù)層、流向?qū)印a(chǎn)品層發(fā)力；網(wǎng)絡(luò)全球化方面，順豐將通過(guò)建立20個(gè)全球倉(cāng)網(wǎng)，來(lái)覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)。其中包括北美、歐洲、澳洲等地，以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣(mài)通物流計(jì)劃曝光：與菜鳥(niǎo)密謀設(shè)海外倉(cāng)速賣(mài)通表示，將跟菜鳥(niǎo)物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù)，以解決平臺(tái)上賣(mài)家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來(lái)重點(diǎn)解決此類(lèi)問(wèn)題，并表示通過(guò)其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露，在今年，速賣(mài)通會(huì)與全球五個(gè)以上的國(guó)家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并跟菜鳥(niǎo)物流合作推出海外倉(cāng)服務(wù)。不滿(mǎn)足于黑五亞馬遜9大國(guó)際站聯(lián)合造節(jié)日前，亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay，并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開(kāi)放，屆時(shí)，亞馬遜將在法國(guó)等9地推出大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀(guān)光地產(chǎn)業(yè)將是他未來(lái)事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線(xiàn)上、線(xiàn)下方式來(lái)經(jīng)營(yíng)跨境產(chǎn)業(yè)。近日，汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪(fǎng)，這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開(kāi)路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示，新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”，物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉，2014年底，雙方就曾推出過(guò)海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng)，今年，轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開(kāi)通海外多國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)。目前，其已與eBay、天貓、中國(guó)銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中，質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初，杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國(guó)稅等監(jiān)管部門(mén)已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日，福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出，該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心，并對(duì)符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外，還將對(duì)落戶(hù)福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。

秀當(dāng)網(wǎng)主要的功能就是返利，如果不能返利，它存在還有意義嗎？所以，秀當(dāng)網(wǎng)肯定能返利。秀當(dāng)網(wǎng)不僅可以返利，而且，還支持很多的商城。例如：“1號(hào)店、京東、國(guó)美在線(xiàn)、蘇寧易購(gòu)、天貓、亞馬遜、健一網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘑菇街、美麗說(shuō)、飛飛商城等”，眾多大型商城。秀當(dāng)網(wǎng)一直秉承著為用戶(hù)考慮、為用戶(hù)服務(wù)和及時(shí)返利等原則，吸引了很多的網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者。秀當(dāng)網(wǎng)依靠著網(wǎng)站時(shí)間長(zhǎng)，忠實(shí)用戶(hù)多等優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)目前已成為一個(gè)廣為大家熟知的返利綜合平臺(tái)。

阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠，為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí)，為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷(xiāo)售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞？它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站，于2010年4月6日正式上線(xiàn)。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴，所有商品均由品牌商直接提供，值得一提的是，它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴，如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的商品可以享受線(xiàn)下品牌的專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)；它以限時(shí)限量的銷(xiāo)售模式，平均折扣為55%，甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京，現(xiàn)任CEO是韋奕博（ThibaultVillet）。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó)，曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁，主要負(fù)責(zé)奢侈品部門(mén)的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立，地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資，三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投，魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作，有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員，360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó)；平均每天完成2000-3000筆交易，部分單品日均成交量在10000件以上，平均單筆成交金額在600元以上，商品類(lèi)別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等；平均每天運(yùn)作18個(gè)線(xiàn)上“閃購(gòu)”活動(dòng)，累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè)；22個(gè)攝影棚，每天拍攝處理4300張照片，每周累計(jì)達(dá)22500張；倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米；商品銷(xiāo)售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市，其中二三線(xiàn)城市占比60%；公司每年銷(xiāo)售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng)，2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣；有42%的交易是在手機(jī)客戶(hù)端上完成；員工總數(shù)350人。（注：為2014年數(shù)據(jù)）如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶(hù)，幫助它贏(yíng)得了很多大品牌的好感，同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買(mǎi)力的用戶(hù)群贏(yíng)得更多大品牌的認(rèn)同；同時(shí)，它突破電子商務(wù)常規(guī)模式，建立電子品牌和用戶(hù)的獨(dú)享關(guān)系，以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感，加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力，從而帶動(dòng)用戶(hù)的消費(fèi)熱情；重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng)，便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，將品類(lèi)進(jìn)行擴(kuò)展，從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類(lèi)都盡量挑選高端品牌；在議價(jià)能力上，魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì)，只需付一筆訂金而非全部貨款，就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨，約定的銷(xiāo)售周期結(jié)束后就下架，剩余產(chǎn)品直接退回品牌，以更低折扣讓利給用戶(hù)。除了一線(xiàn)大牌，魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，希望魅力惠不只是一家賣(mài)折扣商品的網(wǎng)站，而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略，表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分：“今年（2014年）秋天開(kāi)始，我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌，選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?！庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候，因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買(mǎi)率以及培養(yǎng)用戶(hù)粘性，同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó)，以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi)，2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷(xiāo)售，但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門(mén)檻，選擇較為親民的市場(chǎng)品牌，從而解決規(guī)模的問(wèn)題，這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前，唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右，走秀網(wǎng)為400至500元，而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺，而是分別抓取用戶(hù)。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似，韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題，他在媒體采訪(fǎng)中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu)，保證100%正品。此外，也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn)，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線(xiàn)大牌并不喜歡在線(xiàn)銷(xiāo)售貨品，因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美，假如在線(xiàn)銷(xiāo)售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶(hù)需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買(mǎi)手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線(xiàn)銷(xiāo)售權(quán)，價(jià)格最低可至4~5折，這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力，這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，近六成受訪(fǎng)者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大，但是還需做一定的市場(chǎng)培育，以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作？本次交易完成后，阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài)，為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群，營(yíng)銷(xiāo)品牌，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括：整合集團(tuán)資源，在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)，支持魅力惠的快速發(fā)展，幫助魅力惠在用戶(hù)成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù)，擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

7月2日消息，日本亞馬遜昨日開(kāi)啟了提供家裝商品和服務(wù)的店鋪“reformstore”。據(jù)悉，家裝的標(biāo)價(jià)中包括了商品單價(jià)和施工費(fèi)用，顧客只需網(wǎng)上預(yù)訂，即可享受送貨和安裝等服務(wù)。目前，reformstore上的產(chǎn)品來(lái)自積水住宅（SekisuiHouse）、大和房建（DaiwaHouse）、樂(lè)清清潔（Duskin）三家公司。其中，積水住宅和大和房建主要銷(xiāo)售廚房、洗面臺(tái)、浴室、衛(wèi)生間的家裝，樂(lè)清提供裝修后的住宅清潔服務(wù)。據(jù)獲悉，用戶(hù)在reformstore上訂購(gòu)家裝的流程如下：1、在亞馬遜網(wǎng)站上選購(gòu)商品、服務(wù)。2、家裝廠(chǎng)家通過(guò)郵件或電話(huà)聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者，確定上門(mén)時(shí)間。3、廠(chǎng)家上門(mén)調(diào)查，和消費(fèi)者確定裝修事宜和價(jià)格。4、消費(fèi)者和廠(chǎng)家簽訂裝修合同，同時(shí)，消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站上付款。5、裝修開(kāi)始，裝修工程結(jié)束后，消費(fèi)者可根據(jù)需要選擇售后服務(wù)。值得注意的是，消費(fèi)者在簽訂合同前可免費(fèi)解除交易，簽訂合同后取消訂單，則需繳納一定費(fèi)用。據(jù)了解，過(guò)去，同樣的家裝商品也會(huì)因?yàn)榫唧w裝修方法和地區(qū)不同，而產(chǎn)生價(jià)格差。本次，日本亞馬遜將商品價(jià)格和施工費(fèi)捆綁，在日本全國(guó)統(tǒng)一家裝費(fèi)用，明確了服務(wù)內(nèi)容，使網(wǎng)上消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)可獲得更好的體驗(yàn)。積水住宅透露，其是通過(guò)分析過(guò)去數(shù)十萬(wàn)次交易數(shù)據(jù)，計(jì)算出包括服務(wù)費(fèi)在內(nèi)的每件家裝的定價(jià)。據(jù)悉，除家裝領(lǐng)域外，日本亞馬遜將在未來(lái)不斷擴(kuò)大商品品類(lèi)和服務(wù)類(lèi)型。

做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)，首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個(gè)新機(jī)遇，此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶(hù)和國(guó)際資源，這會(huì)給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)?！狈道W(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月，返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂(lè)天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資，而據(jù)了解，樂(lè)天除了本身在韓國(guó)日本有業(yè)務(wù)布局外，也通過(guò)投資收購(gòu)加速了全球化進(jìn)程，其中包括領(lǐng)投美國(guó)圖片分享網(wǎng)站Pinterest，以及對(duì)英國(guó)零售網(wǎng)站play.com、德國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Tradoria和美國(guó)最大購(gòu)物返利網(wǎng)站Ebates等進(jìn)行收購(gòu)。所以說(shuō)，獲取日本樂(lè)天的投資后，返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國(guó)的電商資源。據(jù)透露，在接受日本樂(lè)天的近1億美金投資后，雙方會(huì)展開(kāi)基于返利模式的中日跨境電商的合作，客戶(hù)方面主要由日本樂(lè)天及旗下的美國(guó)返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外，從用戶(hù)的體量和特性上看，返利網(wǎng)的用戶(hù)是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍為26到35歲的年齡層，其中用戶(hù)最喜愛(ài)的跨境網(wǎng)購(gòu)商品業(yè)務(wù)即為美妝個(gè)護(hù)及母嬰類(lèi)等偏向于女用戶(hù)群體的消費(fèi)商品。而在返利網(wǎng)7000萬(wàn)的用戶(hù)中，一二線(xiàn)城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶(hù)占比均超過(guò)7成，主力用戶(hù)年齡段在24到36歲，占比達(dá)71%。從用戶(hù)數(shù)據(jù)上來(lái)講，返利網(wǎng)開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢(shì)的。返利模式是為了保護(hù)品牌價(jià)值日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾表示，國(guó)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)或者以特賣(mài)形式的大促對(duì)于海外品牌的品牌價(jià)值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為，返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價(jià)值的需要所提出的促銷(xiāo)折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實(shí)現(xiàn)的：在返利網(wǎng)上，根據(jù)不同的平臺(tái)方或者品牌方的需要，會(huì)設(shè)置不同的返利期。用戶(hù)在返利網(wǎng)上購(gòu)物，會(huì)先以該商品的實(shí)際標(biāo)價(jià)來(lái)付款，過(guò)了返利期后，返利網(wǎng)會(huì)給用戶(hù)現(xiàn)金的返利，借此達(dá)到促銷(xiāo)的作用。據(jù)此，朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個(gè)特點(diǎn)：一、輕特賣(mài)：返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷(xiāo)的作用，是扮演一個(gè)“送水者”的角色，所以返利網(wǎng)是不需要備貨，也不需要物流、倉(cāng)儲(chǔ)或者保稅倉(cāng)等硬件設(shè)施，這使得返利網(wǎng)這種特賣(mài)模式變得非?！拜p”。二、軟促銷(xiāo)：硬促銷(xiāo)是利用降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)量的折扣活動(dòng)，但這種方式會(huì)影響品牌原有的價(jià)格體系，但用戶(hù)買(mǎi)了硬性促銷(xiāo)的商品后用戶(hù)潛意識(shí)就會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)值就是促銷(xiāo)時(shí)的價(jià)格。而返利網(wǎng)這種將原有價(jià)格保留的做法，就能解決因?yàn)榇黉N(xiāo)導(dǎo)致的品牌價(jià)格混亂這個(gè)問(wèn)題。三、省營(yíng)銷(xiāo)：依托返利網(wǎng)的7000萬(wàn)的用戶(hù)基礎(chǔ)，加上巨額的返利，返利網(wǎng)的引流及拉新效率會(huì)比直接打廣告高的多。此外，返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的，給商家?guī)?lái)多少銷(xiāo)量，返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止，返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個(gè)跨境電商平臺(tái)。但朱旻認(rèn)為，實(shí)際上，不同類(lèi)型的跨境電商在不同的發(fā)展階段，會(huì)需要不一樣的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，據(jù)此，返利網(wǎng)也會(huì)給這些跨境電商按需“送水”。他說(shuō)道，現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡(jiǎn)單分為自營(yíng)電商、平臺(tái)以及平臺(tái)上的商家。對(duì)于自營(yíng)電商和平臺(tái)內(nèi)的賣(mài)家而言，他們更注重商品的銷(xiāo)量，所以返利網(wǎng)會(huì)給其提供相應(yīng)的超級(jí)返品牌特賣(mài)服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，而對(duì)于平臺(tái)方，返利網(wǎng)提供的是給平臺(tái)引入流量的商城返利服務(wù)。此外，針對(duì)不同發(fā)展點(diǎn)的電商，返利網(wǎng)提供的功能也不一樣，對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商，返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶(hù)的服務(wù)，而針對(duì)已經(jīng)成熟的跨境電商，返利網(wǎng)主要幫助其拉動(dòng)銷(xiāo)量。據(jù)朱旻透露，未來(lái)，返利網(wǎng)將開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的跨境電商頻道，來(lái)做跨境購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為，購(gòu)買(mǎi)海淘產(chǎn)品跟購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶(hù)是一致的，可以共存的。所以返利網(wǎng)也會(huì)把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，而跨境頻道僅針對(duì)專(zhuān)門(mén)酷愛(ài)海淘的消費(fèi)者。

折折看返利網(wǎng)成立于2010年12月，地點(diǎn)是在廈門(mén)。折折看返利網(wǎng)經(jīng)過(guò)了一兩年的快速發(fā)展，現(xiàn)在折折看的用戶(hù)數(shù)量已成幾何狀態(tài)增長(zhǎng)。并且，折折看現(xiàn)目前已和幾百家的商城達(dá)成合作，其中包括：“京東、國(guó)美、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、天貓、亞馬遜、鍵一網(wǎng)”之類(lèi)的大型商城。用戶(hù)在折折看返利網(wǎng)購(gòu)物最高可以獲得35%的現(xiàn)金返利，就是說(shuō)，當(dāng)用戶(hù)通過(guò)折折看返利網(wǎng)去某個(gè)商城購(gòu)物，買(mǎi)了100元的商品，用戶(hù)可以獲得35元的返利，相當(dāng)于節(jié)約了35元。折折看返利網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)全是有新奇想法、有著青春活力和敢拼敢做的精英團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛兄@種環(huán)境，所以折折看力爭(zhēng)想讓用戶(hù)能在折折看感受到“開(kāi)心購(gòu)物、省錢(qián)購(gòu)物、分享購(gòu)物”。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！亞馬遜2015年5月確認(rèn)收貨訂單已于2015年6月27日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年6月27日

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！亞馬遜2015年4月確認(rèn)收貨訂單已于2015年6月27日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年6月27日

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！亞馬遜2015年3月確認(rèn)收貨訂單已于2015年6月27日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年6月27日

近日，馬云帶著阿里巴巴的旋風(fēng)席卷了美國(guó)。他用其特有的“激情與夢(mèng)想式”馬氏風(fēng)格向亞馬遜亮出了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！笔聦?shí)上，這已不是馬云第一次“挑釁”亞馬遜。就在今年年初，馬云甚至直言“美國(guó)沒(méi)阿里，亞馬遜才活著?！钡珮I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管在中國(guó)，阿里比亞馬遜更加光芒萬(wàn)丈，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，相較于亞馬遜完備的服務(wù)質(zhì)量管控體系以及無(wú)邊界的業(yè)務(wù)生態(tài)，阿里巴巴還有很長(zhǎng)的路要走。拼亞馬遜馬云赴美推跨境電商近日，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云赴美，推銷(xiāo)阿里的跨境電商策略，甚至在美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》投書(shū)，以“美國(guó)網(wǎng)上商品在中國(guó)的機(jī)會(huì)”為題，力邀美國(guó)電商加入阿里跨境賣(mài)家。馬云宣稱(chēng)，五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售過(guò)一萬(wàn)億美元的公司，并要讓公司的境外收入占比從目前的4%提高到50%。“這是一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向數(shù)據(jù)科技的年代”，馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時(shí)改變了人們的生活方式、消費(fèi)方式，令人們互相知曉對(duì)方的需求。但是現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)化到了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，人們不再僅滿(mǎn)足于知道對(duì)方有什么，而是需要數(shù)據(jù)的掌控者告訴不知道的人，消費(fèi)者需要什么。這正是阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略，拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。事實(shí)上，這是阿里巴巴在紐交所上市后，馬云第二度赴美，也是阿里開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略的重大舉措，即拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。目前，阿里巴巴阿里已在華盛頓建立新的國(guó)際政府事務(wù)部，由前GE（通用）高管EricPelletier領(lǐng)銜，他曾經(jīng)擔(dān)任布什總統(tǒng)的白宮班子成員。此外，阿里巴巴還欲在美主攻零售業(yè)打造頂級(jí)全球消費(fèi)品平臺(tái)。如在馬云私人晚宴的長(zhǎng)名單中，同席者還有雅詩(shī)蘭黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌創(chuàng)始人DonnaKara、婚紗女王VeraWang、美國(guó)家政女王MarthaStewart，以及前白宮總參謀長(zhǎng)MackMcLarty等。由此可見(jiàn)，馬云和他的阿里巴巴帝國(guó)是要進(jìn)軍美國(guó)高檔零售業(yè)，然后把美國(guó)人都愛(ài)穿的名牌“抱回”中國(guó)的節(jié)奏?！拔蚁Ｍ澜缂?jí)的品牌，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平臺(tái)，將其商品銷(xiāo)售至中國(guó)市場(chǎng)。阿里巴巴看到不斷壯大的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，我們需要告訴他們?cè)谀睦锟梢再I(mǎi)到他們想要的國(guó)際商品?！瘪R云表示。中國(guó)電商巨人PK美國(guó)電商老大不過(guò)，此番馬云赴美最受輿論關(guān)注的是，中國(guó)的電商巨人會(huì)和美國(guó)電商老大有著怎樣的過(guò)招？不負(fù)眾望，馬云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）發(fā)表演講的過(guò)程中，公開(kāi)向亞馬遜“尋釁”?！鞍⒗锇桶秃蛠嗰R遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！瘪R云稱(chēng)。事實(shí)上，阿里巴巴的光芒正在讓亞馬遜變得“壓力重重”。根據(jù)2015年全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單BrandZ，阿里巴巴已超越亞馬遜和沃爾瑪，成為最具價(jià)值的零售品牌。WPP全球零售首席執(zhí)行官大衛(wèi)羅斯表示，“阿里巴巴擁有最驚人的消費(fèi)者黏度，它滿(mǎn)足了驚人的消費(fèi)需求。阿里巴巴本身作為一個(gè)品牌，已使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中國(guó)人不僅僅作為消費(fèi)者，而是作為企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)。他讓這一切成為中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分。這是阿里巴巴作為一個(gè)品牌最偉大的一點(diǎn)?！庇?guó)城市大學(xué)卡斯商學(xué)院教授，組織行為學(xué)家安德烈斯派塞甚至稱(chēng)，“阿里巴巴已成為中國(guó)的標(biāo)志性品牌，就像20世紀(jì)中期美國(guó)的可口可樂(lè)公司一樣。”阿里巴巴挑戰(zhàn)亞馬遜或沒(méi)那么容易但是僅有16年歷史的中國(guó)這匹“黑馬”——阿里巴巴，真的能超越已在美國(guó)深耕21年的電商大鱷亞馬遜嗎？業(yè)內(nèi)分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，沒(méi)那么容易。亞馬遜，這家1995年由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的電商網(wǎng)站，如今在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)和日本都有業(yè)務(wù)開(kāi)展。2014年財(cái)年，亞馬遜的總營(yíng)收為889.9億美元，阿里巴巴2015財(cái)年的營(yíng)收僅為122.93億美元。也就是說(shuō)，亞馬遜的營(yíng)收規(guī)模數(shù)倍于阿里巴巴，這反映出電商自營(yíng)B2C模式和平臺(tái)模式的不同特點(diǎn)。事實(shí)上，亞馬遜的大多數(shù)商品由自己向供應(yīng)商采購(gòu)，擁有倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存，和阿里巴巴相比，亞馬遜本質(zhì)上還是零售業(yè)，通過(guò)賺取商品的差價(jià)獲得收入。因此也繼承了零售業(yè)的特點(diǎn)，那就是毛利率偏低，庫(kù)存管理壓力大。因此，盡管在中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜完全被阿里巴巴的光芒掩蓋。阿里巴巴進(jìn)軍亞馬遜駐守的海外市場(chǎng)，則困難重重。從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度看，亞馬遜擁有自己的物流和配送團(tuán)隊(duì)，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量更好把控。與亞馬遜類(lèi)似的京東商城，在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的較好物流體驗(yàn)，正是迫使馬云下決心通過(guò)建設(shè)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)解決物流問(wèn)題的原因。從流通效率的角度看，一件商品從廠(chǎng)家到最終消費(fèi)者手里，通過(guò)亞馬遜耗費(fèi)的社會(huì)資源更少。阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，并不那么容易，更何況亞馬遜也是一家沒(méi)有邊界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜的2014年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自媒體產(chǎn)品的收入占比高達(dá)25%，其他業(yè)務(wù)(主要是云服務(wù))的占比也達(dá)到6%。云服務(wù)是亞馬遜最具前景的業(yè)務(wù)，它在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。亞馬遜還是一家專(zhuān)注于產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，他們直接面對(duì)消費(fèi)者，提供Kindle、FirePhone等移動(dòng)終端產(chǎn)品，以及上游正版的音樂(lè)、影視、電子書(shū)等內(nèi)容。這些服務(wù)為亞馬遜創(chuàng)造了不菲的利潤(rùn)，這讓通過(guò)資本介入這些領(lǐng)域、希望搭建生態(tài)圈盈利的阿里巴巴望塵莫及。品牌專(zhuān)家AllenAdamson在福布斯中文網(wǎng)發(fā)表專(zhuān)欄文章《阿里巴巴能否成為首個(gè)走向國(guó)際化的中國(guó)品牌？》。文章分析指出，盡管中國(guó)巨型公司呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的狀況，但中國(guó)還沒(méi)有任何大品牌能夠在世界舞臺(tái)上發(fā)揮影響力，包括聯(lián)想、海爾。阿里巴巴必須明確證明，自己在對(duì)于全球消費(fèi)者看重的某個(gè)方面存在差異化優(yōu)勢(shì)。如果阿里巴巴不這樣做，雖然它仍會(huì)繼續(xù)取得成功，但就不會(huì)成為第一個(gè)從本土市場(chǎng)成功躍升至全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌。不過(guò)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》去年刊發(fā)的一篇分析文章認(rèn)為，阿里巴巴的淘寶模式也在挑戰(zhàn)亞馬遜。因?yàn)閬嗰R遜的商業(yè)模式依靠三大支柱，為首的是低利潤(rùn)。貝佐斯不止一次在采訪(fǎng)中提到，亞馬遜如何依靠低利潤(rùn)贏(yíng)得發(fā)展機(jī)遇。阿里巴巴完全不依靠產(chǎn)品獲利，而是通過(guò)廣告與增值服務(wù)盈利，這種模式卓有成效。貝佐斯有句廣為流傳的名言：“你的利潤(rùn)就是我的機(jī)會(huì)?！薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的文章問(wèn)：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利潤(rùn)為零，亞馬遜的機(jī)會(huì)何在？

6月9日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，eBay股價(jià)周一跌超4%。這家電商公司預(yù)測(cè)，在拆分支付工具PayPal后，公司2016年?duì)I收增長(zhǎng)率將低于預(yù)期。eBay股價(jià)今日盤(pán)中一度下跌4.3%，至60.54美元。eBay在一份披露文件中表示，公司預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)務(wù)明年的營(yíng)收——即剝離PayPal支付部門(mén)后的新eBay營(yíng)收——將與之前持平或至多增長(zhǎng)5%。營(yíng)收預(yù)計(jì)未考慮匯兌影響。投行派杰的分析師基恩·芒斯特（GeneMunster）表示，分析師平均預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)率為5.2%。eBay曾表示公司將在今年第三季度剝離PayPal。按照一份運(yùn)營(yíng)協(xié)議，剝離后的兩家上市公司會(huì)在5年內(nèi)保持密切的合作關(guān)系。芒斯特說(shuō)：“我們認(rèn)為eBay很難調(diào)整其品牌與搜索體驗(yàn)。公司過(guò)去一直嘗試這樣做。此外，該公司的業(yè)務(wù)在2016年后仍將面臨阻力。”這位分析師稱(chēng)，eBay面臨來(lái)自亞馬遜和其他電商的競(jìng)爭(zhēng)威脅，這些公司提供的購(gòu)物體驗(yàn)更為穩(wěn)定。eBay表示，公司明年的自由現(xiàn)金流將增至23億美元到25億美元之間。公司今年的自由現(xiàn)金流在21億美元到23億美元之間。周一的披露文件并未詳細(xì)說(shuō)明PayPal的情況。該公司預(yù)計(jì)其營(yíng)收在“中期”內(nèi)將有約15%的增長(zhǎng)——同樣不考慮匯兌影響，且未說(shuō)明“中期”的具體時(shí)間。PayPal預(yù)計(jì)公司今年?duì)I收將有15%到18%的增長(zhǎng)。PayPal表示，公司中期的自由現(xiàn)金流符合營(yíng)收增長(zhǎng)水平，而資本開(kāi)支預(yù)計(jì)小于2015年?duì)I收的8%-10%。公司未再提供更多具體數(shù)字。今年第一季度，PayPal營(yíng)收首度超越eBay。eBay的網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑了4%，此前的五年多時(shí)間里從未出現(xiàn)過(guò)這種情況。

從“千團(tuán)大戰(zhàn)”殺出轉(zhuǎn)型為美妝電商并赴美IPO，聚美優(yōu)品的成功能否在沖向跨境電商時(shí)再次復(fù)制？這里在重復(fù)團(tuán)購(gòu)一樣的廝殺和野蠻：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的繁多、政策的不確定性、與品牌商的微妙關(guān)系，都讓這個(gè)創(chuàng)業(yè)樣本面臨新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。轉(zhuǎn)型跨境電商不可五年前聚美優(yōu)品還不叫這個(gè)名字，而叫團(tuán)美網(wǎng)。借著團(tuán)購(gòu)＋閃購(gòu)的模式殺出重圍，聚美優(yōu)品搖身變?yōu)槊缞yB2C，在成立四年后赴美實(shí)現(xiàn)IPO，如今又稱(chēng)為跨境電商的追隨者。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)內(nèi)地“海淘族”突破2000萬(wàn)人，年銷(xiāo)售額超1萬(wàn)億元，商務(wù)部預(yù)測(cè)，明年我國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6.5萬(wàn)億元。在這樣的大背景下，聚美優(yōu)品成為跨境業(yè)務(wù)的追隨者不難理解。聚美優(yōu)品CEO陳歐在內(nèi)部郵件中將這次轉(zhuǎn)型稱(chēng)做“上市后的再創(chuàng)業(yè)”。為此，聚美優(yōu)品一直高調(diào)地用行動(dòng)為自己張貼跨境標(biāo)簽，極速免稅店和母嬰特賣(mài)即是其跨境業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體現(xiàn)，也是聚美優(yōu)品近一年來(lái)提及最多的業(yè)務(wù)，眾高管在公開(kāi)場(chǎng)合和微博上也極力為其跨境業(yè)務(wù)吶喊疾呼，陳歐則放言要補(bǔ)貼10億元稱(chēng)霸海外購(gòu)。事實(shí)上，“從聚美優(yōu)品的自身業(yè)務(wù)來(lái)看，這是他不得不做的選擇”，易觀(guān)國(guó)際分析師王小星這樣認(rèn)為，聚美優(yōu)品主營(yíng)業(yè)務(wù)為美妝，而且已全部實(shí)現(xiàn)自營(yíng)，在中國(guó)，化妝品與海外市場(chǎng)有著天然的兼容，這讓他沒(méi)有選擇余地。“不是我崇洋媚外，試想一下，如果聚美優(yōu)品平臺(tái)上全是國(guó)產(chǎn)化妝品，盤(pán)子一定做不了那么大，這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊性決定的”，業(yè)內(nèi)人士如是判斷。然而，商業(yè)敏感度不只是聚美優(yōu)品一家有，阿里巴巴、亞馬遜、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)?shù)人须娚叹揞^都已在此領(lǐng)域排兵布陣，網(wǎng)易CEO丁磊近期更是攜旗下考拉海購(gòu)團(tuán)隊(duì)親自赴韓洽談跨境合作，此外洋碼頭、街蜜等創(chuàng)業(yè)公司在此領(lǐng)域掘金的速度和力度也不容小覷，相比于低門(mén)檻的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)明顯段位更高。“即使聚美優(yōu)品已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)型，也不能保證它玩跨境電商時(shí)候能成功”，王小星坦承，這不是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼。低價(jià)優(yōu)勢(shì)或被政策所限跨境電商動(dòng)輒半價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱，其政策紅利可能發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，目前跨境電商主要采取保稅進(jìn)口模式，企業(yè)將大批貨物免稅囤放到國(guó)內(nèi)保稅區(qū)，有用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)再以個(gè)人物品清關(guān)，不僅無(wú)需經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫程序，而且這些商品可以以個(gè)人帶入或郵寄物品的名義，僅交納行郵稅。根據(jù)進(jìn)口物品種類(lèi)，海關(guān)分別征收10%、20%、30%、50%的行郵稅。而傳統(tǒng)的進(jìn)口貿(mào)易按進(jìn)口關(guān)稅＋消費(fèi)稅＋增值稅交稅，整體稅率水平在40%以上。這兩種貿(mào)易形式的稅率差正是跨境電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)所在。近日海關(guān)總署副署長(zhǎng)魯培軍向媒體透露，“對(duì)行郵稅要提高，或者是否并入貨物稅的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)正在研究”。相應(yīng)的，國(guó)務(wù)院近期批準(zhǔn)對(duì)部分日用消費(fèi)品開(kāi)展降低進(jìn)口關(guān)稅試點(diǎn)，護(hù)膚品和紙尿褲等14類(lèi)商品平均降幅超過(guò)50%。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士劉先生表示，“如果行郵稅上調(diào)政策落定，跨境電商的價(jià)格會(huì)有一定程度上升，相反卻利好于傳統(tǒng)的進(jìn)口貿(mào)易商”。不過(guò)，雖然說(shuō)行郵稅和關(guān)稅的調(diào)整，讓跨境電商和傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易商的差價(jià)在縮小，但是跨境電商仍占有低價(jià)優(yōu)勢(shì)。值得注意的是，“電商的假貨問(wèn)題一直是用戶(hù)的心病，正品與否是用戶(hù)關(guān)心的重點(diǎn)，相比之下用戶(hù)對(duì)傳統(tǒng)渠道的品質(zhì)就比較放心，現(xiàn)在關(guān)稅的調(diào)整讓傳統(tǒng)渠道商品價(jià)格適當(dāng)下調(diào)，這樣將會(huì)對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生較大吸引力”，劉先生如是解釋。有趣的是，據(jù)媒體報(bào)道，一名資深進(jìn)口跨境電商企業(yè)高管認(rèn)為，正是保稅進(jìn)口模式“沖得太猛”波及到傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易商，才引起相關(guān)部門(mén)的關(guān)注。拉攏上游成雙刃劍如果說(shuō)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)跟政策調(diào)整這些外部因素不可控，那么公司自身可控的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得格外重要，聚美優(yōu)品的確也在這方面實(shí)現(xiàn)了突破。近期，陳歐在微博上自曝向韓國(guó)it’sskin公司投資幾千萬(wàn)美元，這在美妝B2C甚至是整個(gè)跨境電商尚屬首例，雖然聚美優(yōu)品并未透露具體的投資金額和參股比例，但是其公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者透露，“我們應(yīng)該會(huì)針對(duì)該品牌出臺(tái)傾向性政策”。據(jù)了解，it’sskin為韓國(guó)三大化妝品之一的韓佛公司旗下品牌，蝸牛霜為其明星產(chǎn)品。事實(shí)上，聚美優(yōu)品對(duì)it’sskin的偏愛(ài)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。在聚美優(yōu)品的百度品牌推廣頁(yè)面，it’sskin作為極速免稅店業(yè)務(wù)的三個(gè)推薦品牌出現(xiàn)，并出現(xiàn)在第一排第一個(gè)位置。毫無(wú)疑問(wèn)，雙方此次資本合作是對(duì)電商渠道話(huà)語(yǔ)權(quán)加強(qiáng)的背書(shū)。但是對(duì)于同平臺(tái)的其他品牌來(lái)說(shuō)，平臺(tái)與競(jìng)爭(zhēng)者的捆綁或許并不是好消息，這感覺(jué)就像是聚美優(yōu)品又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，難言公平，對(duì)此王小星表示認(rèn)同。有意思的是，就在陳歐宣布投資it’sskin前后，韓妝品牌就與聚美優(yōu)品的電商同行“眉來(lái)眼去”，而國(guó)內(nèi)電商對(duì)韓妝市場(chǎng)的野心也十分明確，據(jù)了解，目前考拉海購(gòu)已獲得官方授權(quán)的韓妝品牌包括AHC、LG生活健康、skinfood、toocoolforschool、綠手指等數(shù)十個(gè)。此外，聚美優(yōu)品與it’sskin被曝合作當(dāng)天，丁磊正在與韓國(guó)LG生活健康和NATUREREPUBLIC等韓妝品牌高層就雙方合作問(wèn)題進(jìn)行深度洽談，it’sskin亦在丁磊的談判名單中。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，聚美優(yōu)品也并不是it’sskin在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家電商渠道，唯品會(huì)、考拉海購(gòu)等平臺(tái)都有it’sskin品牌的產(chǎn)品在售。“顯然，品牌對(duì)于電商渠道的態(tài)度則是廣撒網(wǎng)，并沒(méi)有擇一而終的意思”，分析人士坦言，這邊有A平臺(tái)給投資品牌吃小灶的風(fēng)險(xiǎn)，那邊有B平臺(tái)頻拋橄欖枝，在這樣的背景下，不排除短期內(nèi)其他合作品牌逃離的可能。