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現在的京東返利網有很多,可以說是魚龍混雜。那么,我們應該怎么找一個適合我們的返利網呢?京東返利網哪個最好呢?可以從以下幾個方面審查:1、返利比例(傭金比例)。2、結算時間。3、結算率。一起惠返利網,成立于2012年10月的網站,是返利網中的后起之秀,雖然網站起步比較晚,但是該站返點較高,同比國內知名返利網,一起惠返利高于同行1%-50%,該站具有專業(yè)的團隊操作營運,一流的服務體系.僅開通站點三個月,通過該站進行的成功交易額已經超達1000萬營業(yè)額,此外,一起惠利網的提現時速短,一般在確認后1個工作日內(即24小時內)就可快速提現到用戶支付寶,銀行賬戶、財戶通等,對于用戶而言可算得上省錢省時又省力。該站誠信經營、以客戶所想為己任,是一個具有相當前景的返利網站。所以,不管是網購還是其它什么原因而網上購物的,都可以用一下一起惠返利網。京東返利網哪個最好,當然首選一起惠。
2015-05-15 09:43:302935 次
5月15日消息,據一起惠了解,阿里巴巴已聯手云鋒基金,對圓通快遞進行了戰(zhàn)略投資。今日午間曾有消息傳出,阿里將收購圓通速遞20%股份,投資金額達到100億元。收購完成后,阿里將成為圓通快遞新的股東,圓通創(chuàng)始人喻渭蛟和其夫人聯合創(chuàng)始人張小娟占據80股份。阿里內部相關負責人表示,由于簽署了保密協議,具體的入股比例和投資金額將不會透露,但肯定遠遠達不到外界傳聞的100億元的金額,而且阿里只占有少量股份。據一起惠了解,圓通速遞有限公司成立于2000年,其官方數據顯示,現已擁有8大管理區(qū)、72個轉運中心,遍布全國12500余配送網點,15萬名員工,縣級以上城市覆蓋率達93%。2014年,圓通全網快件業(yè)務量達到21億件,單日攬收件量最高達2500萬件,營業(yè)額達到240億元。對于阿里為何入股圓通,該負責人表示,快遞行業(yè)服務產品同質化嚴重,競爭主要表現為價格戰(zhàn),投資圓通是希望以后能在服務質量和產品創(chuàng)新方面有所突破。物流業(yè)資深業(yè)內人士黃剛在接受連線時分析,圓通一直是阿里的合作伙伴,相對通達系的其他企業(yè),對物流網絡的布局和控制更強,加之阿里也希望加強在菜鳥網絡的控制力,所以此次投資肯定是阿里方面一直希望促成的。而對于圓通來說,黃剛表示,快遞企業(yè)此前創(chuàng)造過輝煌的商業(yè)模式目前來看已經落伍,如何突破現有業(yè)務,獲得更多資源是關鍵。圓通與阿里加強合作無疑可以從阿里新的業(yè)務發(fā)展中分到一杯羹。據一起惠了解,阿里和圓通二者其實早已開始合作,今年3月,圓通就攜手菜鳥網開通了上海浦東-韓國仁川-青島-香港-上海浦東國際航線包機業(yè)務。阿里相關負責人表示,但此次只是一個戰(zhàn)略投資,投資以后,雙方將共同推動行業(yè)在管理、產品提升、國際化、農村物流等方面的拓展和變革,未來的具體業(yè)務還要根據具體情況再定。據一起惠了解,阿里近2年越來越重視對物流的控制,從阿里對物流公司的參股就可以看出,2009年馬云個人參股了浙江百世物流;2010年初,阿里入股星辰急便;2013年阿里更是與銀泰集團聯合復星集團、富春控股、順豐、三通一達以及相關金融機構等共同宣布啟動“中國智能物流骨干網”(簡稱CSN)項目,組建了“菜鳥網絡科技有限公司”。一位物流企業(yè)內部人士表示,對于物流行業(yè)來講,阿里入股圓通的影響暫時還不會顯現,因為阿里的平臺對于物流企業(yè)來說是開放性的,但未來不排除阿里將內部資源向圓通更多的傾斜。此外,該人士認為,未來阿里一定會投資更多的物流企業(yè),這也是阿里加強對物流行業(yè)把控的政策延續(xù),阿里也希望在上市以后能創(chuàng)造更多的業(yè)務增長點。
一起惠2015-05-15 09:10:53777 次
憑借與韓國的地緣和貿易優(yōu)勢,威海還在今年3月3日開通中韓海運跨境電商一般出口業(yè)務,“貨今晚從威海走,明天上午就到韓國”,運輸成本較空運降30%以上。截至2015年5月3日,威海共驗放跨境電子商務出口清單超1.7萬票,電商貨物近2萬件,貨值130.8萬美元,日均超過2萬美元,并正在逐步擴大出口跨境電商運行規(guī)模。目前,跨境電子商務直購進口方案也已獲批,進口業(yè)務近期即將開通。近期,威海正研究開發(fā)“中韓跨境電商在線支付”平臺、升級改造跨境電子商務監(jiān)管中心,開通海運快件、恢復中韓海上郵路,促進韓國商品在威海集聚、分發(fā),努力將威海打造成中韓跨境電子商務示范引領區(qū)。
一起惠2015-05-11 11:22:42562 次
【一起惠訊】5月6日消息,一起惠獲悉,蘇寧易購將在5月7號推出“全球閃購”頻道,并開啟保稅倉備貨模式,用戶下單后3天左右即可收到貨。據了解,該頻道主推商品除海外紙尿褲、奶粉等母嬰類外,還將推出食品保健、美妝、家電3C、居家等多種品類。蘇寧易購方面稱,屆時將以“限時特價”的方式進行開售,特賣價格將低于5折。目前,蘇寧易購已準備100個集裝箱的海外購商品。值得注意的是,此次蘇寧易購對海外購頻道進行了升級,消費者將不再需要輸入身份證號,只需開通易付寶并經過認證即可購物。蘇寧易購海外購負責人姜大海透露,5月7日以后,蘇寧易購“全球閃購”頻道將常態(tài)化運營,每周二、周五上午10點上新。相比于其他跨境電商平臺的海外直采和與品牌商合作不同,蘇寧易購在海外購的供應鏈當中采取的是本地化采購的方式,其已在香港、日本、美國等建立了海外分公司,并在廣州、杭州、寧波、福州、蘇州等地設立了保稅倉。
一起惠2015-05-07 09:30:47718 次
傳統建材家具市場近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣場選擇關門或是停業(yè)。不過,國內家裝電商平臺齊家網,日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統建材賣場不同,齊家網利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產品、預約等多種方式了解產品和品牌的相關內容,同時通過線下互聯網門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網表示,未來3年內將在中國開設300家互聯網體驗門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區(qū)真南路康建商務廣場,地處商業(yè)圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內,匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據悉,該店也是國內目前最大的一家建材家具O2O體驗店。新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設有一個網友互動區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報記者在體驗店看到,與一般的傳統建材家具賣場不同的是,齊家網的互聯網線下體驗店在產品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據悉,齊家網線上有1000多家商家,而此次體驗店內則精選了300家主流品牌的商家入駐?!拔覀兯捎玫腛2O模式,用戶可以事先通過線上產品展示、預約等多種方式了解產品及品牌的相關內容,從而有目的地來到我們的線下互聯網門店體驗,選購需要的產品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多?!饼R家網聯合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經在線上了解過產品,所以我們的成交率更高,更具有精準性,很短時間就可以促成成交。與傳統家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產品當中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數據的統計分析,精選出樣的產品更加提高了我們的成交率?!饼R家網O2O模式與生俱來齊家網的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網最早被稱為“上海團購網”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應商或者從供應商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網絡團購模式,后在團購模式上進行再次升級。據了解,齊家網從2008年起就開設了線下的展示門店?!爸?,我們會安排網站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優(yōu)勢?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網首創(chuàng)的“齊家?!焙汀褒R家錢包”兩項功能,既維護了用戶權益,又為用戶提供網銀支付、貸款等金融保障服務。據悉,為了滿足互聯網客戶的需求,未來,齊家網線上預約線下體驗的模式還會不斷磨合調整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設計施工買建材家具的一整套服務。非標產品需體驗促成交易據高巍透露,截至今年4月,齊家網已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗店,這只是齊家網“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內,齊家網將在中國開通300家互聯網線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。齊家網的線下體驗店越開越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產市場尚未復蘇,近幾年的國內建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網在這個時候選擇逆勢開店呢?在齊家網看來,開設線下體驗店非常重要。家裝行業(yè)的產品不太標準化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標準化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。此外,網絡成交的產品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結合,帶動其銷售,最終讓經銷商體系產生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內有優(yōu)勢齊家網比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯網用戶從哪里來,通過數據分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準用戶。隨著租金不斷增加,開設一家實體店的成本也在不斷上升,據悉,新開業(yè)的齊家網體驗店投資達數千萬元。齊家網結合線上線下資源,擴大經營服務半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內,而其他大型建材商場一般超過25%?!罢缥仪懊嫣岬降?,與傳統建材家具市場區(qū)別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經對商家、品牌、產品、服務等有了一定的認知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現場體驗,此時商家的銷售效率與轉化就會得到極大的提升?!备呶”硎??!叭绻磥碛行枰?,齊家網還會在上海繼續(xù)開設線下體驗店。”高巍表示,“此次選址普陀區(qū)真南路,也是我們準備了多個備選址后,采用網投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優(yōu)惠。”根據相關統計顯示,家裝O2O平臺已經開設或是正打算開設線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環(huán)節(jié),則無法形成家裝體驗與服務的閉環(huán),對于重服務、重體驗的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實現資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據艾瑞咨詢報告統計,2014年我國家裝電商交易規(guī)模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預計僅為8%左右。這預示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發(fā)展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費者已經開始通過網絡選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點的電商運營及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內各家企業(yè)關注的重點。報告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是,商業(yè)模式處于探索期。基于品類繁多且存在大量非標準化產品、重視體驗、售后復雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個閉環(huán),目前還是行業(yè)內普遍探索的問題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中,服務水準有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月,齊家網正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網、美家?guī)汀劭臻g、酷家樂及極客美家等。有數據顯示,當前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內家裝O2O市場前景依然廣闊。當前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統家裝行業(yè)新興業(yè)務的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內人士預測,未來在家裝O2O行業(yè)中會出現一個像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個家裝O2O行業(yè)樹立標桿。資料顯示,2007年齊家網獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月,齊家網投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標定制品領域優(yōu)勢尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07646 次
4月24日下午,隨著第一批價值約30萬元的貨品駛離西南倉儲中心,京東正式啟動了西藏地區(qū)大件配送業(yè)務,首批開通的地區(qū)包括拉薩及周邊地區(qū)。至此,京東完成了大件配送服務在中國內地最后一個省會級城市的覆蓋。此前,由于交通不便,西藏地區(qū)的許多小件配送,部分電商企業(yè)需要10天甚至更長的時間來完成,大件配送就更加是個難題。此番京東大件配送力爭縮短配送時間,從消費者下單到收到商品,最快在4天左右。另據界面新聞記者了解,阿里巴巴進藏大約是15天左右,而蘇寧易購進藏則需要更長的時間?!斑@是由于西藏地處偏遠,物流成本很高。”京東西南地區(qū)總經理李晨說,運送15公斤以上的大件,其物流成本是日常配送到其他地區(qū)的2-3倍。據李晨介紹,通過投入鋪設大宗商品的物流渠道,京東希望建立與三四級市場的聯系,開通類似于“京東白條”這樣的金融類服務,跟農村消費者建立信任,以便未來將三四級市場的生鮮農產品,通過京東渠道,直接進入到城市家庭?!拔磥恚热绯啥箭埲蔫凌?,可以在30個小時之內進入到北京城市家庭的餐桌,西藏的農業(yè)物產,當然更為豐富。”李晨說。截至目前,京東已向內地31個省會城市273個地級市、1251個縣市、2045個區(qū)縣提供包括大家電在內的大件配送服務,并支持貨到付款、POS機刷卡和售后上門服務。京東也依靠這個物流系統在43個城市實現“下單當日投遞”,在265個城市實現“下單次日投遞”,兩者合計占定單總量的70%。早在2011年9月,京東已在西藏開通了中小件配送業(yè)務,并建立數個配送站,消費者可以購買小家電、手機、服裝等商品。此次首批開通大件配送的區(qū)域包括拉薩及其周邊地區(qū),消費者通過京東網站、微信、手機QQ和APP客戶端,均可網購大家電等大件商品,享受送貨上門、貨到付款的服務。去年發(fā)布的支付寶十年賬單數據顯示,西藏成為中國移動支付比例最高的地區(qū)。隨著通訊網絡和物流產業(yè)發(fā)展,電子商務快速起步,網購已成為西藏消費“新常態(tài)”。公開資料顯示,2014年拉薩市城市居民人均可支配收入達23350元,城鎮(zhèn)化水平進一步提高。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院最新發(fā)布的《2014年家電網購分析報告》顯示,2014年京東的銷售額占到整體家電網購市場的59.8%,比2013年增加4.2個百分點,大家電銷售額占到線上市場的65%。根據規(guī)劃,京東未來還會進一步拓深在西藏的配送業(yè)務,包括在西藏建設“京東幫服務店”,“京東幫服務店”定位于農村大家電“營銷、配送、安裝、維修”一站式服務,主要建設在4至6級地區(qū)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據阿里集團研究院的預測結果,到2016年,全國農村網購市場規(guī)模有望達4600億元。但由于農村消費者居住往往比較分散,訂單密度也比較小,很多物流公司無法觸及。電商要想分得農村網購市場這塊蛋糕,其關鍵正是在農村物流方面。2014年,國家郵政局推出了快遞“向西、向下、向外”工程;阿里集團也在同年10月宣布啟動“千縣萬村”計劃,要在3至5年時間投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。而京東從去年11月在河北趙縣開出第一家京東幫服務店以來,截至2015年4月25日,京東幫服務店覆蓋全國超過500個縣級地區(qū),覆蓋全國超過16萬個行政村。
一起惠2015-05-05 09:06:34721 次
農村電商成為今年零售行業(yè)的新熱點。京東前日發(fā)布下鄉(xiāng)進村的“星火試點”計劃,首個簽約地區(qū)定在了四川省仁壽縣。在這個時間點上,阿里巴巴也于本月公布了其農村網點“清遠試點”,計劃投入100億元發(fā)力農村電商,建立1000個縣級運營中心和10萬個農村服務站,蘇寧云商則預計在5年內建設1萬家蘇寧易購服務站,覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蘇寧、京東、阿里巴巴等電商巨頭針對農村電商市場的爭奪戰(zhàn)已經打響。京東方面向南都透露,雙方簽訂“星火試點”合作協議后,京東將在仁壽縣建設京東服務中心、完善鄉(xiāng)村配送體系、招募農村合作點、扶持電商平臺和傳統商貿企業(yè)、建立大家電“京東幫”服務店等五個方面,探索“多快好省”的工業(yè)品下鄉(xiāng)模式。此外,京東還計劃通過強大物流體系幫助當地優(yōu)勢產品走出去,包括開通網上特產館、館內特色產品直營采購、生鮮預售、運營培訓、數據金融支持等五個方面,探索“兩頭受益”的農產品進城模式。農村消費者將與城市消費者一同享受京東正品行貨、快速物流等優(yōu)質服務,仁壽的特色農產品也可通過京東平臺銷售全國。
一起惠2015-05-04 09:26:56612 次
醫(yī)院掛號又多了個渠道:微信!患者通過關注微信的京醫(yī)通卡公號,注冊后即可預約。此外,京醫(yī)通系統還通過與社??ǖ慕壎?,實現醫(yī)保就診患者不用為檢查、開藥等一遍遍排隊付費的問題。這兩項新政昨天起在世紀壇醫(yī)院試點,預計今年6月份在全市市屬醫(yī)院推廣。體驗微信支付僅需一兩分鐘市民王女士前兩天帶著發(fā)燒的孩子去某三甲醫(yī)院就診,排隊掛號、就診后,醫(yī)生開了驗血化驗單,王女士帶著孩子去排隊交化驗費,驗完血等化驗結果出來后找醫(yī)生開藥,王女士又排隊交費,排隊取藥。而通過此次新實行的政策,就可免除兩次排隊交費的麻煩。記者昨天在微信里關注京醫(yī)通卡公號,發(fā)現可實現“掛當天號”、“預約掛號”、付費等功能,還有掛號、交費等記錄。記者以普通患者身份進行實地體驗,醫(yī)生開出化驗單、藥費單后,患者首先通過手機關注京醫(yī)通微信公眾賬號,綁定本人之前辦理的京醫(yī)通卡,點擊北京世紀壇醫(yī)院,提交相應支付請求,手機微信就會收到所需支付費用金額,輸入支付密碼,確認后便可直接通過微信支付繳納檢驗費、藥費等,整個繳費流程僅需一兩分鐘,免去多次排隊的折騰。應用醫(yī)生在診室即可“刷卡”此外,如果預先向京醫(yī)通卡內存錢,醫(yī)生也可在診室通過刷京醫(yī)通卡實現患者的免排隊支付。京醫(yī)通卡首次與社??ń壎ㄐ璧结t(yī)院的建卡中心激活?;颊吣壳翱稍谶@里用現金或銀行借記卡向京醫(yī)通卡內存錢。今后京醫(yī)通卡將可實現類似于支付寶一樣的網絡充值功能。除目前開通的微信支付外,京醫(yī)通后續(xù)還將逐步開通其他第三方支付方式。此外,社保卡在京醫(yī)通系統的應用,使全部就診人群個人自付部分的醫(yī)藥費均可享受便捷的京醫(yī)通系統繳費服務,包括外地來京就診患者,以及北京地區(qū)新農合、公費醫(yī)療和醫(yī)保等各類患者,使項目真正實現了就診人群全覆蓋。計劃電子醫(yī)療檔案將可存取作為微信掛號的首家試點醫(yī)院,世紀壇醫(yī)院每日放入京醫(yī)通卡微信公號的號源占該院號源的20%。預計到6月份,市屬各大醫(yī)院都將在其中放入號源。未來京醫(yī)通卡還將實現電子醫(yī)療檔案的存取,方便患者就醫(yī)。京醫(yī)通項目于2012年4月21日上線,此前主要是向非北京市醫(yī)?;颊甙l(fā)放京醫(yī)通卡,實現跨院診療結算一卡通。上線三年來已覆蓋包括北京世紀壇醫(yī)院、同仁醫(yī)院、首兒所、西苑醫(yī)院、望京醫(yī)院在內的23家三甲醫(yī)院近30個院部,累計發(fā)卡量突破300萬張。此次京醫(yī)通卡實現與社??ń壎ǎ瑢⒖蔀榇罅繐碛斜本┥绫5木用裉峁┍憬莘?。京醫(yī)通卡在所覆蓋的醫(yī)院建卡中心辦理。掛號流程在微信公眾號中搜索“京醫(yī)通”,選擇賬號主體為北京市醫(yī)院管理局的,點擊關注。進入京醫(yī)通微信公號后,選擇就診服務,選擇“當天掛號”或“預約掛號”。在列表上選擇要掛號的醫(yī)院、科室、具體時間的號源,點擊“掛號”。患者需要用北京社??ɑ蚓┽t(yī)通卡來綁定自己手機上的該微信號,按照要求填寫社??l碼號或者京醫(yī)通卡卡號、身份證、手機號等信息。完成掛號后微信支付掛號費。
一起惠2015-04-29 09:59:23851 次
【一起惠訊】4月28日消息,化妝品連鎖企業(yè)屈臣氏日前正式宣布推出微信支付功能,顧客可以通過微信“錢包”功能在門店完成在線支付。一起惠了解到,屈臣氏采用的是微信“刷卡”功能,用戶點擊“錢包”下的“刷卡”之后,微信將自動生成一個條形碼和二維碼,店員掃描之后,即可進行微信支付。不過,屈臣氏并未具體透露支持微信支付的門店數量及覆蓋地區(qū)。據悉,微信支付從去年9月份開始增加刷卡功能,首批支持的商家包括DQ冰雪皇后、國大藥房、天虹、壹加壹、卜蜂蓮花(華南)、好鄰居、愛嬰室、民生百貨、國大365等。其中,消費300塊錢以下的不需要輸入支付密碼。此后,微信支付很快滲透進其他線下企業(yè),家樂福、紅旗連鎖、海底撈、永輝超市、嬌蘭佳人、良品鋪子等連鎖企業(yè)紛紛開通微信支付。
一起惠2015-04-28 08:52:34824 次
當下,天貓、京東、1號店等電商大鱷賺得羨煞旁人,百貨零售業(yè)亦紛紛搶灘電商,逐浪互聯網,啟動O2O模式。但豈知O2O既是一個大餡餅,也是一個大陷阱。這場“百貨零售業(yè)與電商的約會”,到底是蜜月還是危機?從目前百貨零售業(yè)涉足電商的現狀來看,雙方將如何磨合,渡過危險期,變成你離不開我,我也離不開你,一起平穩(wěn)“過日子”呢?現狀百貨零售業(yè)搶灘電商50家百貨企業(yè)中36家已開網絡零售業(yè)務近幾年,百貨零售業(yè)試水電商早已是老生常談。然而,本月初上線的大潤發(fā)網上商城飛牛網云南站,仍然給了同行業(yè)不小的震蕩。上線后,訂單量直線翻番,會員遍布各地州,勢頭之迅猛一時讓同行業(yè)轉不過彎來:這年頭百貨零售業(yè)操刀O2O,賠錢賺吆喝的多,飛牛網云南站這是要逆市而上?其實,巨鱷大潤發(fā)涉足電商在百貨零售業(yè)并非孤案,其他百貨零售同樣在布局O2O大營銷模式。華潤萬家近期宣布了將在渠道建設上由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道;家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年近期宣布啟動家樂福入華20年來最大調整策略,其中也提出將在近兩個月開始電商業(yè)務,模式采取自建官網,以門店為基礎做O2O電商;王府井百貨是最早一批開始嘗試電子商務的老牌零售企業(yè),從2007年便開始涉足網上商城,彼時以北京雙安商場、廣州王府井、長沙王府井作為試點開通電商業(yè)務。直到今年,已經是王府井百貨涉足電商的第9年;百盛操刀的“百盛網(中國)”早在2012年上線,聚集了眾多中高端品牌線上獨家授權……百貨零售業(yè)紛紛搶灘電商,其狂熱從一份數字可見一斑。在2014年中國連鎖經營協會百強調查公布的50家主要百貨企業(yè)中,有36家已經開展網絡零售業(yè)務,多為自建平臺。解碼電商商戰(zhàn)有輸就有贏雖然百貨零售企業(yè)紛紛落靴電商,但從目前經營狀況而言,電商這塊硬骨頭何其難啃,多數百貨零售企業(yè)鮮見盈利,這讓操盤者可謂痛并快樂著。以國內最早觸網的銀泰百貨為例,2010年11月上線的銀泰網是專門做精品時尚百貨經營的大型B2C電子商務平臺。銀泰網也曾進行過多次調整改版,但銀泰網在其內部的處境頗為艱難,此后在天貓開設旗艦店,與天貓開展O2O合作,在很大程度上,與銀泰網的業(yè)務形成了重合,也讓銀泰網變得更加尷尬。自銀泰網創(chuàng)始人廖斌2013年離職后,銀泰網銳氣全無,很少被業(yè)內提及。一場戰(zhàn)役,有輸家,自然就有贏家。從目前電商零售業(yè)這場戰(zhàn)役來看,大潤發(fā)的飛牛網算是一個大贏家。去年初,大潤發(fā)集團董事長黃明端親自出任自營電商網站飛牛網CEO,這讓它在上線伊始就飽受關注。大潤發(fā)官南店店總劉邦義介紹:“飛牛網未來兩個月將實現全國上線?!彼治?,背靠大潤發(fā),共享大潤發(fā)超市的線下供應鏈資源,所售商品能等同實體店賣場標準,敢于喊出全場無一假貨。加上對商品和供應商的充分了解,是飛牛網敢于在上線一年內即拓展至全國的主要競爭利器。大潤發(fā)官南店客服經理李遠娜透露,4月初飛牛網云南站上線以來,不僅昆明的訂單翻倍增長,景洪市、大理、昭通等地州的訂單也在快速增長中,截至到本周四,飛牛網在滇訂單量日均值已逼近部分在滇扎根多年的同行電商,交易額增速是同行業(yè)2倍以上。另一匹黑馬,則是萬達推出的萬匯網,該網已經上線兩年。據了解,萬匯網定位于為用戶提供最新的廣場活動、商家資訊、商品導購、優(yōu)惠折扣、禮品兌換等全方位資訊與服務。不過與傳統的淘寶等電子商務網站不同,萬匯網并不提供實物在線購買服務,目前只是單純地為線下商鋪導流。對于此運營模式,云南微霸商學院院長賈未分析:“萬達對O2O理念運用得更透徹,在萬匯網可以領代金券和積分,線上有非常強的引導,最終把消費者引流到實體店,徹底打通了線上線下。”業(yè)內觀點百貨零售業(yè)做電商要差異化經營通過電商來提升服務對于百貨零售業(yè)出現的自建電商平臺熱潮,業(yè)內既有看空也有看好,到底是遲了還是更具后發(fā)優(yōu)勢呢?專家認為,雖然難以判斷是否贏得最終的勝利,但絕對是有益的嘗試。有不愿意透露姓名的業(yè)內人士指出,電商格局已定,現在京東、天貓等大電商產品布局已經大而全,后來者難免同質化,而且電商流量太貴了,不燒錢是做不大的,實體店商得有相當實力才扛得住。而如果無過人之處,燒錢也是白燒。而云南微霸商學院院長賈未并不這樣認為,他分析:“幾年前大家一窩蜂去做電商,都很盲目,但是現在做電商,操盤者的方向感強很多,結合自己的特點,進行差異化經營?!辟Z未同時認為,大潤發(fā)的飛牛網,在配送體系、采購體系上均具有優(yōu)勢。昆明電子商務協會秘書長胡曉玲則提醒:“大型連鎖超市和百貨賣場運營電商的模式又大不相同,大型連鎖超市旨在服務自家品牌,直接進行網上銷售,所以在網上必須有過硬的優(yōu)惠力度;百貨賣場的盈利點仍然是場內店家,所以應該通過電商來提升服務,通過折扣等網上介紹,最終讓消費者到實體店消費?!?/div>
一起惠2015-04-25 09:32:01863 次
4月23日上午消息,金蝶國際軟件集團有限公司發(fā)布公告宣布于香港時間2015年4月23日(美國西部時間2015年4月22日)與亞馬遜通技術服務(北京)有限公司(“亞馬遜AWS”)簽訂了一份全球戰(zhàn)略合作協議(“全球戰(zhàn)略合作協議”)。根據全球戰(zhàn)略合作協議,雙方將在ERP云服務業(yè)務轉型、產品與技術迭代創(chuàng)新、自動化運維、用戶體驗、國際市場服務、人才培養(yǎng)等多個領域展開全面深入合作,助力金蝶打造世界級企業(yè)ERP云服務平臺,加速推動中國企業(yè)云計算市場發(fā)展和云計算生態(tài)系統的建設。根據全球戰(zhàn)略合作協議的條款,金蝶國際將成為亞馬遜AWS在全球云服務領域的核心合作伙伴,亞馬遜AWS將與本公司分享云計算領域的技術、方法、經驗與知識,全力支持金蝶ERP云服務能力建設?;诟呖捎谩㈧`活擴展、穩(wěn)定可靠的亞馬遜AWS云平臺,金蝶云服務可進一步實現ERP開通即使用、開通即連接、彈性計算、按需使用和付費等特性。同時,通過聯合亞馬遜AWS遍布全球的服務,雙方致力于進一步幫助中國企業(yè)拓展跨境電商業(yè)務,使中國企業(yè)可以更輕松地將業(yè)務推向海外,用更低的成本享用到安全、優(yōu)質、專業(yè)的ERP云服務,實現“互聯網+”時代的輕資產運營,支撐中國企業(yè)的快速成長和全球化擴張的戰(zhàn)略。
一起惠2015-04-24 09:32:11935 次
【一起惠訊】4月22日消息,一起惠了解到,日前生鮮電商本來生活網正式上線“1元購”頻道,投入金額達5000萬元。本來生活網華東運營副總監(jiān)卞寧介紹稱,“1元購”項目是本來生活網圍繞移動端打造的重點項目,在全天16個時間段從6000多個全網商品中挑選一種商品,將其價格直接定為1元供用戶搶購,商品包含進口牛奶、包裝食品、海鮮、水果等各大類商品。另外,據卞寧透露,在最新的本來生活移動端已添加微信支付功能。據悉,早在2014年底,本來生活網就在移動端發(fā)布了“一元搶”活動,在每天20:00——23:00,此次推出1元購活動主要是因為移動端的交易量已遠遠超過了PC端,其移動端總交易額在全站中占比達80%。本來生活網于2012年7月在北京成立,2013年10月擴張至京津、長三角、珠三角、東北23城,已在全國163城市開通生鮮全程冷鏈配送,實現當日或次日達。
一起惠2015-04-23 09:15:28703 次
用手機叫直升機,你會嘗試嗎?打車軟件鼻祖Uber在美國已經實現了這一功能,現在,它要把這項服務引入中國。近日,Uber將在中國推出#UberCHOPPER一鍵叫直升機服務的消息被傳出,4月25日,只要你打開APP,一鍵點擊“直升機”特別按鈕,就有機會乘著超級酷炫的直升機俯瞰上海,體驗空中翱翔的興奮。過去兩年里,在中國的打車軟件市場,Uber的競爭對手滴滴和快的,已經拿下了超過90%的市場份額,更多拼車、專車相關的打車軟件,也如雨后春筍般冒出,作為打車軟件鼻祖的Uber能否在眾多競爭對手中脫穎而出,依然面臨不少成長的煩惱。交通工具還是旅游產品?根據Uber的計劃,4月25日的一鍵叫直升機服務,會由豪車與直升機聯合完成。首先,一輛全新梅賽德斯-奔馳CLS運動轎車會來到你家門口,穿著西裝革履的專業(yè)司機將你送到高東直升機場。然后,你可以乘坐價值6000萬的EC135直升機沖上云霄,飛躍上海著名景點和地標性建筑,全程約40公里,飛行時間約30分鐘。直升機飛行行程結束之后,豪華運動轎車將會把你送到魔都內任何你想去的地方,全程2999元。在此之前,Uber已經在美國、澳大利亞墨爾本、葡萄牙里斯本、印度新德里等地開放了叫直升機的服務。不過,在中國的直升機服務與美國的還是有挺大的區(qū)別,那就是前者實際上屬于旅游產品,后者則是真正的出行工具。記者從為Uber提供直升機服務的供應商啟德通航處了解到,25日為Uber提供的直升機線路,其實是公司四月初就在上海開始銷售的一款旅游產品,25日的直升機服務,相當于這一旅游產品由Uber買單,再以更優(yōu)惠的價格提供給使用Uberapp的消費者體驗。“25日的直升機服務只進行一天,接下來雙方會根據市場需求看是否要持續(xù),或者增加更多線路,”啟德通航董事長金海波告訴記者,不過,由于中國的低空尚未開放,任何飛行都需要時間來審批,用直升機作為及時響應的交通工具還不現實,即使是這款旅游產品,也是公司事先獲得了審批,每次飛行依然需要提前一天報備。沖出打車軟件紅海如此看來,Uber在中國提供的直升機服務,更像是一場吸引眼球的營銷活動,不過,Uber上海總經理王曉峰,并不在意如何定義直升機服務的性質,“Uber一直想不斷地為消費者帶來驚喜,如果體驗很棒,那自然就會口碑相傳?!痹谥袊@個潛力巨大又競爭激烈的市場,如何讓品牌在用戶中流行起來并制造持續(xù)的關注度的確很重要。根據易觀國際最新發(fā)布的《中國打車APP市場季度監(jiān)測報告2014年第四季度》,截至2014年12月,中國打車APP累計賬戶規(guī)模達1.72億,其中快的打車和滴滴打車合計99.8%。除此之外,易到、神州、滴答等更多專車、拼車軟件也在通過不斷融資,搶奪著市場份額。滴滴和快的之所以能夠更快吸引到客戶,與其不停的發(fā)放優(yōu)惠券不無關系,Uber同樣使用了補貼策略,不過補貼方向重點放在了司機端。公司還與整車品牌合作廠商DS合作,為Uber平臺上的租車公司合作伙伴和人民優(yōu)步拼車車主提供“零首付,零利率,零月供,零壓力”的購車金融解決方案。多位同時開通滴滴、快的、Uber賬號的司機告訴記者,從補貼政策來看,Uber的補貼力度的確更大,尤其是在滴滴和快的宣布合并減少對司機端的補貼后,人民優(yōu)步依然在執(zhí)行早高峰最高3.5倍的補貼力度,不過,與滴滴的叫車頻率相比,消費Uber的客戶還是相對少了些,而且司機接單時完全看不到乘客要去的目的地。對此,王曉峰告訴記者,除了補貼,Uber希望的是通過提高用戶體驗來培養(yǎng)忠實的客戶,這也是司機的軟件上不顯示目的地的原因,而與某些打車軟件另外的不同是,Uber的派單機制是距離叫車人最近的司機優(yōu)先搶單,而不是距離遠但手機網絡更快的搶到。安全隱患和刷單煩惱對Uber來說,能夠在中國擁有更多的車輛提供服務,比獲得更多的乘客來得更加迫切。目前,公司主要通過兩種方式獲得車輛和司機:相對高端的專車是與具有營運資質的租賃公司合作,拼車概念的“人民優(yōu)步”則是吸引私家車加盟,費用比出租車還便宜,補貼標準卻比豪華專車還要高。但也正是“人民優(yōu)步”的誕生,讓Uber在國內也面臨著和國外一樣的乘客安全的困擾,如何保證這些司機是絕對安全的?對此,王曉峰指出,對于每一位加盟“人民優(yōu)步”的司機,Uber都會委托專業(yè)的公司進行背景調查,同時乘客在乘車時也會獲得相應的保險。不過,經常乘坐Uber的李小姐,還是遭遇過司機因為被查到酒駕而被迫中止行程的情況,更讓她不解的是,Uber官網上沒有客服電話,有問題只能通過微博或郵件溝通。根據記者了解到的最新信息,目前在乘客端,Uber的確沒有設置電話客服,對司機端的客服則是采用了外包團隊,因為在中國,全職的Uber員工還只有幾十人,每個城市都有一個團隊,且沒有總部概念。比如在上海的全職員工就只有9人,北京的全職員工也是個位數。王曉峰也坦陳,未來最大的阻力和風險,就是怎樣才能盡快找到更好的員工。而在中國,Uber面臨的另一個煩惱,是如何更有效地制止“聰明”的司機們通過刷單制造出的“虛假繁榮”和“補貼浪費”。做了多年出租車司機的老張,就通過刷單賺到了不少錢。比如有天他接了一單Uber從市中心到郊區(qū)后,通常會打開乘客更多的滴滴專車搶一個回市區(qū)的新單,同時再讓司機微信群里的任何一個小伙伴“打一針”Uber(由于Uber打車屏幕上定位目的地的是針頭圖案,司機們將其稱做打針),就可以同時獲得來自Uber的車費和補貼,這樣真真假假的跑單刷單,一天賺個1000塊并不難。這樣的刷單行為,Uber并非不知道,上一周還因此封停了幾百個賬號,不過,依然有大量的刷單大軍,活躍在各個司機微信群中,當然,他們能夠刷的不只是Uber,還有滴滴和快的。
一起惠2015-04-21 09:21:17823 次
【一起惠訊】4月17日消息,日前,美團網正式宣布進軍拉薩,拉薩成為美團開通的第1055個城市,也是美團在中國大陸覆蓋的最后一個省會城市。美團負責人表示,美團在全國擁有兩億多用戶,很多用戶到拉薩旅游,因為不熟悉當地的吃喝玩樂,便在美團上搜索,卻遺憾發(fā)現地找不到任何服務,為了滿足消費者需求,美團選擇了進軍拉薩。一起惠了解到,目前美團在拉薩提供的服務涉及美食、酒店、電影、旅游、生活服務、購物、麗人等多個品類。美團網方面稱,目前共有370多家商家入駐美團拉薩站,包括德克士、英倫時光、甲米府泰國餐廳、京來順等當地家。美團提供的數據顯示,2014年美團網交易額突破460億元,市場份額超過60%,而移動端交易額占比高達90%以上。
一起惠2015-04-18 09:06:42831 次
【一起惠訊】4月10日消息,微信日前正式在公眾平臺增加了“搖一搖周邊”插件,經過認證的公眾號都可以申請接入該插件,為線下用戶提供個性化信息、互動及服務。微信官方介紹稱,認證公眾號(主要是線下商戶)接入該插件之后,可以通過搖一搖與顧客互動,互動形式包括發(fā)優(yōu)惠券、一鍵關注、廣告互動等。微信列舉了四大適用該功能的商戶:零售&餐飲、博物館&景區(qū)、線下廣告&城市服務、會議&展覽。據悉,目前申請“搖一搖周邊”的公眾號有兩大條件:一是需要處于認證狀態(tài),訂閱號和服務號均可;二是已經開通門店管理,并且至少有一家門店通過了門店審核。此外,“搖一搖周邊”還有一個最大的前提是,必須與相應的ibeacon硬件結合。商戶需要在門店中預先設置好ibeacon設備,才能在一定的地理范圍內實現搖一搖周邊功能。一起惠了解到,目前分眾傳媒、德高巴士、周大福、阿芙精油、九陽、云海肴、costa咖啡、金沙遺址博物館等商戶已經接入該功能。微信列舉了9家ibeacon設備廠商,包括樂刷ibeacon、TDBeacon、云子、潮link等。
一起惠2015-04-11 08:51:26828 次
2014年被稱作社區(qū)O2O的元年,各路資本紛紛加大關注的力度,其中不乏行業(yè)巨頭紛紛試水其中。順豐嘿客的出現,更是將社區(qū)O2O的模式推到階段性的頂點。但是近日,一條有關于社區(qū)O2O新軍叮咚小區(qū)資金鏈斷裂的消息,給已經進入和即將進入這個行業(yè)的投資商澆下一盆冷水。雖然叮咚小區(qū)否認資金鏈斷裂,澄清只是退出北京市場,但是大半年的時間內,其從快速擴張到收縮修煉內功,起伏跌宕的發(fā)展經歷,折射出的是整個社區(qū)O2O的發(fā)展之路并不平坦。關鍵詞:擴張叮咚小區(qū)2013年12月底立項,2014年3月21日正式上線,當初引入的天使投資就高達億元級別,公司估值4億元?!俺澋男^(qū)生活便利服務站”,這是在叮咚小區(qū)官網對于這款APP的注解。創(chuàng)始者梁昌霖認為,叮咚小區(qū)最初的定義是生活社區(qū),從比如拼車、二手交易、聊天等各種繁雜瑣事中,挖掘出的生活服務,將是叮咚小區(qū)的盈利之道。隨著相關App應用的上線,叮咚小區(qū)的廣告占據了上海的地鐵,以及各種廣告屏。同時,公司的地推團隊也開始在上海的各大社區(qū)中開拓市場,頻繁和物業(yè)、快遞公司聯系合作事項。公開資料顯示,從今年年初的測試到現在,僅上海浦東“玉蘭香苑”小區(qū)使用“叮咚小區(qū)”的居民已經達6000人。此時正處“燒錢階段”,大量的廣告投放和團隊的迅速擴大,構成了公司主要的成本。叮咚小區(qū)對于市場上有關其“資金鏈斷裂”、“融資已花光”的消息給予了否認。公司方面在接受媒體采訪時承認撤出北京市場的事實,并且指出公司戰(zhàn)略將進行調整,把上海的服務做好再復制到北京。某位叮咚曾欲合作的快遞業(yè)內人士告訴記者:“(叮咚小區(qū))之前的發(fā)展速度有點太快了,現在能夠停下來想想以后怎么走,公司的未來還是可以預期的?!倍_诵^(qū)選擇了戰(zhàn)略性收縮。但是面對著中國這樣龐大的市場,還是有投資者不斷涌入社區(qū)O2O領域,而“擴張”恰恰是進入者和擬進入者的關鍵詞。一家社區(qū)物流與生活服務平臺收貨寶近日宣布,獲得A輪超千萬美元融資。而該公司本輪從開始融資到與機構完成協議簽署,僅用時不到1個月就完成。公開信息顯示,收貨寶于2011年成立,在國內創(chuàng)立第三方代收貨的業(yè)務模式,為用戶提供除家和辦公室之外的“第三個收貨地址——社區(qū)便利店”。核心團隊成員來自IBM、SAP、阿里巴巴和麥德龍等互聯網與零售行業(yè),并有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經歷。投資方看中的是收貨寶社區(qū)網點的潛力和用戶的活躍度,對社區(qū)O2O市場的前景充滿信心。公司方面表示,隨著A輪融資的到位,收貨寶將進一步提高未來網點數量和質量,覆蓋區(qū)域也將逐步向省會及二線城市下沉。不僅僅是這些互聯網的創(chuàng)業(yè)者,以順豐、京東等為首的行業(yè)巨頭,也紛紛從自己擅長的領域開始向社區(qū)O2O擴張。今年5月底,順豐在全國范圍內開通了518家線下的網購服務社區(qū)店“嘿客”,由此拉開進入社區(qū)O2O業(yè)務的大幕。目前,除快遞物流這一主業(yè)外,“嘿客”還采取虛擬、團購、預售、手機掃碼、終端銷售機等新型購物方式,在店內提供物品模型加二維碼,顧客掃描二維碼即可進行訂購。同時,代售火車票、飛機票、代繳交通罰款、充值、信用卡還款等便民服務,也在嘗試之列。518這個數字只是暫時的,順豐“嘿客”目前仍在持續(xù)擴張中。順豐方面公開表示,希望在1年之內在全國開設“嘿客”店數將不少于4000家。隨后圓通的“媽媽店”,韻達快遞和有加利超市的O2O戰(zhàn)略合作,等等動作都顯示出快遞行業(yè)對于社區(qū)O2O的看重。此外,擁有著較多線上銷售優(yōu)勢的京東商城也推出了其社區(qū)O2O產品“京東快點”,與商超合作配送商品,雖現仍處于主要通過微信公眾號服務的內測階段,但正式啟用僅僅是個時間問題。模式發(fā)展難題待解一時間,各家都在利用自己的資源進軍社區(qū)O2O,但是在擴張激情的背后,社區(qū)O2O的發(fā)展其實才剛剛起步?!耙恍┕镜南敕ㄌ≡?,根本不接地氣?!鄙鲜鲇羞^O2O項目合作經驗的人士向記者指出,“現在很多類似的APP應用,雖然在一定程度上滿足了消費者的部分生活需要,也較為便利。但是在差異化取勝的競爭市場中,實則很難脫穎而出?!睋浾吡私?,曾經就有某電子商務公司和全國多家便利店合作,希望進入社區(qū)O2O領域,但是由于在相關庫存信息對接、配送等方面遇到了諸多實際操作的問題,最后合作無疾而終。叮咚小區(qū)的收縮,一定程度上也正折射出這種問題?;⑿峋W認證作者“電商老兵斗牛士”是一位互聯網戰(zhàn)略分析師,此前就從流量和消費習慣等方面對社區(qū)O2O提出了幾點疑問:“一是流量如何而來?單靠社區(qū)用戶流量并不足以支撐終端設備的維護及運營成本。二是消費習慣需要長時間培養(yǎng),阿里、京東花了這么長的時間才培養(yǎng)起的用戶網上消費習慣如何打破?三是社區(qū)用戶在辦公室的時間遠超過在社區(qū)里,如何占有用戶有限的時間?如果終端設備聯網呈現的產品都是淘寶等其他電商平臺已有的,如何跟他們相競爭?客戶為何一定要在社區(qū)終端設備里下單購買?”事實上,在眾多公司布局社區(qū)O2O時,都會碰到上述問題。而在社區(qū)O2O的發(fā)展模式尚未清晰的情況下,對盈利模式的探討似乎更為遙遠。比如對于順豐“嘿客”,業(yè)界認為其顛覆傳統的模式雖有出現,但盈利模式不清晰。從順豐公開的信息可以獲悉,嘿店會向合作供應商收取交易的傭金,另外一方面店內的廣告位也可以帶來一部分的收入。但這些收入是否可以覆蓋掉嘿店所需要承擔的單店高額成本依舊存疑。此前,中國供應鏈聯盟理事黃剛測算,嘿客門店單店租金為每年15萬-20萬元,裝修15萬元,人員工資(2-3人)10萬元/年,技術投入+日常運營每年5萬-10萬元,粗略估計單店第一年50萬元投入,3000家門店就是15億元左右的投入?!艾F在大家都還沒有把社區(qū)O2O想得更透徹,部分人抱著先跑馬圈地的心態(tài)燒錢擴張?!鄙鲜鲈浐献鬟^O2O項目的人士向記者分析,“有可能商業(yè)模式在燒錢的過程中就發(fā)現了,更有可能的是不少企業(yè)都倒在燒錢的路上了?!?/div>
一起惠2015-04-09 08:42:01904 次
【一起惠訊】4月1日消息,一起惠獲悉,O2O生活服務平臺“生活半徑”昨日開通了山西太原長風商圈,并將于今日開通四川成都南延商圈和遼寧沈陽鐵西商圈,欲在今年覆蓋全國一、二線城市。據悉,生活半徑是一種物流型企業(yè),其核心模式是建立平臺、整合線下的商戶資源,自身提供物流配送服務。生活半徑典型業(yè)務以外賣、超市配送為主,并通過網站促銷加線下體驗的方式為實體商戶進行線上引流。據一起惠了解,生活半徑成立于2010年9月,如今已經開通了全國60多個商圈,覆蓋了北京、深圳、天津、廣州、長春、杭州、沈陽、廊坊、大同等城市,并計劃在今年覆蓋全國一線、二線城市。與國內很多社區(qū)O2O項目通過整合社區(qū)周邊商鋪的供應鏈系統不同,生活半徑采取的是自營物流模式,物流和配送都是自有團隊在負責(目前生活半徑北京配送團隊約有1200人)。
一起惠2015-04-02 08:53:53685 次
處于轉型變革時期的王府井百貨3月23日發(fā)布了2014年年報,雖然王府井百貨在推進全渠道戰(zhàn)略上不遺余力,但從收益數據來看,王府井百貨電子商務項目建設仍面臨著虧損嚴重的問題。據年報數據顯示,2014年王府井電子商務項目建設虧損已達到4206.28萬元。去年有接近王府井網上商城的人士向媒體透露,王府井單日成交額僅1000多元,好的時候不過1萬多元,甚至不如淘寶店鋪的單日銷售額。王府井百貨電子商務公司副總經理劉春吉接受記者采訪時也并不回避確實存在這樣的問題。劉春吉表示,去年王府井商城經過一年的磨合,已經初步形成了自營電商(B2C)的雛形,真正開始發(fā)力是在去年9月后,銷售額每月在300萬左右,2014年全年僅2000多萬元。盡管百貨業(yè)績的下滑是拜強勢發(fā)展的電子商務“所賜”,而王府井、萬達、銀泰等國內百貨企業(yè)也主動選擇了進入電子商務市場,但經過多年的發(fā)展,大部分并無突破,如今百貨企業(yè)在電商方面的發(fā)展也愈加尷尬。百貨基因成掣肘王府井百貨是最早一批開始嘗試電子商務的老牌零售企業(yè),從2007年便開始涉足網上商城,彼時以北京雙安商場(資料、團購、論壇)、廣州王府井、長沙王府井作為試點開通電商業(yè)務。在2012年年初,王府井才組建獨立運營團隊發(fā)力電商。“傳統零售企業(yè)做電商,至少就當時的情況看,大多都是處于被動狀態(tài),并沒有將其作為一項戰(zhàn)略性布局?!辟Y深零售專家丁利國稱,此前觸網的百貨企業(yè)電商部門規(guī)模較小,運營自主性極低。經過一番小打小鬧后,2013年,再次踏上電商之旅的王府井前期投資一億元。直到今年,已經是王府井百貨涉足電商的第9年,但王府井商城自上線以來就一直在虧損。作為最早觸網的銀泰百貨,2010年11月上線的銀泰網是專門做精品時尚百貨經營的大型B2C電子商務平臺。銀泰網也曾進行過多次調整改版,但銀泰網在其內部的處境頗為艱難,此后在天貓開設旗艦店,與天貓開展O2O合作,在很大程度上,與銀泰網的業(yè)務形成了重合,也讓銀泰網變得更加尷尬。自銀泰網創(chuàng)始人廖斌2013年離職后,銀泰網銳氣全無,很少被業(yè)內提及?!巴醺y泰對于轉型電商的戰(zhàn)略并不清楚。”丁利國告訴記者,目前國內電商分為兩類,一類是平臺電商,如天貓。一類是自營的模式,例如京東和1號店。平臺電商很顯然需要昂貴的流量成本,王府井、銀泰不可能花那么多真金白銀去發(fā)展平臺電商,尤其是在淘寶、天貓的擠壓下,丁利國認為做平臺電商已經沒有出路。在他看來,百貨企業(yè)只能被迫選擇自營電商模式?!暗儇浧髽I(yè)存在天然的瓶頸,常年靠收租度日的百貨企業(yè)從基因上來說做自營是勉為其難,百貨企業(yè)沒有自己的采購隊伍,要做自營只能從零開始建立采購體系、物流體系?!薄鞍儇浧髽I(yè)雖然和品牌商有長久的合作關系,但品牌商則可以自我開發(fā)電商業(yè)務?!鄙虾I幸孀稍冇邢薰究偨浝砗翰疟硎荆儇浧髽I(yè)原來最大的優(yōu)勢就是地皮,但在電商面前其存在的價值幾乎不存在,品牌商在天貓上開旗艦店比在王府井百貨平臺上開店要有價值多了。在他看來,尤其是服裝品牌,百貨企業(yè)要說服他們難度很大。目前利群百貨、武漢中百、新世界百貨、南寧百貨等大型百貨企業(yè)的電商項目舉步維艱。而且從其2014年的年報來看,這些百貨企業(yè)繼續(xù)面臨著成本攀升、利潤收窄的多重挑戰(zhàn)。早在2013年中國連鎖大會上,銀泰商業(yè)集團CEO陳曉東就奉勸百貨從業(yè)者不要再做純粹的PC端電商平臺?!暗拇_如此,百貨企業(yè)的經營方式決定其無法經營好電商,這是根源所在。”丁利國很是認同這種觀點。O2O盈利模式不清晰其實,做電商業(yè)務資金需求量十分龐大,傳統百貨蜻蜓點水般的投入,完全無法與已經完成多輪巨額融資的電商去拼市場規(guī)模?!耙?guī)模小、訪問量低,直接導致銷售額也低,這讓百貨企業(yè)網上商城的運營情況并不樂觀。”丁利國指出。目前王府井、銀泰、利群百貨在電商的投入也明顯低于實體店鋪的投入。2008年青島利群百貨集團正式上線網上商城。去年利群百貨通過上市募集的約19億元資金中僅有約1.25億元用于電子商務平臺升級項目。對于一家電商網站而言,1.25億元的資金僅僅只是試試水。而劉春吉也不否認,我們做電商不可能有鋪天蓋地的廣告和營銷成本,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,畢竟作為上市公司要對股東負責。值得一提的是,利群網受限于電商人才的缺乏,而且很多員工來自利群集團培養(yǎng)的內部員工。此前曾負責王府井電商早期項目的電子商務專家莊帥接受媒體采訪時表示,從實際接觸看,王府井受制于人才等因素導致其執(zhí)行力不足。在丁利國看來,更重要的是原來傳統百貨的領導階層根本不懂電商業(yè)務,外行領導內行。“王府井在電商方面還算積極,但因為國有企業(yè)體制束縛效率較為低下,難以跟市場接軌?!痹趧⒋杭邮蛛娚虡I(yè)務后,對原有的電商業(yè)務做了徹底的調整。她告訴記者,新的電商承載著全渠道的使命。王府井的電商業(yè)務是在做一個命題作文:用互聯網的渠道把實體店的商品賣得更好,用互聯網方式與顧客建立更高頻次的鏈接。據劉春吉介紹,2015年一季度已經達到了去年全年的銷售額,不過對于高層提出的全年1億元的銷售目標仍感壓力。其實,傳統零售做電商不僅僅是做一個電商網站,只有把線上線下的體驗做到一致,把線上線下的亮點挖掘出來呈現給顧客才能有賣點。劉春吉也坦言,全渠道開發(fā)我們認為是在做一件很“二”的事情,O2O中間的2代表融合,打通線上線下不是簡單的事情。據悉,今年王府井今年上線的項目將以移動端為主?!癘2O的工具要靠移動端,不過移動端的承載力還遠遠不夠?!眲⒋杭缡钦f。不僅王府井百貨,在電商業(yè)務迷途重重時,眾多百貨企業(yè)采取了迂回之術,開啟了與互聯網企業(yè)合作的電商生存方式。銀泰方面表示,自銀泰牽手阿里巴巴以來就開展了泛渠道策略,探索O2O的新業(yè)務模式,銀泰網、天貓精品店、天貓O2O店、銀泰寶等九大渠道,打造線下互動的購物體驗,加速泛渠道建設。去年9月,萬達與百度、騰訊合資成立非凡電子商務有限公司,試圖聯手打造全球最大的O2O電子商務公司。不過,從目前電商形勢上看,運用O2O模式成功的案例少之又少,而O2O模式發(fā)展的盈利模式尚不清晰。記者致電萬達公關經理李海峰,他對記者稱,“目前還不到時候向外界公布萬達在O2O方面的具體進展,只能再等等。”其實,號稱不差錢的萬達自2013年12月花50億元高調宣布進軍電商后就一直成為業(yè)內關注的焦點。在2015年萬達年會上,萬達集團董事長王健林提出萬達電商的未來就是平臺級電商,萬達電商成熟后將考慮向社會開放。不過,在丁利國看來,雖說萬達借助實體店來開展電商,與其他百貨企業(yè)的路數不一樣,但如今流量成本越來越高,而萬達的購物中心模式,立足點是每個品牌店,每個品牌商沒有必要與萬達分享商業(yè)秘密?!捌放粕谈f達只是租客與房東的關系,租客是不可能把信息系統對接讓房東知道的。如果萬達無法深入到真正的商品層面,消費者信息系統沒有打通,那它的O2O也只是一句空話,最多只能成為大眾點評?!?/div>
一起惠2015-04-02 08:52:05770 次
【一起惠訊】3月31日消息,日本高檔品回收網站Nanboya日前在其Line賬號增加了一項新功能:顧客可向其LINE賬號發(fā)送待出售商品的照片,Nanboya將為顧客免費估價商品,并對交易能否達成進行審核。這是高檔品回收界首次利用LINE功能服務其商業(yè)交易。一起惠了解到,Nanboya是以關東、關西為中心,在日本全國有30家實體分店的當鋪,屬于日本SOU株式會社。除了奢侈品,其也收購貴金屬、古董、郵票、手表等商品。據悉,Nanboya對商品價值的鑒定時間最短可達十分鐘,其賬號每日10點至19點營業(yè),全年無休。在交易審核通過后,顧客既可將商品帶到店內交易,亦可通過免費快遞將商品直接寄到實體店。據了解,LINE交易審核功能于3月20日開通,同日,Nanboya的首則電視廣告也在關東及關西地區(qū)播出。
一起惠2015-03-31 08:40:02786 次
【一起惠訊】進入2015年以來,“韓淘”似乎迎來一股熱潮,以聚美優(yōu)品、唯品會為代表的國內B2C紛紛從韓國開始下手啟動跨境購業(yè)務。與此同時,海淘轉運業(yè)也沒閑著,繼圓通宣布開通韓國航線后,順豐旗下的海淘轉運平臺——海購豐運(SFBuy)也加入進來。一起惠獲悉,事實上,此前海購豐運的一份官網公告就提及了“開通多線路的國際轉運”這一消息。而近日,有知情人士透露,海購豐運新的國際線路將包括韓國線路。據悉,目前,海購豐運官方正在舉辦“SFBuy下一個旗幟將插上哪個國家”的競猜活動造勢,答案將于3月31日在海購豐運官網和官方服務號公布,而關于時效和資費標準等信息也暫時無從知曉。為了避免各國匯率差異等因素而引起的賬戶余額波動及糾紛,海購豐運此前的公告中也表示,從3月25日起關閉賬戶余額充值功能。不過,即便在轉運上便利了很多,也有不少海淘消費者指出,“韓淘”消費也沒想象中簡單。除了Gmarket外,目前,大多數韓國電商網站都沒有中文版頁面,而翻譯工具的正確率又非常低,因此,語言成了最大的障礙。據一起惠了解,在“韓淘”消費中,化妝品、服飾、創(chuàng)意飾品是最受歡迎的品類,包括馬油膏、氣墊BB霜、面膜、乳液等在內的護膚化妝品更是紅遍中國市場。海購豐運韓國路線的開通則將讓“韓淘”消費者擁有更多的轉運方式選擇。“但是永遠不要低估中國人民買遍全球的決心,各種詳盡的攻略肯定會陸續(xù)出爐。除了轉運業(yè)更發(fā)達外,相信便捷的支付渠道很快也會及時跟上。”海淘行業(yè)人士指出。
一起惠2015-03-30 09:27:16845 次
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