供應(yīng)商
3月15日消息,據(jù)最新獲悉,今日,電子元器件B2B平臺(tái)維庫(kù)對(duì)外宣布,維庫(kù)信息科技及旗下維庫(kù)電子市場(chǎng)網(wǎng)正式并入杭州捷配信息科技有限公司,網(wǎng)站同時(shí)更名為“捷配電子市場(chǎng)網(wǎng)”。據(jù)捷配方面介紹,B2B平臺(tái)維庫(kù)電子市場(chǎng)網(wǎng),經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展,已成為一個(gè)日訪客量超10萬(wàn)、注冊(cè)用戶超100萬(wàn)的電子元器件門戶網(wǎng)站。2015年3月,捷配網(wǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng),同年6月,獲得首輪融資,金額未透露,投資方為上海中路資本。創(chuàng)始人周邦兵介紹稱,未來(lái),捷配將對(duì)接資本市場(chǎng),加大對(duì)捷配電子市場(chǎng)網(wǎng)的投入,由B2B1.0向B2B2.0升級(jí)——從原來(lái)的信息平臺(tái),轉(zhuǎn)向以交易服務(wù)為核心的電子商務(wù)平臺(tái)。周邦兵同時(shí)表示,捷配要成為行業(yè)的搜索入口、訂單入口,為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持、技術(shù)支持、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。目前,捷配將從以下三點(diǎn)入手:第一,供應(yīng)商免費(fèi)現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù)。為了確保我們的現(xiàn)貨認(rèn)證更加公正,公平,我們已經(jīng)在行業(yè)率先推出了供應(yīng)商免費(fèi)現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù),我們將建立健全更加科學(xué)合理的實(shí)地現(xiàn)貨認(rèn)證規(guī)范和制度,讓真正有貨源優(yōu)勢(shì)的誠(chéng)信供應(yīng)商脫穎而出;第二,開(kāi)展撮合交易服務(wù)。為采購(gòu)商提供代采購(gòu),代驗(yàn)貨的服務(wù),通過(guò)輸出統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì);第三,依靠線下地推團(tuán)隊(duì),為會(huì)員輸送有價(jià)值的訂單。據(jù)了解,近來(lái),多家B2B由信息資訊平臺(tái)向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。捷配、上海鋼聯(lián)、慧聰網(wǎng),乃至阿里1688,均在尋找切入口,以走入金融領(lǐng)域。交易型B2B平臺(tái)似乎已成大勢(shì)所趨。
一起惠2016-03-16 09:29:50635 次
3月10日消息,MARC國(guó)際研究中心對(duì)俄羅斯網(wǎng)上商店在線支付方案的一份研究指出,目前俄羅斯主流的支付平臺(tái)包括Yandex.支付、Robokassa、Interkassa、UnitPay、RBKMoney、Oplata.com、WalletOne等。其中,2015年第四季度,約24%的電商網(wǎng)站使用Yandex.支付,20%的網(wǎng)站使用Robokassa,5%的網(wǎng)站使用Interkassa。據(jù)獲悉,MARC國(guó)際研究中心對(duì)8.8萬(wàn)個(gè)俄羅斯網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)商品及支付所用的網(wǎng)站進(jìn)行了分析。結(jié)果顯示,2015年第四季度,Yandex.支付所占市場(chǎng)份額反超最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Robokassa而居于榜首。而在2014年第四季度,Robokassa以22%的市場(chǎng)份額占比排在第一位,Yandex.支付則以18%的市場(chǎng)份額占比排在第二位。該研究指出,由于接受幾種不同收款方式已成為可能,32%的網(wǎng)上商店都應(yīng)用了3種甚至更多的支付平臺(tái),而采用2個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)站占4%的,僅用一個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)店占64%。不過(guò),一年以來(lái),只用一個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)店減少了6%,同時(shí)用三個(gè)平臺(tái)的則增加了7%。不過(guò),從該調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),在選擇支付方式上,俄羅斯消費(fèi)者依然最偏愛(ài)銀行卡,使用率高達(dá)76%。相比而言,使用Yandex.支付電子錢包的占56%,使用WebMoney電子錢包的占47%,使用Qiwi電子錢包的占45%,使用Paypal電子錢包的占13%,使用RBKMoney電子錢包的占3%。此外,據(jù)Yandex.支付透露,2015年登陸俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)電商企業(yè)多達(dá)60余家。縱觀整個(gè)2015年的中國(guó)對(duì)俄跨境電商市場(chǎng),通過(guò)Yandex.支付所進(jìn)行的中國(guó)網(wǎng)上商店交易總額比2014年增加了30倍,達(dá)Yandex.支付公司外國(guó)零售支付總額的57%,而通過(guò)Yandex.支付進(jìn)行交易的中國(guó)網(wǎng)上商店支付總數(shù)增加了38倍,付款用戶總數(shù)擴(kuò)大了3倍。據(jù)悉,Yandex.支付目前已成為俄羅斯最大的電子支付服務(wù)供應(yīng)商,支持手機(jī)支付及在俄羅斯各地的17萬(wàn)多個(gè)付款終端(包括SST、移動(dòng)電話商店和ATM機(jī)),使用Yandex.支付平臺(tái)的在線商店總數(shù)逾7.6萬(wàn)家。
一起惠2016-03-11 09:35:34874 次
“2016年,化塑匯要將撮合交易做到1000億元,自營(yíng)做到100億元?!被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說(shuō)道。據(jù)了解,2014年9月,化塑匯完成100萬(wàn)美元天使輪融資,投資方為險(xiǎn)峰華興;2015年1月完成數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資,投資方為北極光創(chuàng)投;同年4月,完成數(shù)百萬(wàn)美元A+輪融資,投資方為SIG海納亞洲。公開(kāi)資料顯示,智建鵬曾在化工廠從事技術(shù)和銷售等工作,而后進(jìn)入慧聰網(wǎng),并晉升至化學(xué)事業(yè)群總經(jīng)理。2008年,智建鵬離職創(chuàng)業(yè),2014年5月,創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬,對(duì)于風(fēng)口上的B2B垂直行業(yè),有其獨(dú)到的理解:化工是一個(gè)比鋼鐵體量更大的領(lǐng)域2015年,B2B平臺(tái)受到前所未有的關(guān)注,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國(guó)家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革聯(lián)系在一起。與此同時(shí),找鋼網(wǎng)獲得IPO前,高達(dá)11億元的最后一輪融資,領(lǐng)投金額8.9億元,投資機(jī)構(gòu)為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?;軈R創(chuàng)始人智建鵬透露,2015年,化塑匯撮合交易260億元,自營(yíng)業(yè)務(wù)剛剛起步;2016年,化塑匯預(yù)計(jì)撮合交易1000億元,自營(yíng)業(yè)務(wù)100億元。據(jù)了解,作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng),2015年撮合交易額約為700億元,自營(yíng)交易額約為200億元;鋼銀電商撮合交易615億元。而關(guān)于鋼鐵與化工的體量,智建鵬給出數(shù)據(jù):“鋼鐵B2B面對(duì)的市場(chǎng)是3.5萬(wàn)億,而化塑匯面對(duì)的市場(chǎng)是9萬(wàn)億,如果將汽油、柴油包含進(jìn)來(lái)是14萬(wàn)億?!敝墙i還分析稱,“在公司的運(yùn)營(yíng)方面,無(wú)外乎把握兩點(diǎn):毛利率、周轉(zhuǎn)率?;碛懈叩拿⒏斓闹苻D(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺(tái)的周轉(zhuǎn)率在15天以上,但是,化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右,而且毛利率還要高??梢哉f(shuō),化工是一個(gè)比鋼鐵更肥的市場(chǎng)?!被軈R不取代任何人,但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱,雖然鋼鐵、化工是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域,但其B2B平臺(tái)模式多有相似:其一,上游市場(chǎng)化程度較高;其二,中間鏈條較長(zhǎng),容易形成牛鞭效應(yīng);其三,下游終點(diǎn)為制造業(yè)。據(jù)了解,目前,B2B領(lǐng)域關(guān)于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生,工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域均有發(fā)生?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應(yīng)鏈效率”等噱頭作為項(xiàng)目融資推動(dòng)的重要手段。智建鵬表示,化塑匯并不想取代誰(shuí),傳統(tǒng)領(lǐng)域存在,自有其合理性。因?yàn)榛ぎa(chǎn)品的品類特性:價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng),海外來(lái)源較多等因素,造成各級(jí)供應(yīng)商具有一定的金融對(duì)沖功能、物流存儲(chǔ)功能等。化塑匯的想法是“擇優(yōu)”,把鏈條中的劣幣干掉,那些既不講信用、又不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié),化塑匯會(huì)以平臺(tái)的方式,把它們淘汰掉,并非要取代誰(shuí)。他舉例稱:“化工產(chǎn)品在最肥的時(shí)候,一個(gè)賣報(bào)紙的都要囤貨,等上一個(gè)月,然后倒手就賺錢,這樣的環(huán)節(jié)有什么價(jià)值?”智建鵬透露,目前,化塑匯服務(wù)的下游用戶中,有40%來(lái)自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺(tái)要自營(yíng),做自營(yíng)是為了做金融據(jù)了解,以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺(tái)均以撮合交易為切入點(diǎn),而后轉(zhuǎn)向自營(yíng),隨后則輔以物流、金融等服務(wù)模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱,B2B天然具有O2O的屬性,線下的屬性非常強(qiáng)。目前,大宗B2B平臺(tái)的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺(tái),自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展仍以地推等形式為主。由此,B2B平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)屬性,到底以什么形式體現(xiàn),則成為了業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一。智建鵬認(rèn)為,B2B平臺(tái)與線下貿(mào)易商還是有諸多不同的?!霸谝?guī)模、IT化程度、處理問(wèn)題的角度都不同。第一,在規(guī)模上,這幾個(gè)化工B2B平臺(tái)都是幾百人,一般的貿(mào)易商不能比;第二,平臺(tái)的IT化程度更高,處理能力更強(qiáng);第三,傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營(yíng)有限的品類,但是平臺(tái)會(huì)想方法為用戶找到貨源?!彼硎?,“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),引發(fā)的質(zhì)變,效果的驚人。”智建鵬分析稱:“以撮合切入自營(yíng)是一個(gè)整合資源的過(guò)程,信息流、物流、資金流全部通過(guò)平臺(tái),形成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制,便會(huì)有資金端介入,也就是供應(yīng)鏈金融。目前,從化塑匯的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀況來(lái)看,壞賬率幾乎為0?!蹦炽y行業(yè)人士分析稱,近年來(lái),政府一直鼓勵(lì)金融業(yè)向制造業(yè)輸出,以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限,原因在于風(fēng)險(xiǎn)控制體系的不可確定性,如:制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺(tái)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的把握,以穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),或許是解決方法。智建鵬分析稱,目前,B2B平臺(tái)資金端的來(lái)源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、P2P等。其中,成本最低的為銀行和影子銀行。
一起惠2016-03-10 09:45:521692 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國(guó)市場(chǎng),將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國(guó)麥德龍公司。在德經(jīng)營(yíng)八年間,這家常年盤踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計(jì)虧損過(guò)億美金。不過(guò),很多人可能沒(méi)有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來(lái)的對(duì)手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國(guó)食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則,長(zhǎng)期以往贏得了越來(lái)越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購(gòu)物一度在德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場(chǎng)上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國(guó)人所津津樂(lè)道,《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道:“最有錢的德國(guó)人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X”。到2014年,Aldi在德國(guó)的生意已遍地開(kāi)花,共擁有3,230家連鎖和五萬(wàn)名員工,同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國(guó)等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),公司聲稱約87%的德國(guó)人會(huì)定期去Aldi購(gòu)物。作為一個(gè)曾在德國(guó)交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn):一是它的價(jià)格十分良心,商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來(lái)都還不錯(cuò)(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛(ài));二是店面不大,但隨處可見(jiàn),選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡(jiǎn)陋”,但我身邊幾乎所有的德國(guó)朋友都會(huì)有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國(guó)的重要原因。如果你在德國(guó)學(xué)習(xí)或者居住過(guò)一段時(shí)間,應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開(kāi)辦的食品零售店,但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主,他們的野心是盡可能多地在全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營(yíng)理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國(guó)擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒(méi)有貨架,品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開(kāi)發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋?lái)看貨品本身:提到沃爾瑪,大家可能在腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”,但是到了德國(guó),這件事反而被Aldi做得更好,很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來(lái)得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”,Aldi的特色在于通過(guò)精選的SKU和毛利高的自有品牌來(lái)盡可能降低商品的價(jià)格,同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過(guò)關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí),每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià),必須得達(dá)到一定的采購(gòu)量。再來(lái)看場(chǎng)地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個(gè)裝修秉承著德國(guó)人一直以來(lái)崇尚的簡(jiǎn)單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來(lái)回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無(wú)章,其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購(gòu),還能夠讓員工有更多的空間來(lái)貼放標(biāo)簽。另外,Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開(kāi)冰柜的時(shí)間。最后來(lái)看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購(gòu)物的體驗(yàn),除了收銀臺(tái),顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無(wú)需管理推車和花時(shí)間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營(yíng)員,最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無(wú)從了解。這家低調(diào)的公司向來(lái)不接受媒體的采訪,兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳,不如留下時(shí)間把改做的事情做做好,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,“如果不來(lái)Aldi,那就是和自己的錢過(guò)不去”。在德國(guó)將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來(lái)一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進(jìn)軍各國(guó)的零售市場(chǎng)。背后的原因一方面是看到了海外市場(chǎng)的巨大潛力,一方面也是來(lái)自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國(guó)零售市場(chǎng)后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I(yíng)美國(guó)鎖定為目標(biāo)市場(chǎng),再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上,Aldi的入場(chǎng)也為向來(lái)習(xí)慣驅(qū)車去大賣場(chǎng)采購(gòu)的美國(guó)人創(chuàng)造了一種全新、極簡(jiǎn)的購(gòu)物體驗(yàn),由于平價(jià)+精選,消費(fèi)者無(wú)需再向從前那樣在貨架前后來(lái)回比價(jià),或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購(gòu)物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購(gòu)物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開(kāi)設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)。去年7月份,華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說(shuō),Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張,在18年開(kāi)設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場(chǎng)三分之一的份額,不過(guò)按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場(chǎng)的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國(guó)所有旗下門店開(kāi)始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國(guó)運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營(yíng)成本。此次愿意在美國(guó)市場(chǎng)破例,與其說(shuō)是為了讓顧客有更加簡(jiǎn)單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn),不如說(shuō)是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國(guó),又在美國(guó)市場(chǎng)咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則,即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西,并通過(guò)幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心,長(zhǎng)期以往、真正為用戶帶來(lái)價(jià)值,改變整個(gè)行業(yè),實(shí)實(shí)在在地為市場(chǎng)提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361652 次
昨日,京東家電“沸騰中國(guó)”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京舉行,這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會(huì)上,京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略,其中,包括通過(guò)加盟的方式在全國(guó)各村鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響,新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東,今年將在全國(guó)開(kāi)設(shè)加盟的家電專賣店,此消息一出迅速引來(lái)行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會(huì)上,京東透露,2016年,京東家電將通過(guò)加盟的方式在全國(guó)各村鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉,“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持,除店面裝潢外,合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持,使自己的門店可以媲美家電綜合賣場(chǎng)的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示,此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電銷售能力,使京東家電市場(chǎng)體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng),目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開(kāi)始在縣級(jí)城市開(kāi)設(shè)京東幫服務(wù)店,至今已開(kāi)店超過(guò)1300家,承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的大家電配送、安裝、售后維修及營(yíng)銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍,并進(jìn)行功能升級(jí),目標(biāo)是在全國(guó)實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會(huì)上,為了鞏固與合作合辦的關(guān)系,京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”,這個(gè)極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無(wú)疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出,如今三年已過(guò),2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉,除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外,京東還為廠商開(kāi)放云平臺(tái)分享大數(shù)據(jù),提供智能產(chǎn)品解決方案,實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像,為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品,使廠家與消費(fèi)者之間的需求對(duì)接更加高效準(zhǔn)確。如在營(yíng)銷上,在一二線重點(diǎn)城市,京東家電今年將召開(kāi)數(shù)十場(chǎng)大型家電巡回展銷會(huì),覆蓋百萬(wàn)人群;在末端市場(chǎng),京東家電還將召開(kāi)千縣千場(chǎng)大篷車展銷會(huì)。此外,京東家電在會(huì)上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略,在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購(gòu)買指數(shù)”。針對(duì)目前消費(fèi)者選購(gòu)家電的痛點(diǎn),京東家電聯(lián)合中國(guó)家用電器研究院和中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個(gè)家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu),重磅推出“家電購(gòu)買指數(shù)”?!凹译娰?gòu)買指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定,從源頭上杜絕了某些平臺(tái)電商上通過(guò)“刷好評(píng)”偽造評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的行為,對(duì)消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義,讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野,有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示,京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo),是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo),也是京東家電全新的營(yíng)銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一,2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越,成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”,對(duì)外是對(duì)包括蘇寧、國(guó)美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越,成為線上線下整體的家電零售市場(chǎng)的第一渠道;對(duì)內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越,全面提升自身實(shí)力,在顧客、廠商與社會(huì)之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。
一起惠2016-03-03 09:41:39871 次
最近,印度OTAGoibibo的母公司Ibibo集團(tuán)獲得了印度史上在線旅游領(lǐng)域最大的一筆投資。除了中國(guó)電商巨頭騰訊公司,南非的全球互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司Naspers也參與了此次投資。Ibibo稱,每季度處理的交易量超過(guò)650萬(wàn)筆。Ibibo自稱是印度最大的在線旅游公司。Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打車AppRyde、汽車票預(yù)訂平臺(tái)RedBus以及廉價(jià)酒店平臺(tái)GoStays。2015年第三季度,Goibibo的酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)高達(dá)400%。Ibibo稱,去年12月,幾乎75%的預(yù)訂都是通過(guò)移動(dòng)設(shè)備完成的,而2014年12月,這一數(shù)字僅為42%。Naspers集團(tuán)的CEOBobvanDijk說(shuō)道:“印度的電商市場(chǎng),尤其是在線旅游這一塊的增長(zhǎng)前景讓我們十分期待。“Ibibo擁有能干且經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和卓越的技術(shù),所以隨著使用在線旅游服務(wù)的用戶越來(lái)越多,我們也能從中獲益不少?!苯鼛啄辏琁bibo加大了運(yùn)營(yíng)方面的力度,而印度旅游業(yè)的幾家大型公司也在密切關(guān)注該公司的一舉一動(dòng)。2013年6月,Ibibo收購(gòu)了RedBus,有傳言交易金額為1.38億美元。9個(gè)月后,Ibibo又收購(gòu)了在線巴士追蹤和分析服務(wù)供應(yīng)商YourBus,交易金額并未公開(kāi)。去年8月,Ibibo對(duì)酒店預(yù)訂系統(tǒng)提供商Djubo的少數(shù)股權(quán)投資接近尾聲,此次投資的目的是促進(jìn)業(yè)主B2B服務(wù)部門的增長(zhǎng)。Ibibo的CEOAshishKashyap稱,2.5億美元將被用于“鞏固Ibibo在印度酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”。
一起惠2016-02-29 09:29:27671 次
2月25日消息,3月一直為海外買家采購(gòu)的高峰期,面對(duì)這次旺季,阿里巴巴國(guó)際站也開(kāi)始發(fā)招了。據(jù)獲悉,阿里巴巴國(guó)際將于3月16日到3月22日開(kāi)展為其一周的“采購(gòu)節(jié)”。據(jù)阿里巴巴國(guó)際方面表示,針對(duì)這次采購(gòu)節(jié),阿里巴巴國(guó)際將通過(guò)海外展會(huì)、主流媒體、B類貿(mào)易網(wǎng)站及論壇等渠道向買家推送3月采購(gòu)節(jié)信息,利用SNS、媒體、論壇發(fā)聲及展會(huì)傳播等手段達(dá)到引流作用。而在采購(gòu)節(jié)期間,阿里巴巴國(guó)際會(huì)將通過(guò)以下三個(gè)方式給商家進(jìn)行站內(nèi)引流:第一,利用主站標(biāo)簽外顯和動(dòng)態(tài)排序:把活動(dòng)標(biāo)簽顯性化,凸顯報(bào)名的供應(yīng)商,并實(shí)施搜索動(dòng)態(tài)排序,在相同條件下,三月活動(dòng)期間訂單越多,排序越靠前。第二,設(shè)立行業(yè)館:目前,采購(gòu)節(jié)共有11個(gè)活動(dòng)場(chǎng)館,招募供應(yīng)商2218家。在采購(gòu)節(jié)期間,阿里巴巴國(guó)際將利用千人千面的方式給場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流,即根據(jù)買家歷史的搜索數(shù)據(jù)在買家進(jìn)入網(wǎng)站時(shí)展示相應(yīng)的行業(yè)會(huì)館。而行業(yè)館也將按供應(yīng)商信保訂單數(shù)及金額和產(chǎn)品點(diǎn)擊及產(chǎn)品加入購(gòu)物車次數(shù)兩個(gè)維度給商家進(jìn)行綜合排序。第三,買家獎(jiǎng)勵(lì):通過(guò)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)驗(yàn)貨、跨境包郵等方式,吸引買家進(jìn)行采購(gòu)。據(jù)了解,實(shí)際上,從1月中旬開(kāi)始,阿里巴巴國(guó)際站就開(kāi)始3月采購(gòu)節(jié)的招商,這次招商會(huì)一直延續(xù)到3月3日。當(dāng)然,隨著3月外貿(mào)旺季的來(lái)襲,或?qū)⒂懈喑隹陔娚碳尤氲酱蟠俚男辛羞M(jìn)來(lái)。在去年3月份,同為阿里旗下的外貿(mào)電商平臺(tái)速賣通就開(kāi)展了名為辭舊迎新的大促活動(dòng),鼓勵(lì)商家在春季開(kāi)展銷售活動(dòng)。
一起惠2016-02-26 09:21:46976 次
2月23日消息,新春開(kāi)工不久,服飾品牌森馬對(duì)外披露,2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元,同比去年增長(zhǎng)49.42%。此外,在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上,森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額:森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元,同比增長(zhǎng)16%;納稅15億元,同比增長(zhǎng)35%。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績(jī)下挫之際,未來(lái)森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢(shì)增長(zhǎng)?森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示,2016年是森馬集團(tuán)成立20周年,也是森馬發(fā)展重要的一年,森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力,同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”,以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對(duì)代理商的服務(wù)。此前,邱光和就曾公開(kāi)表示,到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo),電商此后的貢獻(xiàn)主要來(lái)自兩方面,首先,傳統(tǒng)線下庫(kù)存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次,做大自有電商平臺(tái),在目前“哥來(lái)買”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上,還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到,2014年森馬服飾電商銷售收入超過(guò)9億元,目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過(guò)50%,線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快于線下。在2015天貓雙11大促中,截至2點(diǎn)30分,森馬集團(tuán)銷售總額破2億元,無(wú)線端占比達(dá)80.46%,其中森馬官方旗艦店破1.09億元,最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來(lái)買的官網(wǎng)上來(lái)看,其首頁(yè)呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說(shuō),森馬旗下的哥來(lái)買的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微,森馬服飾之所以能保持增長(zhǎng),主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況,及時(shí)關(guān)閉不盈利店面,同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場(chǎng)的先機(jī),目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈,不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開(kāi)資料顯示,森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市,2011年3月11日,浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市,2015年4月,森馬宣布簽約韓國(guó)明星金宇彬成為形象代言人。
一起惠2016-02-23 09:15:38568 次
2月22日消息,據(jù)獲悉,樂(lè)友孕嬰童近日與德國(guó)SALUSHAUS旗下保健品品牌鐵元達(dá)成品牌授權(quán)合作,SALUSHAUS集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理GeorgMylius和樂(lè)友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇先生出席了品牌授權(quán)儀式。此次活動(dòng)在北京藍(lán)色港灣樂(lè)友O2O體驗(yàn)店舉行,GeorgMylius在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者講解了鐵元的產(chǎn)品特點(diǎn),并邀請(qǐng)消費(fèi)者參加試喝活動(dòng)。GeorgMylius在致辭中表示,德國(guó)SALUSHAUS集團(tuán)希望借助樂(lè)友樂(lè)海淘的O2O體驗(yàn)?zāi)J剑屜M(fèi)者了解鐵元產(chǎn)品,并通過(guò)經(jīng)過(guò)品牌授權(quán)的渠道購(gòu)買商品。龔定宇表示,消費(fèi)者如果通過(guò)沒(méi)有廠家授權(quán)的渠道去購(gòu)買德國(guó)鐵元,不僅售后服務(wù)不能保障,還很容易買到假貨?!皹?lè)友積累了16年的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),目前已與22個(gè)國(guó)家的530多家供應(yīng)商達(dá)成直供合作,并獨(dú)家引進(jìn)了30多個(gè)海外品牌。”據(jù)了解,樂(lè)友孕嬰童成立于1999年,采用線下+線上+移動(dòng)端的多渠道經(jīng)營(yíng)模式。2015年5月,樂(lè)友推出首家O2O體驗(yàn)店,目前在全國(guó)已有400余家門店,注冊(cè)會(huì)員700萬(wàn)人。德國(guó)SALUSHAUS集團(tuán)成立于1916年,是歐洲知名草本健康品集團(tuán)。旗下?lián)碛蠸alusFloradix、Schoenenberger、Dr.Dünner、Hensel、Olbas等諸多子品牌,品類涵蓋化妝品、精油、保健品、草藥和有機(jī)食品等。
一起惠2016-02-22 09:54:21860 次
亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽,就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開(kāi)始害怕起來(lái),這年頭,只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也?前不久,亞馬遜中國(guó)取得了美國(guó)海運(yùn)業(yè)牌照,這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?,亞馬遜中國(guó)能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié),亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù),不過(guò),亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù),還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批,上述美國(guó)牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后,以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低,如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話,那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱,亞馬遜中國(guó)的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來(lái)多重影響,其中中國(guó)的供應(yīng)商可以通過(guò)亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國(guó)的消費(fèi)者,免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后,其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”,本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后,受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商,目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬(wàn)美元以上的賣家就有4萬(wàn)個(gè),當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后,分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問(wèn)題是一方面,另一方面美國(guó)的零售商也會(huì)受到影響,此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù),哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來(lái)看,亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來(lái)的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是,亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來(lái)促進(jìn)作用,對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的,或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外,亞馬遜在陸運(yùn),空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局,去年底傳出亞馬遜將向美國(guó)航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī),包括波音767、波音300,力爭(zhēng)打造完備的美國(guó)國(guó)內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng),減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露,其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開(kāi)始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng),并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備,在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措,比如去年的國(guó)際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)(ICRA2015)上,其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來(lái)的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事,亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金,并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例,每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開(kāi)銷,而這還是沒(méi)有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來(lái)看,擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待,對(duì)UPS、FedEx、USPS來(lái)說(shuō)少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托,那么公司業(yè)績(jī)必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算,去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送,也就是約1億5000萬(wàn)件包裹,UPS處理約20%至25%,F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外,從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來(lái)看,后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿,物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌,不過(guò)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。
一起惠2016-02-19 09:25:49816 次
2月17日消息,據(jù)獲悉,天津檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布了關(guān)于開(kāi)展跨境電商經(jīng)營(yíng)主體和商品備案的通告。根據(jù)通告,在天津地區(qū)開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)主體”),應(yīng)通過(guò)天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供經(jīng)營(yíng)主體備案信息。經(jīng)營(yíng)主體備案信息應(yīng)包括統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、企業(yè)名稱、法人代表、注冊(cè)地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、企業(yè)類型、主要商品類別、平臺(tái)網(wǎng)址、平臺(tái)名稱、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書等??缇畴娚探?jīng)營(yíng)企業(yè)在商品首次上架銷售前,應(yīng)當(dāng)通過(guò)天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供商品備案信息。商品備案信息中應(yīng)包含以下內(nèi)容:企業(yè)備案號(hào)、HS編碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)國(guó)家/地區(qū)、品牌、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、商品大類、進(jìn)出口標(biāo)志、商品貨號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、主要成分、用途、包裝單位、最小包裝單位、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)資質(zhì)證明信息和是否符合我國(guó)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的申明等。同時(shí),以下商品禁止以跨境電商形式入境:1.《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》規(guī)定的禁止進(jìn)境物;2.未獲得檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)入的動(dòng)植物產(chǎn)品及動(dòng)植物源性食品;3.列入《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》、《危險(xiǎn)貨物品名表》、《<聯(lián)合國(guó)關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸建議書規(guī)章范本>附錄三<危險(xiǎn)貨物一覽表>》、《易制毒化學(xué)品的分類和品種名錄》和《中國(guó)嚴(yán)格限制進(jìn)出口的有毒化學(xué)品目錄》的物品;4.特殊物品(取得進(jìn)口藥品注冊(cè)證書的生物制品除外);5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的產(chǎn)品;6.廢舊物品;7.法律法規(guī)禁止進(jìn)境的其他產(chǎn)品和國(guó)家質(zhì)檢總局公告禁止進(jìn)境的產(chǎn)品。通告還指出,備案信息發(fā)生變化的,經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)及時(shí)向天津出入境檢驗(yàn)檢驗(yàn)局更新備案信息。如發(fā)現(xiàn)提供虛假信息、備案信息與平臺(tái)展示信息明顯不符或存在嚴(yán)重缺陷以及提供禁入商品信息的情形,備案信息將無(wú)效。
一起惠2016-02-18 09:29:42585 次
藍(lán)鯨tmt消息稱,某大型旅游平臺(tái)將并購(gòu)首汽租車,并購(gòu)信息于近日發(fā)布。據(jù)了解,首汽租車全稱為首汽租賃有限責(zé)任公司,是首汽集團(tuán)的控股子公司。公司成立于1992年,是國(guó)內(nèi)較早從事綜合汽車租賃服務(wù)的供應(yīng)商,主要為國(guó)內(nèi)外大型活動(dòng)、商務(wù)會(huì)議提供車輛服務(wù)。首汽租車在2015年獲得不少認(rèn)可。2015年1月,首汽租車獲得老股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)1.5億美元的Pre-A輪融資;7月獲得中信銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行聯(lián)合提供的270億元人民幣授信額度;9月底,首汽租車又獲得嘉實(shí)集團(tuán)超過(guò)1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資。首汽租車在2015年的戰(zhàn)績(jī)也可圈可點(diǎn)。2015年,首汽租車共計(jì)在國(guó)內(nèi)57座城市開(kāi)通服務(wù),直營(yíng)門店達(dá)160家,自有車輛達(dá)1.8萬(wàn)部,網(wǎng)點(diǎn)和車隊(duì)規(guī)模僅次于已經(jīng)上市的神州租車和一嗨租車。根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告,2015年中國(guó)租車市場(chǎng)規(guī)模約為438.2億元,增速約為12.8%;在線租車市場(chǎng)規(guī)模約為63.1億元,增速約為31.2%。雖然近年來(lái)增速有所放緩,但總體來(lái)講市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。旅游公司收購(gòu)租車平臺(tái)完善自身業(yè)務(wù)鏈條在國(guó)際上已有先例。2010年5月在線旅游巨頭Priceline收購(gòu)了在線租車公司TravelJigsaw75.6%的股份,并于2011年、2012年和2013年三次增資,最終全資控股TravelJigsaw,總收購(gòu)價(jià)格為3.8億美元。期間,Priceline將TravelJigsaw的業(yè)務(wù)整合到旗下Rentalcars.com中,進(jìn)行品牌升級(jí)。當(dāng)時(shí)Priceline收購(gòu)TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店預(yù)訂網(wǎng)站Booking.com和Agoda進(jìn)行緊密的分銷合作,產(chǎn)生協(xié)同作用。從業(yè)績(jī)上來(lái)看也是相當(dāng)明顯,2011財(cái)年第三季度,TravelJigsaw開(kāi)始盈利,2011財(cái)年全年盈利1540萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三駕馬車的幫助下,Priceline也已經(jīng)成為市值526.7億美元的在線旅游巨頭。經(jīng)過(guò)2015年瘋狂的燒錢補(bǔ)貼,2016年創(chuàng)業(yè)公司更需要的是理清行之有效的商業(yè)模式。在線租車領(lǐng)域若是能夠和在線旅游相結(jié)合,未來(lái)有可能迸發(fā)出1+1>2的化學(xué)效應(yīng)。這起開(kāi)年并購(gòu)能否成功,未來(lái)走向如何,值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。
一起惠2016-02-15 09:26:15867 次
經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報(bào)九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久,昨日晚間,螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱,近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢的言論,打著阿里巴巴集團(tuán)的旗號(hào)推介“借貸寶”新業(yè)務(wù),誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱是個(gè)人營(yíng)銷行為,但激進(jìn)且誤導(dǎo)的營(yíng)銷手段讓不少人士認(rèn)為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報(bào)昨日晚間,螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱,近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無(wú)聊微賺”、“無(wú)聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號(hào)所散布的簽到賺錢言論,推介名為“借貸寶”平臺(tái)下的新業(yè)務(wù),打著馬云先生以及阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)的旗號(hào),嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶,損害消費(fèi)者利益,并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明,此類產(chǎn)品和業(yè)務(wù),與馬云先生,與阿里巴巴集團(tuán),與螞蟻金服集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系,將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方,并且已經(jīng)嚴(yán)正敦促借貸寶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方——人人行科技股份有限公司,切實(shí)履行平臺(tái)管理責(zé)任,對(duì)旗下推廣商的行為嚴(yán)加約束。螞蟻金服同時(shí)表示,此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷,將正式向國(guó)家相關(guān)部門舉報(bào)。借貸寶回應(yīng)稱,“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在,并推廣諸如‘天天推客’、‘無(wú)聊微賺’等微信號(hào),這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng),我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補(bǔ)貼而為?!痹谖浵伣鸱⒉┙o出的截圖中,推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”,通過(guò)連續(xù)簽到賺收益等方式進(jìn)行傳播。借貸寶危機(jī)不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示,借貸寶是由國(guó)內(nèi)頂級(jí)私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺(tái)。早在去年上線之初,由于其采用“熟人借貸”模式,在微信中廣泛傳播,被市場(chǎng)質(zhì)疑為帶有傳銷嫌疑。隨后,今年1月中旬,一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示,已經(jīng)向中紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)九鼎投資董事長(zhǎng)吳剛,并列舉了9項(xiàng)違法違規(guī)行為,而他舉報(bào)的問(wèn)題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團(tuán)和借貸寶向公安局及法院正式報(bào)案而暫告段落,但一波未平一波又起,借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報(bào)。其實(shí),借貸寶的營(yíng)銷模式一直較為激進(jìn),去年8月以來(lái),借貸寶砸下20億元巨資啟動(dòng)營(yíng)銷推廣活動(dòng),由于極具“誘惑性”的獎(jiǎng)勵(lì)條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場(chǎng)還是學(xué)校周圍,借貸寶的營(yíng)銷遍布甚廣,這在前期確實(shí)為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此,更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示,“學(xué)校附近有人擺攤,掃碼送禮,那是借貸寶的營(yíng)銷活動(dòng),目的是套取個(gè)人信息,通過(guò)掃碼得到個(gè)人信息,然后做人頭貸”。信用背書背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個(gè)別行為,還是借貸寶本身激進(jìn)的營(yíng)銷模式,其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺?!币晃痪W(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對(duì)于此類亂象,借貸寶也進(jìn)行了辟謠,但收效甚微。如1月底,借貸寶表示,公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過(guò)程中以贈(zèng)送禮品的手段收集、騙取用戶個(gè)人信息,并使用上述個(gè)人信息注冊(cè)借貸寶并進(jìn)行肖像認(rèn)證,獲取推廣報(bào)酬,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商及管理失當(dāng)?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負(fù)責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹(shù)”,并通過(guò)激進(jìn)的營(yíng)銷模式收獲了不少投資者青睞。同時(shí),九鼎此前高調(diào)的資本運(yùn)作行為在市場(chǎng)上頗受關(guān)注,而在新三板掛牌之后,首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險(xiǎn)玩家等都成為九鼎的名號(hào)。“即使是再?gòu)?qiáng)的信用背書,如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全,最終還是會(huì)不斷受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展,還是應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、完善的營(yíng)銷推廣方式?!鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。
一起惠2016-02-15 09:22:35956 次
1月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家發(fā)現(xiàn)攜程平臺(tái)上有資質(zhì)失效的代理商能夠售賣機(jī)票。1月13日,攜程方面向記者承認(rèn)16家供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)可證書過(guò)期,同時(shí)宣布緊急下線16家供應(yīng)商的所有機(jī)票產(chǎn)品?!白鳛橘Y質(zhì)過(guò)期的代理人,我完全理解攜程的做法。目前我們正在辦理中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中航協(xié))資質(zhì),這幾天我們也在歇業(yè)。”一家被攜程下架的機(jī)票供應(yīng)商向記者表示,被下架之后只是不能在攜程售票,此前售出的機(jī)票辦理相關(guān)退改簽業(yè)務(wù)不受影響。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,上述16家供應(yīng)商中,有部分供應(yīng)商對(duì)記者表示目前正在歇業(yè),等待中航協(xié)的新證書,但也有部分供應(yīng)商仍可以在其他渠道售票,甚至有供應(yīng)商對(duì)記者直言,“被攜程下架對(duì)自身并無(wú)影響?!倍嗉夜?yīng)商正盡快辦資質(zhì)1月12日,攜程“假票門”尚在發(fā)酵之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家發(fā)現(xiàn),攜程對(duì)供應(yīng)商的另一個(gè)監(jiān)管漏洞——有的中航協(xié)資質(zhì)過(guò)期一年多的供應(yīng)商能夠在攜程上正常售票。1月13日,攜程也對(duì)記者回應(yīng)稱,“由于部分供應(yīng)商對(duì)更換新證不重視,導(dǎo)致舊證到期時(shí),新證還未辦出,面臨‘無(wú)證經(jīng)營(yíng)’的窘境。”業(yè)內(nèi)人士解釋道,中航協(xié)的資質(zhì)就相當(dāng)于司機(jī)想開(kāi)車必須先取得的駕照,而資質(zhì)失效的代理商賣票,就相當(dāng)于駕照過(guò)期了的司機(jī)還在開(kāi)車。1月14日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電十余位被攜程暫停下架的機(jī)票供應(yīng)商。多家供應(yīng)商表示,正在盡快辦理資質(zhì)。但有的代理商表示,自己都沒(méi)有弄清楚到底什么時(shí)候資質(zhì)過(guò)期的。有的代理明確表示對(duì)被下架不滿,認(rèn)為平臺(tái)無(wú)權(quán)干涉代理商資質(zhì)。有的代理商表示,最郁悶的是,在春運(yùn)拉開(kāi)大幕之際被平臺(tái)下架,錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)火爆期,這對(duì)盈利空間本來(lái)就有限的代理商而言,無(wú)疑加上了另一層壓力。多家供應(yīng)商對(duì)記者做出類似表示,資質(zhì)過(guò)期問(wèn)題是公司方面的疏忽,正在盡快辦理資質(zhì)?,F(xiàn)在只是沒(méi)有辦法在攜程售票,但是還可以看到以前售出機(jī)票的信息、辦理相關(guān)退改簽業(yè)務(wù)等,請(qǐng)購(gòu)買過(guò)上述供應(yīng)商機(jī)票的乘務(wù)無(wú)需擔(dān)心。有供應(yīng)商在其他渠道售票有乘客表示,部分供應(yīng)商資質(zhì)失效長(zhǎng)達(dá)數(shù)年時(shí)間,那這期間相關(guān)供應(yīng)商是如何取得機(jī)票并銷售的呢?一位代理商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,正常合法的機(jī)票代理流程是先取得中航協(xié)以及國(guó)際航協(xié)的準(zhǔn)入資質(zhì),然后獲得接入中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中航信)的資格,最后與航空公司簽協(xié)議,進(jìn)行售票?!爸泻叫啪拖喈?dāng)于一個(gè)大型的機(jī)票銷售和產(chǎn)品管理后臺(tái)?!薄拔慈〉觅Y質(zhì)認(rèn)可證書的任何單位和個(gè)人,不得從事航空運(yùn)輸銷售代理活動(dòng)?!薄逗娇者\(yùn)輸銷售代理資質(zhì)認(rèn)可辦法(2015修訂)》第一章第三條明確對(duì)此明確做出了規(guī)定。此外,攜程方面人員也曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,攜程對(duì)于供應(yīng)商的要求是必須要有中航協(xié)的售票資質(zhì),同時(shí)攜程也會(huì)審查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等其他相關(guān)資料。那么,既然只有拿到中航協(xié)的資質(zhì)認(rèn)可證書才有資格從事銷售代理活動(dòng),同時(shí)根據(jù)攜程方面的說(shuō)法,攜程也會(huì)提前一個(gè)月提示資質(zhì)到期的供應(yīng)商續(xù)辦資質(zhì),那為什么還有供應(yīng)商并沒(méi)有按期完成換證工作呢,是對(duì)中航協(xié)頒發(fā)的資質(zhì)不重視還是另有原因?在16家供應(yīng)商因“無(wú)證營(yíng)業(yè)”被攜程下架后,有部分供應(yīng)商對(duì)記者表示目前正在歇業(yè),但也有供應(yīng)商仍在其他渠道售票。記者注意到,陜西絲路商旅股份有限公司旗下的絲路旅行網(wǎng)仍在運(yùn)行,并可以正常查閱機(jī)票。1月12日,記者以乘客身份致電絲路旅行網(wǎng)客服,對(duì)方表示其網(wǎng)站可訂機(jī)票,且相關(guān)資質(zhì)齊全,在正常運(yùn)營(yíng)。“據(jù)我的了解,即使在中航協(xié)的資質(zhì)失效,只要仍然是中航信的客戶,就可以登錄并查詢機(jī)票等?!鄙鲜鋈耸垦a(bǔ)充表示,也就是說(shuō),資質(zhì)端和銷售端之間并沒(méi)有一個(gè)會(huì)因代理商資質(zhì)失效,就自動(dòng)斷開(kāi)進(jìn)入銷售平臺(tái)的機(jī)制。此外,還有業(yè)內(nèi)人士表示,獲得票源的渠道其實(shí)僅限于中航信,如果成為有資質(zhì)代理商的分銷商,也可獲取票源。但就代理商的上述說(shuō)法,記者未得到中航信、中航協(xié)方面的證實(shí)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電中航協(xié)綜合處,其固定電話一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。
一起惠2016-01-15 09:18:36977 次
有印度版ASOS之稱的印度時(shí)尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊,進(jìn)行下一步發(fā)展,該集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)aryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展,亦體現(xiàn)了投資者對(duì)公司未來(lái)的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響,亦擴(kuò)大KoovsPLC品牌的影響力,此前該公司曾進(jìn)行內(nèi)部董事會(huì)110萬(wàn)英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會(huì)主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立,2012從ASOS辭職之后,WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長(zhǎng)的年輕中產(chǎn)階級(jí)為目標(biāo)顧客的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬(wàn)英鎊后登陸倫敦證券交易所另類投資市場(chǎng)AIM版塊,首日?qǐng)?bào)收184便士,較發(fā)行價(jià)150便士大漲26.67%,市值近4500萬(wàn)英鎊。不過(guò)2014年ASOSPLC的股價(jià)暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn),該公司股價(jià)隨后迅速下跌,目前市價(jià)不足24便士。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),KoovsPLC截止2015年9月30日上半財(cái)年凈銷售2.82億印度盧比,約合280萬(wàn)英鎊,同比上漲196%,活躍用戶上漲220%至18.2萬(wàn)。
一起惠2016-01-14 09:29:283147 次
近日,中國(guó)最大圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來(lái)自全國(guó)近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng),并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè),推進(jìn)“全民閱讀”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀,是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無(wú)論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端,無(wú)論閱讀是深度還是碎片,當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術(shù)的力量,我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起,為全國(guó)讀者送上更多、更好的讀物?!睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開(kāi)書店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書的兩個(gè)重要?jiǎng)幼鳎瑐涫苄袠I(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_(kāi)書店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問(wèn)題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開(kāi)書店?實(shí)體書店能大大提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn),有效解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題,同時(shí)響應(yīng)政府“書香社會(huì)”的號(hào)召,而商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩為實(shí)體書店的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書,并在當(dāng)當(dāng)開(kāi)店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù),物流及倉(cāng)儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是,成為線上線下的文化地標(biāo)?!?015銷售額破百億,2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書2015年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?!?015年當(dāng)當(dāng)自營(yíng)圖書銷售額過(guò)百億碼洋,其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售碼洋超過(guò)1億元?!笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場(chǎng)表現(xiàn):“更多暢銷,更多常銷;新書迅速引爆,經(jīng)典再?zèng)_榜首?!?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷量均過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。銷量過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的圖書達(dá)到3736種?!斑@得益于通過(guò)按類、按社、按品分級(jí)管理,按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬(wàn)種圖書商品提供強(qiáng)大支撐,通過(guò)AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書并對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,大大提升轉(zhuǎn)化率。此外,大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷量,使圖書預(yù)售常態(tài)化,營(yíng)銷資源提前啟動(dòng),大幅降低出版社庫(kù)存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運(yùn)營(yíng)方向,由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會(huì)責(zé)任:解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系,維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示,2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽(tīng)書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局,依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬(wàn)數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書總量達(dá)30萬(wàn)種,下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè),活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書APP日常閱讀時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)。2016年,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí),從圖書社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商,搭建集場(chǎng)景化購(gòu)書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開(kāi)發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來(lái)線上圖書市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示,以當(dāng)當(dāng)讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來(lái)形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài),為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為,線上線下融合是圖書零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線上圖書零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì),線下圖書零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開(kāi)實(shí)體店,是對(duì)用戶購(gòu)書體驗(yàn)的二次升級(jí)。
一起惠2016-01-14 09:19:25822 次
剛剛過(guò)去的2015年被公認(rèn)為跨境電商洗牌年,越來(lái)越多的巨頭開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域掘金,而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來(lái)越艱難。韓國(guó)市場(chǎng)或許是其中的典型代表,從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平,跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國(guó)的市場(chǎng)管分殆盡。而跨境電商的背后,卻是實(shí)體銷量的逐步衰退。瘋長(zhǎng)的韓國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)2015年12月20日,《中華人民共和國(guó)政府與大韓民國(guó)政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅,并于2016年1月1日實(shí)現(xiàn)第二次降稅,這意味著在經(jīng)過(guò)10年后,韓國(guó)79%的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅,經(jīng)過(guò)最長(zhǎng)20年過(guò)渡期后,韓國(guó)92%的產(chǎn)品將對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國(guó)依然是韓國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴,根據(jù)韓國(guó)關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示,2014年韓國(guó)僅化妝品的出口額就達(dá)到19.2億美元(約合121.82億人民幣),同比增長(zhǎng)50.4%。其中韓國(guó)對(duì)中國(guó)的化妝品出口額同比大增89%,達(dá)到6億美元(約合38.07億人民幣),幾乎占了韓國(guó)化妝品出口總額的三分之一,超過(guò)了第二名中國(guó)香港(4.1億美元)和第三名美國(guó)(1.6億美元)的總和。更重要的是,那些傳說(shuō)中的“中國(guó)大媽”甚至改變了韓國(guó)零售業(yè)賣場(chǎng)的排名。數(shù)字顯示,2014年首爾樂(lè)天免稅店總店的銷售額達(dá)到1.9萬(wàn)億韓元,同比增長(zhǎng)超過(guò)20%并成為韓國(guó)零售業(yè)居首位賣場(chǎng),一舉超過(guò)了銷售額為1.8萬(wàn)多億韓元的樂(lè)天百貨商店總店。2015年年初,騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專柜向多位來(lái)自中國(guó)的游客了解發(fā)現(xiàn),絕大部分中國(guó)游客購(gòu)買商品金額超過(guò)人民幣萬(wàn)元,甚至相當(dāng)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)元。來(lái)自韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示,2014年中國(guó)游客在韓國(guó)的人均消費(fèi)為人民幣1萬(wàn)2千人民幣。跨境電商集中發(fā)力韓國(guó)這樣龐大的市場(chǎng)自然引發(fā)了跨境電商的賣命爭(zhēng)奪。今年年初起,圍繞韓國(guó)市場(chǎng)的跨境電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開(kāi)打。2月,為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團(tuán)隊(duì)拜訪了韓國(guó)60多家品牌商并舉行高端晚宴;3月25日,唯品會(huì)宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄;僅一天后,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東(微博)在首爾宣布京東“韓國(guó)館”正式啟動(dòng);同樣在3月,阿里巴巴確認(rèn)與200多家韓國(guó)公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作,隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國(guó)揭幕天貓韓國(guó)館更是顯示出這家國(guó)內(nèi)電商超級(jí)巨頭對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國(guó)的跨境電商在韓國(guó)受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國(guó)女性居民僅有2000多萬(wàn),而在中國(guó),僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶數(shù)就超過(guò)2000萬(wàn)人。更何況韓國(guó)化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多,中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是提升銷量的最佳選擇。但由于在中國(guó)開(kāi)設(shè)裝柜需要經(jīng)過(guò)多層審批,新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進(jìn)入中國(guó)。不少韓國(guó)化妝品牌看著中國(guó)巨大蛋糕卻無(wú)法分食,還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時(shí)興起的中國(guó)跨境電商讓韓國(guó)的品牌們有了絕佳的選擇,絕大多數(shù)的韓國(guó)品牌都愿意為了中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)能,甚至一些品牌愿意給中國(guó)電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并成為首家在海外與國(guó)際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹,韓國(guó)大田好奇工廠是全球最高標(biāo)準(zhǔn)的紙尿褲工廠,擁有7條全自動(dòng)產(chǎn)化線,每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國(guó)相關(guān)品牌類似,韓國(guó)大田好奇工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)騰訊科技表示,未來(lái)或許會(huì)引進(jìn)更多生產(chǎn)線來(lái)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國(guó)市場(chǎng)銷售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠?jiǎng)t對(duì)騰訊科技表示:“在跨境電商的幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)力國(guó)家中,韓日澳對(duì)中國(guó)跨境電商更加友好,而歐洲相對(duì)保守。蜜芽關(guān)注韓國(guó)的品類包括化妝品、食品以及母嬰用品,在今年6、7月的時(shí)候就已經(jīng)和韓國(guó)很多食品公司建立了直接聯(lián)系?!毕鄬?duì)彩妝系列,韓國(guó)母嬰品牌在中國(guó)知名度并不算高,但劉楠表示:“很多韓國(guó)知名化妝品品牌都在開(kāi)拓自己的母嬰線,這些業(yè)務(wù)未來(lái)蜜芽將會(huì)大力發(fā)展?!睂?shí)體銷售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后,韓國(guó)的實(shí)體市場(chǎng)卻開(kāi)始走向萎靡狀態(tài)。以韓國(guó)最受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的化妝品為例,在搜索引擎上以“明洞+化妝品”為關(guān)鍵詞搜索,相關(guān)信息超過(guò)130萬(wàn),一些時(shí)尚類網(wǎng)站則直接將明洞稱為“化妝品圣地”。今年年初時(shí),韓國(guó)市場(chǎng)還廣受關(guān)注,首爾的明洞免稅店滿是中國(guó)面孔,但隨后故事開(kāi)始變得不同。去年6月12日,韓國(guó)一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡,這標(biāo)志著MERS患者死亡人數(shù)達(dá)到11人,確診患者為126人。隨后MERS開(kāi)始引發(fā)恐慌,據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,在濟(jì)州市連洞寶健街道,午飯時(shí)間本應(yīng)人頭攢動(dòng),可現(xiàn)實(shí)情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟(jì)州島旅游的中國(guó)游客必到的景點(diǎn),但在長(zhǎng)達(dá)450米的街道上,中國(guó)游客不到10人。當(dāng)?shù)厣倘吮г狗Q,“從這個(gè)月初開(kāi)始,中國(guó)游客的數(shù)量急劇減少?!备鶕?jù)濟(jì)州島官方統(tǒng)計(jì),到去年6月9日為止,取消日程的韓國(guó)游客有35000余人,外國(guó)游客達(dá)32000余人,共計(jì)67000余人。而韓國(guó)的近鄰日本則成為了中國(guó)游客們的新寵。據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計(jì),2015年1~9月訪日中國(guó)游客的旅游消費(fèi)額為上年同期的2.6倍,高達(dá)1.1萬(wàn)億日元,人均消費(fèi)則超過(guò)1.2萬(wàn)元人民幣。2015年,形容中國(guó)游客在日購(gòu)物出手豪爽的“爆買”,在日本已經(jīng)從一個(gè)新奇話題變成了全民話題。12月1日,“爆買”一詞脫穎而出,獲得2015年度日本“新語(yǔ)——流行語(yǔ)大獎(jiǎng)”。去年年底,騰訊科技發(fā)現(xiàn),MERS過(guò)去后的韓國(guó)明洞、樂(lè)天免稅店依然是中國(guó)面孔占據(jù)大多數(shù),但和年初的一擲萬(wàn)金相比,中國(guó)消費(fèi)者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀察,大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買金額并未超過(guò)萬(wàn)元人民幣,甚至一些游客購(gòu)買金額不足千元。一位游客的觀點(diǎn)或許能夠說(shuō)明問(wèn)題:“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺(tái)上都有銷售,價(jià)格和免稅店的價(jià)格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺(tái)上暫時(shí)沒(méi)有授權(quán)的品牌,才會(huì)在韓國(guó)本土購(gòu)買?!薄跋鄬?duì)來(lái)說(shuō)韓國(guó)的品牌價(jià)格普遍較低,這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下,韓國(guó)的商品有更大優(yōu)勢(shì)?!痹趧㈤磥?lái),跨境電商在韓國(guó)擁有比日本更好的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2016-01-11 09:16:28783 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購(gòu)物,由樓盤周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購(gòu)物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來(lái)將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō),“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來(lái)看效果良好,所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購(gòu)買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō),未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉(cāng),對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬(wàn)田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱,碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來(lái)一定會(huì)嫁接賣房營(yíng)銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái),是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō),今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)。“開(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?!钡屬u房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶。花樣年在2014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng);正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū);華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng),助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33860 次
在亞洲東部,一個(gè)有著人口13億多的中國(guó),球迷正在瘋長(zhǎng),又到了足球迷最忙碌的季節(jié)——四年一度的世界杯季。由夜宵帶來(lái)的大量碳水化合物,可以維持通宵達(dá)旦看球后身體所需的水分、蔗糖和其他各種維生素。不管是否情愿,饑餓感總是催促我們尋覓食物。人們看球喧嘩,狂歡,失落,難眠,這無(wú)一不在消耗著球迷們的體力,需要通過(guò)食物這一種物質(zhì)補(bǔ)充回來(lái)。世界杯八強(qiáng)淘汰賽結(jié)束,四強(qiáng)對(duì)決還未開(kāi)始,而這正是清點(diǎn)家里糧食存貨,重新補(bǔ)貨的大好時(shí)機(jī),以便為后面的觀戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。在本篇《舌尖上的世界杯》中,雖然在這找不到蘇神舌尖上的肩膀肉,但小編相信你能輕而易舉覓得滿足你味蕾的種種美食。一、熟食花生毛豆煮這是人們夏季吃大排檔必點(diǎn)的涼菜,即使你想在家DIY,也是超easy的,直接丟在鍋里水煮就好,吃的就是它那鮮嫩的原汁原味。球迷@心晴and星晴認(rèn)為,花生毛豆拼盤是看球的最佳伴侶,看比賽蹲地?cái)偤仍”貍渖衿?。每天夜里,約上三五好友街邊一坐,花毛一體吃著,冰鎮(zhèn)啤酒喝著,看著電視里一個(gè)個(gè)百萬(wàn)富翁圍著個(gè)球累的跟孫子似的,屌絲的生活就是醬紫滋潤(rùn)。鹵鴨味鴨脖、鴨胗、鴨翅、鴨舌、鴨掌等一切與鴨有關(guān)的鹵味,不但是平日看電視發(fā)呆侃大山的好伴侶,也是看球很好的搭檔。比較出名的牌子有周黑鴨、絕味、煌上煌、久久丫、武漢精武等等,這些以傳統(tǒng)實(shí)體店走出來(lái)的鴨店(這叫法是不是有點(diǎn)怪),目前都進(jìn)駐了天貓,而網(wǎng)上買的主要優(yōu)勢(shì)是方便+網(wǎng)店專屬的優(yōu)惠。至于哪個(gè)牌子最好吃,這因人而異,可能小編的味蕾對(duì)鹵味實(shí)在不敏感,對(duì)于小編來(lái)說(shuō),鹵味味道都差不多的趕腳。。【我不是一個(gè)人吧。。圖:周黑鴨鴨脖子曬單下面附上一些店鋪的天貓旗艦店,大家按需購(gòu)買哈。周黑鴨(可領(lǐng)取5元優(yōu)惠券,滿99元可用;訂單額滿138元以上還能獲得變形金剛的周邊)絕味鴨脖(全場(chǎng)滿99元包郵;滿159元送200g鴨肉產(chǎn)品)煌上煌(特設(shè)世界杯專區(qū);多種優(yōu)惠券可領(lǐng),滿89-5、滿135-10,滿268-20,滿500-50)久久丫(滿89元包郵;優(yōu)惠力度有滿99-5,滿189-10,滿319-20)漢口精武(滿68元包郵;滿128元送185g腰果1袋)這里小編想多插一句,參加了上期的網(wǎng)友可能已被漫長(zhǎng)的等待時(shí)間剝奪了對(duì)它的厚愛(ài),但實(shí)物本身無(wú)錯(cuò),希望別影響你品嘗它的心情。而蜜桃也深信,小編君也絕對(duì)千萬(wàn)不會(huì)坑網(wǎng)友,期間供應(yīng)商發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)了小段插曲,小編君也是一萬(wàn)個(gè)一億個(gè)不想看到滴。上期團(tuán)購(gòu)只要你下單成功,就一定能收到貨!泡椒鳳爪比起鴨脖、鴨胗、鴨翅等等,看球時(shí)小編更愛(ài)吃泡椒鳳爪,你造為啥嗎?呵呵,就憑它是絕對(duì)的提神醒腦的神器!特別是在等待射球前的那段平淡且昏昏欲睡的時(shí)光中,它能夠充當(dāng)著咖啡、紅茶的角色,讓你時(shí)刻保持清醒狀態(tài)?!咀儜B(tài)辣都仍覺(jué)是小case的銀才請(qǐng)自動(dòng)忽略這段(⊙o⊙)…微博上看到不少DIY銀才自己動(dòng)手豐衣足食,自制泡椒鳳爪也不在話下,小編很是佩服!可惜身邊沒(méi)這種膩害的小伙伴,我還是接地氣一點(diǎn),把最常吃的有友介紹給大家?!菊嫘牡模〗^無(wú)軟廣,不信者請(qǐng)繞道。。想當(dāng)年貴司還是個(gè)土豪的時(shí)候,食品間經(jīng)??梢钥吹奖姸嘤杏训呐萁辐P爪散落在某一層置物架上,隨便挑隨便拿隨便吃,于是潛移默化中培養(yǎng)了啃泡椒鳳爪的不良嗜好。只可惜好景不長(zhǎng),免費(fèi)鳳爪一去不復(fù)返,習(xí)慣又難戒,唯有自掏腰包繼續(xù)敗下去。圖:有友泡椒鳳爪除了有友,還有品最、口水娃等牌子,個(gè)人感覺(jué)大同小異吧??敬畠哼@一般在露(da)天(pai)廣(dang)場(chǎng)看球必點(diǎn)的小菜,可供的選擇有羊肉串、牛肉串、雞翅、雞心、豆干、土豆片、藕、茄子、玉米、香菇等等。要是不放心外面的肉,也可以買好烤爐、烤串自己烤。下面這個(gè)烤爐用了139個(gè)大洋買到的。對(duì)于室內(nèi)燒烤她的建議是,最好在陽(yáng)臺(tái)上使用,如果一定要在室內(nèi)使用,不要烤羊肉和五花,烤其他的東西幾乎沒(méi)有油煙哦~記得開(kāi)窗通風(fēng)就好。圖:烤串DIYDIY小點(diǎn)心三更半夜,在大部分食肆都打烊的情況還想吃到高(xin)大(xian)上的熟食,小編認(rèn)為靠自己是最穩(wěn)妥的,但就是需要一點(diǎn)技術(shù)含量。下面提到的這兩種深夜點(diǎn)心是分享自我的小伙伴,在這只是做一下拋磚引玉。如果乃有動(dòng)手的沖動(dòng),還可以去網(wǎng)上搜羅感興趣的食譜,跟著學(xué)就好啦。圖:自烤香脆曲奇圖:紙杯蛋糕圖:美味三明治二、堅(jiān)果炒貨對(duì)于很多球迷/偽球迷來(lái)說(shuō),看球就是一個(gè)“啃”的過(guò)程,除了前面提到的啃花生、啃毛豆、啃鴨脖子、啃鳳爪等等,當(dāng)然還少不了啃堅(jiān)果。瓜子、花生、核桃、栗子、開(kāi)心果等是你在線下超市最容易買到的堅(jiān)果(一般在樓下小賣部就能買到),價(jià)格也相對(duì)接地氣一些,不太需要講究什么牌子。榛子、腰果、巴旦木、夏威夷果這些是高大上一些,在實(shí)體店不太常見(jiàn),線上購(gòu)買的渠道方便不少。嗯,如果你是不網(wǎng)購(gòu)會(huì)死星人,小編還是可以推薦幾款我愛(ài)吃且口碑比較不錯(cuò)的堅(jiān)果,供大家參考參考,要是感興趣可以直接到主流B2C網(wǎng)站搜索。圖:黃飛紅的麻辣花生(好吧,我一吃起這個(gè)就停不了嘴)圖:新農(nóng)哥巴旦木(果仁飽滿味道香,也都很干凈好剝)圖:三只松鼠夏威夷果(白白胖胖的,奶油味濃濃的,p.s.他家的賣萌服務(wù)是出了名的)堅(jiān)果這個(gè)話題實(shí)在太大了,小編先介紹到這。三、零食我能說(shuō)零食這個(gè)話題也一樣太大了嘛?!好吧,這次小編就說(shuō)說(shuō)個(gè)人覺(jué)得適合邊看球邊吃的零食。大力推薦海苔、話梅、芒果干、魷魚絲、牛肉棒,推薦最大理由是:吃這些,不占肚子不上火,一直嚼都木有關(guān)系!【呃,牙齒酸還是有點(diǎn)關(guān)系滴。。圖:韓國(guó)進(jìn)口海牌海苔(口感很脆,加了點(diǎn)粗鹽,不像國(guó)內(nèi)的的海苔全是添加劑的味道)圖:同享九制話梅(80后小時(shí)候的零食,好懷舊有木有)圖:菲律賓7D芒果干(芒果切片挺大,但據(jù)說(shuō)假貨不少,最好選擇靠譜購(gòu)買渠道)圖:百草味魷魚絲(魷魚絲挺勁道,而最重要的是價(jià)格實(shí)在,要在他家天貓店下單還可以順點(diǎn)堅(jiān)果)圖:母親牛肉棒(看球磨牙用一級(jí)棒,嚼勁十足)四、水果看球熬夜適合吃什么水果?西瓜、橙子、雪梨,這些相對(duì)來(lái)說(shuō)含水量較高,可以幫助你的身體好好補(bǔ)水、降火、消暑。但要是你的腸胃屬于處女座的,就不建議你吃西瓜,吃法不正確很容易造成腹瀉。而雪梨,你要是愿意花一點(diǎn)點(diǎn)的小心思,可以做一個(gè)雪梨銀耳羹,滋潤(rùn)養(yǎng)顏,特別適合女森們。圖:銀耳雪梨紅棗羹另外,蘋果也是一個(gè)特別贊的選擇。小編這里引用專家的說(shuō)法,因?yàn)榘疽沟娜撕芤壮霈F(xiàn)因內(nèi)分泌失調(diào)導(dǎo)致便秘或者肥胖、皮膚變差等情況,蘋果中大量的維生素和蘋果酸能使積存于體內(nèi)的脂肪分解,可有效防止體態(tài)肥胖,增加血色素,使皮膚變得細(xì)膩。還有,其他的應(yīng)季水果,比如桃子、楊梅、奇異果、香瓜、桃子、香蕉、龍眼……都可以適量選擇一些喲。五、飲品這部分分為女森篇和男森篇,前者主要是一些輕飲料,沒(méi)啥酒精含量or酒精含量特別低,喝完后感覺(jué)舒服沒(méi)啥負(fù)擔(dān),而后者呢則是男森們比較喜聞樂(lè)見(jiàn)的,呵呵,我就不多說(shuō)了。女森篇果汁、牛奶、豆?jié){這幾種飲品可謂是萬(wàn)金油,不管什么時(shí)間都合適喝。果汁的話當(dāng)然以鮮榨為最優(yōu),瓶裝的話小編最喜歡大湖和都樂(lè)這兩個(gè)牌子,當(dāng)然匯源、統(tǒng)一果汁也喝,后面兩者價(jià)格更實(shí)惠一些。圖:Dole都樂(lè)葡萄汁碳酸飲料,比如可樂(lè)、雪碧、七喜、北冰洋,也是一個(gè)選擇,但不可喝太多,會(huì)脹肚子滴。圖:可口可樂(lè)零度此外,還有RIO銳澳水果雞尾酒也不錯(cuò),是低濃度酒精飲料,不怎么會(huì)喝酒的人也值得一試。圖:RIO銳澳水果雞尾酒要是犯困的話喝點(diǎn)咖啡,大晚上的喝美式咖啡最佳,熱量低。如果條件有限,速溶咖啡也是OK的,營(yíng)養(yǎng)師顧中一都說(shuō)了,現(xiàn)在的速溶咖啡使用的已經(jīng)是完全氫化植物油,反式脂肪酸含量極低,對(duì)健康危害不大、可以放心喝,不過(guò)最好還是小口小口地細(xì)品,這樣也有利于維持咖啡因的效果。男森篇看世界杯喝啤酒啃零食,這是球迷們最主流的吃法。大眾點(diǎn)的就喝國(guó)產(chǎn)啤酒,不同地方有自己一方的啤酒品牌,比如北京有燕京啤酒、華潤(rùn)雪花啤酒,廣東有珠江啤酒、金威啤酒,青島有青島啤酒,哈爾濱有哈爾濱啤酒……這個(gè)一般是根據(jù)自己的坐標(biāo),選擇本地牌子。想要洋氣點(diǎn)可以選擇進(jìn)口的黑啤、起泡酒、紅酒等,而白蘭地、伏特加等烈酒就免了吧,喝完倒頭就睡,球一定不用看了。具體選什么牌子好,因?yàn)樾【巶€(gè)人對(duì)酒類了解不深,免得說(shuō)出來(lái)讓大家見(jiàn)笑了o(╯□╰)o下面這些是一些網(wǎng)友的曬單,希望能給大家?guī)?lái)點(diǎn)參考?!緫?yīng)該對(duì)外貌協(xié)會(huì)的銀幫助較大。。圖:德國(guó)卡力特黑啤圖:費(fèi)爾德堡小麥白啤和黑啤(啤酒我就喜歡這個(gè)德國(guó)味兒)這里插一段,前幾天看到一則新聞?wù)f,廣州球迷小王酷愛(ài)世界杯,6月底的一個(gè)晚上,他和妻子就著鳳爪、鴨脖,邊看球邊喝光6瓶啤酒。因?yàn)樯侣┑舯荣悇?dòng)態(tài),小王寧可憋著尿也不肯去上廁所,“堅(jiān)持”了四個(gè)多小時(shí)。之后,他因憋尿誘發(fā)前列腺炎……網(wǎng)友們可千萬(wàn)別學(xué)小王!最好祝球迷們看球快樂(lè),你支持的球隊(duì)最(duo)終(ying)勝(qian)利!大快朵頤的同時(shí),千萬(wàn)別忘記適可而止哈。
一起惠2016-01-07 09:30:433075 次
唯品會(huì)(中國(guó))有限公司涉嫌銷售假冒茅臺(tái)酒事件近日不斷發(fā)酵。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)5日發(fā)布致唯品會(huì)的勸諭函,稱唯品會(huì)的解決方案仍存在三大問(wèn)題,應(yīng)該公示產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,公布涉事供應(yīng)商的具體信息和供應(yīng)商提供的其他商品信息。有消費(fèi)者反映2015年12月8日在唯品會(huì)購(gòu)買的茅臺(tái)酒涉嫌假冒。當(dāng)月31日,唯品會(huì)發(fā)表聲明稱部分產(chǎn)品被鑒定為非茅臺(tái)集團(tuán)原廠原裝商品,但無(wú)毒無(wú)害,已聯(lián)系所有購(gòu)買此商品的消費(fèi)者退貨退款,將墊付商品價(jià)值十倍的賠償,并表示因供應(yīng)商嚴(yán)重欺詐,已向警方報(bào)案。針對(duì)唯品會(huì)公布的解決方案,中消協(xié)在勸諭函中表示,唯品會(huì)所售假茅臺(tái)酒是否存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)經(jīng)全面客觀公正檢測(cè),并公示結(jié)果。按照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法有關(guān)規(guī)定,質(zhì)量問(wèn)題涉及損害消費(fèi)者人身健康權(quán),經(jīng)營(yíng)者應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格的法定義務(wù)。唯品會(huì)回避產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,在未經(jīng)全面檢測(cè)的情況下強(qiáng)調(diào)所售酒“無(wú)毒無(wú)害”,仍未解除消費(fèi)者對(duì)此問(wèn)題的擔(dān)心。中消協(xié)提出,唯品會(huì)應(yīng)公布涉事供應(yīng)商的真實(shí)信息,否則將影響其他商家和消費(fèi)者的知情權(quán),消費(fèi)者可能會(huì)經(jīng)由其他途徑購(gòu)買到涉案供應(yīng)商提供的假冒商品。同時(shí),中消協(xié)表示,唯品會(huì)目前沒(méi)有列出同一專場(chǎng)內(nèi)此供應(yīng)商提供的其他商品,消費(fèi)者有理由擔(dān)心其他商品是否存在類似“假茅臺(tái)”的問(wèn)題。為此,唯品會(huì)應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)部門提供相關(guān)情況,協(xié)助徹查產(chǎn)品質(zhì)量,并向社會(huì)公布,以便消費(fèi)者有效行使求償權(quán)。
一起惠2016-01-06 09:35:28796 次
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