生鮮一直是零售電商領(lǐng)域最難啃的骨頭，生鮮電商90%以上的死亡率也讓創(chuàng)業(yè)者望而卻步。但隨著消費各細(xì)分賽道的成熟和窗口期的消失，少有人啃的硬骨頭，卻成為消費領(lǐng)域的最后一片“藍(lán)海”。而超高頻剛需的特點，也注定了這個賽道將成為商家的必爭之地。所以我們看到，最近半年，生鮮成為阿里、騰訊以及一線機構(gòu)等主流市場的核心關(guān)注方向之一。最近，百果園也發(fā)布了大生鮮戰(zhàn)略，這家創(chuàng)立18年的“水果專賣店”宣布進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域。在發(fā)布會上，百果園創(chuàng)始人余惠勇圍繞為什么進(jìn)軍大生鮮？憑什么可以做大生鮮？以及怎么做好大生鮮？給出了自己的思考。在余惠勇看來，百果園覆蓋了全國70多個城市的3700多家社區(qū)門店，將是百果園進(jìn)軍大生鮮最大的利器。百果園也找到了自己的標(biāo)桿——亞馬遜，有科技作依托，從單一類目發(fā)展到全品類不是一個神話。余惠勇表示，從好水果過渡到好蔬菜，從好蔬菜過渡到好糧油，從好糧油過渡到好食品，是能夠成立的?！半m然我們此前走過艱苦卓絕的十八年，但愿意以歸零的心態(tài)重新開始，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我愿意再死磕二十年。”以下系余惠勇演講實錄，經(jīng)野草新消費整理：十八年前，百果園創(chuàng)立，我們當(dāng)時的初心是“一生只做一件事，一心一意做水果”。秉承這樣的初心，我們歷經(jīng)艱難，連續(xù)虧損了七年才開到100家店。然后在第二個七年，開到了1000家店?，F(xiàn)在我們正式跨入了第三個七年，目標(biāo)是開到一萬家店。百果園這十八年是非常艱難又非常成功的，我們用實踐贏得了行業(yè)的尊重，并且未來我們有著更宏大的規(guī)劃?，F(xiàn)在正是高速發(fā)展的時期，我們決定從零開始，進(jìn)軍大生鮮領(lǐng)域。那為什么我們要開展大生鮮戰(zhàn)略？我們憑什么做大生鮮？怎樣才能做好大生鮮？未來我們有著怎樣的目標(biāo)？下面我將圍繞這幾點跟大家做一個分享。一、為什么要做大生鮮我們?yōu)槭裁匆龃笊r？因為中國有兩個很大的怪現(xiàn)象，我們要改變這種現(xiàn)象。1、怪象一：想要好食品卻買不到前不久，我的一個師兄到深圳拜訪我，專門給我?guī)Я似看?。我覺得很奇怪，為什么要帶醋呢？他說你嘗嘗就知道了，這是我從山西老家的一個小作坊里買的手工醋，跟你之前吃的不一樣。我一嘗，確實不一樣。他說他曾經(jīng)在同學(xué)聚會上給每位同學(xué)都帶了瓶醋，結(jié)果他一個北京同學(xué)吃完之后，覺得非常好。但在北京到處找，買了十幾個品牌，沒有一款有那個味道。后來才知道，現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)的醋都是勾兌的，像這種傳統(tǒng)的真正的醋是買不到的。這件事對我觸動很大，這也是第一個怪現(xiàn)象：消費者想買好東西、好食品，但卻買不到。2、怪象二：有好食品卻賣不出去第二個怪現(xiàn)象我用另一個事例來說明。前不久，我結(jié)識了一位做有機食品的前輩，比我整整大一輪，今年已經(jīng)滿頭白發(fā)了。他是個港商，過去已經(jīng)是一個非常成功的企業(yè)家了，但極度追求完美生活，又投身到了有機食品領(lǐng)域。十幾年來，他在有機食品領(lǐng)域做了很多布局。收購了日本非常有名的調(diào)味廠，以及十幾家有機蔬菜廠。他說他一進(jìn)行業(yè)就看到了醋的亂象，所以從八年前就開始投資，現(xiàn)在存了5000個大罐的醋。他做了一款高端的素食面，但在市面上找不到有機的調(diào)料，所以不得不自己做。為了這個調(diào)料，他費盡了心機，但由于渠道不通暢，并不能以合理的價格賣出去。走到今天他已然“心灰意冷”，準(zhǔn)備放棄了。因此大家看，有好產(chǎn)品，但渠道不配合，消費者不信任，導(dǎo)致只能以看得見的低價去競爭，這逼著生產(chǎn)者壓低成本，進(jìn)一步導(dǎo)致了食品質(zhì)量不可靠，消費者不信任。這一怪圈，使得中國有良知的生產(chǎn)商喪失了堅持下去的勇氣，造成了食品質(zhì)量的亂象。近幾年在生鮮領(lǐng)域，人民對美好生活優(yōu)質(zhì)食品的追求是擋不住的。可是由于供應(yīng)嚴(yán)重不足，越來越多的企業(yè)開始投身于所謂的新零售。但斥巨資踏入新零售的這些企業(yè)，我認(rèn)為是并沒有逃脫傳統(tǒng)零售的怪圈的。打著新零售的旗號，實際上還是在用補貼的方式打價格戰(zhàn)，本質(zhì)依然是傳統(tǒng)的。他們并沒有真正地去追求品質(zhì)，去替消費者著想，去為我們的幸福生活發(fā)力。在這樣的背景下，我們在水果領(lǐng)域已經(jīng)刮起了一陣清風(fēng)，一陣追求高品質(zhì)水果的清風(fēng)。消費者開始越來越認(rèn)同和享受更好的水果，使得我們的生產(chǎn)商有著比普通生產(chǎn)商更大的收益。但非常遺憾，只有好的水果，離人們真正追求的好生活還非常遙遠(yuǎn)，所以誰來引領(lǐng)好的食品生產(chǎn)？誰來引領(lǐng)真正好的生活？誰來破這個局？既然沒有人來破，既然那么多商家都沒有走在一條正確的道路上，那么我認(rèn)為這個責(zé)任就應(yīng)該落在我們肩上。因此，在這個時刻，我們重立初心，發(fā)布大生鮮戰(zhàn)略。我們水果人常說，能經(jīng)營好水果就能經(jīng)營好一切。所以我希望通過我們百果園的努力，能夠團結(jié)一批有良知的生產(chǎn)者去真正做好的食品，做好的生鮮。真正為我們國人供應(yīng)高品質(zhì)、高營養(yǎng)、高安全的、又買得起的好食品，不至于我們?yōu)榱艘还弈谭圻€要擠破頭跑到海外去，不至于我們真正生產(chǎn)出了好產(chǎn)品還賣不出去。我希望可以改變這個局面，這就是我們?yōu)槭裁匆龃笊r。二、憑什么可以做大生鮮大家都說大生鮮的水非常深，沒有巨額資本做支撐根本不用談。這個領(lǐng)域都是最頂級的資本在做，你們想做就能做么？我想說我們可以。1、我們有與亞馬遜相似的發(fā)展邏輯我們經(jīng)過深度的思考，找到了一個標(biāo)桿——亞馬遜，我認(rèn)為我們百果園的發(fā)展邏輯完全符合亞馬遜的發(fā)展邏輯。亞馬遜從書這個最簡單的垂直品類入手，通過線上電商的模式，做到了世界第一，搭建了一個巨大的流量平臺，并以此為基礎(chǔ)，從書擴展到全品類，成就了一個商業(yè)帝國。他的核心支撐是科技，科技與品類的發(fā)展是相輔相成、相互依托，共同發(fā)展的。有科技作依托，從單一類目發(fā)展到全品類絕對不是一個神話。而我們的邏輯是，從水果這個號稱世界上最難做的單品開始，搭建一個全國性的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)，并且這個銷售網(wǎng)絡(luò)是以貼近社區(qū)的，最符合生鮮銷售的，線上線下一體化的社區(qū)店模式為基礎(chǔ)的。我們的網(wǎng)絡(luò)里已經(jīng)有了3700家門店，未來我們要在中國開3萬家門店；我們已經(jīng)有了4500萬個會員，未來我們可能擁有3億個會員。我們擁有的這些會員，都是與百果園建立了深度信任的，追求高品質(zhì)的會員，這是我們花費十八年才建立起來的基礎(chǔ)。我們有理由相信，通過水果這個品類切入，從好水果過渡到好蔬菜，從好蔬菜過渡到好糧油，從好糧油過渡到好食品，是能夠成立的。2、會員、流量、供應(yīng)鏈構(gòu)建三大核心競爭力我們的核心競爭力究竟在哪里？我們與亞馬遜有著相似的邏輯，但是卻有著不一樣的核心競爭力，概括來講我們有三點優(yōu)勢：第一，長期積累的深度會員。這些會員是我們信心的來源。第二，低成本高質(zhì)量的流量。我們所擁有的3700個網(wǎng)點可以保證我們生鮮商品的最佳交付，我們不是店模式，不是倉模式，而是店倉一體化模式。我們這接近4000家店就是我們免費的倉，這會為我們帶來極高的效率。別的競爭對手需要花重金建倉，但我們已經(jīng)有了零成本的，可以帶來流量的，有品牌支撐的倉。第三，深耕多年的供應(yīng)鏈。百果園發(fā)展到今天，得益于我們很早就認(rèn)識到供應(yīng)鏈的重要性，目前我們在供應(yīng)鏈的生產(chǎn)端上已經(jīng)有了很深的積累。幾乎所有的生鮮商品都會面臨同樣的問題，即無論你的營銷怎么樣，無論你的模式怎么樣，只有真正能為顧客帶來好食品才是硬實力。而好食品不是我們選出來的，是種出來的，是養(yǎng)出來的，是生產(chǎn)出來的，所以供應(yīng)鏈的核心在生產(chǎn)端。那百果園在供應(yīng)鏈生產(chǎn)端的核心又是什么？是種植保障系統(tǒng)。食品領(lǐng)域的根基在種植，有好的種植才可能有好的養(yǎng)殖，有好的養(yǎng)殖才有好的加工。沒有好的種植，就沒有好的飼料，就沒有好的母雞，就不可能產(chǎn)出好的雞蛋，因此養(yǎng)殖的基礎(chǔ)在種植。有了好的種植，才有好的養(yǎng)殖，才有好的加工，所以整個食品領(lǐng)域的根基在種植。百果園在種植領(lǐng)域已經(jīng)積累了十幾年，特別是四年前，我們引入了世界上先進(jìn)的種植系統(tǒng)，即日本的“BLOF”有機種植系統(tǒng)。通過這套系統(tǒng)可以保證我們可以做到“三高一低“，即高品質(zhì)、高營養(yǎng)、高產(chǎn)量，低成本。我認(rèn)為這項技術(shù)的引進(jìn)有可能改變中國的農(nóng)業(yè)。這套系統(tǒng)以種植技術(shù)為核心，以優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)資料作肥料，再結(jié)合各種現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將會成為我們的核心競爭力。就像科技幫助亞馬遜打造核心競爭力，我們的這套種植保證系統(tǒng)將會幫助百果園打造屬于自己的核心競爭力。我們已經(jīng)布局十幾年，積累了深厚的基礎(chǔ)，所以我們有理由相信憑借核心競爭力的支撐我們有可能、有能力拿下大生鮮。三、怎么做才能做好大生鮮那怎么才能做好大生鮮呢？我們崇尚的是腳踏實地，我們有非常高遠(yuǎn)的目標(biāo)，但卻腳踏實地。人家說天下武功唯快不破，但我認(rèn)為還有一種武功唯慢不破；人家用四兩撥千斤，我們用千斤撥四兩；所以我們是厚積而薄發(fā)，淡定而從容地踏入這個領(lǐng)域。因此，我們要從小做起，從一個單品一個品類做起。我們開發(fā)的產(chǎn)品必須能先感動自己、然后才能感動顧客。如果做不到，就不上架。我們必須要讓我們的生產(chǎn)者感到自豪，讓我們的消費者感到滿意和幸福。在產(chǎn)品開發(fā)上，我想重點闡述一下我們秉承的“三不、三高、一堅持”的原則?！叭弧痹瓌t：沒有專家不做，因為專家讓我們有全球視野，讓我們看到這個品類的全球狀況；沒有行家不做，因為只有行家才能幫助我們將事情落到實處；沒有從源頭開始不做，食品的生產(chǎn)一定要從源頭就開始管控?！叭摺痹瓌t：高品質(zhì)、高營養(yǎng)、高安全。如果想讓我們的食品給人民帶來幸福和健康，就必須滿足這三點?！耙粓猿帧保何覀儓猿钟趾糜直阋恕猿指咝詢r比是我們永恒的追求，我們不僅要讓消費者買得到，更要讓消費者買得起，這是我們的發(fā)心。所以我們要從一個品類開始做起，秉承“三不、三高、一堅持”的原則，逐步擴展到全品類。這就是我們?nèi)绾尾拍茏龊么笊r。四、我們的目標(biāo)是什么關(guān)于目標(biāo)，我們思考了很多。我愛人的外婆外公已經(jīng)九十多歲了，他們非常喜歡我的愛人，幾年前他們在家鄉(xiāng)開始種菜，寄到深圳給我們吃。結(jié)果吃了他們種的菜，我們基本上再也吃不進(jìn)別的菜了。過去我以為只有水果之間才會有這么大的差異，結(jié)果不用化肥，不用農(nóng)藥也可以讓蔬菜產(chǎn)生如此巨大的差異。有了這個念想后，我們小批量嘗試做過一款山泉水，結(jié)果我們同事的孩子喝慣之后就再也離不開了。包括我們這次推出的“優(yōu)生蛋”，我們另一個同事的小女兒吃過后，也開始只吃優(yōu)生蛋。我們就在想，我們做這些事的意義在哪里？如果我們在家里可以吃到非常好的大米、蔬菜、水果、肉、面，那么大家就更愿意待在家里，實際上這就是幸福的生活啊。所以我們真正要追求的就是讓更多的人過上幸福的生活，讓大家的餐桌得到改變。因此，雖然我們走過了艱苦卓絕的十八年，但是我們愿意以歸零的心態(tài)重新開始，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我愿意再死磕二十年。我們希望用三年讓國人能夠過上生鮮好生活，用七年讓國人過上食品好生活，用二十一年讓國人過上真正幸福的生活。通過引領(lǐng)更多的人投向有良知的企業(yè)，讓我們國人能夠享受好的食品。為了實現(xiàn)這一愿望，我們必須即刻起航。

6月22日消息，在智能商業(yè)大會夏季峰會暨2018全球人工智能+零售未來發(fā)展大會上，中國人工智能學(xué)會副理事長劉宏先生發(fā)表了現(xiàn)場致辭。據(jù)悉，大會以“智能場景”為主題，由中國商業(yè)聯(lián)合會智慧商業(yè)分會、思爾?！I零售展、廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會、海豚社主辦。中國人工智能學(xué)會副理事長劉宏溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。下是現(xiàn)場致辭實錄：劉宏：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們大家上午好！很高興昨天晚上趕到廈門參加“人工智能+零售無人店超市”，我們也在琢磨我們機器人用在哪里？其中一個場景就是無人超市，無人超市用機器人來代替的目的，不僅僅是節(jié)約成本，更重要的是勞動力的解放。我們考慮過比如說小超市24個小時的零售店，兩口子每人管12個小時根本累得不行了，所以說無人超市、機器人超市應(yīng)該是勞動力的解放，對我們工作人員勞動程度的解放。當(dāng)然，還有一個提高服務(wù)效率。如果到超市之后問服務(wù)員黑人牙膏在什么地方賣？一般小伙伴們都答不出來可能。無人銷售也好、老婆店也好，應(yīng)該是效率的提升，是對日常生活當(dāng)中服務(wù)的改善，特別是勞動力的改造的解脫。大家一定會關(guān)心機器人和人工智能能夠走進(jìn)各行各業(yè)，換個角度，今天下午的論壇我們會闡述這樣的觀點。先跟大家匯報一下結(jié)論，如果有一天，未來十年之后機器人代替了人類20%的勞動的話，造成的不應(yīng)該是20%人的失業(yè)，而是解放了20%的勞動力。若干年之后機器人代替的80%的勞動力的話，會把全社會必要勞動之間縮短了80%，另外周二到周日全休息，我們可以出去享受生活，這樣的日子才是我們真正的生活。我想每周八小時工作制這個時代的來臨，是機器人和人工智能發(fā)展的必然成果，希望人工智能以及機器人為我們的生活帶來更美好的明天，祝賀此次會議的成功，謝謝。

今天，虎嗅推送了一篇《小黃車快黃了》的頭條文章，披露了最近ofo大裁員、業(yè)務(wù)縮編、資金鏈緊張等負(fù)面消息，直接將其放到火上烤。對此，ofo回應(yīng)還算是比較迅速，聯(lián)合創(chuàng)始人于信出面反擊，斥該文為“無稽之談”。不過，由于目前共享單車市場現(xiàn)狀堪憂，在摩拜賣身美團之后，外界對于另一行業(yè)巨頭ofo能否獨立走下去持有懷疑態(tài)度，也是很正常的一種思路。我個人覺得，虎嗅這篇文章雖然標(biāo)題有些大，但里邊的內(nèi)容很多還是在理的。用戶退押金較順暢，表明ofo經(jīng)營仍正常眾所周知，ofo面臨的困局并非個例，而是共享單車行業(yè)整體表現(xiàn)的縮影。在此之前，大批的共享單車企業(yè)倒閉，原因非常相似：無法實現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈虧平衡，非理性競爭提前把錢燒完了。這句話用在ofo身上同樣成立：在風(fēng)投資本加持下，ofo和摩拜這兩年大舉擴張、超量投放，過于強調(diào)市場份額，卻忽視了成本控制和精細(xì)化運營。最終，它們在短時間就獲得了大量份額，卻沒有辦法建立起商業(yè)模式和競爭壁壘，更別提實現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈虧平衡了。即便是較少在市場營銷上燒錢的哈羅單車，去年的經(jīng)營虧損也高達(dá)5億元，不難推測ofo和摩拜的虧損金額更要遠(yuǎn)高于此。在此不久，ofo取消之前推行的免押金政策，僅在少數(shù)幾個城市保留，大部分城市的用戶如果想騎行小黃車就必須交納相應(yīng)的押金。在面臨著哈羅單車等免押金擴張沖擊的情況下，ofo此舉可謂是逆勢而上，也從側(cè)面反映出其資金鏈緊張的情況確實存在，以至于不惜冒著流失用戶、犧牲部分市場份額的風(fēng)險。對于ofo來說，外界的質(zhì)疑帶來了最直接的現(xiàn)實影響：用戶再次恐慌性退取押金。就在前幾天，不少人還在聲討小藍(lán)單車，指責(zé)后者停止運營一年仍無法退還自己的押金。所以當(dāng)《小黃車快黃了》出來后，聽說小黃車的情況不佳時，很多人的恐慌心理頓生，急于退掉押金以免利益受損。我在朋友圈就看到不少人曬出退取押金的截圖，嗯，多數(shù)是媒體或自媒體老師。雖然在退押金的流程中設(shè)置了一些小心機，但整體上來看，ofo用戶目前退押金還比較順利。這當(dāng)中可能有部分因素是ofo對于今天危機處理考慮周全，保持退押金渠道暢通，以平息事態(tài)影響。但同時也表明ofo的資金鏈或許還沒有到一個嚴(yán)重的程度，至少目前仍可以保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。左右不逢源，ofo想脫離滴滴卻難投阿里事實上，與小藍(lán)、小鳴等相比，ofo已經(jīng)足夠運氣。它不但早早地拿到了滴滴的巨資投資，并在規(guī)模和品牌上領(lǐng)先一干對手。但ofo也有自己的致命問題，那就是管理層與大股東的紛爭對立，影響了企業(yè)運營和發(fā)展。這年頭創(chuàng)業(yè)是否成功幾乎一半要看干爹的實力，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中滴滴的實力僅次于BAT，而且雙方業(yè)務(wù)存在著互補性。滴滴的大手筆投資ofo本來是一件好事，當(dāng)時外界也比較看好兩者的合作。但凡事都有雙面性，滴滴投資后派駐的空降團隊比較強勢激進(jìn)，ofo管理團隊不愿意權(quán)力被架空，雙方由合作轉(zhuǎn)為對立。滴滴空降團隊最終撤離，但雙方之間的矛盾卻不斷激化升級。滴滴給出與摩拜合并等建議，ofo管理團隊直接拒絕；同樣ofo管理團隊的一些經(jīng)營決策，滴滴也不予配合。內(nèi)斗的結(jié)果是，ofo無法以更合理更有效率的方式展開運營，其中最關(guān)鍵的融資問題也遲遲得不到解決。為了擺脫滴滴的控制，實現(xiàn)獨立發(fā)展，ofo一度萌發(fā)了重新找干爹的想法。在BAT中，百度已經(jīng)策略轉(zhuǎn)型、退出了本地生活服務(wù)市場，而騰訊則一直堅定地站在摩拜這邊，可供選擇的巨頭并不多，于是ofo想投入阿里陣容。但是可惜此時的形勢不同了，阿里手下已經(jīng)有了性價比更高、勢頭更好的哈羅單車，對ofo的興趣大減。雖然阿里領(lǐng)投了今年3月8.66億美元的ofoE2-1輪融資，但其出資多是以抵押借款17.7億元的債權(quán)而非股權(quán)。這與當(dāng)年不太看好錘子的做法非常類似，反觀阿里對哈羅多次追加股權(quán)投資，意味著在阿里看來ofo的重要性已經(jīng)大大削弱。可以說，現(xiàn)在ofo的境地有些尷尬和被動。一方面和大股東滴滴鬧僵，失望的后者甚至干脆自建品牌青桔和托管小藍(lán)進(jìn)入共享單車行業(yè)；另一方面想投靠阿里卻又不被重視，ofo一心想嫁入阿里陣營，但阿里卻只想花最少的錢得到它的身子（核心固定資產(chǎn)）。一旦真的資金鏈斷裂，在現(xiàn)有市場環(huán)境下，幾乎很難有資本愿意接手，將面臨破產(chǎn)被肢解的命運。理性權(quán)衡利益，ofo重回滴滴懷抱概率較大目前共享單車已經(jīng)步入巨頭收割的時代，任何一家想獨立發(fā)展都不太現(xiàn)實。摩拜率先放棄了，哈羅則純粹更像是平臺的供應(yīng)商，如今看來ofo也基本沒有這個可能。早前摩拜被美團收購時，還有人感嘆創(chuàng)業(yè)不易反被資本吞噬。如今我們回過來看，其實摩拜管理層的選擇非常明智，能夠在恰當(dāng)?shù)臅r機賣掉自己也是創(chuàng)業(yè)價值的一種體現(xiàn)。在目前的形勢下，除了現(xiàn)有股東之外，已經(jīng)很難有其他人出手相救。目前重要股東中，滴滴和阿里是最有影響力的兩家。阿里已經(jīng)有新歡哈羅單車，后者的不良資產(chǎn)包袱輕而且非常聽話。相對而言，ofo與滴滴的利益更加接近，滴滴當(dāng)年可是認(rèn)認(rèn)真真和ofo結(jié)婚過日子的，只是脾氣有點粗暴而已。我想最終ofo管理層還是有可能向滴滴服軟，尋求后者伸出援手。經(jīng)濟學(xué)有一個重要的假設(shè)，即假設(shè)人是理性的，會盡力實現(xiàn)利益最大化。在企業(yè)和行業(yè)形勢好時，管理層往往可能展現(xiàn)出自己的個性和激情，而最后關(guān)系到企業(yè)存亡和自身利益時應(yīng)該還是會回歸理性中來。解救ofo，也是在盤活管理層在公司的股權(quán)價值，盡管現(xiàn)價不如當(dāng)初但多少都是賺到。另外退一步來說，這樣還可借機重塑自己的個人形象，否則哪個投資人會愿意再投一回與大股東對著干的創(chuàng)業(yè)者呢。同理，滴滴是ofo目前還是僅次于創(chuàng)始人戴威的第二大股東，身為理性的投資者不可能坐視自己的資產(chǎn)權(quán)益貶值直至清零。而且ofo現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，當(dāng)前對于滴滴的整體策略仍有較大的價值，可以幫助它迅速在國內(nèi)和全球進(jìn)行布局，防御美團、優(yōu)步、口碑等對手的滲透和進(jìn)攻。因此，只要ofo管理層率先低頭服軟，滴滴應(yīng)該還是會伸手相救，接管ofo的整體運營，畢竟兩者有著相同的商業(yè)利益。屆時，ofo品牌仍然會繼續(xù)存在，但大裁員調(diào)整和創(chuàng)始人團隊的出局則不可避免。在商業(yè)面前，所謂情懷始終是要讓位給利益的。

科技訊亞馬遜發(fā)明的Alexa和Echo智能音箱，讓人類社會進(jìn)入了語音互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)變成一個更具人性化的“語音小秘書”。不過在某些情況下，當(dāng)眾發(fā)出語音指令顯得有些尷尬，人們需要一種更加隱秘的語音輸入工具。據(jù)外媒最新消息，美國麻省理工學(xué)院的研發(fā)團隊，成功開發(fā)出一種語言識別工具，在用戶還沒有說出話時，就能夠識別出說話內(nèi)容。眾所周知的是，亞馬遜Alexa、谷歌助手在內(nèi)的產(chǎn)品，早已經(jīng)走出了智能手機、智能音箱等應(yīng)用范圍，開始覆蓋各種硬件或者軟件工具，比如用Alexa開車，或是在公司內(nèi)使用Alexa打開辦公設(shè)備、倉庫管理系統(tǒng)等等。如同辦公使用的個人電腦，如果用戶能夠通過不在公開場合發(fā)聲音，而直接發(fā)出語音指令，這將會帶來巨大的應(yīng)用功能。據(jù)國外媒體報道，美國麻省理工學(xué)院的團隊開發(fā)了一款名為AlterEgo的頭戴設(shè)備，嚴(yán)格意義上是“下巴佩戴的設(shè)備”，這款設(shè)備能夠通過內(nèi)置的電極，讀取臉部神經(jīng)肌肉中的電流信號，從而知道某個人想表達(dá)的語音內(nèi)容。換言之，這款“讀心設(shè)備”能夠知道你心中所想。這一研發(fā)團隊的參與者、麻省理工學(xué)院研究生ArnavKapur表示，項目研發(fā)的目的是要設(shè)計一個智能增強設(shè)備（IA）。他們提出了這樣的挑戰(zhàn)：是否可以構(gòu)建一個計算平臺，可以把人類和機器設(shè)備進(jìn)行整合，這樣計算設(shè)備就成為人類認(rèn)知系統(tǒng)的一個自然延伸。麻省理工學(xué)院的團隊研制了一些原型設(shè)備，在一共10位試用者身上進(jìn)行了測試。這些設(shè)備將深入探索佩戴者的“神經(jīng)生理學(xué)世界”。研發(fā)團隊稱，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)整優(yōu)化，這些設(shè)備識別“沉默語言”信息的準(zhǔn)確率高達(dá)92%，這樣高的識別準(zhǔn)確率，相當(dāng)于目前一些優(yōu)秀語音助手的水平。據(jù)報道，這款設(shè)備將具有多種潛在用途，甚至也能夠作為一款牙科設(shè)備。研發(fā)團隊還增加了骨傳導(dǎo)的音頻回饋系統(tǒng)，這意味著佩戴者還能夠通過完全沒有聲音的方式獲得問題答案。這樣完全無聲音的雙向交流方式，將在一些特殊場景中發(fā)揮出巨大用途。比如在某些間諜場景中，某位特工或許能夠佩戴這樣先進(jìn)的“讀心設(shè)備”，向總部了解某個策反對象的詳細(xì)資料和信息，總部的回答也能通過骨傳導(dǎo)方式傳遞給這位特工

12月12日消息，小編接到多個信息源爆料稱，跨境出口業(yè)內(nèi)傳聞Wish管理層大變動，中國區(qū)總裁丁浩川可能已經(jīng)離職以及中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)也面臨大調(diào)動。對此，小編進(jìn)行了多方求證。下午15點，小編先向Wish市場部張一求證，其表示并未有人事變動，只是最近有新產(chǎn)品上線，其國內(nèi)倉12月將在杭州試運營。而Wish中國區(qū)資深商務(wù)拓展經(jīng)理董靈表示，其在深圳對于公司最新情況不了解。與此同時，小編還向Wish高級總監(jiān)方芳電話求證，但小編并未獲得方芳正面回復(fù)。下去16點40左右，小編電話向丁浩川求證，其終于回應(yīng)稱，該傳聞并未屬實，只是有人休假，并不是大的人事變動，但并未透露休假員工是誰。小編了解到，在擔(dān)任Wish中國區(qū)總裁之前，丁浩川自2008年4月加入藝龍網(wǎng)，先后擔(dān)任運營支持部與機票運營部高級總監(jiān)和售后服務(wù)與支持部高級總監(jiān)。在加入藝龍之前，丁浩川先生曾就職于聯(lián)邦快遞金考（中國），任中國區(qū)運營總監(jiān)一職，在運營支持與供應(yīng)鏈管理方面有多年工作經(jīng)驗。從2014年10月起，丁浩川擔(dān)任藝龍的交通和國際酒店業(yè)務(wù)副總裁2011年5月到2014年9月期間擔(dān)任藝龍的運營副總裁。丁浩川先生擁有內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和北京大學(xué)高級工商管理碩士學(xué)位（EMBA）。事實上，Wish今年的業(yè)績也是穩(wěn)步上升。今年9月12日，“星耀2017”Wish金玖秋季賣家峰會在深圳召開。峰會上，丁浩川透露了，目前Wish平臺有33.8萬的獨立注冊賬號，4.2億用戶，日活躍用戶1000萬，活躍SKU1.6億個。丁浩川還提到，在下一階段，Wish公司將繼續(xù)圍繞提升平臺流量、加強品類支撐、深化庫存管理、推進(jìn)物流改善等方面完善平臺規(guī)劃。一是在增量型流量運營上提升UGC內(nèi)容運營，加速ProductBoost演進(jìn)，引入產(chǎn)品品牌化因素完善流量評價體系；二是增加平臺對新品類、新功能的引導(dǎo)與數(shù)據(jù)支持；三是繼續(xù)圍繞FBW深化庫存管理，包括FBW-US/EUROPE和即將推出的FBW-CN；四是推進(jìn)物流改善，包括基于結(jié)果和質(zhì)量為導(dǎo)向的智能化路由策略的產(chǎn)品推薦，基于交付實施上打造海外倉、國內(nèi)倉、賣家直發(fā)貨動態(tài)結(jié)合的階梯性結(jié)構(gòu)，打造全流程監(jiān)控體系。此外，在今年上半年發(fā)布“星工廠”以來，已經(jīng)發(fā)展到40個不同品類的賣家團隊，繼今年4月1日落戶杭州后，Wish的星工廠項目在華南區(qū)域也將進(jìn)一步布局。“星工廠”平臺2.0升級版本，即“星工廠”認(rèn)證機制的規(guī)劃?！癢ish華南星工廠認(rèn)證中心”平臺、“星工廠”認(rèn)證中心機制的打造，向廣大賣家群體提供一個更加直接有效，同時符合平臺導(dǎo)向的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。該機制的建立是Wish橫向拓展“星工廠”2.0模式的第一步，未來將在此基礎(chǔ)上，將最優(yōu)的制造業(yè)資源、專業(yè)的服務(wù)資源有效地和平臺賣家實現(xiàn)對接。9月15日，多名消息人士表示，電商公司W(wǎng)ish正在進(jìn)行一輪總額約2.5億美元的融資，估值將超過80億美元。包括WellingtonManagement在內(nèi)，預(yù)計多家共同基金將參與此輪融資，而該公司的當(dāng)前投資方也將參投。此前幾個月，Wish曾宣布獲得光際資本產(chǎn)業(yè)基金的投資。有傳聞稱，當(dāng)時的投資總額為5億美元，投后估值為40億美元。到目前為止，Wish已經(jīng)獲得了超過10億美元的風(fēng)投投資，投資方包括光際資本、FoundersFund、紀(jì)源資本、GSTGlobal、淡馬錫、ThirdPointVentures和Formation8。

8月3日消息，咖啡連鎖店星巴克首席技術(shù)官GerriMartin-Flickinger在2015年就曾說過，計劃引進(jìn)新技術(shù)，通過數(shù)字化提高用戶參與度以及預(yù)測客戶行為。而在今年秋天，星巴克正打算將其數(shù)字化戰(zhàn)略項目“數(shù)字飛輪（DigitalFlywheel）”的功能變得更加豐富。目前，星巴克正試圖通過AI向用戶推薦他們極有可能下單的咖啡及食物，并且想在消費者想出來點餐前就向其推薦一款最適合的飲品或食物。據(jù)悉，星巴克“數(shù)字飛輪”的最新功能旨在通過人工智能技術(shù)（AI）的支持，更加準(zhǔn)確的了解消費者的真正需求，進(jìn)而為消費者提供更多個性化服務(wù)。具體到本次功能而言，就是星巴克會通過一系列復(fù)雜的算法連接其會員賬戶，并在融合了歷史訂單、天氣狀況、日期等因素后向用戶推薦飲品及食物。所以，作為星巴克注冊會員的你，如果經(jīng)常會在星期一點一杯焦糖瑪奇朵，在星期二叫上一杯特濃咖啡……那么你的這些咖啡習(xí)慣都將被星巴克記錄；當(dāng)天氣為晴天或雨天時，你會得到不同的推薦；而在你生日那天，星巴克也會提供一款定制化的推薦；另外，如果你光顧了一家不經(jīng)常去的店鋪，星巴克也會知道。據(jù)星巴克全球首席戰(zhàn)略官MatthewRyan表示：“從理論上來說，如果我們的會員在收到推送信息時恰巧在星巴克附近，那么他們極有可能會直接通過推送內(nèi)容下單。”在今年年初時，星巴克還推出了一個名為“MyStarbucksBarista”（我的咖啡師）新功能，該應(yīng)用內(nèi)置一個基于AI的虛擬助理，可以讓用戶通過語音命令或消息來預(yù)定，當(dāng)然也可通過文字輸入的形式預(yù)定。不過，該功能目前只對1000名iOS用戶開放了測試版，而在今年夏季或許會逐漸對全部用戶開放。另外，星巴克還整合了亞馬遜智能語音助手Alexa平臺的功能，讓用戶通過任何Alexa設(shè)備的語音命令訂購（只需說出“Alexa,ordermyStarbucks”來觸發(fā)該功能）。有分析人士對此指出，以目前的情況來看，未經(jīng)預(yù)約直接進(jìn)入星巴克店鋪的人數(shù)比重仍舊較大，不過使用手機預(yù)訂的人數(shù)的增速更快。并且近兩年來，通過手機訂購的比例一直在上升，而也有專家也表示這種趨勢并不會減弱。由此來看，這種方式還幫助星巴克促進(jìn)其用戶保持一種活躍狀態(tài)。據(jù)星巴克方面表示，其在美國地區(qū)大約有1300萬個注冊用戶，這其中有27%的訂單都來自移動設(shè)備，而來自星巴克自身應(yīng)用的比例大約占7%。其數(shù)字化戰(zhàn)略也已經(jīng)初顯成效，有公開數(shù)據(jù)顯示，星巴克來自“數(shù)字飛輪”項目的收入占北美地區(qū)總收入的3%。對于星巴克的AI小心機，你有什么看法呢？歡迎給我們留言討論。

到野外喝咖啡：Munieq&SnowPeak像我們這種中了咖啡的毒的人不管去到哪里都希望能夠隨手沖泡出一杯好咖啡開啟嶄新的一天。但是，外出要攜帶手沖器具有時又實在感覺不方便，特別是害怕把心愛的滴濾給刮花或打碎。今天要為大家介紹的是兩款可以折疊的滴濾，方便攜帶，大家下次旅行、或到野外去的時候都可以輕松有型地享受手沖咖啡啦。SnowPeak打著「人生就應(yīng)該到野外玩?！沟恼信频腟nowPeak源自日本燕市，公司總部位于燕市山區(qū)里，與一個5萬坪露營區(qū)并在一起，員工們每天都在這里與大自然坦誠相對。品牌的故事從1958年說起，創(chuàng)辦人山井幸雄開設(shè)了一家五金店，與此同時，熱愛登山的他對市面上現(xiàn)有的器材感覺欲求不滿，并燃起了“自己想要的東西，由自己來制作”的想法。于是，他開始開發(fā)一系列的戶外用品，并充分利用燕市出色的制造工藝的優(yōu)勢來反復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化。雖然說到戶外用品，一般人馬上會聯(lián)想到背包客等廉價旅游的印象，但是SnowPeak也同時著手高端的露營及戶外器材，并將戶外活動提倡為一種優(yōu)質(zhì)的生活方式，并向大家推薦就算不到野外去，也同樣可以在城市生活中使用SnowPeak的產(chǎn)品，感受回歸大自然的感性體驗。SnowPeak的這款折疊型咖啡滴濾便是最佳的例子。Munieq同樣來自日本的Munieq——MinimalUniqueEquipment（簡約獨特的器具）——也設(shè)計了一款折疊型的滴濾方便大家隨身攜帶。相對SnowPeak，Munieq的滴濾線條更干凈有力，并給人更強烈的現(xiàn)代感。Munieq的核心理念是不斷地去探索一個產(chǎn)品的核心機能，并從而去將產(chǎn)品精簡。同時，Munieq也相信精簡的產(chǎn)品也必然容易收納、攜帶。通過呈現(xiàn)它獨特的簡約設(shè)計觀，Munieq希望為人們提供另一種生活方式的提案。

小時候我們一起偷偷藏在床下，我把珍藏了好久的糖果拿出來與你分享我們在靜謐慵懶中無聲的笑著此處無聲勝有聲你鬼靈靈的淺笑。我連忙捂住你的嘴，裝作機密的樣子把食指放在輕翹的嘴唇邊，示意你不要驚醒午睡的肥貓咪。我們一起信誓旦旦有福同享有難同當(dāng)。我還是在乎你的，友誼是一種勝于糖果的朦朧的甜蜜就像夜里夢到花仙子一樣開心。只是那時我們曾經(jīng)的友誼?，F(xiàn)在長大了，和好的朋友則會更多的去分享一下購物的體驗，當(dāng)然買不買朋友的一句話也是至關(guān)重要的了，就說小編我吧，今天在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到一件lagogo品牌的衣服，雖然心里百轉(zhuǎn)千回的想要了，但還是想得到各位網(wǎng)友的支持哦，幫我一起看看吧!衣服很時尚，雖然是裙子但是是兩層兩件的、這種設(shè)計真的挺新的，而且穿在身上感覺很舒服，也很顯氣質(zhì)吧，小碎花我我個人的最愛了。一件稱心如意的連衣裙，總能使人心情舒暢，高檔的纖維面料，工藝及其精湛卓越，同色彩柔和起來，碰撞出華麗的視覺沖擊力，而女性的性感有很多種，在無形之中悄悄展露的性感，才更顯迷人，像這種一線大品牌，都逃不脫這種小性感的設(shè)計，七露鎖骨，每一絲小心機，都讓我們的女人味全面UP起來……親是不是和我一樣喜歡它呢，關(guān)鍵是我在里面看到幾款都不錯的哦，就想問問有沒有網(wǎng)友在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過這種牌子的衣服了？是正品嗎？Lagogl品牌一直以追求強調(diào)個性化的設(shè)計，將設(shè)計滲透人文文化的時尚品味，她們有著新銳，時尚富有動感與活力的生活品味，是極具個性與表現(xiàn)力的都市一族。通常注重細(xì)節(jié)設(shè)計，工藝上結(jié)合時尚元素。以時尚，摩登，大都市感的設(shè)計傳遞出巴黎的時尚氣息。如此高端大氣的衣服，在當(dāng)當(dāng)這么便宜，像上面那件吧現(xiàn)在只要103元哦，怕不是正品，求解！

【編者按】2013年就進(jìn)入中國市場的維密在昨天其中國大陸首家直營旗艦店終于開業(yè)了。不過，相比它之前為中國市場所做的努力，譬如上線天貓、中國風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺走秀的四位中國面孔等等，似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對中國零售市場的新環(huán)境，在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開始走向新零售時，只是開店的話，維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國本土開店而今落地上海選址很心機昨日，美國內(nèi)衣品牌VictoriasSecret（以下簡稱維密）中國大陸首家直營旗艦店于在上海力寶廣場正式開幕，對于內(nèi)衣品牌來說，線下店是絕對與消費者近距離接觸的最好方式了。然而，這個美國品牌曾在2000年時宣布不會在美國之外的國家開店，不過至今來看，維密已經(jīng)在包括美國、英國和加拿大共開設(shè)了超過1500家店鋪，并在全球70多個國家開設(shè)了400家店。而在這些擴張之后，如今又來到中國上海。（來源：VictoriasSecret官方網(wǎng)站）而選址上海想必維密也花費了很大的心思。據(jù)小編了解，維密新店鋪原租戶是法國奢侈品牌路易威登，在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外，這家店的對門是全球第五座、中國首家愛馬仕之家，同在力寶廣場的還有杰尼亞全球概念店，而再隔一個街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國的Dior和英國的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍，無聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外，除了緊鄰地鐵一號線黃陂南路站外，同在該站附近的許多大型百貨商場，譬如太平洋百貨、錦江國際購物中心以及市百一店都將重新被打，并且引入AR或VR等這種互動性強體驗項目，以更接近現(xiàn)代消費需求和新零售的發(fā)展趨勢。從線上線下到秀場沒少費心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤前LV店鋪，到如今比之前預(yù)計開幕晚了8個月的維密中國大陸首家直營旗艦店，中間這一年的時間維密對中國確是下了一番功夫。首先，維密在2013年就已進(jìn)入中國市場。當(dāng)時該品牌在香港開設(shè)了首家店鋪，兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開店。不過，這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營，而是由馬來西亞Valiram集團代理；另一方面，由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開授權(quán)給經(jīng)銷商，所以這些門店只賣利潤相對更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品，并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外，上海門店原本是品牌計劃在2016上半年揭幕，幾乎同期維密母公司也宣布收回中國地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。去年雙十一前夕，維密悄然上線天貓，并且終于開始在中國市場賣內(nèi)衣了。對于雙十一，該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績，而是找來三位維密天使為其站臺。據(jù)說，這也是該品牌第一次在自己的秀場以外讓自家超模走上T臺。對于初來乍到的維密，的確，吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到，“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列，發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點。在去年12月的秀中，該品牌就不留余力地加上了中國元素，同時還啟用了四位中國超模，不過盡管這般討好卻有點適得其反，被中國受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺下的觀眾都充滿“中國元素”。其中，蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星，不少媒體也帶去了國內(nèi)知名時尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外，維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦，而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會，不過具體場地和時間還未公布。虧了挺久的維密這是要來中國抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財報顯示，維密2016年銷售額無增長，一定程度上導(dǎo)致集團股價下跌已超30%。此外，其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時下降了32%，成歷史最低?！盀榱藢で髽I(yè)績的增長潛力，維密正將眼光全面投向中國市場”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示，中國內(nèi)衣市場規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番，增至180億美元。市場咨詢機構(gòu)歐睿（Euromonitor）預(yù)計，到明年中國女性內(nèi)衣市場的零售價值有望達(dá)到250億美元，達(dá)到美國市場的兩倍，到2020年這一數(shù)據(jù)可增長至330億美元。面對我國極具誘惑的內(nèi)衣市場，維密此番來開店確實像來抱大腿的。在戰(zhàn)略上，也許是為了追趕像意大利頂級內(nèi)衣品牌LaPerla、英國高級內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國市場的成績。不過，這個以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國賣起內(nèi)衣，并在今年才開設(shè)內(nèi)衣門店，這就稍顯滯后，同時還為一些不良商販帶來生機。據(jù)悉，在2006年，維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫存的共計500萬美元商品。2012年，麥司接手后便開始以高價在高端商圈開店出售，但實際上并未獲得官方授權(quán)，當(dāng)然此后也被維密起訴，并判決其不正當(dāng)競爭。除了“假”門店外，各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國市場，更重要的可能是維密看到了中國消費者對其迫切的需求。盡管，維密在中國的店鋪至今沒有賣其聞名的高價性感內(nèi)衣產(chǎn)品，但LBrands曾表示來自中國消費者的購買有非常不可思議的增長。還有業(yè)界人士表示，雖然維密一直沒有在中國的門店出售內(nèi)衣產(chǎn)品，但是中國消費者每年通過代購、海淘購買的數(shù)額驚人。想扎根中國市場的維密能有多大把握？維密相對于中國內(nèi)衣品牌和市場還有幾點優(yōu)勢，這也包括其品牌影響力和市場占有率。首先，其實維密在美國的定位是大眾品牌，盡管維密秀上會亮相一件動輒上百萬美元的鑲鉆內(nèi)衣，但在美國門店里，一件維密女士內(nèi)衣的價格一般在30美元到40美元，并且在美國市場份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報道，憑借大秀和品牌影響力，維密在中國市場被歸類為輕奢品牌。然而，在目前的中國市場上還沒有形成市場占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉，現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人，占比大約為2.8%-4.9%之間；而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個內(nèi)衣品牌之和，市場占有率也只有10%左右。小編獲悉，對于消費群體，維密也做了明晰化分。維密主線的消費群體是成熟女性，而其在2004年推出了Pink系列，目標(biāo)消費者是18-30歲的年輕女性，主打可愛或嘻哈風(fēng)格。由此，維密也通過風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費群體。除了內(nèi)衣，維密去年還宣布將主打運動內(nèi)衣，此外，它還順帶經(jīng)營美妝、香水以及配飾等品類。另外，維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解，維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個社交網(wǎng)絡(luò)上運營官方賬號，同時并也擁有大量粉絲。其中，YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時，各大社交平臺的信息還會輪番轟炸。而在我國社交媒體上，內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見。此外，面對我國新零售的大潮，維密是否浪得起來還不得而知。聽聽國內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對于維密的到來，國內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會關(guān)注。其中，貓人方面就表示，依托22年的T臺大秀，且年年吸精亮眼，維密在全球都擁有較高知名度和影響力，所以也一直是貓人的研究對象。而對于維密進(jìn)入中國市場，貓人電商運營負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編，其與貓人的市場沖突并不會太大，但對于國際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會更大。此外，維密的開店風(fēng)格也與貓人完全不同，維密多以大店為主，而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn)，對于正處于消費升級階段的中國市場，其對中高端品牌的消費能力正在不斷顯現(xiàn)，而能否滿足本土客戶的消費需求，也決定了品牌在未來市場的成長格局。此外，他還表示：“就中國目前的內(nèi)衣市場來看，已經(jīng)明顯形成了市場潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競爭壓力大，但強勢品牌少的特殊局面。未來，面對國外品牌的強力沖擊和日益激烈的市場競爭，市場定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè)，在大環(huán)境和成本壓力下，很有可能面臨大洗牌。”所以，面對多變的國內(nèi)市場，貓人在2015年開始對品牌重新作戰(zhàn)略布局計劃，并于2016年6月份開始實行M-BBC戰(zhàn)略布局，也就是集團化（Miiow）、平臺化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到，貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運營商“三方合璧”、“五縱兩橫”開啟貓人新旅程變革。其將針對中國內(nèi)衣市場的發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)定位市場客戶，在不放棄線下實體銷售的同時，加強線上銷售渠道力度，凸顯品牌競爭力的同時規(guī)?；l(fā)展，以最終贏得大批忠誠消費者。

這兩天有個大新聞在各個媒體被爭相報道，至于內(nèi)容，則是讓大多數(shù)人吃一驚?！钢袊K于制造出了圓珠筆頭！」？這真的不是幾十年前的老新聞？從小到大不知道寫壞（摔壞）過多少支筆的我們，大概從來沒想過小小一支圓珠筆里的圓珠，居然在中國生產(chǎn)圓珠筆將近70年的歷史里，一直是只能依賴進(jìn)口的高級零件吧。去年的這個時候，李克強總理在太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，在講話中透露了這樣一則信息：「去年，我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下，仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的圓珠，目前仍然需要進(jìn)口?！蛊鋵嵾@個小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來自《深圳商報》名為《中國圓珠筆珠芯九成靠進(jìn)口》的通訊里，就報道了當(dāng)年兩會結(jié)束后，科技部就已經(jīng)啟動了「制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化」國家科技支撐計劃重點項目，目標(biāo)是三年內(nèi)通過技術(shù)攻關(guān)，給數(shù)百億支中國制筆安上中國珠芯。以結(jié)束「我國每年生產(chǎn)380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來自進(jìn)口，墨水80％進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造?！沟臓顩r。然而三年之后也依舊沒有下文。2015年11月在央視《對話》節(jié)目中，「制筆大王」貝發(fā)集團總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過程，坦承國內(nèi)制造圓珠筆的設(shè)備至今仍靠瑞士進(jìn)口的現(xiàn)狀。之后，熱衷「中國制造」情結(jié)的格力董明珠當(dāng)即許下承諾「一年之后，這種設(shè)備我負(fù)責(zé)交給你。」這是她和雷軍「10億賭約」之后，第二個讓她成為網(wǎng)紅的賭約。但最終，因為缺乏部分材料無功而返。如今，這座壓在中國制造業(yè)頭上的大山終于有了進(jìn)展，據(jù)山西廣播電視臺報道，一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標(biāo)準(zhǔn)的工作。在經(jīng)歷了五年數(shù)不斷地調(diào)整后，太鋼集團終于在去年研制出合適的筆尖鋼，試驗在2016年9月取得了成功。這同時也標(biāo)志著今后的生產(chǎn)的圓珠筆每個零部件都能寫著「MadeinCHINA」的字樣。這個小圓珠里究竟藏了多少機密？還要從它誕生的一開始說起。世界上第一個圓珠筆雛形的專利是由美國人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初，Loud試圖制作一個可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫字的工具，當(dāng)然，這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理，在筆尖制作一個小小的可以滾動的鋼珠，可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫字。不過英文技術(shù)不夠精細(xì)，導(dǎo)致墨水出水不均勻，有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒有商業(yè)上的可行性，這項專利未被開發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學(xué)家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆：用滾動的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者，如果使用鋼筆，必須一直沾墨水，對記者來說，太麻煩了。于是他的化學(xué)家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫字，且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價高達(dá)10元美金，這在當(dāng)時非常昂貴。從一開始就對技術(shù)要求極高的圓珠筆制造，一百年來也沒能成為大眾技術(shù)。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠，直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點，無論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料，長期以來都掌握在別國手中。中國每年要生產(chǎn)380億支筆需要用一噸12萬的價格進(jìn)口1000多噸生產(chǎn)筆尖的鋼材，付出外匯1500萬美元?！盖蜃w的關(guān)鍵部位，比如碗口，尺寸精度都是在兩個微米，表面粗糙度要求在0.4微米，在最頂端的地方，厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度，對不銹鋼原材料提出了極高的性能要求，既要容易切削，再加工環(huán)節(jié)還不能開裂，而且還有著不同高度的臺階和五條引導(dǎo)墨水的溝槽，加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級。生產(chǎn)一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序?！逛摬囊圃斐晒P頭，必然會用到很多特殊的微量元素來把鋼材調(diào)整到最佳性能。微量元素配比的細(xì)微變化都會影響著鋼材質(zhì)量，這個配比找不到就永遠(yuǎn)無法解決自行制造的問題。筆頭產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是國外企業(yè)的核心機密，必須自主開發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中，只能不斷地積累數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、設(shè)計工藝方法。雖然文具的利潤較小且很多人習(xí)慣了智能設(shè)備后對手寫的需求大大減少，但完全的「MadeinCHINA」化，對于填補我國在自行生產(chǎn)圓珠筆的空白，確實有著非凡的意義。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時捷較個什么勁?。恳苍S部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實上，全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財大氣粗的大眾集團。最近由于排放門事件，大眾集團同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團擁有11個國內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯，本意是「人民的汽車」，價格親民，像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型，在國內(nèi)外銷量長期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范，價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購，使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國內(nèi)消費者也越來越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國。1931年，賓利被勞斯萊斯收購；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國的英戈爾施塔特。保時捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌，1930年由費迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設(shè)計師設(shè)計，2011年保時捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團持股最多也是保時捷的金融公司（某種程度上，相當(dāng)于保時捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場占有率曾一度達(dá)到60％。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領(lǐng)先的工程集團，總部位于德國慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費魯吉歐蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪，總收購金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團簡單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購兼并，不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬美元。即便對于奢侈品牌，這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然，其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因為錢多嗎？當(dāng)然不是，細(xì)心觀察你就會發(fā)現(xiàn)，保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了，正當(dāng)所有人都以為大眾要被動地被心機Boy保時捷收購時，全球金融危機進(jìn)一步惡化，本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了，為了這次收購，它背負(fù)了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價，歐洲金融市場大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生，保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時捷的野心昭然若揭：此時保時捷已占股74.1%，只要達(dá)到75%，他就可以利用大眾集團資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說，這是一場完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價值的公司。第三天，政府出面全力補救這場股市災(zāi)難，協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉，金融市場得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長費迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強硬管理者，他可以隨時無情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購買一家超跑公司。大眾董事長費迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點：保時捷面臨身負(fù)巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時捷只好向原來的獵物–大眾集團求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時捷收購了，再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了，重新?lián)Q個自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團CEO辭職，原保時捷董事會主席借機上位，直接擔(dān)任起集團CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當(dāng)然是個最值得關(guān)注的主題。日式的設(shè)計雖然簡素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當(dāng)然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對于食器的審美無疑會更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設(shè)計，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預(yù)想之外的熱烈反響。它的設(shè)計師StigLindberg這個名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復(fù)興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設(shè)計者是瑞典的代表性設(shè)計師——IngegerdRaman，無論從機能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細(xì)節(jié)都讓人感到十分簡潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風(fēng)格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設(shè)計總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級的方式做到摩登和古典的融合。從這個杯子上我們就可以看到他對古典要素的巧妙運用，早已脫離了單純的復(fù)制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀(jì)當(dāng)之無愧的建筑巨匠。對他來說，在日本進(jìn)行過的最大的項目莫過于帝國賓館的Wright館的設(shè)計。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當(dāng)初設(shè)計的，滿滿的幾何學(xué)圖案，也是他在設(shè)計建筑時常用的主題。圖為1998年的復(fù)刻版，至今仍帶著時髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進(jìn)派觀點而為人所知。和世紀(jì)末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風(fēng)相對，他則更注重合理性，將一切都簡化到極致。這個玻璃杯底部刻有細(xì)格，低調(diào)地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀(jì)曾是神圣羅馬帝國直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設(shè)計師JosefHoffmann可以說是為餐具設(shè)計開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個古老的名門賦予了大膽的設(shè)計風(fēng)格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風(fēng)潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風(fēng)格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭?！窧ourgueil」是法國盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍(lán)色讓人聯(lián)想起北歐的風(fēng)土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會展出的時候就大獲贊譽，被稱為「SwedishGrace」，是當(dāng)時北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學(xué)習(xí)的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對19世紀(jì)30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設(shè)計提出了無聲的質(zhì)疑。他以此為契機，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設(shè)計。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側(cè)，這大概也是「千湖之國」芬蘭才有的設(shè)計吧。事實上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機。它的設(shè)計者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀(jì)20年代開始，SusanCooper極具女性風(fēng)的設(shè)計就十分風(fēng)靡，她所設(shè)計的瓷器都擁有十分時尚的背景。也曾為英國最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設(shè)計過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風(fēng)情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀(jì)后半葉大為流行?？梢愿鶕?jù)各人喜好或家族的構(gòu)成選擇搭配，餐桌上的風(fēng)景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個系列的忠實粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設(shè)計師EvaZeisel出身于布達(dá)佩斯，曾在德國、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國，確立了其以「流動」為關(guān)鍵詞的設(shè)計風(fēng)格。成了當(dāng)時流行的「有機派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術(shù)，當(dāng)時PieroFornasetti的這種手法堪稱時代的先驅(qū)。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍(lán)色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩意設(shè)計仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個無印系列簡潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設(shè)計雖簡單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因為中間沒有凹陷，也可以當(dāng)做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強度的材質(zhì)，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個系列的碗在美國也很有銷，當(dāng)時達(dá)到了每周賣出7000個的銷量。材質(zhì)是約1mm厚的鋼板。和磨砂質(zhì)感的外觀相對，中間則采用了繽紛的琺瑯材質(zhì)，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個系列時因為啟用了當(dāng)時在美國炙手可熱的設(shè)計師RaymondLoewy而一度成為了個大話題。它使用了纖細(xì)的流線型設(shè)計，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強調(diào)切面等附加價值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機能性能感官享受到一場盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設(shè)計師UllaProcope，上面的民族風(fēng)圖案由職人手繪。她很擅長這種手工感很強的設(shè)計。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設(shè)計的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設(shè)計讓人可以單手端著它同時夾起一根煙——解決問題果然才是設(shè)計真正的觸發(fā)點。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調(diào)研和調(diào)整才誕生了這樣充滿細(xì)節(jié)的設(shè)計，充滿了纖細(xì)的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍(lán)色的花紋是在向品牌的原點致敬。女性設(shè)計師GretheMeyer是50、60年代對丹麥設(shè)計史影響最大的設(shè)計師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設(shè)計師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側(cè)還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結(jié)冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設(shè)計讓它擁有了十分出色的保冷效果。

早上醒來一陣涼意，秋天的氣息是越來越明顯，再抬眼看看日歷，竟然連中秋節(jié)也是近在咫尺了?？鄵稳齻€月終于又要迎來三天小假，不過因為和國慶離得有些近，拼搏在北上廣的朋友們在中秋趕回故鄉(xiāng)和家人共度佳節(jié)并不太現(xiàn)實，那么這三天要怎么揮霍呢？原諒我的腦海里想象的都是這樣的秋天。當(dāng)然，滿地落葉的時節(jié)還早著呢，紐約也是有點遠(yuǎn)，還是和另一半宅家享受甜蜜時光比較靠譜。啊？所以中秋也要發(fā)狗糧嗎？誰說不是呢，今天我們就送上一份中秋小假里雙人宅家秀恩愛的心機清單，讓你和你的那一位在家也能過個浪漫甜蜜的小團圓夜。9:30a.m一頓愛心早餐你需要這些柳宗理南部鐵器鑄鐵平底鍋柳宗理大師的作品就不用多說了，這款小煎鍋不管從材質(zhì)、做工還是性價比上都是杠杠的，大小剛好用來煎蛋，來煎一塊小餅也不錯，最重要的是完全不用費心擺盤，就算直接把鍋端上餐桌也超好看，總之一定能為你的假日清晨帶來好心情。野田琺瑯月兔印搪瓷馬克杯野田琺瑯最著名的月兔系列，現(xiàn)在看來莫名貼切中秋時節(jié)，這只小小的搪瓷馬克杯，設(shè)計非常用心，把手優(yōu)美的弧度讓使用起來順手自然，琺瑯厚實的質(zhì)地和濃濃的早餐牛奶更配哦。3:00p.m甜蜜下午茶的新意之選德芙小團圓月餅從前想到月餅無非就是五仁、蓮蓉什么的，今年中秋季德芙推出的這款「小團圓月餅」很有創(chuàng)意地使用了黑巧克力作為餅皮，一盒內(nèi)包含抹茶、椰子、卡布奇諾、榛仁4種口味的美妙搭配，更適合兩個人分享甜蜜。包裝設(shè)計成了傳統(tǒng)柜屜式的禮盒，滿含中式浪漫，打開它撲面而來的卻是滿滿新意，驚喜十足，饋贈親朋的話，也是很有面子的選擇。黑巧克力里混合著堅果的香氣，榛子醬濃厚的口感迅速占領(lǐng)味蕾，簡直超級滿足；椰子口味的那一顆，則恰到好處地讓天然椰粉融入絲滑黑巧之中，令唇齒間滿滿都是軟糯清甜。充滿著淡淡牛奶香氣的卡布奇諾餡，讓它慢慢融化在口中，那份甜蜜絕對是你與愛人最值得分享的時刻；如果這樣的雙重口感還不夠過癮，咬下一口抹茶月餅，無論是藏在黑巧里的那抹鮮綠，還是點綴在濃醇味道中的一絲清新，都有種被驚艷到的感覺……說到這里饞得呀，悄悄告訴大家，點擊閱讀原文就能立刻悅享這份甜蜜喲。Dove德芙小團圓月餅禮盒￥159.00查看詳情IMMLiving白瓷點心盤用什么來裝月餅才好呢？既然月餅不同于傳統(tǒng)，那在器皿上也來顛覆一下好了。以趣味設(shè)計和精湛工藝著稱的IMMliving是來自加拿大的創(chuàng)意品牌。他家的動物造型白瓷產(chǎn)品也是風(fēng)靡了一陣社交網(wǎng)絡(luò)，這只以小兔子為原型的點心盤還可以與任何同系列的盤子疊加起來使用，隨時隨地為自己來個下午茶動物園。中村藤吉宇治抹茶有了月餅自然不能少了茶水搭配，中村藤吉1854年在京都宇治成立，至今有160年的歷史，是京都最有名的茶室，它的出品曾被選為天皇的貢茶，也是京都地區(qū)最早創(chuàng)出以抹茶制成甜品的茶室。有些人不知道抹茶粉要怎么喝，最簡單的方法就是在茶碗中放入少量抹茶，加入少量溫水，攪拌均勻即可。有田燒兔夫婦情侶茶杯有田燒是皇室御用的瓷器，這套情侶對杯各畫小兔子一只，比起傳統(tǒng)茶杯來配色顯得更有活力。甜蜜的下午時光少了它怎么行呢。7:00p.m親自下廚，讓它們錦上添花馬場商店月波兔餐具親自下廚的二人晚餐終于搞定了，想讓浪漫加分的話就來換上一套中秋限定餐具吧！這套非常可愛的餐具套裝由日本馬場商店出品，是以善于造型著稱的波佐見焼。人們自古以來就相信兔子是非常吉利的動物，所謂的「波兔」就是象征繁榮昌盛的兔子乘著波浪飛奔，并且有鴻運亨通的意思。RAVI旋冰葡萄酒冰酒器與傳統(tǒng)的冰桶冷卻紅酒方法不同，采用創(chuàng)新的理念使紅酒在需要的時候瞬間冷卻，當(dāng)紅酒流經(jīng)旋冰的同時便達(dá)到了冷卻目的，更適合自家使用。內(nèi)部和具有百年傳統(tǒng)的窖藏木桶內(nèi)的材料是一樣的，它能保持紅酒的特性，而不會改變其味道。由于不同類型的紅酒最佳飲用溫度不盡相同，旋冰設(shè)計了一個閥門，可以方便控制紅酒的流量以便達(dá)到所需溫度。CircleAkoya珍珠月亮項鏈晚餐時拿出秘密準(zhǔn)備的禮物送給女生，好像是電影里才有的浪漫橋段，這個中秋我們就來實地演練一下吧，推薦這款來自日本年輕的珠寶品牌Circle月亮主題珍珠項鏈，是不是超應(yīng)景！主石是一顆3mm左右的海水珍珠，10K黃金墜身，手工打磨，精致纖細(xì)，「彎月」點綴了兩顆南非鉆石，以珍珠懷月造型呈現(xiàn)，價格剛過千元，贈予親密之人非常不錯的選擇。9:00p.m賞月的正確打開方式漁山隱桂花酒賞月的話就來換一支酒吧，秋季正是滿城丹桂飄香的時節(jié)，這時飲三杯兩盞桂花酒可謂時令雅事。漁山隱采用鮮采桂花手釀，香氣濃郁，口感略甜。江戶切子月兔玻璃酒杯和風(fēng)滿滿的水晶玻璃杯，杯身上雙兔賞月的風(fēng)景美不勝收。作為國家指定的傳統(tǒng)工藝品，每一個成品都是經(jīng)工匠師傅親手制作，帶有獨特的手工質(zhì)感。今年舉杯邀明月時，不如就用它吧。什么design月球水泥盤中秋賞月品酒自是不能少了水果點心作伴，一向以水泥材料發(fā)揮創(chuàng)想的家居品牌什么design這款模擬月球表面的盤子，使用了食用蜂蠟涂層，在花好月圓夜盛放干果冷食再合適不過，好像還有點防滾作用，可以放點葡萄、圣女果試試。12:00p.m以浪漫之名啪啪啪BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩嘖嘖嘖，三杯兩盞淡酒以后就要進(jìn)入正題了，浪漫的一天肯定是要以滾床單結(jié)尾啊。不過在這花好月圓之夜，就算滾，也要浪漫的滾。BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩，質(zhì)感柔滑細(xì)膩，正面印有Shhh，背面印有Oooooh……Splanet月球造型小夜燈說起浪漫自然少不了燈光營造氛圍，把夜燈換成這個月球燈恰是相當(dāng)應(yīng)景，最吸引人的地方在于它防水的性能，甚至可以在泡澡時把它放進(jìn)浴缸。TENGAiroha女性情趣按摩器潔白的雪人造型，放在一邊似乎并不會讓人聯(lián)想到情趣用品，不過它工作起來還是很厲害的：震動的同時，還可以將前端插入……TOR2全防水情侶持久震震環(huán)男性佩戴，光滑無縫的硅膠設(shè)計能舒適佩戴各種尺寸上，更持久，也為她帶來無限歡愉。完全的防水設(shè)計具有簡單的操控界面，6種激情模式。

不論如何，該買的還是得買，小編君照例代各位總結(jié)了一份大型清單，為了便于大家酌情花錢，按200元以內(nèi)、500元以內(nèi)和千元以內(nèi)分為三檔，無論送女友還是送基友應(yīng)該都能用得上，當(dāng)然，愛情有價友情無價，考慮糾結(jié)、下單、快遞、到貨的時間，正好今日送上。200元以內(nèi)LUPICIA白桃烏龍茶慶生禮盒參考價：250元LUPICIA很受歡迎的一款禮盒，包含最經(jīng)典的50g罐裝白桃烏龍茶以及香甜白桃茶蜜，高品質(zhì)臺灣烏龍茶中加入日本新鮮的白桃增添香氣,搭配茶蜜讓不太習(xí)慣苦澀茶味的人也能享受茶之曼妙韻味。熊本熊電動偷錢儲蓄罐參考價：180元在國外網(wǎng)站上賣得很火的一款玩具：內(nèi)藏一只「小偷」的儲蓄罐，里面那位熊本熊會趁你不注意偷走食盤里的硬幣。電池驅(qū)動，箱子還算大可以放下不少硬幣，又是一個能玩年的小玩意。PO：保溫杯參考價：190元丹麥設(shè)計品牌PO：出品的一款保溫杯，獨特的茶格設(shè)計可以靈活控制泡茶時間。要泡出茶香，先將茶葉全置于茶格中，讓水接觸茶葉，當(dāng)茶的濃度夠了，只需將泡溫杯倒轉(zhuǎn)擺放，讓水與茶葉分開，便可避免因泡茶時間太長導(dǎo)致茶變得苦澀。娛樂新聞多次爆出天后王菲也在用。Chidoriya舞姬之謎套裝參考價：180元來自京都以天然有機化妝品聞名的創(chuàng)意店鋪「京都ちどりや」，其產(chǎn)品靈感多來自京都傳統(tǒng)點心的制作原料，這個套裝內(nèi)含迷你潔面皂、月桃草本更生爽膚水、澄凈卸妝油、舞姬之謎面霜，都是Chidoriya的當(dāng)家產(chǎn)品。SonnyAngelArtistCollection參考價：160元總是被人誤認(rèn)作丘比娃娃的SonnyAngel實際也是一款完美的虐狗好禮無疑，小編君這里放上的是今年SonnyAngel的ArtistCollection第九彈，與藝術(shù)家合作創(chuàng)作的「和」系列，為娃娃穿上了出門夏日氣息的牽?；y樣外衣，藍(lán)紅配色的兩只背部還分別印上了代表牽?；ɑㄕZ的單字：「絆」和「愛」。（參考價為單只）Jellycat動物玩偶參考價：199元全世界小朋友都愛的英國玩具品牌Jellycat，他們出品的動物玩偶面料極佳，全身手感柔軟，連大人都分分鐘被圈粉，除了最經(jīng)典的邦尼兔，還有很多其他乖巧可愛的動物可選。總之摸到實物才覺得花兩百塊錢買個毛絨玩具其實挺值的。500元以內(nèi)Craftholic抱枕參考價：290元日本人氣原創(chuàng)品牌，時下人氣很高的CRAFTHOLIC毛絨治愈抱枕，出現(xiàn)在好多電視劇里也被各路明星寵溺過，拉成長條狀的小動物丑萌丑萌的，能挑的款式超多，感覺躺在空調(diào)房里抱著它會很滿足。brunovidrio香水瓶加濕器參考價：350元一款少女心爆棚的加濕器，用了女孩們不能抗拒的香水瓶設(shè)計，只要連上USB接口就能輕松使用，可設(shè)定間歇模式和連續(xù)模式，滴上兩滴精油，一整天屋子里都超舒服。MIKIMOTO字母簽字筆參考價：500元1893年日本珍珠之父御木本幸吉培育出全世界第一顆完美的珍珠，即而創(chuàng)立MIKIMOTO。他家出品的手工珍珠女士簽字筆也是經(jīng)久不衰的產(chǎn)品了，而這一款在筆夾部分加入了字母設(shè)計，同時也提供刻字服務(wù)，是作為禮物很心機的選擇誒。KIHARAKOMON有田燒碟套裝參考價：330元來自有田燒產(chǎn)區(qū)的KIHARA商社，KOMON系列和風(fēng)小餐碟套裝，印上了海浪、稻穗、梅鶴等等吉祥紋樣的碟子，傳統(tǒng)的紙板印染和和服上都可以見到這種花紋哦。1000元以內(nèi)LineFriends空氣凈化器參考價：600元一款桌面空氣凈化器，LineFriends官方周邊，有效過濾空氣中的小顆粒物，消除二手煙氣等異味，釋放等離子。usb供電使用也極為方便，讓布朗熊來守護健康的居室環(huán)境。ChristianLouboutin女王權(quán)杖唇膏參考價：750元「沒有什么問題是一支唇膏解決不了的，不過不行就兩只」，所以禮物清單里怎么能沒有唇膏呢，ChristianLouboutin去年以來推出的幾款唇膏一直位列女孩們唇膏欲望清單的No.1,想100%討得歡心送它準(zhǔn)沒錯。Aesop仙女座套裝參考價：850元Aesop經(jīng)典的仙女座套裝，超級精致的鐵盒裝，包含洗手液、護手霜、沐浴露、身體乳霜，提供滋養(yǎng)肌膚及感官的身體保養(yǎng)四重奏。JardinsD'ecrivains王爾德之水參考價：850元目前在國內(nèi)很小眾的JardinsD'ecrivains香水，在Instagram上可是相當(dāng)?shù)幕穑蛔鱿戕购拖闼?，所有香味均是紀(jì)念偉大的作家而作。這款是為紀(jì)念英國作家奧斯卡·王爾德的一款花果加茶的香味組合。前調(diào)香檸檬、葡萄，中味無花果、康乃馨、綠茶，后味橡木苔、香根草。

這周「宋佳把睡衣穿到別人婚禮上」引起了一場不小的討論。有人認(rèn)為不同的場合有特定的穿衣禮儀，盡管宋佳把睡衣穿得有型有款，但畢竟看看周圍的來賓全都是正裝出席。有人卻認(rèn)為都把睡衣穿出門了才是真正的低調(diào)，沒搶主人公都風(fēng)頭。但是講真，把一身貌似普通的睡衣都能穿得拉風(fēng)，想低調(diào)也不容易。當(dāng)然也不是所有人都能把睡衣穿得好看。畢竟在人們的普遍印象里，穿睡衣出門還總有一種要去菜市場買菜或者去收租的即視感。其實這也不是宋佳第一次把睡衣穿出門。早在受邀出席巴黎2016年春夏時裝周的時候，她就把睡衣穿到了機場。今年五月在導(dǎo)演王小帥的婚禮上，宋佳也穿著了一身風(fēng)格相似的睡衣。明星出席典禮，時尚街拍，都能看到睡衣的身影。在時尚界，睡衣外穿并不是一件新鮮事。但在許多普通人眼里，這樣十分上鏡的單品買回家其實不好搭，全套穿出門作為日常服肯定會招來奇怪的回頭率吧？但其實，把睡衣外穿且好看，并不是一件太難的事情。自從貝嫂和KateMoss把睡衣穿火之后，睡衣已經(jīng)成為了一個不可或缺的流行元素。相比起日常服而言，睡衣可能會更有型。但這并不意味著它只能被當(dāng)成生活休閑服。1、拆分穿法，保留元素就夠了如果說真的對穿成套睡衣上街不自信，又想要趕上這個潮流，不如選擇偷懶一點的拆分穿法，留一點睡衣元素在身上，還能揚長避短遮住掩蓋短板。或是用具有代表性的翻領(lǐng)上衣，搭配萬能的牛仔，休閑和時尚對比而不突兀。2、用一雙萬能的高跟鞋拯救松散即使是成套的睡衣，搭配一雙細(xì)跟高跟鞋，也能一下子把人從松散里拉回來，懶散秒變休閑。如果高跟鞋設(shè)計特別或是顏色獨特，那簡直能算得上是一身懶人服的點睛之筆。3、選對質(zhì)感和圖案不是所有面料的睡衣都能穿出時尚感。選擇印花圖案能夠區(qū)別于日常的睡衣，更像是去度假的愜意造型。絲質(zhì)蕾絲裙輕輕松松就能穿出高級感。因為人們對于睡衣風(fēng)的認(rèn)知有限，所以品質(zhì)的選擇尤為重要，不是隨隨便便一件都能穿上街的。SleepyJonesSleepyJones是來自美國的全系列睡衣品牌。以「舒適做自己才是時尚的真諦」為品牌主旨，除了舒適的質(zhì)感，特別的質(zhì)感也讓它能夠外穿。日本買家把浴袍款的SleepyJones穿出門也并不會讓人覺得突兀。LunyaLunya是一家位于洛杉磯的睡衣企業(yè)，創(chuàng)始人AshleyMerrill創(chuàng)立品牌的初衷就是希望在「不舒服的睡衣和寬松缺不好看的T恤」之間找到一個兩全其美的平衡。于是就有了后來Lunya簡潔現(xiàn)代的設(shè)計。MorganLaneMorganLane是知名設(shè)計師JillStuart的女兒插畫師MorganCurtis創(chuàng)立的新興品牌。看起來包裹得嚴(yán)實，但零負(fù)擔(dān)的材質(zhì)選擇才是最出彩的地方。上衣和褲子也有多種長短可以選擇，不用擔(dān)心身材而收到選擇的局限。OliviavonHalle前奢侈品牌顧問OliviavonHalle從十八世紀(jì)二十年代的時代女性在起居室所穿的睡衣褲獲得啟發(fā)，創(chuàng)造優(yōu)雅有設(shè)計感的睡衣系列。標(biāo)志性的修身剪裁和細(xì)膩絕美的印花不僅受到時尚編輯們的青睞，還登上了倫敦時裝周。GelatoPiqueSnidel旗下的家居服品牌。比起性感的歐美品牌，GelatoPique更像是「大孩子們的甜點」。舒適耐穿，又跳脫出少女的粉嫩和幼稚。但是說真的，睡衣和睡衣風(fēng)，差別真的不止一點點。選擇合適的衣服之前，還是先變得有身材有顏吧，畢竟這樣怎么穿都比較保險。

也許你在逛商場時并不會比看電影時更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對不是隨隨便便決定的。所以，首先請大家看看這個「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎。準(zhǔn)確的說，它是一個可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個網(wǎng)址依舊可以體驗以節(jié)奏感很強的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當(dāng)季新品，同時又把這些視頻素材融合進(jìn)時鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時獲得了來自76個國家超過27000的插件使用者，被譽為「頂級傳播」。這個想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個初衷，柳井正對此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因為語言不通，但音樂、舞蹈和時間是可以超越任何語言而獨立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營銷語言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國內(nèi)，眾多快時尚品牌中，優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實的playlist，「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時，在筆者和身邊人聊起這件事的時候發(fā)現(xiàn)，不少人對優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫，雖然在北京的時候可能不會太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說，如果要說列舉出幾個喜歡優(yōu)衣庫的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時候覺得比起在耳機里聽，店鋪的空間感會帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對消費者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時裝周的秀場里，原因很簡單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己，最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動，其實國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色，因為即便是優(yōu)衣庫這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價格」，市面上大多數(shù)快時尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?，也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對于在店鋪里放什么歌，每個品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費者趕快花錢，對于這個終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費沖動。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨立音樂人的作品，聽起來更像是張個人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲？派對背景樂？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時是時裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實體的購物體驗一向是被人們詬病的地方，但是創(chuàng)造出獨特電商模式的Frank&Oak（我們曾經(jīng)介紹過這個以會員試穿制出名的男裝電商）對音樂也很重視，在每個Frank&Oak編輯的個人頁面里，都有一個介紹各種音樂人的專門播放列表，以個人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂，還有一個聽起來有點懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會配合著在商場內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場懷疑進(jìn)了小偷，就會放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。

據(jù)統(tǒng)計，人一生之中大部分的時間其實是在床上度過的。所以床上用品對于每個人來說都是十分重要的。忘記工作、學(xué)習(xí)的煩惱，忘記生活中的不愉快，深陷溫柔之中。趕快選擇一款心儀的床單回家拯救你的身體吧！◤香蕉清新四件套原生態(tài)的天然優(yōu)質(zhì)棉，細(xì)膩柔軟，安全健康；精心的制作工藝，讓面料密室耐用，有著舒適的觸感，并且十分透氣；可愛的香蕉造型，讓床單變得可愛俏皮。日月發(fā)時尚活性小清新卡通學(xué)生三/四件套香蕉1.2米床三件套70.00◤莎莉雞四件套植物印染的花紋，不僅形象逼真，還安全無毒，能夠給肌膚柔軟的觸感。高密度的新疆棉，耐用度很好，所以不用擔(dān)心機洗會導(dǎo)致四件套變形。◤格子簡約床套優(yōu)質(zhì)的全面面料，不僅更柔軟舒適，更方便清洗；金屬拉鏈的設(shè)計，使用起來更順暢；同時時尚的圓角床單，看上去十分美觀。［京東配送］宜飾怡家床笠式四件套純棉水洗棉老粗布日式簡約條紋格子純色被套床單被罩床上用品灰綠大格1.2米床三件套-被套1.5x2床笠1.2x200354.00◤小清新床上用品精選優(yōu)質(zhì)全面面料，經(jīng)過活性印染而成，所以不用擔(dān)心褪色的問題。精致的制作工藝，讓床上用品經(jīng)久耐用，不會對人體造成傷害。清沁家紡現(xiàn)代簡約宜家風(fēng)清新四件套全棉小碎花床單被套床品套件特價包郵小清新1.5米-1.8米床適用169.00◤卡通個性床套裝優(yōu)質(zhì)的面料為原料制作的床上用品，給你肌膚帶去舒適的觸感，安心沉睡在自然的舒適中。高密的布料，讓它色彩艷麗，使用壽命長

今天果庫君就踏上重新發(fā)現(xiàn)之旅，為大家甄選了百元左右就能搞定，品質(zhì)OK，又能瞬間讓你形象升級的心機單品。圓環(huán)耳環(huán)抽繩袋是果庫君學(xué)生黨時期就很喜歡的背包代替物，因為荷包憋憋又想和別人穿得不一樣，各式各樣選擇繁多的運動系抽繩袋就是很好的搭配單品。無論是Nike、Adidas抑或Converse的運動抽繩袋都超級好背好嗎？特別是夏天還能給人一種元氣滿滿的感覺。choker來自紐約的設(shè)計師品牌LaceyRyan同樣值得關(guān)注，LaceyRyan專門的choker系列，運用了蕾絲、礦石、皮革等等元素，可以說每一款都超美，雖說價格在300元人民幣左右超過預(yù)算，但就品質(zhì)來說，算是相當(dāng)合理。發(fā)帶是這么一種存在：愛的人恨不能與它廝守終身，不愛的人大概一輩子都不太想嘗試。的確，戴錯發(fā)帶很容易變土氣，但找到了合適自己的那款，不僅修飾臉型，也有可能成為點亮全身look的重要單品。波西米亞感的發(fā)帶不是大多數(shù)人亞洲人能駕馭的，日常look佩戴起來也是有點怪怪的。當(dāng)然如果你有足夠相信想嘗試，H&M、Foever21里就有大把選擇。寬發(fā)帶比起細(xì)帶更能起到修飾臉型的作用，也是好多日系妹子的最愛。襪子漁網(wǎng)襪不是色情的代名詞，今年超流行的網(wǎng)襪內(nèi)穿，配上破洞牛仔褲，不經(jīng)意露出的一點點痕跡，滿滿的心機啊。相比上面幾種，方巾是最未在大范圍里流行開來的單品，甚至被人覺得有點過時，其實方巾用法超級多，看看下面這幾張圖就知道了。說起方巾來，愛馬仕不是隨便誰都買得起的，其實只要不過于追求奢侈品，方巾的性價比之選還是非常多的。果庫君這里先透露一個曲線救國的選擇，就是各大品牌出的手帕，很多花紋也非常好看，用上面這些系法和巧思佩戴也未嘗不可，但價格卻常常只在百元左右。

擁有一口整齊潔白的牙齒實在是一件讓眾人羨慕的事情，能夠肆無忌憚地放心大笑，一排貝齒在紅唇中間熠熠生輝。即便沒有明星般的美貌，這樣潔白牙齒塑造出富有感染力的笑容，也能成為極大的魅力。但牙齒美白說起來也是難點了，嘗試過多種美白牙膏，看了專業(yè)牙醫(yī)，效果雖然明顯，但也花費了大把的銀子和時間。那不妨從日常生活做起，試試這9個牙齒美白的天然小方法，也許會有事半功倍的效果。1、芝士：香濃的芝士不僅對于吃貨有極大的吸引力，其實也能幫助美白牙齒，其中含有蛋白質(zhì)成分，修補牙釉質(zhì)，形成亮澤質(zhì)感。2、牛奶：乳制品中含有豐富的鈣元素，強健骨骼和牙齒，平衡口腔酸堿度，天然蛋白質(zhì)，也能防止牙齒染色，但這并不意味著不用刷牙，反而喝過牛奶或吃過奶酪之后，刷牙要更仔細(xì)，其中含有的糖分或蛋白質(zhì)附著牙齒，更容易滋生細(xì)菌，腐蝕牙齒。3、堅果：嚼一嚼干果，會感覺牙齒表面光滑了很多，粗糙的堅果可以起到磨砂的效果，磨掉牙齒表面淺層污漬，類似于拋光的效果，不僅味道好，還富含多種營養(yǎng)。4、蘋果：「Anappleadaykeepsthedoctoraway」，蘋果是個極有益處的水果，清脆的口感，一口要下去，可以清潔口腔細(xì)菌和食物殘渣，含有的蘋果酸還能抵抗牙菌斑和牙結(jié)石，幫助亮白牙齒。當(dāng)然，酸甜可人的草莓中，也含有蘋果酸，喜歡吃軟質(zhì)水果的，也可以代替蘋果。5、菠蘿：含有菠蘿蛋白酶，可以作為天然去污劑，清除牙菌斑，酸酸的口味也能刺激唾液分泌，輔助清潔牙齒。同理吃胡蘿卜也能催生唾液，生吃有助于清除口腔食物殘渣，起到刷牙的功效。6、使用牙線：牙縫中深藏不露的污垢，一般刷牙也許難以清理掉，長久存在會使牙齒看起來更黃，每天嘗試使用牙線清潔，可以更有針對性地清除牙縫食物殘留，也不容易損傷牙齦。7、小蘇打：稱它「萬用清潔小幫手」也不過分，微顆粒的質(zhì)感，針對牙齒污垢也有很好的效果，可以配合檸檬汁，摩擦牙齒，偶爾使用就能看到效果，還要主要，要用食用小蘇打哦。8、選對口紅顏色：心機girl的小辦法，不同亮澤度的口紅，會使牙齒呈現(xiàn)不同的顏色效果，想讓牙齒形成視覺上的亮白效果，可以嘗試粉橘色、粉紅色等，牙齒和面色都會有提亮效果。

前不久剛剛熱映了《愛麗絲夢游仙境》，近期又上映了《海底總動員2》！迪士尼帶來的好片子不斷啊~~大齡公主們都好開森！But！看完電影就結(jié)束了嗎？畢竟做了辣么多年公主夢！現(xiàn)在小編就為公主們盤點一下近期被推出的卡通元素彩妝，擁有它們就是真公主！而小編我不需要，因為我本來就是...啪?。ㄎ婺槪?、歐萊雅X迪士尼愛麗絲夢游仙境口紅（官方售價：15.49歐元/支約合115人民幣）之前上映的《愛麗絲夢游仙境2》中那些怪誕卻又美輪美奐的造型真的很吸引人啊~同樣，歐萊雅和迪士尼合作推出的系列口紅也讓顏控不能拒絕！每個角色對應(yīng)一支專屬口紅，從包裝到色號都是愛麗絲的“迷幻style”，怦怦怦直擊少女們的心房啊~外貌控看了根本把持不?。★@色度也很棒，帶有珠光讓嘴唇看起來更飽滿~小編自己最喜歡瘋帽子那款橘紅色，顏色太美麗了，薄擦厚擦都美出天際。蘭鵝~思索再三，還是入手了紫色愛麗絲款，果然顏狗還是更看重外表。2、菲詩小鋪X迪士尼氣墊（新品未定價）這個系列真是萌物的合集——維尼、米奇、大眼仔！連粉撲都很可愛，真的不是兒童玩具嗎？很過韓國品牌這幾年都推出了卡通限定產(chǎn)品，如果錯過了之前的，就不要放過這款平價氣墊啦~因為還未發(fā)售，在網(wǎng)上也沒有太多相關(guān)的評價，但是畢竟人家靠臉就已經(jīng)贏了。3、蘭芝X冰雪奇緣氣墊BB（官方零售價：325元）蘭芝在今年的6月與迪士尼中國獨家合作，推出了這款冰雪奇緣的限量版氣墊BB。對啊對啊，是Elsa的款誒！主打保濕功能，確實更為服帖，雖然不悶不干，但是并沒有廣告中降溫的感覺，也許是人心太燥熱（正經(jīng)臉），遮瑕力也一般般，還是適合皮膚好的妹子啊~三個色號中有粉米色，據(jù)說可以打造紅潤的光澤肌。接下來給大家劃個重點——這款氣墊BB霜只在中國有售！發(fā)售時長只有一個月！國內(nèi)的寶寶們！揚眉吐氣的時候到啦~錯過這幾天，要等好幾年！現(xiàn)在趕緊入手吧（廣播甩賣音效）！4、HolikaHolikaXGUDETAMA（懶蛋蛋）系列不知道大家有沒有玩過懶蛋蛋的游戲，沒錯！就是那個沒有任何技術(shù)含量只需要點點點和錢錢錢的游戲！說來慚愧，小編因為玩這個游戲而得了腱鞘炎。啊？跑題啦！咳咳！這整個系列囊括了彩妝品、護膚品和一些美妝工具?？v是小編我自認(rèn)自控力不錯，也被這一堆懶蛋蛋萌得不要不要的。這一波圈錢利器，啊不，這一系列的化妝品呢，大多被平價比較雞肋，氣墊的遮瑕功能幾乎是零存在，但是氣墊腮紅似乎受到了頗多好評，反正人家長得好還便宜，不能要求再多了。小編最心水的就是懶蛋蛋的指甲貼啦~做了這款美甲，每次在學(xué)習(xí)工作心力交瘁之時，低頭看一眼自己漂亮的指尖，就會被治愈，又可以滿雞血復(fù)活啦~5、菲詩小鋪XKakaoFriends合作彩妝眼影KakaoTalk是一款類似于微信的韓國的聊天軟件，那么就可以把KakaoFriends簡單粗暴地理解為表情包。（這樣真的好咩？）這款眼影盤分為兩個色系，黃色盤的米粽色系適合日常妝容，粉紅盤的紅色系更適合一些小心機妝，在夏天尤其適用。這兩款在韓國很多店都斷貨了，很多美妝博主也都入手了，是怎么搭配都不會出錯的顏色，珠光也很細(xì)膩。還有一些卡通元素的彩妝因為是限定都已經(jīng)停售啦，沒有買到的美少女么可能注定和它們無緣啦。所以眼下要是看上了就火速下單吧，也許買了會后悔，但是不買更后悔?。‘吘谷松恢褂性姾瓦h(yuǎn)方，還有眼前的茍且。我的愿望是：永不磨滅的少女心。