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如今,電商集團(tuán)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的事例不再少見(jiàn)。早有阿里、京東、蘇寧搶先布局,后有國(guó)美、唯品會(huì)等迎頭趕上。其中,國(guó)美旗下一共就有4家P2P平臺(tái)——美易理財(cái)、美美理財(cái)、國(guó)美在線金融頻道、國(guó)美華人金融。近日,國(guó)美在線金融被曝資金流向自家地產(chǎn)公司,美美理財(cái)為失信企業(yè)融資。此外,除美美理財(cái)上線廈門(mén)銀行存管外,其余3家尚未開(kāi)展銀行存管。根據(jù)網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管方面的要求,上線銀行存管是平臺(tái)合規(guī)的重要一步,剩下的時(shí)間不多了。由于投資者對(duì)國(guó)美旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)合規(guī)轉(zhuǎn)型規(guī)劃非常關(guān)注,《投資者報(bào)》記者為此聯(lián)系國(guó)美控股相關(guān)負(fù)責(zé)人。國(guó)美控股集團(tuán)品牌中心的一位負(fù)責(zé)人在電話中告訴記者:“集團(tuán)已注意到這些消息,但是目前還不方便發(fā)聲,會(huì)選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給予投資者和媒體具體的回應(yīng)。”旗下4家P2P平臺(tái)《投資者報(bào)》記者了解到,作為同屬國(guó)美集團(tuán)旗下的4家平臺(tái),國(guó)美在線金融頻道、美易理財(cái)、美美理財(cái)、國(guó)美華人金融相互獨(dú)立經(jīng)營(yíng),且業(yè)務(wù)內(nèi)容不同。國(guó)美在線金融頻道并未有獨(dú)立官網(wǎng),而是作為國(guó)美在線下屬金融頻道的形式存在,平臺(tái)業(yè)務(wù)主要以分銷國(guó)美系其他平臺(tái)債權(quán)和其他一些票據(jù)理財(cái)、基金等為主。準(zhǔn)確地說(shuō),是一家集合多種理財(cái)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)金融“超市”,產(chǎn)品有投金寶、定期理財(cái)、票據(jù)理財(cái)?shù)?。其中,投金寶是?guó)美在線與華人金融合作推出的產(chǎn)品,主要對(duì)接企業(yè)借款;定期理財(cái)美美賺系列是其與保理公司、鵬潤(rùn)金服合作推出的產(chǎn)品,票據(jù)理財(cái)則對(duì)接匯票質(zhì)押融資。美易理財(cái)是綜合性理財(cái)服務(wù)品牌;美易理財(cái)主要有美保寶、美融寶等產(chǎn)品,對(duì)接資產(chǎn)類型為供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款債權(quán)、實(shí)體企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)讓等。美易理財(cái)還上線了企業(yè)金融板塊,為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)。4月6日,官網(wǎng)首頁(yè)顯示,該平臺(tái)預(yù)期年化收益率為10%。美美理財(cái)是國(guó)美金融和鵬潤(rùn)金服聯(lián)手打造的P2P平臺(tái),由鵬潤(rùn)直接管理,主要提供不同期限產(chǎn)品供投資者自由選擇。記者在其官網(wǎng)注意到,該平臺(tái)已上線廈門(mén)銀行資金存管,主要提供30天~180天的定期理財(cái)項(xiàng)目,年化收益率在7.5%~12%之間。截至目前,平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到118萬(wàn)戶,累計(jì)交易額超過(guò)80億元。國(guó)美華人金融是一家由國(guó)美控股集團(tuán)主導(dǎo)的P2P投資理財(cái)平臺(tái),注冊(cè)資本達(dá)10億元。目前主要基于消費(fèi)場(chǎng)景積極布局消費(fèi)金融市場(chǎng),同時(shí)整合市場(chǎng)小額、短期車貸產(chǎn)品,把相關(guān)的資產(chǎn)進(jìn)行分散化、小額化。目前,平臺(tái)年化收益率在7.5%~11%之間。今年2月底,該平臺(tái)當(dāng)選廣東省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)理事單位。媒體報(bào)道指出,無(wú)論是國(guó)美控股還是鵬潤(rùn)控股,幕后實(shí)際控制人都是黃秀虹,現(xiàn)任鵬潤(rùn)控股集團(tuán)董事長(zhǎng),原國(guó)美控股集團(tuán)總裁。被指涉嫌為關(guān)聯(lián)企業(yè)融資近日,國(guó)美在線金融被曝資金流向自家地產(chǎn)公司。引起大眾注意的是國(guó)美在線金融“美美賺-國(guó)金1號(hào)”系列產(chǎn)品,此系列產(chǎn)品年化收益率9%,投資期限365天,項(xiàng)目金額100萬(wàn)元,1000元起投(單筆限額5萬(wàn)),一次性還本付息。根據(jù)項(xiàng)目詳情,該系列項(xiàng)目由鵬潤(rùn)控股提供擔(dān)保,借款企業(yè)是西安鵬潤(rùn)置業(yè)有限公司(下稱:“西安鵬潤(rùn)”)。值得注意的是,鵬潤(rùn)控股董事長(zhǎng)黃秀虹同時(shí)也是國(guó)美在線的股東。雖然未直接寫(xiě)明借款企業(yè)是西安鵬潤(rùn),但根據(jù)國(guó)美在線金融的信息披露方式,產(chǎn)品介紹欄目展示的是融資方的信息。工商資料顯示,西安鵬潤(rùn)成立于2014年10月14日,注冊(cè)資本5000萬(wàn),法人代表黃秀虹,唯一股東是鵬潤(rùn)置業(yè)有限公司,黃秀虹任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。公開(kāi)資料顯示,鵬潤(rùn)控股的董事長(zhǎng)黃秀虹原是國(guó)美控股的總裁。對(duì)此,有觀點(diǎn)指出,國(guó)美在線金融可能涉嫌關(guān)聯(lián)擔(dān)保,以及涉嫌替關(guān)聯(lián)企業(yè)融資。事實(shí)上,網(wǎng)貸平臺(tái)自融是被嚴(yán)厲禁止的。但是,《投資者報(bào)》記者了解到,在實(shí)際操作中,關(guān)于自融,關(guān)聯(lián)企業(yè)融資是否屬于自融范疇,現(xiàn)已出臺(tái)的監(jiān)管辦法中依然尚未明確。關(guān)聯(lián)企業(yè)融資應(yīng)何去何從,都需要后續(xù)監(jiān)管細(xì)則進(jìn)一步明確。業(yè)界關(guān)于這些話題的爭(zhēng)論也從未停歇。對(duì)此,網(wǎng)貸天眼專欄作家行都天疆指出,在無(wú)背景、無(wú)資源的草根平臺(tái)投資時(shí),若其有涉嫌關(guān)聯(lián)交易時(shí)一定要慎之又慎。草根平臺(tái)的關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)力有限,兌付能力難以保證,信息的不透明容易導(dǎo)致該類平臺(tái)容易滑向自融或變現(xiàn)自融的泥潭。而針對(duì)有背景、有產(chǎn)業(yè)資源的網(wǎng)貸平臺(tái),注意觀察其信息披露是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出于對(duì)對(duì)方的了解,網(wǎng)貸平臺(tái)在開(kāi)展關(guān)聯(lián)企業(yè)融資業(yè)務(wù)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,但也不能完全排除網(wǎng)貸平臺(tái)建資金池的嫌疑,而完善的信息披露制度就顯得尤為關(guān)鍵。此外,之前有投資人爆料,在國(guó)美旗下P2P平臺(tái)美美理財(cái)上,多個(gè)項(xiàng)目的借款企業(yè)有失信被執(zhí)行記錄,或是涉及多起合同糾紛等情況。其中,“美美穩(wěn)贏180天定期理財(cái)1702035”的標(biāo)的中,借款方為鄒平齊星工業(yè)鋁材有限公司,借款金額100萬(wàn)。該公司涉及多起買(mǎi)賣(mài)合同糾紛。并在多份執(zhí)行裁定書(shū)顯示,經(jīng)法院查證被執(zhí)行人暫無(wú)執(zhí)行能力。投資人對(duì)于平臺(tái)的風(fēng)控管理有所疑慮,還期待平臺(tái)方面有所解釋。平臺(tái)合規(guī)倒計(jì)時(shí)隨著監(jiān)管整治更加規(guī)范嚴(yán)格,合規(guī)成為平臺(tái)生存硬性標(biāo)準(zhǔn)。小額分散、銀行存管、信息披露等事項(xiàng),全國(guó)以及各地的相關(guān)監(jiān)管部門(mén)都已下發(fā)對(duì)應(yīng)的文件,平臺(tái)整改也在轟轟烈烈地進(jìn)行。就國(guó)美控股旗下的4家P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō),目前,除美美理財(cái)上線了廈門(mén)銀行存管外,華人金融、國(guó)美在線金融、美易理財(cái)都未有上線銀行存管。在信息披露方面,就以上投資者的爆料來(lái)看,仍需要加強(qiáng)信息透明度。在小額分散方面,作為有產(chǎn)業(yè)背景的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),具有一定的挑戰(zhàn)性。慶幸的是,距離《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》所給出的12個(gè)月整改期,還有4個(gè)月時(shí)間。國(guó)美旗下的4家P2P平臺(tái)會(huì)為投資者交出什么樣的答卷,期待國(guó)美控股方面后續(xù)的公開(kāi)。
一起惠2017-04-10 09:16:25831 次
有媒體爆料稱,易到用車創(chuàng)始人周航已經(jīng)加盟順為資本,出任投資合作人一職。對(duì)于此事,易到用車公關(guān)回應(yīng):“周航先生并沒(méi)有離職,目前的職務(wù)是易到CEO”。據(jù)消息了解,自從被樂(lè)視控股后,易到用車創(chuàng)始人周航一直沒(méi)有消息,備受關(guān)注。但是在去年9月份有報(bào)道,有消息稱易到創(chuàng)始人周航即將離職,樂(lè)視CMO彭剛接管CEO職務(wù)。而在去年6月,易到公司法人代表即已由周航轉(zhuǎn)為彭鋼。到這就沒(méi)有了易到用車創(chuàng)始人周航變動(dòng)的后續(xù)消息?,F(xiàn)在有媒體爆料,易到用車創(chuàng)始人周航近日被曝加盟順為資本,一個(gè)月前從易到離職。經(jīng)過(guò)順為資本創(chuàng)始合伙人及CEO許達(dá)來(lái)得到確認(rèn),周航已經(jīng)加盟順為資本,出任投資合伙人。順為資本團(tuán)隊(duì)是由投資行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士組成,具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資,資本運(yùn)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)投資了超過(guò)百家創(chuàng)業(yè)公司。這家公司雷軍是創(chuàng)始人/董事長(zhǎng),而許達(dá)來(lái)是創(chuàng)始人/CEO。在此之前,易到用車創(chuàng)始人周航曾與順為資本董事長(zhǎng)雷軍與多位高管一同參加了順為資本舉辦的一場(chǎng)活動(dòng),并共同出席晚宴。最后,針對(duì)周航加盟順為資本的消息TechWeb向易到用車求證,得到官方公關(guān)回應(yīng):“周航先生并沒(méi)有離職,目前的職務(wù)是易到CEO”。具體周航是否加盟順為資本,TechWeb將會(huì)持續(xù)跟蹤報(bào)道。
一起惠2017-04-10 09:03:29287 次
【編者按】昨日,國(guó)家主席習(xí)近平乘專機(jī)抵達(dá)美國(guó)佛羅里達(dá)州,在海湖莊園同美國(guó)總統(tǒng)特朗普舉行中美元首首次會(huì)晤。近日,二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良投稿,分析中美跨境跨國(guó)商貿(mào)的政策變動(dòng)和環(huán)境形勢(shì),為出口賣(mài)家提供一手情報(bào)。早前總統(tǒng)發(fā)的兩條Twitter消息提到了此次“習(xí)特會(huì)”。特朗普表示,鑒于大量的貿(mào)易赤字和減少的工作崗位,這周與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)面“將會(huì)非常艱難”。因此美方能在多大程度上糾正貿(mào)易不均衡成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。美國(guó)商務(wù)部4月4日發(fā)布的2月貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,由于汽車進(jìn)口減少和消費(fèi)品等出口增長(zhǎng),美國(guó)當(dāng)月貨物貿(mào)易的合計(jì)逆差額為649.77億美元(以國(guó)際收支為準(zhǔn)),環(huán)比減少6.6%;貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的合計(jì)逆差為435.57億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),雖然當(dāng)月美國(guó)整體的貿(mào)易逆差有所減少,但是對(duì)華貿(mào)易逆差卻環(huán)比增長(zhǎng)5.3%。從美國(guó)對(duì)主要四大貿(mào)易國(guó)的逆差額來(lái)看,中國(guó)為317.37億美元,排名第一;其次是墨西哥的61.72億美元,第3位是德國(guó)的54億美元;對(duì)日逆差為48.8億美元,環(huán)比減少11.6%??梢?jiàn),中國(guó)對(duì)美國(guó)造成的逆差額是排名之后的墨、德、日三國(guó)總和的兩倍。如果美國(guó)要對(duì)貿(mào)易逆差大國(guó)發(fā)起挑戰(zhàn),中國(guó)將毫無(wú)疑問(wèn)成為其中的最大”靶標(biāo)“。特朗普頻繁提及對(duì)華貿(mào)易逆差,“美國(guó)一直處在貿(mào)易戰(zhàn)中”4月4日,特朗普在首都華盛頓與約50名美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者舉行會(huì)議。通用電氣、花旗集團(tuán)、黑石集團(tuán)等美國(guó)知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者參加了集會(huì),美國(guó)副總統(tǒng)彭斯和特朗普大女兒伊萬(wàn)卡等人也出席了集會(huì)。會(huì)上,特朗普提到美國(guó)對(duì)華巨額貿(mào)易逆差,并表示兩天后將舉行的中美首腦會(huì)談“將成為很棒的會(huì)談”。特朗普表示,將放寬對(duì)企業(yè)的金融監(jiān)管、放寬高速公路的建設(shè)許可等,盡早兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特朗普的態(tài)度表明,美國(guó)期待與中國(guó)合作解決貿(mào)易等一系列重大問(wèn)題。與此同時(shí),美國(guó)貿(mào)易代表辦公室(USTR)也在31日當(dāng)天發(fā)布了有關(guān)外國(guó)貿(mào)易壁壘的年度報(bào)告,借慢性的產(chǎn)能過(guò)剩和強(qiáng)制性的技術(shù)轉(zhuǎn)移等問(wèn)題對(duì)中國(guó)進(jìn)行了批評(píng)。特朗普簽總統(tǒng)令,在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)施壓3月31日,特朗普簽署了力爭(zhēng)削減與中國(guó)和日本等國(guó)貿(mào)易逆差的總統(tǒng)令,內(nèi)容是要求商務(wù)部部長(zhǎng)和美國(guó)貿(mào)易代表辦公室(USTR)代表分析產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因,徹底調(diào)查伙伴國(guó)的不公平關(guān)稅和出口補(bǔ)貼等。特朗普表示,“如果破壞規(guī)則,將付出極為沉重的代價(jià)”,顯示出為改變貿(mào)易不均衡而加強(qiáng)對(duì)外壓力的姿態(tài)??偨y(tǒng)令的核心是要求在90天以內(nèi)徹底調(diào)查產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因。將分析貿(mào)易伙伴國(guó)的關(guān)稅、傾銷和政府補(bǔ)貼等對(duì)貿(mào)易不均衡產(chǎn)生哪些影響,同時(shí)驗(yàn)證通過(guò)美國(guó)國(guó)內(nèi)法能在多大程度上應(yīng)對(duì)??偨y(tǒng)令并未涉及具體的制裁措施等,但特朗普在簽署時(shí)強(qiáng)調(diào)稱,“將采取必要的法律措施,終結(jié)伙伴國(guó)的不公平貿(mào)易”。并針對(duì)與中國(guó)的貿(mào)易不均衡表示,“對(duì)于美國(guó)的企業(yè)和就業(yè)來(lái)說(shuō),一直都是壞事”。雖然特朗普在即將舉行中美首腦會(huì)談前接受媒體采訪時(shí)也談及朝鮮問(wèn)題等,但是相較于更加復(fù)雜的地緣政治問(wèn)題,地緣經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要容易解決的多。這或許是特朗普政府更加著力于要求與中國(guó)方面談判貿(mào)易不均衡問(wèn)題的主要原因。特朗普在兩條行政命令中要求對(duì)反傾銷和反補(bǔ)貼貿(mào)易案件更加嚴(yán)格地征收關(guān)稅,并對(duì)美國(guó)貿(mào)易赤字進(jìn)行全面審查——這些舉措反映出美中在經(jīng)濟(jì)上的緊張關(guān)系。在總統(tǒng)競(jìng)選期間,特朗普批評(píng)中國(guó)采取了不公平貿(mào)易的做法,指責(zé)中國(guó)通過(guò)巨額失衡讓美國(guó)流失了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工作。特朗普認(rèn)為,該赤字是中國(guó)操縱貨幣、對(duì)出口商給予補(bǔ)貼,以及其他為中國(guó)本土投資者謀求優(yōu)勢(shì)的指令所導(dǎo)致的。然而,這兩條行政命令并沒(méi)有真正解決這些問(wèn)題。至于提高執(zhí)法力度,那多少是個(gè)技術(shù)性問(wèn)題。在政令中,特朗普希望確保對(duì)于采集的反傾銷和反補(bǔ)貼案件征收高關(guān)稅。多年來(lái),一些人涉嫌在政府征收這些關(guān)稅之后、在確定具體金額之前的幾個(gè)月內(nèi),在美國(guó)創(chuàng)辦新公司,進(jìn)口商品,而且往往是從中國(guó)進(jìn)口。它們將貨物運(yùn)到美國(guó)并出售,然后公司在收取最終關(guān)稅之前消失,或是申請(qǐng)破產(chǎn)。“有很多不道德的貿(mào)易技巧,用來(lái)避開(kāi)我們得之不易的關(guān)稅,從而繼續(xù)使用傾銷和補(bǔ)貼來(lái)進(jìn)行欺騙,中國(guó)對(duì)它們的使用尤其猖獗。這些技巧包括偽造原產(chǎn)國(guó)、轉(zhuǎn)運(yùn)、錯(cuò)誤分類和徹底的犯罪行為?!鼻颁撹F業(yè)律師、現(xiàn)任制造業(yè)貿(mào)易集團(tuán)——支持美國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)(CommitteetoSupportU.S.TradeLaws)主席的托馬斯·M·斯林格(ThomasM.Sneeringer)表示。但這些案例并不能改變這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲的勝負(fù)。美國(guó)僅對(duì)1%的進(jìn)口商品征收高關(guān)稅,而那些違法行為的實(shí)際影響則更是窄得多。如果美國(guó)實(shí)行所謂的邊境調(diào)整稅,倒是有可能對(duì)貿(mào)易逆差產(chǎn)生真正的影響。這樣的舉動(dòng)實(shí)際上是對(duì)其他國(guó)家的所有貨物征稅。它會(huì)擊中貿(mào)易赤字的核心。每年,中國(guó)每購(gòu)買(mǎi)價(jià)值1美元的美國(guó)商品,美國(guó)就購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值4美元的中國(guó)商品。邊境調(diào)整稅與中國(guó)和歐盟評(píng)估稅收的方式有很多相似之處。美國(guó)的進(jìn)口關(guān)稅和國(guó)家平均銷售稅合計(jì)只有9%。而中國(guó)的進(jìn)口稅加增值稅總計(jì)27%,西歐的約為25%。中國(guó)官員一直在密切關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。3月初,在全國(guó)人民代表大會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)上,中國(guó)新任商務(wù)部長(zhǎng)鐘山曾表示,邊境調(diào)整稅將給中國(guó)的出口和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),但它只會(huì)造成有限的外交摩擦。這種稅收只需美國(guó)發(fā)布一項(xiàng)法令,它將平等地適用于所有其他國(guó)家,而不只是中國(guó)。因?yàn)殡p邊貿(mào)易被分成了成千上萬(wàn)個(gè)類別,所以美國(guó)針對(duì)某個(gè)行業(yè)的短期貿(mào)易限制累積起來(lái)可能不會(huì)增加很多稅收,但它可能會(huì)引發(fā)眾多外交沖突。鐘山采取了商務(wù)部長(zhǎng)的常用做法,沒(méi)有直接回答這個(gè)問(wèn)題,只是表示贊成延續(xù)現(xiàn)有的貿(mào)易關(guān)系。他說(shuō),“任何保護(hù)主義都是不符合我們兩國(guó)利益的?!?/div>
一起惠2017-04-08 09:41:17522 次
今日,有媒體曝光了一份滴滴出行硬件產(chǎn)品的電子手稿。對(duì)此,滴滴方面回應(yīng)稱,目前的確在嘗試打車硬件,更多信息則需要等到產(chǎn)品上線。根據(jù)該消息描述,手稿中的硬件右邊底部均標(biāo)有DiDi字樣,開(kāi)關(guān)鍵位于機(jī)身側(cè)邊,1個(gè)USB接口、1個(gè)mic、1個(gè)掛繩扣,以及1個(gè)正面凹陷按鈕和1個(gè)側(cè)面桔色按鈕。硬件正面還疑似有一塊長(zhǎng)方小屏幕。另外,該款硬件的正面應(yīng)該是還配有1個(gè)mic,可能支持語(yǔ)音叫車。此前,滴滴常通過(guò)自身“設(shè)置常用地點(diǎn)”、“推薦上車地點(diǎn)”等功能推廣“一鍵叫車”的理念,這款硬件相信也是主打“一鍵叫車”。其實(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司推出硬件已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,通過(guò)硬件設(shè)備拓展、優(yōu)化自身App的使用場(chǎng)景已是不少互聯(lián)網(wǎng)公司慣用手段。如墨跡天氣推出的天氣果,美圖推出的智能手機(jī)等,都是在硬件的基礎(chǔ)上承載了手機(jī)APP的部分功能。亞馬遜的DashButton,京東的“來(lái)點(diǎn)”,都是主打“一鍵式”便捷服務(wù),同時(shí)拓展更多使用人群,比如老人、小孩。目前可以預(yù)測(cè),滴滴正在研發(fā)的這款硬件很有可能是便攜式“一鍵叫車”用。雖然并不能確定消息的可靠性,但很容易就能猜測(cè)該款硬件將與滴滴的主要特性——打車相結(jié)合,與滴滴App相呼應(yīng),來(lái)方便用戶叫車,而且這極有可能,對(duì)滴滴來(lái)說(shuō),不僅能夠擴(kuò)大用戶群,同時(shí)能夠覆蓋到一直難以解決的“老年人群體”。雖然對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō),“老人群體”是一個(gè)并不大的垂直市場(chǎng),所以擴(kuò)大用戶群也一定不是推出這款硬件最大的理由,但相信這能夠更好的體現(xiàn)滴滴自己的社會(huì)責(zé)任感,開(kāi)拓更多有趣的打車玩法,面向更多垂直群體,這應(yīng)該才是它的價(jià)值所在。而從另一方面說(shuō),傳統(tǒng)的硬件都只是工具,真正為人所用的硬件是在硬件基礎(chǔ)上承載了服務(wù)。這款硬件也能夠幫助滴滴更好的承載自己的服務(wù),除了“老人市場(chǎng)”,它應(yīng)該還能夠有更多的想象空間。
一起惠2017-04-07 09:42:59351 次
日前,Wish更新知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策。自2017年4月17日起,Wish內(nèi)未獲授權(quán)的媒體產(chǎn)品將會(huì)被移除,涉案的商戶將面臨賬戶暫?;蛴谰藐P(guān)閉等懲罰。Wish方面表示,實(shí)施該項(xiàng)新政策的目的主要是為了給用戶提供更好的購(gòu)物體驗(yàn),而商戶所刊登的產(chǎn)品不應(yīng)侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該次知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策更新針對(duì)的產(chǎn)品包括DVD、電子游戲及電視游戲主機(jī)系列。
一起惠2017-04-07 09:41:55428 次
在醞釀半年之后,非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)(下稱“網(wǎng)聯(lián)”)終于啟動(dòng)試運(yùn)行。據(jù)接近網(wǎng)聯(lián)處人士表示,首批接入了3家市場(chǎng)份額較大的第三方支付機(jī)構(gòu)——支付寶、財(cái)付通、京東金融旗下的網(wǎng)銀在線以及4家商業(yè)銀行。試運(yùn)行結(jié)束后,將按計(jì)劃、分批次安排其他銀行和支付機(jī)構(gòu)陸續(xù)接入系統(tǒng)。值得關(guān)注的是,此前計(jì)劃由兩家支付巨頭(支付寶和財(cái)付通)主導(dǎo)建設(shè)的思路由于備受爭(zhēng)議而被否決。為了保證網(wǎng)聯(lián)的獨(dú)立性,此次在股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,央行系第一大股東,央行下屬六家單位將共出資約7億元,占股比例超過(guò)30%,而支付寶和財(cái)付通分別持股約10%左右。此前,10月下旬,央行正式發(fā)文批復(fù)中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)(下稱協(xié)會(huì))籌備網(wǎng)聯(lián)的建設(shè),即按照市場(chǎng)化方式組織建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。按照前述文件的主要內(nèi)容,央行將網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)定位于“主要處理非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù),”并強(qiáng)調(diào)“不得處理銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起的跨行支付業(yè)務(wù)”,各參與機(jī)構(gòu)(支付機(jī)構(gòu)和銀行)按照“共建、共有、共享”及人民銀行有效監(jiān)管原則,合理設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)。功能:只做清算,掌握資金流向據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道,首批接入四家商業(yè)銀行和三家最大的支付機(jī)構(gòu)支付寶、財(cái)付通和京東金融旗下的網(wǎng)銀在線,第二批包括快錢(qián)支付、平安付、百付寶等;以后每個(gè)月陸續(xù)接入技術(shù)籌備到位的銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)。“網(wǎng)聯(lián)”的全稱是“非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)”,指要為支付寶、財(cái)付通這類非銀行的第三方支付機(jī)構(gòu)搭建一個(gè)共有的轉(zhuǎn)接清算平臺(tái),受央行監(jiān)管。事實(shí)上,并非網(wǎng)上的發(fā)卡機(jī)構(gòu),只是一個(gè)清算平臺(tái),類似于銀行間的大小額清算系統(tǒng),并不做支付。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的最大意義在于切斷大量第三方支付機(jī)構(gòu)直連銀行的模式,解決第三方支付機(jī)構(gòu)多個(gè)備付金賬戶、資金賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜且透明度低等問(wèn)題,回歸支付和清算相獨(dú)立的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則。據(jù)了解,在現(xiàn)有的第三方支付模式中,同一支付機(jī)構(gòu)除了在備付金存管銀行開(kāi)立賬戶之外,還可以在多家備付金合作銀行開(kāi)立賬戶;同時(shí)一家銀行也將對(duì)接多家支付機(jī)構(gòu)。在此模式下,支付機(jī)構(gòu)用戶的支付清算,實(shí)際上是該支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn),其信息隱藏在支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部。監(jiān)管機(jī)構(gòu)只能看到銀行賬戶金額的變動(dòng),看不到資金流轉(zhuǎn)的詳細(xì)信息,這就暗藏違法違規(guī)的隱患。必要性:備付金統(tǒng)一存管除了直連模式的改變,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)統(tǒng)一托管備付金也將重拳直擊第三方支付行業(yè)的痛點(diǎn)。所謂備付金,是支付機(jī)構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實(shí)際收到的預(yù)收待付貨幣資金。雖然此前央行規(guī)定一家支付機(jī)構(gòu)只能選一家銀行作為備付金存管銀行,但備付金合作銀行并不受限制。大型支付機(jī)構(gòu)靠手里巨額的沉淀資金可以存到多家銀行,甚至同家銀行的不同分行,以降低費(fèi)用和變相實(shí)現(xiàn)直連。業(yè)內(nèi)人士表示,備付金不僅能產(chǎn)生“隱形收益”,而且是第三方支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行談判托管協(xié)議的利器。統(tǒng)一托管后,大型支付機(jī)構(gòu)很可能“受傷”。據(jù)媒體報(bào)道,繼年初央行發(fā)布備付金存管通知后,部分支付機(jī)構(gòu)日前接到央行下發(fā)的《支付機(jī)構(gòu)將部分客戶備付金交存人民銀行操作指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),重申交存的“大限”為今年4月17日,并對(duì)支付機(jī)構(gòu)交存?zhèn)涓督疬M(jìn)行了操作層面的明確和細(xì)化。首次交存的平均比例為20%左右,最終將實(shí)現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。這意味著支付機(jī)構(gòu)靠備付金吃利差、與銀行談判的籌碼將不復(fù)存在?!熬W(wǎng)聯(lián)上線為備付金集中存管提供了條件,而備付金集中存管后,除了集中存管行外,大多數(shù)銀行都將難以獲得資金沉淀?!碧K寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言對(duì)新浪科技表示。影響:第三方支付迎變局網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的設(shè)立,雖然沒(méi)有直接觸動(dòng)第三方支付的利益格局,但是第三方支付面臨信息透明化和經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的挑戰(zhàn)。薛洪言認(rèn)為,對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線打破了信息孤島,也破除了備付金的多頭存管模式,雖然會(huì)在一定程度上增加支付成本,但從整個(gè)行業(yè)角度看,有利于其健康可持續(xù)發(fā)展。但具體到不同支付機(jī)構(gòu),影響也有所不同。薛洪言稱,“對(duì)于已經(jīng)建立起完善的銀行直連體系的支付巨頭而言,網(wǎng)聯(lián)上線抹平了其直連體系帶來(lái)的壁壘優(yōu)勢(shì),打破了因體驗(yàn)優(yōu)化帶來(lái)的市場(chǎng)份額的自我強(qiáng)化循環(huán);而對(duì)中小支付機(jī)構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線將會(huì)大大提高其支付賬戶覆蓋的銀行數(shù)量,支付體驗(yàn)會(huì)有大幅的提升,是個(gè)利好因素。但考慮到網(wǎng)聯(lián)對(duì)銀行直連模式的替代有一個(gè)過(guò)程,所以上述影響也是逐步釋放的,有一個(gè)緩沖期,整體上對(duì)行業(yè)格局便很難有大的影響?!敝袊?guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼對(duì)此表達(dá)了相同的觀點(diǎn),他認(rèn)為對(duì)中小支付機(jī)構(gòu)是利好的?!皩?duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要和許多銀行談判、開(kāi)放接口,對(duì)接的銀行的多少往往成了機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。對(duì)于談判能力較弱的中小機(jī)構(gòu)而言,往往是不利的。網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的上線,將省去支付機(jī)構(gòu)和銀行談判的步驟,改變中小機(jī)構(gòu)話語(yǔ)權(quán)較弱的局面。”“網(wǎng)聯(lián)的試運(yùn)行只是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于整個(gè)第三方支付行業(yè)來(lái)說(shuō),是一種利好;對(duì)于規(guī)范銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)之間的合作,也是一種促進(jìn)?!倍m祵?duì)新浪科技表示。
一起惠2017-04-06 09:26:14416 次
4月4日,據(jù)多方消息顯示,蘇寧體育已經(jīng)獲得了2018-2023共5個(gè)賽季的德甲聯(lián)賽中國(guó)內(nèi)地獨(dú)家全媒體版權(quán),五年合同總價(jià)值在2.5億美元以上。目前,合同年限與價(jià)格等細(xì)節(jié)仍在等待官方的最終確認(rèn)與公布。如果交易達(dá)成,德甲將是繼西甲、英超、中超、亞冠、國(guó)足之后,蘇寧拿下的又一重量級(jí)賽事獨(dú)家版權(quán)。據(jù)悉,蘇寧體育近年在體育產(chǎn)業(yè)布局專注足球領(lǐng)域,從西甲到德甲,蘇寧體育買(mǎi)獨(dú)家IP已經(jīng)投入約105億元。資料顯示,2015年8月,蘇寧體育以2.5億歐元拿下2015-2020賽季西甲聯(lián)賽中國(guó)地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán),折合每賽季約為3.68億元人民幣;2016年12月,蘇寧體育以7.21億美元的總價(jià),獲得了2019-2022共3個(gè)賽季英超聯(lián)賽中國(guó)內(nèi)地及澳門(mén)地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán),折合每賽季約為16.5億元人民幣。今年3月,蘇寧體育拿下2017賽季中超聯(lián)賽新媒體的全場(chǎng)次獨(dú)家版權(quán),按照媒體估算,單賽季或?yàn)?3.5億元;隨后,蘇寧體育通過(guò)體奧動(dòng)力,從樂(lè)視體育手中接下了2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事(亞冠和世預(yù)賽等比賽)在中國(guó)內(nèi)地的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和信號(hào)制作權(quán)。根據(jù)路透社報(bào)道,這筆合同總價(jià)超過(guò)1億美元,約合每年1.7億元人民幣。有媒體分析人士推測(cè),手握多項(xiàng)賽事版權(quán)的蘇寧體育可能不會(huì)再分銷版權(quán),而是逐步推進(jìn)付費(fèi)服務(wù)。據(jù)了解,樂(lè)視體育此前從2016賽季已經(jīng)開(kāi)始對(duì)中超和亞冠進(jìn)行過(guò)收費(fèi)模式,不過(guò)隨后因版權(quán)易主無(wú)疾而終。有消息稱,蘇寧體育PPTV的體育會(huì)員體系將爭(zhēng)取在2017-2018賽季歐洲聯(lián)賽開(kāi)始之前推出。
一起惠2017-04-05 10:06:50304 次
【編者按】以張大奕、雪梨為代表的網(wǎng)紅們逐漸成為了新新網(wǎng)紅品牌勢(shì)力的代表。這個(gè)群體把自身的人格魅力賦予到品牌上,90后愿意追隨她們的時(shí)尚,跟隨她們的介紹進(jìn)行消費(fèi),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)漸漸成為一股不可小覷的勢(shì)力。但冒頭不久的網(wǎng)紅能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展嗎?她們是否具備足夠的持續(xù)創(chuàng)造力?她們能否代表未來(lái)品牌的基本形態(tài)?未來(lái)商業(yè)是否還需要傳統(tǒng)意義上的品牌建設(shè)?對(duì)此,如涵CEO馮敏近日在一次沙龍上分享了自己的看法。如涵CEO馮敏強(qiáng)調(diào),網(wǎng)紅不會(huì)是一個(gè)短期的現(xiàn)象,而且會(huì)是品牌未來(lái)的長(zhǎng)期動(dòng)力。他認(rèn)為,網(wǎng)紅能夠出現(xiàn)基于三個(gè)基礎(chǔ)條件:第一是以阿里為代表的電商基礎(chǔ)環(huán)境,讓線上成交得以實(shí)現(xiàn),特別是女裝供應(yīng)鏈做到了相對(duì)的柔性化,讓大家能夠有一個(gè)較低起點(diǎn)去做自有品牌。第二個(gè)基礎(chǔ)條件是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,特別是社交媒體的出現(xiàn),讓一個(gè)愿意做品牌的人可以成為自己,同時(shí)又是內(nèi)容生產(chǎn)者,而內(nèi)容生產(chǎn)頻率跟內(nèi)容質(zhì)量沉積才是最終對(duì)用戶影響的結(jié)果。第三點(diǎn)是因?yàn)?0后的消費(fèi)理念已經(jīng)發(fā)生了完全的變化,他們?cè)敢鈪⒖家粋€(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖的購(gòu)買(mǎi)決策。他表示,他對(duì)品牌的定位是喜歡張大奕的這群人,它會(huì)跟隨網(wǎng)紅一起成長(zhǎng),中間可能會(huì)有人走掉,但會(huì)有人在不同的年紀(jì)加入。同時(shí),張大奕也在做一些變換,比如跨類,有更好、更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助她打理好供應(yīng)鏈的事,不斷成長(zhǎng)并同時(shí)引導(dǎo)客戶一起成長(zhǎng)。當(dāng)被問(wèn)及“如何看待網(wǎng)紅的天花板”時(shí),馮敏表示,人區(qū)別于其他物種最大的東西就是情感,企業(yè)會(huì)死、品牌會(huì)死,但有生命的的東西才是最美好的。因此人格化品牌要不要去掉取決于這個(gè)人的成長(zhǎng)空間到底有多大。當(dāng)Marketing費(fèi)用占比上升時(shí),主要看自身能力是否跟得上吸引粉絲的速度和所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)“品牌建設(shè)”,如涵CEO馮敏認(rèn)為,品牌建設(shè)是在為商品建立勢(shì)能。以前基礎(chǔ)建設(shè)比較差,信息、商品到用戶手上其實(shí)要經(jīng)過(guò)特別長(zhǎng)的一個(gè)通道,提升勢(shì)能的方式可能是通過(guò)冠名獲得曝光,但這對(duì)帶動(dòng)當(dāng)下的消費(fèi)還不太夠??墒且?yàn)楦冻鲎銐蚨?,因此渠道商愿意提供更好的位置,流通商愿意提供更好的配合??墒请S著基礎(chǔ)設(shè)施的完成,不需要把勢(shì)能抬得特別高,而是直接開(kāi)始做勢(shì)能的變現(xiàn)。
一起惠2017-04-01 09:13:39528 次
3月31日消息,近日,蜜芽市場(chǎng)部副總裁任劍分享了母嬰電商行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的一些心得。任劍介紹道,隨著代購(gòu)在國(guó)內(nèi)逐步受到熱捧,以及中國(guó)新生兒父母的育兒理念的不斷更新,越來(lái)越多的人通過(guò)海外代購(gòu)和跨境電商完成母嬰消費(fèi)升級(jí)。然而,幾年前的國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)以傳統(tǒng)門(mén)店和零售公司為主,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中稍顯邊緣化。從公關(guān)傳播的角度來(lái)講,母嬰品牌的營(yíng)銷思維也比較傳統(tǒng),缺乏靈動(dòng)性和特色。因此,任劍就職蜜芽市場(chǎng)部副總裁之后,籌備了“紙尿褲瘋搶節(jié)”、“風(fēng)尚大典”等品牌營(yíng)銷活動(dòng)。從2016年春季大促開(kāi)始,蜜芽還啟動(dòng)了社群+跨界+泛娛樂(lè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。并與電視臺(tái)跨年演唱會(huì)、元宵喜樂(lè)會(huì)等活動(dòng)合作,完成了電視娛樂(lè)+消費(fèi)的營(yíng)銷閉環(huán)。代言人方面,母嬰行業(yè)的品牌或電商,一般都會(huì)選擇星作為代言人,而蜜芽卻選擇男主持人汪涵作為品牌代言人,啟用了“超級(jí)奶爸”的概念。對(duì)此,任劍解釋道,代言人的選擇比較復(fù)雜,不能只考慮明星的知名度,形象契合也是很重要的條件。代言人不僅要有健康向上的個(gè)人形象,還要有一定的說(shuō)服力,能向消費(fèi)者傳導(dǎo)正確的生活方式。“隨著消費(fèi)習(xí)慣和育兒思維的更新,照顧孩子已經(jīng)不僅是媽媽的責(zé)任,爸爸也需要參與到育兒生活中。而且,蜜芽作為新生品牌,需要在眾多品牌中找到差異化的定位,恰逢汪涵喜得貴子,所以選擇他作為品牌形象代言人。”在廣告投放方面,任劍表示,現(xiàn)在的廣告投放有了更多的選擇,但是電視投放費(fèi)用不斷上升,效果卻參差不齊,視頻媒體面臨分屏化,體量巨大且難辨真假?!敖Y(jié)合人們的閱讀行為碎片化和分屏化的行為,我們選擇多場(chǎng)景覆蓋、舉辦多種活動(dòng)、架構(gòu)不同的廣告場(chǎng)景等方式,提高蜜芽與消費(fèi)者接觸的頻率?!焙芏嗦曇舳荚诔ル娨暶襟w,任劍卻認(rèn)為這是目前最有效的媒體,蜜芽在電視媒體的投放量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于視頻媒體。但他也表示,考慮到電視媒體在一、二線城市的影響力逐漸減弱,還是會(huì)適當(dāng)向視頻媒體傾斜,并以新媒體為輔,作為話題的輿論場(chǎng)。除營(yíng)銷活動(dòng)與廣告投放外,任劍指出,用戶的消費(fèi)體驗(yàn)尤為重要,把握好消費(fèi)者的整體訴求,才能提升品牌知名度,吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。初期的大促和品牌IP化都是為了在“利”上對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo),但要想進(jìn)一步提高品牌美譽(yù)度,還是要提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信服感?!盀榱俗屜M(fèi)者長(zhǎng)期選擇在特定母嬰平臺(tái)上消費(fèi),不僅要提高消費(fèi)體驗(yàn),還要將泛娛樂(lè)營(yíng)銷和社群營(yíng)銷相結(jié)合。通過(guò)電視、視頻、新媒體增加與消費(fèi)者的溝通頻率,通過(guò)直播和微信公眾號(hào)等條件,輸出科學(xué)的知識(shí)服務(wù),將電商平臺(tái)打造為交流育兒經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)?!碧岬轿磥?lái)的品牌規(guī)劃,任劍表示,蜜芽會(huì)開(kāi)通包括親子樂(lè)園、早教、醫(yī)療等線下服務(wù)。2018年,要在一、二線城市開(kāi)辦200家蜜芽樂(lè)園。線上也會(huì)有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,但不會(huì)盲目擴(kuò)張,更不會(huì)試圖打造綜合型的電商平臺(tái)。
一起惠2017-03-31 10:11:46555 次
根據(jù)搜于特集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“搜于特集團(tuán)”)2016年年度報(bào)告顯示,茵曼所屬公司廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯美時(shí)尚集團(tuán)”)2016年年度營(yíng)業(yè)收入為11.98億元,去年同期為11.41億元,同比增長(zhǎng)5.00%;2016年年度凈利潤(rùn)為2137萬(wàn),去年同期為1762萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.28%。茵曼所屬公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)2015年3月,匯美時(shí)尚集團(tuán)獲得搜于特集團(tuán)投資,搜于特集團(tuán)持有匯美時(shí)尚集團(tuán)60,489,054股股份,占其股份總數(shù)的25.20%,為機(jī)構(gòu)第一大股東。匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華、單鈺芳及其一致行動(dòng)人持股數(shù)目為42.58%,為公司的實(shí)際控制人。匯美時(shí)尚集團(tuán)股權(quán)構(gòu)成2016年6月30日,匯美時(shí)尚集團(tuán)宣布已在創(chuàng)業(yè)板提交上市申請(qǐng)。但在當(dāng)年12月15日,據(jù)搜于特集團(tuán)發(fā)布的公告透露,其投資的匯美集團(tuán)因自身戰(zhàn)略發(fā)展需要,擬對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整,因此向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)撤回首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的文件。據(jù)媒體從匯美時(shí)尚集團(tuán)了解到,此次撤銷上市申請(qǐng),是由于方建華要增持公司股份,按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定所執(zhí)行的行為。而且此次撤銷上市申請(qǐng),不意味著匯美集團(tuán)會(huì)終止IPO進(jìn)程的推進(jìn),明年公司會(huì)重新申請(qǐng)上市。根據(jù)報(bào)告,搜于特集團(tuán)定位時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商,主要從事品牌服飾運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、品牌管理、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)。業(yè)績(jī)方面,搜于特集團(tuán)2016年年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入63.24億元,較上年同期增長(zhǎng)218.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)3.62億元,較上年同期增長(zhǎng)86.47%。搜于特集團(tuán)方面表示,報(bào)告期內(nèi),搜于特集團(tuán)設(shè)立多家供應(yīng)鏈管理、品牌管理公司。旗下供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)大幅度提升,成為公司主要的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)來(lái)源。具體而言,2016年度供應(yīng)鏈管理公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.24億元,占全年?duì)I業(yè)總收入的68.37%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.70億元,占公司凈利潤(rùn)46.92%。從目前的收入構(gòu)成來(lái)看,供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)之于搜于特集團(tuán),正如線上業(yè)務(wù)之于匯美集團(tuán)。但事實(shí)上,匯美集團(tuán)的野心正在往線下靠攏。2015年7月,匯美集團(tuán)開(kāi)始啟動(dòng)“茵曼+千城萬(wàn)店”模式。2016年9月29日,方建華在朋友圈公布,截至當(dāng)天,“茵曼+千城萬(wàn)店”O(jiān)2O項(xiàng)目的店鋪銷售額已破億。今年1月17日,方建華發(fā)文稱,2016年匯美集團(tuán)在線下開(kāi)了370多家體驗(yàn)店,已實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的銷售目標(biāo)。方建華認(rèn)為,線上線下融合是所有品牌2017年的主旋律?!拔乙差A(yù)言,未來(lái)五年,無(wú)論傳統(tǒng)品牌還是線上品牌,不走全渠道這條路,終究會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄。”時(shí)隔半個(gè)月之后的2月2日,方建華在微博又曬出了茵曼線下業(yè)務(wù)的最新成績(jī)。他透露,2017年首月茵曼線下業(yè)績(jī)已經(jīng)突破2800萬(wàn)元?!岸颊f(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)慘淡,電商也艱難,實(shí)際上沒(méi)有那么糟糕;線上線下聯(lián)動(dòng)效應(yīng)愈發(fā)強(qiáng)烈,新經(jīng)濟(jì)正在改變很多人的思想行動(dòng)?!狈浇ㄈA這樣說(shuō)道。
一起惠2017-03-31 10:06:33578 次
9月11日的一場(chǎng)T臺(tái)秀宣告了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勢(shì)要將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底,服裝才是未來(lái)的重中之重。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)是要在6000億服裝巿場(chǎng)中拿下600億,這種空虛寂寞冷的口號(hào)姑且不談,就先聊聊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為什么一而再再而三的加碼服裝品類,而且一直“時(shí)尚”不離口。賣(mài)書(shū)不如賣(mài)衣服,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝秀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和阿里同年成立,如今即將上市的阿里已經(jīng)甩了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不止幾條街的距離,而在圖書(shū)領(lǐng)域深耕十幾年的李國(guó)慶,已經(jīng)深刻地領(lǐng)悟到,即便是當(dāng)上老大,賣(mài)書(shū)終究是沒(méi)有“錢(qián)途”的??纯磸乃磉吪苓^(guò)去的后起之秀們,京東就姑且不說(shuō)了,連聚美優(yōu)品和唯品會(huì)都把當(dāng)當(dāng)甩在了身后,京東從3C起家,聚美優(yōu)品賣(mài)化妝品,唯品會(huì)做特賣(mài),那一個(gè)都比賣(mài)書(shū)來(lái)得痛快。更何況別人做大之后,還想著抄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老巢,比如京東,2010年推出圖書(shū)業(yè)務(wù),11年劉強(qiáng)東就喊著:圖書(shū)音像業(yè)務(wù)三年內(nèi)不賺毛利、五年內(nèi)不賺凈利。而且在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,人們買(mǎi)書(shū)看書(shū)的頻次越來(lái)越低,單一的圖書(shū)品類已經(jīng)很難再維系下去,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是被迫的必由之路。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型始于2012年下半年,當(dāng)時(shí)確立服裝作為業(yè)務(wù)新重心,到現(xiàn)在兩年過(guò)去了,交出的成績(jī)單不可謂不好。其中服裝類已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度增速超過(guò)100%,銷售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元,服裝品類也成為圖書(shū)以外的第二大品類。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)二季度服裝日百等第三方平臺(tái)交易實(shí)現(xiàn)14.3億元,同比增長(zhǎng)82%,其中服裝品類交易增速高于平臺(tái),二季度規(guī)模已經(jīng)超過(guò)整體平臺(tái)交易額的50%。這些增長(zhǎng)最直觀的體現(xiàn)就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,其中二季度凈利潤(rùn)2880萬(wàn)元人民幣,而去年同期凈虧損為6390萬(wàn)元人民幣。保持高速增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)盈利,對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的轉(zhuǎn)型之路都會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去,更何況這是在電商血拼的年代里??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,以后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會(huì)繼續(xù)為服裝加“戲”,甚至讓服裝成為其新的代名詞。家家喊“時(shí)尚”,都想做大眾消費(fèi)的引領(lǐng)者去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時(shí)尚電商”,李國(guó)慶也給員工立軍規(guī)發(fā)郵件,決心要從骨子里讓員工時(shí)尚起來(lái)。其后,多家電商紛紛跟進(jìn),天貓發(fā)布了時(shí)尚戰(zhàn)略,通過(guò)打造時(shí)尚媒體立體營(yíng)銷體系,建立電商時(shí)尚生態(tài)圈,京東則推出秋冬時(shí)尚新品發(fā)布會(huì),并與《時(shí)尚芭莎》進(jìn)行深度合作。一時(shí)間“時(shí)尚”也成了各家電商著力宣傳點(diǎn),都希望給自己打上“時(shí)尚”的烙印。之所以不約而同地選擇這一方向,是因?yàn)槎枷胱龃蟊娤M(fèi)的引領(lǐng)者。今年8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國(guó)唯一一家擁有文化底蘊(yùn)的最大綜合類時(shí)尚電商。9月11日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)舉辦了2014當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝秋冬新品發(fā)布會(huì),公布新的“T臺(tái)加速”計(jì)劃:擴(kuò)建時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì)和買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),與服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)建立深度合作,創(chuàng)新無(wú)線時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn),一線領(lǐng)先拓展二三線。其中與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)扶持平臺(tái),讓優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上賣(mài)衣服,算是真正的朝“時(shí)尚”做出了實(shí)質(zhì)性的探索。至于效果如何,有待大眾消費(fèi)者的檢驗(yàn)。從目前來(lái)看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝品類更多的是專注于“國(guó)內(nèi)一線品牌”,即便是像“尾品匯”這樣做折扣的頻道,也是主打知名品牌,這和唯品會(huì)上多是三四線品牌不同,算是在走一條差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路,同時(shí)也正好可以名正言順地扣上“時(shí)尚”這頂帽子。但在家家都喊著要“時(shí)尚”的時(shí)候,如何從中脫穎而出,在大眾的心目中打上“時(shí)尚”的烙印,這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不絞盡腦汁思考的問(wèn)題,或許真的可以說(shuō),我們是賣(mài)書(shū)的,要做一家有文化底蘊(yùn)的時(shí)尚電商。
一起惠2017-03-31 09:20:23370 次
隨著電商的崛起,不管是零售還是傳統(tǒng)商業(yè),正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3月24日,大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)門(mén),這再次刺激著傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)。此前,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的研報(bào)顯示,2011年至2015年,全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)麾下每年關(guān)閉停業(yè)的百貨門(mén)店數(shù)量分別是10家、15家、22家、40家和100家,關(guān)停數(shù)量呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)?,斏儇浫嫱顺鲋袊?guó),沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等先后關(guān)停部分門(mén)店。2017年伊始,傳統(tǒng)零售商業(yè)市場(chǎng)透露著絲絲涼意。有無(wú)破局之道?大潤(rùn)發(fā)上海關(guān)店風(fēng)波近年來(lái)為應(yīng)對(duì)電商沖擊,大潤(rùn)發(fā)2013年成立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng),嘗試線上線下結(jié)合。同時(shí),大潤(rùn)發(fā)還將于今年開(kāi)設(shè)生鮮O2O概念店—飛牛優(yōu)鮮,專注于提供生鮮產(chǎn)品,輔以日用品及餐飲服務(wù)并將以配送速度(1-2小時(shí)送達(dá))為亮點(diǎn)。最新財(cái)報(bào)顯示,大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1004.41億元,同比增長(zhǎng)4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元,同比增長(zhǎng)5.2%。而其營(yíng)業(yè)額的增加正是得益于新開(kāi)門(mén)店,以及持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù)。2016年大潤(rùn)發(fā)新開(kāi)門(mén)店達(dá)33家,截止2016年末,大潤(rùn)發(fā)在華門(mén)店共計(jì)367家,而業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也主要得益于門(mén)店數(shù)量的增加。盡管如此,仍擋不住大潤(rùn)發(fā)上海港澳店關(guān)門(mén)。該門(mén)店位于上海市閔行區(qū)水清路1390號(hào),于2006年開(kāi)業(yè),是大潤(rùn)發(fā)在上海開(kāi)的第八家門(mén)店。此次大潤(rùn)發(fā)港澳店關(guān)店停業(yè),是繼去年10月山東濰坊大潤(rùn)發(fā)關(guān)店后,其大陸市場(chǎng)關(guān)閉的第二家門(mén)店。據(jù)了解,大潤(rùn)發(fā)港澳店的門(mén)店為租賃物業(yè),租期還沒(méi)到,但物業(yè)方計(jì)劃把整個(gè)物業(yè)轉(zhuǎn)作他用。大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示,“大潤(rùn)發(fā)與物業(yè)簽約的時(shí)間長(zhǎng),投入成本也大。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事,主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)。”大數(shù)據(jù)激活購(gòu)物中心上個(gè)月,在與大潤(rùn)發(fā)傳出收購(gòu)“緋聞”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集團(tuán)突然與上海百聯(lián)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次雙發(fā)合作的基礎(chǔ)將是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)時(shí),馬云公開(kāi)說(shuō),“誰(shuí)能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰(shuí)能夠把技術(shù)進(jìn)行普惠化,才是未來(lái)?!庇?月11日入住上海來(lái)福士廣場(chǎng)的“喜茶”,開(kāi)業(yè)伊始前來(lái)嘗鮮的顧客絡(luò)繹不絕,隊(duì)伍甚至排至西藏中路。為何來(lái)福士能招來(lái)人氣?3月21日,凱德中國(guó)來(lái)福士華東區(qū)總經(jīng)理陳慧鮮在2017中國(guó)新零售運(yùn)營(yíng)峰會(huì)上說(shuō),“網(wǎng)紅‘喜茶‘品牌給來(lái)福士帶來(lái)了巨大的曝光度,也讓來(lái)福士意識(shí)到新媒體對(duì)營(yíng)銷的促進(jìn)作用,未來(lái)來(lái)福士將更加關(guān)注新媒體,將把更多年輕人喜歡的品牌引進(jìn)到來(lái)福士。”談到購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新時(shí),陳慧鮮表示,未來(lái)來(lái)福士將打通辦公、酒店、商業(yè)等不同業(yè)態(tài)的會(huì)員系統(tǒng)?;谶@些數(shù)據(jù),進(jìn)行針對(duì)性分析并做好精準(zhǔn)營(yíng)銷。4月底,來(lái)福士還將在上海長(zhǎng)寧、杭州和深圳面市3個(gè)?;诖髷?shù)據(jù)的購(gòu)物中心會(huì)是一種什么樣的體驗(yàn)感?沈陽(yáng)嘉里中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁煒驊描述認(rèn)為,客戶開(kāi)車進(jìn)入商場(chǎng)停車場(chǎng),通過(guò)車輛識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別會(huì)員車輛;會(huì)員在購(gòu)物中心消費(fèi)一定金額后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給其數(shù)個(gè)小時(shí)的免費(fèi)停車時(shí)限;如果會(huì)員車輛停車時(shí)間超過(guò)免費(fèi)停車時(shí)限,經(jīng)過(guò)會(huì)員允許,完全可以以會(huì)員卡積分折抵停車費(fèi)用。峰會(huì)上,來(lái)自萬(wàn)科、凱德、瑞安等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的負(fù)責(zé)人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地圖等領(lǐng)域的專家,紛紛看好大數(shù)據(jù)對(duì)提升客戶粘性、降低獲客成本、提升客戶體驗(yàn)方面的積極作用。談及經(jīng)驗(yàn),梁煒驊表示,這種全新購(gòu)物體驗(yàn),首先得基于號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)、手機(jī)號(hào)碼識(shí)別系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等,而技術(shù)是購(gòu)物中心持續(xù)發(fā)展的重要源動(dòng)力。
一起惠2017-03-30 09:53:03829 次
3月29日,在國(guó)內(nèi)頂尖云計(jì)算服務(wù)商UCloud主辦的TIC2017大會(huì)上,UCloudCEO季昕華宣布公司獲得9.6億元人民幣D輪融資,這是繼2015年UCloud獲得1億美金C輪融資后,再次獲得資本市場(chǎng)青睞。截至目前,UCloud已成為國(guó)內(nèi)融資總額最高的云計(jì)算公司,穩(wěn)居中國(guó)云計(jì)算廠商三甲之列。UCloud成立于2012年,是國(guó)內(nèi)最早一批投身云計(jì)算行業(yè)的原生云服務(wù)商。定位于國(guó)內(nèi)專業(yè)領(lǐng)先的公有云服務(wù)商,UCloud自主研發(fā)并提供計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源等企業(yè)必需的基礎(chǔ)IT架構(gòu)服務(wù),并深入了解互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)不同場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)需求,提供定制化行業(yè)解決方案。UCloud開(kāi)創(chuàng)了諸多先河,比如:國(guó)內(nèi)首創(chuàng)零代價(jià)免重啟修復(fù)內(nèi)核缺陷的“內(nèi)核熱補(bǔ)丁”技術(shù),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首例SDN硬件在IaaS層的運(yùn)營(yíng)、國(guó)內(nèi)首家開(kāi)啟亞太節(jié)點(diǎn)、北美節(jié)點(diǎn),國(guó)內(nèi)首批通過(guò)工信部可信云服務(wù)認(rèn)證、國(guó)內(nèi)首家推出三位一體混合云解決方案等。據(jù)悉,本次融資由元禾控股和中金甲子共同投資。在2016年拆除VIE架構(gòu)之后,UCloud已成為一家純內(nèi)資大型云計(jì)算公司。季昕華表示,未來(lái)UCloud將繼續(xù)秉承中立、專業(yè)、量身定制的原則為客戶服務(wù)。獲得本輪融資后,UCloud將繼續(xù)引進(jìn)高端研發(fā)人才,加強(qiáng)全球范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并布局人工智能領(lǐng)域,配合國(guó)家推出的一帶一路政策,幫助中國(guó)企業(yè)“走出去”,助力更多客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,依托位于國(guó)內(nèi)、亞太、北美、歐洲的全球17大數(shù)據(jù)中心以及北、上、廣、深、杭等全國(guó)11地線下服務(wù)站,UCloud已為近5萬(wàn)余家企業(yè)級(jí)客戶提供服務(wù),間接服務(wù)用戶數(shù)量超過(guò)10億,服務(wù)行業(yè)涉及制造、零售、金融、游戲、電商、直播等多個(gè)領(lǐng)域,部署在UCloud平臺(tái)上的客戶業(yè)務(wù)總產(chǎn)值達(dá)逾千億人民幣?!癠Cloud是獨(dú)立、中立的云服務(wù)商,五年間迅速成長(zhǎng),業(yè)務(wù)覆蓋從直播、游戲、電商等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,到零售、制造、金融、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展思路清晰,成績(jī)可觀,展示了自身優(yōu)勢(shì)及潛力的同時(shí),證實(shí)了云計(jì)算行業(yè)的巨大前景。本次融資后,希望UCloud能夠再登一個(gè)新臺(tái)階。”投資方負(fù)責(zé)人表示。的確,UCloud自成立以來(lái),一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步發(fā)展。此前,就有行業(yè)媒體分析了7個(gè)主流云廠商2016年的市場(chǎng)營(yíng)收,數(shù)據(jù)顯示UCloud位于前三。此次獲得巨額融資,將夯實(shí)其在云計(jì)算市場(chǎng)第一陣營(yíng)的地位。2017年,云計(jì)算市場(chǎng)迎來(lái)“黃金期”,據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,今年云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到6000億元,而到2018年總規(guī)模有望達(dá)到8000億元。不難看出,Ucloud本次轉(zhuǎn)型為內(nèi)資公司,除在原有的大文娛、消費(fèi)升級(jí)、企業(yè)服務(wù)、先進(jìn)制造等行業(yè)擴(kuò)大領(lǐng)先地位外,還有望在政府及國(guó)企市場(chǎng)中獲得更大的“先天優(yōu)勢(shì)”。蘇州元禾控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱元禾控股),是一家管理230億元資金規(guī)模的投資控股企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋股權(quán)投資、債權(quán)融資服務(wù)和投融資服務(wù)三大板塊,包括了中國(guó)第一支國(guó)家級(jí)股權(quán)投資母基金、中國(guó)規(guī)模最大的天使投資平臺(tái)、中國(guó)唯一的千人計(jì)劃創(chuàng)投中心、國(guó)內(nèi)首家“債權(quán)+期權(quán)”的科技小額貸款公司等。中金甲子(北京)投資基金管理有限公司(“中金甲子”)是中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司(“中金公司”)直投業(yè)務(wù)平臺(tái)控股的子公司,是中金公司直接投資合作業(yè)務(wù)平臺(tái)之一,旗下管理著多支專注于新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資基金,基金的投資范圍涵蓋從天使到中后期各個(gè)不同階段,投資領(lǐng)域包括互聯(lián)網(wǎng)+、大消費(fèi)、大健康、大文化、工業(yè)4.0、綠色經(jīng)濟(jì)等。
一起惠2017-03-30 09:43:37428 次
據(jù)外媒報(bào)道,據(jù)特斯拉提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的Schedule13G文件顯示,騰訊今年3月收購(gòu)了特斯拉5%的股權(quán)。該文件顯示,今年3月17日,騰訊通過(guò)旗下黃河投資(HuangRiverInvestmentLimited)以17.78億美元在公開(kāi)市場(chǎng)收購(gòu)了特斯拉816.75萬(wàn)股股票,占股5%。據(jù)媒體數(shù)據(jù)顯示,騰訊現(xiàn)已成為特斯拉第五大股東,前四大股東分別為ElonMusk,持股大約21%;富達(dá)投資,持股14%;BaillieGifford,持股8.2%;T.RowePrice,持股7.3%。受此影響相應(yīng),特斯拉股價(jià)在今日盤(pán)前交易中一度上漲3%。特斯拉去年在中國(guó)營(yíng)收增長(zhǎng)超兩倍今年3月,特斯拉對(duì)外宣布,其2016年在中國(guó)的營(yíng)收突破10億美元,較2015年增長(zhǎng)兩倍多。按照去年?duì)I收計(jì)算,中國(guó)成為特斯拉第二大市場(chǎng),僅次于美國(guó)。特斯拉并沒(méi)有披露各類營(yíng)收的詳細(xì)信息,也沒(méi)有針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收大幅增長(zhǎng)作出說(shuō)明。特斯拉在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或許收益于中國(guó)主要大城市的汽車牌照發(fā)放政策。為了治理大氣污染和交通擁堵等頑疾,中國(guó)政府對(duì)于電動(dòng)汽車獲得牌照給予政策傾斜。特斯拉在3月1日向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的文件顯示,該公司去年在中國(guó)的營(yíng)收為10.65億美元,而2015年為3.185億美元,2014年為4.77億美元。據(jù)路透社報(bào)道,特斯拉在中國(guó)營(yíng)收暴增的關(guān)鍵因素之一就是當(dāng)?shù)厮鶊?zhí)行的新能源汽車政策。
一起惠2017-03-29 10:01:38409 次
“因?yàn)槔斫猓缘却薄@一煽情的中文標(biāo)題來(lái)自韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán),24日起粘貼在其韓國(guó)主要酒店、商場(chǎng)、免稅店外,顯而易見(jiàn)目標(biāo)是中國(guó)游客。韓國(guó)媒體26日對(duì)此議論紛紛?!吨醒肴?qǐng)?bào)》稱,韓國(guó)政府出手無(wú)望,“束手無(wú)策的樂(lè)天打出感情牌”。韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》26日稱,樂(lè)天在中國(guó)受到“集體炮轟”,2/3店鋪處于關(guān)門(mén)停業(yè)狀態(tài),每月?lián)p失超過(guò)千億韓元。中國(guó)民眾也發(fā)起抵制樂(lè)天運(yùn)動(dòng),樂(lè)天免稅店本月銷售額比去年同期下降25%。此前一直希望韓國(guó)政府出面的樂(lè)天集團(tuán),在毫無(wú)指望的情況下,危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)烈,因此開(kāi)始展開(kāi)自救行動(dòng)。文章稱,樂(lè)天集團(tuán)常務(wù)李鐘鉉表示,此前曾希望通過(guò)中國(guó)媒體解釋樂(lè)天“沒(méi)有辦法”的處境,但效果甚微,因此作為最后的手段,在韓國(guó)店鋪內(nèi)掛起大幅標(biāo)牌,希望借來(lái)此的中國(guó)人之口向中國(guó)人民轉(zhuǎn)達(dá)樂(lè)天的立場(chǎng)。目前中國(guó)是樂(lè)天的重要市場(chǎng),集團(tuán)銷售總額的10%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。一位要求匿名的樂(lè)天高層表示,萬(wàn)一“薩德”事態(tài)遲遲無(wú)法平息,不排除樂(lè)天關(guān)閉在華事業(yè)的可能,那么損失可能高達(dá)10萬(wàn)億韓元?!皹?lè)天向中國(guó)求愛(ài)”,韓國(guó)《每日經(jīng)濟(jì)》26日稱,自從上月底決定向部署“薩德”提供用地后,樂(lè)天在中國(guó)就處處受到抵制。似乎意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,樂(lè)天最近積極展開(kāi)對(duì)華公關(guān),表現(xiàn)出絕不放棄中國(guó)市場(chǎng)的明確意志。從本月24日起,樂(lè)天在中國(guó)游客比較密集的樂(lè)天百貨店出入口、總服務(wù)臺(tái)和各大便利店等掛上大幅中文標(biāo)牌,上書(shū)8個(gè)簡(jiǎn)體大字“因?yàn)槔斫?,所以等待”,下面還有幾行小字:“十寸光陰十年心,樂(lè)天始終如一將您放在心里,所以我們理解您”(如圖)。其意思是,樂(lè)天理解中國(guó)人目前的憤怒情緒,希望等待未來(lái)中韓關(guān)系改善,拜托中國(guó)游客不要忘記光顧樂(lè)天店鋪。據(jù)韓聯(lián)社26日?qǐng)?bào)道,為緩解在中國(guó)的困境,樂(lè)天方面聘請(qǐng)中國(guó)人擔(dān)任當(dāng)?shù)胤值攴ㄈ舜?,并擴(kuò)大其權(quán)限,同時(shí)計(jì)劃擴(kuò)大宣傳,提升樂(lè)天是“中國(guó)友好型”企業(yè)的形象。另外,為讓供應(yīng)商們放心供貨,樂(lè)天還召開(kāi)董事會(huì),緊急籌措3600億韓元(約合人民幣22.5億元)資金和貨款,力挺樂(lè)天瑪特運(yùn)營(yíng)。韓國(guó)《亞洲經(jīng)濟(jì)》26日稱,樂(lè)天集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)辛東彬當(dāng)?shù)貢r(shí)間23日接受美國(guó)媒體采訪時(shí)公開(kāi)表示,他熱愛(ài)中國(guó),絕不放棄中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)他也承認(rèn),眼下他并沒(méi)有化解困局的辦法,希望5月9日韓國(guó)大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓中緊張關(guān)系,為樂(lè)天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。一位中國(guó)的韓國(guó)問(wèn)題專家26日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示,樂(lè)天在中國(guó)運(yùn)營(yíng)多年,深諳中國(guó)社會(huì)的“套路”。打出“感情牌”,無(wú)非是為了兩邊當(dāng)好人,既配合韓國(guó)政府部署“薩德”,也不損失在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。樂(lè)天的目的能否達(dá)到,要看中國(guó)人答不答應(yīng)。
一起惠2017-03-28 10:20:20504 次
3月28日消息,據(jù)媒體報(bào)道,永輝將開(kāi)發(fā)自己的時(shí)尚產(chǎn)品,開(kāi)啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計(jì)4月下旬,永輝將在重慶南坪萬(wàn)達(dá)永輝超市,率先開(kāi)出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報(bào)道稱,永輝服裝商行計(jì)劃推出4-5個(gè)自有品牌,對(duì)標(biāo)ZARA的拿典、無(wú)印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU,永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等,300個(gè)sku起步。永輝方面希望用兩到三個(gè)季節(jié)來(lái)驗(yàn)證其單店盈利模式,而后快速?gòu)?fù)制。而這些自有品牌的盈利來(lái)源,或?qū)⒁蕾囉垒x標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到,永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示,永輝正在福州招聘服裝新品牌項(xiàng)目合伙人,以期完善零售終端運(yùn)作體系,優(yōu)化客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及協(xié)助完成新店的開(kāi)業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實(shí)體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個(gè)特色解決方案。其核心在于,總部與經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測(cè)制定一個(gè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),若實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn),增量部分的利潤(rùn)按照一定比例,在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)則資料顯示,永輝最早在2012年12月開(kāi)始在福建大區(qū)試點(diǎn)門(mén)店合伙人制度。2014年,在全公司試點(diǎn)推行,并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報(bào)告顯示,從2016年下半年開(kāi)始,永輝將在全國(guó)實(shí)施阿米巴核算體系,門(mén)店激勵(lì)方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開(kāi)始全面落位品牌廠商合作制,零庫(kù)存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運(yùn)行模式,升級(jí)門(mén)店VI及SI,多品牌運(yùn)作,下半年將持續(xù)開(kāi)店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后,反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域,均為F2C(廠商到消費(fèi)者)模式,砍掉了中間商環(huán)節(jié),使商品更具性價(jià)比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想,未來(lái)將是SPA(自有品牌服飾專營(yíng)商店)模式的天下。SPA的模式最早由美國(guó)服裝巨頭GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng),從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制,對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是,在上面提到的招聘信息里,任職要求寫(xiě)道“有歐時(shí)力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮?!边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對(duì)供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日,永輝發(fā)布公告稱擬通過(guò)子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。公告顯示,達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè),在自有品牌開(kāi)發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的,來(lái)自14個(gè)零售渠道的全球51個(gè)國(guó)家超過(guò)100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開(kāi)發(fā)還是處于起步階段,對(duì)于零售企業(yè)而言,要獨(dú)立開(kāi)發(fā)打造自有品牌相對(duì)較為困難,而國(guó)際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈,在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,相對(duì)而言,國(guó)內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短,更適合借助外力來(lái)構(gòu)筑自有品牌,同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購(gòu)主要是為引入國(guó)外優(yōu)秀品牌商品,打造高性價(jià)比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是,達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來(lái),關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展,也成了不少企業(yè)“開(kāi)源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、萬(wàn)寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱,對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),自有品牌是把“雙刃劍”,成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不止是毀品牌那么簡(jiǎn)單的事,背后的“金主”可能也要跟著遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37731 次
繼今年2月底章澤天與劉強(qiáng)東在宿遷首次同框做公益之后,新浪科技今日在京東客戶端登錄頁(yè)面上發(fā)現(xiàn),章澤天被任命為剛剛上線的京東物資募捐平臺(tái)首席創(chuàng)意官。據(jù)了解,關(guān)于京東物資募捐平臺(tái)的相關(guān)信息以及章澤天的具體工作內(nèi)容,將在今日上午的媒體發(fā)布會(huì)上作進(jìn)一步透露。事實(shí)上,章澤天在成為辣媽之后頻繁出席京東的公益活動(dòng)。除了此前南外進(jìn)駐宿遷和向宿遷投資1億元改善民生之外,章澤天以京東公益基金會(huì)的榮譽(yù)理事的身份在2015年攜手丈夫劉強(qiáng)東建立“天強(qiáng)慈善基金”,對(duì)因突發(fā)事件、意外傷害或其他特殊原因?qū)е律顕?yán)重困難或心理問(wèn)題的家庭提供救助,當(dāng)年捐贈(zèng)超過(guò)1100萬(wàn)元。
一起惠2017-03-24 10:00:52534 次
在今年巴塞爾表展到來(lái)之前,萬(wàn)寶龍(Montblanc)也終于加入了智能腕表的市場(chǎng)。萬(wàn)寶龍推出的首款智能腕表名為Summit,表盤(pán)直徑46mm,搭載了一塊1.39英寸400×400像素分辨率的AMOLED顯示屏,顯示的初始表盤(pán)界面復(fù)刻了1858系列,它基于AndroidWear2.0框架,處理器是高通驍龍的Wear2100,此外提供了512MB的運(yùn)行內(nèi)存和4GB存儲(chǔ)空間,提供了心率傳感器并支持IP68級(jí)別的防水,初始價(jià)格定在了890美元,約合人民幣6150元。此外,Summit的配置還包括300mAh電池容量,支持iOS和Android移動(dòng)設(shè)備連接,在使用時(shí)以磁力吸附的方式在充電底座上進(jìn)行充電。不過(guò)它并沒(méi)內(nèi)置GPS模塊,所以運(yùn)動(dòng)和健康這部分雖然有功能,但不會(huì)有內(nèi)置GPS模塊的表款那么完善,不過(guò)它內(nèi)置了NFC,這倒是很有想象空間的部分。在890美元的起步價(jià)之上,Summit以不銹鋼或鈦合金材質(zhì)表盤(pán),以及運(yùn)動(dòng)表帶和皮表帶的不同分了四種版本。相比不少時(shí)尚或者奢侈品廠商涉足智能腕表,萬(wàn)寶龍還是顯得相當(dāng)有誠(chéng)意的,不考慮價(jià)格因素,以Summit本身的配置也是完全可以在目前智能腕表市場(chǎng)立足。萬(wàn)寶龍?jiān)谶@方面的誠(chéng)意還體現(xiàn)在此前就有過(guò)的嘗試上。2014年底2015年初萬(wàn)寶龍帶來(lái)了一款智能表帶「e-Strap」,它通過(guò)在Florentine皮革制成的表帶上加入智能模塊,來(lái)達(dá)到把一塊普通的腕表變成智能腕表的效果——表帶上加入了0.9英寸128×36像素分辨率的單色OLED顯示屏,除了屏幕小點(diǎn),其它基本也是智能腕表的功能:信息提醒、計(jì)步器甚至控制手機(jī)的多媒體播放和拍攝。e-Strap和配套的app,其實(shí)已經(jīng)非常不錯(cuò)e-Strap的價(jià)格在250英鎊,約合人民幣2400元左右。但和它的意義相比,價(jià)格倒是不算什么。即便現(xiàn)在看來(lái)e-Strap也是相當(dāng)聰明的解決方案,你可能要下很大的決心才會(huì)從一塊足以傳宗接代的傳統(tǒng)腕表,換成你要經(jīng)常充電、在屏幕上摸摸摸的數(shù)碼玩意,但換一條表帶就不需要那么糾結(jié)了。雖然之后e-Strap并沒(méi)有在生意上達(dá)到想象中的成功,實(shí)際上也并不是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,智能腕表本身市場(chǎng)就并沒(méi)有做大。沒(méi)有做大的問(wèn)題到現(xiàn)在也仍然存在,包括這次萬(wàn)寶龍推出Summit在內(nèi),實(shí)際上各方也很難對(duì)它未來(lái)的實(shí)際銷量抱有多大的期待,滿足品牌忠實(shí)擁躉的需求,同時(shí)更重要的是「占住這個(gè)坑」,這是它的主要使命。Summit會(huì)在今年5月開(kāi)始上架銷售,屆時(shí)MRPORTER會(huì)提前兩周搶先且獨(dú)家發(fā)售。
一起惠2017-03-24 09:27:41620 次
雖然日益增多的商業(yè)化合作,讓Supreme被粉絲吐槽不再那么街頭。但這并不妨礙街頭霸主繼續(xù)展開(kāi)自己瘋狂合作的腳步,近日Supreme就通過(guò)官網(wǎng)正式揭開(kāi)了與法國(guó)知名品牌Lacoste的全新聯(lián)名系列。與之前社交媒體上粉絲們自制的夸張風(fēng)格PS圖不同,此次發(fā)布的SupremexLacoste2017春夏系列產(chǎn)品要沉穩(wěn)很多。熟悉Lacoste的朋友一定知道該品牌的DNA源自網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)和法式復(fù)古。而在此次與Supreme的合作中,復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)就成為了此次聯(lián)名系列的主旋律。雞心領(lǐng)粗棒毛衣、拼色運(yùn)動(dòng)套裝、哈靈頓夾克、長(zhǎng)袖Polo衫、五片帽等經(jīng)典款式配合上紅、黃、綠、冰藍(lán)、淺粉、黑等純色搭配,濃濃的復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)讓人覺(jué)得時(shí)光逆轉(zhuǎn),似乎回到了上世紀(jì)九十年代的紐約街頭。不過(guò),之前網(wǎng)絡(luò)上率先曝光的網(wǎng)格單品均未出現(xiàn)在發(fā)售單品之中,讓人感到意外。也許Supreme和Lacoste的合作不止只有一季產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單喲!早前曝光幾款單品并未出現(xiàn)在發(fā)售之列參考去年底發(fā)售的純色SupremeBoxlogo衛(wèi)衣系列目前夸張的市場(chǎng)走向,可以看到純色的Supreme單品對(duì)Supreme粉絲們對(duì)有著無(wú)可抗拒的吸引力。而在此次Supreme×Lacoste系列中有多款單品運(yùn)用了冰藍(lán)、淺粉等人氣色調(diào)打造,預(yù)估又要出現(xiàn)十里長(zhǎng)街搶衣服的盛況了。SupremexLacoste2017春夏系列已于3月16日正式在Supreme紐約、倫敦、巴黎及線上店鋪發(fā)售,而距離我們最近的日本也在18日開(kāi)賣(mài),喜歡的同學(xué)抓緊咯。
一起惠2017-03-22 09:24:48768 次
3月21日消息,阿里已經(jīng)在內(nèi)容布局上玩High了,繼淘寶頭條之后,支付寶竟也低調(diào)推出了“頭條”,只是支付寶給這個(gè)資訊類的應(yīng)用換了個(gè)名字——“天天有料”。模式上,天天有料類似今日頭條:內(nèi)容由入駐的第三方賬號(hào)生產(chǎn),用戶手動(dòng)選擇感興趣的頻道內(nèi)容,優(yōu)先顯示。雖然相較之下,今日頭條的文章分類更細(xì),但推出不久的天天有料也已經(jīng)將內(nèi)容分為了時(shí)尚、影視、美食、旅行、娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、汽車、星座、親子、科技、數(shù)碼、體育、視頻13個(gè)頻道,供用戶在頻道列表中進(jìn)行增刪。頻道選擇及內(nèi)容顯示頁(yè)面目前,支付寶用戶有兩種方式進(jìn)入“天天有料”:(1)在應(yīng)用中搜索“天天有料”;(2)在二級(jí)菜單“便民生活”中直接選擇?!白钤绲膬?nèi)容入駐是邀請(qǐng)制的,新浪、鳳凰都參與了?!睋?jù)相關(guān)人員介紹,支付寶從2013年就開(kāi)始引入資訊內(nèi)容,只是現(xiàn)在開(kāi)始用專門(mén)的版塊呈現(xiàn),讓大家對(duì)咨詢功能的感知更強(qiáng)了。此前,支付寶表示很多產(chǎn)品的創(chuàng)新都是基于對(duì)“賣(mài)家和交易”的服務(wù),比如希望支付寶群聊能幫商家建立粉絲圈等;而阿里系的先行內(nèi)容產(chǎn)品“淘寶頭條”、“淘寶二樓”,也都有用內(nèi)容為賣(mài)家導(dǎo)流的作用,但如今的天天有料卻走了另一條路:更豐富的內(nèi)容。據(jù)觀察,天天有料引入了非常多樣的內(nèi)容生產(chǎn)者,有鳳凰、GQ中國(guó)、橘子娛樂(lè)、瑞麗等媒體平臺(tái),也有毒舌電影、Alex大叔、同道大叔等自媒體大V,甚至包括地方的垂直媒介;分發(fā)成果方面,天天有料中的文章閱讀量最少的也達(dá)到了幾百,有不少爆款文章的閱讀數(shù)甚至超過(guò)了十幾萬(wàn)。以這樣的熱度,支付寶很快就會(huì)擁有一個(gè)“廣告平臺(tái)”,不過(guò)目前在頁(yè)面中并未見(jiàn)到有廣告展示。為了更清楚地了解天天有料,梳理了它的一些特點(diǎn):(1)文章支持點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)(雖然設(shè)有微信和QQ的接口,但分享受限)。(2)可關(guān)注興趣賬號(hào),被關(guān)注賬號(hào)的動(dòng)態(tài)會(huì)在支付寶首頁(yè)推送。(3)進(jìn)入賬號(hào)主頁(yè),可以發(fā)私信直接與賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者溝通。(4)文章底部設(shè)有“閱讀原文”,可為賬號(hào)的原網(wǎng)站或其它內(nèi)容頁(yè)導(dǎo)流。雖然天天有料在收錄和分發(fā)模式上和今日頭條、UC頭條等如出一轍,但細(xì)細(xì)想來(lái),上述特點(diǎn)似乎又將它的定位引向了另一個(gè)產(chǎn)品:關(guān)注有推送、主頁(yè)有私信入口、文底有閱讀原文等,是不是和微信公眾號(hào)過(guò)于“神似”了?近年來(lái),支付寶一直在尋求和微信的對(duì)標(biāo)。在支付方面,從紅包的社交化到推出支付獎(jiǎng)勵(lì)金,都和微信支付的相關(guān)玩法非常相似;支付服務(wù)勢(shì)均力敵的基礎(chǔ)上,支付寶也曾多次嘗試社交,試圖直擊微信的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但無(wú)奈頻頻夭折,圈子功能更受到了極大質(zhì)疑。有支付行業(yè)資深人士評(píng)論稱,“支付寶從很早就不是單純的支付工具了。就像萬(wàn)能的淘寶一樣,阿里也希望創(chuàng)造一個(gè)萬(wàn)能的支付寶?!蹦壳埃嗽镜闹Ц逗涂诒酝?,支付寶中已經(jīng)陸續(xù)加入了包括便民生活、資金來(lái)往、娛樂(lè)購(gòu)物、財(cái)富管理、教育公益等多個(gè)版塊,超過(guò)60種功能?!霸谝苿?dòng)時(shí)代,衡量產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是打開(kāi)率,而是產(chǎn)品占據(jù)用戶的時(shí)長(zhǎng)。支付寶作為工具型產(chǎn)品,一直在面對(duì)用完即走的用戶,所以做資訊和內(nèi)容無(wú)疑是它占據(jù)用戶時(shí)間、占領(lǐng)用戶心智的法寶?!币晃粌?nèi)容電商創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,投身做內(nèi)容是支付寶向“第一入口”努力的必然趨勢(shì)。但也有聲音認(rèn)為,支付寶的天天有料或許不是所謂大招,只是它的眾多小應(yīng)用之一。“你有小程序我有口碑、你有鼓勵(lì)金我有獎(jiǎng)勵(lì)金,你有公眾號(hào)我也有內(nèi)容。”有自媒體行業(yè)人士預(yù)測(cè),支付寶可能不會(huì)花很多精力去發(fā)展資訊業(yè)務(wù),只是在玩“大佬之間的全方面競(jìng)爭(zhēng)”而已。支付寶已經(jīng)在2017年戰(zhàn)略大會(huì)上明確了未來(lái)的方向:不依賴“高頻”、“社交”,回歸商業(yè)和金融尋求支付寶的發(fā)展。只是微信已經(jīng)從公眾號(hào)演化出了小程序,支付寶會(huì)不會(huì)從內(nèi)容中獲得更多甜頭,仍然非常值得期待。
一起惠2017-03-21 10:19:55638 次