其實(shí)在創(chuàng)業(yè)初期，微鹵只是一個(gè)淘寶小店時(shí)深受“屌絲經(jīng)濟(jì)”理論影響：做電商，第一要培養(yǎng)用戶(hù)，要燒錢(qián)。很長(zhǎng)時(shí)間，鹵娘王紅都覺(jué)得自己要處于，并將長(zhǎng)期處于九塊九包郵的階段。但后來(lái)，鹵娘還是幡然醒悟：女神，最終還是不能愛(ài)屌絲。鹵娘坦言，當(dāng)初燒錢(qián)補(bǔ)貼確實(shí)培養(yǎng)了用戶(hù)，為微鹵創(chuàng)業(yè)前期吸引到很多用戶(hù)，但是銷(xiāo)量增加就代表虧損拉大，而且淘寶店雖然表面銷(xiāo)量數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，可評(píng)論區(qū)卻慘不忍睹，淘寶三項(xiàng)評(píng)分（寶貝質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度）飄綠下降。這些所謂的屌絲用戶(hù)對(duì)于九塊九包郵的鹵品，先是不滿(mǎn)足量，然后不滿(mǎn)足試吃贈(zèng)品，物流慢（并非發(fā)貨慢）給差評(píng)，補(bǔ)貼力度下來(lái)，優(yōu)惠少了還會(huì)給你差評(píng)。鹵娘說(shuō)，有一天，她邊吃飯邊看淘寶店，就曾刷出這樣一條差評(píng):“味道還是不錯(cuò)的，快遞慢，到上海走了4天，老用戶(hù)了，這次買(mǎi)也沒(méi)有優(yōu)惠，還沒(méi)送試吃裝，給個(gè)差評(píng)警醒下賣(mài)家?！蔽⑸探缬芯湓?huà)，跟著蜜蜂找花朵，跟著蒼蠅找?guī)＿@時(shí)，鹵娘意識(shí)到自己的用戶(hù)定位可能出現(xiàn)了問(wèn)題。由于微鹵的油鹵工藝成本遠(yuǎn)高于水鹵，必須要尋找對(duì)價(jià)格不那么敏感的客戶(hù)，作為一款休閑零食，而鹵娘自己又是一名女性，對(duì)于女性需求市場(chǎng)，自己當(dāng)然有把握。最終，鹵娘將新的客戶(hù)群體定位為女孩子。據(jù)鹵娘介紹，這些女孩子具體還要符合三個(gè)特征：1、有中等偏上的收入，對(duì)生活品質(zhì)有高要求，消費(fèi)能力較高。2、注重時(shí)間成本，不會(huì)花上三個(gè)鐘頭做比價(jià)或是與店家講價(jià)，而且通過(guò)滿(mǎn)意的服務(wù)培養(yǎng)起了消費(fèi)習(xí)慣，她們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度很高。3、她們或許算不上頂級(jí)白富美，但是內(nèi)心都住著一個(gè)女神，她們自戀、自持、自我欣賞，所以她們有素質(zhì)、有修養(yǎng)、不事兒媽。而那些天天盼著撿便宜，威脅客服不返現(xiàn)2元就給差評(píng)的“24K純屌絲”，必須要被符合這樣新用戶(hù)所取代才行。隨后，微鹵開(kāi)始更換精致包裝、更換高速物流、漲價(jià)等，通過(guò)這些方式篩選新的用戶(hù)。鹵娘介紹，一個(gè)月后，微鹵淘寶銷(xiāo)量不減反增，中差評(píng)還越來(lái)越少見(jiàn)，三項(xiàng)指標(biāo)相繼飄紅上升，情況果然轉(zhuǎn)好。據(jù)了解，川鹵品牌“微鹵”現(xiàn)在采取的是電商平臺(tái)+O2O并行模式，一方面進(jìn)駐淘寶、京東等第三方電商平臺(tái)，由微鹵品牌方運(yùn)營(yíng)；另一方面，在單個(gè)城市以中央廚房（鹵味制作工廠）為鹵制和配送基點(diǎn)，利用微信和百度直達(dá)號(hào)等平臺(tái)下單，提供送貨上門(mén)服務(wù)，輻射周?chē)?-5公里居民社區(qū)。據(jù)悉，微鹵線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)10月以來(lái)，營(yíng)業(yè)額基本上以月40-50%的速度增長(zhǎng)。這其中，微鹵的女神粉絲可謂功不可沒(méi)。淘寶數(shù)據(jù)魔方顯示，目前微鹵客戶(hù)中的80%為女性，女性中的80%又是18到30歲的年輕白領(lǐng)，回購(gòu)率和滿(mǎn)意度都很高。

8月4日消息，日前，垂直母嬰平臺(tái)“媽媽網(wǎng)”在電商主營(yíng)業(yè)務(wù)外，開(kāi)始向自媒體延伸。據(jù)了解到，近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)“知萌”共同建立了首個(gè)母嬰行業(yè)垂直的趨勢(shì)智庫(kù)“媽媽研究院”，同時(shí)開(kāi)通了專(zhuān)注母嬰行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“母嬰趨勢(shì)觀察”自媒體。據(jù)了解，“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢(shì)洞察、行業(yè)觀點(diǎn)、垂直社群等為主要的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行運(yùn)作。另外，媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢(xún)聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)、趨勢(shì)研究與發(fā)布平臺(tái)、高端行業(yè)社群與活動(dòng)平臺(tái)及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，并通過(guò)“平臺(tái)集群”為母嬰品牌提供品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和建議，向用戶(hù)推送更精準(zhǔn)的內(nèi)容和消費(fèi)導(dǎo)向。同時(shí)，利用“母嬰趨勢(shì)觀察”自媒體將定期發(fā)布關(guān)于中國(guó)母嬰市場(chǎng)趨勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研報(bào)告，還將推出年度母嬰品牌營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)、年度媽媽口碑品牌獎(jiǎng)、年度母嬰趨勢(shì)產(chǎn)品獎(jiǎng)等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示，“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專(zhuān)欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力，對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理，并利用專(zhuān)業(yè)的分析工具針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定向研究，形成趨勢(shì)洞察，為企業(yè)提供調(diào)研報(bào)告及解決方案。知萌咨詢(xún)CEO肖明超表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，中國(guó)母嬰消費(fèi)正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型，中國(guó)的媽媽群體對(duì)于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來(lái)越明顯，而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主，這進(jìn)一步催生了母嬰消費(fèi)的個(gè)性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作，是高度看好中國(guó)的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)，這也是知萌咨詢(xún)的趨勢(shì)洞察與傳播業(yè)務(wù)垂直化的戰(zhàn)略布局。

據(jù)了解到，嬰兒奶粉品牌最近要攤上大事了。一名奶粉行業(yè)資深人士透露，食品藥品監(jiān)督管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)食藥局）正在醞釀一項(xiàng)管控嬰兒奶粉配方審核的新政策，目前正處于調(diào)研、問(wèn)詢(xún)各方意見(jiàn)階段。如果進(jìn)行順利，新政策將于今年10月份推出。該新政策如果能夠順利頒布將掀起嬰兒奶粉行業(yè)的大洗牌。“這是國(guó)家在推動(dòng)奶粉行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組，進(jìn)行更規(guī)模化的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的手段?！鄙鲜鋈耸勘硎?。什么政策能有如此大的威力？甚至影響到全中國(guó)嬰兒奶粉品牌的發(fā)展？對(duì)此正在醞釀中的新政策進(jìn)行了仔細(xì)的了解。每個(gè)工廠最多5個(gè)配方？食藥局加強(qiáng)對(duì)嬰兒奶粉的管控從去年就已經(jīng)有明確的信號(hào)和動(dòng)作。食藥局對(duì)國(guó)內(nèi)奶粉加工廠進(jìn)行了重新審核，擁有嬰兒奶粉生產(chǎn)許可證的工廠從120家下降到了80多家。即在國(guó)內(nèi)只有這80多家工廠才能注冊(cè)嬰兒奶粉品牌，并進(jìn)行生產(chǎn)。正在醞釀中的新政策也同樣是針對(duì)國(guó)內(nèi)奶粉品牌和生產(chǎn)工廠的，并未限制國(guó)外的400多個(gè)品牌。資深人士透露，新政策將通過(guò)限制這80多家工廠所擁有的嬰兒奶粉配方數(shù)量的方式來(lái)間接控制奶粉品牌數(shù)量?！鞍凑瘴覈?guó)質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)在的規(guī)定，一個(gè)嬰兒奶粉配方只能對(duì)應(yīng)一個(gè)品牌，不同品牌不能使用同一種配方?！薄皬默F(xiàn)在獲得的信息來(lái)看，食藥局有可能規(guī)定每家工廠最多有5個(gè)嬰兒奶粉配方通過(guò)審核，甚至更少。”上述人士介紹。有奶粉行業(yè)人士指出，在美國(guó)只有3大嬰兒奶粉品牌，事實(shí)上也不會(huì)存在眾多嬰兒奶粉配方，因?yàn)閶雰核璧臓I(yíng)養(yǎng)就這些。而中國(guó)現(xiàn)在的2000個(gè)嬰兒奶粉品牌對(duì)應(yīng)了2000個(gè)配方，其實(shí)很多配方的區(qū)別非常微小，這就大大增加了對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的管控難度。海外原裝進(jìn)口或成廠商對(duì)策如果食藥局正式發(fā)布了該新政策，全國(guó)80多個(gè)奶粉加工廠所擁有的嬰兒奶粉配方將大幅降低，擁有正式注冊(cè)資質(zhì)的嬰兒奶粉品牌數(shù)量也隨之降低。配方?jīng)]有經(jīng)過(guò)食藥局審核的嬰兒奶粉品牌如果想繼續(xù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，就只能寄望于找海外加工廠生產(chǎn)，走原裝進(jìn)口路線(xiàn)。據(jù)了解，目前有22家海外奶粉加工廠擁有中國(guó)食藥局的生產(chǎn)許可資質(zhì)。國(guó)內(nèi)工廠可以把配方?jīng)]有通過(guò)食藥局審核的嬰兒奶粉轉(zhuǎn)移到這些海外工廠生產(chǎn)。但是海外原裝進(jìn)口這一應(yīng)對(duì)方案并不是所有嬰兒奶粉品牌都能夠采用的。由于海外工廠希望獲得更大額的訂單，所以對(duì)品牌的銷(xiāo)售規(guī)模要求較高。而且從海外將生產(chǎn)好的奶粉運(yùn)輸?shù)絿?guó)內(nèi)銷(xiāo)售大概需要兩個(gè)月的時(shí)間，物流運(yùn)輸和時(shí)間成本都比較高，只有銷(xiāo)量達(dá)到一定規(guī)模的奶粉品牌才能夠承擔(dān)。有奶粉品牌經(jīng)營(yíng)者預(yù)計(jì)，如果新政策實(shí)施了，現(xiàn)存的2000家國(guó)內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況，在半年以后也許只剩下400家品牌。這對(duì)于嬰兒奶粉行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)大洗牌，一些有生產(chǎn)資質(zhì)的工廠將尋求收購(gòu)，整個(gè)行業(yè)將進(jìn)一步變集中。有眾多區(qū)域性品牌的廠商最受打擊在即將來(lái)臨的洗牌和變革中，依賴(lài)眾多區(qū)域性嬰兒奶粉品牌獲取利潤(rùn)的廠商將受到最大沖擊。據(jù)了解，在2000多個(gè)國(guó)內(nèi)嬰兒奶粉品牌中，真正面向全國(guó)市場(chǎng)的屈指可數(shù)。其中絕大部分是通過(guò)母嬰社區(qū)店等線(xiàn)下渠道在不同的縣市等地區(qū)銷(xiāo)售。而造成這種局面的原因是奶粉經(jīng)銷(xiāo)商伙同工廠希望通過(guò)不同的奶粉品牌占領(lǐng)更多的區(qū)域性市場(chǎng)。而每多推出一個(gè)品牌，就需要提出一個(gè)奶粉配方。一名奶粉品牌負(fù)責(zé)人介紹，嚴(yán)格來(lái)講一個(gè)工廠能夠提供三個(gè)嬰兒奶粉配方就已經(jīng)很難，所以擁有眾多相關(guān)品牌的廠商只能是通過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)整某一元素含量，用擦邊球的方式提出新配方。而這些依賴(lài)區(qū)域性嬰兒奶粉品牌的廠商如果因?yàn)樾抡咭蛩兀考壹庸S下最多只能擁有五個(gè)品牌，這對(duì)他們的利益影響是巨大的。而且這些廠商往往難以通過(guò)找海外加工廠的方式繼續(xù)運(yùn)營(yíng)配方不被食藥局審核的品牌，因?yàn)槊總€(gè)區(qū)域性品牌單獨(dú)的銷(xiāo)量往往都不是很高，難以支撐海外原裝進(jìn)口模式的成本。而擁有強(qiáng)勢(shì)的、覆蓋全國(guó)的嬰兒奶粉品牌的廠商則擁有更多的轉(zhuǎn)圜余地，而且這些廠商的主要銷(xiāo)量都集中在幾個(gè)大品牌，所以受政策影響較小，同時(shí)也擁有較強(qiáng)大的實(shí)力可以支撐海外原裝進(jìn)口這一解決方案。對(duì)于大型奶粉廠商長(zhǎng)期利好上述資深行業(yè)人士表示，如果新政策實(shí)施對(duì)于伊利、圣元、蒙牛等大型奶粉廠商短期對(duì)產(chǎn)生利空的影響，但長(zhǎng)期來(lái)看是利好的。因?yàn)樵诙唐趦?nèi)，這些大型奶粉廠商所擁有的嬰兒奶粉品牌數(shù)量會(huì)出現(xiàn)下降，及時(shí)通過(guò)走海外原裝進(jìn)口方式維持品牌運(yùn)營(yíng)，配方不被食藥局審核的嬰兒奶粉品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不能算在大型奶粉廠商的財(cái)務(wù)報(bào)表之中。但是長(zhǎng)期來(lái)看，新政策由于沖擊了依賴(lài)眾多區(qū)域性奶粉品牌獲得的工廠，這些工廠擁有的品牌大幅下降，就會(huì)出現(xiàn)大量嬰兒奶粉區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)空白。而伊利、蒙牛、圣元等在全國(guó)范圍內(nèi)擁有很強(qiáng)影響力的品牌則是填補(bǔ)這些市場(chǎng)空白的最有力的市場(chǎng)主體。業(yè)內(nèi)人士指出，新政策的推出將促進(jìn)國(guó)內(nèi)嬰兒奶粉行業(yè)進(jìn)一步集中化。擁有生產(chǎn)許可資質(zhì)的80多家工廠將會(huì)通過(guò)并購(gòu)、出售等形式進(jìn)行重組。最終的結(jié)果是，強(qiáng)者更強(qiáng)，而弱者出局，這些加工廠則被更少的奶業(yè)廠商集團(tuán)所控制。牽一發(fā)而動(dòng)全身，食藥局針對(duì)嬰兒奶粉配方審核的一個(gè)新政策不僅將對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)廠家和品牌產(chǎn)生巨大的影響，而且也會(huì)影響到奶粉品牌和渠道商之間的博弈。依賴(lài)區(qū)域性奶粉品牌獲利的渠道商需要尋找新出路了。

最近有關(guān)部門(mén)對(duì)中國(guó)現(xiàn)在市售的兒童家具進(jìn)行了抽檢，檢測(cè)結(jié)果令人觸目驚心，網(wǎng)購(gòu)兒童家具合格率幾乎為零。在這個(gè)六一兒童節(jié)即將到來(lái)的日子里，我們到底應(yīng)該如何在網(wǎng)上買(mǎi)到安全的兒童家具呢？來(lái)一起了解一下下面這些知識(shí)吧！兒童家具抽檢網(wǎng)購(gòu)全軍覆沒(méi)再過(guò)半個(gè)月就是六一國(guó)際兒童節(jié)了，兒童的健康成長(zhǎng)一直是家長(zhǎng)關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于兒童家具的添置，家長(zhǎng)們也是精挑細(xì)選，選擇專(zhuān)業(yè)的兒童家具，希望給孩子的健康成長(zhǎng)增添一分保障。但是，昨日北京市工商局發(fā)布的質(zhì)量抽查報(bào)告卻顯示，目前我國(guó)的兒童家具產(chǎn)品質(zhì)量與安全問(wèn)題堪憂(yōu)。此次抽檢涵蓋了生產(chǎn)企業(yè)、市售及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的兒童家具樣品，覆蓋全國(guó)主要產(chǎn)售家具省市，抽檢的兒童家具共有131個(gè)批次，但只有46個(gè)批次是合格的，合格率僅35.1%。其中，兒童家具不合格產(chǎn)品12種，涉及衣柜、床頭柜、書(shū)桌、椅子等。而在抽查的56批次網(wǎng)購(gòu)的兒童家具更是“全軍覆沒(méi)”，無(wú)一合格。甲醛超標(biāo)國(guó)家規(guī)定，兒童家具的甲醛釋放量應(yīng)≤1.5mg/L。本次抽查的產(chǎn)品中，71批次實(shí)木兒童家具甲醛釋放量全部合格，60批次板式兒童家具甲醛釋放量有23批次不合格，占總批次數(shù)的17.6%，最大值達(dá)到11.2mg/L，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)限量值的7倍。23批次甲醛釋放量超標(biāo)的產(chǎn)品只有1批次來(lái)自線(xiàn)下實(shí)體店，其余都來(lái)自京東、1號(hào)店、淘寶、天貓等電商平臺(tái)。值得一提的是，家具中的甲醛不會(huì)立即揮發(fā)，而是因不同的溫濕條件緩慢地?fù)]發(fā)，揮發(fā)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年以上。溶劑殘留超標(biāo)在溶劑殘留項(xiàng)目的檢測(cè)中，超過(guò)四成樣品的溶劑殘留總量大于10mg/m2，部分樣品的溶劑殘留總量甚至超出參考限量數(shù)十倍，溶劑殘留總量的最高值達(dá)到681mg/m2。此外，部分樣品的苯、甲苯、二甲苯殘留量總和甚至超出參考限量數(shù)十倍。據(jù)悉，油漆造成的有毒溶劑殘留可能致癌。如何網(wǎng)購(gòu)安全的兒童家具1.結(jié)構(gòu)要穩(wěn)固，家具上不要有大面積的玻璃或鏡子，否則一旦被打破極易傷及兒童；家具的棱角也不宜太多，特別是椅子、沙發(fā)的扶手，應(yīng)當(dāng)選擇圓弧形的。2.木質(zhì)材料保持木材的原色，自然質(zhì)樸，環(huán)保健康，大都屬于高檔兒童家具。非木質(zhì)材料多為人工合成材料，外觀時(shí)尚，價(jià)格低廉，不過(guò)由于材料合成過(guò)程中一些化學(xué)材料的應(yīng)用讓其有環(huán)保隱患。建議消費(fèi)者選擇兒童家具的時(shí)候盡可能選擇天然的木質(zhì)家具。3.一些兒童家具過(guò)于鮮艷，只注重了色彩的視覺(jué)沖擊力，而不懂得色彩對(duì)人的危害性，尤其是對(duì)兒童的視力和神經(jīng)發(fā)育以及情緒的不良影響。建議消費(fèi)者選擇兒童家具的時(shí)候以健康環(huán)保為首要條件，色彩的時(shí)尚其次，堅(jiān)決屏棄那些不科學(xué)的色彩家具

優(yōu)購(gòu)物成立于2008年9月，是由國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)成立，優(yōu)購(gòu)物是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的居家電視購(gòu)物企業(yè)！是可覆蓋全國(guó)范圍的專(zhuān)業(yè)電視購(gòu)物頻道，目前已覆蓋北京、天津、河北、四川、廣東、廣西、江西、海南、遼寧、河南、山西、山東、江蘇、浙江、吉林、黑龍江、安徽、湖南、湖北、福建、內(nèi)蒙古等地，覆蓋超過(guò)220多個(gè)城市，約8500萬(wàn)戶(hù)家庭，是國(guó)內(nèi)覆蓋地區(qū)與家庭較多的家庭購(gòu)物頻道。優(yōu)購(gòu)物擁有專(zhuān)業(yè)一流的制作團(tuán)隊(duì)，公司引進(jìn)知名節(jié)目制作人、主持人加盟，大幅提升節(jié)目呈現(xiàn)品質(zhì)。擁有專(zhuān)門(mén)的3000余平方米演播廳，并配備國(guó)際水平的全高清播出設(shè)備，24小時(shí)無(wú)間斷播出。全方位的將商品在熒屏前生動(dòng)的呈獻(xiàn)給全國(guó)的家庭與消費(fèi)者。從上面的簡(jiǎn)單介紹來(lái)看，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)是一個(gè)值得大家依賴(lài)和放心使用的網(wǎng)站平臺(tái)。

近日廣東出入境檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心紡織實(shí)驗(yàn)室依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部分網(wǎng)購(gòu)服裝進(jìn)行檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，“褪色”、“沾色”等色牢度不合格問(wèn)題比較突出。據(jù)介紹，廣東出入境檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心紡織實(shí)驗(yàn)室依據(jù)GB18401《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB5296.4《消費(fèi)品使用說(shuō)明紡織品和服裝使用說(shuō)明》及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)某知名網(wǎng)絡(luò)零售商圈各商家女性用紡織相關(guān)產(chǎn)品的甲醛含量、pH值、耐水色牢度、耐酸汗?jié)n色牢度、耐堿汗?jié)n色牢度、耐干摩擦色牢度、禁用可分解芳香胺染料、成分分析共8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。從部分監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，色牢度不合格是比較突出的一個(gè)問(wèn)題，存在“褪色”與“沾色”兩重問(wèn)題，不僅造成衣服質(zhì)量問(wèn)題，染料更有可能通過(guò)衣服與皮膚接觸從而對(duì)人體安全造成危害。監(jiān)測(cè)還顯示，相關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明信息不全問(wèn)題也較突出，如缺少相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的名稱(chēng)與聯(lián)系方式，容易造成消費(fèi)者在遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)有效的維權(quán)，缺少服裝產(chǎn)品維護(hù)內(nèi)容，容易使消費(fèi)者采用錯(cuò)誤維護(hù)方法對(duì)服裝造成的損害。此外，作為服裝類(lèi)產(chǎn)品品質(zhì)的重要指標(biāo)，不少?gòu)S家產(chǎn)品纖維含量不合格。專(zhuān)家建議在網(wǎng)上購(gòu)物要小心謹(jǐn)慎，盡量選擇正規(guī)廠家和店家，不要貪圖便宜反而得不償失。不合格的服裝不僅可能會(huì)褪色染壞你其他的衣服，貼身穿也會(huì)給身體健康帶了很多危害。

7月22日，大眾點(diǎn)評(píng)在上海宣布正式成立麗人事業(yè)部，拓展包括美發(fā)、美容、美甲等不同細(xì)分品類(lèi)在內(nèi)的麗人O2O市場(chǎng)。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為，O2O行業(yè)正進(jìn)入2.0時(shí)代，O2O的主流行業(yè)正在從餐飲、外賣(mài)等剛需、高頻的領(lǐng)域，拓展到美容、結(jié)婚、家裝等相對(duì)低頻，但對(duì)品質(zhì)要求更高且客單價(jià)更高的領(lǐng)域?！霸S多行業(yè)都是千億甚至萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)，每一個(gè)垂直行業(yè)，都可能做成估值過(guò)百億美元的業(yè)務(wù)?！贝蟊婞c(diǎn)評(píng)CEO張濤說(shuō)。張濤透露，大眾點(diǎn)評(píng)將逐步進(jìn)入除餐飲外的更多與品質(zhì)生活相關(guān)的垂直行業(yè)。大眾點(diǎn)評(píng)將重點(diǎn)涉足餐飲、電影、KTV、購(gòu)物、麗人、健身運(yùn)動(dòng)、酒店旅游、親子、教育培訓(xùn)、裝修、結(jié)婚等行業(yè)。在這些領(lǐng)域，信息決策和服務(wù)閉環(huán)的重要性更加凸顯。張濤表示，大眾點(diǎn)評(píng)依然堅(jiān)持做平臺(tái)的開(kāi)放策略。在“生態(tài)做大、平臺(tái)做強(qiáng)、總部做小”的策略之下，未來(lái)，公司的總部會(huì)越來(lái)越小，主要管控平臺(tái)級(jí)的部分，以夯實(shí)基礎(chǔ)能力為主，具體業(yè)務(wù)都是一個(gè)個(gè)垂直行業(yè)的事業(yè)部在推動(dòng)。在這種開(kāi)放策略下，大眾點(diǎn)評(píng)未來(lái)會(huì)從一家公司成為一個(gè)生態(tài)，有的垂直業(yè)務(wù)可以是獨(dú)立子公司，有的可以是合資，有的可以是多方合作。

7月21日消息，近日，淘寶眾議院發(fā)布一新選題，針對(duì)賣(mài)家未按約定時(shí)間發(fā)貨問(wèn)題征求買(mǎi)家和賣(mài)家雙方的意見(jiàn)。淘寶眾議院推出的此次討論焦點(diǎn)在于延遲發(fā)貨是否可以被理解，淘寶網(wǎng)分別從可以理解和p不可理解的角度設(shè)置了不同回答，同時(shí)保留了其他意見(jiàn)。在“可以理解”一方中，賣(mài)家的理由是“我知道確實(shí)是有因工廠、商品質(zhì)量、物流等原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)發(fā)貨的情況”；買(mǎi)家的理由是“如果賣(mài)家能及時(shí)跟我溝通，說(shuō)明具體原因，可以理解”。“不能理解”的一方也有自己的理由，賣(mài)家認(rèn)為“有多少貨自己心里應(yīng)該有數(shù)，寶貝發(fā)不出貨還上架是非正常經(jīng)營(yíng)的手段”，買(mǎi)家則認(rèn)為是賣(mài)家浪費(fèi)了自己的時(shí)間。有業(yè)內(nèi)人士指出，淘寶重新對(duì)商家未按時(shí)發(fā)貨是否能被理解這一問(wèn)題進(jìn)行調(diào)差反映了淘寶可能再次調(diào)整相關(guān)規(guī)定，平衡買(mǎi)家和賣(mài)家雙方的利益。據(jù)悉，按照目前規(guī)定，一方面，對(duì)于貨物無(wú)法在買(mǎi)家付款后七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出的，賣(mài)家應(yīng)提前在商品上設(shè)置發(fā)貨合約，在買(mǎi)家拍下時(shí)明確告知對(duì)方發(fā)貨的預(yù)計(jì)時(shí)間；同時(shí)，對(duì)于不作出特殊約定的，淘寶將默認(rèn)賣(mài)家須在買(mǎi)家付款后的七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出，否則即為違規(guī)?！短詫氁?guī)則》要求，賣(mài)家未按約定時(shí)間發(fā)貨的，除特殊情形外，賣(mài)家需向買(mǎi)家支付該商品實(shí)際成交額的5%作為違約金，且金額最低不少于1元，最高不超過(guò)30元。買(mǎi)家發(fā)起投訴后賣(mài)家未在淘寶網(wǎng)人工介入且判定投訴成立前主動(dòng)支付該違約金的，除須賠償違約金外，每次扣3分。賣(mài)家違背該承諾的，且在淘寶網(wǎng)人工介入判定投訴成立前主動(dòng)支付違約金達(dá)第3次及3次的倍數(shù)時(shí)，淘寶將按照累犯從重原則，在賣(mài)家支付該違約金的同時(shí)，給予一般違規(guī)扣分扣3分的處理（但三天內(nèi)累計(jì)扣分不超過(guò)12分）。

7月20日晚間消息，日前因“試衣間門(mén)”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)再度被曝出猛料，其在京東POP平臺(tái)的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后，發(fā)現(xiàn)，在京東首頁(yè)、APP端搜索“優(yōu)衣庫(kù)”后，果然已找不到來(lái)自?xún)?yōu)衣庫(kù)旗艦店任何產(chǎn)品信息。對(duì)此，向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱(chēng)，優(yōu)衣庫(kù)確實(shí)是在7月20日關(guān)閉了旗艦店，主要原因是由于優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中，京東頗有“遺憾”，但也表示理解，并對(duì)于未來(lái)的合作機(jī)會(huì)持開(kāi)放態(tài)度。而來(lái)自?xún)?yōu)衣庫(kù)官電商方的聲明則指出，其與京東合作期間，發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進(jìn)一步探討和完善的方面，因此，根據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)對(duì)中國(guó)EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，并取得京東的同意，決定先行終止目前的合作。在談及未來(lái)是，優(yōu)衣庫(kù)并未直接表示是否還有機(jī)會(huì)“再續(xù)前緣”，僅表示，今后雙方會(huì)繼續(xù)秉持各自的品牌理念，為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。截至7月份，優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店在京東平臺(tái)存活3個(gè)月。據(jù)悉，該旗艦店在開(kāi)店的首月銷(xiāo)售額即達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是，優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店安然無(wú)恙，照常運(yùn)轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解，隨著近一年來(lái)，GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個(gè)品類(lèi)的數(shù)百個(gè)知名國(guó)際品牌相繼入駐，京東已成為眾多大牌在中國(guó)電商布局的重要選擇。此前，優(yōu)衣庫(kù)只選擇了天貓作為國(guó)內(nèi)唯一入駐的電商平臺(tái)。但今年的4月8日，京東高調(diào)對(duì)外宣布日本快時(shí)尚服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)已正式入駐京東，而其官方旗艦店也于4月17日正式開(kāi)業(yè)。在發(fā)布會(huì)的當(dāng)天，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東和優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式?？梢?jiàn)，京東對(duì)此次合作的重視。為此，京東特意在上海開(kāi)啟了一個(gè)面積為10600平米、最大倉(cāng)容量一百萬(wàn)件的服裝倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)為優(yōu)衣庫(kù)所用。據(jù)稱(chēng)，投入運(yùn)行以后該倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到日均入庫(kù)3萬(wàn)件，可以支持5萬(wàn)件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，有10萬(wàn)件的出庫(kù)能力，平均兩秒鐘就可以完成一個(gè)訂單。除此之外，京東還為優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)啟了服裝O2O合作模式，優(yōu)衣庫(kù)最近門(mén)店可為消費(fèi)者提供配貨服務(wù)及線(xiàn)上下單線(xiàn)下取貨的體驗(yàn)，同時(shí)將支持線(xiàn)下掃碼線(xiàn)上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù)，開(kāi)店當(dāng)月優(yōu)衣庫(kù)的銷(xiāo)售額超預(yù)期兩倍，這跟京東提供的“特殊待遇”不無(wú)關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到，在入駐京東之前，天貓一直是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的線(xiàn)上主戰(zhàn)場(chǎng)，其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫(kù)新上線(xiàn)的移動(dòng)APP中，也同步與天貓旗艦店打通。此前，網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱(chēng)，馬云或?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)的小股東，在得知優(yōu)衣庫(kù)將要入駐京東之后，天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實(shí)。據(jù)悉，早在2009年優(yōu)衣庫(kù)就與天貓達(dá)成合作，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在入駐淘寶之前，優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)的全部銷(xiāo)量?jī)H為3個(gè)億，而入駐天貓的第一年就做到了1個(gè)億。2012年的雙十一，優(yōu)衣庫(kù)在天貓活動(dòng)中的排名僅為75位，而到2013年，這一排名就上升到了第6位，雙十一當(dāng)天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一，優(yōu)衣庫(kù)的半日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就已過(guò)億，最終結(jié)果顯示，女裝品類(lèi)沖入天貓女裝類(lèi)第二，全品類(lèi)則進(jìn)入前五。從時(shí)間上來(lái)看，入駐天貓的這6年，恰恰是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)中從幾十家門(mén)店發(fā)展到超300家門(mén)店的黃金時(shí)間。而這6年，優(yōu)衣庫(kù)的年銷(xiāo)售額最終實(shí)現(xiàn)了1.38萬(wàn)億日元，約合136.1億美元。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可謂是一路強(qiáng)勁。根據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)剛剛發(fā)布的2015財(cái)年前三季度（截至5月底）財(cái)報(bào)顯示，其大中華區(qū)2015財(cái)年三季度營(yíng)收同比上漲42.5%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲25.2%，前九個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4818億日元?！凹瘓F(tuán)預(yù)計(jì)大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元，并將力爭(zhēng)于近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)1000間門(mén)店的目標(biāo)?！眱?yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧稱(chēng)。據(jù)悉，在去年3月，迅銷(xiāo)以香港預(yù)托證券（HDR）形式在香港上市，成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度，優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)銷(xiāo)售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷(xiāo)有限公司全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官岡崎健透露，目前迅銷(xiāo)集團(tuán)電商占整體銷(xiāo)售貢獻(xiàn)5%左右，中國(guó)則在約6%，未來(lái)希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱(chēng)，目前集團(tuán)在日本總部正在研究電商的新模式，希望可實(shí)現(xiàn)最晚次日可到達(dá)的配送服務(wù)，并且這個(gè)服務(wù)也會(huì)在中國(guó)及歐洲市場(chǎng)推開(kāi)。近日，優(yōu)衣庫(kù)因北京三里屯門(mén)店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會(huì)輿論焦點(diǎn)。在各種戲謔調(diào)侃中，不少人把優(yōu)衣庫(kù)試衣間炒作成對(duì)抗電商的重要砝碼，優(yōu)衣庫(kù)也再度引發(fā)行業(yè)熱議。

假亦真時(shí)真亦假。不僅僅是網(wǎng)購(gòu)，即使是在實(shí)體店購(gòu)物，東西的真假也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上真假的概念了。在查看網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)度的時(shí)候大家有可能會(huì)看到這樣的現(xiàn)象：某買(mǎi)家指責(zé)東西是假的，賣(mài)家辯駁說(shuō)從沒(méi)說(shuō)過(guò)東西是真的。這是怎么回事？是"專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)"的原因！這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)的是商品的出身和等級(jí)，從而也決定了他們的價(jià)格。專(zhuān)柜正版：血統(tǒng)和品質(zhì)與專(zhuān)柜買(mǎi)的一樣，包裝、配件、防偽、證書(shū)、保修卡之類(lèi)的也都齊全，價(jià)格會(huì)比專(zhuān)柜便宜些但幅度有限。這類(lèi)東西一般是BA內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)后轉(zhuǎn)賣(mài)的。港版：一種高仿品，價(jià)格便宜很多。在網(wǎng)上服裝、香水等多是以賣(mài)港版為主。外貿(mào)原單、剪標(biāo)：很多服裝類(lèi)的網(wǎng)店都會(huì)喊著這個(gè)口號(hào)叫賣(mài)。曾經(jīng)有一種叫做"出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)"的現(xiàn)象現(xiàn)在基本已經(jīng)絕跡了，這里所說(shuō)的"外貿(mào)原單"其實(shí)就是外商挑剩下的東西。外商挑選貨物十分苛刻，多一個(gè)線(xiàn)頭都會(huì)被淘汰掉，這些被淘汰的東西就是"外貿(mào)原單"，因?yàn)閷儆?不合格"品所以不能用人家的品牌出售，廠家就把商標(biāo)剪掉處理給國(guó)內(nèi)的商家。稱(chēng)為"剪標(biāo)"。不過(guò)這種東西雖然量大但質(zhì)量也參差不齊，究竟離外商的標(biāo)準(zhǔn)差一點(diǎn)兒是不合格，差很多也是不合格。需要非凡提醒的是打著"日單"招牌的東西。首先國(guó)內(nèi)廠家為日本商家生產(chǎn)的東西要比為歐美商家生產(chǎn)的精致，這也就注定了不會(huì)有太多殘次品出現(xiàn)；其次，即使有殘次品也會(huì)被日本廠商低價(jià)買(mǎi)走，由他們自己剪標(biāo)處理給本國(guó)的小商家。所以最好不要相信你有那么好的運(yùn)氣能買(mǎi)到日單原單的東西。

聚美優(yōu)品是一家以化妝品為中心的特賣(mài)網(wǎng)站，主要?jiǎng)?chuàng)始人為：陳歐。創(chuàng)立時(shí)間是2010年3月。聚美傳品在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)模式”，每天數(shù)十款熱門(mén)商品推薦?，F(xiàn)目前已成為國(guó)內(nèi)最大的化妝品購(gòu)物網(wǎng)站。2014年5月份，聚美優(yōu)品在紐約掛牌上市。同年的6月份，聚美優(yōu)品上線(xiàn)海淘網(wǎng)站，開(kāi)始海外購(gòu)，同年9月，聚美優(yōu)品全力發(fā)展海外購(gòu)，并在網(wǎng)站首頁(yè)開(kāi)通專(zhuān)享頻道。從上面的簡(jiǎn)單介紹，大家應(yīng)該知道，聚美優(yōu)品是一家有實(shí)力、有特色、有保障的一家化妝品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。然而，有些網(wǎng)友說(shuō)聚美優(yōu)品有假貨，又是怎么回事呢？小編認(rèn)為所有有頭有臉的電商都不會(huì)想賣(mài)假貨給大家，但電商想生存下去必須要靠低價(jià)格高品質(zhì)來(lái)維持，而一些國(guó)際品牌的供貨商為了提高品牌名譽(yù)，只會(huì)為高端商場(chǎng)供貨不會(huì)提供給電商的，所以如果你在電商買(mǎi)到假貨請(qǐng)相信不是電商想賣(mài)你假的而是經(jīng)銷(xiāo)商供貨商的問(wèn)題，那么多的商品應(yīng)該是不可能一一檢測(cè)的！但，小編之前到聚美優(yōu)品買(mǎi)過(guò)幾次化妝品，感覺(jué)和專(zhuān)柜沒(méi)有會(huì)區(qū)別，用起來(lái)很不錯(cuò)！所以，聚美優(yōu)品還是可以放心購(gòu)物的。

零售百?gòu)?qiáng)兩極分化情況加重，在最新發(fā)布的《2014年度中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜》中，僅有7家電商入圍，但對(duì)零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)高達(dá)82.7%?？鄢@7家電商后，去年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模同比僅增長(zhǎng)5.6%。實(shí)體零售生存危機(jī)四伏，這也讓他們變革的步伐比以往任何一個(gè)時(shí)期都要快。拓展零售全渠道在《2014年度中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)榜》的前八強(qiáng)中，除天貓、京東等純電商平臺(tái)外，實(shí)體零售幾乎無(wú)一不增設(shè)線(xiàn)上平臺(tái)。轉(zhuǎn)型線(xiàn)上、布局O2O項(xiàng)目等拓展全渠道銷(xiāo)售成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)自救的方式。去年9月，大潤(rùn)發(fā)推出B2C網(wǎng)站飛牛網(wǎng)，重慶商社集團(tuán)上線(xiàn)“世紀(jì)購(gòu)”正式進(jìn)軍電商領(lǐng)域；去年11月，大商集團(tuán)天狗網(wǎng)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，試水O2O項(xiàng)目。另外，從去年底就開(kāi)始造勢(shì)布局電商的華潤(rùn)萬(wàn)家終于在今年6月上線(xiàn)“e萬(wàn)家”。華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰表示，“實(shí)體+電商”是中國(guó)本土大型連鎖超市品牌獲得持久生存能力的轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。蘇寧O2O運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王波認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展O2O項(xiàng)目不僅是打通渠道，而是二次銷(xiāo)售，會(huì)帶來(lái)更多消費(fèi)點(diǎn)。如果全產(chǎn)業(yè)鏈做得好，會(huì)找到用戶(hù)的更多需求，做好O2O會(huì)對(duì)銷(xiāo)售有幫助。雖然轉(zhuǎn)型線(xiàn)上很大程度上減輕地租與人工成本，同時(shí)彌補(bǔ)線(xiàn)上短板，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此舉對(duì)于拉回客流、挽救業(yè)績(jī)作用并不會(huì)很明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年百?gòu)?qiáng)企業(yè)房租支出增長(zhǎng)10%、人工成本增長(zhǎng)9.2%，同比分別下降1個(gè)和8.8個(gè)百分點(diǎn)。找回商品經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)面對(duì)電商的沖擊，實(shí)體零售各尋出路，如銀泰商業(yè)牽手阿里、王府井聯(lián)姻百聯(lián)、利豐，成立主攻自營(yíng)品牌百府利公司等。購(gòu)物中心除了豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài)外，在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上更加傾向于向消費(fèi)者傳遞生活方式，這也反映出實(shí)體零售對(duì)于增加自身造血功能、回歸消費(fèi)者、商品經(jīng)營(yíng)的關(guān)注度越來(lái)越高。北京商報(bào)記者走訪(fǎng)北京華聯(lián)萬(wàn)柳購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn)，購(gòu)物中心會(huì)員聚集在一層大廳上體驗(yàn)課程，在老師的教授下學(xué)習(xí)做扇面。北京華聯(lián)萬(wàn)柳購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人表示，目前很多商場(chǎng)還是比較單一的賣(mài)貨形式，萬(wàn)柳購(gòu)物中心除了引進(jìn)體驗(yàn)性業(yè)態(tài)，還會(huì)定期舉辦不同主題且貼近社區(qū)居民的體驗(yàn)活動(dòng)，如插畫(huà)、繪畫(huà)、做扇面等，提高會(huì)員黏性?！皟和瘶I(yè)態(tài)也是商場(chǎng)重點(diǎn)拓展的方向，如構(gòu)建大型兒童城堡，兒童可以在里面集體睡午覺(jué)等。”在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，購(gòu)物中心加大餐飲、新興體驗(yàn)業(yè)態(tài)等都是為迎合消費(fèi)者關(guān)注，更多的是階段性策略，但從根本上卻缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?！爸袊?guó)實(shí)體零售的定價(jià)、商品主動(dòng)權(quán)都在供應(yīng)商手里。雖然國(guó)內(nèi)零售業(yè)還無(wú)法做到真正的買(mǎi)手制，采取自行采購(gòu)自營(yíng)模式，但也應(yīng)該管控好自己的商品、庫(kù)存，同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，逐漸回歸自身經(jīng)營(yíng)本質(zhì)?！敝腥A全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀表示，傳統(tǒng)零售商高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去，零售企業(yè)未來(lái)需要回歸零售經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，提升零售經(jīng)營(yíng)水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，為消費(fèi)者提供更有價(jià)值的商品，才能真正贏得消費(fèi)者的青睞。挖掘線(xiàn)下客流在零售百?gòu)?qiáng)榜中，7家電商銷(xiāo)售共計(jì)1.1萬(wàn)億元，比去年同期增長(zhǎng)110.1%，占百?gòu)?qiáng)整體銷(xiāo)售的比重為32.8%。另外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年包括百貨、超市在內(nèi)的主要零售企業(yè)共關(guān)店201家，較2013年的35家同比增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷史之最。對(duì)于實(shí)體店，場(chǎng)所優(yōu)勢(shì)最為明顯。雖然電商線(xiàn)上流量巨大，但缺乏線(xiàn)下場(chǎng)景體驗(yàn)。郭增利認(rèn)為，實(shí)體零售與電商合作，雖然在短時(shí)間內(nèi)取得不錯(cuò)的效果，但電商合作實(shí)體店的目的便是吸取場(chǎng)所優(yōu)勢(shì)，以彌補(bǔ)自身短板?！熬€(xiàn)下實(shí)體店最大的優(yōu)勢(shì)便是線(xiàn)下場(chǎng)所流量，很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都在奮力彌補(bǔ)線(xiàn)上短板，卻忽略了自身最寶貴的場(chǎng)所流量?jī)?yōu)勢(shì)。”北商研究院認(rèn)為，相比電商平臺(tái)，危機(jī)感較為欠缺的實(shí)體零售將拓展全渠道、增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)作為應(yīng)對(duì)之策。雖然天貓、京東等電商對(duì)上至海外市場(chǎng)、下至基層農(nóng)村是都已全面布局，但未來(lái)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型與優(yōu)化后，能夠擁有自身產(chǎn)業(yè)，可以把控品質(zhì)與價(jià)格的傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)更有發(fā)展前景。

中糧我買(mǎi)網(wǎng)是世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)于2009年創(chuàng)辦的關(guān)于食品的電子商務(wù)網(wǎng)站。中糧我買(mǎi)網(wǎng)致力于把本網(wǎng)站打造成全國(guó)最大的食品交易網(wǎng)站。我買(mǎi)網(wǎng)的使命就是“讓更多的用戶(hù)可以很方便的購(gòu)到自己想要的食品，同時(shí)吃到最安全最放心的食品?！?。中糧我買(mǎi)網(wǎng)的商品種類(lèi)有：休閑食品、各種調(diào)味品、沖劑品、酒類(lèi)、茶葉、方便面、早餐和嬰幼食品等百種商品。完全是辦公室白領(lǐng)、居家生活和年輕一族的首選食品購(gòu)物網(wǎng)站。中糧我買(mǎi)網(wǎng)，保證凡是本網(wǎng)站的食品都有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證標(biāo)識(shí)。中糧我買(mǎi)網(wǎng)完全就是你家里的大型超市，讓你足不出戶(hù)就可以購(gòu)買(mǎi)你想要的商品。

10日，濟(jì)南時(shí)報(bào)刊發(fā)《產(chǎn)品要出保質(zhì)期了，檢驗(yàn)檢疫還沒(méi)辦完》的報(bào)道后，引起檢驗(yàn)檢疫等執(zhí)法部門(mén)、電商企業(yè)及廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。也有消費(fèi)者向本報(bào)反映，跨境電商產(chǎn)品目前良莠不齊，需要有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。為此，記者專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了檢驗(yàn)檢疫部門(mén)。據(jù)了解，截止到7月10日，濟(jì)南地區(qū)備案的跨境電商企業(yè)有3家，已實(shí)施備案的商品18大類(lèi)、515個(gè)規(guī)格品種，境外入?yún)^(qū)申報(bào)44批，出區(qū)核銷(xiāo)放行265批，主要是葡萄酒、橄欖油、蜂蜜、海苔、紙尿褲及其他日用消費(fèi)品。今年上半年山東檢驗(yàn)檢疫局采取線(xiàn)上抽查方式，對(duì)跨境電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的兒童用品進(jìn)行抽查，抽取了34批進(jìn)口兒童用品，主要包括玩具、兒童服裝、兒童衛(wèi)生用品（紙尿褲、濕巾）、兒童食品接觸產(chǎn)品（奶瓶/嘴、餐具等），經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)8批不符合我國(guó)相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不合格率達(dá)23.5%。檢驗(yàn)檢疫部門(mén)表示，今后將繼續(xù)按照相關(guān)意見(jiàn)的要求，支持跨境電子商務(wù)發(fā)展，對(duì)跨境電子商務(wù)進(jìn)出口商品實(shí)施集中申報(bào)、集中查驗(yàn)、集中放行等便利措施，在誠(chéng)信管理基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度低的進(jìn)境產(chǎn)品快速驗(yàn)放。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建跨境電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和質(zhì)量追溯體系，實(shí)施跨境電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體及跨境電子商務(wù)商品實(shí)施備案管理等措施加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。將于2015年10月1日實(shí)施、被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”的新修訂的《中華人民共和國(guó)食品安全法》，將網(wǎng)絡(luò)食品監(jiān)管納入調(diào)整范圍，以跨境電子商務(wù)形式進(jìn)口的食品也不能例外。據(jù)此，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)也再次提醒跨境電商經(jīng)營(yíng)主體要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)當(dāng)在追求便捷、高效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，影響電子商務(wù)的快速健康發(fā)展。檢驗(yàn)檢疫部門(mén)介紹，國(guó)務(wù)院辦公廳6月份印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》約束跨境電商主體若違反相關(guān)規(guī)定，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。所以，經(jīng)營(yíng)者要詳細(xì)了解國(guó)家相關(guān)政策，經(jīng)營(yíng)符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。

汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響！近日，怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車(chē)女婿等汽車(chē)維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司，都獲得了不同額度的融資，并計(jì)劃在接下來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，利用手里充裕的資金，大力推廣自有軟件平臺(tái)、進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)量。除此之外，諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也都紛紛加入了洗車(chē)、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個(gè)改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，年輕車(chē)主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗(yàn)，上門(mén)服務(wù)的需求正不斷激增，而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因，在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來(lái)“融資潮”的背景下，汽車(chē)維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài)，而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景，也有待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。市場(chǎng)需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過(guò)奔馳、本田等品牌的4S店，但有感于近幾年市場(chǎng)的‘不景氣’，因此想從傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)，逐漸向汽車(chē)后市場(chǎng)保養(yǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?！弊鳛樯祥T(mén)汽車(chē)保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO，虞小強(qiáng)介紹道：“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢，從今年5月上線(xiàn)至今，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)已接近1萬(wàn)人，最高峰時(shí)一天能接到70個(gè)訂單，這么大的客戶(hù)業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?！睋?jù)他介紹，怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”，其主要投資者為武漢康順集團(tuán)。利用這筆資金，怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開(kāi)展業(yè)務(wù)，利用這筆投資，怡駕打算到今年年底，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國(guó)38個(gè)城市，并涵蓋主要一線(xiàn)城市?！拔蚁Ｍ灸茉诮酉聛?lái)的幾年得到快速發(fā)展，且在2016年5月前實(shí)現(xiàn)盈利?！庇菪?qiáng)說(shuō)。與虞小強(qiáng)一樣有著雄心壯志的，還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰，這名以前的e代駕公司高管，之所以選擇上門(mén)保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)，就是看中了這塊新興市場(chǎng)當(dāng)前的消費(fèi)需求和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿??！拔覀兿Ｍ茉诮衲昴甑字皩?shí)現(xiàn)扭虧為盈，并且在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的城市，能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%?！备叻逋嘎叮痪们?，e保養(yǎng)也獲得了2000萬(wàn)美元的B輪融資。為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，e保養(yǎng)接下來(lái)將加快市場(chǎng)布局速度，在已開(kāi)展業(yè)務(wù)的北京地區(qū)，將技師供給半徑縮小，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個(gè)城市，以求快速增加客戶(hù)量。除此之外，其他同類(lèi)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人也均向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來(lái)快速發(fā)展大潮，這部分業(yè)務(wù)將在我國(guó)未來(lái)的汽車(chē)售后保養(yǎng)市場(chǎng)，扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示，從2014年到今年6月，市場(chǎng)就有近10家上門(mén)保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資，融資規(guī)模最少也有1000萬(wàn)美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司，還有諸如博湃養(yǎng)車(chē)、卡拉丁、摩卡i車(chē)、車(chē)女婿、車(chē)點(diǎn)點(diǎn)、車(chē)螞蟻等公司。這些汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn)，除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)需求，才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因?！敖鼛啄辏袊?guó)汽車(chē)市場(chǎng)的客戶(hù)群體已逐漸年輕化，而在當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式背景下，上門(mén)維修保養(yǎng)服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)4S店維修保養(yǎng)服務(wù)，能更有效的節(jié)約客戶(hù)時(shí)間，避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶(hù)與汽車(chē)維修技師接觸，了解到自家汽車(chē)的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求前提下形成的?！毕嚓P(guān)汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗(yàn)證中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郎學(xué)紅向記者透露，據(jù)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，總體營(yíng)業(yè)額已超過(guò)萬(wàn)億元，其中除了汽車(chē)保養(yǎng)業(yè)務(wù)外，也包括事故車(chē)維修、零部件老化維修以及保險(xiǎn)維修等。而汽車(chē)保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù)，規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場(chǎng)份額，將成為上述汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點(diǎn)區(qū)域。市場(chǎng)潛力有目共睹，但作為新興行業(yè)，各個(gè)企業(yè)對(duì)汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式，也有著不同的理解和看法。從目前情況看，已成立的汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車(chē)廠家合作、與傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商合作以及自行發(fā)展。一般而言，新興行業(yè)的前期資金投入都較大，尤其是對(duì)于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，很多不穩(wěn)定因素都會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此一些汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司會(huì)選擇“背靠大樹(shù)好乘涼”。今年5月，車(chē)女婿就與北京汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為首家進(jìn)入汽車(chē)主機(jī)廠服務(wù)體系的上門(mén)保養(yǎng)O2O項(xiàng)目，其未來(lái)將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門(mén)保養(yǎng)+檢測(cè)+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類(lèi)似的是，怡駕當(dāng)前的發(fā)展模式選擇了與開(kāi)展業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)?S店合作。“在我們看來(lái)，接觸新興行業(yè)時(shí)，消費(fèi)者更愿意相信有保障的服務(wù)體系，尤其是對(duì)于汽車(chē)售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們?cè)诎l(fā)展初期，需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量，為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才，通過(guò)可靠的專(zhuān)業(yè)技能，來(lái)為品牌積攢有效的口碑宣傳。”虞小強(qiáng)認(rèn)為。當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類(lèi)，選擇通過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、服務(wù)體系擴(kuò)大客戶(hù)群的公司，但這類(lèi)公司選擇的發(fā)展之路相對(duì)更加艱難、更需花費(fèi)時(shí)間。對(duì)此，高峰就表示，相較于其他同類(lèi)型公司，e保養(yǎng)籌備和起步時(shí)間較早，因此在創(chuàng)建初期，在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴(kuò)大上，他都遇到過(guò)很多難題。而且這類(lèi)型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配，能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當(dāng)然這也可能在一定程度上，束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模?！拔矣X(jué)得每種發(fā)展模式都有成功的可能性，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的前景不容置疑。但對(duì)于現(xiàn)階段的這些公司而言，當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。盡管當(dāng)前各個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)體系、價(jià)格體系、目標(biāo)客戶(hù)群體都有所不同，但品牌口碑的建立最為重要，這是構(gòu)建公司未來(lái)有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)?！敝袊?guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊認(rèn)為。當(dāng)然，也有業(yè)界人士對(duì)上門(mén)保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有一定擔(dān)憂(yōu)。一名行業(yè)分析人士坦言：“由于汽車(chē)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期，很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都還沒(méi)有建立，服務(wù)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障，也需要一定時(shí)間來(lái)規(guī)范。而且，這一模式的發(fā)展將來(lái)會(huì)與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突，比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù)，以及廠家建立的接送車(chē)便捷服務(wù)等，都將對(duì)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此，上門(mén)保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，開(kāi)拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)不斷激烈的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局。”

網(wǎng)絡(luò)上的寶貝總是淘也淘不完，至少我身邊的人總是吵著要對(duì)網(wǎng)購(gòu)剎車(chē)，卻總也剎不住，就任銀子從網(wǎng)銀中劃走，剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺(jué)不僅是有花看不見(jiàn)的錢(qián)的暢快感，還有一種淘寶的樂(lè)趣，甚至成癮，想戒卻戒不掉。價(jià)格過(guò)低商品購(gòu)買(mǎi)需謹(jǐn)慎在網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，關(guān)鍵還是低于市場(chǎng)的價(jià)格更加的吸引人。通常在選購(gòu)的時(shí)候，店家標(biāo)注的產(chǎn)品價(jià)格如果已經(jīng)低于正價(jià)品的一半時(shí)，你就要謹(jǐn)慎了，因?yàn)橛心膫€(gè)商家愿意賠本來(lái)賣(mài)呢？?jī)r(jià)格過(guò)低的商品，品質(zhì)的可信度反而大大降低，所以在網(wǎng)購(gòu)時(shí)絕對(duì)不能因?yàn)閮r(jià)格低而就去選擇，一定要睜大眼睛看清楚。代購(gòu)優(yōu)惠面對(duì)誘惑要擦亮眼另外，對(duì)于一些代購(gòu)優(yōu)惠的問(wèn)題，大家也應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待，一是盡量選擇能夠提供小票的商家；二是選擇有實(shí)物拍攝的賣(mài)家，只是提供官網(wǎng)照片的商家可信度并不高，很有可能實(shí)物和圖片大相徑庭，那時(shí)候吃虧的只能是自己了。即使賣(mài)家答應(yīng)給人退貨，可是自己還是要承擔(dān)快遞的費(fèi)用。免費(fèi)郵寄實(shí)惠與否要問(wèn)清還有的商家在運(yùn)費(fèi)一欄打著“賣(mài)家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”，有時(shí)只是為了圖方便而這樣設(shè)定，你還需要另外再補(bǔ)拍郵費(fèi)，不然賣(mài)家不會(huì)發(fā)貨給你。還有時(shí)會(huì)讓你另外補(bǔ)上國(guó)際郵費(fèi)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi)，所以在拍之前一定要問(wèn)清楚賣(mài)家這些問(wèn)題，以免出現(xiàn)不愉快的問(wèn)題。

7月6日晚間消息，最新獲悉，家裝O2O移動(dòng)電商平臺(tái)嗨家網(wǎng)于近日啟動(dòng)3億元A輪融資。其中，1.5億元將采取眾籌模式，另外1.5億元將與機(jī)構(gòu)合作。有趣的是，本輪融資啟動(dòng)方案時(shí)間在今年5月份，而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。嗨家網(wǎng)方面表示，希望通過(guò)這種融資方式，找到符合嗨家長(zhǎng)期利益的投資人，并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬(wàn)起投，并且將于8月中旬截止投資。據(jù)悉，宿遷館已上線(xiàn)品類(lèi)超過(guò)20個(gè)，特產(chǎn)商品2200多種，包括宿遷市水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品，以及休閑食品、生活用品、家電等地方特色商品。目前，已有500多家中小企業(yè)在宿遷館開(kāi)業(yè)。據(jù)了解到，宿遷館是由宿遷市政府背書(shū)，京東協(xié)助運(yùn)營(yíng)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“三位一體”平臺(tái)，三方將共同整合區(qū)域特產(chǎn)發(fā)展鏈條。首先，京東在農(nóng)村地區(qū)調(diào)研地方特產(chǎn)；之后，由當(dāng)?shù)卣暨x和挖掘特產(chǎn)、審核產(chǎn)品品質(zhì)；最后，地方企業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣，京東負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)和售后保障等服務(wù)。此外，宿遷市政府宣布與京東集團(tuán)簽訂多元化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方表示，將圍繞區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)業(yè)、區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、區(qū)域電商人才等多個(gè)方向達(dá)成戰(zhàn)略合作，期望建立以京東縣級(jí)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村合作點(diǎn)、京東幫及京東地方特產(chǎn)館等企業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，平臺(tái)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈方面的農(nóng)村電商閉環(huán)生態(tài)。據(jù)了解，宿遷市政府從今年初其推行“一村一品一店”——使宿遷市所轄縣域內(nèi)的每個(gè)村都有一個(gè)地方特產(chǎn)，并經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上專(zhuān)營(yíng)店。本次宿遷市同京東合作，借助其線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)，可更方便對(duì)接市場(chǎng)供需方，緩解銷(xiāo)售量不足、產(chǎn)能浪費(fèi)問(wèn)題。京東集團(tuán)CMO藍(lán)燁在發(fā)布會(huì)上表示，“京東希望通過(guò)與地方政府合作，推動(dòng)農(nóng)村電商模式落地，并為農(nóng)村生產(chǎn)者提供更多創(chuàng)收機(jī)會(huì)，提高農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)?！睋?jù)了解，農(nóng)村電商是京東集團(tuán)2015年五大戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。2014年12月，京東集團(tuán)與四川仁壽縣政府就“開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)合作”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進(jìn)村“星火試點(diǎn)”的首個(gè)簽約試點(diǎn)縣。今年1月，京東的縣級(jí)服務(wù)中心在江蘇宿遷市、湖南長(zhǎng)沙縣、四川儀隴縣、山東平度市等全國(guó)多個(gè)縣市正式開(kāi)業(yè)，其表示，今年京東縣級(jí)服務(wù)中心將在全國(guó)區(qū)縣鋪開(kāi)，預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)業(yè)數(shù)目將超過(guò)500家。

7月2日消息，保稅發(fā)貨模式成了多數(shù)跨境電商提升用戶(hù)物流體驗(yàn)的重要手段。據(jù)最新獲悉，跨境電商網(wǎng)站西集網(wǎng)于今天正式上線(xiàn)免稅自營(yíng)店頻道，啟動(dòng)保稅倉(cāng)的發(fā)貨模式。據(jù)了解，這是西集網(wǎng)在美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)兩大海外倉(cāng)直郵之外，新增的國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉(cāng)。西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉(cāng)發(fā)貨，包括2個(gè)保稅倉(cāng)和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。西集網(wǎng)方面稱(chēng)，保稅倉(cāng)內(nèi)商品的供應(yīng)商、品牌商都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審驗(yàn)，以此保證預(yù)先運(yùn)到國(guó)內(nèi)商品的品質(zhì)。此外，西集網(wǎng)方面還表示，希望這次免稅自營(yíng)店上線(xiàn)后，能在保證海外倉(cāng)品類(lèi)豐富的前提下，通過(guò)國(guó)內(nèi)倉(cāng)的建設(shè)，進(jìn)一步改善用戶(hù)體驗(yàn)?！芭c購(gòu)買(mǎi)海外倉(cāng)的商品相比，免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié)，收貨時(shí)間將大幅縮短，3-7個(gè)工作日即可到手?！睆奈骷W(wǎng)免稅自營(yíng)店頻道上發(fā)現(xiàn)，目前為止，西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有三大類(lèi)目，分別為：個(gè)護(hù)美妝類(lèi)、時(shí)尚酷品類(lèi)及家居生活類(lèi)，而里面的商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露，在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)，西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店還會(huì)開(kāi)發(fā)更多的商品板塊，以快速擴(kuò)充免稅自營(yíng)店的商品數(shù)量。據(jù)了解，西集網(wǎng)成立于2014年12月，網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線(xiàn)。與大多數(shù)進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)選擇殺入剛需的母嬰行業(yè)不同的是，母嬰產(chǎn)品在西集上的占比不到20%，只是3C、日用、美妝、輕奢、母嬰這五大品類(lèi)中的一個(gè)。選品上，西集以海外的熱門(mén)人氣的品牌為主，價(jià)位則高中低都有。

6月30日消息，日前，以劉嘉玲英文名命名的天貓旗艦店CarinaLau正式上線(xiàn)。據(jù)悉，CarinaLau是法國(guó)最大的葡萄酒釀造商波爾多太陽(yáng)集團(tuán)的唯一合作伙伴，接觸紅酒數(shù)十年的劉嘉玲親自赴法國(guó)波爾多挑選酒的品種，并深度參與葡萄酒的包裝、定位、品牌、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。據(jù)了解，在阿里巴巴娛樂(lè)寶和鄧紫棋達(dá)成三年戰(zhàn)略合作后，鹿晗加入達(dá)令董事又引得鹿粉一片喧鬧，愛(ài)小小親子珠寶創(chuàng)始人尹一婕亦曾透露，在田亮從新浪微博上轉(zhuǎn)發(fā)愛(ài)小小珠寶相關(guān)信息后，提高了愛(ài)小小的品牌知名度，對(duì)珠寶銷(xiāo)量抬升起到助推作用。從上可見(jiàn)，明星經(jīng)濟(jì)逐漸火熱的一個(gè)重要原因是，明星因?yàn)榉劢z和大眾對(duì)自身的信任而具有較高商業(yè)價(jià)值，娛樂(lè)和電商的結(jié)合能讓電商市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮潛力。天貓方面對(duì)此表示，以劉嘉玲為首的“全球好買(mǎi)手”把娛樂(lè)和電商有機(jī)結(jié)合，預(yù)計(jì)將再次掀起一股引領(lǐng)天貓全球原產(chǎn)地直供的熱潮。據(jù)了解，CarinaLau天貓旗艦店上線(xiàn)的葡萄酒均為法國(guó)法定產(chǎn)區(qū)超級(jí)波爾多AOC級(jí)（法國(guó)葡萄酒最高級(jí)別），每瓶酒的包裝瓶上設(shè)有防偽標(biāo)簽，消費(fèi)者掃描二維碼后，進(jìn)口紅酒的產(chǎn)區(qū)、價(jià)格、等級(jí)等信息一目了然。據(jù)悉，今年以來(lái)，位列法國(guó)波爾五大名莊的木桐嘉棣酒莊和法國(guó)拉圖拉甘酒莊均在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店，提供原產(chǎn)地直供的高品質(zhì)的酒類(lèi)商品。目前，天貓平臺(tái)匯集全球25個(gè)進(jìn)口國(guó)家、30萬(wàn)以上的進(jìn)口商品，包括全球十大牧場(chǎng)、全球四大漁場(chǎng)、全球十國(guó)當(dāng)季50余種鮮果等。了解到，CarinaLau從6月18日上線(xiàn)，到6月30日的促銷(xiāo)期內(nèi)，其所售葡萄酒價(jià)位在50元一瓶左右。其中，最受消費(fèi)者歡迎的是“CARINALAU劉嘉玲紅酒法國(guó)超級(jí)波爾多AOC特釀?wù)洳丶t葡萄酒6支裝”，商品中包括女性入門(mén)、商務(wù)宴請(qǐng)、Party、自斟自飲、團(tuán)員小斟、婚宴祝福六款酒，到今日為止，月銷(xiāo)量達(dá)8395件。從對(duì)CarinaLau葡萄酒的評(píng)價(jià)來(lái)看，發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)酒的口感和包裝最為滿(mǎn)意，并且多稱(chēng)贊了劉嘉玲的品味，可見(jiàn)明星產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值逐漸融入到電商領(lǐng)域。

競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，資本的支持下大家都花費(fèi)了高昂的代價(jià)搶用戶(hù)，然而這都不能改變市場(chǎng)空間有限的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在，大姨嗎把勺子伸到了一個(gè)新“杯子”里。如假包換的富二代柴可最近剛剛讀完《人類(lèi)簡(jiǎn)史》，深受此書(shū)啟發(fā)，他正考慮將創(chuàng)業(yè)變成一種家族使命，要求以后柴家每一代人都必須創(chuàng)業(yè)，“看看最終會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的人種”。柴可的父親就是一個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域的成功創(chuàng)業(yè)者。嘗試像父親一樣白手起家，柴可在大學(xué)畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)立了六個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最終女性健康管理應(yīng)用大姨嗎堅(jiān)持了下來(lái)，C輪估值達(dá)到兩億美金。從經(jīng)期管理工具起步，再增加女性健康社區(qū)，大姨嗎的商業(yè)化之路頗多波折。三年積累后，柴可發(fā)現(xiàn)，經(jīng)期管理本身是一個(gè)存量市場(chǎng)，而此前市面上已有數(shù)十家同類(lèi)產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，資本的支持下大家都花費(fèi)了高昂的代價(jià)搶用戶(hù)，然而這都不能改變市場(chǎng)空間有限的現(xiàn)實(shí)?！凹词刮覀?cè)斐隽烁蟮纳鬃觼?lái)分羹，杯子還是這么大，早晚有一天會(huì)被舀光?！爆F(xiàn)在，大姨嗎把勺子伸到了一個(gè)新杯子里。去年3季度開(kāi)始，大姨嗎收縮了投放，開(kāi)始韜光養(yǎng)晦，謀求破局。其間，柴可進(jìn)行了8個(gè)月的秘密部署以建立壁壘。今年3月，大姨嗎電商頻道“美月優(yōu)選”上線(xiàn)；5月，核心產(chǎn)品“周期購(gòu)”上線(xiàn)。閉環(huán)正在形成，大姨嗎商業(yè)模式雛形已現(xiàn)?！按蛴舱獭保籂?zhēng)奪用戶(hù)在找到“新杯子”之前，大姨嗎很長(zhǎng)一段時(shí)間都陷入在耗費(fèi)精力的分羹爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。2012年初，大姨嗎正式上線(xiàn)，開(kāi)始做經(jīng)期管理工具。起初，市場(chǎng)并不看好這一領(lǐng)域，認(rèn)為在手機(jī)上記錄經(jīng)期可能并不符合中國(guó)女性的使用習(xí)慣，發(fā)展前景模糊。但隨后，大姨嗎用戶(hù)增長(zhǎng)穩(wěn)健，并陸續(xù)獲得天使輪、A輪融資，大大小小的同類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)始涌入，市場(chǎng)陡然變得擁擠。2013年中旬，看到了增長(zhǎng)前景、也注意到了強(qiáng)大對(duì)手，柴可開(kāi)始了一輪以贏得競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的光速融資，B輪在45天內(nèi)就完成了從和紅杉初次見(jiàn)面到資金到賬的全過(guò)程。手握1000萬(wàn)美元，大姨嗎開(kāi)始在資方的支持下“打硬仗”，在市場(chǎng)和渠道上花費(fèi)重金爭(zhēng)奪用戶(hù)。錢(qián)并沒(méi)有白花，用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)切實(shí)可見(jiàn)。但柴可很快發(fā)現(xiàn)，在大家埋頭競(jìng)爭(zhēng)的格局下，用戶(hù)獲取成本越來(lái)越高，陷入了一種“死命砸”的白熱化燒錢(qián)戰(zhàn)，連應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)他們的投放期望也在不斷提高，鷸蚌相爭(zhēng)，只會(huì)讓漁翁得利。更為關(guān)鍵的是，柴可意識(shí)到大姨嗎還并不是像大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴快的那樣有流水閉環(huán)的產(chǎn)品，花錢(qián)拉來(lái)了用戶(hù)，但用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)到底在哪里？同時(shí)，充裕的預(yù)算也使得獲取用戶(hù)非常簡(jiǎn)單，柴可擔(dān)心，這樣會(huì)不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)變懶，喪失競(jìng)爭(zhēng)力？就像武俠小說(shuō)里的掌門(mén)人需要閉關(guān)修煉，柴可決定帶著團(tuán)隊(duì)慢下來(lái)，沉淀和反思。“快速增長(zhǎng)下其實(shí)很多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題會(huì)被掩蓋，我們看到很漂亮的60度角的增長(zhǎng)，但這很可能只是大量投放帶來(lái)的，如果有一天沒(méi)錢(qián)投了，怎么辦？”柴可反思，B輪融資后一味的埋頭爭(zhēng)奪用戶(hù)雖然是局面所迫不得不做，但其實(shí)并不是最有效的方式。于是，從2014年三季度開(kāi)始，大姨嗎縮減了投放預(yù)算，有的月份一個(gè)月投放才十幾萬(wàn)，逼著團(tuán)隊(duì)去摳方法、摳流量，把真正務(wù)實(shí)的人留下。但用戶(hù)的獲取仍在變難。柴可發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上40多家競(jìng)品，所有人的增量都在往下走。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，當(dāng)大家都在同一種場(chǎng)景里競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，市場(chǎng)空間就會(huì)像跌落在三維空間里的四維泡泡，很快將會(huì)耗盡。面對(duì)幾千萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)和幾百萬(wàn)日活用戶(hù)，柴可開(kāi)始尋找新場(chǎng)景下的商業(yè)化出路。拿著C輪融資的3000萬(wàn)美元過(guò)橋資金，他給自己設(shè)定的過(guò)渡期是兩年：允許試錯(cuò)，但需要真正看清楚方向，完成卡位布局?！靶卤印保捍怪彪娚淘谌甑倪\(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，商業(yè)化的曙光來(lái)得比想象的更快。跳出競(jìng)爭(zhēng)后，冷靜下來(lái)的柴可很快找到了一個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的“新杯子”：女性健康生活方式電商。這是一個(gè)看似很飽和，但仍然有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。表面上看，線(xiàn)下超市和京東等電商巨頭已經(jīng)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者，但對(duì)于經(jīng)期衛(wèi)生用品這樣消費(fèi)頻次固定、使用時(shí)間機(jī)動(dòng)的商品來(lái)說(shuō)，方便和低價(jià)仍是亟待滿(mǎn)足的需求。比如，在過(guò)去的消費(fèi)場(chǎng)景中，用戶(hù)可能會(huì)在超市低價(jià)促銷(xiāo)時(shí)采購(gòu)一大堆衛(wèi)生巾搬回家中，但在上班需要用時(shí)卻會(huì)發(fā)現(xiàn)辦公室里仍然沒(méi)有?；蛘?，在網(wǎng)上訂購(gòu)的產(chǎn)品，送到時(shí)卻發(fā)現(xiàn)包裝“臟臟的”體驗(yàn)很差。只要有需求沒(méi)被滿(mǎn)足，其中就有機(jī)會(huì)，柴可判斷，優(yōu)化服務(wù)的女性電商一定有市場(chǎng)。5月20日，大姨嗎上線(xiàn)“周期購(gòu)”產(chǎn)品，其中最基礎(chǔ)的就是每個(gè)月給用戶(hù)快遞當(dāng)月衛(wèi)生用品。通過(guò)大姨嗎掌握的經(jīng)期數(shù)據(jù)，“周期購(gòu)”可以給用戶(hù)推薦合適的購(gòu)買(mǎi)量、提供紅糖姜茶等搭配產(chǎn)品，隨后按月提前將商品以“禮包”形式送到。上線(xiàn)第二天，“周期購(gòu)”的訂單數(shù)就達(dá)到了數(shù)萬(wàn)，甚至面臨爆倉(cāng)?？焖俚挠脩?hù)轉(zhuǎn)化超出了柴可預(yù)期，仿佛“柳暗花明又一村”。但虎視眈眈的其他勺子仍在逡巡，想要安心品嘗這杯新羹，就需要建立好壁壘?！拔覀儚娜ツ耆径饶╅_(kāi)始布局，前面也是試水，不想把意圖完全暴露，”柴可說(shuō)，“但我們花了8個(gè)月時(shí)間，自建了整個(gè)電商體系，包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價(jià)、倉(cāng)儲(chǔ)等等，已經(jīng)全部走通，這是一個(gè)極高的壁壘。”壁壘之一在于供貨渠道。通過(guò)前期的供貨商布局，大姨嗎已經(jīng)能夠提供包括蘇菲、高潔絲、護(hù)舒寶、ABC等主流品牌和日本花王、韓國(guó)Kleannara等進(jìn)口高端產(chǎn)品，“幾乎涵蓋了市面上的優(yōu)質(zhì)品牌”。這其中最重要的是品質(zhì)監(jiān)控，特別是進(jìn)口產(chǎn)品，需要確認(rèn)供貨商資質(zhì)、建立抽查等制度保證正品。壁壘之二則是極低的價(jià)格。比如，一款主打的七度空間衛(wèi)生巾套裝的包郵價(jià)是9.9元每月，而同樣的產(chǎn)品在京東的零售價(jià)是29.7元?！?.9還包郵別人做不到，我們能做到，這就是壁壘?！辈窨烧f(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)低價(jià)，在過(guò)去的八個(gè)月中大姨嗎和整個(gè)供應(yīng)鏈流程死磕，比如供貨商和快遞，我們拿到了有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格?！斑@樣的成果別人也許花一段時(shí)間可以復(fù)制，但是那時(shí)我們已經(jīng)跑得更遠(yuǎn)”，柴可說(shuō)。在商業(yè)化目的之外，大姨嗎涉水電商，仍是希望能夠通過(guò)這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住用戶(hù)?！拔覀兊幕ㄊ蔷?xì)作的用戶(hù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，”柴可說(shuō)，“我們有一個(gè)7人的算法團(tuán)隊(duì)來(lái)保證周期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。只有專(zhuān)業(yè)度才能帶來(lái)信任感，只有用戶(hù)長(zhǎng)期使用我們才有盈利可能性。從電商嘗試上就可以看出，目前消費(fèi)者大多是我們的忠實(shí)用戶(hù)?！爆F(xiàn)在，柴可只給大姨嗎電商產(chǎn)品打50分，認(rèn)為在用戶(hù)體驗(yàn)上還有很多提高的空間。而明年年底，大姨嗎的目標(biāo)則是達(dá)到50萬(wàn)日單量。“現(xiàn)在更多的是擔(dān)憂(yōu)，有一種危機(jī)感，團(tuán)隊(duì)扛不扛得?。咳瞬沤Y(jié)構(gòu)、資金鏈有沒(méi)有問(wèn)題？我們?nèi)栽诿鳌?，柴可說(shuō)。