挖掘
這次的漏洞被蘋果堵上了，但它說明最安全的系統(tǒng)也不夠安全，還是得自己有個好習慣阿聯(lián)酋知名民權活動家艾哈邁德·曼蘇爾的iPhone6收到一條短信，稱有「阿聯(lián)酋監(jiān)獄虐囚的新秘密」。如果他點下鏈接，這部iPhone便會被遠程控制，發(fā)件人將能看到里面的所有短信、郵件、通話記錄，并且可以追蹤到屏幕上的每一次點擊。甚至，他們可以監(jiān)聽手機周遭的聲音，而曼蘇爾的iPhone屏幕上什么都看不出來?？刂七@部手機的，是以希臘神話中的「天馬」Pegasus命名的黑客工具。盡管整件事聽上去和《諜影重重5》里中情局發(fā)起的遠程攻擊類似，但這不是好萊塢編劇構想的電影情節(jié)，而是已經(jīng)發(fā)生的事情。上周，蘋果發(fā)出iOS9.3.5系統(tǒng)更新，唯一目的便是為了防御「天馬」的攻擊。類似電影情節(jié)的攻擊根據(jù)蘋果公司的公告，iOS9.3.5修復了三個由公民實驗室CitizenLab和Lookout提交的安全威脅。前者是多倫多大學國際關系學院下屬的技術實驗室，后者是一家位于舊金山的移動安全公司，曾曝光過多個手機漏洞。在蘋果發(fā)布升級補丁后，Lookout官方博客刊文介紹了“天馬”對iPhone的攻擊能力。非?？膳??？膳轮幵谟?，「天馬」利用這組漏洞的攻擊不僅效果驚人而且悄無聲息。用戶只要點擊了特定鏈接，「天馬」可以完全不留痕跡地裝進用戶的iPhone。鏈接來源沒什么要求，可以是短信、郵件也可以是社交應用，只要打開它就會安裝「天馬」?！柑祚R」可以將iPhone中所有未經(jīng)加密的資料上傳到指定服務器、并且還可以記錄屏幕點擊，這樣一來就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要輸入密碼，拿到密碼就有一切。更夸張的是，「天馬」可以靜默啟用iPhone的攝像頭、麥克風監(jiān)視主人活動。除了什么都能干以外，「天馬」在反追蹤方面也頗下功夫，在4G聯(lián)網(wǎng)時它會放慢數(shù)據(jù)傳輸速度以避免過快消耗電力或流量。當手機連接Wi-Fi的時候則會加快數(shù)據(jù)偷取，讓用戶更難以察覺。蘋果8月中旬從Lookout和「公民實驗室」收到了關于這一組漏洞的報告，在上周推出安全補丁。攻擊敗露是因為一個人權活動家的警覺根據(jù)《紐約時報》的報道，阿聯(lián)酋人權活動家艾哈邁德·曼蘇爾AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的時候，收到了攻擊短信。曼蘇爾是「阿聯(lián)酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入獄。作為一個工程師背景的異見人士，曼蘇爾收到陌生人發(fā)來的短信后沒有點鏈接，而是轉(zhuǎn)給了「公民實驗室」。隨后「公民實驗室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天馬」的起源。阿聯(lián)酋人權活動家艾哈邁德·曼蘇爾和電影里經(jīng)常出現(xiàn)的黑客工具不同，「天馬」不是什么天才少年黑客的作品，而是來自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。這套系統(tǒng)此前曾被曝光，但當時它所攻擊的對象只是黑莓以及部分Android手機，不包括iPhone。NSO開發(fā)出「天馬」后，以平均25000美元攻擊一個目標的價格向政府機構兜售。根據(jù)巴拿馬地方報紙LaPrensa去年調(diào)查政府非法監(jiān)控丑聞時獲得的信息，NSO以800萬美元的價格打包出售了針對300臺設備的攻擊。但NSO公司聲明稱，曼蘇爾手機被監(jiān)控的情況公司并不知情。NSO辯解說，他們的產(chǎn)品銷售透明且合法，主要的目的適用于政府打擊恐怖主義犯罪，間諜軟件他們只賣給認可的政府組織。但NSO也說，至于軟件賣出了具體要干什么，NSO只是要求和建議，但并不負責。2013年，NSO聯(lián)合創(chuàng)始人OmriLavie在接受《美國國防新聞周刊》的采訪時稱，他們能完全不被察覺地進入被監(jiān)視對象的生活，不留痕跡。如今看來，所言非虛。最安全的系統(tǒng)也不可能保證絕對安全這次被攻破的iOS實際上幾乎是普通消費者能買到的最安全的智能手機。蘋果除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上常見的兩步驗證，還在旗下產(chǎn)品上啟用了two-factor雙重設備驗證，引入硬件加密。當你在其它地方登陸Apple賬戶的時候，雙重設備驗證會往你指定的硬件產(chǎn)品上發(fā)送驗證碼才能繼續(xù)登陸。相比通過傳統(tǒng)的兩步驗證，雙重設備驗證更加安全。蘋果雙重設備驗證，比互聯(lián)網(wǎng)服務常用的兩步驗證更加安全庫克年初在用戶隱私問題上公開反抗美國政府之后，進一步推進了全線產(chǎn)品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美國政府「公開」希望獲得的后門還要嚴重得多。這是數(shù)字安全的現(xiàn)實，即便是業(yè)內(nèi)最有錢的公司全力以赴，也不可能保證絕對安全?？偸怯腥税l(fā)現(xiàn)漏洞、公司再去補上。這也是為什么美國主要科技公司在不留后門的事上為何如此步調(diào)一致——連想堵都堵不上，更別提刻意給人留一扇門了。此次iOS的高危漏洞，如果曼蘇爾欠一點警覺，或者攻擊者準備得再周密一些，可能還會繼續(xù)存在一段時間。而用戶更多的Android平臺的漏洞就更多了，8月份就有兩個非常大的：Android使用的Linux3.6內(nèi)核的一個漏洞可以讓黑客通過網(wǎng)頁訪問嗅探用戶的賬號和密碼，80%的Android設備中招；另一個漏洞是高通芯片帶來的，9億使用高通芯片的Android設備面臨被黑客靜默植入高權限木馬的危險，而且修復補丁何時實裝也遙遙無期。不是名人你也不安全關于數(shù)字安全一個常見的論調(diào)是，「我又不反動，有什么好怕的」。的確，「天馬」太貴了，不是重點目標，大概不會有人花十幾萬來獲取你手機上的信息。（如果你還擔心，可以用這個應用查一下）但沒人知道下一個系統(tǒng)漏洞會被什么人發(fā)現(xiàn)，下一個互聯(lián)網(wǎng)公司的服務器會被什么人攻破。不是每個黑客都像NSO公司有能力把武器高價賣給政府。要是下一個高危漏洞被一個急著換錢的黑客找到，可能就會變成一個大批量攻擊的工具。被人看短信、丟一個社交網(wǎng)絡的密碼或者郵箱密碼，聽上去可能不是特別大的事。但通過這些信息，攻擊者有可能獲得你的身份證號碼、人際關系、出行計劃，并將它們賣給詐騙者。極少有人會相信中獎打10萬過去的隨機詐騙短信。但當騙子知道足夠多的信息，而你又恰好在壓力很大的時候，被騙的可能性就會大大增加。比如「網(wǎng)購訂單支付出現(xiàn)問題」、「你乘坐的航班被取消，請聯(lián)絡xxx」的詐騙短信都屢屢成功。這么做你的信息會安全一點不要為省幾塊錢越獄。收到提示后，及時升級操作系統(tǒng)。廠商的安全人員再努力也架不住你不升級系統(tǒng)。不回復任何類似驗證碼的信息，有用戶被人利用驗證碼的回復攻破了手機號碼，偷走了所有存款。不要使用相同的密碼。近期Dropbox重置了一大批用戶的密碼，這些用戶是2012年以后就沒改過密碼的人群，Dropbox認為他們的賬號有被撞庫侵入的風險。至少保住最關鍵的賬號。很少有人能記得幾十個復雜密碼，你可以給特別不重要的服務都用相同的簡單密碼。但確保最關鍵的賬號，比如支付寶、微信、Gmail、蘋果賬號用上不同的密碼。用1Password之類不上傳到服務器的工具管理多密碼，或者使用一種黑客永遠也沒法攻破的工具——拿筆寫在本子上。使用兩步驗證或者授權驗證登陸。盡管通過短信的兩步驗證也有被攻破的風險，但有它遠比沒有安全。使用蘋果設備的要開啟two-factor雙重驗證。付款盡可能使用跳轉(zhuǎn)到支付寶和微信的應用支付、少填銀行卡號。今年一月，凱悅酒店集團的系統(tǒng)被黑客攻破，數(shù)百萬客戶的信用卡卡號和CVV碼泄露——足以制卡盜刷，不需要支付密碼。海淘或為海外互聯(lián)網(wǎng)服務付費的時候，盡量用Paypal、Stripe、亞馬遜之類的渠道支付，減少信用卡信息泄露的可能。對于不常用的海外互聯(lián)網(wǎng)服務，可以考慮買充值卡消費——同樣是為了減少信用卡信息泄露。注冊互聯(lián)網(wǎng)服務的時候盡量用郵箱，而不是更方便的手機號登錄。當手機號和其它個人信息一同泄露，有可能幫助詐騙者編出更好的故事。大多數(shù)公司的短信驗證都調(diào)用第三方服務，即便你相信自己注冊的服務品牌，也沒理由相信提供短信驗證的公司。如果實在不想用郵箱注冊，微信也能提高安全性，它的登陸系統(tǒng)只授權名字和頭像，對方能獲得的信息比較少。總之，填個人信息的時候不要那么實誠。在非絕對必要的情況外，少填真實個人信息，信息越多越容易被社會工程學利用。
一起惠2016-09-03 08:41:221155 次
9月1日消息，滴滴出行今日對外發(fā)布交通云計算平臺，滴滴高級副總裁章文嵩表示，該平臺將為智能交通出行服務，幫助城市交通建設及公眾出行作決策。根據(jù)滴滴提供的信息發(fā)現(xiàn)，在滴滴智能交通云平臺上，滴滴通過收集到的出行大數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)區(qū)域熱力圖、OD數(shù)據(jù)分析、城市運力分析、城市交通出行預測、城市出行報告以及信號燈動態(tài)配時等，同時還能在公共出行服務，比如實時路況、實時公交、ETA、城市運力補充等方面發(fā)揮作用。據(jù)介紹，未來滴滴打造的一體化智能交通云解決方案，通過將傳感器數(shù)據(jù)、靜態(tài)道路數(shù)據(jù)、道路事件等數(shù)據(jù)與滴滴的OD數(shù)據(jù)、司機數(shù)據(jù)、GPS軌跡數(shù)據(jù)以及運力等數(shù)據(jù)整合，將為整個城市的交通出行提供服務。此外，交通云未來可以實現(xiàn)智能信號燈控制，“通過數(shù)據(jù)模型算出整個區(qū)域的車流量情況，理想情況下，比如讓車在主干道上通行效率更高，可以靠區(qū)域的紅綠燈協(xié)調(diào)實現(xiàn)?！闭挛尼越榻B稱。據(jù)悉，沈陽市與滴滴出行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布將共同推動“互聯(lián)網(wǎng)+交通”在沈陽創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)協(xié)議，雙方在數(shù)據(jù)共享方面，將與東北大學等高校共建滴滴大數(shù)據(jù)研究中心，推動大數(shù)據(jù)的挖掘應用；在便民應用方面，依托滴滴智能交通云計算平臺，雙方將協(xié)作設計高效的智能交通管控方案，提高道路利用率。同時，滴滴與其它各地交管部門的合作正在加速推進，雙方將不只是簡單數(shù)據(jù)對接交換，而是和業(yè)務部門融合，將對城市整體交通建設及規(guī)劃、改善城市交通狀況方面發(fā)揮價值。
一起惠2016-09-02 08:47:53489 次
8月31日消息，日前，土地流轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺“來買地”宣布完成1500萬元的天使輪融資，投資方為玖創(chuàng)資本、唯獵資本及天使灣創(chuàng)投。此前，平臺曾完成數(shù)百萬元的天使輪融資，未透露投資方信息。來買地方面介紹稱，平臺主要利用“大數(shù)據(jù)+眾包+互聯(lián)網(wǎng)金融”的手段，服務于下鄉(xiāng)資本，提高農(nóng)村資產(chǎn)處置交易的效率和安全性。在大數(shù)據(jù)方面，提供全網(wǎng)搜索服務，通過數(shù)據(jù)挖掘、語義分析、清洗整理等技術手段提升信息質(zhì)量，提高匹配效率；在交易服務方面，采用眾包模式，發(fā)展鄉(xiāng)村聯(lián)絡員提供線下服務，來買地平臺提供價值評估、法律咨詢、交易鑒證等高質(zhì)量專業(yè)服務。其盈利主要依靠中介費；法律咨詢、交易鑒證所產(chǎn)生的交易服務費用；鄉(xiāng)村聯(lián)絡員的傭金分成。來買地CEO汪洋認為，加盟商交納加盟費后，會人為制造信息壁壘來獲取機會，且交易撮合完成后才能賺錢。來買地希望通過眾包方式讓信息更開放，鄉(xiāng)村聯(lián)絡員發(fā)布信息后，依據(jù)查看聯(lián)系方式、實地帶看服務費、撮合成功的服務費獲益。同時，汪洋透露，未來，平臺將針對有機農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、物流倉儲等行業(yè)，推出眾籌、分期、抵押、擔保等金融服務。據(jù)了解到，來買地建立于2013年，平臺主要業(yè)務在北京周邊，涉及種植用地、農(nóng)家院、山水景區(qū)、集體資產(chǎn)、宅基地、果園、養(yǎng)老地產(chǎn)。其發(fā)展的百余位鄉(xiāng)村聯(lián)絡員分布于全國各地，已完成上百單眾包交易。
一起惠2016-09-01 09:35:08718 次
2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號資本領投，源碼資本等跟投。領投方壹號資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結合價值，此次領投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領先的服務電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務。e保養(yǎng)業(yè)務范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險理賠、平行進口車、養(yǎng)車管家等多個領域，已構建完整的汽車后服務綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預計2016年全年收入將達到5億元并實現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進入C輪融資并且實現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級供應鏈+線上服務+連鎖體系模式。完善的超級供應鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級供應鏈體系立足打造B2B平臺。提供配件、人才培養(yǎng)和供應等服務。B端門店通過e保養(yǎng)超級供應鏈體系，提升收入、降低成本、增強客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務平臺實現(xiàn)多渠道導流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺，在行業(yè)內(nèi)最早實現(xiàn)線上服務信息化、標準化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺等渠道購買產(chǎn)品，并導流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務。截止目前,e保養(yǎng)累計服務客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設數(shù)十家直營門店及一家培訓中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價值比得到資本認可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對發(fā)展路徑，改善客戶體驗是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會用于系統(tǒng)技術平臺、配件供應鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。
一起惠2016-08-26 08:53:32631 次
.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚揚，一大波實體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關店計劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應商、開發(fā)獨家商品上，似乎再次證明「細分化」和「個性化」才是零售實體可見的出路。至少有一種說法堅定的認為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費一切的時代，越需要一個可以被信賴的實體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設計師，在特定地方開設的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設計師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關門的商店居然讓實體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點點，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質(zhì)的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關注，目前有舉辦這項活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設計師和品牌提供親自面見消費者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內(nèi)同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當然，制作精良仍然是最基本的標準。2013年PopUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設計師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設計」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進行二次設計，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販售的單品由HAY設計或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術博物館里設立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風格，一列排開的NewOrder展示層架，販售商品也以家飾、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設計類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販售獨家的美好日用品，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設計，但認為設計本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點像五金店的設計家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設計。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價格為界，只關注是否實用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實中完成閑置買賣，在這個過程當中同時免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。
一起惠2016-08-18 08:46:20714 次
8月5日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡數(shù)據(jù)科學家丁宏偉在公開演講中表示，智慧物流并不是招100萬快遞員或擁有大量無人機就能做成的，其核心是基于大數(shù)據(jù)和算法的社會全局優(yōu)化。丁宏偉指出，智慧物流包括三個層級：第一、建立基礎的數(shù)據(jù)標準，進行打通，互連互通；第二、提升數(shù)據(jù)的效率，通過數(shù)據(jù)挖掘，賦能行業(yè)；第三，推行業(yè)統(tǒng)一的服務標準，提供穩(wěn)定可靠的服務。而在每一個層級，最核心的都是數(shù)據(jù)和計算?！拔锪餍势?、成本偏高主要是由信息不對稱造成的，必須要用智慧物流手段去解決海量包裹的流通問題?！彼麖娬{(diào)，智慧物流絕不僅僅指無人機之類的產(chǎn)品?！鞍凑漳壳鞍脑鲩L速度，用不了幾年，中國每年將有1000億個包裹。如果只是靠建倉庫、招快遞員，需要買多少地，雇傭多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏偉認為，基于“數(shù)據(jù)+算法”的優(yōu)化，才是當前降低社會物流成本、提升整體效率最有效的方式。公開資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡成立以來，先后推出了電子面單、大數(shù)據(jù)智能分單等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過一系列算法優(yōu)化幫助2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日；通過菜鳥網(wǎng)絡電子面單平臺，為行業(yè)一年節(jié)省成本12億元，而智能分單產(chǎn)品一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元。
一起惠2016-08-06 09:09:14778 次
7月13日消息，今日，母嬰平臺貝貝網(wǎng)遭一篇名為《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》的文章爆料，稱平臺涉嫌刷單。對此，貝貝網(wǎng)方面獨家回應，該文引用GMV數(shù)據(jù)嚴重不實，5月18日并不存在所謂異常的2.7億GMV，真實數(shù)據(jù)為兩千多萬。以下為貝貝網(wǎng)獨家回應：我們注意到部分媒體報道稱貝貝網(wǎng)5月18日有2.7億GMV并涉嫌刷單，這一數(shù)據(jù)嚴重失實。貝貝網(wǎng)當天交易額兩千多萬，并不存在所謂的2.7億異常GMV，而文章引用的5月整體數(shù)據(jù)沒有一天和貝貝的真實數(shù)據(jù)相符。這些數(shù)據(jù)異常，難道是上帝伸出的“烏龍指”？迄今為止，目前行業(yè)內(nèi)還沒有聽說過哪一家第三方數(shù)據(jù)公司可以精確監(jiān)測到其他平臺的交易額，貝貝網(wǎng)歡迎獨立、權威的第三方機構嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)調(diào)研。據(jù)了解到，在《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》一文中，作者引用了第三方大數(shù)據(jù)研究團隊“超對稱”的一份5月份監(jiān)測數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)將貝貝網(wǎng)、蜜芽和寶寶樹三家母嬰電商進行對比，而這三家平臺5月GMV總量分別為6.5億、2.7億和1.3億。同時，文章指出，貝貝網(wǎng)在5月11號和5月18號銷售額為3400萬和2.7億，分別為正常的3倍和27倍。寶寶樹在5月3日和5月9日GMV為1700萬和1900萬，為正常的6倍，蜜芽5月31日GMV為6600萬，為正常的8倍，均與貝貝網(wǎng)存在較大差距。此外，從超對稱提供的百度指數(shù)、DAU和GMV數(shù)據(jù)來看，由于5.11母嬰節(jié)的緣故，貝貝網(wǎng)自5月10日至5月15日，GMV均處于增勢，與百度指數(shù)和DAU變化趨勢相符，成交額存在一定合理性。但5月18日貝貝網(wǎng)年度促銷活動結束后，“在百度指數(shù)和DAU都極低的情況下，GMV沖到2.7億，這部分數(shù)據(jù)不合邏輯”，作者提出了自己的疑慮。最后，文章直接引用了“超對稱經(jīng)過模型計算”得出的結論——除去1%的數(shù)據(jù)存儲bug可能性，貝貝網(wǎng)5月18日有99%的概率是在刷單。并表示除去刷單水分，貝貝網(wǎng)5月份真實GMV應為3.9億。對此，貝貝網(wǎng)在公開回應中并未提及5月整體GMV數(shù)據(jù)，但表示5月18日的兩千多萬GMV數(shù)據(jù)符合日常常態(tài)銷售情況。對于數(shù)據(jù)提供方“超對稱”，作者表示該團隊并無電商背景，與貝貝網(wǎng)寶寶樹等研究對象不存在利益關系，屬于獨立的第三方數(shù)據(jù)研究機構。根據(jù)搜索該團隊公眾號得知，超對稱（北京）科技有限公司為初創(chuàng)團隊，其投資人之一為艾普拉斯投資顧問（北京）有限公司，團隊主營業(yè)務為組織和挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)。一位研究行業(yè)資深人士表示，作為研究機構，超對稱也有必要向外界證明團隊數(shù)據(jù)獲取的途徑是否嚴謹，“看他是靠爬蟲還是SDK，或者其他的一些方式?！?/div>
一起惠2016-07-14 08:59:00655 次
每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設計，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設計都融入到當今旗下明星簽名鞋當中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設計出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設計也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款AirFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設計上前后部的粉色設計，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設計師EricAvar進入Nike工作后設計的第一雙籃球鞋，雖然當年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點復古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎靈感之一，帶來了當時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因為這個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍色配色來自于原版球鞋上的藍色氣墊，鞋身側(cè)面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍色的曲線和一個藍色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進一步提升。值得一提的是步行者隊的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細節(jié)部分以熒光色和水藍色點綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設計。雖然LeBron不算是一個內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強壯的身體和內(nèi)線保護能力，更關鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設計，但是不會使用這么厚實的材料。后掌使用了當時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護性更強悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進行Hybrid，用某一代的一處設計特點覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設計上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設計拿到鞋型的整體設計中，整雙AirJordan1的鞋面以OnePiece的設計方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點的設計elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費者們并不太會為這種太外露和直接的設計買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊，但是洛杉磯湖人果斷地去用當時中鋒迪瓦茨換了這位當時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設計。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設計。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設計，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設計，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當時還加入了NIKEID選項，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡進行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關系，但是通過配色與設計，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。
一起惠2016-07-13 09:20:221687 次
6月17日報道，日前在《央視財經(jīng)評論》節(jié)目上，京東集團CEO劉強東透露，自己常常網(wǎng)購，平均每天會有兩到三單，而且其中有一半都是生鮮訂單。當主持人陳偉鴻提問，平均每天這么多單，真的是有購物需求嗎？劉強東稱，“絕大部分都是真的需求，小部分是新產(chǎn)品上線需要體驗一下?！眲姈|的網(wǎng)購頻率讓嘉賓吳曉波（財經(jīng)作家）有點吃驚，“你網(wǎng)購這么多，我估計你得天天打京東白條?！眹@著“大數(shù)據(jù)如何推動商業(yè)變革”這個話題，劉強東講述了京東利用大數(shù)據(jù)，進行畫像，進行精準化營銷，創(chuàng)造了一名用戶在京東下單買手機，僅7分鐘就收到手機的紀錄。劉強東稱“其實這樣的案例不是個案了，大多數(shù)情況下利用對數(shù)據(jù)的深度挖掘，我們基本都可以做到這樣快速送貨。”這樣快速的送貨紀錄為何在別的平臺很難見到？劉強東認為，京東在這方面的優(yōu)勢在于，京東不會有刷單，這樣就可以獲得有關用戶更加精準與真實的數(shù)據(jù)，這提供了精準營銷的基礎。另一個則是，京東從買貨到送貨到最后到達，有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)。這可以更有效的跟蹤貨物。劉強東還透露，目前京東正在做的最重要的事情就是數(shù)據(jù)開放，“我們會將這些非常有價值的數(shù)據(jù)向合作伙伴開放，這對于提升產(chǎn)品效率會有極大的幫助?！睋?jù)權威數(shù)據(jù)顯示，目前電商滲透率已經(jīng)達到20%-30%，而劉強東認為生鮮電商的滲透率可能還達不到千分之一甚至還不到，“這也就意味著生鮮電商領域還蘊藏著巨大的商機。”未來，生鮮品類的發(fā)展也會成為京東發(fā)力的重要項目。
一起惠2016-06-17 09:34:55672 次
6月17日消息，今年7月，莫斯科本地電商平臺Tobox將在莫斯科高校主辦一場選美比賽，打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解，Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺，創(chuàng)始團隊主要成員都是來自中國的90后青年，分別來自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣家作為推廣的模式?！癡K等社交媒體具有病毒式的傳播效應，但是社交網(wǎng)站用戶無法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接，也沒有支付功能，并且存在物流慢以及服語言不通等問題。Tobox就是想解決買賣雙方的痛點。”Tobox創(chuàng)始人介紹到。針對物流問題，Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié)：攬收、集運、清關以及最后一公里派送，聯(lián)合XRU.com（俄羅斯國際快遞公司）整合了各個環(huán)節(jié)資源，與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無痛物流服務平臺”。針對支付問題，ToBox與YandexMoney等當?shù)刂Ц镀脚_，以及前海支付等跨境支付平臺合作，解決了從境外收單到商戶資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉，俄羅斯電商市場整體規(guī)模在300億美元左右，并以每年30%的速度增長。盡管國內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開展中俄跨境電商，但俄羅斯大多是B2C平臺，Tobox是首家C2C平臺。在這之前，vk，ins等平臺上的社交紅人，都是通過中國B2C網(wǎng)站進貨，自己在社交平臺上出售。7月，Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽，試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅，為今后平臺輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎。
一起惠2016-06-17 08:49:20615 次
6月8日消息，中國男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運動品牌SWSPORT宣布入駐人人電商，布局移動社交渠道、搶占年輕用戶群體。據(jù)了解，此前SWSPORT還從未進入電商渠道，與人人電商合作是該品牌首次布局電商?！芭c人人電商合作，基于三點考量：一是點點客的強力品牌背書及微信三級分銷領域多年積累的經(jīng)驗；二是去中心化的企業(yè)戰(zhàn)略能最大化SWSPORT自身的品牌價值；三是人人電商在大數(shù)據(jù)挖掘方面的重度投入對未來品牌在移動消費生態(tài)洞察與企業(yè)整體資源合理配置的戰(zhàn)略價值”SWSPORT電商事業(yè)部負責人稱。人人電商負責人表示，服裝行業(yè)也是人人電商業(yè)務的核心板塊之一。未來，雙方將聯(lián)手利用移動社交電商，通過社交裂變式分享，與消費者拉近關系，拓展品牌影響力。據(jù)了解到，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司主導服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有“七匹狼”男裝品牌，是以品牌經(jīng)營為核心的上市公司。已有26年的歷史，在中國男裝市場具有較高的占有率。2005年，七匹狼進軍體育用品行業(yè)，“七匹狼時尚運動”（SWSPORT）正式成立，以中高檔的個性運動休閑整體形象入市。2013年8月，七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務有限公司，以過季庫存銷售為主，進軍線上業(yè)務。2015年，七匹狼線上業(yè)務在承擔原有的庫存清理功能以外，嘗試進行了更多的電商新品如戶外系列的銷售。2015年，公司電商業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入約7億元，比去年同期增長超過60%。據(jù)了解，人人電商作為點點客旗下基于新消費生態(tài)的移動社交電商平臺，是一個用社會化營銷方式來幫助企業(yè)構建品牌，建立用戶社群，吸引目標流量的平臺。
一起惠2016-06-10 09:00:21631 次
昨日，蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務貿(mào)易交易會2016中國電子商務大會上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機遇在線下，會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透。互聯(lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網(wǎng)升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發(fā)和按需定產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認為，這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數(shù)據(jù)進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成。“共享經(jīng)濟”成零售新盈利點張近東認為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53761 次
5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺；推進醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關培訓、教育服務；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會員網(wǎng)絡；通過聯(lián)盟平臺，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結合，行業(yè)聯(lián)動，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導下，在提高自身藥事服務能力的基礎上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進一步豐富藥店的服務場景，引入網(wǎng)絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網(wǎng)絡醫(yī)院，在網(wǎng)絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經(jīng)驗，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異，其中最慢的需要2小時，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認為，藥店電子商務的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營和服務。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力，以適應互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當下，實體藥店存在著巨大價值，未來應該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景，提升藥店的服務能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務終端轉(zhuǎn)變。
一起惠2016-05-27 08:56:22848 次
5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺；推進醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關培訓、教育服務；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會員網(wǎng)絡；通過聯(lián)盟平臺，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結合，行業(yè)聯(lián)動，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導下，在提高自身藥事服務能力的基礎上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進一步豐富藥店的服務場景，引入網(wǎng)絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網(wǎng)絡醫(yī)院，在網(wǎng)絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經(jīng)驗，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異，其中最慢的需要2小時，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認為，藥店電子商務的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營和服務。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力，以適應互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當下，實體藥店存在著巨大價值，未來應該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景，提升藥店的服務能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務終端轉(zhuǎn)變。
一起惠2016-05-26 08:48:47653 次
2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達成資金存管業(yè)務合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務，并在個人房產(chǎn)抵押、個人信用貸款、消費金融和供應鏈金融幾個方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國資背景、上市公司三類機構。領投方嘉御（中國）投資基金是一家專注于中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務領域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會上，微貸網(wǎng)與銀行達成資金存管業(yè)務合作。平臺資金實現(xiàn)銀行存管后，通過銀行存管體系，將實現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉(zhuǎn)的過程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國微貸網(wǎng)的營業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴張營業(yè)部，在全國范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗，加大技術、風控和運營方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來，二手車抵押貸款的市場仍然是一片藍海，也是微貸網(wǎng)必須要堅守的最大陣地。同時，微貸網(wǎng)還布局汽車消費分期市場，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進軍個人房產(chǎn)抵押貸款、個人信用貸款。此外，消費金融和供應鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來戰(zhàn)略布局的重要組成部分。
一起惠2016-05-23 09:13:29694 次
怡購客為超群網(wǎng)絡下載站旗下網(wǎng)站，致力于搭建一個讓消費者與經(jīng)銷商共贏的媒介平臺，通過以第三方的身份提供客觀公正的網(wǎng)購向?qū)Х铡＠萌轿坏臓I銷模式，深刻挖掘消費者的最大潛力，發(fā)揮消費者的最大價值，為經(jīng)銷商提供最大的顧客流量，讓經(jīng)銷商利益最大化。對于廣大的怡購客用戶，我們會為您們提供更好的服務，我們會盡量多為用戶提供物美價廉的渠道，讓用戶獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券，用最低的價格購買最優(yōu)質(zhì)的商品，為用戶節(jié)約每一分錢。同時，在怡購客上，你可以和其他網(wǎng)購朋友分享網(wǎng)購經(jīng)驗，結識更多的朋友。怡購客分為淘寶網(wǎng)購物返利推薦、淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦、淘寶一鍵返利寶、淘寶推廣賺錢四個版塊。淘寶網(wǎng)購物返利推薦：怡購客為淘寶客特約合作網(wǎng)站，收錄了淘寶超過1000萬商品，通過怡購客進入不僅可以對商品進行篩選對比，進入淘寶消費后，可以得到高達50%的返現(xiàn)！淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦：在淘寶網(wǎng)購物，賣家的信譽度是廣大消費者所注重的一個重要因素，賣家的信譽度越高說明創(chuàng)店時間越長、銷量越好，好評率越高說明商品的口碑好、質(zhì)量好、性價比高，兩者兼得就是完美了。怡購客就是致力于為廣大淘寶網(wǎng)買家提供淘寶網(wǎng)的皇冠店鋪大全，免去了消費者自己查找的麻煩，而且，通過怡購客購買皇冠店鋪的商品最高可享受50%的購物返利哦！淘寶推廣賺錢：不僅自己通過怡購客購買淘寶商品能得到返利，而且在怡購客搜索想要推廣的淘寶商品，然后點擊推廣按鈕，將淘寶商品的推薦鏈接發(fā)給好友、同時、網(wǎng)友...只要他們購買了你照樣能得到返利！你推廣時所看到的返利金額就是你實際所得到的返利金額。怡購客和返利寶的注冊和使用是終身免費的，通過怡購客、淘寶一鍵返利寶購物，為消費者節(jié)約每一分，為經(jīng)銷商帶來更高客流。
一起惠2016-05-10 09:02:53832 次
繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預期在年底正式上市時，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場，推出美顏相機及美圖手機。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬元，不過，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預計2017年實現(xiàn)盈虧平衡。分析認為，由于網(wǎng)絡用戶的時間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢未來會更加明顯。知情人士透露，美圖未來將在平臺化、國際化兩個方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對象是獵豹移動，獵豹移動是從工具類向移動廣告平臺轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺轉(zhuǎn)變，通過深化機器學習與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務增加黏性。美圖通過圖片美化和美顏作為切入點，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結合平臺公司，并要圍繞美做一個女性社區(qū)。而美圖稱未來用戶增長靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權，美圖核心員工持有3.2%的股權。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒上過大學，且均是中國最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權、啟明投資持有7.7%的股權、老虎基金持有11%的股權、華夏基金持有7%的股權，另外，創(chuàng)新工場持股也達到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會出現(xiàn)部分稀釋。
一起惠2016-04-19 08:54:10740 次
4月13日消息，近日，大學生兼職平臺青團社獲得5500萬人民幣的A輪融資，領投的是豬八戒網(wǎng)。針對此次投資，豬八戒網(wǎng)表示，與其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)習慣并購近親結婚不同的是，它更加專注縱深挖掘，它正通過一系列的舉措，擴大業(yè)務范圍。豬八戒網(wǎng)方面指出，之所以選擇投資青團社，就是希望覆蓋更多的企業(yè)服務領域。據(jù)了解，青團社作為國內(nèi)首批大學生兼職服務平臺之一，創(chuàng)立之初服務于杭州、南京、上海等10個城市，主要合作方為麥當勞等大中型兼職需求方，目前已有80萬的學生用戶，2萬注冊企業(yè)。2015年它推出云地推、云店員的云系列垂直領域彈性用工服務，分別為企業(yè)提供推廣、門店招聘服務。據(jù)悉，自2015年下半年開始，豬八戒網(wǎng)先后以4000萬元人民幣投資知識產(chǎn)權社區(qū)思博網(wǎng)，與原有的“豬標局”結合，成立“八戒知識產(chǎn)權”；與納斯達克上市印刷企業(yè)浙江勝達集團、佛山彩印通聯(lián)手，成立“八戒印刷”；出資1.5億元投資財務服務平臺慧算賬，成立“八戒財稅”。另外，青團社的云地推業(yè)務已入駐豬八戒網(wǎng)旗下的八戒地推，為豬八戒網(wǎng)平臺上雇主企業(yè)提供服務。豬八戒網(wǎng)透露，試運營一個月后，云地推獲得了150萬的業(yè)務量。另外，八戒印刷也將作為云地推的合作方，為云地推的合作企業(yè)提供地推宣傳品的印刷服務及終端配送。據(jù)了解，豬八戒網(wǎng)（zbj.com）是一個服務眾包平臺，成立于2006年，服務涵蓋平面設計、開發(fā)建站、營銷推廣、文案策劃、動畫視頻、工業(yè)設計、建筑設計八大類目。目前其擁有500萬家雇主、1000萬家服務商，市場占有率超過80%。2015年6月，它獲得總計26億元人民幣C輪融資，估值超百億人民幣。據(jù)了解到，豬八戒網(wǎng)過去的盈利模式是收取傭金，2015年開始免除傭金，利用交易規(guī)模的增長來積累大數(shù)據(jù)，通過提供知識產(chǎn)權、印刷、金融、財稅等服務來獲得收入。豬八戒網(wǎng)方面表示，未來還將在各地設立眾創(chuàng)空間，不斷完善服務生態(tài)體系?！霸缭赨ber之前的2006年，我們就已經(jīng)在踐行共享的這個理念，企業(yè)服務是一個萬億量級的大市場，希望豬八戒網(wǎng)能夠圍繞著企業(yè)全生命周期的各個專業(yè)技能的領域，都實現(xiàn)一個共享的理念?！必i八戒CEO朱明躍表示。
一起惠2016-04-14 09:19:30846 次
今日消息，黃太吉宣布獲得餓了么戰(zhàn)略投資，具體金額黃太吉創(chuàng)始人赫暢表示不方面透露，投資后雙方將在食品安全、餐飲供應鏈等方面深度合作，共建一個外賣生態(tài)。黃太吉自去年開始就著力于中央廚房的打造，在靠近中心繁華地區(qū)選擇租金相對較低、面積比經(jīng)營門店更大的場地，設立終端工廠店。這些工廠店可以為合作品牌提供半成品加工服務以及自營物流服務。而前一段時間赫暢曾對36氪介紹說，現(xiàn)在外賣平臺格局已定，他們未來將會與這些平臺合作，在供應鏈端進行深度挖掘，力圖成為第三方供應鏈大平臺，不斷打造新IP。此次黃太吉與餓了么達成合作，則將有利于黃太吉充分利用餓了么的平臺優(yōu)勢，推動黃太吉在外賣品牌、安全作業(yè)、餐飲內(nèi)容、前端產(chǎn)能以及市場營銷的能力。赫暢還表示，本次引入餓了么的戰(zhàn)略投資，對黃太吉來說有轉(zhuǎn)換角度、開拓新方向的重要意義。黃太吉將不再只立足自身看問題，而是站在服務整個生態(tài)的角度去發(fā)展，去布局。今后，黃太吉會更加專注在供應鏈整合以及更豐富和更高品質(zhì)的餐飲IP研發(fā)上。據(jù)了解，戰(zhàn)略投資后，餓了么將獨家發(fā)售黃太吉旗下及其代理的所有品牌的產(chǎn)品，加強對白領人群的餐飲供給，在餓了么平臺上食品安全頻受爭議之時，利用黃太吉的品牌優(yōu)勢起到鞏固餓了么在白領外賣領域的地位。
一起惠2016-04-11 08:50:46676 次
4月8日消息，昨日晚間，三江購物披露的2015年年報顯示，其報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤6710.03萬元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀經(jīng)濟增長放緩、消費需求減弱、消費渠道多樣化的影響，三江購物的營業(yè)收入增長面臨諸多困難，于是其通過調(diào)整供應鏈不斷優(yōu)化商品品類和價值來保持顧客的高粘度性；通過與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見成效，2015年營業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購物2015年新開業(yè)門店19家，關閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設20家新店的計劃，但部分門店受制于經(jīng)營效益及經(jīng)營條件限制關店的數(shù)量為9家。截止報告期末，三江購物擁有自有產(chǎn)權的門店29家，占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購物主要經(jīng)營1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營方式，實行會員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結構以社區(qū)居民日常生活消費品為主，平價銷售。但是去年，由于受到外部競爭影響和電商的沖擊，三江購物的來客數(shù)下降。其主營業(yè)務收入同比減少，占主要收入來源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入1943萬元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻。此外，三江購物去年提升了內(nèi)部管理，對商品的分組進行了重新定義，將干貨由原來的生鮮調(diào)整至食品，對2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對于未來的發(fā)展，三江購物則表示仍舊堅持社區(qū)平價超市這一經(jīng)營業(yè)態(tài)，沒有改變，為了適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)平價超市。計劃今年新開門店至少30家，對于業(yè)績不良或嚴重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關閉。
一起惠2016-04-09 08:43:31548 次
