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【一起惠返利網訊】9月18日消息,有知情人士向一起惠返利網爆料,京東日前向開放平臺商家發(fā)布通知,將在“雙十一”期間向平臺商家實施雙重補貼,包括整個11月免收物流配送費,同時還將直接補貼商家,聯(lián)合進行站外推廣。上述人士表示,已有部分商家陸續(xù)接到京東的活動介紹。從該人士提供的信息看,京東此次活動主要涉及物流配送和流量兩方面。其中,即針對已經使用京東配送的商家,或者在10月10日前與京東簽訂備忘錄,承諾未來一年使用京東配送的商家,在10月26日到11月30日期間妥投簽收的訂單,配送費由京東承擔。另一方面,京東將在10月和11月,聯(lián)合商家,展開大力度的優(yōu)惠促銷活動。在開放平臺方面,京東將會為商家提供包括配送費用補貼、流量補貼等支持,并針對商家如何準備“雙十一”活動提供各項支持,補貼將在“雙十一”之后直接打入商家京東商務艙賬號。一起惠返利網就以上兩方面向京東進行求證,對方表示,此舉主要是為了更好的保障促銷力度,京東將會為商家提供包括配送費用補貼、流量補貼等支持,從而保證讓商家更好的讓利消費者。據(jù)一起惠返利網了解,繼去年創(chuàng)造了191億元的單日零售記錄后,天貓今年仍將在11月11日開啟全網大促活動,并已內定“保底300億,沖刺500億”的交易額目標。顯然,京東并不甘寂寞,試圖通過物流和營銷的雙重補貼來刺激平臺商家在此期間發(fā)揮更大的勢能,從而在一定程度上,達到阻擊天貓的目的。物流是眼下電商最難啃的骨頭,也完全可以成為最鋒利的劍。一直想做電商大生態(tài)圈的馬云,唯一的短板就是倉儲物流。這也是為何不惜千億巨資要打造“菜鳥”智能骨干網的重要原因。“物流配送是天貓的軟肋,京東則打出物流牌,的確是有備而來?!睒I(yè)內人士指出,“雙十一”銷售額及訂單量的急劇爆棚,單日有望釋放出4億快件包裹。有關方面預測,申通、圓通、韻達三家快遞公司11月12日累計快遞業(yè)務量將突破1000萬件,這將極大考驗快遞公司的承載及疏散能力。盡管天貓方面出臺了一系列應急預案,并將引入各種“智能物流”系統(tǒng)來環(huán)節(jié)快遞公司的壓力,但在此之前,中國的整個物流業(yè)尚未有過處理日均4億包裹的經驗。而對于更樂于創(chuàng)造紀錄的天貓而言,后端的配送則顯得捉襟見肘。根據(jù)第三方的調查數(shù)據(jù)顯示,無論是“618”還是“雙十一”,價格戰(zhàn)并非一家電商平臺“獨舞”,而是眾多電商平臺的混戰(zhàn)與狂歡。這種人造流量高峰,可讓更多的電商平臺受益。因此,京東作為天貓最主要的競爭對手之一,也有望在此期間享受流量帶來的紅利,從而沖擊訂單高峰。據(jù)悉,今年京東已經制定的整體銷售目標(GMV)為1100億,而開放平臺則是其擴充體量和沖刺規(guī)模的重要砝碼。為此,京東在今年7月份正式對外公布了開放平臺策略,在物流方面,京東將在2013年下半年開放13萬平方米的倉庫。未來階段,京東將陸續(xù)華東、華南、華北建20萬平方米的POP專用倉。另一方面,京東還將開通全國360個大中城市配送服務,擴大211服務、“次日達”、晚間配送的覆蓋范圍。值得注意的是,京東將于2013年下半年開通二級分撥中心接貨功能,搭建跨區(qū)域公路、鐵路、空運分揀中心網絡。實現(xiàn)一地庫存、全國發(fā)貨的點對點服務。業(yè)內人士指出,京東自有物流系統(tǒng)是其核心競爭力所在,在短期內對其他電商平臺較有殺傷力,而在未來階段,與“菜鳥”等物流體系也勢必會有所一戰(zhàn)。
2013-09-18 10:32:311116 次
【一起惠返利網訊】9月12日消息,蘇寧開放平臺3.0在今日正式亮相,在宣布10萬元懸賞征集名稱后,蘇寧正式宣布將其開放平臺命名為“蘇寧云臺”。一起惠返利網了解到,蘇寧開放平臺2013年計劃招商一萬家,“三免、兩低、一擔保”成為其宣傳重點。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌稱,蘇寧開放平臺在2013年將招商一萬家,2014年招商數(shù)量將達五萬,2015年,這一數(shù)量將達到10萬。作為開放平臺的后來者,蘇寧為吸引商戶而開出的優(yōu)惠條件是“三免、兩低、一擔?!闭?。其中,“三免”是指永久免年費、免平臺使用費、免傭金(大部分招商類目進行傭金返還);“兩低”是指低保證金、低傭金(針對家電、3C、OA辦公品類,低于行業(yè)傭金標準);“一擔保”是指用易付寶結算,使用擔保交易。而在與商戶的結算方面,蘇寧開放平臺將采取T+N/T+0到賬方式:顧客收貨后即時到帳,或者根據(jù)建立商戶信用等級提供多種結算方式。另外,商戶將繳納分一萬、三萬、五萬三個級別的保證金,以及占銷售額0.1%的服務基金。蘇寧稱,未來將打造“結合自營零售差價、提成、物流、金融、引流、數(shù)據(jù)、推廣、售后”的綜合盈利模式。其為商家提供的核心資源包括特色金融服務、商家營銷體系、全國性物流覆蓋、市場推廣資源等。蘇寧云商集團副董事長孫為民表示,蘇寧將打造100%商戶盈利的平臺。根據(jù)蘇寧提供的數(shù)據(jù),目前蘇寧雙線平臺整體SKU數(shù)量已經超過200萬,涵蓋百貨、圖書、母嬰用品、大家電、3C、虛擬產品等20多個大類。蘇寧方面稱,其2020年的目標是SKU量達到1000萬,而銷售規(guī)模上,蘇寧放言要在2020年達到1萬億(包括線下連鎖和電商平臺)。
2013-09-13 09:29:541106 次
【一起惠返利網訊】9月11日消息,一起惠返利網日前獲得一份京東對賣家發(fā)布的搜索排序白皮書,首次對京東平臺的搜索排序標準作了系統(tǒng)、完善地說明。上述白皮書由京東搜索團隊制作,主要從文本相關性(即關鍵詞)、商品類目、商品質量、用戶搜索反饋、店鋪服務質量、作弊六個方面做了搜索排序的規(guī)定。一起惠返利網了解到,京東這份白皮書基本搜索排序原理和準則與淘寶天貓的相關規(guī)則基本類似,如按照標題關鍵詞相關度、商品銷量、銷售額、圖片質量、用戶評論等,同時,對于放錯類目、有作弊(如關鍵詞堆砌、虛假交易、重復鋪貨等)行為的商品將被降權或屏蔽處理。據(jù)悉,京東此前一直在搜索排序方面沒有明確的成文規(guī)定,賣家通常是通過京東運營人員、培訓機構了解相關排序規(guī)則,獲得的信息較為零碎,難以有系統(tǒng)、準確的準則做行為指導?!毒〇|搜索排序白皮書》是首份面向賣家的搜索排序指導手冊,而其所針對的商品既包括京東自營商品,也包括京東POP平臺商品。從事京東平臺代運營的北京京拍檔科技有限公司CEO王文峰告訴一起惠返利網,京東的這份搜索規(guī)則與天貓有幾點主要的不同:一是京東并未將物流服務作為排序標準,這主要為了避免京東自營平臺商品因為物流方面的優(yōu)勢被優(yōu)先排序引起對其它賣家的不公平。另外,京東雖然將店鋪服務標準作為搜索排序一項主要標準,但對于具體的服務水平并沒有量化標準,而天貓店鋪則有明確的動態(tài)評分標準(包括寶貝與描述相符、服務態(tài)度、發(fā)貨速度等)。不過據(jù)一起惠返利網了解,這份搜索排序白皮書并未提及搜索競價排名。此前早已有消息稱京東已開始低調嘗試搜索競價系統(tǒng)“京東快車”,但由于目前京東搜索競價規(guī)模尚小,并未在上述官方文件中提及。
2013-09-11 15:35:47954 次
據(jù)Techcrunch網站報道,Twitter據(jù)說已經用價值3.5億美元的股票收購了移動廣告公司MoPub。這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)幫助移動廣告商管理其廣告量。這個收購交易將為Twitter建立廣告業(yè)務提供了另一個途徑,特別是在移動平臺上。MoPub和Twitter都證實了這個收購交易,不過都沒有披露收購價格。MoPub將在新東家Twitter的領導之下繼續(xù)與多個出版商合作。這個收購交易為Twitter提升其在移動廣告領域的地位提供了可能性。如果收購價格準確的話,這將是Twitter進行的一個重大的收購交易。Twitter一直在增強其營收業(yè)務重點,特別通過“推薦消息”和廣告目標定位服務等方式在自己的平臺上經營廣告。收購MoPub將有助于Twitter在移動廣告方面的發(fā)展。目前Twitter在移動廣告方面表現(xiàn)良好。據(jù)市場研究公司eMarketer的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,Twitter去年的移動廣告收入已經超過其桌面產品的廣告收入。Twitter不愿意對此趨勢發(fā)表直接評論,也不愿意就此項收購對其實際營收有多大意義發(fā)表評論。MoPub是三年前由布萊恩·阿特伍德(BryanAtwood)、納菲斯·賈馬爾(NafisJamal)和首席執(zhí)行官吉姆·佩恩(JimPayne)共同創(chuàng)建的。這三個人曾是谷歌旗下移動廣告網絡AdMob的員工。他們一共籌集到大約1850萬美元資金。
2013-09-10 10:34:09982 次
昨日(9月5日),工信部網站公布了《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018)》印發(fā)通知。明確到2018年,全國兩化融合發(fā)展水平指數(shù)要達到82,企業(yè)間電子商務(B2B)交易額突破20萬億元。中國電子商務研究中心高級分析師張周平告訴《每日經濟新聞》記者,根據(jù)對中國電商市場的調研分析,未來5年B2B交易額突破20萬億是可行的。接受記者采訪的多位企業(yè)人士也表示,B2B是傳統(tǒng)企業(yè)轉型與發(fā)展的大勢。但目前國內現(xiàn)有的B2B平臺盈利模式較為單一,還處在從發(fā)布信息到在線交易的轉型之中。未來幾年,隨著B2B交易平臺的完善,交易額及增速將比現(xiàn)在要高。在鋼鐵行業(yè)不景氣、傳統(tǒng)鋼貿商紛紛陷入資金鏈困境時,上海華虎投資集團有限公司線上銷售卻訂單不斷。其線上銷售額目前已上升到銷售總額的10%左右。此前,鋼貿商傳統(tǒng)的開拓終端客戶方式需要很長時間才能建立?!熬€上交易隨時接待詢盤,能快速達成有效成交?!比A虎集團負責人說。像華虎集團這樣選擇線上交易的傳統(tǒng)企業(yè),今年上半年已經突破了1800萬戶。根據(jù)中國電子商務研究中心提供的數(shù)據(jù),今年上半年,全國電子商務交易額達4.35萬億元,同比增長24.3%;其中,B2B交易額達3.4萬億,同比增長15.25%;網絡零售市場交易規(guī)模達7542億元,同比增長47.3%。受益于企業(yè)電子商務規(guī)模的拓展,B2B電子商務服務商的營收規(guī)模達93.8億元,同比增長25.9%。福建洛馳集團董事長陳英洪一直想要將信息化引入企業(yè)?!皞鹘y(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化是大勢所趨。”但目前,他認為第三方平臺功能比較單一,還不能滿足企業(yè)個性化發(fā)展的需求,目前跟線下企業(yè)還處在碰撞期?!艾F(xiàn)在第三方B2B服務商在從信息發(fā)布向在線交易轉變。”張周平說,價格透明度也是B2B的挑戰(zhàn)之一?!癇2B的盈利模式和功能還有待完善”。雖然有諸多不完善,中國電子商務研究中心預計今年電子商務交易額將突破10萬億元,其中B2B交易額將突破7萬億元。按照這樣的速度,未來5年,B2B交易額完全有可能突破20萬億元。
2013-09-06 09:58:55852 次
【一起惠返利網訊】9月4日消息,以婚紗、鞋服、箱包等時尚產品為主要品類的外貿B2C電商米蘭網(Milanoo.com)日前正大力推廣假發(fā)產品,在網站推出了假發(fā)產品免運費的促銷活動。據(jù)一起惠返利網了解,米蘭網的假發(fā)品類總共包含了數(shù)百種產品,包括人發(fā)制假發(fā)、蕾絲假發(fā)以及合成假發(fā),價格區(qū)間在34美元到172美元。目前,米蘭網實行假發(fā)免費運送的推廣活動,截止到9月15日。米蘭網一直都以“時尚”作為自己的風尚標,主站的產品線包括婚禮服飾、場合禮服、角色扮演、戲劇裝扮、時尚服裝、鞋、包、美妝、珠寶等。其假發(fā)產品屬于時尚裝扮類,主要銷往歐美地區(qū),消費者以年輕女性及學生為主。據(jù)了解,在小額跨境在線交易中,中國的假發(fā)出口在國際市場上占領了70%以上的份額。美國假發(fā)進口額占世界假發(fā)進口總額的62%,其他主要假發(fā)進口市場有日本(9%),英國(4%),南非(3%),香港(3%)。由于海外消費者對假發(fā)產品需求量大,而且假發(fā)產品利潤高,米蘭網或許會將假發(fā)作為新的發(fā)力方向。此外,在線外貿平臺全球速賣通曾透露,2011年以后,假發(fā)相關商品的平臺交易量快速增長。2012年年初至今年3月,速賣通平臺假發(fā)每日成交總額增長了10倍,到2014年或將占有美國四分之一的市場。假發(fā)出口或將成為中國外貿電商的一個亮點。
2013-09-04 09:21:291235 次
【一起惠返利網訊】9月3日消息,一起惠返利網獨家獲悉,B2B上市公司慧聰網已于昨日悄然推出在線支付工具“慧付寶”。而這將是慧聰網走向在線交易的最重要一步。一起惠返利網從慧付寶的一份簡介中發(fā)現(xiàn),慧付寶是慧聰公司與支付機構及(或)銀行合作的,為慧聰網客戶提供的,支持買賣雙方在線完成交易的支付服務工具,主要提供貨款代收代付的服務。據(jù)了解,慧付寶目前提供的服務包括賬戶充值資金的保管,交易錢款的代收代付,交易記錄的查詢等。一位慧聰網的商戶對一起惠返利網表示,慧付寶的操作流程與支付寶類似,首先由買家先付款到慧付寶,慧付寶收到買家付款后即時通知賣家發(fā)貨,買家收到貨物滿意后再通知慧付寶付款給賣家?!盎鄹秾殹蹦壳爸恢С只勐斁W上的部分行業(yè)分類。而慧聰網為了推廣慧付寶,在賣家供應信息頁面新增加了“該產品不支持慧付寶保障交易,注意交易風險!”的提示。
2013-09-03 08:25:201161 次
【一起惠返利網訊】8月30日消息,日前,外貿B2C大龍網(DinoDirect)大力推廣自有支付工具“大龍錢包”(DinoWallet),展開了現(xiàn)金返還等優(yōu)惠活動以鼓勵消費者使用。據(jù)一起惠返利網獲悉,DinoWallet是大龍網推出的無年費電子錢包式支付工具。用戶可通過大龍錢包在網站進行購物、預付充值以及處理活動返款等。大龍錢包目前可接受的支付方式包括信用卡、Visa、萬事達卡(MasterCard)、JCB、Discover、AMEX、QiwiWallet等。使用大龍錢包,每一筆交易都將被記錄下來,消費者可隨時從“我的大龍錢包”中查看交易詳情,而且不用訪問支付中心或者在線輸入個人信息。大龍網表示,大龍錢包不管是用于支付還是返還,操作起來都簡單而且安全,因為不用每一次支付都輸入信用卡信息。此外,每次使用大龍錢包進行賬戶操作后,消費者都會收到郵件提醒,可清晰的了解自己的賬戶狀態(tài)和交易詳情。目前,大龍網正大力推廣這項支付工具,提供各種使用大龍錢包的獎勵政策,包括大龍積分、現(xiàn)金返還、每月獨家促銷產品等。比如,用戶使用大龍錢包進行支付,可得到20%的現(xiàn)金返還繼續(xù)用于下次購物。不過,各種優(yōu)惠推廣活動暫不適用于大龍網的移動購物APP。
2013-08-30 09:35:331038 次
【一起惠返利網訊】8月29日消息,在結束與京東商城合作約3個月后,醫(yī)藥B2C“好藥師”日前高調對外宣布了其未來的戰(zhàn)略布局和業(yè)績規(guī)劃。從好藥師公布的相關戰(zhàn)略來看,其未來將作為九州通集團旗下電商主力,與九州通另外兩個電商平臺“九州通醫(yī)藥網”和“去買藥網”全面整合,成為一個大健康平臺。而在業(yè)績方面,好藥師方面稱,將在2015年實現(xiàn)年營收20億元。整合三大電商平臺除了此前頗受外界關注的好藥師網上藥店,九州通集團旗下其實還有另外兩個電商平臺:一個是B2B平臺“九州通醫(yī)藥交易平臺”,一個是處方藥導購平臺“去買藥網”。九州通集團總經理龔翼華透露,好藥師網上藥店2012年銷售額達8000萬,而九州通醫(yī)藥交易平臺在2012年的總銷售額達11億元。據(jù)他介紹,未來九州通旗下三個電商網站將全面整合,實現(xiàn)訂單的統(tǒng)一處理和后臺ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一。未來,處方藥O2O導購平臺“去買藥網”將把線上消費者引導到好藥師的B2C平臺或者線下藥房;而B2B平臺則能為線下藥房進行無縫補貨。最終,九州通企圖搭建一個融合線上、線下的“大健康平臺”。啟動門店配送策略而在物流配送方面,好藥師方面透露,未來將采取門店自提和門店配送兩種方式:消費者愿意到附近門店自提商品的,可以自行提貨,不愿意自提的消費者,則將由好藥師方面調度門店進行配送。這種配送方式與此前京東好藥師公布的配送策略不謀而合。據(jù)一起惠返利網了解,好藥師目前的配送基本通過與第三方物流企業(yè)合作的方式完成。其中包括順豐、韻達等快遞企業(yè),也包括京東商城的物流系統(tǒng)。龔翼華表示,醫(yī)藥電商有兩大瓶頸:在前端,消費者有獲得藥品選購指導方面的需求;在后端,消費者對藥品送達的時效性要求極高。尤其是在新版GSP標準發(fā)布后,“國家隊”醫(yī)藥電商的物流有更高的要求,更加提高了醫(yī)藥電商的門檻。與京東并非“一刀兩斷”雖然九州通收回京東手上所有好藥師的股權,但好藥師與京東商城未來并非“井水不犯河水”,二者依然以合作者的姿態(tài)保持著常態(tài)業(yè)務聯(lián)系。一方面,好藥師在京東開放平臺有獨立店鋪,相當一部分的保健產品在京東出售。根據(jù)好藥師CMO李彩芬提供的相關數(shù)據(jù),好藥師2013年上半年的銷售業(yè)績中,有將近87%來自于平臺銷售,而這些平臺中,京東自然是一個重要角色。另一方面,如上文所述,目前好藥師依然有部分物流和配送由京東商城的物流體系負責。當然,在未來的醫(yī)藥電商格局中,好藥師網上藥店和京東即將上線的“京東醫(yī)藥城”必然也將是會展開角逐的競爭對手。公開資料顯示,好藥師網上藥店在2012年全年實現(xiàn)銷售額為7900多萬,2013年上半年實現(xiàn)銷售6129萬元。九州通集團總經理龔翼華稱,好藥師計劃將在2015年實現(xiàn)銷售額20億,而這一數(shù)字超過了2012年整個中國醫(yī)藥B2C的總交易額。很明顯,在與京東“分手”之后,好藥師想證明自己能夠自力更生。失去京東這棵流量大樹之后,好藥師正在嘗試建立強勢的品牌和尋求更有效的老客戶維護之道。
2013-08-29 09:18:561133 次
雖然擁有令無數(shù)廣告主羨慕的高質量用戶數(shù)據(jù)和巨大的網站流量,但是在很長的一段時間內亞馬遜還是將主要的精力集中在商品銷售上,廣告只是作為自身業(yè)務的補充可有可無的存在。不過最近兩年,亞馬遜對廣告這種不屑的態(tài)度正在逐漸發(fā)生變化,“沉睡的巨人”正在蘇醒,慢慢對外界顯露其在廣告方面的野心。一、發(fā)展迅速的廣告業(yè)務根據(jù)eMarketer最新發(fā)布的數(shù)字顯示,亞馬遜2013年的廣告收入(扣除流量購買成本)將達到8.35億美金,較之2012年的6.10億美金增長45.51%,預計這種高速增長仍將持續(xù)。eMarketer預計目前亞馬遜廣告收入的大部分還是來自于搜索廣告,即在搜索結果內或旁邊顯示的廣告。當然來自于亞馬遜家族網站的廣告收入也占到相當一部分。從地區(qū)來看,美國是亞馬遜廣告收入的主要來源。eMarketer預計亞馬遜2012年來自于美國市場的廣告收入為4.5億美金,占比高達74%。2013年這一數(shù)字將增長46.8%達到6.6億美金,2015年預計將達到11億美金。盡管亞馬遜的廣告業(yè)務增長迅速,但是相比集團2012年610億美金的銷售收入而言占比仍然很低,與美國主要的互聯(lián)網廣告主Google、Facebook、Yahoo以及美國在線(Aol)相比也差距很大。但是在互聯(lián)網廣告領域亞馬遜畢竟剛剛起步,他所擁有的數(shù)億用戶的購物數(shù)據(jù)是相較于其他競爭對手的最大優(yōu)勢。大概在6年前亞馬遜開始通過官方網站以及附屬網站售賣廣告,主要是來自于品牌廠商和賣家的促銷廣告或品牌廣告,目前亞馬遜的大部分廣告收入也是來自于此。2012年10月,亞馬遜發(fā)布了全新的廣告形式AmazonMediaGroup,這是亞馬遜廣告發(fā)展史上的一件大事,標志著亞馬遜真正的開始考慮拓展這一業(yè)務。二、不斷豐富的廣告產品仔細梳理一下,亞馬遜還是有很多廣告產品提供給商家的,不過好幾種產品也是去年才開始。目前亞馬遜提供的廣告產品分為6大類型,其中亞馬遜及附屬網站上的廣告業(yè)務、移動廣告業(yè)務、Kindle上的廣告業(yè)務、站外廣告業(yè)務屬于AmazonMediaGroup。1、亞馬遜及其附屬網站上的廣告業(yè)務亞馬遜在其主站及附屬網站上提供廣告服務?;?8年的數(shù)據(jù)積累和不斷優(yōu)化,亞馬遜的個性化推薦技術聞名業(yè)界?,F(xiàn)在亞馬遜將這些數(shù)據(jù)和技術的積累應用到廣告領域,希望憑借對消費者的理解和先進的技術實力進行精準的廣告投放,提升消費者購物的效率和體驗。Amazon.com:亞馬遜的官方網站是世界上最流行的網站之一,目前擁有超多2億的活躍用戶和每個月1.5億的獨立訪客。廣告主可以在搜索頁面、顧客評論頁面、購物車頁面等地方展示廣告,也可以通過優(yōu)惠券推送或者嵌入視頻的方式投放廣告。Quidsi:Quidsi是全美最大的在線尿布及其他嬰兒用品零售商,被亞馬遜斥資5.45億美元收購。Quidsi擁有并運營Diapers.com,Soap.com,BeautyBar.com,Wag.com,YoYo.com,Casa.com,Vine.com,AfterSchool.com以及Bookworm.com等站點。IMDB:IMDb是一個關于電影演員、電影、電視節(jié)目、電視明星、電子游戲和電影制作的在線數(shù)據(jù)庫。每天都有數(shù)百萬的用戶到IMDB上查看相關的娛樂信息。DPReview:DPReview是一個面向全球消費者的數(shù)碼產品社區(qū),提供關于數(shù)碼產品最新、最全以及最權威的評測。2、亞馬遜移動廣告業(yè)務2012年底,亞馬遜建立了一個移動廣告聯(lián)盟網絡,目前該網絡的廣告已經可以在KindleFire,Android以及iOS(iPhone、iPad)上的應用中顯示廣告。亞馬遜的移動廣告聯(lián)盟網絡同樣利用了亞馬遜積累的海量用戶數(shù)據(jù)和精準化的顧客定位技術,以實現(xiàn)廣告投放效率的最大化。該廣告平臺采用CPM和CPC兩種計價方式。2013年3月初,亞馬遜發(fā)布了移動廣告API,允許開發(fā)者在應用內投放顯示廣告,并可以和其他廣告網絡同時嵌入應用當中,廣告內容將來自亞馬遜和其他廣告主。亞馬遜還表示,其廣告網絡能夠為開發(fā)者帶來“有競爭力的CPM”,目前該項目只面向美國開放。值得注意的是描述中的“其他廣告主”,可見亞馬遜打造移動廣告網絡的決心。3、Kindle上的廣告亞馬遜相繼在2011年4月和2012年9月相繼為旗下流行的電子閱讀器Kindle和平板電腦KindleFire引入廣告補貼模式,內置了“特別優(yōu)惠”彈出窗口、Home頁面和屏保頁面的展示廣告。comScore的調研數(shù)字顯示亞馬遜Kindle設備的屏保廣告將廣告主品牌的知名度平均提升了19%,效果是一般展示廣告的4倍多,但是成本僅為其他線上展示廣告的1/5。4、亞馬遜站外廣告無論是在亞馬遜網站,還是Kindle上的廣告投放方式都頗為傳統(tǒng),這個過程通常是廣告主與亞馬遜的銷售代理討論廣告的目標群和投放方式,然后確定購買,由亞馬遜在自己的網站上執(zhí)行并反饋相應的結果。據(jù)一些媒體報道,亞馬遜從2010年的第四季度開始嘗試在其他網站上發(fā)布廣告。2012年年中,亞馬遜正式將這種第三方的廣告業(yè)務命名為亞馬遜廣告平臺(AmazonAdvertisingPlatform,簡稱“APP”)。至此,這一運行兩年多的業(yè)務正式浮出水面。亞馬遜稱目前已經在美國、英國和德國的數(shù)千個網站顯上示廣告。據(jù)媒體報道,亞馬遜會通過網站出版商或廣告交易機構購買廣告位,然后利用自己研發(fā)的技術,在這些廣告位上投放實時廣告。亞馬遜稱第一天里這種廣告所實現(xiàn)的用戶覆蓋率是僅在亞馬遜網站上投放廣告的近4倍。5、亞馬遜產品廣告(AmazonProductAds)AmazonProductAds是亞馬遜在2008年發(fā)布的廣告服務,不過當時并沒有大力推廣。2011年的圣誕購物季,AmazonProductAds獲得了極大的關注,逐漸成為部分零售商的一種重要網絡銷售渠道。AmazonProductAds允許廣告主通過在亞馬遜上的廣告將消費者引流到自己的網站上實現(xiàn)銷售,亞馬遜根據(jù)不同的產品品類按照每次點擊收取傭金。具體而言就是消費者點擊亞馬遜網站上廣告主產品的圖片或文字描述時,會彈出一個帶有廣告主網站鏈接按鈕的詳細產品介紹頁面,從而將消費者引到廣告主的網站上進行購買。通過這種方式,亞馬遜不僅獲得了廣告收益,也極大地豐富了自身的產品品類。6、亞馬遜本地廣告(AmazonLocal)2011年6月,亞馬遜推出了針對本地服務市場的團購業(yè)務AmazonLocal,AmazonLocal和亞馬遜全站打通,每天通過郵件向附近的消費者發(fā)送優(yōu)惠信息,商家按照CPS的方式付費。三、基于海量用戶數(shù)據(jù),面向全網實時競價的新一代廣告產品上文中提到,亞馬遜在六年前已經開始在自己擁有的網站上售賣廣告,最近則發(fā)展到了Kindle閱讀器和平板電腦上,但是這種傳統(tǒng)的廣告形式并沒有引起太大的注意。首先,由于亞馬遜擁有的網站及廣告位置有限,這種廣告存在明顯的天花板,想象空間不大,僅是電商業(yè)務的補充;其次,這種廣告業(yè)務僅是在亞馬遜站內開展,對其他廣告巨頭的影響較小。但是亞馬遜接連推出的AmazonAdvertisingPlatform和AmazonMobileAdNetwork足以說明廣告戰(zhàn)略在亞馬遜內部已經全新升級了,并不只是局限于內部資源和站內的廣告售賣,而是希望涉足更廣闊的網絡廣告市場。這是一塊更大的市場,必然會侵蝕到現(xiàn)有巨頭的利益,而亞馬遜也有自身的優(yōu)勢和資源,因此引起了業(yè)內廣泛的關注。亞馬遜的一位女發(fā)言人在接受記者采訪時表示:“我們正在利用亞馬遜世界級的個性化推薦技術、無以倫比的用戶數(shù)據(jù)和互動視頻內容,努力構建新一代的廣告產品?!倍@種新一代的廣告產品就是基于強大需求方平臺(DSP)的實時競價(RTB)廣告模式,實現(xiàn)真正基于用戶興趣的廣告呈現(xiàn)方式。RTB(RealTimeBidding,實時競價)是在每一個廣告展示曝光的基礎上進行競價,就是為每一個出現(xiàn)的PV進行一次展現(xiàn)競價,出價高的廣告將會被這個PV看到。與傳統(tǒng)的廣告模式相比,RTB購買的是受眾而不是廣告位。如果事先知道了這個受眾的興趣愛好,那么據(jù)此去實時的投放廣告無疑會獲得最好的回報。在RTB模式下,流量和點擊率將不再是重要的衡量方式,用戶看到廣告之后的行為才是最重要的,因此RTB代表著一種更加合理、更有效率、也更先進的廣告投放方式,是未來廣告發(fā)展的主要方向。這一廣告模式通常的流程是這樣的:某個網站提供實時競價(RTB)的廣告位,當一個用戶訪問該網站時,網站會自動收集用戶的cookies信息并將該信息發(fā)送給廣告交易平臺,廣告交易平臺再轉發(fā)給所有接入進來的DSP,收到通知的DSP將接收到的信息與自己數(shù)據(jù)庫中用戶的信息進行比對,確認用戶的身份、屬性以及愛好,然后根據(jù)相應的廣告投放需求去進行競價。RTB模式成功的關鍵就在于對用戶信息的了解和精準定位,在海量用戶中尋找他們的特點或個性化特征,對其進行分類和畫像,然后將其與不同類型的廣告進行匹配。在廣告投放過程中,如果顯示的廣告與用戶的興趣愛好或者需求相吻合,那么廣告就能產生最大的效益。谷歌認為展示廣告的市場規(guī)模會從現(xiàn)在的200億美金擴張到2015年的500億美金,其中50%以上的展示廣告將通過RTB模式完成。據(jù)監(jiān)測機構IDC預計,到2015年,基于RTB的展示型廣告數(shù)額將實現(xiàn)飛躍發(fā)展,其中美國市場將增長71%、德國增長99%、法國增長103%、英國增長114%。對于亞馬遜來說,過去18年間,它追蹤了成千上億網購用戶在亞馬遜網站上的瀏覽、搜索以及購買記錄,在這一過程中不僅積累了大量的用戶數(shù)據(jù),而且開發(fā)了強大的推薦算法,亞馬遜利用這些算法為消費者推薦了很多適合的商品,這是亞馬遜的核心競爭力所在?,F(xiàn)在亞馬遜可以輕易地將這些優(yōu)勢移植到網絡廣告領域,打造基于海量用戶購物數(shù)據(jù)的強大的實時廣告競價產品,為廣告主將廣告在合適的網站、合適的時間展現(xiàn)給合適的消費者。當亞馬遜的用戶訪問某個網站時,亞馬遜的數(shù)據(jù)可以幫助確認此人來自哪里,最近在亞馬遜上購買了什么商品,比如紙尿布。那么針對這種情況,在這個網站的廣告位上投放母嬰產品的促銷信息或許是最合適的。相較其他DSP,亞馬遜擁有消費者的購買信息,這種信息相比單純的cookies無疑更有價值。因此,這種基于背后強大數(shù)據(jù)和技術實力支撐的實時競價廣告產品一定會吸引非常多的廣告主,前景看好。今天當我們?yōu)g覽網頁時,看到的大多數(shù)是基于亞馬遜數(shù)據(jù)的亞馬遜的廣告,但是未來也許就會有非常多的機會看到基于亞馬遜數(shù)據(jù)的可口可樂的廣告。附原文鏈接:http://www.tmtpost.com/59563.html
2013-08-28 11:05:351246 次
【一起惠網訊】8月27日消息,一起惠返利網最新獲悉,支付寶宣布將終止與線下所有POS業(yè)務的合作,原因并未對外披露。支付寶官方稱,由于某些眾所周知的原因,支付寶將停止所有線下POS業(yè)務。對原有合作商戶,支付寶會妥善處理,不會影響商戶的正常業(yè)務。“由此給用戶和合作伙伴帶來的不便,我們深表歉意。”據(jù)一起惠返利網了解,支付寶曾于去年推出“超級收款”功能,該應用主要針對酒店、餐飲等線下消費場所。用戶只需通過支付寶“超級收款”應用軟件輸入付款金額,支付寶賬號或者與支付寶綁定的手機號碼,即可通過短信驗證的方式,直接回復短信后,完成線下付款。據(jù)悉,“超級收款”是純軟件的收款方式,可直接在電腦、手機、PAD中安裝使用,對于線下實體商家來說,不用再采購專門的POS收款設備。然而,這種方式顯然觸及到銀聯(lián)等POS機提供方的利益。據(jù)媒體報道,使用銀行的POS機刷卡,餐飲企業(yè)需要向銀行支付每筆1.25%的費用;而通過支付寶付款商家不需要向銀行支付任何款項。實際上,支付寶近段時間來正強勢地瞄準本地生活,尤其在移動支付方面動作頻頻,接連推出了“手機轉賬”、“二維碼支付”、“聲波識別”、“超級收款”等功能,改變了線下支付形態(tài),滲透到越來越多的線下商戶。
2013-08-27 13:36:341170 次
8月21日,國內知名第三方電子商務研究機構——中國電子商務研究中心發(fā)布了《2013年(上)中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》。報告發(fā)布了“2013年(上)中國網絡購物十大被投訴網站”。數(shù)據(jù)顯示,2013年(上),在全國數(shù)萬家網絡購物網站中,淘寶網/天貓(主要是C2C集市賣家及商城部分品牌賣家)、騰訊電商(包括拍拍網、QQ網購、易迅網)、國美在線、凡客誠品(包括凡客自營電商部分以及V+商城)、庫巴網、當當網、1號店、唯品會、走秀網、新蛋中國,均入選“2013年(上)中國網絡購物十大被投訴網站”。對此,中國電子商務研究中心特約研究員、浙江天冊律師事務所姚小娟律師認為消費者在遇到網絡購物糾紛時,可通過如下方式維權:首先,保存交易記錄。網絡交易記錄是非常重要的證據(jù),不論是網絡平臺介入調解還是啟動司法程序。其次,合理利用網絡交易平臺規(guī)則。網絡交易平臺一般都制定了投訴、調解等處理規(guī)程。作為買家,如果在網絡交易中發(fā)生糾紛,首先尋求幫助的網絡平臺。第三,委托專業(yè)的律師。如果網絡糾紛必須要啟動訴訟,還是建議委托專業(yè)的律師。這是因為網絡交易涉及新技術,甚至還涉及新事物(如虛擬財產),所以聘請一位專業(yè)的律師,會起到事半功倍的效果。
2013-08-26 09:40:011155 次
8月23日消息,百度和人人網近日下午正式宣布達成最終協(xié)議,百度將向人人公司旗下的糯米網戰(zhàn)略投資1.6億美金,以獲得約59%的股權。本次交易預計于2013年第四季度完成。糯米網由人人公司于2010年創(chuàng)立。2013年第二季度,糯米網的總交易額為約1.2億美金,其中約30%來自移動端,活躍付費用戶達380萬?!芭疵拙W優(yōu)質的團購平臺和本地信息,能夠與百度現(xiàn)有的移動LBS、地圖等業(yè)務實現(xiàn)優(yōu)勢互補”,百度首席財務官李昕晢說,“糯米網覆蓋眾多城市的銷售團隊和累積的用戶基礎,將有助于百度更好地為商戶搭建本地化LBS平臺”。人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟表示:“團購業(yè)務在中國潛力巨大。尤其是在移動互聯(lián)網時代,這種業(yè)務模式將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。百度的戰(zhàn)略投資將進一步地提升糯米網的行業(yè)地位,并產生巨大的協(xié)同效應,這讓我們都倍感興奮。我們期待糯米網的持續(xù)快速發(fā)展及其為股東帶來的價值?!?/div>
2013-08-26 09:35:391108 次
日前,中國電子商務研究中心聯(lián)合領團網、中國誠信網絡團購聯(lián)盟發(fā)布《2013年(上)中國網絡團購市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。報告顯示,截至2013年6月30日,全國團購網站誕生總數(shù)高達6218家,累計關閉4670家,死亡率達75%。上半年新誕生團購網站41家,關閉網站1168家,團購網站平均誕生率和平均復活率出現(xiàn)雙降的趨勢,創(chuàng)團購興起三年半以來新低。其中,二季度誕生16家,環(huán)比下降36%。在團購行業(yè)“洗牌整風”運動中,大量缺乏后續(xù)資本支持、轉型失敗或誠信缺失、運作不規(guī)范的團購網站被淘汰出局。2013年上半年,團購行業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展除資本的再次“回眸”以外,與行業(yè)自身整合加速去同質化有很大的關系。對此,中國電子商務研究中心特約研究員、領團網CEO王啟亨表示,未來這一局面將持續(xù)一段時間,未來團購市場能夠生存的綜合性大型團購網站不超過5家,團購平臺和專業(yè)團購門戶將得到成長,其他中小團購網站需差異化、地域化求生存,并完成與團購平臺和團購導航的緊密對接。進入2013年,團購行業(yè)繼續(xù)整合,且波及到大型團購網站。騰訊旗下的QQ團購、F團、高朋網三家合并成“新高朋網”重新上路。新團寶網關閉,美團網站收購猛買網。曾在第二陣營中的千品網、聚齊網流量持續(xù)下滑,跌出第二梯隊。2013年上半年,團購網站誕生率與死亡率也連創(chuàng)新低,動態(tài)趨穩(wěn)。移動團購隨著移動互聯(lián)網的迅速崛起高速發(fā)展,增長勢頭遠超PC團購。王啟亨表示,2013年上半年APP安裝下載量及用戶流量有效地推動了服務團購交易額的增加。
2013-08-26 09:33:191024 次
年上半年,中國B2C網絡零售市場三足鼎立格局初定。記者從中國電子商務研究中心發(fā)布的《2013年(上)中國網絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》中獲悉,截至2013年上半年中國B2C網絡零售市場(包括開放平臺式與自營銷售式)上,排名第一的是天貓,占50.4%份額;京東緊隨其后名列第二,占據(jù)20.7%,較2012年上半年略有提高;位于第三位的是蘇寧易購達到5.7%,與2012年上半年相比提高了54%。中國電子商務研究中心分析師莫岱青認為,目前國內B2C市場格局基本穩(wěn)定,電商“三國演義”市場格局已隱約浮現(xiàn)。不過,她也指出,騰訊電商異軍突起,未來或存變數(shù)。據(jù)介紹,2013年上半年電商行業(yè)大戲不斷:年初電商紛紛更名、6月電商促銷戰(zhàn)頻繁、傳統(tǒng)大鱷紛紛入駐電商平臺、互聯(lián)網金融來勢兇猛等。專家指出,跟以往不同的是電商巨頭們出手越來越有章法,戰(zhàn)略布局也逐漸清晰,平臺格局也日趨明朗。記者昨天從上述監(jiān)測報告中看到,排名前兩位的電商所占市場份額,與第三名至第十名電商所占市場份額差距很大,比如第三位的蘇寧易購市場份額僅為5.7%,騰訊電商占5.4%、唯品會2.6%,與“冠、亞軍”天貓和京東占據(jù)的市場份額相差甚遠。在交易量方面,“寡頭”已現(xiàn)。來自中國電子商務研究中心監(jiān)測C2C網購市場交易份額數(shù)據(jù)顯示,淘寶集市地位依舊穩(wěn)固,截至2013年6月,淘寶集市占整個C2C市場的95.1%。拍拍網占4.7%,易趣網占0.2%。另外,值得注意的是手機端電子商務類應用迅速擴張。調查顯示,網民使用手機進行網絡購物在不斷增加,接受訪問的網民中過去6個月內訪問最頻繁的自營購物網站,京東占41.5%,凡客誠品排在第二,占16.5%。接下來分別是當當網(12.5%)、亞馬遜中國(9%)與蘇寧易購(5.5%)。
2013-08-26 09:29:581110 次
在余額寶攪動了互聯(lián)網金融的“一池春水”后,京東在互聯(lián)網金融上也有了突破。7月30日,一位接近京東金融業(yè)務部的互聯(lián)網金融行業(yè)人士告訴記者,目前,測試中的京東供應鏈金融大約已累計放款幾十億元,這些貸款都是不超過1個月的短期貸款,貸款利率低于10%(年化)。同一天,京東商城創(chuàng)始人、CEO劉強東對本報記者表示,京東已經成立了金融集團,除了針對自營平臺的供應商,未來還會擴大到POP開放平臺。在7月29日舉辦的京東POP開放平臺大會上,京東集團財務副總裁范微明確表示,未來,針對POP平臺上的賣家,京東將提供小額信用貸款、流水貸款、聯(lián)保貸款、票據(jù)兌現(xiàn)、應收賬款融資、境內外保理業(yè)務等金融服務。未來10年,京東也將金融業(yè)務作為新的增長點,建構以電商、互聯(lián)網金融、物流業(yè)務、技術平臺等建構的新經濟帝國。支付到小貸的蛻變“今年年底,京東支付就會正式上線?!本〇|開放平臺業(yè)務總經理蕢鶯春告訴記者,上線后可以打通買家、賣家的賬戶,用戶體驗會得到根本改變。今后,支付寶的功能,京東支付都有,比如各分,紅包,錢包,以及“余額寶”這樣的產品。蕢鶯春表示,支付工具是比較成熟的產品,京東在開發(fā)技術上并不存在問題。目前,京東對支付的底層架構進行了調整。2012年10月底,京東商城曾收購電子支付服務提供商網銀在線,為的就是獲得第三方支付牌照。蕢鶯春表示,京東推出自己的支付工具之后,可以大幅減少支付成本。支付之外,京東也正在積極突破供應鏈金融。京東CMO藍燁表示,供應鏈金融要結合供應商,合作伙伴的需求,需要一定的時間。目前,細致的金融產品設計、撮合交易的IT系統(tǒng)開發(fā)還在進行中。一位接近京東金融業(yè)務部的互聯(lián)網金融行業(yè)人士告訴記者,京東的供應商大約有10萬,其中50%有貸款需求。目前,發(fā)放的貸款平均額度在200萬-300萬,額度較大。“這樣的規(guī)模不算微貸,而是小貸”。據(jù)一位B2B企業(yè)負責互聯(lián)網金融的人士透露,京東有不少3C供應商,資金規(guī)模大,現(xiàn)金流比較緊張,但業(yè)務流健康,所以拉升了京東金融的貸款額度。宏源證券副所長、互聯(lián)網金融千人會秘書長易歡歡告訴記者,京東有數(shù)據(jù)、有信息,能夠做好小企業(yè)主的信用貸款,以及擔保貸款。與阿里金融相比,雙方各有優(yōu)劣勢。“所有的貸款資金都來自銀行。京東只是提供數(shù)據(jù)供銀行參考,并且,不提供擔保?!边@位互聯(lián)網金融人士告訴記者,京東還與銀行談判,將貸款利率壓低,初步的結果是基準貸款利率上提升10%,總體在7%左右。而京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏表示,互聯(lián)網是一種技術,“互聯(lián)網金融改變的是用戶習慣,互聯(lián)網金融不再是高高在上?!币罁?jù)互聯(lián)網的高效,貸款審批時間為一天。高效的背后,京東一直在優(yōu)化甚至重新建構自己的財務IT系統(tǒng)。自2012年起,京東內部就在做一個PMO項目,梳理財務流程,希望能夠加速對供應商的結算。范微介紹道,到2013年第三季度,將上線對公支付;2013年第四季度,將實現(xiàn)自動開票;2014年第一季度,自動結算、協(xié)同平臺將上線。屆時,京東對供應商將實現(xiàn)T+1結算,整個財務供應鏈體系更加高效。金融造夢數(shù)據(jù)難題針對自營部分做供應鏈金融,對京東、銀行、供應商來說,是三方共贏的一件事。對銀行來說,京東提供的客戶風險低,壞賬率可以控制在1%以下,甚至更低。京東曾有過一個數(shù)據(jù),通過供應鏈金融,京東供應商的資金運營效率可提升400%。而對京東來說,通過供應鏈金融,京東與供應商的關系更緊密,業(yè)務靈活性、平臺可控性更高,還能夠在電商之外,切入一個新的“市場空間大”的領域?!熬〇|在供應鏈金融上,只是開了一個頭?!鼻拔牡倪@位互聯(lián)網金融人士告訴記者,對小微企業(yè)來說,短期貸款可以解燃眉之急,但更需要周期性貸款,這樣公司運轉的現(xiàn)金流就有了保證。劉長宏表示,京東的金融服務將主要服務于供應商與消費者,為的是提升雙方體驗。未來,京東金融也會涉及支付結算、金融代銷等其他互聯(lián)網金融業(yè)務。據(jù)了解,京東的金融發(fā)展部門現(xiàn)在員工有百人規(guī)模,在人員配比上,大部分是來自銀行、證券的人,但IT系統(tǒng)的工程師大部分是互聯(lián)網出身。據(jù)京東內部人士透露,京東金融“不希望找金融IT的人,因為害怕建出來的系統(tǒng)是某金融機構的網絡版?!钡牵ヂ?lián)網金融并沒有那么簡單。多位P2P網貸公司CEO表示,互聯(lián)網金融現(xiàn)在只是處于一個很淺的層次。金融經營的是風險,涉及安全,準入門檻高,會通過牌照、備付金、準備金等形式受到嚴格的監(jiān)管。此前匯付天下相關人員告訴記者,銀行貸款需要看的是資產類數(shù)據(jù),但企業(yè)級第三方支付有的是運營現(xiàn)金流,周轉率,兩種數(shù)據(jù)如何來轉換還需要探索。未來,京東金融會覆蓋POP開放平臺,那么又會遇到阿里金融現(xiàn)在面臨的問題。一位互聯(lián)網金融人士舉例道,一般來說,一個做得不錯的電商,淘寶帶來的銷量占比一般不超過50%,大部是10%-30%,而淘寶上的數(shù)據(jù)并不可以“以偏概全”。阿里小貸依據(jù)淘寶數(shù)據(jù)進行放款,只能滿足的是其淘寶業(yè)務的需求,可能無法解決其總體業(yè)務對資金的渴求。
2013-07-31 10:59:531111 次
電商價格戰(zhàn)余煙猶在,然而《每日經濟新聞》記者在調查后發(fā)現(xiàn),歷次電商價格戰(zhàn)戰(zhàn)火的背后,各大電商透支的現(xiàn)象已愈演愈烈,有消費者反映,如京東商城平臺上竟然出現(xiàn)了“三無”產品、亞馬遜上購買且未使用的2.3萬元禮品卡“不翼而飛”等。時下,電商的監(jiān)管仍處于企業(yè)自律階段,電子商務法的缺位導致電商在促銷時屢現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,而弱勢的消費者卻成為了戰(zhàn)火中的犧牲品。在采訪中,業(yè)內人士提醒到,電商價格戰(zhàn)已到了必須正面直視其透支現(xiàn)象的時候,換句話說,價格戰(zhàn)或許已到了拐點處。同時建議電商競爭應該從價格戰(zhàn)中回歸正軌,清醒地意識到完善售后體系、提高貨品質量等,才是電商的可持續(xù)發(fā)展之道。消費者指京東售賣“三無”產品來自廣州的張波是京東的金卡會員,但他今年在京東購物卻頻頻遭遇“售后之痛”。據(jù)張波介紹,他于4月10日在京東購買了名為華美興泰雙USB輸出的移動電源。產品標注為10400MAH的電壓,價格127元。然而,在使用時,張波發(fā)現(xiàn)該產品電源極度不穩(wěn)定,充放電一次之后就無法繼續(xù)使用了。無奈之下,張波到深圳市市場監(jiān)督管理局投訴了產品的生產廠商深圳市華美興泰科技有限公司,結果深圳市市場監(jiān)督管理局查詢后告知張波,這個產品上標注的廠名根本不存在。根據(jù)該管理局給張波出具的《舉報申訴書》顯示,張波在京東上購買的移動電源實際上為“三無產品”和假冒偽劣產品?!半S后我將該事件反饋給了京東客服,但是沒有任何回應?!睆埐H為無奈地表示,“以前我也經常在線提交投訴,但是他們基本不答復投訴,有時候還會直接刪除。”對此,京東相關負責人回應表示,“京東奉行正品行貨的宗旨,不會售賣‘三無產品’。同時,京東系統(tǒng)不存在刪投訴留言的功能,所以不存在刪投訴留言的做法。”針對上述消費者遇到的問題,一位不愿具名的律師向《每日經濟新聞》記者分析說,消費者在電商平臺上遇到假冒偽劣產品時,應該根據(jù)電商平臺的模式來明確其法律責任。如果是淘寶的C2C模式,電商平臺只扮演一個平臺角色,出現(xiàn)這種情況時,平臺本身不承擔責任,而責任承擔者為最終的銷售商。但類似京東的B2C模式,京東等銷售者和產品的生產者皆需承擔連帶責任。因此出現(xiàn)問題時,消費者可以同時起訴兩者。而京東平臺上的加盟商銷售的產品,京東則不需要承擔責任。因此在法律上,以“誰盤的貨誰承擔責任”為基準。張波購買的移動電源,屬于京東自營B2C平臺上銷售的產品,因此京東應該承擔連帶責任。中國電子商務協(xié)會政策法律委員會委員、盛峰律師事務所主任律師于國富表示,電商平臺出現(xiàn)假冒偽劣產品,應該按照監(jiān)管線下零售的相應法律法規(guī)來執(zhí)行。但在現(xiàn)實中,電商平臺的監(jiān)管和法律懲罰普遍不強。另一方面,消費者遇到問題怕麻煩的心理,比如證據(jù)收集、筆錄等,也給了電商不愿意承擔責任的外在條件。張波在京東遭遇的“電傷”遠不止這一件。據(jù)其介紹,4月底,他在京東上購買了一部國產手機,結果不到半個月就不能開機了,此時已經過了15天的保修期。他找到生產商售后維修,對方要求他出示在京東購物時的姓名發(fā)票?!暗〇|開的發(fā)票從來都不開姓名,因為這個,生產商不給‘三包’。我與對方溝通過,但效果不明顯?!睆埐ㄕJ為,發(fā)票不開姓名不符合法律規(guī)定。同時,他還抱怨道,京東都將訂單生成日作為發(fā)票開具日。在這種情況下,產品的郵寄時間,實際就是人為壓縮了15天的保修日期,導致消費者實際上得不到15天的保修期限權利。對此,一位不愿具名的律師表示,時間上不充分,消費者反映是有道理的,但是現(xiàn)在很多產品通過直銷形式完成,如果周期拉長,對經營者不公平,產品的價值就受到了損害,也增加了經營者的風險,立法是對雙方利益的保護,最終目的是促成交易,不能偏袒任意一方。在時間問題上,如果要立法需要與職能部門協(xié)調,共同探討,從網絡角度講,電商物流有成本,如果修改,承擔負擔更重,對企業(yè)更不利,可能很難促成更改立法。京東相關負責人對此表示,姓名發(fā)票事宜可能存在誤區(qū)。正確的方式是,在發(fā)票選項中,有個選擇單位的選項,抬頭寫上客戶的姓名就可以了。在張波看來,按照“三包”的規(guī)定,其實“三包”的履行方是流通環(huán)節(jié)銷售商,也就是京東,但京東又沒有實體店,因此在京東等電商平臺購物后,售后服務難以得到保證。于國富對此分析說,其實不能說電商沒有“三包”的保證,只是方式不同。如果快遞到門就發(fā)現(xiàn)了問題,電商應該主動上門進行“三包”,不能增加消費者的負擔。雖然這樣會對電商造成負擔,但這是電商應承擔的責任,電商不能因為沒有店面,而將產品銷售后的相關成本轉嫁給消費者。更令張波氣憤的是,他購買的手機,在京東網頁上顯示的手機尺寸是五寸,結果拿回家發(fā)現(xiàn)變成了五英寸,比實際小了。根據(jù)張波提供的截圖顯示,他購買的手機款式描述為5寸,京東價999元。而記者登錄京東商城發(fā)現(xiàn),同一名稱及商品編號的該款手機,現(xiàn)在的描述信息為“4核5英寸”等內容,京東價699元。張波稱,京東方面根本就不承認這么描述過,他找到客服在線申訴,結果客服干脆把他的申請都刪了。對于張波在京東上購物遭遇到的情況,上述律師分析說,這是信息不對稱造成的重大誤解。在此情況下,消費者可以申請交易取消,也有權利以欺詐為由起訴京東。但值得注意的是,“類似問題在電商價格戰(zhàn)中經常出現(xiàn),已成為電商的一種畸形營銷手段”。亞馬遜2.3萬元禮品卡“失蹤”?最近讓楊亦鳴苦惱的是,他在亞馬遜中國購買的2.9萬元禮品卡還有2.3萬元沒有使用,就“不翼而飛”了。去年,家住北京的楊亦鳴在亞馬遜中國采購了2.9萬元的電子禮品卡,分三次下單購買。三次訂購信息如下:第一次訂單的購買編號:A1NJ8GXT5879ZN,購買日期:20120913,數(shù)量:1200,總金額:12000元;第二次訂單購買編號:A1FPAFN3W8WY18,購買日期:20120918,數(shù)量:600,總金額:12000元;第三次訂單的購買編號:AVXH8BQP3SPQK,購買日期:20121105,數(shù)量:500,總金額:5000元。禮品卡以Excel表格的形式提供給購買者,在打開表格時,需輸入亞馬遜中國提供的密碼。第一次,楊亦鳴下載了第一個訂單中的300張,合計6000元禮品卡。6月初,他到亞馬遜中國個人中心,準備下載其他訂單時,卻被提示密碼已過期。“但購買時亞馬遜并沒有通過任何郵件、短信或其他方式提示存在禮品卡密碼過期問題?!睏钜帏Q對于這種做法非常不理解,因為金額較大,他迅速致電客服,對方稱將密碼重新發(fā)到其綁定的郵箱里,同時承諾會在24小時內處理。但是,幾天過去后,楊亦鳴并未收到回復。6月5日,他再次致電亞馬遜客服,客服要求提供新的地址給予嘗試,但是,更換的新郵箱還是收不到。當他再次致電客服的時候,亞馬遜于6月12日的郵件回復中竟回答道:“非常抱歉,根據(jù)您提供的信息以及郵箱地址,我們沒有查詢到您之前的賬戶,無法查詢相關訂單?!币簿褪钦f,楊亦鳴的2.3萬元禮品卡竟“飛”了。他告訴記者,“我自己登錄我的賬號,在我的訂單中就可以看見,我還截圖了,但客服就是一直表示在他的系統(tǒng)里看不見?!眮嗰R遜中國相關人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,楊亦鳴的情況是打開禮品卡的安全碼過期了。而這個是有過期的相關規(guī)定的。目前亞馬遜已讓大客戶經理聯(lián)系楊亦鳴,以了解詳情。來自北京的董征也在亞馬遜上遭遇了“電傷”的問題。5月9日,董征以2598元在亞馬遜中國購買了一部iPhone4手機,訂單號為C02-0288401-4212022。5月13日,他收到產品后將其激活。初期使用中,他并沒有太在意手機內的相關應用和內容,直到5月26日,他突然在手機中發(fā)現(xiàn)有20多個錄音音頻文件?!颁浺魞热萁詾殇N售人員在教人怎么使用手機?!彼嬖V《每日經濟新聞》記者,根據(jù)錄音內容判斷,這臺手機可能是試用機或者翻新機。當晚,董征就致電亞馬遜客服,要求給予解釋并更換。但對方告知他已經過了15天的保修期,讓他到蘋果店檢測,并發(fā)送檢測報告。5月30日,他再次致電亞馬遜客服要求告知進展程度,對方回復“按照實際情況,只應該是激活后才有這些音頻文件,系統(tǒng)顯示激活日期確實是13號,蘋果公司顯示也是?!庇谑?,客服讓他提供音頻內容協(xié)助處理。6月3日,他又致電客服,客服再沒提錄音的事,只是一直強調,“幫您查激活時間,其他解決不了,只有出具蘋果的檢測報告,再給予相應處理?!睂τ谶@樣的回復,董征覺得不合理,他要求對方給出書面文件或者郵件的處理結果??头饝o他回復郵件。然而,當天晚上,又一名客服給董征致電,告知郵件也不能發(fā),并在電話中引導其進入亞馬遜中國官網上關于手機處理的頁面?!皩Ψ阶屛尹c了N個頁面后,我才看見那個說明,平時根本就沒人能找到這些頁面?!倍髡f。根據(jù)頁面內容顯示,如果手機出現(xiàn)問題,要根據(jù)供應商檢測報告才有可能酌情進行賠償和處理。但此時已經遠遠超過“15天保修”的時間期限。過了15天,蘋果也不能給他出具檢測報告,他只能保留對此事的投訴權。一名蘋果店的銷售人員對《每日經濟新聞》記者表示,上述情況有可能是裝了這些錄音后,把機器還原了,還原后會有新的激活時間,但這些東西還在,可能是翻新機?!皝嗰R遜是運營商,我買了東西出了問題,還要讓我去找供應商,我覺得這太不合理了?!倍鲗Υ吮硎静焕斫?。對于這種雙方都推卸責任的做法,于國富表示,在上述案例中,存在“舉證責任倒置”的問題,也就是說“誰主張誰舉證”。消費者購買到物品后要使用,所以很難甚至不可能原樣送回,這個時候需要電商平臺證明其所發(fā)產品是正品,以此來推定到底是誰的責任。這屬于證據(jù)的審核認定,在個案中需要根據(jù)雙方舉證能力來判斷是誰的責任。從法律角度來看,如果電商企業(yè)確實銷售了假冒產品,則涉及對消費者欺詐,同時,對該品牌的商標也會涉嫌侵權。對于上述問題,亞馬遜中國相關人士回應稱,蘋果是直銷,不存在第三方平臺的問題,因此消費者要跟蘋果那邊確認是否是翻新機,或者寄回亞馬遜檢驗.行業(yè)觀察去年投訴近10萬起行業(yè)監(jiān)管漏洞暴露據(jù)中國電子商務研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“中國電子商務投訴與維權公共服務平臺”2012年度通過在線遞交、電話、郵件、即時通訊等多種形式,共接到全國各地用戶的電子商務投訴近93600起。同時,據(jù)《2012年度中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》監(jiān)測統(tǒng)計,退款問題、節(jié)能補貼、賬戶被盜、虛假促銷、貨到遲緩、網絡詐騙、退換貨難、物流快遞、網絡售假、支付問題,成為網絡購物的詬病,是網友投訴最多的十大問題癥結。一年近10萬起的電商投訴不免讓人驚嘆,而在這當中,“價格戰(zhàn)”無疑是幕后推手之一。資料顯示,2012年國內網購規(guī)模破萬億元,網購用戶規(guī)模超過2.2億人,且規(guī)模仍呈上升趨勢。然而,作為一種新型銷售渠道,網購也伴生了許多問題。比如在上述案例中,消費者與售后發(fā)生的多起對峙情況,大多緣于電商平臺銷售假冒產品、不合格產品等,而消費者在更換貨品時卻遭遇到無人受理或相互推諉等。一位消費者對記者表達了無奈的心聲:“價格低是電商的優(yōu)勢,但并不代表要用假貨、質量差的產品來以假亂真、以次充好。現(xiàn)在一促銷就擔心買到假貨,促銷期間物流又慢,等寄到家里再發(fā)現(xiàn)問題都過了15天保修期,麻煩都給了自己?!敝档靡惶岬氖?,一些價格戰(zhàn)導致的透支現(xiàn)象,已極為明顯。比如2012年“8·15”電商價格戰(zhàn)就出現(xiàn)了嚴重的透支情況。“8·15”電商價格戰(zhàn)后,國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查和反壟斷局對京東商城等電商展開調查,發(fā)現(xiàn)其均有不同程度的虛構原價、促銷商品卻面臨無貨等行為。經調查后,幾大電商均已進行整改。值得注意的是,時下的電商監(jiān)管,仍處于粗放式階段,而電子商務法等電商領域的基礎性大法仍未出臺。在此情況下,電商行業(yè)監(jiān)管基本處于自律階段。2013年1月,北京市工商局、北京市商務委及北京電商協(xié)會召集44家電商網站簽署了《網絡零售業(yè)提升客戶服務倡議書》,該倡議書規(guī)定,電商網站應承擔消費者“三包”服務,主動向消費者出具消費憑證或單據(jù),保證信息真實性、價格準確性,不做虛假促銷等8項承諾。從法律法規(guī)層面上講,于國富建議各大電商平臺應該加強法律法規(guī)素養(yǎng)的學習?!八麄兌加悬c急功近利,到了節(jié)日期間就打價格戰(zhàn)、瘋狂讓利,我建議盡可能少用或者不用,減少造成引人誤解的虛假宣傳和誤解伴生而來的透支?!蓖瑫r,他也建議廣大消費者在使用電商購物時,主動規(guī)范電商行為,不能吃啞巴虧?!白钪匾倪€是監(jiān)管機構的問題,監(jiān)管不到位是很多問題的根源,包括食品生產安全等?!?/div>
2013-07-15 21:11:291471 次
惡性競爭、黑客攻擊、水軍謾罵、給一線城市發(fā)真貨二三線城市發(fā)假貨……國家工商總局24日下午特別召集全國12家網絡企業(yè)舉行了一場2個小時的網絡監(jiān)管座談會,遭遇網上暴力攻擊和不正當競爭是網絡企業(yè)們“吐槽”最多的問題。國家工商總局市場司司長劉紅亮表示,網絡市場的問題是公眾關注的焦點,近期將集中精力對一些網絡監(jiān)管規(guī)則進行修改、完善,下半年實施。同時還要對網上存在的普遍性問題進行梳理和公告,集中展開專項整治。目前我國尚沒有一部針對電子商務的法律。對此劉紅亮透露,我國的《電子商務法》已列入全國人大財經委、法工委的立法日程,正在起草。不過立法是一個漫長的過程,其正式出臺還需要一個很長的時間。而對于網上“職業(yè)打假”利用灰色漏洞謀生,劉紅亮認為,職業(yè)打假人規(guī)避法律并不違法,說明網上確有質量或服務不規(guī)范的地方,企業(yè)也就不用委屈了,應該自己做到位。假貨橫行給二三線城市發(fā)假貨為了找到規(guī)范網絡交易秩序的有效方法,此次工商總局邀請了騰訊、阿里巴巴、金山、小米、蘇寧易購、百度等全國12家知名網絡企業(yè)參與座談,想聽聽他們對目前網絡秩序現(xiàn)狀是何種看法。結果企業(yè)們紛紛訴起“苦”來。假貨橫行,令消費者防不勝防,網絡企業(yè)也力不從心。樂蜂網首席執(zhí)行官王立成指出,化妝品的假貨很多來自廣東,一支假的雅詩蘭黛成本只有10元錢。賣家都是摻雜著賣,而且越來越“精明”,他們甚至會根據(jù)用戶的信息、IP地址判斷城市,“給一線城市的買家發(fā)真貨,給二三線城市的消費者發(fā)假貨”,因為二三線城市消費者有可能沒用過,不知道真貨是什么樣子。網上暴力網絡黑客攻擊水軍謾罵網絡企業(yè)們還指向了越來越多的網上不正當競爭。金山集團副總裁和互聯(lián)網安全首席執(zhí)行官傅盛毫不客氣地說,金山多次遭到競爭對手“無底線的攻擊”,把“金山”說成“黑山”,用戶安裝的金山產品也被強行卸載,有的對手還搞網絡體檢,裝了某種瀏覽器體檢是100分,不裝就是50分,這對消費者誤導非常深?!斑@種網絡暴力亟需整治規(guī)范”,樂蜂網首席執(zhí)行官王立成對此也深惡痛絕:“每次只要一做促銷,肯定就會受到黑客攻擊,一年被攻擊不下七八次,導致顧客打不開網頁”。發(fā)個微博,立馬有5000多名水軍在網上謾罵。
2013-05-26 23:38:441416 次
圖為:查獲即將寄出的毒品一家寒酸的網店,售賣幾種普通的茶葉,短時間卻有驚人的銷售額,原來店主竟是掛茶葉賣毒品。昨日,仙桃警方通報破獲一起利用網絡販毒的部督大案,查繳三唑侖片、鹽酸曲馬多片劑(分別為國家一、二級精神類管制藥品)80多萬片劑,涉案金額200多萬元,兩名嫌犯因涉嫌販賣毒品被刑拘。寒酸的網店銷量驚人此案偵破歷時7個多月,去年11月,仙桃市公安局接上級指令,淘寶網上有家網店表現(xiàn)異常,店主是仙桃人,查明異常原因。民警登錄該網店發(fā)現(xiàn),頁面顯示只有兩件商品,均為鐵觀音茶葉,規(guī)格為每小包6g,單價10元。而且,這個網店非?!昂喡?,網頁上沒有茶葉的任何描述。一個喜歡品茶的民警通過所留QQ和店主聯(lián)系上,發(fā)現(xiàn)店主對茶葉并不懂行,且聊天深入后,店主就會引導是否要“貨”。此時,民警明白,對方是一個以QQ及淘寶網絡為平臺,銷售國家管制藥品的涉毒賣家。通過交易記錄發(fā)現(xiàn),其每筆均只銷售兩三件“茶葉”,但銷售數(shù)量大得驚人,而且該店有許多“回頭客”。民警正欲對店主張某進一步調查,張某卻人間蒸發(fā)。去年12月17日,民警對張某在仙桃的租住處搜出了鹽酸曲馬多片劑、三唑侖片等國家管制藥品45萬多顆,經檢測,均為非法生產。兩名嫌犯先后落網由于案情重大,此案被列入公安部督辦案件,由仙桃市公安局禁毒支隊組成調查專班偵查。經過半年摸排民警發(fā)現(xiàn),張某變換了幾次網店名后,轉至武漢繼續(xù)從事非法買賣。而他進貨的“上線”是廣東揭陽的鄭某,鄭某在淘寶網上有家“女士內衣”的網店。本月初,民警決定收網。5月14日,張某在漢口一小區(qū)內的物流公司發(fā)貨時,被人贓俱獲,現(xiàn)場查獲40多件包裝好尚未發(fā)出的“貨”。23日上午,在廣東警方協(xié)助下鄭某落網,他剛存入非法貨款30多萬元,從其住處又搜出大量違禁藥品及制造原料、設備若干。據(jù)調查,24歲的鄭某是廣東人,曾是醫(yī)藥公司業(yè)務員;28歲的張某是仙桃人,通過QQ和鄭某熟識后,成為其銷贓下線。目前鄭某、張某均以涉嫌販賣毒品被刑拘,其他涉案人員正在抓捕中。記者從警方了解到,類似曲馬多、三唑侖片等精神管制藥品,必須由有處方權的主治醫(yī)生限量開出,且使用者要實名備案。這類藥品雖無海洛因、冰毒等毒性大,但其上癮后比冰毒還難戒,長期服用之后會身體變弱、反應遲鈍,性格孤僻、暴躁。大量非法制售,均以涉嫌販毒處理。
2013-05-26 23:34:381342 次
據(jù)一起惠網了解,淘寶網副總裁菲青近日發(fā)表題目為“如何支持十萬億交易額電子商務服務體系”的演講,表示淘寶平臺上服務商體系將會出現(xiàn)三大變化。阿里巴巴預估,2020年淘寶平臺網絡零售規(guī)模將達到十萬億,這對服務商體系提出了更大的挑戰(zhàn)。菲青認為,未來服務體系會發(fā)生三方面的變化。首先,未來服務商會出現(xiàn)矩陣化趨勢;其次,線下和線上零售的不斷融合,將會加劇服務體系的成長;再次,協(xié)同網絡的形成也會影響到整個生態(tài)圈。菲青認為,所謂的服務商網絡矩陣化是指出出現(xiàn)了更多細分垂直服務,而不僅僅是代運營。這些服務商可以幫助商家專門做營銷,或者做培訓和咨詢,提供攝影服務。未來將有不同的新興服務商隨著電商的擴張而產生,例如,現(xiàn)在倉儲運營服務正在逐漸成形?!澳壳昂芏嗌碳议_始嘗試線上和線下的融合,打通線上和線下的店鋪,今年有很多服務商也開始參與線上和線下融合的建設?!狈魄啾硎荆S著電商的迅速發(fā)展,線下和線上的融合會加劇,而前段的交易額加劇以后,將對服務商產生很大影響。服務商的服務鏈條將要拉長,進行線下的整合。菲青認為,電商的經營鏈路是線性的,但是隨著網絡零售規(guī)模的擴大,線性的鏈路一定會更加的扁平化,這個扁平化未來會變成一個網狀的結構。網狀結構是網絡的協(xié)同,這個協(xié)同可能是賣家間接或者賣家和服務商之間的協(xié)同,這是對服務商全新的挑戰(zhàn)。“去年雙十一,已經可以看到這種協(xié)同的效果,服務商當天會進駐重點商家,幫助商家監(jiān)控系統(tǒng)和流程?!狈魄嗾J為,利用互聯(lián)網優(yōu)勢,網絡的協(xié)同會更加高效,產生更大的化學反應。菲青表示,淘寶網正在扶持服務商構建生態(tài)圈,建立服務商體系,進而支撐賣家整個系統(tǒng)。
2013-05-18 12:28:051154 次
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