10月25日消息，日前，童裝品牌綠盒子對(duì)外宣布，今年雙十一銷(xiāo)售目標(biāo)為4000萬(wàn)元，這也是綠盒子第7次參加天貓雙11大促。據(jù)了解到，今年天貓雙11提出了全娛樂(lè)的概念，即在營(yíng)銷(xiāo)中加入大量娛樂(lè)元素。綠盒子方面表示，品牌也將首次嘗試直播、社區(qū)和達(dá)人玩法，業(yè)內(nèi)人士分析，這與其獲得直播和KOL達(dá)人會(huì)場(chǎng)資源不無(wú)關(guān)系。今年綠盒子為雙11準(zhǔn)備了價(jià)值1億元的貨品，其中庫(kù)存占比小于50%，其他多為新品和當(dāng)季產(chǎn)品，大促專(zhuān)供款占比也不及二分之一。今年綠盒子并不會(huì)在雙11晚會(huì)上亮相，但所幸位置資源不錯(cuò)，既進(jìn)入了類(lèi)目主會(huì)場(chǎng)，同時(shí)也拿到了分會(huì)場(chǎng)資源。營(yíng)銷(xiāo)方面，綠盒子今年將實(shí)現(xiàn)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打通。據(jù)悉，2015年綠盒子雙11大促銷(xiāo)售額達(dá)4600萬(wàn)元，并未進(jìn)入品牌前十名榜單。

10月24日消息，多位商家爆料稱(chēng)，今年天貓雙11品牌狂歡城一環(huán)的價(jià)格飆漲到600萬(wàn)，相當(dāng)于在北京四環(huán)買(mǎi)一套房。一位知名品牌負(fù)責(zé)人透露，作為預(yù)售期間最重要的流量入口，狂歡城是各大品牌為了保證銷(xiāo)量的必?？游?，一年1000多萬(wàn)的廣告費(fèi)預(yù)算，上半年舍不得投，為雙11留著，沒(méi)想到一個(gè)狂歡城就消耗了大半。另有一去年雙11類(lèi)目銷(xiāo)售前十的品牌負(fù)責(zé)人稱(chēng)，在今年雙11天價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)價(jià)面前，為了保住狂歡城這個(gè)流量入口，只好舍棄雙11春晚。據(jù)了解，天貓品牌狂歡城是歷年雙11預(yù)熱期間的重要用戶(hù)互動(dòng)和流量入口，直接引流到店鋪。從11月1日至11月7日期間，雙11品牌狂歡城將展示每個(gè)參加活動(dòng)的品牌，城內(nèi)店品牌將會(huì)以3D形式展現(xiàn)，品牌展示位可以預(yù)覽品牌商雙11的活動(dòng)信息，消費(fèi)者在該頁(yè)面可以玩游戲?qū)?，可點(diǎn)擊logo（建筑體）進(jìn)店，與品牌互動(dòng)贏紅包。今年天貓官方消息顯示，該環(huán)節(jié)將發(fā)放1.7億紅包。一位接近天貓的人士稱(chēng)，雙11品牌狂歡城就像一個(gè)微觀的世界，如北京地圖一樣成環(huán)裝展示，廣告位售賣(mài)也以環(huán)裝標(biāo)價(jià)，如北京賣(mài)房以環(huán)路為基準(zhǔn)一樣。據(jù)了解到，天貓一開(kāi)始公布今年雙11入駐狂歡城的門(mén)檻為：城內(nèi)的一環(huán)建筑單價(jià)700萬(wàn)元，二環(huán)建筑單價(jià)350萬(wàn)元，三環(huán)建筑單價(jià)260萬(wàn)元，四環(huán)建筑價(jià)格暫不確定。不少商家反映，最后拿到600萬(wàn)的價(jià)格已是優(yōu)惠價(jià)。上述接近天貓的人士稱(chēng)，今年狂歡城天貓主打全球熱門(mén)品牌，吸引了有很多國(guó)際品牌，狂歡城里超過(guò)百年的企業(yè)挺多，因此價(jià)格水漲船高。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，除非品牌本身的認(rèn)知度非常高，否則極容易淹沒(méi)在浩瀚的大品牌中?！傲髁恐鹉甓荚谠鲩L(zhǎng)，但入駐的品牌越來(lái)越多，所以分配到店鋪里，分配到每個(gè)品牌上的，是在不斷稀釋。”據(jù)了解，去年互動(dòng)城一環(huán)的報(bào)價(jià)在200萬(wàn)左右，如若帶著天貓LOGO投放地鐵等線下廣告，還可資源置換更便宜。相比較，今年的價(jià)格平地翻了三倍。與此同時(shí)，從多家品牌商了解到，今年雙11天貓的廣告費(fèi)普遍高企，讓許多品牌望洋興嘆。除狂歡城外，今年天貓的雙11晚會(huì)報(bào)價(jià)也讓品牌肉痛。去年參加了雙11晚會(huì)的一位品牌負(fù)責(zé)人透露，去年花個(gè)一兩百萬(wàn)可以拿個(gè)品牌露臉，今年報(bào)價(jià)就在1000多萬(wàn)，完全不敢再談。該品牌負(fù)責(zé)人稱(chēng)，由于今年各個(gè)流量入口普遍價(jià)格暴漲，倍感壓力山大，畢竟流量有限無(wú)法像廣告一樣翻倍漲。據(jù)此前天貓廣告招商情況，天貓雙十一的冠名費(fèi)就賣(mài)了1個(gè)億，晚會(huì)期間15秒的廣告在100多萬(wàn)一條。原有流量入口價(jià)格暴漲之前，今年天貓還推出了直播等全新入口，費(fèi)用在幾十萬(wàn)一場(chǎng)，根據(jù)品牌請(qǐng)的直播明星腕兒大小略有浮動(dòng)，越大牌的明星越便宜。但隨著直播的火熱明星的報(bào)價(jià)也在水漲船高，一場(chǎng)直播帶品牌露出的甚至比一場(chǎng)商演貴。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，以上海家化1億的冠名費(fèi)為例，雙11得賣(mài)多少貨才能賺的回來(lái)？

10月22日消息，日前，有接近天貓的人士爆料稱(chēng)，“賈老板”賈斯汀·汀布萊克（JustinTimberlake）將獻(xiàn)唱今年的雙11晚會(huì)，所唱曲目或?yàn)榧磳⑸嫌车?D動(dòng)畫(huà)電影《魔發(fā)精靈》（Trolls）的主題曲《CantStopTheFeeling》。據(jù)了解到，此前天貓旗下IP娛樂(lè)化平臺(tái)阿里魚(yú)曾對(duì)外透露今年11月將與夢(mèng)工廠的新電影《魔發(fā)精靈》深度合作，共同開(kāi)發(fā)這一IP的商業(yè)化。而賈老板不但擔(dān)任該電影主人公布蘭的配音，還為電影獻(xiàn)唱了主題曲，擔(dān)任了該影片原聲的音樂(lè)制作人，監(jiān)制了包括4首自創(chuàng)歌曲在內(nèi)的電影原聲。其中主題曲《Can"tStopTheFeeling》一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)了各國(guó)音樂(lè)榜單榜首。此前，天貓雙11晚會(huì)籌辦委員會(huì)總策劃、阿里魚(yú)負(fù)責(zé)人應(yīng)宏稱(chēng)，第二屆天貓雙11狂歡夜將引入國(guó)際化明星和玩法，賈斯汀·汀布萊克是繼水果姐凱蒂·佩里（KatyPerry）之后第二位曝出的美國(guó)流行大歌手。據(jù)了解，賈老板曾獲得9座格萊美獎(jiǎng)，兩次獲得最佳流行男歌手，共提名格萊美27次。同時(shí)還參演過(guò)多部美劇，獲得4座美國(guó)電視界最高獎(jiǎng)項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，提名8次。作為美國(guó)流行音樂(lè)最主要的歌手，賈老板有3首金曲登上美國(guó)最著名的音樂(lè)公告牌BillboardHot100冠軍，有3張Billboard200冠軍專(zhuān)輯。2010年，賈老板還參演電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，飾演了Facebook創(chuàng)始人扎克伯克的早期投資人。賈老板和小甜甜布蘭妮曾是一對(duì)從小在迪士尼俱樂(lè)部一起長(zhǎng)大的流行樂(lè)天王天后，1999年二人開(kāi)始宣布拍拖，互稱(chēng)為彼此的最?lèi)?ài)，成為當(dāng)時(shí)最耀眼的樂(lè)壇金童玉女?？上扇说膽偾榈?002年就結(jié)束，從此成為人生的舊愛(ài)。據(jù)了解到，阿里魚(yú)作為今年雙11娛樂(lè)化的承載著，在晚會(huì)的策劃、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等全鏈路服務(wù)中承擔(dān)核心功能。不但在預(yù)售主會(huì)場(chǎng)有獨(dú)立的阿里魚(yú)入口，阿里魚(yú)方面稱(chēng)，還將至少去幾十個(gè)個(gè)不同人群的會(huì)場(chǎng)，帶上IP的商品，以及跟這個(gè)IP人群相匹配的人群，去提升轉(zhuǎn)化率。今年雙11阿里魚(yú)將通過(guò)結(jié)合豐富的IP資源，給商家提供“三有四化”，即有趣、有料、有效；營(yíng)銷(xiāo)節(jié)日化、搜索場(chǎng)景化、IP人格化、流量個(gè)性化等方式助力商家，幫助商家實(shí)現(xiàn)粉絲的拉新、激活和留存，提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率，以及通過(guò)IP找到營(yíng)銷(xiāo)新玩法。據(jù)了解，2016年阿里魚(yú)做了《功夫熊貓》、《憤怒的小鳥(niǎo)》、《大魚(yú)海棠》等一系列IP的商業(yè)化。應(yīng)宏稱(chēng)，百雀羚的《大魚(yú)海棠》面膜2小時(shí)銷(xiāo)售就破萬(wàn)件，國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌內(nèi)聯(lián)升跟《大魚(yú)海棠》合作的跨界款，在眾籌平臺(tái)的效果提升了20倍。女裝品牌兩三事9月份剛剛上的梵高新款，在店鋪?zhàn)匀讳N(xiāo)銷(xiāo)售中轉(zhuǎn)化率提升200%，平均的客單價(jià)提升了50%。應(yīng)宏表示，阿里魚(yú)本身是一個(gè)線上的版權(quán)交易平臺(tái)，引進(jìn)各種各樣的IP（包括電影、電視劇、卡通的IP等等），通過(guò)對(duì)接海量的天貓和淘寶商家品牌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商品化跟品牌的娛樂(lè)化。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，可以直接通過(guò)阿里魚(yú)平臺(tái)選擇想合作的IP。資料顯示，將于10月28日在全國(guó)院線上映的《魔發(fā)精靈》，由《怪物史萊克》原班人馬傾力打造，該片的動(dòng)畫(huà)形象“巨魔”起源于1959年的丹麥，一位名叫托馬斯的漁夫兼伐木工人因生活拮據(jù)，沒(méi)辦法給自己的女兒買(mǎi)生日禮物，便參照北歐神話(huà)中的巨魔的形象，自己動(dòng)手只做了一個(gè)巨魔娃娃。而到了上世紀(jì)90年代，“巨魔”系列洋娃娃一度風(fēng)靡，并以它們頭頂上凌亂卻又多彩的發(fā)型著稱(chēng)。2013年，夢(mèng)工廠買(mǎi)下了巨魔娃娃的電影拍攝版權(quán)。

10月20日消息，2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng)，支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力，可以為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱(chēng)，通過(guò)和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作，很多原先沒(méi)有銀行卡的海外用戶(hù)也能通過(guò)支付寶參與雙11，讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶(hù)。在香港，沒(méi)有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購(gòu)物，可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西，近半數(shù)民眾沒(méi)有銀行賬戶(hù)，支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后，這些巴西用戶(hù)也能飄洋過(guò)海到阿里速賣(mài)通上買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū)，支付寶“全球收全球付”帶去的用戶(hù)便利和權(quán)益越明顯。目前，支付寶在海外已超過(guò)4000萬(wàn)的用戶(hù)，其中用戶(hù)最多的國(guó)家包括俄羅斯、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、巴西。在世界最北端的用戶(hù)位于挪威郎伊爾城，最南端的用戶(hù)位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解，支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算，包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露，今年雙11期間，包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國(guó)寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺(tái)地區(qū)或海外品牌，將首次通過(guò)賣(mài)全球模式，將優(yōu)質(zhì)商品銷(xiāo)往港臺(tái)地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后，同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺(tái)。全球國(guó)家間千差萬(wàn)別的支付方式和貨幣體系，讓大部分國(guó)家、地區(qū)的用戶(hù)無(wú)法自由地跨境購(gòu)物。支付寶的“全球收全球付”，接入了世界各地的支付方式，目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解，杭州G20峰會(huì)期間，阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺(tái)eWTP（ElectronicWorldTradePlatform）的倡議，旨在推動(dòng)建立自由、開(kāi)放和普惠的全球電子商務(wù)市場(chǎng)，幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付，已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量，也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時(shí)表示，在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶都會(huì)和當(dāng)?shù)刈顚?zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如，在俄羅斯，支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟，為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)?！爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成，和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?！睋?jù)悉，在全球，歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的8萬(wàn)家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接入了支付寶的Uber和Grab打車(chē)服務(wù)，解決了中國(guó)用戶(hù)出境旅游的交通煩惱。

一年一度的天貓雙11（雙十一）又將臨近，各個(gè)商家都在抓緊備戰(zhàn)，從第一階段的籌備期8月24日-9月30日，到第二階段蓄水期10月1日-10月20日，再到第三階段預(yù)售期10月21日-10月31日，再到第四階段預(yù)熱期11月1日-11月10日，最后到雙十一引爆及總結(jié)復(fù)盤(pán)，將詳實(shí)在線2016雙十一全流程戰(zhàn)況。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——活動(dòng)時(shí)間今天已經(jīng)是2016年10月13日了，再過(guò)不到1個(gè)月時(shí)間就是一年一度的雙11（雙十一）大促。那么今年雙11（雙十一）規(guī)則是怎樣的呢。8月18日，天貓官方正式公布2016天貓雙11全球狂歡節(jié)招商規(guī)則。那么今年的天貓雙十一活動(dòng)商家何時(shí)開(kāi)始報(bào)名呢？1、雙十一預(yù)售商品報(bào)名：9月20日-29日2、雙十一正式商品報(bào)名：10月13日-27日。3、雙11活動(dòng)預(yù)熱期：11月1日到10日4、雙11大促正式活動(dòng)：11月11日全天，截止到零點(diǎn)。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——報(bào)名條件在天貓雙十一招商規(guī)則中，其商家準(zhǔn)入規(guī)則規(guī)定：2016年天貓雙11全球狂歡節(jié)”活動(dòng)的商家由“雙十一活動(dòng)商家”和“雙十一歡樂(lè)總動(dòng)員商家”共同組成，擬報(bào)名參加2016雙11活動(dòng)的商家，應(yīng)符合天貓（天貓國(guó)際）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基準(zhǔn)規(guī)則和招商要求，商品滿(mǎn)足“雙11購(gòu)物券”及“賣(mài)家版運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”的活動(dòng)規(guī)則；同時(shí)，商家還得滿(mǎn)足其所在類(lèi)目的2016雙11招商規(guī)則，并且接受誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管控等治理措施和雙11活動(dòng)管理細(xì)則。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——會(huì)場(chǎng)介紹9月14日，天貓發(fā)布2016年雙十一會(huì)場(chǎng)解說(shuō)信息。天貓雙11活動(dòng)商家可根據(jù)自身的活動(dòng)表現(xiàn)獲得雙十一會(huì)場(chǎng)資源或商品專(zhuān)區(qū)資源；而今年雙11會(huì)場(chǎng)由活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)、行業(yè)分會(huì)場(chǎng)、特色主題會(huì)場(chǎng)組成；特色主題會(huì)場(chǎng)將根據(jù)不同主題有不同的會(huì)場(chǎng)呈現(xiàn)形式。同時(shí)，會(huì)場(chǎng)將采用個(gè)性化玩法，“雙十一活動(dòng)商家”店鋪或活動(dòng)商品將在雙11會(huì)場(chǎng)頁(yè)面優(yōu)先展現(xiàn)，而“雙十一歡樂(lè)總動(dòng)員商家”店鋪或者活動(dòng)商品則不具備此機(jī)會(huì)，但其活動(dòng)商品將可優(yōu)先展示在搜索list和類(lèi)目導(dǎo)航list頁(yè)面。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——玩法介紹今年天貓雙十一營(yíng)銷(xiāo)玩法包括平臺(tái)級(jí)、行業(yè)級(jí)和商家工具，平臺(tái)級(jí)將有全場(chǎng)滿(mǎn)返、雙11購(gòu)物券滿(mǎn)減活動(dòng)；行業(yè)級(jí)別的將有預(yù)售、花唄分期等方式；商家自己則有買(mǎi)N免1、搭配寶、贈(zèng)品寶、特價(jià)寶等多重玩法。同時(shí)，單店滿(mǎn)免、免單工具功能，在雙十一后半場(chǎng)提供相應(yīng)會(huì)場(chǎng)，阿里會(huì)給予流量支持。另外，億邦動(dòng)力網(wǎng)還總結(jié)了天貓雙十一玩法6大亮點(diǎn)：1、雙十一晚會(huì)明星+矩陣直播，打造超級(jí)IP，拉新客戶(hù)、提升平臺(tái)流量和關(guān)注度。2、2016天貓雙十一流量轉(zhuǎn)化率利器：千人千面的個(gè)性化推薦。3、全渠道作為雙11銷(xiāo)量刷新陣地，扶持60多家，強(qiáng)調(diào)門(mén)店發(fā)貨。4、多門(mén)檻跨店滿(mǎn)減優(yōu)惠玩法，提升促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)和流量轉(zhuǎn)化。5、備貨主打秋冬新款、商場(chǎng)同款。6、天貓全球潮流盛典，將作為雙11預(yù)熱期時(shí)尚方向主推重點(diǎn)。每年的淘寶天貓雙十一，都是淘寶、天貓眾多商家必爭(zhēng)之日，也是消費(fèi)者忍不住“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的剁手時(shí)刻。在當(dāng)天大促的24小時(shí)里，有人驚喜，有人悲哀，有人暴富，有人平淡。作為商家或消費(fèi)者的你，是否已做好準(zhǔn)備？一起坐等雙十一狂歡節(jié)的到來(lái)。屆時(shí)，一起惠也將全程關(guān)注雙11（雙十一）包括淘寶天貓，京東，蘇寧等國(guó)內(nèi)各大主流商城的實(shí)時(shí)優(yōu)惠信息，也將會(huì)在爆料頻道推送值得關(guān)注的有價(jià)值的促銷(xiāo)活動(dòng)。點(diǎn)擊查看一起惠爆料頁(yè)

京東商城和天貓商城哪家做得大？做得好一點(diǎn)？從訂單量完成度來(lái)說(shuō)，京東商城和天貓商城總體來(lái)說(shuō)是差不多的，京東商城在服務(wù)上，因?yàn)槭酆笸晟?，送貨快等?yōu)勢(shì)，綜合起來(lái)京東商城更好些，特別是購(gòu)買(mǎi)家電數(shù)碼3C品類(lèi)的商品。京東商城和天貓商城哪家做得大？做得好一點(diǎn)？是時(shí)候說(shuō)清楚阿里巴巴和京東在商品零售領(lǐng)域有多少差距了。2016年Q2京東完成訂單量為3.734億筆，差不多是阿里巴巴的十分之一，京東以家電3C數(shù)碼通訊為主，商品單價(jià)高，訂單客單價(jià)差不多是淘寶的3-4倍。所以，阿里巴巴和京東的真實(shí)差距在2.5-3.3倍左右。如果京東只是比較天貓，體量基本差不多，而不是財(cái)報(bào)上顯示的兩倍差距。阿里巴巴并不是難以被超越，就如在家電3C通訊商超等很多品類(lèi)已經(jīng)被超越的一樣。阿里巴巴自己做天貓超市，喵鮮生基本自營(yíng)，還投資了萬(wàn)象物流等數(shù)家倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，模仿京東模式，越做越重。還說(shuō)自己在零售業(yè)務(wù)上無(wú)視京東，“我們就沒(méi)把它放心上”，就是自欺欺人了！不過(guò)，東哥充分理解蔡崇信的說(shuō)法，就如你問(wèn)亞馬遜貝佐斯，他也會(huì)說(shuō)“我們就從來(lái)沒(méi)把阿里巴巴放在心上”一樣，畢竟不能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抬轎子，即使它已嚴(yán)重威脅到自身業(yè)務(wù)。這事兒，打死也不能承認(rèn)。經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的惠友們我想大都是傾向于京東商城的吧，畢竟相比天貓，京東的送貨快，折扣活動(dòng)多，還經(jīng)常送福利券，售后服務(wù)好等優(yōu)點(diǎn)。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財(cái)年交易額將達(dá)到6萬(wàn)億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂(lè)福，均為線下連鎖企業(yè)。公開(kāi)資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營(yíng)收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱(chēng)，阿里用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體?！比缃瘢⒗锲脚_(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國(guó)社會(huì)零售總量的10%，并帶來(lái)了超過(guò)1500萬(wàn)的直接就業(yè)和超過(guò)3000萬(wàn)的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長(zhǎng)于DT時(shí)代，支撐它快速成長(zhǎng)的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬(wàn)訂單創(chuàng)建、8.59萬(wàn)筆支付。未來(lái)十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里帝國(guó)締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺(tái)）?！叭澜鐟?yīng)該建立一個(gè)eWTP。過(guò)去的貿(mào)易更多是在幫助跨國(guó)企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國(guó)家，未來(lái)30年我們應(yīng)該專(zhuān)注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國(guó)家，80%的婦女和年輕人。”馬云說(shuō)，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭(zhēng)論；在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國(guó)之間的理解；在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)?！睆堄聞t表示，未來(lái)阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來(lái)推動(dòng)商業(yè)變革。

3月28日消息，近日，男裝品牌馬克華菲推出童裝系列產(chǎn)品，主打吳克羣同款系列，將于4月份正式登陸天貓，而在今年年初，馬克華菲還曾上線鞋類(lèi)旗艦店。馬克華菲向多品類(lèi)擴(kuò)張的趨勢(shì)明顯加快。據(jù)悉，今年國(guó)內(nèi)的整體童裝市場(chǎng)將呈爆發(fā)態(tài)勢(shì)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年發(fā)布的報(bào)告，未來(lái)3年童裝零售額CAGR將超20%，預(yù)計(jì)到2017年童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近3000億元。除馬克華菲外，早有多家服裝品牌提前搶占線上童裝入口。在去年的天貓雙11活動(dòng)中，馬克華菲一天總銷(xiāo)售額達(dá)到1.9億元，位列男裝品類(lèi)第七位。據(jù)馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲的銷(xiāo)售總額已接近10億元，今年通過(guò)多品類(lèi)的沖擊，實(shí)現(xiàn)10億元的目標(biāo)將不成問(wèn)題。從傳統(tǒng)品牌向線上延伸的過(guò)程中，馬克華菲經(jīng)歷了幾次大的方向調(diào)整，由最初的當(dāng)季品不允許網(wǎng)上售賣(mài)后轉(zhuǎn)向線上線下同款比例達(dá)到5%。2014年，馬克華菲開(kāi)啟O2O模式，與天貓合作萬(wàn)店同慶，提供線下試穿服務(wù)。據(jù)了解，馬克華菲的設(shè)計(jì)師“張肇達(dá)”被譽(yù)為“中國(guó)時(shí)尚界的巨子”，1985年就為美國(guó)OLEGCASSINI設(shè)計(jì)高級(jí)成衣，2001年打造出MarkFairwhale登陸中國(guó)，2002年再度推出FairwhaleJeansformen（馬克華菲JEANS男裝），隨后以創(chuàng)意反傳統(tǒng)的概念打造出針對(duì)都市女性的FairwhaleCreativeUrbanwear女裝，該三個(gè)系列目前在東南亞擁有1000多家門(mén)店。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷(xiāo)售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露，巴拉巴拉開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出了七八家專(zhuān)賣(mài)店，并且2016年要繼續(xù)尋找國(guó)際優(yōu)秀加盟商共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷(xiāo)售規(guī)模與利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂(lè)”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)143%，門(mén)店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過(guò)兩年地摸索也確定了成長(zhǎng)方向，2015年終端銷(xiāo)售增長(zhǎng)194%，門(mén)店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類(lèi)，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類(lèi)銷(xiāo)售第一，銷(xiāo)售額達(dá)到1.5億元。

2月23日消息，新春開(kāi)工不久，服飾品牌森馬對(duì)外披露，2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷(xiāo)售總額22.98億元，同比去年增長(zhǎng)49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷(xiāo)售額：森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售215億元，同比增長(zhǎng)16%；納稅15億元，同比增長(zhǎng)35%。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績(jī)下挫之際，未來(lái)森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢(shì)增長(zhǎng)？森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力，同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”，以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對(duì)代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開(kāi)表示，到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)，電商此后的貢獻(xiàn)主要來(lái)自?xún)煞矫妫紫?，傳統(tǒng)線下庫(kù)存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷(xiāo)售。其次，做大自有電商平臺(tái)，在目前“哥來(lái)買(mǎi)”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷(xiāo)售收入超過(guò)9億元，目前在電商渠道銷(xiāo)售的新品規(guī)模已超過(guò)50%，線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點(diǎn)30分，森馬集團(tuán)銷(xiāo)售總額破2億元，無(wú)線端占比達(dá)80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷(xiāo)售額。但從哥來(lái)買(mǎi)的官網(wǎng)上來(lái)看，其首頁(yè)呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說(shuō)，森馬旗下的哥來(lái)買(mǎi)的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長(zhǎng)，主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況，及時(shí)關(guān)閉不盈利店面，同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場(chǎng)的先機(jī)，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開(kāi)資料顯示，森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國(guó)明星金宇彬成為形象代言人。

日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話(huà)中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià)，都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間，但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱(chēng)，都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右，而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次，保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶(hù)。據(jù)悉，都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間，且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià)，折扣率最低為85%。近年來(lái)，都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法，保證了用戶(hù)不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外，根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為，從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷(xiāo)期、衰退期的管理概念來(lái)講，不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣(mài)。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹，都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次，相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?！霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn)，后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率，單款的貢獻(xiàn)率，即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了?？词垠缆适菦](méi)有用的，比如十件都賣(mài)掉了沒(méi)賺什么錢(qián)，但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣(mài)掉了，這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少，就是看款的貢獻(xiàn)率?！鄙乘Q(chēng)。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉，針對(duì)庫(kù)存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對(duì)加盟商實(shí)行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨，并支持線上預(yù)售。目前，加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二，利用90天的周轉(zhuǎn)周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣(mài)好時(shí)，就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品，當(dāng)售賣(mài)不好的時(shí)候（例如顏色不好賣(mài)），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問(wèn)題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因?yàn)楸褪且粯拥模妥兂尚碌目?。”第三，線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿(mǎn)足類(lèi)似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求，而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外，新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷(xiāo)售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣(mài)時(shí)，線上會(huì)配合進(jìn)行銷(xiāo)貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個(gè)款式。例如，在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上，春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品，同時(shí)也也上新150個(gè)款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品，也同時(shí)上新150款，始終保持600個(gè)款都好賣(mài)。沙爽告訴說(shuō)，今年都市麗人在唯品會(huì)銷(xiāo)售的庫(kù)存達(dá)1億元，但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣(mài)了，明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷(xiāo)量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉，從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始，都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城，為用戶(hù)提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等服務(wù)；另一方面，對(duì)于線下門(mén)店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是，都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門(mén)店的加盟商自主管理，采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年，都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng)，下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會(huì)員APP呢？如果直接做會(huì)員APP，就沒(méi)有人專(zhuān)門(mén)來(lái)管理，也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通，而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商，加盟商更了解會(huì)員，他們會(huì)篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來(lái)?！鄙乘嘎叮际宣惾藭?huì)員數(shù)有3000多萬(wàn)，每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人，其中，線下的銷(xiāo)售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買(mǎi)，復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外，都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù)，了解會(huì)員在線上的購(gòu)買(mǎi)行為，來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料，都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓，用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類(lèi)中排名第五，目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中，都市麗人在文胸品類(lèi)中的流量達(dá)到全國(guó)第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后，雙11當(dāng)天賣(mài)掉82萬(wàn)件文胸，訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線，預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷(xiāo)售額將達(dá)9億元。

一個(gè)星期前還在阿里口碑上打出到店支付9.5折的的優(yōu)衣庫(kù)突然就消失了。注意到，優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)不出現(xiàn)在口碑的附近商家列表頁(yè)面中，同時(shí)，通過(guò)搜索方式也無(wú)法尋覓到優(yōu)衣庫(kù)的蹤跡。隨后前往北京市某優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店，咨詢(xún)店員后得知，消費(fèi)者仍然可以使用支付寶到店付款，但是已經(jīng)不再享用之前的9.5折優(yōu)惠。店員同時(shí)透露，可以使用微信支付，享用更大力度的減免活動(dòng)。這一次捉迷藏的行為或許可以理解為優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店接入支付寶后短暫的促銷(xiāo)行為告一段落。據(jù)了解，雙11之后，支付寶官方即宣布，優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店正式接入其掃碼付款的行列。隨之而來(lái)的則是在支付寶內(nèi)嵌的口碑上同步出現(xiàn)了優(yōu)衣庫(kù)的身影。在此之前，口碑一直被視作對(duì)飚美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的線下餐飲服務(wù)業(yè)新入口。盡管明爭(zhēng)暗斗不斷，但幾方均默契地要在服飾O2O領(lǐng)域謀求新的進(jìn)攻點(diǎn)。不過(guò)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)均未與優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店進(jìn)行O2O閉環(huán)操作，盡管雙方都研發(fā)了線下支付系統(tǒng)——閃惠，但閃惠的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在餐飲及服務(wù)業(yè)方面?！斑@也和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)原有的業(yè)務(wù)基因相吻合。不過(guò)，從今年年底開(kāi)始，美大也在尋求鞋服品牌的合作契機(jī)?！眱?yōu)衣庫(kù)接入口碑被視作線下零售服飾品牌迎接線上流量的重要信號(hào)。但此次淺嘗輒止，口碑與優(yōu)衣庫(kù)雙方均未就此表態(tài)。“有可能是在做調(diào)試?！庇薪咏鼉?yōu)衣庫(kù)的服務(wù)商指出，優(yōu)衣庫(kù)對(duì)電商態(tài)度審慎，即使為線下導(dǎo)流，也是配合促銷(xiāo)季做出的合理規(guī)劃，而不會(huì)永久性為電商系統(tǒng)敞開(kāi)大門(mén)。畢竟此前優(yōu)衣庫(kù)有撤出京東POP的前例，這也讓外界對(duì)優(yōu)衣庫(kù)對(duì)中國(guó)方面的O2O策略頗感一頭霧水。優(yōu)衣庫(kù)一直以來(lái)奉行線上為線下門(mén)店引流的方式，給予官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、App、地圖等方案，鼓勵(lì)用戶(hù)門(mén)店成交。不過(guò)，根據(jù)優(yōu)衣庫(kù)此前披露的信息，其雖然允許用戶(hù)線上下單、線下門(mén)店取貨，但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。值得注意的是，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)雖然設(shè)有官網(wǎng)，但實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中如果顧客在官網(wǎng)下單訂購(gòu)商品的話(huà)需要登錄淘寶ID，官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺(tái)。而優(yōu)衣庫(kù)App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門(mén)店。優(yōu)衣庫(kù)方面對(duì)此的解釋是，電商重點(diǎn)不在于銷(xiāo)售。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)線上的銷(xiāo)售模式全球獨(dú)有一例，在韓國(guó)和樂(lè)天合作，其他國(guó)家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧透露，將來(lái)也不排除在中國(guó)會(huì)發(fā)展自己的電商平臺(tái)。另外一個(gè)比較出乎意料的是，雖然優(yōu)衣庫(kù)拿下了2015年天貓雙11男裝、女裝的雙料銷(xiāo)售冠軍，但是線下各優(yōu)衣庫(kù)實(shí)體店鋪不參加線上雙11活動(dòng)，也不支持活動(dòng)商品的取貨、退貨、換貨等服務(wù)。盡管如此，雙11一役中國(guó)，優(yōu)衣庫(kù)累計(jì)單日銷(xiāo)售額突破6個(gè)億。一方面是保持電商業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，一方面和國(guó)內(nèi)最大的在線零售商又保持著親密的聯(lián)系。優(yōu)衣庫(kù)成為國(guó)內(nèi)不少品牌商效仿和膜拜的對(duì)象。優(yōu)衣庫(kù)并不打算收住線下店鋪擴(kuò)張的腳步。未來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)電商的發(fā)展的同時(shí)，并不會(huì)影響線下的開(kāi)店計(jì)劃。參考媒體報(bào)道，截至8月底，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸擁有387家店鋪，在日本擁有841家店鋪。迅銷(xiāo)公司董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)柳井正也曾在今年9月份接受媒體采訪時(shí)，就經(jīng)濟(jì)減速預(yù)期升溫的中國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略表示，想維持每年新開(kāi)約100家門(mén)店的目標(biāo)。

今年天貓雙十一購(gòu)物節(jié)可謂是聲勢(shì)浩大，喜報(bào)連連，最終以912億元的成交額再次創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。按照阿里巴巴CEO張勇的說(shuō)法，今年雙11，有堅(jiān)果、牛奶、蜂蜜、汽車(chē)、手表、手機(jī)八種產(chǎn)品，將申請(qǐng)吉尼斯世界紀(jì)錄。吉尼斯中國(guó)官網(wǎng)也于今日發(fā)布公告，2015天貓雙十一共獲得9項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。以下為公告全文：2015年11月12日下午，吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證官CharlesWharton公布天貓?jiān)陔p11期間創(chuàng)造的9項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。其中24小時(shí)單一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)手機(jī)銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)，當(dāng)日公司的交易總額高達(dá)912億人民幣。天貓雙11所創(chuàng)造的9項(xiàng)紀(jì)錄，除了當(dāng)天91,217,036,022元人民幣的交易額打破了“24小時(shí)單一公司網(wǎng)上零售額最高”吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)之外，還有其他的銷(xiāo)售成績(jī)包括牛奶10,124,263升、堅(jiān)果6,567噸、蘋(píng)果641,899公斤、蜂蜜269,821公斤、手機(jī)3,133,289臺(tái)、電視機(jī)643,964臺(tái)、手表1,112,561支、汽車(chē)6,506輛，八種產(chǎn)品成功刷新了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)。吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證官CharlesWharton表示：“非常高興能再度見(jiàn)證天貓?jiān)陔p十一期間創(chuàng)造的銷(xiāo)售紀(jì)錄，希望消費(fèi)者在參與打破紀(jì)錄的同時(shí)，也能夠獲得便捷高效的消費(fèi)體驗(yàn)?！睋?jù)悉，去年雙11天貓電器城就以銷(xiāo)售189萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的成績(jī)成功打破吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)，而今年以313萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)銷(xiāo)售成績(jī)將世界紀(jì)錄再次刷新。

2015天貓雙11全球狂歡節(jié)剛剛落幕，天貓又迎來(lái)多個(gè)大牌入駐，僅在服飾類(lèi)目，就有l(wèi)ululemon、猛犸象這兩大瑜伽和戶(hù)外領(lǐng)域的高端大牌相繼開(kāi)設(shè)天貓官方旗艦店，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全球頂級(jí)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外時(shí)尚新品。天貓服飾在剛剛過(guò)去的雙11中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，創(chuàng)下了龐大交易額。作為服飾類(lèi)目增速最快的品類(lèi)，天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外今年雙11表現(xiàn)奇勇，創(chuàng)下佳績(jī)。阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，天貓目前已經(jīng)囊括上百個(gè)運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外、瑜伽、健身的國(guó)際大牌，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)更健康的生活方式。瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)戶(hù)外大牌爭(zhēng)相入駐天貓11月18日，源自加拿大的瑜伽品牌lululemon天貓官方旗艦店正式開(kāi)張，帶來(lái)瑜伽、跑步、休閑、訓(xùn)練等類(lèi)型產(chǎn)品，天貓店大約每?jī)芍芫蜁?huì)上架一次新品，將逐步與加拿大同款上新，為中國(guó)消費(fèi)者提供更多選擇?！發(fā)ululemon的全球發(fā)展策略一直非常謹(jǐn)慎，開(kāi)設(shè)天貓官方旗艦店對(duì)于lululemon進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、宣傳品牌非常重要”。lululemon方面表示，在建立一個(gè)全球標(biāo)志性品牌的過(guò)程中，很興奮能與天貓這個(gè)中國(guó)最大B2C在線購(gòu)物平臺(tái)一起合作，目前，天貓為lululemon除官網(wǎng)外唯一合作的第三方平臺(tái)，我們選擇天貓是因?yàn)樘熵堄懈覀円粯拥脑妇埃簽槲覀兊目蛻?hù)打造一個(gè)高端的在線購(gòu)物體驗(yàn)。為了慶祝天貓店的開(kāi)張，lululemon推出天貓定制限量版瑜伽墊，上面印有篆書(shū)“天時(shí)地利人和”，期待天貓官方旗艦店開(kāi)業(yè)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。lululemon早已看上天貓龐大的中國(guó)新中產(chǎn)階級(jí)群體，這與他們自身的客戶(hù)定位十分吻合。不久前，天貓剛剛公布，截至今年10月，被列為最高等級(jí)的天貓T4會(huì)員，數(shù)量已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)，是去年同期的兩倍，他們?cè)谔詫?、天貓?jiān)戮M(fèi)額超過(guò)4000元?！叭蚧钡奶熵埐粌H因?yàn)榇笈圃萍?、銷(xiāo)售強(qiáng)勁而被高端品牌喜愛(ài)，在品牌建設(shè)上的作用也越來(lái)越被看重。剛剛?cè)腭v天貓的戶(hù)外裝備界殿堂級(jí)品牌猛犸象表示，通過(guò)天貓平臺(tái)，可以傳播品牌知名度和美譽(yù)度。天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外雙11表現(xiàn)生猛，瑜伽品類(lèi)增長(zhǎng)101%隨著財(cái)富增長(zhǎng)與對(duì)生活品質(zhì)要求的提升，國(guó)內(nèi)愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)健身的新中產(chǎn)階級(jí)群體日漸龐大，消費(fèi)需求旺盛。天貓服飾總經(jīng)理劉秀云告訴記者，天貓服飾盤(pán)子很大，今年在男女裝、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外、箱包等各行業(yè)精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外更是全面發(fā)力，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。一份來(lái)自天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外的雙11戰(zhàn)報(bào)透露了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力：雙11一天，天貓賣(mài)出300萬(wàn)雙跑步鞋，這個(gè)數(shù)字超過(guò)國(guó)內(nèi)最大運(yùn)動(dòng)鞋公司一個(gè)季度的跑步鞋訂貨總量；知名品牌Nike和NewBalance僅用8分鐘就完成去年全天的交易額，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。瑜伽也開(kāi)始流行——雙11當(dāng)天，天貓賣(mài)出18萬(wàn)張瑜伽墊、15萬(wàn)件瑜伽服，瑜伽用品總體銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)101%，是所有運(yùn)動(dòng)用品中同比增速最快的分支。雖然門(mén)檻較高，但種種跡象表明，瑜伽這項(xiàng)健身運(yùn)動(dòng)已經(jīng)席卷全球。市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)NPD調(diào)研報(bào)告顯示：去年美國(guó)瑜伽褲的銷(xiāo)量已經(jīng)和牛仔褲持平；全球市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Mintel的研究數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)大約有1000萬(wàn)人參與瑜伽練習(xí)，并以美國(guó)的三倍速度在增長(zhǎng)。天貓推廣全民運(yùn)動(dòng)天貓?bào)w育課開(kāi)講17期目前，國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌均入駐天貓，在電商運(yùn)營(yíng)和線下活動(dòng)方面與天貓開(kāi)展深入合作。運(yùn)動(dòng)品牌如Nike、NewBalance、阿迪達(dá)斯、Vans，戶(hù)外品牌如TheNorthFace、始祖鳥(niǎo)、土撥鼠等，都齊聚天貓。瑜伽和戶(hù)外領(lǐng)域頂尖品牌lululemon、猛犸象的入駐，則再次為天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外高端陣營(yíng)增添了濃墨重彩的一筆。天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外負(fù)責(zé)人王飛表示，目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)戶(hù)外大牌都把天貓作為電商首選平臺(tái)，甚至是獨(dú)家合作平臺(tái)。天貓成為品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地，更多運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌在天貓進(jìn)行全球新品首發(fā)，其中不乏明星款、限量款。就在最近，ASICS的全新系列跑鞋MetaRun在天貓進(jìn)行全球首發(fā)。值得一提的是，今年天貓聯(lián)合運(yùn)動(dòng)戶(hù)外商家打造的“天貓?bào)w育課”已經(jīng)在線開(kāi)講17期，越來(lái)越受歡迎。天貓?bào)w育課每期選定一個(gè)主題，邀請(qǐng)不同戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)設(shè)線上課程，目前迪卡儂、斯凱奇、Vans等運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌在天貓平臺(tái)向廣大消費(fèi)者提供健步運(yùn)動(dòng)、籃球位置裝備、跑步文化、街頭文化、沖浪入門(mén)、越野跑等線上課程，未來(lái)還會(huì)有更多品牌的課程上線，天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外將推廣全民運(yùn)動(dòng)，提倡健康生活。

今年雙11，全棉時(shí)代總銷(xiāo)售額達(dá)到1.26億元，相比2014年增加了一倍。事實(shí)上，全棉時(shí)代對(duì)于雙11的銷(xiāo)售預(yù)期高達(dá)兩億元，所以對(duì)這一成績(jī)并未十分欣喜?！拔覀兛紤]了兩方面的因素才制定了該銷(xiāo)售目標(biāo)。首先，天貓的整體的銷(xiāo)售大盤(pán)是在增長(zhǎng)的；其次，我們擁有160萬(wàn)老用戶(hù)，復(fù)購(gòu)率達(dá)到45%，我們相信在雙11期間這些用戶(hù)會(huì)釋放他們的銷(xiāo)售需求?！比迺r(shí)代電商總監(jiān)丁黎明解釋。全棉時(shí)代并非盲目自信。據(jù)了解，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全棉時(shí)代正在進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和布局。拓展重點(diǎn)品類(lèi)：家居和女性用品全棉時(shí)代自從品牌建立開(kāi)始就緊緊圍繞著“純棉制造”這一定位，并不局限于單一品類(lèi)，旗下有眾多商品。在前幾年，全棉時(shí)代將主要精力投入在母嬰類(lèi)目中，嬰兒棉柔巾、嬰兒棉尿褲、尿布等商品都是主打爆款。進(jìn)入2015年，全棉時(shí)代開(kāi)始加大對(duì)居家用品和女性用品的投入，提升其銷(xiāo)售占比?！拔覀?cè)谀笅腩?lèi)目中的表現(xiàn)已經(jīng)比較穩(wěn)定，所以也想把其他品類(lèi)做深入?！倍±杳鹘榻B。據(jù)了解，目前家居產(chǎn)品和女性用品的銷(xiāo)售占比都分別在百分之十幾左右。全棉時(shí)代規(guī)劃未來(lái)非母嬰類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比要達(dá)到50%以上。不再低調(diào)廣告投入1000萬(wàn)2010年，全棉時(shí)代在起步階段曾經(jīng)掉入燒錢(qián)買(mǎi)流量的陷阱。第二年，全棉時(shí)代調(diào)整戰(zhàn)略，開(kāi)始低調(diào)的通過(guò)產(chǎn)品建立和用戶(hù)之間的信任，堅(jiān)持自身的定位和較高的銷(xiāo)售價(jià)格。據(jù)了解，全棉時(shí)代通過(guò)建立直營(yíng)線下店，并線上線下同價(jià)的方式逐步積累品牌信任。截止到2015年為止，全棉時(shí)代已經(jīng)在線下?lián)碛?0多家直營(yíng)店鋪。據(jù)悉，在產(chǎn)品和渠道都相對(duì)完善之后，全棉時(shí)代又開(kāi)始加大廣告投入，2015年廣告費(fèi)用將達(dá)到1000萬(wàn)元。有業(yè)內(nèi)人士指出，這些信號(hào)從側(cè)面體現(xiàn)出全棉時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)模的加速拓展階段。丁黎明表示，下一階段全棉時(shí)代將加強(qiáng)核心爆款對(duì)用戶(hù)的深入宣傳，加大爆款的輻射，通過(guò)這種方式增加銷(xiāo)售額。與此同時(shí)，將加深對(duì)各個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。年底全面布局O2O今年雙11，全棉時(shí)代參加了萬(wàn)店同慶，此次只在其銀泰系店鋪，即開(kāi)在銀泰商城內(nèi)的實(shí)體店放置天貓雙11宣傳牌。雙11當(dāng)天，天貓?jiān)趨⒓尤f(wàn)店同慶的店鋪?lái)?yè)面入口處添加了商家的門(mén)店地址，通過(guò)LBS系統(tǒng)尋找商家線下實(shí)體店，提高線下店關(guān)注度，從而實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。丁黎明表示，萬(wàn)店同慶活動(dòng)對(duì)雙11銷(xiāo)售有一定促進(jìn)作用，但仍占比較小。“這是我們第一次嘗試這種O2O的模式，所以銷(xiāo)售占比不高也正常?！钡迺r(shí)代將繼續(xù)加深對(duì)O2O的探索和實(shí)踐。已經(jīng)擁有近百家直營(yíng)店鋪的全棉時(shí)代將繼續(xù)擴(kuò)大線下店鋪數(shù)量和覆蓋范圍。丁黎明透露，全棉時(shí)代將在今年年底制定詳細(xì)的O2O項(xiàng)目規(guī)劃，目前還不能透露細(xì)節(jié)。

11月12日消息，據(jù)最新獲悉，三只松鼠最終交易額超2.5億元，無(wú)線端占比超70%，再次獲得2015年天貓雙11零食類(lèi)目排行榜冠軍。據(jù)了解，2014年雙11，三只松鼠銷(xiāo)量為1.02億元，本次雙十一其交易額增長(zhǎng)近150%。

11月10日消息，今年雙1，國(guó)際化是天貓重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。雙11在即，聯(lián)合電商數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)取真經(jīng)推出雙11天貓國(guó)際的部分預(yù)售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，截止11月10日10點(diǎn)，在天貓國(guó)際前25名店鋪預(yù)售數(shù)據(jù)排行榜中，COSTCO（好市多）海外旗艦店的預(yù)售總額排名第一。據(jù)了解到，在全品類(lèi)天貓國(guó)際店鋪預(yù)售排行榜前25名榜單中，COSTCO以約3222萬(wàn)的預(yù)售額排在第一名。預(yù)售額排名前十的店鋪分別為：COSTCO海外旗艦店、NITTAYA海外旗艦店、LG生活健康個(gè)護(hù)旗艦店、紐迪希亞官方海外旗艦店、HUGGIES好奇海外旗艦店、麥德龍官方海外旗艦店、圣卡斯國(guó)際海外旗艦店、LAOX海外旗艦店、QQQ海外旗艦店、跨境淘母嬰旗艦店。據(jù)了解，去年雙11，第一次參加天貓雙11的COSTCO就取得了不錯(cuò)成績(jī)。而這是COSTCO進(jìn)駐雙天貓不到一個(gè)月。據(jù)悉，2014年10月16日，Costco入駐了阿里巴巴旗下進(jìn)口電商平臺(tái)天貓國(guó)際，并開(kāi)設(shè)了海外旗艦店。除了在天貓?jiān)O(shè)立海外旗艦店外，今年3月份，Costco再度入華，已與進(jìn)口電商洋碼頭達(dá)成合作，入駐洋碼頭銷(xiāo)售旗下商品，并通過(guò)杭州蕭山保稅倉(cāng)發(fā)貨。

11月10日消息，湖南衛(wèi)視在北京水立方現(xiàn)場(chǎng)直播的“天貓雙11狂歡夜”市場(chǎng)占有率高達(dá)23.1075%，強(qiáng)勢(shì)占據(jù)全國(guó)所有同時(shí)段播出節(jié)目?jī)?nèi)容的榜首。同時(shí)段在央視三套播出的“京喜夜-2015”市場(chǎng)占有率僅有3.1477%，相當(dāng)于“天貓雙11狂歡”的零頭。不過(guò)值得注意的是，湖南衛(wèi)視在各個(gè)季度收視率本身就位于榜首，占有先天優(yōu)勢(shì)。

11月11日凌晨消息，從阿里巴巴官方數(shù)據(jù)獲悉，雙十一剛剛過(guò)去1個(gè)半小時(shí)，天貓的交易額已經(jīng)超過(guò)317億元，其無(wú)線端占比達(dá)72%，銷(xiāo)售范圍已覆蓋200個(gè)國(guó)際和地區(qū)。據(jù)了解，今年雙十一天貓銷(xiāo)售額增速均比去年高好幾倍，在雙十一大促正式開(kāi)始半個(gè)小時(shí)后，其交易額已經(jīng)突破191億元，一舉超越2012年雙十一全天的交易總額。而在前年，支付寶成交總額直到13點(diǎn)才突破191億元，最終全年成交總額定格在350億元。在去年，直至早上6點(diǎn)49分，支付寶總成交額才超過(guò)191億元。除此之外，從官方數(shù)據(jù)可得，截止凌晨1點(diǎn)30分，天貓雙11單店銷(xiāo)售最高為華為，第二名為優(yōu)衣庫(kù)，第三名則為小米。

11月11日消息，據(jù)最新獲悉，2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)開(kāi)幕已經(jīng)過(guò)去8個(gè)小時(shí)了，截至目前，天貓裝修設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理行業(yè)交易額排名前三按順序分別為：sitrust旗艦店、家裝e站旗艦店和家居就工長(zhǎng)俱樂(lè)部旗艦店。