跟國內電商不同，跨境電商的商品跟消費者之間夾著兩道國門清關、國際干線物流以及落地配等多項復雜流程，這些流程導致跨境電商在退貨上變得異常困難。為解決退貨的難題，業(yè)內也誕生了通過海外倉、保稅倉等收納退貨商品的創(chuàng)新模式?，F(xiàn)在，跨境電商退貨這一痛點又再次被提出來。日前，黃埔海關公布了其管轄下的沙田海關新走通的一項跨境電商業(yè)務——跨境電商出口商品退運進境業(yè)務。跟上述提及的退貨模式不同，沙田海關的跨境電商退貨模式能把商品退回到國內。基于香港倉的退貨業(yè)務在今年4月29日，沙田海關已經成功辦理了首批7票跨境電商出口商品退運進境業(yè)務。據(jù)知情人士透露，目前沙田海關的跨境電商出口商品退運進境業(yè)務由遞四方負責物流業(yè)務。對此，一起惠向遞四方官方進行求證。遞四方官方確認該退運服務為遞四方運營。從黃埔海關對外公開的資料中一起惠了解到，沙田海關的跨境電商出口商品退運進境業(yè)務的商品經由“消費者網上操作退單——香港攬收驗視——香港倉集貨——采用簡易退貨通關模式入境——配送”等一系列流程退回到國內。據(jù)黃埔海關方面介紹，沙田海關通關大量調研和走訪，初步確定了一個跨境電商零售出口退貨業(yè)務簡易通關模式。在該模式中，商家訂單生成后通過9610模式進行報關，并派送到海外的消費者。當海外消費者進行退貨時，則把產品退回到香港的自提點，最后發(fā)至香港的退貨倉。退貨商品在香港退貨倉集貨后，將通過深港班車運送至中國境內，并進行退運申報。退運申報成功后，退貨商品經由國內快遞發(fā)回到出口電商的賣家手上。值得注意的是，沙田海關除了確定了跨境電商零售出口退貨業(yè)務簡易通關模式外，還確定了該模式的監(jiān)管方式。首先，在信息打通方面，企業(yè)在退運包裹上保留原出口面單并加貼進口面單，同時在進口面單上附上二維碼，掃描二維碼可關聯(lián)原出口運單號以及攬貨前臺商品快照、購物截圖以及消費者退單截圖。針對承載退貨商品的深港班車，沙田海關也做出了嚴格的要求：貨柜車同車次只運輸電商退貨物品，不裝載其他貨物；且對刷卡進場車輛進行車輛軌跡核對。除此之外，沙田海關還會抽取包裹核對數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)核對主要針對原電商出口清單真實性，包裹退貨理由是否合理，退貨包裹清單申報內容是否與原出口清單一致等內容。在核對數(shù)據(jù)基礎上，沙田海關還會抽選一部分包裹轉查驗。多樣化的退貨江湖沙田海關的跨境電商出口商品退運進境模式給退貨商品退回國內開設了一個窗口。但實際上，在跨境電商出口行業(yè)中，并不是所有退貨模式都把商品退回到國內。有時，跨境出口電商企業(yè)僅需要一個海外退貨地址，讓消費者把商品寄回即可。在跟跨境電商服務商、賣家及業(yè)內專家的深入交流后，一起惠了解到以下五種行業(yè)內已有的退貨模式：第一、海外倉退貨企業(yè)在消費者所在國設有海外倉或與海外倉服務商進行合作。消費者進行退貨時，商品退回到海外倉?？缇畴娚藤u家根據(jù)退回商品的貨值、狀態(tài)來決定進行銷毀或重新包裝再銷售。（用戶收到包裹后會拆開包裝，因此對于并未受損的退貨商品，賣家需要更換新的包裝方可賣給其他消費者。）第二、退貨至保稅區(qū)返修跨境電商賣家將貨物退至消費者所在國的集貨倉（比如亞馬遜FBA倉），然后集中退到第三方集貨倉。第三方物流企業(yè)將退貨商品集中到一個貨柜，退回國內保稅區(qū)，在保稅狀態(tài)下完成理貨、維修等動作，實現(xiàn)重新上架銷售出口，與海外倉聯(lián)動，滿足電商要求。降低海外理貨成本。然后進行復出口。目前杭州已經走通了該模式，由杭州樂鏈網絡科技有限公司運行。第三、出口貿易退貨這種情況發(fā)生在一般貿易出口流程。出口企業(yè)根據(jù)退貨情況（是否有申報或辦理退稅）申請相關證明，最后退貨。第四、退回香港倉庫貨物退至消費者所在國的集貨倉，然后退至跨境電商賣家的香港倉庫。賣家在香港倉庫對退貨產品進行二次質檢、維修、包裝再發(fā)往海外。第五、香港集貨通過行郵渠道進入國內貨物退至消費者所在國的集貨倉，再退至賣家香港倉庫，然后賣家通過行郵渠道把貨物退回國內。顯然，從上述已有的模式上看，沙田海關的跨境電商出口商品退運進境模式解決的是跨境電商退貨商品清關進入國內的這一行程。而在過去，并沒有陽光的解決方案應對進口清關問題?！叭绻凑者^去的退貨模式，退貨商品要進入國內，是需要按照進口貨物征稅的。因此，通常對于普通貨值的商品，賣家是不會把退貨產品退回到國內的?！币晃辉谛袠I(yè)深耕多年的跨境出口電商賣家說道。對于跨境電商賣家來說，一般貿易退貨這種不需要按照進口貨物征稅的模式對退貨商品卻有嚴格要求。杭州樂鏈網絡科技有限公司CEO王薇指出，一般貿易退貨模式中，商品如果是規(guī)格型號有誤或被第三方機構鑒定有質量問題，只能按照進口貨物征稅退回國內?！按送?，這種退貨模式需要遵循貨物按原狀退回的原則。但跨境電商退貨的商品大部分都是被消費者退回的，產品被拆過包裝的概率也很大，很難確保都按原狀退回。而一般貿易都是批量出口，所以才能實現(xiàn)按原狀退回?！币虼?，與上述五大模式相對應，跨境電商出口商品退運進境模式最有望取代的是第五種商品退回香港倉后通過行郵渠道回到國內的退貨模式。商業(yè)的衡量：退回國內是否值得？跨境電商出口商品退運進境模式的確做出了從0到有的突破。但這個突破性的模式是否適用于所有跨境電商退貨呢？以汽配為核心業(yè)務之一的跨境出口電商企業(yè)世佰跑電子商務有限公司董事長黃建文認為，跨境電商退貨，必須關注逆向物流的價格，從商業(yè)的角度去審視貨物退回國內的價值。據(jù)其透露，業(yè)內跨境電商商品退貨直郵至國內的價格從2美金到十幾美金不等，但有的企業(yè)的商品貨值并沒有郵費價格高。因此，把貨物退回國內還不如直接把貨物在海外倉銷毀。因此，貨物退不退回國內，最先考慮的是貨物的價值能不能支持逆向物流的成本。王薇也指出，逆向物流中，如果商戶都是單個退貨包裹寄回到國內，價格肯定很貴。因此，通常僅能由第三方企業(yè)在消費者所在國進行集貨，通過海運方式運回國內，來降低成本。此外，對于一些可以二次銷售的商品，實際上僅需進行重新包裝便能進行銷售。黃建文認為海外倉即可滿足該需求?！岸鴮τ谀切┬枰M行維修的商品，在香港倉和保稅倉也能完成該操作，并不一定需要退回國內?！绷硪晃荒赇N售超十億元級別的跨境電商賣家說道。那么，什么樣的商品適合退回國內呢？跨境電商供應鏈專家操龍輝向一起惠指出，類似手機、平板和安防這類高價值的產品比較適合拼柜送回國內?！斑@類產品有問題的話，供應商是可以進行退換貨的。”另一位跨境電商賣家則表示，高價值產品退貨至國內，讓賣家重新維修包裝進行二次銷售，這種模式是有很大市場的。因為不是所有企業(yè)都有海外倉和香港倉。而這類商品能實現(xiàn)退貨至國內對減輕商家?guī)齑鎵毫σ彩怯袃r值的。王薇告訴一起惠，目前不少賣家的利潤都在庫存上，所以，如何幫助賣家解決庫存退換貨問題一定是跨境電商未來的大方向?！澳芡藫Q，庫存也許就不會壓在海外倉，可以實現(xiàn)盤活了。”此外，王薇也指出，對于天貓出海的賣家而言，其在國內天貓也運營著店鋪，本身就有把貨品退回國內的需求的。這種模式讓商戶真正實現(xiàn)一盤庫存賣全球。值得注意的是，沙田海關跨境電商出口商品退運進境模式不僅能服務于賣向海外市場的商戶，也能服務于把商品賣到中國香港市場的商戶，而這批商戶目前主要以天貓出海的賣家群體為主。此外，在香港的貨物退回國內時，本身也不會產生過多的國際逆向物流費用。因此，有業(yè)內專家指出，沙田海關本次退貨模式創(chuàng)新或最先運用在銷往中國香港的貨物退貨流程上?！柏撠煴敬雾椖康倪f四方也是阿里投資的企業(yè)，阿里天貓出海的商戶正好是需要中國香港退貨服務的群體。”

京東大數(shù)據(jù)研究院日前發(fā)布《2019“一帶一路”跨境電商消費報告》顯示，通過跨境電商，中國商品銷往了俄羅斯、以色列、韓國、越南等100多個國家和地區(qū)；而之前“1688跨境專供”發(fā)布的《2019中國跨境電商出口趨勢與機遇白皮書》也表明，2018年我國跨境電商出口規(guī)模達1.26萬億元，占外貿出口比重上升至7.7%?？缇畴娚坛隹谡匀碌淖藨B(tài)躍上與一般貿易企業(yè)出口相互比速與競技的舞臺。從以“貿易黃頁”式商品信息展示為標志的1.0階段，到以服務出海、建造海外倉和國際物流為主打的2.0時期，再到以先進標準引領為標識的3.0時代，中國跨境電商13年的時空跨越練就了自己非凡的身軀與競技。特別是最近5年，國內電子商務企業(yè)進入市場增量瓶頸期，倒逼之下需要開辟境外市場實現(xiàn)新的利潤導流，同時在國內市場積累了豐富的經驗的淘寶、京東等頭部電商具備了向海外進行技術輸出與套路復制的強大根基；而且伴隨著《電商法》的頒布，國內有關跨境電商貿易的政策環(huán)境得到全面改良與優(yōu)化，中國跨境電商進入了難得的黃金時期。數(shù)據(jù)顯示，過去5年，我國跨境電商出口年均增速超過30%，占外貿出口的比重凈升了5.5個百分點。同線下一般企業(yè)貿易出口一樣，出口數(shù)量和品類也是檢驗跨境電商出口競爭力的重要維度。由于B2C（企業(yè)到消費者）的業(yè)務模式占主導，服裝、3C電子、家居一直是支撐跨境電商出口的銷售核心，占整體產品出口的份額超過50%，但令人欣喜的是，以“安全、防護”與“五金、工具”為代表的滿足企業(yè)長尾非標類采購需求的工業(yè)品近年來出現(xiàn)迅猛增長，一方面說明跨境出口電商行業(yè)品類的集中度正在被稀釋，出口品類越來越豐富，另一方面也代表在全球貿易趨向零售化、碎片化的背景下，中國跨境電商出口的消費主體從個人逐步向企業(yè)（機構）滲透，B2B（企業(yè)到企業(yè)）以及B2B2C極有可能成長為與B2C相媲美的跨境電商出口模式。無疑，跨境電商出口產品需要有足夠能量的全球性電商平臺來承載與運營，這方面中國所形成的組合優(yōu)勢目前還無人能出其右。一方面，天貓國際、網易考拉、海囤全球與京東全球購等頭部專業(yè)電商直接充當著面向海外輸送出口產品的核心角色，同時包括1688、速賣通等在內的大型電商平臺也釋放出向第三方跨境電商進行貨物配給、物流配置以支付工具配供的全供應鏈服務功能；另一方面，本土跨境電商還與境外跨境電商進行協(xié)同與合作，由此在海外形成了Lazada與Shopee等重要的出口商品集散電商平臺；此外，包括亞馬遜全球開店、ebay以及wish等國外專業(yè)跨境電商也在開足馬力搶分中國電商出口的富養(yǎng)蛋糕。統(tǒng)計資料顯示，目前中國的主流跨境電商平臺已經覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，其中天貓國際、網易考拉、海囤全球等三大跨境電商巨頭的出口占據(jù)了整個行業(yè)的半壁江山。除了專業(yè)性或者第三方的跨境電商出口平臺以外，由于我國沿海地區(qū)培植與聚攏了系列發(fā)達的外貿產業(yè)，同時匯集了一大批具有國際化服務能力和研發(fā)質優(yōu)商品的企業(yè)，憑借外貿產業(yè)區(qū)域化聚集優(yōu)勢，許多優(yōu)質供應商正在自我生成跨境電商出口商貿中心，其中以深圳、東莞為代表的跨境電出口制造產業(yè)基地和以金華（義烏）、廣州為代表的跨境電商出口商貿中心目前基本成型，尤其伴隨著粵港澳大灣區(qū)以及以上海為中心的長三角自貿區(qū)網絡的編織與推進，這些原始供應商類的跨境電商組織出口發(fā)散與市場覆蓋功能勢必進一步增強與優(yōu)化。應當說，中國跨境電商出口平臺尤其是頭部跨境電商并不僅僅承載著產品出口與集散的數(shù)量功能，更重要的是發(fā)揮著面向海外合作商從產品、營銷、服務與技術運營等全鏈路賦能的作用。以天貓國際為例，通過對東南亞電商平臺Lazada從商家資源、技術升級、運營保障到物流協(xié)同等全方位支持，Lazada如今已經成為當?shù)刈罹吒偁帉嵙Φ娜虿少徠脚_；同樣，阿里旗下的速賣通不僅在俄羅斯上線了全新本地化平臺“天貓俄羅斯”，而且還幫助俄羅斯銀行系統(tǒng)、金融支付系統(tǒng)實現(xiàn)改造升級，優(yōu)化與升級用戶體驗。可以說，中國跨境電商所供給的綜合供應鏈解決方案儼然充實與打牢了全球跨境電商的基礎設施，一方面使得中國作為“全球貨源基地”的能量得到全面釋放，另一方面也牽引著各國制造與流通走向與覆蓋全球，完成從“中國貨通全球”到“全球貨通全球”的漸次升級。一般意義而言，作為全新的“貿易出口走廊”，跨境電商出口由于打通了貨源、流通與支付等全鏈體系，同時壓扁了整個貿易鏈條，因此貿易渠道就顯得更為便捷，終端零售成本也得到顯著降低；不僅如此，與線下消費相比，在線消費使得全球消費者在消費選擇上獲得了更多的品類比較與擇優(yōu)，并且電商平臺通過實現(xiàn)海外消費者數(shù)據(jù)與國內供應鏈的深度融合，讓一國出口商品更能匹配全球消費者需求，進而導引本土制造與海外消費更精準性對接。特別是對與中小企業(yè)而言，跨境電商出口更有著非常尋常的現(xiàn)實意義。相比于16.42萬億元的總出口規(guī)模以及7.8萬億元的跨境電商進口總值而言，我國一萬億余元的跨境電商出口體量顯然太小，而且權威機構預測，到2021年全球網絡零售市場規(guī)模將超過4.8萬億美元，占全球零售市場之比達到17.5%，顯然，后續(xù)可以廣袤擴充與延展的電商市場邊界將吸引更多的中國企業(yè)進入跨境電商出口陣容。但是，中國跨境電商出口的主流色調并不完全是從數(shù)量型擴張的角度彰顯出來，而是從質量提升的層面飽滿地遍及開來。一方面，中國跨境電商出口將用不長的時間走完從“商”到“品”的提升過程，品牌化的主流導驅動著“中國制造”躍升到“中國質造”；另一方面，數(shù)字化將構成對跨境電商出口的全新武裝，“中國制造”因此與境外消費的精準對接度將大大提升，同時數(shù)字化所產生的全新消費需求力量也必然導領出口企業(yè)生產模式的轉變，進而牽引中國貿易出口模式發(fā)生深刻裂變。據(jù)悉，為了利用區(qū)塊鏈技術提高供應鏈的可追溯性，在推出了名為FoodTrustFramework（食品信托框架）的新計劃基礎上，日前螞蟻金服開發(fā)出的區(qū)塊鏈平臺不僅可以幫助全球用戶追蹤到所購商品的來源地，而且可追溯到相應產品質量信譽以及生產制造加工與銷售流程及其結果。無獨有偶。京東全球購的最新區(qū)塊鏈防偽追溯解決方案不僅可為商品品質證言，而且在包括海外倉管理、報單清關、國際物流以及消費者簽收等所有流程節(jié)點實現(xiàn)全程溯源。如此強勁的技術能量外溢與滲透到全球供應鏈，最終引發(fā)的國際貿易紅利不可低估。

4月25日晚間，一起惠獲悉，天澤信息產業(yè)股份有限公司（以下簡稱：天澤信息）發(fā)布2018年度報告。報告顯示，2018年度，天澤信息實現(xiàn)營業(yè)總收入89,583.95萬元，較上年同期下降9.98%；營業(yè)利潤1,553.08萬元，較上年同期下降86.31%；利潤總額1,365.30萬元，較上年同期下降88.11%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為2,414.07萬元，較上年同期下降77.72%；基本每股收益0.0836元，同比下降77.46%。報告期內營業(yè)總收入、營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤、每股收益下降的主要原因是運營商放緩4G建設及回款不及預期給子公司遠江信息經營業(yè)績帶來影響。2018年度，天澤信息期間費用比上年同期增長738.97萬元。其中，管理費用11,755.31萬元，較上年同期增長4.49%；銷售費用5,500.13萬元，較上年同期增長12.90%，主要系公司加大了銷售投入所致；研發(fā)費用4,483.63萬元，較上年同期增長3.09%；財務費用-363.92萬元，較上年同期減少319.38%，主要是由于子公司商友集團匯兌損益變動導致財務費用減少。報告期末，公司總資產為266,022.34萬元，較期初下降1.97%；歸屬于上市公司股東的凈資產為198,632.34萬元，較期初下降4.75%；每股凈資產為6.83元，較期初下降4.29%?？傎Y產、歸屬于上市公司股東的凈資產和每股凈資產有所下降主要是由于本期回購公司股份所致。報告期內，公司經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為-4,465.88萬元，較上年同期減少159.30%，主要是由于本期銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金減少所致；投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-3,823.15萬元，較上年同期增加40.59%，主要是本期購買的保本理財產品較上年同期減少所致；籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-333.48萬元，較上年同期減少106.86%，主要是由于本期回購公司股份所致。除此之外，報告還指出，報告期內，天澤信息按照年初制定的經營計劃有序推進各項工作，經營活動穩(wěn)定。2019年第一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為16,975.19萬元，較上年同期增長29.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-638.70萬元，較上年同期下降188.43%。報告指出，天澤信息已完成收購跨境電商出口企業(yè)有棵樹，依托其已形成的集產品數(shù)據(jù)發(fā)掘、“海陸空鐵”立體式物流、跨境出口通關、國際倉儲服務于一體的跨境電商出口業(yè)務，快速實現(xiàn)天澤信息在跨境電商領域的業(yè)務戰(zhàn)略布局。天澤信息將結合原本在物聯(lián)網領域的深耕累積，與有棵樹在倉儲管理、溯源供應鏈、物流管理、區(qū)域品類等方面實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同，優(yōu)化資源配置，進一步提升持續(xù)盈利能力和企業(yè)價值，通過外延式發(fā)展促進天澤信息戰(zhàn)略升級。有棵樹重組完成后，天澤信息將形成“現(xiàn)代制造”、“公共服務”、“跨境電商”、“海外及投資”四大業(yè)務群。

曾經專注于外貿的傳統(tǒng)制造業(yè)正處在一個轉型的十字路口上——B2C、小額B2B等模式的興起讓其擁有奪回利潤打造品牌的新憧憬；以美國市場為主的各國貿易市場波動也讓這些傳統(tǒng)企業(yè)不得不做出改變……如何在復雜的環(huán)境下做出抉擇，將是這些中小企業(yè)未來存亡的關鍵。中小企業(yè)的話語權將越來越大對于出口企業(yè)來說，最讓其憂心忡忡的莫過于今年中美貿易摩擦的升級。但從阿里巴巴國際站公開的數(shù)據(jù)上看，貿易摩擦這個變量因素并未對需求量產生巨大影響。據(jù)阿里巴巴Ailibaba.com（阿里巴巴國際站）聯(lián)席總經理張闊透露，從2016年7月到2018年7月，阿里巴巴國際站活躍買家增長33%，支付買家增長203%，訂單規(guī)模增長200%。張闊向一起惠指出，本身美國產業(yè)結構就是需要海外的商品供給。現(xiàn)在美國對中國產品增稅，只是成本提高，需求還在，變化的是消費者需要去承擔這個成本罷了。在他看來，中美貿易摩擦帶來的影響有兩部分。第一是對外貿生態(tài)系統(tǒng)的影響。因為有變量因素的存在，貨代可能會從過去按年或按季度進行結賬轉變?yōu)榘从唵芜M行結賬。結算周期的變化也將影響整個生態(tài)體系的運作方式。第二則是對產品線結構比較固定的企業(yè)的影響。當一個公司它的產品結構相對固定，利潤結構相對固定，中美貿易摩擦升級對公司的利潤成本會有非常大的沖擊。“雖然不能說中美貿易摩擦升級對中國中小企業(yè)沒有影響。但相較于成本較大的和利潤結構固定的大企業(yè)來說，中小企業(yè)承受變量的能力更強。因此，在現(xiàn)今的大貿易環(huán)境下，中國的民營企業(yè)會在跨境貿易的舞臺上有更大的話語權，在整個中國向全球出口的大經濟版圖上有更加重要的位置?！睆堥熣f道。值得注意的是，新市場的崛起也正讓中國中小企業(yè)的利潤結構得以多元化。張闊分析到，阿里國際站目前中美交易總額僅占19%，而包括印度、越南等主要的“一帶一路”沿線國家和加拿大、澳大利亞、新西蘭、德國等國際站上進口國際國家的需求也很大，增速也非?？臁Ｗ霈F(xiàn)貨并不是唯一的選擇既然市場仍然巨大，制造企業(yè)該如何抓住這個機遇呢？實際上，目前不少傳統(tǒng)制造企業(yè)正面臨多線路轉型的抉擇煩惱之中。砍掉所有中間商，直接對接消費者的B2C出口看似制造企業(yè)直接打造品牌拿回定價權的新機遇。然而，B2C出口的競爭對手并不只有制造商，還有很多深耕多年的貿易型賣家。阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴中小企業(yè)國際貿易事業(yè)部聯(lián)席總經理余涌也坦言，現(xiàn)在跨境B2C已經是“紅?！薄．斎?，在B2C之外，小額B2B也正成為整個跨境電商出口的新潮流。小額B2B以多頻次、小批量為特點，讓制造商直接供貨給終端小型零售商，借此砍掉中間環(huán)節(jié)。余涌指出，小額B2B目前為跨境電商行業(yè)的一處藍海機會。值得注意的是，無論是B2C還是小額B2B，都意味著制造商需要提前備貨，用現(xiàn)貨進行交易。相對于OEM和ODM的訂單模式，現(xiàn)貨交易的企業(yè)的交付模式是完全不同的。這意味制造企業(yè)需要對本身企業(yè)成本結構做很大的調整。因此，余涌也強調，其并不建議所有中心企業(yè)去做品牌、做現(xiàn)貨交易?！斑@看著并不務實。其實80%的中小企業(yè)并不具備做品牌升級的資源，這里面包括人脈資源等?！庇嘤空f道。他向一起惠分析到，對于中小企業(yè)升級有兩條路走：一條是品牌升級、產品升級；另一條路是在原有的體量上利用類似阿里巴巴等跨境電商平臺提供整個供應鏈效率，借此減低成本，讓供應鏈和整個生產流程實現(xiàn)全面的優(yōu)化。而余涌認為，目前定制類貿易依然是跨境電商的主流，盡管今后小額B2B會搶奪定制類貿易的小量份額，但最終定制類貿易的份額仍會是最大的。結構化信息驅動提升效率那么，對于占有額最大的定制類貿易來說，該如何去提升整個模式的效率呢？數(shù)據(jù)的沉淀將成為提升鏈條效率的重點。“只要數(shù)據(jù)越沉淀越厚，接下來的數(shù)據(jù)模型一定越來越準確、靠譜，并且越來越貼近買家需求。在未來，展示給買家的供應商的興衰也不會使用普通的星級形式，而是把工廠的優(yōu)勢、行業(yè)的優(yōu)勢、組貨能力的優(yōu)勢通過不同維度展現(xiàn)出來?！庇嘤刻岬綌?shù)據(jù)沉淀對跨境B2B的重要促進作用。而在數(shù)據(jù)化時代，產品和信息的結構化則變得越來越重要。產品和信息的結構化則相當于把供應商能提供的產品以及能提供的定制方式進行一個可視化、信息化的呈現(xiàn)，來提升供需側的溝通效率。當然，這種產品信息的結構化最常出現(xiàn)在B2C電商網站中，主要還是基于現(xiàn)貨為主，因為現(xiàn)貨有明確的產品規(guī)格。但余涌認為，結構化這個事情是不分品類的，無論現(xiàn)貨還是工業(yè)品，結構化這個事情都能促進全網效率的提升。對此，阿里巴巴國際站也專設了一個名為“達爾文”的項目來讓商家更好地去表達清楚自己的產品，并降低賣家在溝通當中無謂的成本。阿里巴巴國際站的產品總監(jiān)路佳分析到，達爾文項目最終有兩個場景會收益：第一、標準品的B2B銷售場景。比如汽車燈這類產品只需要買家確定了商品品牌和型號即可，并不需要定制需求。因此這種產品只需要把規(guī)格描述清楚，談好價格、運費、交付時間即可。第二、定制類貿易場景。過去采購商進入到一個賣家的詳情頁了解商品的時候，采購商并不知道賣家可以給其提供什么樣的定制方式。只有在雙方溝通的時候，賣家為買家提供靈感，才能敲定最后方案。但是這個過程往往很長，跟單成本也很高。但實際上，買家缺乏靈感的時候，是需要賣家給其提示的。因此，賣家只需要在詳情頁告訴買家，自己能提供哪些定制方式。如果買家還不滿意，可以直接告知賣家訴求。在這種定制場景里面，阿里國際站希望把賣家能提供的定制能力，用規(guī)格化的方式呈現(xiàn)出來。讓買家可以更快地看到自己可以買什么產品，也從中獲取靈感。從而縮短買賣雙方無謂的交流時間?！肮I(yè)總是復雜的。但因為擁有了結構化，在未來才有可能實現(xiàn)自動化?！庇嘤恳部隙私Y構化對中小企業(yè)走往自動化時代的推動力。但無論是數(shù)據(jù)的沉淀還是信息的結構化，種種改革也強調了傳統(tǒng)貿易商擁抱數(shù)據(jù)時代的重要性。雖然傳統(tǒng)企業(yè)轉型前面的路有很多，但起碼方向是清晰的。

近年來，傳統(tǒng)外貿企業(yè)轉型跨境電商已經成為大勢所趨。各大電商平臺也在不斷挖掘產業(yè)帶資源，助力傳統(tǒng)外貿轉型跨境電商，從而帶動中國產業(yè)的發(fā)展。隨著產業(yè)升級，跨境電商從萌芽發(fā)展到現(xiàn)在，賣家的關注重點已經從“獲取流量和渠道”、“供應鏈升級”轉變?yōu)椤爱a品質量的提升”以及“品牌化打造”。而作為平臺方亞馬遜也許對這些問題更有發(fā)言權。近日，一起惠就傳統(tǒng)外貿轉型跨境電商以及品牌化等問題與亞馬遜中國副總裁宋曉俊進行了一次交流?！绑w驗-認知-忠誠”或成品牌化新路徑據(jù)一起惠了解，在2017年12月底，亞馬遜全球開店發(fā)布“下一代貿易鏈”整合解決方案暨2018年亞馬遜全球開店戰(zhàn)略重點，幫助中國賣家在從傳統(tǒng)外貿轉型到新貿易時代的過程中，布局海外市場，打造國際品牌。然而，在平臺品牌凸顯的情況下，大多數(shù)買家因“亞馬遜”這個品牌會在平臺搜索“功能性”關鍵詞，而并非賣家引以為豪的“自有品牌”。賣家的品牌化之路到底如何走扎實，成為賣家心中的一個梗。宋曉俊告訴一起惠，其實這是一個錯誤的認知。亞馬遜剛好有一個指標對應某產品在搜索時發(fā)生的動作。通過觀察消費者是直接輸入的品牌進行搜索還是從產品品類搜索兩種行為，來判斷品牌在亞馬遜上的成長速度。此外，據(jù)亞馬遜全球開店數(shù)據(jù)顯示，以在亞馬遜平臺上成長起來的品牌為例，消費者通過搜索品牌進入的占比提升非常迅速。宋曉俊稱，亞馬遜的招商經理會通過數(shù)據(jù)指導賣家在不同階段的運營，分析產品的賣點，推薦賣家使用不同的工具，包括店鋪運營和廣告，從而提升品牌的知名度等。從營銷角度講，品牌化一般要經歷認知、體驗和忠誠三個階段。宋曉俊談跨境電商賣家的品牌化好像有些不一樣。“跨境電商的優(yōu)勢縮短了傳統(tǒng)外貿供應鏈環(huán)節(jié)，使產品直接觸達消費者，可以實現(xiàn)賣家與消費者的實時互動?！彼螘钥”硎?，亞馬遜以產品本身的質量為導向，通過產品以及賣家提供的服務讓消費者先去感知，以使消費者形成對這個產品甚至背后品牌的認知。在有了消費體驗以及對產品認知后，會幫助、加強消費者對品牌的重視度。值得注意的是，賣家可以在后臺看到消費者的反饋，從而對產品和服務進行優(yōu)化，最終使消費者建立對品牌的忠誠度。這其實是讓消費者“先體驗”“再認知”從而“產生忠誠”的過程，可以讓品牌實現(xiàn)輕量化運營，使品牌快速成長。轉型跨境電商的痛點和難點傳統(tǒng)制造業(yè)借助跨境電商轉型的過程中所遇到的難點較為典型和全面，除了品牌化，還主要存在于市場定位、運營模式、海外市場開拓以及人才儲備這幾方面。目前跨境電商的商戶類型已經從過去單一的貿易型企業(yè)為主轉變?yōu)榘ㄖ圃焐獭①Q易商、品牌商甚至新創(chuàng)企業(yè)在內的多種類型企業(yè)。宋曉俊表示，針對不同的企業(yè)，亞馬遜全球開店將根據(jù)制造商、貿易商及品牌商所面臨的不同挑戰(zhàn)和需求，提供全方位、定制化服務。對于制造商而言，這類企業(yè)擁有成熟的生產線與供應鏈方面的優(yōu)勢。然而，傳統(tǒng)的制造廠商的供應鏈是針對B2B所做的，供應鏈的靈活程度以及研發(fā)速度在跟進B2C的業(yè)務時并沒有優(yōu)勢。在終端運營能力上以及對終端消費者的反應速度仍需提高。因此，亞馬遜設立了專門針對制造商的招商團隊，從產品選擇到運營團隊的搭建，到產品在各個站點上的發(fā)展以及投入品牌的打造方面，實現(xiàn)端對端的服務。對貿易商來說，其特點在于能夠迅速抓住消費者的需求，考驗的是尋找優(yōu)質產品連接消費者跟后端的供應鏈。亞馬遜從去年開始推出了貿易商和制造商的“大賣家·制造商對接會”，幫助貿易商更準確的找到高品質供應商，提供更加穩(wěn)定的服務給消費者。對于品牌商而言，亞馬遜主要集中在品牌注冊、品牌保護和品牌推廣三個緯度，提供優(yōu)化品牌管理工具與解決方案，以輕量化投入助力其在海外市場打造、推廣并保護品牌。另外，宋曉俊補充道，一般來講，傳統(tǒng)的B2B企業(yè)要做轉型，需要付出大量的財力、人力、物力以及戰(zhàn)略決策的支持，而最重要的還是內部決策人的思想意識的轉變。以“跨境電商園”撬動線上據(jù)一起惠了解，在今年亞馬遜全球開店中國戰(zhàn)略中，線下成為其不可缺少的一環(huán)。包括落地產業(yè)園區(qū)、舉辦賣家與制造商對接會、與政府、協(xié)會和服務企業(yè)一起打造一個更適合跨境電商發(fā)展的產業(yè)服務集群等，都是以線下為根據(jù)地撬動線上的模式。在去年10月，亞馬遜全球開店宣布在杭州落地跨境電商園。亞馬遜全球開店發(fā)言人曾表示，希望以杭州為基礎再輻射到周邊區(qū)域，所以杭州跨境電商園一方面可以為杭州賣家服務，另一方面也會為江浙滬賣家提供有效服務。而在今年5月，亞馬遜也正式在廈門落地跨境電商園，借此輻射整個海西經濟區(qū)?，F(xiàn)如今，亞馬遜也已在寧波落地跨境電商園。宋曉俊稱，廈門、寧波、杭州跨境電商占比和傳統(tǒng)出口企業(yè)占比還有差距，說明跨境電商機會巨大，發(fā)展勢頭比較強勁。另外，這些城市的產業(yè)特點包括產業(yè)帶在亞馬遜站點上的優(yōu)勢品類契合度也相對較高。中國跨境出口的品牌正在不斷豐富，寧波作為一個制造業(yè)非常發(fā)達的城市，在跨境電商方面有自己的優(yōu)勢。亞馬遜中國副總裁宋曉俊在接受媒體采訪時表示，寧波跨境電商賣家在亞馬遜平臺上主要有兩方面特點：第一，寧波賣家單店的平均銷售額、產品質量以及經營的合規(guī)程度等明顯高于其他地區(qū)賣家；第二，寧波賣家的品牌在亞馬遜平臺上的發(fā)展可圈可點。首先，像得力、方太、公牛等一些耳熟能詳?shù)闹袊放?，陸續(xù)在亞馬遜平臺上線，中國知名品牌的影響力也在全球擴大；其次，比如樂歌、索邁、豪雅等一些新興品牌在亞馬遜完成了輕量化的發(fā)展戰(zhàn)略?！爱a品質量是所有賣家在亞馬遜海外站點上制勝的重要因素，這也是我們看好寧波賣家在亞馬遜上發(fā)展的原因?！彼螘钥⊙a充說道。據(jù)一起惠了解，寧波目前有八個國家外貿轉型升級基地，其中家具、家居、運動、戶外、玩具、五金工具，還包括一些小家電等產品的競爭力較強。宋曉俊告訴一起惠，過去兩年亞馬遜全球開店與寧波政府開展了非常緊密的合作，包括去年與寧波綜試區(qū)簽署有關出口跨境電商業(yè)務的合作備忘錄。這些合作成果顯著，對于幫助寧波地區(qū)賣家轉型、升級，布局下一代貿易鏈，拓展全球市場起到了很大的助力作用?！傲硗?，寧波跨境電商園將充分借助寧波港優(yōu)良的跨境出口輻射能力，為寧波企業(yè)出口提供一站式服務，并搭建本地化跨境電商出口產業(yè)服務集群，助力品牌商、制造商和貿易商轉型升級，打造國際品牌，加速寧波跨境出口的發(fā)展。”宋曉俊說道。

7月28日消息，海關總署通過官方微信公眾號宣布，海關進出口貨物整合申報將于8月1日實施，報關單、報檢單將合并為一張報關單。據(jù)悉，整合申報項目是關檢業(yè)務融合的“第一槍”，是關檢融合標志性的改革舉措，因其改變了企業(yè)現(xiàn)有報關流程和作業(yè)模式，廣大進出口企業(yè)感受最直接。經過梳理整合，原報關、報檢共229個申報項目合并精簡至105個，統(tǒng)一了國別（地區(qū)）、港口、幣制等8個原報關、報檢共有項的代碼，其中7個采用國家標準代碼或與國家標準建立對應關系。海關簡化整合進口申報隨附單證，將原報關、報檢74項隨附單據(jù)合并整合成10項，102項監(jiān)管證件合并簡化成64項。據(jù)了解，海關已針對1萬多家進出口企業(yè)、報關代理企業(yè)開展了業(yè)務、技術培訓和相關宣傳，相關信息化系統(tǒng)也已完成開發(fā)、改造和更新，實現(xiàn)“一張大表”貨物申報。海關總署副署長李國表示，關檢融合不僅體現(xiàn)在形式上，如聯(lián)合辦公、統(tǒng)一標識、一支隊伍等，更體現(xiàn)在把關服務的能力和質量是否得到提升。他進一步介紹，整合申報項目作為新海關落實中央改革任務、優(yōu)化營商環(huán)境、應對復雜外貿形勢和服務外貿企業(yè)的一項重要舉措，意義重大，也對接下來的一系列的關檢融合舉措起到引領作用。更完整的報關單數(shù)據(jù)，為接下來的統(tǒng)一作業(yè)系統(tǒng)、統(tǒng)一風險研判、統(tǒng)一指令下達及統(tǒng)一現(xiàn)場執(zhí)法奠定基礎，不斷完善監(jiān)管與服務。

國務院新聞辦公室13日上午舉行新聞發(fā)布會。海關總署新聞發(fā)言人黃頌平介紹2017年前三季度我國進出口有關情況，并回答記者提問。今年前三季度，全球經濟溫和增長，國內經濟穩(wěn)中有進，推動我國外貿進出口持續(xù)向好。據(jù)海關統(tǒng)計，前三季度，我國貨物貿易進出口總值20.29萬億元人民幣，比去年同期增長16.6%。其中，出口11.16萬億元，增長12.4%，進口9.13萬億元，增長22.3%；貿易順差2.03萬億元，收窄17.7。具體情況主要有以下幾個方面：1、一般貿易進出口增長，比重提升。前三季度，我國一般貿易進出口11.49萬億元，增長18.1%，占我國進出口總值的56.6%，比2016年同期提升0.7個百分點，貿易方式結構有所優(yōu)化。2、對傳統(tǒng)市場進出口全面回升，與部分“一帶一路”沿線國家進出口快速增長。前三季度，我國對歐盟、美國和日本進出口分別增長16.4%、18.7%和14.9%，三者合計占我國進出口總值的36.8%。同期，我國對俄羅斯、波蘭和哈薩克斯坦等國進出口分別增長27.7%、24.8%和41.1%。3、民營企業(yè)進出口增長，比重提升。前三季度，我國民營企業(yè)進出口7.81萬億元，增長17.8%，占我國進出口總值的38.5%，比2016年同期提升0.4個百分點。其中，出口5.23萬億元，增長14.7%，占出口總值的46.8%，比重提升0.9個百分點，第一大出口經營主體的地位進一步鞏固；進口2.58萬億元，增長24.8%。4、中西部和東北三省進出口增速高于全國整體。前三季度，中西部18省市外貿整體增速為24.7%，超過全國整體增速8.1個百分點；東北三省外貿整體增速為18.5%，超過全國整體增速1.9個百分點；東部10省市外貿整體增速為15.3%。區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調。5、機電產品、傳統(tǒng)勞動密集型產品仍為出口主力。前三季度，我國機電產品出口6.41萬億元，增長13%，占我國出口總值的57.5%。其中，汽車出口增長28.5%，船舶出口增長12.2%，手機出口增長10%。同期，傳統(tǒng)勞動密集型產品合計出口2.31萬億元，增長9.4%，占出口總值的20.7%。6、鐵礦砂、原油和天然氣等大宗商品進口量價齊升。前三季度，我國進口鐵礦砂8.17億噸，增加7.1%；原油3.18億噸，增加12.2%；大豆7145萬噸，增加15.5%；天然氣4838萬噸，增加22.3%；成品油2241萬噸，增加4.2%；銅344萬噸，減少9.4%。同期，我國進口價格總體上漲10.6%。其中，鐵礦砂進口均價上漲38.4%，原油上漲33%，大豆上漲9.7%，天然氣上漲13.9%，成品油上漲27.5%，銅上漲29.2%。7、中國外貿出口先導指數(shù)微幅回落，出口經理人信心指數(shù)環(huán)比提升。9月，中國外貿出口先導指數(shù)為41.8，較上月下滑0.1。其中，根據(jù)網絡問卷調查數(shù)據(jù)顯示，當月，我國出口經理人指數(shù)為43.9，較上月下滑0.8；出口經理人信心指數(shù)回升0.2至51.1，新增出口訂單指數(shù)、出口企業(yè)綜合成本指數(shù)分別下滑0.7、2.7至47.1、19.9?？偟目?，今年前三季度，我國進出口回穩(wěn)向好勢頭在鞏固，增長質量效益在提升。四季度，雖然外貿運行中仍面臨一些不穩(wěn)定、不確定因素，但新舊動能有序轉換、結構調整穩(wěn)步推進。海關將繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，圍繞政府工作報告的決策部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，扎實推進穩(wěn)定外貿增長政策措施的貫徹落實，促進外貿持續(xù)健康發(fā)展。

1、新郎希努爾集團是以服裝、家具謀劃打造為主業(yè),集房地產開發(fā)、酒店、國際貿易等一體化的大型企業(yè)。希努爾男裝以打造國際知名的人的共同體品牌為己任,高起點引進德國、意大利、西班牙、瑞典、日本等國際一流的生產吊掛流水線及配套設備,服裝預設開發(fā)隊伍實在的力量雄厚。集團擁有國際尖端生產設備和一流的人才隊伍,公司先后有十幾位國際服裝大師加盟,多位國際名師共同創(chuàng)造,形成希努爾男裝獨特的預設風格。開辟了國內西裝終身免費干洗的售后服務前例,并始末以顧客的需求為價值取向,不斷地延長售后服務內容,在行業(yè)內形成為了獨特的售后服務風格。經由過程了ISO900一、ISO14000、OHSAS18001三個國際系統(tǒng)認證和神州情況標志產品認證中間"十環(huán)標志認證"。先后榮獲兩件神州馳名商標、三個神州名牌等多項榮譽。2、羅蒙西服羅蒙始創(chuàng)于1984年,是國家工商總局批準的全國性、無區(qū)域、跨行業(yè)、現(xiàn)代化的著名大型服裝企業(yè)集團。主導產品羅蒙西服年銷量居全國第一,國內市場綜合占有率排名第二。2002年銷售15億元,突破利稅一、2億元,集團還是我國西服出口量最大企業(yè),已累計出口西服500多萬套(件),出口量國內名列第一。集團現(xiàn)擁有固定資產10億元,擁有當今世界一流高新科技服裝生產設備比重98%,公司經由過程ISO9002國際質量系統(tǒng)認證和ISO14001國際情況管理系統(tǒng)認證。"羅蒙"現(xiàn)為美國、法國、意大利、俄羅斯、日本等20多個國家的注冊商標,為神州馳名商標、神州名牌。3、雅戈爾西服寧波雅戈爾西服廠創(chuàng)立于1993年,是雅戈爾集團旗下的一家全資子公司,總投資約2.5億元人民幣,現(xiàn)擁有生產廠房66000平方米,職工4000余人,精品西服生產線1條,上衣生產流水線12條,以及配套的褲子、裁剪、后整理流水線8條,年產西服200萬規(guī)范套。該公司專業(yè)從事各式高檔精制全毛襯西服、普通粘襯西服、半毛襯西服等的預設和生產,產品采用意大利西服版型為原形,結合神州人的體型特點,經過多方試驗和預設,形成雅戈爾西服目前特有的風格:輕、薄、挺、線條流利。雅戈爾西服被國家質量監(jiān)視檢驗總局認定為"神州名牌產品"和"國家免檢產品",持續(xù)多年全國同類產品綜合市場占有率排名首位;公司被授予"浙江省質量管理先進企業(yè)"、"全國質量管理先進企業(yè)"以及"出口企業(yè)分類管理一類企業(yè)"的榮譽稱呼;并較早的經由過程了ISO9001質量管理系統(tǒng)以及ISO14001情況管理系統(tǒng)認證,同時被神州紡織工業(yè)協(xié)會社會責任推廣委員會認定為企業(yè)社會責任管理系統(tǒng)CSC9000T執(zhí)行試點單位。4、杉杉鄭永剛領軍的杉杉企業(yè),是以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。2008年銷售額達116億,資產總額超過100億,產業(yè)涉及服裝、科技、投資三大模塊,旗下?lián)碛猩忌脊煞莺椭锌朴⑷A兩家上市公司。2002年以來持續(xù)入選神州企業(yè)500強。20年來,杉杉作為神州服裝的龍頭企業(yè),引領神州服裝業(yè)的產業(yè)標的目的。杉杉自創(chuàng)立之日起,就立志"創(chuàng)神州西服第一名牌",以高瞻遠矚的眼光在神州服裝界第一次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,開始著力打造杉杉品牌。5、報喜鳥報喜鳥集團有限公司組建于1996年,以服裝為主業(yè),相繼建設了溫州、上海兩大工業(yè)園區(qū),創(chuàng)立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥生業(yè)裝品牌,同時控股中楠房地產開發(fā)公司進入房地產業(yè)。6、紅豆江蘇紅豆工商企業(yè)股份有限公司成立于1995年,紅豆股份于2001年在上海證交所掛牌上市。紅豆工商企業(yè)股份有限公司是紅豆集團(江蘇省重點企業(yè)集團,全國120家深化改革試點企業(yè)之一)的核心子公司。7、莊吉莊吉集團是一家無區(qū)域現(xiàn)代企業(yè)集團,于1996年組建成立。系浙江省"五個一批"重點主干企業(yè),入選全國服裝企業(yè)"雙百強"、神州民營企業(yè)500強、浙江省民營企業(yè)百強、溫州市企業(yè)50強。進入某種環(huán)境服飾、船舶、有色金屬、房地產等領域。8、紅領西服著眼于工藝,紅領先后邀請意大利工藝大師FIMGRUND和福瑞斯加盟,使工藝能夠深切地懂得生活。早于1999年,紅領即在神州服裝服飾博覽會席卷質量、預設、工藝三項金獎,這個之外,紅領開創(chuàng)神州男裝流行訊息公布活動之先河,又率先引入品牌代言人并主動淡化,始末走在潮流之前列。9、法派法派服飾企業(yè)始創(chuàng)于1997年9月,經歷多次十載,已在意大利、法國、德國、美國、HK等十多個國家和地區(qū)注冊法派商標,建立了生產基地和開發(fā)中間,擁有二十多個子公司的無區(qū)域集團。10、國人西服國人西服有限公司創(chuàng)立于1997年,是一家集預設、生產、營銷為一體的大型服裝企業(yè)集團。

和干得好好的卻選擇跳槽的員工一樣，在做著傳統(tǒng)外貿，訂單源源不斷卻選擇轉型電商的出口企業(yè)，似乎都有點自找苦吃，但離開了舒適區(qū)也更容易看到新的天地。浙江建德的這家以傳統(tǒng)B2B外貿為主，年銷售額達5000萬美金的的凱特電器有限公司也是在出口電商火得不行的時候，才加入到這一行列。抱著嘗試的心態(tài)轉型，沒想到幾個月的時間，被線上業(yè)務成績驚艷到了。訂單接到手軟的B2B工廠在浙江建德，交通發(fā)達，原材料豐富，90年代發(fā)展起來了一批制造業(yè)工廠型企業(yè)，專門做出口貿易ODM和OEM的代工廠。凱特電器也是一樣，在1992年成立，開始有外貿的雛形，直到子承父業(yè)后，2004年，現(xiàn)任老板洪常青上任，便開始全心全意做B2B外貿。凱特電器有3個面積達100畝的大工廠，2000多名員工主要生產插座、插線板、轉換器、小夜燈之類的產品，訂單來源于美國、加拿大、墨西哥、澳大利亞以及歐洲部分國家的進口商以及商超客戶。凱特電器副總經理馬高東告訴小編，目前來說，凱特電器最好的生意還是B2B業(yè)務，訂單還是很火爆，忙不過來。每年的銷售額都會有20%的增長，2016年總銷售額達5000萬美金，而今年預計將做到5500萬美金。他還提到，建德周圍的企業(yè)大多都是做B2B外貿，生意都很火爆，線下的訂單都會比較多，線上業(yè)務很少企業(yè)在做，還沒有做得特別突出的線上業(yè)務，這可能跟深圳的氛圍不太一樣。轉型出口電商其實是必然中的偶然不得不承認，在跨境出口電商崛起的這幾年時間里，傳統(tǒng)外貿生意的市場被逐漸侵蝕。中國海關總署公布的進出口數(shù)據(jù)中，過去三年，中國出口總量出現(xiàn)下滑趨勢，而跨境電商都在逆勢增長，2016年中國跨境電商交易額6.7萬億元，同比增長24%，其中出口電商交易額達5.5萬億。（凱特電器在亞馬遜上銷售的產品）跨境電商似乎成了一個出口轉型的正道。然而，馬高東則表示，凱特電器做出口電商完全是一次偶然的嘗試。因為剛好有一次電商的培訓會，就派員工胡學文參加。今年4月開始，胡學文開始將凱特電器的wifi智能插座產品上線到亞馬遜的美國站。截至7月底，其亞馬遜銷售額達70萬元。雖然相比于很多大賣家的體量，70萬元的數(shù)目不算大，但在馬高東看來，這70萬元的分量很重，讓其有信心繼續(xù)去做好線上業(yè)務。這份驚喜來源于兩個因素，一是原本以為亞馬遜平臺一天只能銷售4-5個產品，但一個小賬戶一天也能賣到100個。二是相比于之前做ODM和OEM的生意，做跨境B2C的成本更低，而且毛利更高，利潤空間也更大。運營亞馬遜的思路，凱特電器從一開始就將其從B2B外貿的框架剝離出來，上線的產品是在北美市場接受度很高的WiFi智能插座，并非以往代工的產品，而是自主研發(fā)的自有品牌。馬高東提到，這款3年前就已經研發(fā)出來的WiFi智能插座，當時市場接受程度不高，可能很多人還不怎么會使用。隨著市場的營銷和推廣，這款產品逐漸被接受和喜愛。今年初，B2B客戶下的訂單都是3萬起步，很暢銷。于是，上線亞馬遜這款便成了首選產品。因為是工廠型的企業(yè)，在供應鏈上具有很大的成本優(yōu)勢。凱特電器可以從原材料到插頭、開關、插片等所有部件，工廠都可以內部搞定，因此即便比同行單價降低30%,依然還能賺到錢。做跨境B2C很痛苦，但要堅持去推從一家靠著B2B大訂單就可以過好一年的企業(yè)，轉到去做每天不知道會賣出去多少量的B2C電商，凱特電器副總馬高東直言，這摸著石頭過河的道路，確實讓他們感到非常痛苦，但這條路是有希望的，所以要堅持去推。痛苦的原因源于很多，本質在于大的工廠舊思維和管理操作系統(tǒng)跟不上跨境電商的需要，以及多年的代工思維與想要做到的自有品牌出口之路還差距甚遠。馬高東告訴小編，由于工廠的體系太大，控制質量很難。做ODM和OEM的工廠員工只追求最基本的品質要求，不需要管銷售之后的事情，速度越快賺的越多。但做亞馬遜，面對是每一個實在的消費者，產品的質量是第一關鍵，讓工廠員工扭轉思維是一達難題。此外，可能與B2B貿易商客戶產生沖突是難題二。雖然凱特電器在亞馬遜銷售的是自有品牌的產品，但其產品也有銷售給美國當?shù)氐馁Q易商客戶，銷售相同的產品，但其成本更低，銷售價可以更低，會與客戶的利益沖突。對于上述兩個難題，凱特電器的做法是，為亞馬遜的電商業(yè)務專門成立一個事業(yè)部，從產品研發(fā)、供應鏈生產、品質控制到管理和銷售都將按照新思維去把關，提高產品質量。在產品研發(fā)上，每年將投入500萬-800萬的研發(fā)資金。凱特目前有55人的工程師研發(fā)團隊，從結構、電子、安全認證、畫圖、結構設計、目標市場的品類開發(fā)，模具制造都自主開發(fā)。在與客戶沖突的部分，凱特選擇的是將產品更換外形，或進行改良增加不一樣的功能，盡量避免沖突。未來怎么玩排除掉工廠本身存在的問題，對于凱特電器來說，目前招工人也是一個很大的難題。馬高東認為，目前企業(yè)還是以B2B外貿生意為主，訂單不斷，但工廠的現(xiàn)有員工速度都有點跟不上，而原材料和員工費都在上漲，這也會削弱其競爭優(yōu)勢?！坝捎诠S的產品品類很多，管理也跟不上，戰(zhàn)線拉太長，最終不會有多少優(yōu)勢。未來可能不自己搞代工了，做出好的產品和利潤支持，不會沒有好的工廠支持的，有品牌和渠道，就不怕”馬高東如此說道。因此，未來的戰(zhàn)略里，馬高東表示，可以是要先將B2B的量降到4500萬美金，同時增加B2C的市場份額。把企業(yè)從代工廠逐漸轉到做自有品牌的路上來，重心和精力向研發(fā)設計傾斜，提高品牌認知度去搶占市場，而不僅僅是賺貼牌代工的“辛苦錢”。沒有抱著壯士斷腕的決心，在一個偶然中搖搖晃晃走進跨境電商世界的凱特電器，未來將會面臨什么樣的機遇和挑戰(zhàn)，這里存有摸著石頭過河迷茫的心態(tài)和實踐，或許可以成為傳統(tǒng)貿易企業(yè)轉型跨境電商的一個參考例子。

據(jù)了解，以后聚美的WAP端口也會相繼開通，但目前還不著急?！瓣悮W說的最形象的一句話是，消費者早晨起來，第一件事就是用毛巾。如果通過一條毛巾就能感受到生活品質的提升，這樣我們就是成功了?！本勖栏笨偨先缡钦f。在過去的幾年里，傳統(tǒng)電商發(fā)揮的最大作用，線上主要體現(xiàn)在“集客”能力和流量分發(fā)；在線下改造的則是物理供應鏈流程。簡單的理解，相當于將過去的大型商超在中國變成了大型的可調撥的倉庫，電商提供的是從倉庫到用戶直接距離的解決方案。但這解決的還是中游的問題，向上延伸到生產制造和供應鏈，向下延伸到最后一公里，仍然有很多盲點，也是創(chuàng)新機會。為什么便利店突然會像爆裂的毛細血管一樣變得更加突出，因為便利店離消費者更近。今時今日，這個業(yè)態(tài)跟電商、新技術結合在一起，就會形成爆發(fā)。另外，在整個供應鏈的上游，商品從生產制造到零售終端之前，大部分品類沒有電商化。如果把聚美優(yōu)選、網易嚴選這樣的公司理解為供應鏈的數(shù)據(jù)化改造，可能不僅僅是一個ODM的故事?！拔艺J為這是對傳統(tǒng)供應鏈的顛覆?！苯细嬖V小編，在傳統(tǒng)行業(yè)中，從供應鏈到消費者，是一個“工廠-采購-銷售-市場-運營”的過程，這個過程中供應鏈是整個商業(yè)流程中的老大。而在新型電子商務模式里，供應鏈卻成了整個流程的末端。市場部門首先對市場上的大數(shù)據(jù)進行分析，確定暢銷的SKU或爆款品類，然后根據(jù)自己平臺的客群特點做畫像，確定調性、色彩、風格等，再給到供應鏈部門研究產品的毛利率以及定位，最后交給工廠生產。這樣產品來自消費者，而不是工廠給的定性品類，產品更接近市場，更接近消費者，也更容易打造爆款。供應鏈的變革，即C2M：從消費端到制造商，短路掉庫存、物流、總銷、分銷等一切可以短路掉的中間環(huán)節(jié)，砍掉包括庫存在內的所有不必要的成本，讓用戶以超低價格購買到超高品質的產品?！拔矣X得在未來的供應鏈中，誰不這么做的話，誰可能必死無疑，甚至是那些奢侈大牌?！币韵率墙辖邮苄【帉ＴL回答：不急于擴充SKU先把產品做好小編：聚美優(yōu)選是今年6月25日剛上線嗎？江南：其實我們從去年底就開始籌備這個項目了，現(xiàn)在也是一個品類一個品類在測試。小編：聚美優(yōu)選項目的定位是什么？江南：聚美優(yōu)選定位是成為能夠給消費者提供消費升級，提供更好品質生活的產品。比如一條毛巾，目前優(yōu)選選擇的代工廠是日本最好的毛巾廠或者給歐美大牌做代工的。我們在工廠里要反復的實驗、選品，甚至我們自己帶回來用，放到洗衣機里洗，用過一段時間以后感受毛巾的品質，挑出最好的毛巾該用的材質和工藝。小編：目前聚美優(yōu)選平臺上的sku都是跟家居相關的，這是出于什么考慮？江南：我們平臺的消費者，主要以女性為主，年齡層次在18-25歲。這個群體大多數(shù)都在上大學或者剛走出校門參加工作。她們對生活充滿熱愛，對時尚，新鮮事物充滿好奇，但是相對而言他們的經濟能力會弱一些，消費輕奢甚至是奢飾品對她們的負擔比較重。我們覺得應該有專門平臺為這部分消費者量身打造產品來滿足她們的需求。網易嚴選雖然在做，但是其用戶主要還是針對男性，商品大多都是中性的，我們要做的是針對小女生的、可愛的產品。目前優(yōu)選主要做家居、日常消費品，暫時不做餐廚用品，因為我們的客戶群體做飯的會比較少，我們的基因不太一樣。相反，買化妝品的人買點家居用品是很自然的。聚美優(yōu)選還是個小嬰兒，還在慢慢成長，但這種模式將是大趨勢。小編：聚美優(yōu)選在APP、WAP端均上線“優(yōu)選”項目，以后還會單獨做一款“聚美優(yōu)選”APP嗎？江南：像陳歐說的，“我們先把產品系列做好，給消費者形成完整的認知以后，再全面鋪開”。目前，聚美主要做化妝品、母嬰、食品等品類，等成熟以后再擴充其他的SKU。面對中國的消費升級，產品必須要好。我們第一步要做的就是先把產品做好。爆款要從前端數(shù)據(jù)來小編：就你判斷，類似于聚美優(yōu)選或網易嚴選的這種模式會成為電商的標配嗎？江南：不一定。對于像淘寶、天貓這種平臺型電商，它本身不做自營商品。平臺型電商只提供平臺吸引流量，把流量賣給商鋪。商鋪只要不是經銷商而是做自己的產品，他必須要分析銷售數(shù)據(jù)，才有可能設計出一款消費者喜歡或者接受的產品。小編：聚美優(yōu)選是怎么選品的呢？江南：從選品到最終的組織生產，數(shù)據(jù)都來自前端。通過數(shù)據(jù)分析出產品的基本畫像，然后交到工廠打樣，最后在我們的官微上做測試。根據(jù)測試樣品的CTR（點擊通過率）、轉化率、粉絲評論等，在確定樣品后再向工廠下單，進行大規(guī)模生產。但是這個過程會比較慢，如果樣品的數(shù)據(jù)不理想，要分析問題出在哪里，比如調性、規(guī)格、包裝或是選品本身就有問題，找出疑點后需要重新測試。網易嚴選做了三年，一直到去年年中才開始陸陸續(xù)續(xù)推出產品，所以我們覺得優(yōu)選這個事，不要心急，也不要求快，要真正做出些好東西來。小編：聚美在什么平臺測試用戶的偏好呢？社交媒體還是什么？江南：首先說銷售大數(shù)據(jù)來自全網，不只是聚美自己的平臺，也包括其他平臺。樣品出來以后是在聚美的官方微博上測試，統(tǒng)計用戶對產品的偏好。去品牌化按大牌的品質要求自己小編：產品的品類都是COCH、CK、MUJI等大牌制造商直供的單品，關于質量是怎么把控的？江南：我們選的工廠都是給大牌代工的，但是給大牌代工并不意味著產品本身就是大牌品質，對于工廠用的生產工藝、原材料我們盯的特別緊，就是說一定要使用給大牌代工的工藝和原材料。比如制作一條毛巾，材質上我們會從最好的幾種棉花中挑選：新疆長絨棉、埃及長絨棉、美國皮馬棉，哪種棉花織出來的毛巾好，我們會反復比較。這些過程就比較精細化。小編：就原材料而言，聚美優(yōu)選選取的和大牌相同還是相似？江南：是相同的。比如說，這個大牌用的是纖維長度多長的埃及長絨棉，那我們也會用同樣纖維長度的埃及長絨棉，材料上一定要和大牌一樣。再比如說Burberry的雨傘，用的特殊面料的傘布，那我們也要用特殊面料的傘布，而不能隨便用其他面料代替。小編：這樣會不會出現(xiàn)像網易嚴選之前淪陷的盜版或者仿品之類的問題？江南：肯定不能是盜版或仿品的，大牌都有自己的設計和知識產權，這種情況肯定要避免。小編：通過什么方式去避免呢？因為原材料相同，生產工藝也相同。江南：還以毛巾為例，原材料都采用埃及長絨棉，可世界上很多毛巾都是使用的埃及長絨棉，在原材料層面上是不存在侵權的。而相同的生產工藝是指，大牌用60針的織法，我們也會用60針的織法。這個織法工藝也不存在專利。我們分析過，大牌的毛巾主要體現(xiàn)在兩點：第一原材料上要選好的；第二制作工藝上。毛巾的制作不深入進去，根本發(fā)現(xiàn)不了里面有很多門道。比如說棉紗，只是棉紗中的埃及長絨棉，還要考究里面的長絨棉含量是多少，這個含量不一樣，成本就不一樣。毛巾制作過程的每一個環(huán)節(jié)只要你想，都有辦法偷工減料。例如，染料用差一點的，或者多加點柔軟劑，讓它更軟一點，實際上它的纖維可能并不好，洗一次水就會變硬，根本沒法兒用。供應鏈在這里面環(huán)節(jié)多且精細，所以必須每一步都盯緊了，才能確保能制作出好東西。但這并不意味著，大牌的代工廠，大牌的工藝就侵權，所謂材質和工藝一樣的意思是指按照大牌對品質的要求去要求我們自己。小編：那這個質量能不能達到聚美的要求呢？江南：質量主要取決于原材料，棉紗堅持用好棉紗；機器也用最好的噴氣機；第三就是熟練生產工人，現(xiàn)在基本上人為的因素變弱了，因為斷個線頭接一下就好了，整個流程已經很自動化了。小編：就拿毛巾舉例，整個流程下來，客單價、毛利率是怎樣的呢？江南：現(xiàn)在優(yōu)選還處于起步階段，并不看重對毛利率的追求，而是更加注重能否找到好東西。就像陳歐說的，“品質生活其實不貴，消費者能夠得到生活體驗的提升?！标悮W說的最形象的一句話是，“消費者早晨起來，第一件事就是用毛巾，如果通過一條毛巾就能感受到生活品質的提升，這樣我們就成功了?！彼跃勖纼?yōu)選不急于擴充SKU或者創(chuàng)造銷售業(yè)績，而是更加關注能否給消費者完整的生活品質的體驗。我們前期主要還是搭建框架，然后再逐步擴充SKU。對擴充的過程把關，每個環(huán)節(jié)都要控制，逐步把品類豐富起來。柔性供應鏈推動產業(yè)升級小編：當電商行業(yè)都聚焦到嚴選模式或者ODM模式時，大家比拼的是什么？給大牌代工的工廠是否會成為稀缺資源？江南：對于所有互聯(lián)網企業(yè)最大的核心競爭力是流量，只要有渠道能賣的出去，不愁找不到廠家生產。第二，中國本身是制造業(yè)大國，目前說的出名字的大牌都是在中國代工生產的。其實，中國的制造工藝已經達到了一定水準。還以毛巾為例，生產毛巾最好的機器是日本豐田的高速噴氣機。由高壓氣來推動棉紗織布，而不是用針。機器和原材料都用好的，當然還要配備相應的管理和生產技術，高品質的實現(xiàn)相對就比較簡單。所以我覺得，并不是給大牌代工的工廠就是稀缺資源，因為可以很輕易的再組織一家，只是要核算你的成本，看是否劃算。小編：聚美是自己在做生產線嗎？還是找代工廠。江南：我們目前主要是幫助中國的優(yōu)質加工廠做出口轉內銷。說實話，國家一直支持出口轉內銷，但中國老百姓還沒享受過出口的好東西。按照海關統(tǒng)計，全國有35w家有實績的出口企業(yè)，其中最好的企業(yè)集中在廣交會，在廣交會的參展企業(yè)有將近1w家，這些企業(yè)都是中國最頂級的企業(yè)。說實話，這么多企業(yè)根本合作不完。其實，一家工廠不只有一家企業(yè)的生產任務，現(xiàn)在網易嚴選和我們，單量都沒有那么大，中國消費者的需求也沒有那么大。小編：咱們這邊有專門的質檢部門嗎？江南：有，我們供應鏈這邊有專門負責OBM的，我們也招了一些人手來負責這個項目的品質、檢查、跑工廠等。小編：聚美是專門組建了一個部門做檢測嗎？江南：品質檢測有很多門類，以毛巾為例，有物理、化學指標、產品包裝、外觀等檢測，靠自己的檢測力量是遠遠不夠的，物理和化學方面的檢測我們都是委托專業(yè)的毛巾檢測機構去做。最后外觀的檢測是靠我們供應鏈經理三天兩頭的跑去工廠監(jiān)察，甚至是住在工廠里監(jiān)督，不然沒辦法保證品質。小編：聚美優(yōu)選能否推動供給側改革和產業(yè)升級？江南：從大的來說，我覺得聚美優(yōu)選要做的事對中國產業(yè)升級是很有意義的，中央一直在說供給側改革。供給側改革怎么改？靠傳統(tǒng)的企業(yè)自發(fā)的去改革自己的供應鏈是不可能的，而C2M、互聯(lián)網+恰好能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行供給側改革。我們從市場需求端采集大量的數(shù)據(jù)，反饋給供應端，然后讓工廠根據(jù)市場需求安排生產。打個比方，我們最開始跟工廠接洽的時候也挺艱難，因為傳統(tǒng)工廠習慣了國外大批量訂單，而優(yōu)選項目要求工廠能夠快速適應市場需求的小批量、高品質的生產，這就對傳統(tǒng)工廠提出很大的難題。在這個過程中我們幫助工廠改造提升，完成供給側改革。還拿毛巾做例子，工廠需要兩個月時間備棉紗，我們就跟他們反復研究，哪兩種棉紗是最好的，而且通用性強能減少因后期設計變動帶來的影響，這樣提前備貨我們就能節(jié)省兩個月時間。另一個問題是織機，織機上一個大軸可以生產半個月，如果我這個織機上的別人的大軸，就要等半個月。我們跟工廠商量，將承擔替換大軸所需的人工費，并承諾工廠最基本的采購量，這樣就能保證固定的機器給我們使用。此外，小批量生產成本會很高，我們會幫工廠去優(yōu)化成本、做精細化分析等。這樣做帶來兩個好處：一、工廠有穩(wěn)定的客戶，解決了工廠生存的問題，我們也有了長期的合作伙伴；二、從國家層面說，幫助工廠完成供給側改革，如果有其他平臺跟他合作，對接生產也會很順暢。

【編者按】進入2017年以來，跨境電商領域并購資本運作頻傳，行業(yè)迎來了新一輪資本化浪潮。新華錦曾全面計劃收購愛淘城部分股份，通拓科技也擬被華鼎股份100%收購，價之鏈更是11億“賣身”福建潯興股份，而有棵樹則是二度尋金主。這些出口電商企業(yè)的營業(yè)規(guī)模、估值等都在上億元甚至是幾十億元，或許投資這些出口企業(yè)會是一個很好的發(fā)展契機。上市企業(yè)是如何評估跨境電商企業(yè)的估值？對此，小編盤點了一些典型的出口電商企業(yè)獲得投資的情況來供大家參考。有棵樹二度尋金主這次能成？投資事件回顧2017年3月8日，金達威發(fā)布公告稱，公司與新三板掛牌企業(yè)深圳市有棵樹科技股份有限公司（以下簡稱有棵樹）控股股東、實際控制人肖四清簽署了《合作意向書》，擬以發(fā)行股份與支付現(xiàn)金相結合的方式收購有棵樹100%的股份?！逗献饕庀驎穼﹄p方交易意向、工作安排、排他性、保密等條款做了約定，公司股票已于當日停牌。但是到了3月12日，金達威公司接到肖四清簽署的《關于終止交易的函》，肖四清決定單方面不可撤銷地終止《合作意向書》中所述交易且不再就相關事宜進行任何磋商，因而終止籌劃本次重大事項。4月20日下午，深交所上市公司天澤信息產業(yè)股份有限公司披露重大資產重組事項，擬通過發(fā)行股份的方式購買有棵樹100%股權，收購完成后有棵樹將成為天澤信息的全資子公司。不過值得注意的是，此次擬收購有棵樹的天澤信息卻有“蛇吞象”之嫌，天澤信息2016年的營收規(guī)模僅有7.24億元，凈利潤為9737萬元，而有棵樹去年的營收接近25億元，凈利潤超1.05億元，業(yè)績表現(xiàn)均超過天澤信息，因此有業(yè)內人士猜測，本次并購完成后，有棵樹將成為天澤信息的第一主業(yè)。雖然此次重大事項重組還未最終完成，但是，在雙方看來，此次重組是一場雙贏的結果，雙方通過多方業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)共同發(fā)展。年銷售額及表現(xiàn)2017年4月26日，有棵樹披露2016年年報顯示，其全年實現(xiàn)營業(yè)收入24.86億元，較上年同期增長140.74%；稅后凈利潤超過1.05億元，同比增長62.83%，成為稅后凈利過億的跨境電商之一。財報數(shù)據(jù)顯示，從收入結構來看，高增長來自于有棵樹旗下兩大板塊的同步爆發(fā)，出口方向營收14.06億元，漲幅135.11%，而海淘方向香港海豚供應鏈營收9.7億元，增幅168.90%。據(jù)有棵樹CFO李志強介紹，在出口方面，有棵樹在早期快速布局南美、東南亞、俄羅斯等新興市場，實現(xiàn)了更為全面、均衡的業(yè)務覆蓋，目前，有棵樹的業(yè)務覆蓋范圍涵蓋了歐美、日韓、澳新、東南亞、南美等200多個國家與地區(qū)。除此之外，有棵樹通過參與供應商的生產制造環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流派送渠道，從而提升了客戶體驗，進而實現(xiàn)銷售增長。在海淘方面，香港海豚通過收購德國上游供應鏈公司切入大宗銷售業(yè)務，實現(xiàn)供應鏈升級。未來，有棵樹將繼續(xù)以業(yè)績翻番為目標，加速海外布局并發(fā)力新興市場，并進一步打通供應鏈上下游，擴大品類，實現(xiàn)供應鏈全面升級。愛淘城尋求收購被終止投資事件回顧2017年4月18日，山東新華錦國際股份有限公司昨晚發(fā)布《山東新華錦國際股份有限公司關于簽署重大資產重組框架協(xié)議的公告》，稱公司已與愛淘城實際控制人簽署了《重大資產重組框架協(xié)議》，就公司購買愛淘城的股權達成初步意向。據(jù)悉，本次交易的標的資產為愛淘城股東所持有的全部或部分股權，新華錦擬通過非公開發(fā)行股份或支付現(xiàn)金的方式收購愛淘城全部或部分股權。而本次交易的最終交易價格以具有證券期貨相關業(yè)務資格的評估機構對愛淘城截至交易基準日出具的評估報告所確認的評估值為基礎，由雙方根據(jù)交易架構進一步協(xié)商調整。愛淘城實際控制人將促使愛淘城股東向新華錦轉讓該等股權。但在5月19日，新華錦公告稱，公司與愛淘城主要股東就本次交易的對價支付方式、標的公司估值及業(yè)績承諾等事項進行了多次溝通，但由于雙方對標的資產的估值分歧較大，難以達成一致意見。為維護全體股東及公司利益，公司決定終止與愛淘城的本次重組合作。年銷售額及表現(xiàn)愛淘城2016年年度報告顯示，其全年實現(xiàn)營業(yè)收入為3.01億元，較上年同期增長82.77%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為930.03萬元，較上年同期下滑29.13%；基本每股收益為0.21元，上年同期為0.34元。據(jù)了解，截止2016年，愛淘城資產總計為2.29億元，較上年期末增長61.21%。資產負債率為58.91%，較上年期末62.88%，下滑3.97個百分點。經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額本期為-433.67萬元，上年同期為-2800.37萬元。此外，愛淘城2016年在亞馬遜平臺上的銷售費用大幅上漲，從2015年的897.45萬元上漲到2017年的7159.86萬元，上漲幅度為697.8%；另一方面愛淘城為強化自有品牌的市場占有率，結合亞馬遜平臺的推廣產品合作，加大了自有品牌在平臺的營銷費用投入。同時，愛淘城在管理方面的費用也大幅度上漲，本年度愛淘城管理費用為3103萬，與去年同期1652.93萬比增加了1450.07萬，增幅為87.73%，主要增加的項目為職工薪酬、租金及水電費、辦公費、及中介服務費，分別增長率為192.38%、29.6%、211.27%及2135.71%。29億元天價！通拓100%股權被收購投資事件回顧2015年5月4日，跨境通前身百圓褲業(yè)發(fā)布公告稱，公司出資9000萬元通過增資方式投資跨境電商大賣家——深圳市通拓科技有限公司（以下簡稱通拓科技），公司將持有通拓科技9%股權。當時，通拓科技現(xiàn)有相關股東向百圓褲業(yè)及另一投資方珠海安賜互聯(lián)并購基金承諾，通拓科技及其相關關聯(lián)企業(yè)2015年的凈利潤不低于1億元，通拓科技2016年的凈利潤不低于2億元；通拓科技及其相關關聯(lián)企業(yè)2015年度營業(yè)收入不低于15億元。2017年4月17日晚間，華鼎股份發(fā)布《義烏華鼎錦綸股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產并募集配套資金預案》，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買通拓科技100%股權，交易對價29億元，同時擬配套融資約12.57億元。其中，以股份支付對價的金額為263,765.13萬元，發(fā)行價格按照9.35元/股計算，發(fā)行股份數(shù)量為282,101,743股；現(xiàn)金支付金額為26,234.86萬元。而通途科技股東廖新輝、鄒春元和深圳市通維投資合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“業(yè)績承諾方”）承諾，通拓科技2017年、2018年、2019年實現(xiàn)的扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤分別不低于人民幣2.00億元、2.80億元、3.92億元。年銷售額及表現(xiàn)2015年和2016年，通拓科技分別實現(xiàn)業(yè)務收入13.17億元和22.01億元，扣除非經常性損益后的凈利潤為5364.14萬元和1.31億元。在2016年年底，通拓科技融資1.5億，2017年又融資3億多，到3月底通拓科技的凈資產達10個億。通拓科技主營業(yè)務為跨境出口電商業(yè)務，營業(yè)收入主要來源于公司在eBay、亞馬遜、速賣通、Wish等跨境電商平臺上經營的線上店鋪。目前在3C電子、攝影影音、家居戶外、儀器工具等多個品類建立了顯著的競爭優(yōu)勢，但在服裝服飾品類的業(yè)務量較小。華鼎股份表示，公司將發(fā)揮下游服裝領域資源優(yōu)勢促進標的公司服裝品類的發(fā)展，并將幫助標的公司開拓義烏地區(qū)以及長三角的優(yōu)質供應鏈資源，通過行業(yè)和區(qū)域的資源整合，實現(xiàn)兩個公司的優(yōu)勢互補并發(fā)揮協(xié)同效應，從而增強上市公司的持續(xù)盈利能力。新三板價之鏈擬11億“賣身”投資事件回顧6月23日晚間，福建潯興拉鏈科技股份有限公司發(fā)布公告稱正籌劃重大資產重組，本次交易的標的資產為深圳價之鏈跨境電商股份有限公司的部分股權。潯興股份方面表示，本次重大資產重組的方案仍在論證過程中，本次交易的方式初步確定為現(xiàn)金購買，具體交易方案尚未最終確定。截至目前，潯興股份與交易對方簽訂了收購框架協(xié)議，就本次交易達成初步意向。而據(jù)價之鏈的公告顯示，本次收購中，潯興股份將向價之鏈現(xiàn)有股東收購公司約65%的股份，收購總價預計不超過11億元。也就意味著，價之鏈的估值為16.92億元。年銷售額及表現(xiàn)據(jù)價之鏈2016年度業(yè)績快報顯示，其全年的營業(yè)收入與凈利潤均同比上升，其中營業(yè)收入約為4.57億元，同比增長232.69%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為5817萬元，同比增長574.65%。報告期內，價之鏈營業(yè)利潤6874.9萬元，同比增長519.44%；實現(xiàn)凈利潤5908.3萬元，同比增長574.65%。截至2016年12月31日，價之鏈總資產為2.78億元，同比增長162.54%；歸屬于掛牌公司股東的凈資產為1.83億元，同比增長121.32%。據(jù)了解，價之鏈以外貿B2C電商為核心業(yè)務，目前主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等平臺，采用海外倉儲物流方式，將3C電子產品等銷往美國、加拿大、英國、德國、法國、意大利、西班牙及日本等國家。而在行業(yè)布局上，價之鏈不斷拓展電商服務業(yè)務領域，為跨境電商提供營銷軟件、支付、物流、培訓等一體化服務的生態(tài)服務平臺。

5月21日消息，上海海關日前發(fā)布了2017年前4個月上海關區(qū)的進出口情況。數(shù)據(jù)顯示，今年前4個月，上海海關實現(xiàn)進出口1.8萬億元人民幣，比去年同期（下同）增長17.1%。其中，出口1.1萬億元，增長12.8%；進口7575.5億元，增長23.9%。4月份進出口值連續(xù)6個月同比增長。今年4月份，上海海關進出口4680.8億元，同比連續(xù)6個月保持2位數(shù)增長，增幅為17.1%。其中，出口2747.9億元，同比增長12.5%；進口1932.9億元，同比增長24.2%。從貿易方式看，一般貿易進出口占約六成。今年前4個月，上海海關以一般貿易方式進出口1.1萬億元，增長16.3%，占同期進出口總值的59.3%。其中，出口6610.2億元，增長11.7%；進口4213.8億元，增長24.4%。同期，以加工貿易方式進出口4610.5億元，增長14.9%，占25.3%。其中，出口3236.9億元，增長13.3%；進口1373.6億元，增長18.8%。此外，以海關特殊監(jiān)管方式進出口2542.9億元，增長22.8%，占13.9%。從貿易地區(qū)看，對主要貿易伙伴的進出口均實現(xiàn)增長。今年前4個月，上海海關關區(qū)對最大貿易伙伴歐盟進出口3728.5億元，增長15.3%，占同期關區(qū)進出口總值的20.4%。其中，出口1996.5億元，增長11.9%；進口1732億元，增長19.5%。同期，對美國進出口3213.3億元，增長18.5%，占17.6%；對東盟進出口2288.7億元，增長24.7%，較同期關區(qū)進出口總體增速高出7.6個百分點，占12.5%；對日本進出口1892.4億元，增長9.3%，占10.4%。從進口商品結構看，今年前4個月，上海海關進口高新技術產品2396.1億元，增長22.4%，占同期關區(qū)進口總值的31.6%。汽車進口345.3億元，增長29.1%；醫(yī)藥品進口266.9億元，增長27.8%。此外，初級形狀的塑料、鋼材、鐵礦砂和煤炭等大宗商品進口量也呈上升趨勢。從出口商品結構看，今年前4個月，上海海關出口機電產品6213.3億元，增長13.9%，占同期關區(qū)出口總值的58.2%。服裝及衣著附件和紡織紗線、織物及制品分別出口948.5億元和856.9億元，均增長6.7%。從進出口企業(yè)看，今年前4個月，外商投資企業(yè)通過上海海關進出口1萬億元，增長15.5%，占同期關區(qū)進出口總值的56.3%。同期，民營企業(yè)進出口5243.9億元，增長15.7%，占28.7%，比重下滑0.3個百分點。此外，國有企業(yè)進出口2714.6億元，增長30.1%。

大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術已經滲透到各行各業(yè)，并悄然改變著傳統(tǒng)企業(yè)的運作模式，而外貿行業(yè)也正經歷同樣的革命。DATADETA則是推動這次革命浪潮的其中一員。作為一家通過大數(shù)據(jù)和機器來指導企業(yè)的外貿B2B營銷行為的企業(yè)，DATADETA目前已經為包括超過20個行業(yè)的200多家企業(yè)提供可視化大數(shù)據(jù)管理服務。在多數(shù)人想象中，一家大數(shù)據(jù)企業(yè)普遍模式必然是聚集各種各樣的“碼農”一起研發(fā)高新前沿的數(shù)據(jù)挖掘和處理技術，然而從DATADETA走過的路來看，大數(shù)據(jù)分析企業(yè)要在行業(yè)中建立壁壘，事情并沒這么簡單……從外貿低效環(huán)節(jié)中挖掘商機進入大數(shù)據(jù)行業(yè)，DATADETA切入的是外貿行業(yè)中既重要卻又略低效的一環(huán)——B2B營銷。DATADETA的總經理李文慧分析道，一家從事外貿超過3年以上的企業(yè)，其數(shù)據(jù)庫至少有幾千上萬條客戶數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量是非常充足的。然而，對于外貿企業(yè)的銷售人員而言，只掌握了客戶的基礎信息，對客戶的畫像則非常模糊。這直接導致銷售人員只能通過撒網式營銷的方式去接觸客戶。(DATADETA總經理李文慧)“為什么中國出口企業(yè)喜歡做郵件營銷？因為那是一個快速、不經過篩選就能完成的營銷舉動。”李文慧認為，這種“千人一面”的營銷方式會導致業(yè)務人員不知道哪些是需要重點跟進的優(yōu)質客戶，哪些是可以省去營銷動作的不高產出客戶，銷售人員的時間就這樣被耗掉了。針對該現(xiàn)象，DATADETA的解決方式是海外流行的ABM（AccountBasedMarketing）營銷，該種模式的核心價值在于“基于客戶賬戶的精準營銷模式”，即通過篩選重要客戶采取針對性營銷策略。首先，DATADETA會從外貿企業(yè)成交客戶數(shù)據(jù)分析中挖掘這些客戶的特征并建立成功客戶模型。針對該企業(yè)已有的數(shù)據(jù)庫DATATETA會做出成交預測，篩選成交潛力更大的客戶給企業(yè)，尋找存量中的“優(yōu)質股”。與此同時，DATADETA將該特征模型跟自身企業(yè)庫進行匹配，給外貿企業(yè)推薦高價值客戶，以及這些客戶中的關鍵聯(lián)系人信息，來獲得增量。“畢竟B2B最終是人對人的商業(yè)場景。有關鍵聯(lián)系人才能展開針對性的營銷。”李文慧說道。當然，這種ABM模式要實現(xiàn)的前提是外貿企業(yè)本身就有充足的成交案例。李文慧分析道，當一個外貿團隊達到七到八人的規(guī)模時就已經是一個中型團隊。這樣的企業(yè)本身掌握的數(shù)據(jù)已具有一定存量，而且中等以上規(guī)模的企業(yè)在該發(fā)展階段也會開始對員工精力投入和業(yè)務產生進行精細化管理。這些企業(yè)則為DATDADETA瞄準的用戶群體?！岸鴮τ谛⌒推髽I(yè)，首先過往成交客戶很少，DATDADETA做成功客戶分析相當于無本之木。其次，小型企業(yè)壓力更多在于生存而不是發(fā)展，在客戶有限時，撒網營銷去撞‘概率’的成本相比自己投入資金做ABM營銷更低，所以這類群體不是DATDETA的用戶。”他說道。人做判斷VS機器干預判斷值得注意的是，除了切入的環(huán)節(jié)外，在給企業(yè)提供大數(shù)據(jù)服務之時，DATADETA所切入的服務深度也是跟目前大部分大數(shù)據(jù)企業(yè)大相徑庭。李文慧認為，目前大部分大數(shù)據(jù)企業(yè)所提供的服務類型可以分為兩類：第一、基礎數(shù)據(jù)服務。企業(yè)需要什么信息就給其抓取什么類型的數(shù)據(jù)，提供給企業(yè)進行參考。第二、不僅提供基礎數(shù)據(jù)還給推薦數(shù)據(jù)。這類企業(yè)會基于一些低維信息的整合并圍繞企業(yè)本身情況給其進行數(shù)據(jù)推薦。上述兩類數(shù)據(jù)服務最終的決策者是人，數(shù)據(jù)公司只是給企業(yè)抓取盡可能多的數(shù)據(jù)來輔助企業(yè)進行決策罷了。而DATADETA的特殊點在于，其解決方案最終是機器給企業(yè)去進行決策，給企業(yè)判斷哪些客戶才是優(yōu)質客戶。兩種服務模式相比較背后折射的卻是在外貿場景中人與機器在決策中的較量。李文慧認為這場較量最終勝者會是機器?！肮饪咳巳プ雠袛嗄芰κ怯邢薜?。跟人思考不同，機器對數(shù)據(jù)進行學習時不只是基于幾個基礎維度而是從上萬個維度去深度學習的。這就是人與機器的差距所在?！彼f道。除了維度優(yōu)勢外，機器也會基于生成的結果自動優(yōu)化自己的推薦模型。在DATADETA推薦企業(yè)給銷售人員進行精準營銷后，其成交結果最終反過來會影響DATADETA自己的推薦算法，讓接下來預測和推薦的客戶成功率更高。而這種經驗學習往往比人進行學習更加迅速?！癆lphaGo跟李世石的人機大戰(zhàn)向外界釋放一個很重要的信號——人工智能是可以跟人類比下去的?！崩钗幕壅J為機器指導決策的潛力是非常大的，而DATADETA希望做的是利用機器學習給企業(yè)獲取更多業(yè)務轉化，更像一家提供解決方案的公司，而不是單純的一家賣數(shù)據(jù)的公司。技術和模式外的勝負當然，雖說DATADETA做的不是賣數(shù)據(jù)的生意，但數(shù)據(jù)仍是這家企業(yè)立命之本。如何整合更豐富有效的數(shù)據(jù)則成了這家企業(yè)跟同行在技術之外的決勝點。（DATADETA官網截圖）李文慧指出，實際上，從技術層面上看，技術的高低在數(shù)據(jù)獲取上差不到什么程度。目前數(shù)據(jù)爬蟲在抓取數(shù)據(jù)的時候均只能從合法領域里面去抓取，DATADETA能抓取到的數(shù)據(jù)，其他企業(yè)也同樣可以獲取到。而像一些社交網站的數(shù)據(jù)，看似大家都能接觸到，但如果社交平臺沒有開發(fā)接口，數(shù)據(jù)企業(yè)也不可能抓取到里面的信息。“光靠自己的能力也不可能把全部有用的數(shù)據(jù)都匯總起來，所以必須借助外部數(shù)據(jù)整合的力量去攻克?！彼f道。而DATADETA整合數(shù)據(jù)的方式具體而言分為兩種，一種是直接采購國外機構已有的數(shù)據(jù)；另一種是跟國外數(shù)據(jù)機構進行合作，如成立社交數(shù)據(jù)研究院把雙方掌握的部分數(shù)據(jù)合并在一起共用。借助這些第三方機構的數(shù)據(jù)合作，DATADETA則讓自己數(shù)據(jù)的維度更多更完善，從而反饋到DATADETA整個分析模型的立體度上?！巴赓Q數(shù)據(jù)企業(yè)中，海關數(shù)據(jù)成了較搶手的資源，然而不少數(shù)據(jù)企業(yè)只能利用這些資源給外貿企業(yè)提供基本的采購和供應方基礎信息。但若DATADETA通過IP數(shù)據(jù)和瀏覽痕跡等多維的數(shù)據(jù)整合后，最終可以具體分析出哪家企業(yè)的哪個人會是意向客戶?！崩钗幕廴绱诵稳輸?shù)據(jù)立體度對大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展的重要性。目前，DATADETA數(shù)據(jù)團隊中，爬蟲技術團隊跟對外合作團隊的人數(shù)是相當?shù)?，兩者都是不可或缺的一部分。爬蟲團隊關注的是如何把更多的數(shù)據(jù)采集回來，對外合作團隊主要讓數(shù)據(jù)的立體度更強。實際上，不僅是大數(shù)據(jù)行業(yè)，在創(chuàng)業(yè)風氣盛行的中國，對外資源合作往往成了各類企業(yè)建立壁壘的關鍵點。“除非你的產品在自身領域上絕對領先，不然，任何產品都沒有絕對優(yōu)勢，而只有比較優(yōu)勢，這個比較優(yōu)勢更多在于一些資源、系統(tǒng)和硬件的整合。”李文慧說道。

還記得在亞馬遜上紅翻天的馬應龍痔瘡膏嗎？通過跨境電商渠道，國產老字號藥企在海外獲得了意外的寵愛。而一些藥企已經準備好要在跨境出口渠道大干一場，比如另一家老字號同仁堂。其實同仁堂的產品早已經通過一般貿易渠道走向海外，目前其在21個國家和地區(qū)有門店，產品行銷40多個國家和地區(qū)。但通過跨境電商的方式出口，同仁堂是從2016年底才正式開始的。據(jù)悉，2015年，北京同仁堂集團創(chuàng)辦同仁堂國際，并很快上線了負責“引進來”的跨境電商健康平臺“天然淘”。2016年12月16日，同仁堂國際上線負責“走出去”的跨境電商平臺“同仁堂國際”，稱要將中藥及植物健康產品與服務提供給全球消費者。(同仁堂國際平臺，負責“走出去”)“同仁堂想通過自營平臺，成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。”同仁堂國際平臺相關負責人這樣告訴小編。自建平臺把中醫(yī)診療也送出海？據(jù)悉，同仁堂跨境出口電商平臺主要面向個人用戶，覆蓋美國、加拿大、英國、愛爾蘭、新西蘭、澳大利亞以及新加坡七個國家。目前，同仁堂出口電商平臺為自營模式，除了銷售同仁堂自有品牌，也銷售國內其他中醫(yī)藥企業(yè)如揚子江制藥、羚銳、泰安堂等品牌的產品，首批上線的產品主要為植物藥、民族藥產品，既有保食品，也有OTC藥品。值得注意的是，在出口產品的定價上，同仁堂采取以低于海外中醫(yī)藥銷售平臺20%-30%左右的價格來提升競爭力。利用同仁堂的直采及供應鏈優(yōu)勢，從源頭直接供貨給全球用戶，減掉中間環(huán)節(jié)，從而降低成本。據(jù)同仁堂國際平臺相關負責人介紹，目前海外需求量大的產品主要集中在感冒咳嗽、腸胃健康類和營養(yǎng)滋補等品類的產品。之所以選擇自建電商平臺，而非入駐第三方出口平臺如亞馬遜、eBay，同仁堂國際平臺相關負責人稱是為了提高公信力，同時更方便延展中醫(yī)特色服務?！白越ㄆ脚_有更好的品牌公信力，不僅僅是藥品銷售，而且可以成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。未來在自有平臺，我們將延展更多的中醫(yī)特色服務，這是第三方平臺所不能夠實現(xiàn)的?！蓖侍脟H平臺相關負責人稱。中醫(yī)診療服務，如何通過跨境電商傳到海外？中醫(yī)最重要的望聞問切，如何通過互聯(lián)網實現(xiàn)？對此，同仁堂國際平臺相關負責人解釋稱，同仁堂國際正在開發(fā)基于中醫(yī)理念的健康管理軟件，提供不用語言版本，通過互聯(lián)網服務各國用戶。但該產品不支持醫(yī)生診療，而主要是幫助用戶實現(xiàn)慢性病預防和健康調理。藥品跨境出口，有哪些資質要求？在國內，醫(yī)藥電商平臺的搭建都需要多重資質要求，例如最基本的《互聯(lián)網藥品信息服務許可證》《互聯(lián)網藥品交易服務許可證》，雖然不久前國務院宣布取消了《互聯(lián)網藥品交易服務許可證》B證和C證的審核，但從業(yè)者仍然需要提交各類資質材料進行備案。那么，出口藥品交易平臺在資質審核上有哪些門檻？據(jù)同仁堂國際平臺相關負責人介紹，目前同仁堂出口電商平臺主要銷售膳食補充劑和植物提取的藥劑類產品，這些產品均已滿足首批出口國家的準入條件，在澳洲銷售的同仁堂系列的藥品，也已在澳洲進行備案注冊。在物流方面，同仁堂采取直郵和海外供應鏈結合的模式。同仁堂在海外設有100多家門店，在海外國家設有倉儲物流中心，能夠支持海外發(fā)貨，提高配送效率。如澳洲的消費者在平臺訂購某款產品，同仁堂澳洲倉庫有存貨，就可直接從澳洲發(fā)貨。據(jù)介紹，北京同仁堂集團于1993年走出國門，在香港開辦了第一家海外藥店；2016年9月成功登陸北美，在美國開設了4家門店和一家文化展示中心；去年底在中國大陸以外26個國家和地區(qū)擁有130家包括零售終端、中醫(yī)診所和養(yǎng)生中心在內的網點。最大的難題：獲客成本高小編了解到，醫(yī)藥保健品出口企業(yè)大多是以一般貿易的形式出口，通過跨境出口的產品能一炮而紅，且大受外國人歡迎的，“馬應龍麝香痔瘡膏”算是一個。在2016年，一系列馬應龍痔瘡膏在亞馬遜的用戶評論風靡網絡，外國網友對該產品的花式贊美讓國內用戶大開眼界，甚至將其與老干媽、六神并稱為“神秘的東方力量”。小編注意到，在美國亞馬遜網站上，馬應龍麝香痔瘡膏評分達到4.3分（滿分5分），同時還收獲了1027個消費者評價。不過，一位馬應龍內部人士向小編介紹，目前亞馬遜等平臺上的馬應龍產品大多是經銷商在運營和銷售，馬應龍集團并未直接涉足經營。相比之下，同仁堂對出口電商的積極性明顯更高。通過自建平臺的方式，無論在資金和精力的投入上，都比第三方平臺要大很多。當然，難度也要大很多。同仁堂國際平臺相關負責人坦言，同仁堂走出去平臺目前最主要的困難是高額的流量獲取成本。比起服裝和家居用品，中醫(yī)藥產品是客單價低的品類，但同仁堂不希望采用高毛利低銷量的策略，而是以優(yōu)惠價格服務更多海外用戶，推廣中藥產品和中醫(yī)文化。而目前購買流量，獲得新用戶的成本是非常高的。區(qū)別于產品爆款的營銷方式，同仁堂則選擇深耕做品牌，“我們更關注產品的品質與對癥，遵從市場的選擇，用戶的需求，‘寧愿架上藥生塵，但愿天下無人病’”。同仁堂國際平臺相關負責人說道。同仁堂國際平臺相關負責人稱，2017年同仁堂走出去平臺的目標是美國、加拿大、澳大利亞以及英國等英語國家市場，獲得穩(wěn)定的客群，從而實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

“到2017年，將推動500家企業(yè)開展跨境電子商務業(yè)務?！蓖Ｊ猩虅站止賳T9日對記者稱，該市正大力發(fā)展跨境電商，鼓勵企業(yè)“走出去”。位于山東半島最東端的威海市是距離韓國最近的中國城市，該市利用其在中韓貿易中的區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢，以中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)建設為契機，積極發(fā)展跨境電商。自去年3月該市開通跨境電商業(yè)務至今年10月，威海海關共驗放跨境電商出口清單60萬票，貨值6814萬美元。威海海關工作人員稱，威?？缇畴娮由虅諛I(yè)務開通后，不僅威海本地電商企業(yè)業(yè)務量不斷增長，還吸引了許多中國其它城市的電商企業(yè)取道威海向海外出口商品。時下，威海市鼓勵跨境電商企業(yè)通過租用或自建等方式，到海外建立跨境電子商務公共倉，并支持跨境電商零售出口企業(yè)加強與境外企業(yè)合作，通過體驗店和配送網店等模式融入境外零售體系。目前，該市企業(yè)已在韓國、日本、美國等國家建立了數(shù)十處海外公共倉。在與阿里巴巴、敦煌網、大龍網等跨境電商龍頭企業(yè)合作的同時，威海還鼓勵發(fā)展本土跨境電商平臺，引導企業(yè)結合自身優(yōu)勢，建設了“外貓九九”、“懶貓購”、“威韓購”等跨境電商綜合服務平臺。日前，山東省政府正式批復設立(威海)跨境電子商務綜合試驗區(qū)，威海市將在跨境電子商務交易、支付、物流、通關、結匯等環(huán)節(jié)的技術標準、業(yè)務流程、監(jiān)管模式和信息化建設等方面先行先試，建設跨境電子商務完整的產業(yè)鏈。12月8日，中國物流企業(yè)順豐投資建設的威海電商產業(yè)園項目落戶該市，該產業(yè)園將發(fā)展韓國快消品集散分撥、國際海運快件轉運等業(yè)務，建成后將提供全方位的快遞物流、智能云倉、商貿金融、電商運營等服務。威海是中國沿海開放城市，2015年成為中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)。

11月24日消息，明日即將上演又一輪購物狂歡節(jié)“黑五”。對于出口賣家而言，黑五是一年一度不可錯過的商機。日前，聯(lián)系了跨境出口企業(yè)價之鏈CEO甘情操，其表示，今年的黑五目標是讓銷量翻5-8倍，所有核心產品SKU都有穩(wěn)定的市場地位。據(jù)了解到，對于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動的價之鏈，今年重點推廣運動類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等品類，而新品牌占比為15%，核心SKU備貨量達平時的2倍左右，旺季備貨庫存占整個營銷團隊所有庫存的43%。在市場營銷方面，在站內，價之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時高20%；在站外，主要包括Facebook、Reddit以及找網絡紅人，價之鏈會進行推廣投放。此外，價之鏈也會新增亞馬遜營銷專員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說，在備戰(zhàn)黑五期間，價之鏈的運營和物流部門最為繁忙。物流出現(xiàn)的爆倉的幾率也很大。為此，價之鏈在物流方面的措施是：在黑五前3個月把貨全都備好，發(fā)空運和海運的方式以及亞馬遜的龍周計劃發(fā)貨。對于可能會出現(xiàn)的爆倉問題，甘情操表示，“會預留亞馬遜旺季爆倉+庫存慢的時間至少約1-2周”。對于出口賣家而言，旺季是機會也是挑戰(zhàn)，甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三：1.庫存接不上，出現(xiàn)卡關、延遲或排倉等;2.庫存到貨后，產品發(fā)生問題被下線或者賬號被封，導致錯過黑五的最佳銷售時期，庫存被滯銷；3.銷售超過預期，備貨不足。對于今年黑五的目標，價之鏈也是信心滿滿。甘情操表示今年目標有兩個：一是整個旺季能賣完之前備的庫存；二是讓黑五的銷量翻5-8倍，所有核心產品SKU都有穩(wěn)定的市場地位?！皬哪壳暗内厔輥砜?，業(yè)務量已經翻倍，在黑五和圣誕周還會有更大的增幅?！备是椴僬f道。據(jù)了解到，價之鏈以外貿B2C電商為核心業(yè)務，目前主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等平臺，將產品銷往美國、加拿大、英國、德國、法國、意大利、西班牙及日本等8個國家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價之鏈實現(xiàn)營業(yè)收入1.59億元，同比增長412.82%；歸屬于掛牌公司股東凈利潤2047.3萬元，同比增長1083.36%

3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網宣布，其協(xié)同合作伙伴網貿會聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網貿館，今年將在全球5館連開，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網于2014年在東莞打造了首個網貿館，并開始探索海外倉2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網貿會跨境電商有限公司，并促成了大龍網和網貿會的全面協(xié)同，開始在莫斯科打造“前展后倉”模式的網貿館。大龍網創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉1.0只具備代收和發(fā)運兩大傳統(tǒng)倉庫功能，網貿館這種海外倉2.0可為中國出口企業(yè)提供“兩信一?！钡恼鲜浇鉀Q方案，不僅解決跨境交易信任問題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務。據(jù)網貿會相關負責人介紹，今年將開設的5座網貿館所在國家市場對于中國制造需求旺盛，其中，越南對華進口貨物僅在2014年就高達437億美元，加拿大進口也達300億美元規(guī)模。“電子產品，機械設備，家居產品深受這些海外市場青睞?！薄斑@批網貿館所在國家均處于‘一帶一路’沿線，是全球網貿會‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作。”馮劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網+外貿”的思維整合碎片化訂單，通過在“一帶一路”沿線國家建設100余家網貿館，幫助國內產業(yè)帶與海外需求市場進行對接。其透露，除了上述五個國家外，網貿館還將路西進駐巴基斯坦、印度、韓國、巴西、德國等國家，進一步擴大版圖。

一棟好房子能陪伴人的一生，一個好廚房能陪伴房子的一生，而一個好水槽能陪伴廚房的一生。人這一生，每天的飯前飯后，累計無數(shù)次地進入廚房，做的大部分事情都離不開水槽。不夸張的說，水槽是廚房的最關鍵設備之一。得心應手的廚房，離不開一款美觀、實用的水槽。家用廚房水槽如何選購？下面我們就一起來說說看。常見槽體材質可以做水槽的材質有很多，比如不銹鋼、陶瓷、人造石、鋼板琺瑯、亞克力、鑄鐵搪瓷、結晶石等多個品種，而其中不銹鋼最為常見，陶瓷、人造石、花崗石（石英）這三種是較為常見，其余很少在家庭中見到。人造石圖：人造石水槽人造石通常被用于櫥柜的臺面，它色彩豐富，可搭配多種風格的櫥柜，但是現(xiàn)在也有一些家庭為了追求跟櫥柜的一體化效果（跟臺面是一體成型工藝），水槽體也使用了人造石。人造石水槽較為笨重，造型四正死板，要做人性化設計成比較困難，質地不如不銹鋼材質堅硬，在使用時要避免刀具或硬物的磕碰，以防劃傷表面或破壞光潔度。保養(yǎng)也需要比較勤勞，每次使用完后都需要將存留在表面的水漬用布輕輕擦除干凈，若長時間不清理，很容易造成頑固的污漬，以后就不容易清理了。一旦受重力撞擊出現(xiàn)裂縫，將永遠不可恢復地損壞，可能漏水而需要重新更換，所以需要在每次使用時都小心翼翼，普通家庭不建議使用。花崗巖圖：花崗巖水槽花崗巖（石英）水槽，由花崗巖中最堅硬的高純度石英材料混合了食品級高性能樹脂，經特殊工藝高溫壓鑄而成?；◢弾r水槽可以有效杜絕劃痕與污垢，還可耐300攝氏度的高溫而不褪色?；◢弾r堅硬，環(huán)保，無毒、無輻射,這種堅固特性，和成本低廉的特點，主要為一些公共衛(wèi)生場所使用。家庭使用需要占用大量空間，且欠缺美觀，水槽體笨重需要設計特殊的承重框架，難以跟櫥柜和諧搭配，普通家庭不建議使用。陶瓷圖：陶瓷水槽陶瓷水槽美觀、耐高溫、易清潔、耐老化，正因為如此，一般人都選擇陶瓷作為衛(wèi)生間的洗手盆；而作為廚房的水槽，日常洗刷鍋瓢時，難免磕碰，容易出現(xiàn)劃痕，造成不可逆轉地損壞。陶瓷密度較大，相同容積下，質量大很多（與不銹鋼比），廠家在設計此類櫥柜時，需要使用更厚柜體和臺面，才能夠給陶瓷水槽足夠的支撐力，這需要更多的材料成本，也可能會造成空間的損失。除此以外，陶瓷天生嬌弱的體格，每次使用都需要細心呵護，要避免與硬物的碰撞和劃傷。廚房不建議使用陶瓷。其他除了以上三種比較常見材質的水槽外，還有鑄鐵、鋼板琺瑯、精拉絲等高檔材質水槽，它們的藝術性裝飾效果突出，美觀漂亮，但價格非常昂貴，在市場上也不多見，在普通家庭中不實用，屬于可遠觀不可褻玩的，可以忽略不計。不銹鋼圖：不銹鋼水槽介紹完那么多不太完美的材質，下面有請我們的壓軸角色——不銹鋼。不銹鋼水槽之所以使用范圍最廣泛，除了金屬質感能更好地融入廚房的整體風格中，耐用、耐磨、價格適中，性價比高等是廣受普通家庭青睞的原因。這是值得向大家重點推薦的材質，也是本文介紹的重點。不銹鋼水槽的槽數(shù)這個沒什么好多介紹的，基本就是單槽、雙槽、三槽三種規(guī)格：圖：雙槽型1.單盆型水槽：只有一個大的盆體，往往是廚房空間過小的家庭的選擇，在使用上多有不便，只能滿足最基本的清潔功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm（此尺寸僅供參考），市面上也有部分長度超過80cm一體型超大型單槽。2.雙槽型水槽：最為實用，被廣泛使用。一般多為子母雙盆，即一個大體積的主槽加一個稍小體積的輔槽，主盆洗滌，輔盆作凈泡、轉換使用。雙槽功能分開，非常便利。尺寸一般為88×48cm、81×47cm（此尺寸僅供參考），只要廚房空間允許，建議首選雙槽。3.多槽型水槽：指三槽或三槽以上的水槽，三盆分工更為細致，每一盆的功能也更明確，其缺點是盆體很大，要有很大廚房才有用武之地，價格昂貴。家用的市面上比較少見，可供選擇的余地也不大，一般為特別的家庭定制設計。尺寸一般是97×48cm、103×50cm（此尺寸僅供參考），或更大，比較適合土豪個性風格的大廚房。不銹鋼水槽表面工藝不銹鋼水槽表面處理方式主要有五種，分別是：磨砂面、拉絲面、珍珠面、壓紋面和鏡面處理工藝。磨砂面也叫珠砂面，還用多介紹么？大家都理解的吧？它的優(yōu)點是提高了不銹鋼水槽表面的硬度，也就是耐劃耐磨性能。這種處理一般要求板材的壁厚不能太薄，整體拉伸的不銹鋼水槽采用這種工藝處理的比較多。拉絲面也叫絲光面，就是采用一種拉絲的設備在不銹鋼水槽的表面反復拉制（相當于機械加工中的磨床加工），使其表面形成一道道細微的絲痕，而且表面極其光滑。因為是在不銹鋼水槽表面直接拉絲，所以對板材的要求也會高一些。國產板材拉絲時表面會有細小的顆粒出現(xiàn)，影響外觀，因此拉絲工藝的大多選用進口板材。特色是集磨砂拉絲工藝優(yōu)點與拋光鏡面優(yōu)點于一體，表現(xiàn)細膩、絲光如緞。缺點是表面比較愛沾油。圖：不銹鋼表面處理工藝珍珠面有人也叫珍珠銀面，啞光面，珍珠啞光面等。采用先對其表面進行噴砂，然后對其進行化學電解液表面處理而成（原理和電鍍差不多）。這種表面處理在所有的生產中，工藝最簡單，技術含量小，生產成本低，對應的產品價格也較低，用戶比較容易接受。低價策略的生產廠家基本都采用這種工藝生產。部分一線品牌也用這種工藝的產品搶占低端市場。特點：表面華貴，但是這種表面的最大缺陷就是不耐劃，當表面有頑固污跡使用鋼絲球去清理時，表面容易用劃痕，嚴重的會出現(xiàn)涂層脫落。不建議選用這種工藝生產的不銹鋼水槽。壓紋面就是在不銹鋼水槽的表面壓出有規(guī)則的花紋，或是直接采用壓紋板材壓制（相當于馬路上人行天橋上使用的花紋鋼板），然后采用珍珠面處理方式進行表面處理。特點：壓紋面的視覺效果也不錯，但是在廚房中長期的油煙會在花紋中積垢，難以清理。鏡面就是在不銹鋼表面反復拋光，使其表面形成象鏡子一樣的效果。特點：十分不推薦家用，因為使用過程中及其容易形成劃痕，而且需要勤擦洗，否則很容易粘油污指印，影響美觀。以上的工藝各有優(yōu)劣，普通家庭主要是實用，可以根據(jù)“水槽表面平整，視覺上光澤柔和，不易粘油污，易清洗，耐磨”的特點，優(yōu)先選擇拉絲工藝，其余可個人根據(jù)喜好而選。不銹鋼水槽組成選購要點水槽看起來非常簡單，安裝也是簡單的物理組合，但是選購水槽時要注意的地方非常多，比如我們經常看到一些不同品牌的水槽，同樣外觀尺寸，價格卻差異很大。這里面有材料的因素，也有工藝的成本和各種不同的設計在里面。如果我們在選購時沒有好好地搞清楚，加上部分商家投其所好的導向宣傳，很容易買到的并不是自己滿意的水槽。萬一買到設計不合理、質量不好的水槽，日復一日給廚房的清潔造成了苦難，給日常生活也會帶來不必要的麻煩，因此我們需要看清水槽的關鍵零件，精挑細選。規(guī)格同是不銹鋼也有很多種不同規(guī)格標號的材質，代表使用不同的組成成分，和不同的加工工藝。用來制作水槽使用的主要有如下3個標號的不銹鋼：304#，202#，201#。拋開他們的金屬組成成分比例不一樣，對我們來說，他們最大的區(qū)別在于耐腐蝕性能上的差異：1、304最好，耐腐蝕、抗氧化、韌性好、最堅固耐用，202稍差、201次之；2、日常清潔方面，304的防污垢性能也最棒，其清理起來并不費勁。304材質的硬度與耐磨性佳，表面光滑，不掛油、不藏污垢，質感細膩，用抹布即可清潔。注意：在日常生活中，很多人為了快速清潔水槽，習慣使用鋼絲球來刷，水槽暫時是干凈了，可這樣一來，水槽會慢慢臟得更快。因為容易掛垢的水槽，其鋼材質的質量本來就比較差，再用鋼絲球劃出條條深淺不一的劃痕，就更容易藏污納垢而不容易清潔。這就是筆者為什么推薦304不銹鋼材質的原因。3、價格上，304在三者里毫無疑問最貴，所以有些商家會拿便宜的低標號不銹鋼冒充304獲取暴利。如何甄別真假304不銹鋼：但是，商家并不是所有都是誠實的，一般人很難區(qū)分這究竟是304還是201，一般可以通過如下3種方式進行辨別：1、槽身上有一個SUS304的鋼印標志，201是沒有標志的，為板材出廠時一體成型沖壓的標志，不是廠家加工時貼上去的，也不是印刷上去的；2、使用藥水鑒定，304材質的不銹鋼，滴上鑒定藥水之后，50秒以上緩慢變成淡灰色，201瞬間變?yōu)樽睾稚ㄟ@可能需要另外買進口的專門檢測的藥水，結果比較精確，價格稍貴）；3、可以找一些有經驗的安裝師傅，肉眼判斷，304材質的不銹鋼，表面比較白，201的稍微偏黃。厚度在選好標號的不銹鋼后，再考慮它的厚度。但很多商家一開始會優(yōu)先導向厚度這個賣點，但是在不同的規(guī)格之間比較水槽體的厚度是沒有意義的。最好是在0.8-1mm之間，0.8mm是目前一體拉絲成型水槽厚度的最高數(shù)值了（目前國內引進的一體拉伸的沖壓技術就只能達到這個厚度了），低于0.8mm的水槽并不是說使用壽命會有立竿見影的減少，但是從中可以看出其原料等級和生產工藝的優(yōu)劣，如果價位合適，還是可以適當考慮0.7mm左右的水槽的。厚當然更牢固可以耐用點，跟我們想當然的有差距的是，水槽厚度并不是越厚越好：超過1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽（此方法缺點詳見下面【工藝】部分介紹）。由于過厚造成剛性過大，比較容易損害我們日常生活使用的陶瓷餐具。注意：部分商家注明水槽的厚度值為鋼板加工前的厚度，加工后成成品厚度要少0.1~0.2mm左右，需要問清楚，以免出了白粉價買到了白菜。工藝不銹鋼水槽主要有焊接法和一體成型法（冷拉伸工藝）?？梢钥隙ǖ卣f，一體成型法的不銹鋼水槽用材肯定比焊接法的好。一體成型法的物理拉伸能保證鋼材內部物理結構不被破壞，保持原有的抗腐蝕性，堅固耐用，并且常用常新，質量更為可靠。一體成型技術解決了由于盆體焊接導致焊縫經受不住多種化學液體（如洗潔劑、不銹鋼清潔劑等）腐蝕而出現(xiàn)的滲漏問題。同時，一體成型對不銹鋼鋼板材質要求很高。我們可以從工藝這個側面，看到水槽質量的體現(xiàn)。遇到特殊用途，必須要更厚的板材時，則需要使用焊接法進行加工。這時候，水槽的好壞完全取決于焊接質量了：好的焊接緊密、無虛焊，可防止生繡、脫焊，也同樣耐用；但若是有部分細縫稍微沒有處理好，那整個水槽以后就問題大大的了。兩種生產工藝，大家在購買時，用手摸一下四周轉角邊緣就知道了：平滑無明顯阻礙的即是一體成型技術。在過去，知名品牌的高端的產品一般都會采用一體成型，而低端產品一般使用焊接法；而如今，生產技術的成熟，大部分品牌都是使用一體成型的技術。只要不過分追求特殊厚度的水槽產品，以生產工藝的質量目前來說，都是相對有保障的。深度不用多說，按照自己的使用習慣來選即可。水槽深淺是關乎其價格的重要因素，越深，用料越多，成本越高，售價也更高。一般家用深度以18cm最佳，18cm足以防止水花外濺，也不會比更淺的多很多錢，達到價格與實用的平衡。尺寸通常選水槽都在定制櫥柜之前，但是如果是將舊的換新的時候，一定要注意原櫥柜的開孔尺寸，最好選擇原品牌同款，過大過小的間隙都會帶來一定的麻煩。如果不是熟悉的櫥柜生產廠家，建議不要選用櫥柜制造商給你標配的水槽，自己多花點心思，同樣的價格，能買到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底層在水槽底完全封閉的情況下，盆底粘不脫落的橡膠墊，可減少水龍頭出水對盆底沖擊造成的響聲，起到緩沖作用；有噴涂特殊材料組成的凝露層更好，可以避免在水槽底部形成水珠滴落到櫥柜，避免引起發(fā)霉、腐爛（特別對木質板材結構的櫥柜使用壽命影響巨大）。溢水裝置通常都需要有溢水裝置，避免忘記打開了水龍頭，造成整個廚房水漫金山，這好像已經成了標配，不用太過在意。水龍頭冷熱水龍頭：主要注意鉛超標的問題，請看《可怕的鉛超標水龍頭》。節(jié)水環(huán)保水龍頭：主要是在龍頭中安裝起泡器，將空氣注入水中，這樣在沖水時減緩了水流、降低了沖水量，起到節(jié)約能源的作用。一般常見的比較好的是進口NEOPERL進口塑膠氣泡芯組氣泡器，水花均勻，細膩，經久耐用，能有效防止龍頭水花四濺并杜絕使用過程中銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。水龍頭內在閥芯：選購龍頭時另一個關鍵因素是防漏水問題。廚房龍頭開合的頻率非常高，如果質量太差，使用不久后就容易出現(xiàn)漏水、滴水的現(xiàn)象。龍頭漏不漏水的關鍵是閥芯，一般認為陶瓷閥芯是目前較為先進的閥芯技術，陶瓷片閥芯的硬度可以接近鉆石級的，比起普通閥芯，其耐磨性、密封性、防漏水性都更好，當然價格也更高。而很多外表光鮮的龍頭，為了節(jié)約成本，大多使用便宜的塑料閥芯。冷熱角閥：又叫角式截止閥，同時具有進水口、水量控制口、出水口，也叫三角閥。構造原理什么的跟水龍頭差不多，不多介紹了。它的作用是家庭水路的保險鎖，相應的位置出現(xiàn)問題時，可以及時關閉角閥，截斷該段水路的輸出，而不影響其他正常水路的使用，方便師傅進行檢修維護。一般水槽口安裝師傅都會留有角閥口，而購買水槽套裝里則不一定配有角閥，因這不是標準配置，不同的廠家有不同的包裝規(guī)格。冷熱進水管：在這么門面的東西上，大部分廠家都不敢太過分。一般水龍頭進水的軟管采用純不銹鋼的軟管，但是根據(jù)前面的介紹，不銹鋼的規(guī)格有區(qū)分。盡可能冷熱水水軟管都采用全304#的軟管吧，因為304軟管所承受的水壓，還有對水質的純凈度，都是更有保障的的。下水系統(tǒng)水槽下水是水槽最容易忽視的重要部件之一，不用解釋了，堵過的都懂吧？一般知名品牌不會輸在這最后一公里上，與之配套的下水系統(tǒng)總體來說還是不錯的。下水器：按材質可分為全銅、不銹鋼、塑料等。優(yōu)質的下水系統(tǒng)，下水器應采用與水槽同樣規(guī)格材質的不銹鋼制造，所以現(xiàn)實中加橡膠墊的不銹鋼下水更常見；密封性要良好，使得水槽能長時間蓄水；材質要穩(wěn)定堅固，使得能與水槽同壽命服務于廚房，所以看到塑料下水就放棄吧。下水器按工作方式分為彈跳下水、翻板下水和提拉下水，區(qū)別都不大，廚房中多用翻蓋下水，一般帶有過濾籃。下水管：同樣非常重要，選購不當，質量太差，長期食物殘渣的腐蝕極易造成堵塞、漏水、散發(fā)異味等問題。一般都采用pvc的材料制成，但材料也有優(yōu)劣之差：低劣的排水管采用回收料或夾雜回收料，手感較軟而且耐溫性差，易老化開裂，會因變形造成排水管與槽體脫落等現(xiàn)象；好的排水管，不僅選用的材質是環(huán)保一次性料做成，具有安裝容易、防臭、耐熱，耐老化等功能，而且有些水管內部還進行了抗菌、不沾油的處理，從細微之處確保了下水的質量，而且這些排水管內壁光滑，無毛刺、耐腐蝕、不結垢、能夠耐受熱水的溫度；將下水管設計成S形可以減輕下水道返味，部分品牌的下水管在不影響排水速度下甚至使用了2個S形管來加強抑制下水道返味，這個就仁者見仁，智者見智了。如果S形管里還配上特殊的除菌工藝就更好了。Tips：如果計劃安裝食物垃圾處理器（一種可以將固體垃圾直接打碎的機器），固體垃圾即使從水管口沖下，也不會導致堵塞。在選購水槽時則需要適當考慮水槽出水口的設計能否滿足垃圾處理器的安裝。常見問題Q&AQ1：是不是買知名品牌的比較有保障？與常識相違背的是：這個還真不一定！首先在實體家居裝飾市場，你能看到并買到的水槽，基本都是你聞所未聞的品牌，而你耳熟能詳?shù)钠放疲瑓s很少有專營店或直銷點（附近有特大型綜合賣場除外），而部分衛(wèi)浴賣場，只有其中的某一款或者某老款，價格還非常不厚道。轉向在線電商平臺，電商上的繁雜看不懂：因為知名品牌也不少，而且也很亂。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元，看描述介紹都差不多，就已經陷入選擇困境了。除此以外，大坑小坑防不勝防：比如說安?。ò沧nzoRodi是dietsche集團下的子品牌），作為一名德國產品控，從第一眼看到德國安住，我就已經兩眼發(fā)亮，渾身顫抖，恨不能馬上拜倒在這家有100多年歷史的歐洲衛(wèi)浴。但是，隨著了解的深入，我卻發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩：在安住的官方網站，我們看到，EnzoRodi產品線包含了除廚房水槽外的所有衛(wèi)浴配件！可是在中國的亞馬遜的安住水槽產品介紹上，卻宣傳其衛(wèi)浴產品全球同步發(fā)售。但是我在美國的亞馬遜（點擊這里查看）上卻沒有找到任何ENZORODI的任何產品，更不要說水槽了。這是非常耐人尋味的，我不厚道地認為：這品牌的水槽是給中國人民特供的產品，即國產代工，掛靠了安住的品牌名氣。類似這樣不如安住知名的品牌就太多，不再一一列舉了，只能說：如果真的完全相信電商介紹里所有描述的，一定會被牽著鼻子掉坑里。除此以外，像東鵬的水槽、華帝的水槽，不能說他們的質量不好，而是這不是他們擅長的領域，就像蘋果牌的電磁爐，跟華碩牌的電飯鍋好不好用一樣的意思。Q2：哪些知名品牌的質量更值得信賴？摩恩：作為衛(wèi)浴界的翹楚，美國摩恩一直在中高端家居，甚至豪宅別墅中獨領風騷，他之所以在于專業(yè)的積累，質量的穩(wěn)定可靠，曾經其價格相當一部分時間不接地氣，不過由于國產進程，同品競爭加劇，網絡購物減少中間環(huán)節(jié)的興起，價格已經有了部分的回落。水槽中的戰(zhàn)斗機，你值得擁有。JOMOO九牧：旗下產品有整體淋浴、五金龍頭、衛(wèi)生陶瓷等整體化衛(wèi)浴空間，掛著“中國名牌”、“中國馳名商標”、“中國國家免檢產品”的光環(huán)，質量上得到了一定的保障，在電視上適當?shù)男麄?，跟某知名男士服裝類似的品牌名稱，充分布局的網絡電商渠道，使其一時風光無二。我家就貪圖了店家說價格上還可以給予更大優(yōu)惠，買的就是這個品牌，實際使用還是發(fā)現(xiàn)一分錢一分貨，性能中規(guī)中矩，要是沒有其他更好，或預算稍低也可以入手吧。JOYO中宇：中宇作為中國最大的衛(wèi)浴水暖產品及配件制造商之一，亞洲最具規(guī)模的水龍頭及銅閥門配件出口企業(yè)之一，中國衛(wèi)浴水暖產品多項國家標準主要起草單位之一，相對知名度來說，反而不如之前的九牧。產品線非常廣，涵蓋衛(wèi)生陶瓷、浴室家具、龍頭五金、淋浴花灑、浴缸、淋浴房、不銹鋼水槽、浴室掛件及銅閥門、銅材產品等。也獲得中國名牌、中國馳名商標、ISO國際質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證，美國NSF、英國WRAS、歐洲CE、加拿大CASS等多項國際權威認證，質量也是有一定的保證。Q3：網上購買好，還是實體店購買好？網上公開透明，競爭充分，價格優(yōu)惠，線下渠道周轉，各種成本，同一款產品價格要貴不少，很多精明的人都想到：先線下體驗，再去網上比價購買。但是廠家發(fā)現(xiàn)了這個問題，于是很多網上的型號都是特供型號，線下沒有同樣的型號銷售，這就帶來了困擾：究竟是網上購買好，還是實體店更放心？水槽部件雖多且繁雜，但具體到型號都不會相差特別大，帶來很大問題，滿足自己的櫥柜尺寸條件下，同品牌的不同型號如果價格差距不是特別大，建議還是線下實體購買：很多知名品牌的網上旗艦店并不是知名品牌本身經營，而是特許給某個渠道加盟商，在發(fā)生質量、售后糾紛時，可能無法求助知名品牌本身的售后服務。Q4：進口不銹鋼的原料，一定比國產的好嗎？進口不銹鋼在沒有特別標明的情況下，很有可能是優(yōu)質的進口201不銹鋼，一般國內很多廠家都標稱使用進口原料，而避談是否是304的材質。304不銹鋼水槽（性能）是目前最好和最先進的鋼材，國產一般的304，總的來說也比進口的最好201要好點。因為304不管用多少年，都非常光亮，相反201就會比新買的時候暗。Q5：不銹鋼水槽是不是越厚越好？大家不用相信所謂的1.0mm、1.2mm之類的超厚不銹鋼水槽，那都是說成型之前的鋼材厚度，1.3mm的鋼材拉絲一體拉伸成型，要經過多次打磨、拋光、拉絲，所以有所損耗，最后成品的厚度在0.8mm左右。不銹鋼其實不宜過厚。選擇不銹鋼水槽時，在沒有虛標，都是實標的厚度下，成型后大概0.6～0.8毫米，足夠使用到70年產權之后了。太厚了，強度過高也不見得就是好事，剛性太大，沒有回彈性，比如不小心將碗掉進水槽時，結果水槽硬度過高容易把碗撞碎了。在目前沖壓技術來說，1.0mm厚度的水槽已經沒辦法一體沖壓成型的了（如果商家還是說有，那估計是虛標了），這種厚度的只有手工槽能達到。Q5：如何查看商家有無撒謊，虛標水槽的厚度？好的不銹鋼水槽都使用比較厚的板材，由于水槽進行過邊緣處理，很難一下子看出厚度，最簡單的辦法：稍微用力按水槽表面，如果很輕松就按下去，就說明材料很薄。當然不是要精確計量厚度，不一定非要帶著游標卡尺或螺旋測微計才能去買水槽——估計也會被店家趕出來……Q6：如何發(fā)現(xiàn)是虛假的不銹鋼？不銹鋼是一種鐵合金，鋼的比重是7.87，里面添加了鎳、鉻重金屬，這些金屬的比重比鋼要大，所以分量比較重（當然也要參考板材厚度）。如果是假冒、劣質不銹鋼，如鋼板鍍鉻的分量就輕。所以，差不多選幾個相同尺寸相同厚度的水槽，用手掂掂，相對來說，較重的含量應該比較純真。

11月16日消息，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌，股票代碼為834206，交易方式為協(xié)議交易，長江證券為主辦券商，總股本為2222.22萬股，每股收益為0.18元。據(jù)悉，傲基電商主營業(yè)務為通過自建跨境購物網站，并以第三方平臺渠道作為補充，把中國產品直接銷售給國外終端客戶。從公開資料中了解到，深圳市傲基電子商務股份有限公司成立于2010年，目前已自建了德語、法語、西班牙語等歐洲小語種獨立網站，并創(chuàng)建了自主品牌AUKEY。目前，傲基自營網站的客戶數(shù)量已覆蓋170多個國家，會員數(shù)超過200萬。

5月28日消息，從5月20日開始的智利海關罷工事件仍在持續(xù)，而該事件或將導致中國寄往智利的跨境電商包裹派送服務發(fā)生嚴重延誤。記者了解到，這次罷工由智利海關工人協(xié)會發(fā)起，該協(xié)會要求政府將雇員人數(shù)增加一倍，也就是增加800個工作崗位，以減輕海關工作負荷過重的現(xiàn)狀。而智利政府方面在周末表示，愿意增加250個崗位，此提案一出立刻遭到海關工人協(xié)會方面的拒絕，所以罷工仍然持續(xù)。這次罷工除了影響到跨境出口企業(yè)發(fā)往智利的包裹外，還嚴重影響了該國的商品出口。據(jù)了解，智利海關罷工多日以來，各個行業(yè)都受到了嚴重的影響，導致其金屬、水果、三文魚以及其他貨品出口受阻，其中水果出口業(yè)損失最為慘重，罷工造成大量經濟損失和貨物滯留，損失近8%的進出口量。據(jù)此，有業(yè)內人士建議，針對這次罷工引起的物流延誤，有發(fā)往智利貨物的賣家應及時與買家以及物流商進行溝通聯(lián)系，并反應相關情況，提示可能產生的清關及派送的延誤。實際上，除了這次智利罷工外，在近期，多國也曾因罷工導致發(fā)往該國的跨境電商包裹遭延誤。三月份，因巴西部分地區(qū)發(fā)生卡車司機罷工，導致發(fā)往巴西本地的郵包轉運及派送延誤，以巴西為重點拓展市場的跨境賣家均受到不同程度上的影響。而在上月，法國全國航管員自治工會舉行了多次罷工活動，導致當月寄往法國的貨件中轉及派送將會有所延誤，歐洲市場的跨境賣家均受影響。此外，這個月，西班牙郵政工會組織也持續(xù)開展全國性的罷工活動，導致發(fā)往西班牙跨境包裹遭受一定影響。