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時(shí)尚
7月8日,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓,天貓是其唯一合作電商平臺(tái),這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機(jī)客戶端。據(jù)悉,今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開(kāi)業(yè)期間,8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會(huì)員,同時(shí)有15套專業(yè)刷具、24色藝術(shù)家眼影以及12色防水眼線筆新品獨(dú)家首發(fā)。天貓美妝總經(jīng)理李崇剛表示,今年以來(lái),美妝市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢(shì)頭良好的護(hù)膚品市場(chǎng)外,天貓美妝將發(fā)力彩妝市場(chǎng),持續(xù)引進(jìn)高端專業(yè)彩妝品牌。目前,雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個(gè)高端護(hù)膚品牌均已入駐天貓美妝開(kāi)設(shè)官方旗艦店。自去年7月開(kāi)始,MAKEUPFOREVER就開(kāi)始為在天貓開(kāi)店做準(zhǔn)備。“MAKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費(fèi)者之間自由的、無(wú)時(shí)差的線上交流平臺(tái)。我們希望借助天貓平臺(tái),向更多消費(fèi)者展示最新最全的商品,和消費(fèi)者深入互動(dòng)?!庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。MAKEUPFOREVER在中國(guó)大陸擁有60個(gè)專柜,2014年銷量超過(guò)5億。業(yè)內(nèi)人士表示,MAKEUPFOREVER通過(guò)天貓平臺(tái)布局線上電商拓展中國(guó)市場(chǎng),這是為L(zhǎng)VMH集團(tuán)其它產(chǎn)品做“試水之舉”。據(jù)了解,LVMH集團(tuán)旗下Dior、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌也在電商領(lǐng)域積極探索。此外,雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開(kāi)設(shè)的彩妝學(xué)院享有“彩妝界哈佛學(xué)院”聲譽(yù),在全球10多個(gè)國(guó)家設(shè)有分院,許多國(guó)際知名品牌彩妝師都曾在此進(jìn)修。天貓相關(guān)人士介紹,消費(fèi)者通過(guò)天貓手機(jī)客戶端即可進(jìn)入美妝頻道的彩妝學(xué)院板塊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經(jīng)上線。未來(lái),天貓還會(huì)聯(lián)合更多品牌方資源,讓消費(fèi)者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。
一起惠2015-07-10 08:56:25665 次
7月9日消息,據(jù)了解,今日,韓都衣舍集團(tuán)于宣布收購(gòu)線上箱包品牌貓貓包袋,并且成立了濟(jì)南貓貓尚品電子商務(wù)有限公司。實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購(gòu)箱包品牌是一個(gè)非常自然的決定,韓都衣舍將憑借此次收購(gòu)開(kāi)始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠(yuǎn)不止于此。此次,韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學(xué)剛共同簽署了協(xié)議,雙方聯(lián)合資源,旨在三年內(nèi)打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺(tái)。據(jù)悉,韓都衣舍集團(tuán)將會(huì)為該平臺(tái)投入大量的人才和資金,而且還會(huì)將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)。同時(shí),貓貓包袋團(tuán)隊(duì)也將利用自身在行業(yè)中的積累,升級(jí)產(chǎn)品系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)憑借該平臺(tái),韓都衣舍可能在箱包領(lǐng)域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌,延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購(gòu)的重要因素。據(jù)了解到,貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底,是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪,被業(yè)內(nèi)稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名,2010年排名行業(yè)第3名,2011年成為行業(yè)TOP1,迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時(shí)尚品牌,如今已擁有超過(guò)800余萬(wàn)的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團(tuán),定位于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”,經(jīng)過(guò)多年積累,創(chuàng)立了“以產(chǎn)品小組為核心的單品單品全程運(yùn)營(yíng)體系”,培養(yǎng)了大批具有經(jīng)營(yíng)思維的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員,同時(shí)也為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,提供了最重要的人才儲(chǔ)備。韓都衣舍集團(tuán)介紹,現(xiàn)在公司已進(jìn)入了4.0發(fā)展階段:打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。(注:1.0階段:?jiǎn)纹放疲?.0階段:多品牌,3.0階段:品牌孵化平臺(tái))。
一起惠2015-07-10 08:51:17670 次
球鞋怎么搭配才能穿出舒適時(shí)尚的感覺(jué)、球鞋又怎么巧妙的和牛仔褲搭配在一起、變成夏日街角靚麗的風(fēng)景線,現(xiàn)在就和大家分享一下球鞋怎么搭配牛仔褲的技巧。1、動(dòng)物紋外套+卷邊牛仔褲+藍(lán)綠色球鞋無(wú)論是什么場(chǎng)合的搭配,豹紋的出現(xiàn)永遠(yuǎn)能將搭配氛圍增添出小小野性的時(shí)尚自由氣息。卷邊牛仔褲和藍(lán)綠色球鞋在豹紋的烘托下瞬間變得與眾不同起來(lái)。2、白色半袖+休閑七分牛仔褲+白色球鞋牛仔褲的材質(zhì)及小小的哈倫效果,十分特別及個(gè)性,白色半袖及球鞋在搭配效果上達(dá)到了呼應(yīng)與統(tǒng)一的視覺(jué)效果。十分適合低調(diào)個(gè)性的人。3、t恤+糜爛牛仔褲+球鞋相信這款搭配是諸多格子控傾向人群的最愛(ài),這款搭配多了幾分英倫氣息。所以,是有英倫范愛(ài)好者的人的首選搭配法。4、橫條紋的休閑外套+超薄牛仔打底褲+與外套同色系的球鞋有統(tǒng)一,有對(duì)比,恬靜與樸素中多了幾分俏皮可愛(ài)。很適合還在上學(xué)聽(tīng)話的乖女孩們。5、拼色襯衫+休閑連體牛仔褲+球鞋+休閑鴨舌帽這款搭配是最具藝術(shù)氣息的搭配形式,是登山攝影愛(ài)好者的首選,也是藝術(shù)院系女生的休閑搭配首選。6、熒光色半袖+牛仔短褲+球鞋十分適合腿長(zhǎng)的美女,牛仔短褲能凸顯熱辣性感的美腿的同時(shí),與球鞋搭配在一起,能凸顯更多的輕松自然的時(shí)尚效果!
2015-07-09 09:52:321896 次
凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗?!卑冫悋?guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實(shí)上,他也做到了。百麗自營(yíng)或代理的鞋履品牌,在過(guò)去的幾年時(shí)間里幾乎深入到了中國(guó)所有的百貨商場(chǎng)。從1992年投資200萬(wàn)港幣成立的一間小廠,發(fā)展到市值一度超過(guò)千億港幣的上市公司,歷時(shí)20余年,百麗在內(nèi)地市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)騰挪,最終成為中國(guó)最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司,“百變,所以美麗”這句廣告語(yǔ)也深深植根于女性消費(fèi)者心中。然而,“打江山容易守江山難”,近日披露的半年報(bào),掀開(kāi)了百麗鞋業(yè)利潤(rùn)下滑的冰山一角:其凈利潤(rùn)同比下滑3.35%,是百麗上市以來(lái)少有的倒退。此外,百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落:上半年增加店鋪僅442家,而2010年到2012年期間,每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日,百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市,其總市值超過(guò)500億港元?!巴ㄟ^(guò)旗下眾多品牌,開(kāi)設(shè)店中店或?qū)9?,從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積,效果不言而喻?!卑冫愐晃恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)表示,“比如,一家商場(chǎng)有20余家鞋履店鋪,僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家,從不同年齡、品類、價(jià)格覆蓋到更廣的消費(fèi)人群,也分散了單一品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,多品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升了向百貨渠道議價(jià)的能力?!?010年起,百麗加速跑馬圈地,強(qiáng)勢(shì)入駐各大商場(chǎng)。在開(kāi)店最為瘋狂的2011年,平均不到兩天便會(huì)開(kāi)設(shè)一家新店。然而到了2014年,百麗的“瘋狂開(kāi)店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財(cái)季(2014年6-8月)數(shù)據(jù)顯示,三個(gè)月內(nèi),公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的情況,還讓百麗從此前平均不到兩天就開(kāi)一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門店。日前,百麗公布了本財(cái)年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績(jī)。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少了167家,與此同時(shí),百麗的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀(jì)錄,也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店?!艾F(xiàn)在的實(shí)體店,基本上已經(jīng)淪為消費(fèi)者的試鞋店。除了打折促銷時(shí)生意稍微好一點(diǎn),平時(shí)的銷售情況都不樂(lè)觀?!蹦成虉?chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),“這并不是個(gè)例,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離黃金期,虧損、關(guān)店都在意料之中?!睆男瞧诹?、達(dá)芙妮等同行的表現(xiàn)來(lái)看,此言不虛。達(dá)芙妮日前披露的半年報(bào)顯示,其核心品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額僅增長(zhǎng)2.1%,同店銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?!斑@樣的勢(shì)頭在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)?!笔俳繁硎?,公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱主要因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問(wèn)題,而非周期性問(wèn)題。同時(shí)他預(yù)測(cè),今年的鞋類利潤(rùn)或?qū)⑦M(jìn)一步下滑,同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴(kuò)張一位鞋履銷售人員告訴記者,“同一個(gè)商場(chǎng)里,大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗,而且百麗一般占據(jù)著商場(chǎng)最佳的銷售位置,面積大,賣得也快?!薄鞍冫惪繒r(shí)尚和效率走在同類企業(yè)前面,有些做法別人想學(xué)也學(xué)不到的?!睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉維東提出,百麗有一支500多人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),85%的設(shè)計(jì)人員有護(hù)照,分為8組,散布在世界各地,收集最新流行時(shí)尚元素。此外,百麗鞋履的開(kāi)發(fā)周期為兩個(gè)月,生產(chǎn)周期為15天,最小訂單12對(duì),人均每天生產(chǎn)4對(duì)半鞋,百麗2/3的產(chǎn)品是補(bǔ)單生產(chǎn)……“補(bǔ)單模式,是百麗特色?!卑冫惼煜旅铥惼放曝?fù)責(zé)采購(gòu)的周先生對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō),現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如,開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品,計(jì)劃量產(chǎn)1萬(wàn)件,同類企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢,賣不完就只能庫(kù)存。“我們的補(bǔ)貨模式不同,同樣1萬(wàn)件產(chǎn)品,我們?cè)谧畛跸掠唵螘r(shí),只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場(chǎng)銷售情況有針對(duì)性地追加,多退少補(bǔ)?!卑冫愋墓?yīng)商艾先生在向記者提到“百麗模式”時(shí)也頗為感慨,“百麗推行零庫(kù)存戰(zhàn)略,補(bǔ)單模式背后,要有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。從購(gòu)買原材料、工廠加工到門店銷售,大約15天時(shí)間,快速高效整合所有資源,不是一般小工廠能夠做到的?!比欢瑩?jù)上述百麗中層領(lǐng)導(dǎo)透露,“當(dāng)前,店鋪已經(jīng)沒(méi)有較大幅度的擴(kuò)張計(jì)劃。最近一兩年,新品在數(shù)量上的變化也不明顯,單個(gè)品牌每季差不多都是推出幾十個(gè)新款?!笔袌?chǎng)飽和、電商沖擊等,都對(duì)實(shí)體店造成了一定影響。他同時(shí)指出,“高層已經(jīng)看到市場(chǎng)的變化,在做調(diào)整,具體的方案還沒(méi)有公布,不方便透露?!?/div>
一起惠2015-07-09 09:32:58666 次
7月8日消息,日前在武漢經(jīng)營(yíng)不到4年的香港NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來(lái)在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉,NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店已于上周撤離,騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。據(jù)了解到,NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店2011年9月開(kāi)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)歐美日韓高端潮流品牌,目標(biāo)群體主要是年輕人。開(kāi)業(yè)初期,NOVO百貨一度成為武漢國(guó)際廣場(chǎng)最受歡迎的店鋪之一。對(duì)于關(guān)停原因,相關(guān)人士分析稱,近年來(lái),一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店的潮牌相繼撤出,替換的則是一些不知名的品牌。此后,NOVO雖然占據(jù)了黃金位置,但人氣出現(xiàn)大幅下滑,又面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊,收益越來(lái)越不好。據(jù)了解,2013年以來(lái),NOVO百貨就已拉開(kāi)了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國(guó)貿(mào)中心店宣告停業(yè);2014年9月,NOVO百貨于廣州正佳廣場(chǎng)的門店已撤場(chǎng);而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營(yíng)未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到,從2014年1月到2015年3月,整個(gè)百貨業(yè)掀開(kāi)關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,為伊藤洋華堂,關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2014年12月31日,中國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店,同比增長(zhǎng)474.29%,創(chuàng)歷年之最。其中,2014年外資零售關(guān)店141家,內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時(shí),各百貨也在積極布局線上電商,NOVO百貨也沒(méi)閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城,在優(yōu)購(gòu)網(wǎng)開(kāi)通NovoconceptChina。又在今年伊始,啟動(dòng)NOVO百貨電商戰(zhàn)略,上線NOVO全球購(gòu)。此外,NOVO百貨還以韓國(guó)首爾為中心,搜羅這種韓國(guó)流行大熱品牌,包括化妝品、服飾等,陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且,NOVO百貨還開(kāi)完“玩”020,選擇NOVO百貨人氣實(shí)體店,開(kāi)設(shè)全球直郵線下體驗(yàn)店。對(duì)于此次武漢關(guān)店,雖然NOVO百貨方面沒(méi)有做出相關(guān)回應(yīng),但據(jù)2013年時(shí)任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時(shí)曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對(duì)部分虧損門店進(jìn)行調(diào)整,不再開(kāi)設(shè)新店。公開(kāi)資料顯示,NOVO百貨隸屬香港TOPPY國(guó)際集團(tuán),主打潮流服飾,買手制、自營(yíng)等經(jīng)營(yíng)手法是其主打的特點(diǎn)。
一起惠2015-07-09 09:03:201195 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購(gòu)買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó),曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó);平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購(gòu)”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng),2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買,將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開(kāi)始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó),以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi),2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問(wèn)題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu),保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營(yíng)銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù),擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13710 次
她說(shuō)所有打算開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該首先進(jìn)行自我審核,看看自己是否滿足幾個(gè)基本條件:對(duì)做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對(duì)項(xiàng)目的合理評(píng)估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛(ài)小小這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從上述幾個(gè)維度剖白了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理:做愛(ài)小小兒童珠寶勉強(qiáng)說(shuō)來(lái)算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)品牌和市場(chǎng),所以說(shuō)感受還是很深刻的。考慮自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對(duì)個(gè)人內(nèi)心的評(píng)估。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個(gè)基本條件??释鞘滓獥l件第一個(gè)就是渴望,你對(duì)要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個(gè)事情做起來(lái),我渴望成功。這是非常重要一點(diǎn),因?yàn)檫@是決定我們?cè)谟龅絾?wèn)題的時(shí)候能不能勇往直前。說(shuō)一下我自己的經(jīng)歷,我25歲的時(shí)候離開(kāi)百度,當(dāng)時(shí)百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開(kāi)出了當(dāng)時(shí)讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當(dāng)時(shí)覺(jué)得我有一個(gè)非常重要的目標(biāo),就是建立一個(gè)品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系,覺(jué)得很感動(dòng),包括我做親子珠寶的時(shí)候也經(jīng)常通過(guò)微信互動(dòng)。所以我覺(jué)得在25、26歲時(shí),我做一個(gè)品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經(jīng)過(guò)很快的考慮,我就決定加入了。因?yàn)閞oseonly是一個(gè)絕對(duì)具備成為一個(gè)品牌的項(xiàng)目,包括當(dāng)時(shí)市場(chǎng)也缺乏這樣一個(gè)品牌。加入之后,我就負(fù)責(zé)品牌方面的工作。在roseonly的十八九個(gè)月的時(shí)間里,我把用戶從五個(gè)人做到了有70多萬(wàn)人的關(guān)注度,銷售額在第六個(gè)月的時(shí)候也達(dá)到了1000多萬(wàn),我離開(kāi)了,公司從零到一的過(guò)程、一個(gè)品牌從無(wú)到有的過(guò)程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛(ài)小小注入了最原初的力量,而在這個(gè)過(guò)程中,我真正體會(huì)到了我是真的有這個(gè)渴望,我要去建立一個(gè)品牌。而這個(gè)品牌絕不是一個(gè)小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認(rèn)識(shí)愛(ài)小小,希望這個(gè)品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個(gè)選擇,這是非常大的一個(gè)渴求。所以我能夠在生完寶寶三個(gè)月的時(shí)候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說(shuō)服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛(ài)小小這個(gè)品牌上線之后,第一個(gè)問(wèn)題是找資金,懷疑首先來(lái)自于投資人,之后會(huì)來(lái)自于身邊的朋友。因?yàn)橹閷毑皇且粋€(gè)重復(fù)購(gòu)買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對(duì)自己有懷疑,這時(shí)候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達(dá),可以站在事情的角度爭(zhēng)論,但不要針對(duì)人。而且要承認(rèn)的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱,因?yàn)檎嬲鲞@個(gè)事情,開(kāi)始找資金、找合伙人的時(shí)候,才發(fā)覺(jué)自己不會(huì)的東西太多了。脆弱是可以承認(rèn)的,但不要有一顆玻璃心。一個(gè)女孩在加入我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)候顯示了極大的熱情,但是兩三個(gè)月就離開(kāi)了。因?yàn)榇饲八龥](méi)有對(duì)創(chuàng)業(yè)有個(gè)很好的認(rèn)識(shí),想不到會(huì)面臨很多艱難的事情?,F(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,但是很多人做的準(zhǔn)備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對(duì)自己的內(nèi)心要做合理的評(píng)估,也要評(píng)估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個(gè)月之后,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長(zhǎng)胖,沒(méi)有吃什么補(bǔ)品,這樣導(dǎo)致我很容易生病,影響我的整個(gè)精神。有一些人天生精力充沛、喜愛(ài)鍛煉。但如果一個(gè)女生需要每天睡到10個(gè)小時(shí),真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)很難受,這是一個(gè)實(shí)在的問(wèn)題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評(píng)估項(xiàng)目很關(guān)鍵我有一個(gè)朋友在她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)一個(gè)月之后就關(guān)掉了,這是一個(gè)美妝O2O的項(xiàng)目,在3年前就有過(guò)這個(gè)規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)除非資金雄厚,這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去了。所以在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目前,要評(píng)估我做好這個(gè)事情的時(shí)間差是怎樣的。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動(dòng)愛(ài)小小品牌前,在母嬰網(wǎng)站趴了大半年,每天就發(fā)帖問(wèn):朋友生了小孩想給小孩買點(diǎn)有紀(jì)念價(jià)值的禮品,有什么推薦的?有人說(shuō)直接送錢,有人說(shuō)去周大福買個(gè)禮物,也有人說(shuō)實(shí)在沒(méi)的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)有給寶寶送禮品和表達(dá)情感的一種需求,但之前沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)產(chǎn)品來(lái)滿足這個(gè)需求,所以這也是市場(chǎng)的一個(gè)切入點(diǎn)、一個(gè)空白點(diǎn)。我覺(jué)得這種東西和模式是不相關(guān)的,是和需求相關(guān)的。還一點(diǎn),女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認(rèn)識(shí)這個(gè)市場(chǎng),然后變成一個(gè)自high的東西,這個(gè)是需要注意避免的。在項(xiàng)目評(píng)估中,團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)非常重要的因素。在愛(ài)小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,我作為CEO負(fù)責(zé)整體的運(yùn)轉(zhuǎn);另外一位合伙人負(fù)責(zé)時(shí)尚和平臺(tái),在時(shí)尚界有10年經(jīng)驗(yàn);還有一位合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)師合作,在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗(yàn)。但我們?nèi)齻€(gè)人身上有共性,就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過(guò),不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒(méi)有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人很難認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一些決策存在的非理性成分。我覺(jué)得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51699 次
7月6日消息,據(jù)獲悉,日前,蘇寧易購(gòu)新增新頻道“服裝城”,在頻道內(nèi)銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據(jù)悉,蘇寧服裝城頁(yè)面有三大欄目:名品特賣,今日上新,潮流搭配。其中,“名品特賣”每日定時(shí)更新品牌,特賣品牌的商品自當(dāng)日起展開(kāi)全場(chǎng)低折扣活動(dòng)。目前為止,維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據(jù)了解到,蘇寧過(guò)去雖有服飾百貨頻道,但只充當(dāng)購(gòu)物平臺(tái)作用,在服裝城上線后,蘇寧開(kāi)始了自采業(yè)務(wù),直接銷售服裝,并提供售后服務(wù)。據(jù)悉,在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外,“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預(yù)告將入駐的商家;而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時(shí)尚搭配造型,為消費(fèi)者在搭配方面提供參考。值得關(guān)注的是,蘇寧云商營(yíng)銷管理總部百貨事業(yè)部總經(jīng)理郭良曾透露,蘇寧將利用全國(guó)1600家線下門店、蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)、移動(dòng)端APP以及已收購(gòu)的PPTV等資源,年內(nèi)在全國(guó)舉辦100場(chǎng)以上時(shí)裝發(fā)布會(huì)。據(jù)獲悉,紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購(gòu)服裝城,并各自展開(kāi)了線上優(yōu)惠活動(dòng)。Lagogo負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“蘇寧易購(gòu)的020模式通過(guò)線上線下相互引流,助推銷售業(yè)績(jī),有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購(gòu)官方介紹,其將在2015年通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和規(guī)?;ㄖ?,引導(dǎo)更多品牌企業(yè)走線上交易、線下貿(mào)易的新業(yè)態(tài),顛覆傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,拓展國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)服裝零售商業(yè)形態(tài)。
一起惠2015-07-07 09:08:05715 次
15億元攬入中關(guān)村在線后,慧聰網(wǎng)在服裝門戶網(wǎng)站上再出手。慧聰網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“慧聰網(wǎng)”)日前宣布,公司擬出資1.2億元收購(gòu)目標(biāo)公司浙江中服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中服科技”)80.38%股權(quán)。這是慧聰網(wǎng)繼今年3月15億元收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名中文科技門戶網(wǎng)站中關(guān)村在線后,又一次布局行業(yè)資訊類門戶網(wǎng)站?;勐斁W(wǎng)方面表示,公司收購(gòu)中服科技將首先支付4000萬(wàn)元現(xiàn)金,其余8057萬(wàn)元將通過(guò)以每股代價(jià)10港元(匯率約為1港元兌換0.8元人民幣)進(jìn)行股票償付。同時(shí),收購(gòu)目標(biāo)公司中服科技已經(jīng)向慧聰網(wǎng)方面做出承諾,公司將在完成收購(gòu)后三年,每年分別實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元、1300萬(wàn)元和1690萬(wàn)元的稅后利潤(rùn)目標(biāo)。此外,慧聰網(wǎng)方面還透露,中服科技公司原董事會(huì)的8名董事將在收購(gòu)?fù)瓿珊笕w辭職,慧聰網(wǎng)將擬派5名新董事入駐該公司。據(jù)了解,中服科技成立于2001年7月,是一家服裝行業(yè)垂直門戶網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)商,旗下運(yùn)營(yíng)中國(guó)服裝網(wǎng)、壹服、時(shí)尚飾界、服裝加盟網(wǎng)、中國(guó)內(nèi)衣網(wǎng)、童裝加盟網(wǎng)等多個(gè)服裝電子商務(wù)網(wǎng)站,其主要為服裝品牌提供電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、企業(yè)上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)零售、流行資訊等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,以IT、家電、汽車3個(gè)行業(yè)起家的慧聰網(wǎng)目前已是國(guó)內(nèi)知名的內(nèi)貿(mào)B2B電商平臺(tái),不過(guò),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,低端產(chǎn)業(yè)中小賣家遍布的慧聰網(wǎng)備受沖擊。
一起惠2015-07-06 09:07:15601 次
藏藍(lán)色九分哈倫褲搭配白色雪紡短袖襯衫與藏藍(lán)色平底鞋更顯淑女范。淺藍(lán)色立肩女短袖T恤搭配銀色九分哈倫褲非常時(shí)尚摩登。短信T恤搭配藍(lán)色圓點(diǎn)九分褲與黃色魚嘴高跟鞋更顯俏皮可愛(ài)。黑色短袖T恤搭配紅色九分哈倫褲非常顯瘦顯高的搭配。
2015-07-03 17:16:331089 次
7月2日消息,保稅發(fā)貨模式成了多數(shù)跨境電商提升用戶物流體驗(yàn)的重要手段。據(jù)最新獲悉,跨境電商網(wǎng)站西集網(wǎng)于今天正式上線免稅自營(yíng)店頻道,啟動(dòng)保稅倉(cāng)的發(fā)貨模式。據(jù)了解,這是西集網(wǎng)在美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)兩大海外倉(cāng)直郵之外,新增的國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉(cāng)。西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉(cāng)發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉(cāng)和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。西集網(wǎng)方面稱,保稅倉(cāng)內(nèi)商品的供應(yīng)商、品牌商都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審驗(yàn),以此保證預(yù)先運(yùn)到國(guó)內(nèi)商品的品質(zhì)。此外,西集網(wǎng)方面還表示,希望這次免稅自營(yíng)店上線后,能在保證海外倉(cāng)品類豐富的前提下,通過(guò)國(guó)內(nèi)倉(cāng)的建設(shè),進(jìn)一步改善用戶體驗(yàn)。“與購(gòu)買海外倉(cāng)的商品相比,免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短,3-7個(gè)工作日即可到手。”從西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店頻道上發(fā)現(xiàn),目前為止,西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有三大類目,分別為:個(gè)護(hù)美妝類、時(shí)尚酷品類及家居生活類,而里面的商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi),西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店還會(huì)開(kāi)發(fā)更多的商品板塊,以快速擴(kuò)充免稅自營(yíng)店的商品數(shù)量。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線。與大多數(shù)進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)選擇殺入剛需的母嬰行業(yè)不同的是,母嬰產(chǎn)品在西集上的占比不到20%,只是3C、日用、美妝、輕奢、母嬰這五大品類中的一個(gè)。選品上,西集以海外的熱門人氣的品牌為主,價(jià)位則高中低都有。
一起惠2015-07-03 09:23:31903 次
為了充分說(shuō)明,美麗說(shuō)和蘑菇街的區(qū)別,小編下面為給美麗說(shuō)和蘑菇街做個(gè)詳細(xì)對(duì)比。蘑菇街和美麗說(shuō)都是專門賣女性服裝、女性奢飾品、和女性相關(guān)的商品,下面小編會(huì)給大家詳細(xì)介紹一下。美麗說(shuō)(左)與蘑菇街(右)美麗說(shuō)(左)與蘑菇街(右)應(yīng)用界面對(duì)比美麗說(shuō)擁有較完善的拍照、圖片美化功能蘑菇街拍照功能略顯單調(diào)美麗說(shuō)(左)與蘑菇街(右)均支持多種注冊(cè)方式蘑菇街微博平臺(tái)僅能夠?yàn)g覽關(guān)注的人蘑菇街應(yīng)用設(shè)置較為簡(jiǎn)單通過(guò)本次對(duì)比評(píng)測(cè),美麗說(shuō)憑借著粉嫩浪漫界面設(shè)計(jì)、完善全面的功能設(shè)計(jì)、開(kāi)放的微博平臺(tái)、流暢的操控體驗(yàn)、豐富的個(gè)性化應(yīng)用設(shè)置而表現(xiàn)突出,相信將能夠?yàn)榕鷤兊臅r(shí)尚生活添加更多樂(lè)趣。當(dāng)然我們也能夠看到,蘑菇街在應(yīng)用功能與操控體驗(yàn)方面盡管略遜于美麗說(shuō),卻也同樣有著琳瑯滿目、數(shù)量眾多的時(shí)尚商品,因此這款應(yīng)用也不失為諸位時(shí)尚女生們的另一個(gè)選擇。
2015-07-01 09:06:112058 次
6月29日消息,印度收益最大的時(shí)尚品牌Max計(jì)劃每年新增30家分店,其中1/5都會(huì)選在沒(méi)有大型商場(chǎng)的居民區(qū),從今年開(kāi)始,Max將會(huì)側(cè)重于人口密集卻不受重視的印度城鎮(zhèn)。記者獲悉,2006年,Max第一家店鋪入主印度,現(xiàn)在已有120多家店面遍布印度50多座城市。Max在2013-2014年間有14億盧比的資金流轉(zhuǎn),推翻了此前被廣泛認(rèn)可的兩個(gè)觀點(diǎn):1、印度將來(lái)的零售業(yè)將主要通過(guò)線上實(shí)現(xiàn);2、線下零售需重點(diǎn)關(guān)注大商場(chǎng)(或是印度人流量大的城市)?!敖┠甑纳虉?chǎng)飽和是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),而我們希望每年至少可以保證35%-40%的增長(zhǎng)?!盡ax印度執(zhí)行總監(jiān)VasanthKumar表示,“如果沒(méi)有新的購(gòu)物中心進(jìn)入市場(chǎng)的話,就必須要找到解決之法,即建設(shè)居民區(qū)店面?!睋?jù)了解,Max是總部位于迪拜的Landmark集團(tuán)旗下品牌,主要瞄準(zhǔn)印度大眾流行市場(chǎng),主要銷售限量版線下時(shí)尚裝飾品,打造商場(chǎng)之外的零售商店。據(jù)悉,Max花數(shù)月時(shí)間分析了消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料和班加羅爾當(dāng)?shù)氐牧闶燮放?,再結(jié)合商場(chǎng)建設(shè)近兩年的大環(huán)境受挫情況,做出了相應(yīng)的策略調(diào)整。事實(shí)上,對(duì)于Max來(lái)說(shuō),這是第一次把店面開(kāi)在商場(chǎng)和零售中心之外的地方。Kumar解釋到,對(duì)服裝的需求已經(jīng)成為了人們?nèi)粘OM(fèi)的一部分,這個(gè)選擇是建立在對(duì)房產(chǎn)價(jià)格、汽車產(chǎn)權(quán)以及現(xiàn)有零售企業(yè)(包括餐飲業(yè))的分析基礎(chǔ)之上的。南亞房地產(chǎn)咨詢公司CBRE一項(xiàng)報(bào)告稱,新商場(chǎng)建設(shè)在2014年大幅下降,大約占地只有1百萬(wàn)平方千米,在班加羅爾和金奈的購(gòu)物商場(chǎng)用地將會(huì)靈活性很大。CBRE公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,Max的策略乃明智之舉,“在這樣一個(gè)零售業(yè)開(kāi)放渠道有限的領(lǐng)域,這一舉措對(duì)于任何想要擴(kuò)展服務(wù)范圍提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),都是很有遠(yuǎn)見(jiàn)的?!迸c此同時(shí),分析人士指出,印度人開(kāi)始更多地關(guān)注流行趨勢(shì),像Mynta和Jabong這樣的電商對(duì)Max來(lái)說(shuō)也是很大的挑戰(zhàn)?!百M(fèi)者選擇線上購(gòu)物很大程度上是由于品牌和折扣。如果Max能夠保證自己作為一個(gè)有價(jià)值的零售商而且看重自己的品牌,那么還是會(huì)受到消費(fèi)者的青睞的?!睋?jù)了解,Max希望能在所謂的第二層城市擴(kuò)展業(yè)務(wù)。Kumar表示:“我們已經(jīng)篩選了25個(gè)小城市建設(shè)二級(jí)或是三級(jí)店面,特別是在一些衛(wèi)星城市,如加濟(jì)阿巴德和北方邦的密魯特。而至于其他城市,我們可能會(huì)通過(guò)電子商務(wù)的形成去觸及?!?/div>
一起惠2015-06-29 09:18:23651 次
日前,森馬發(fā)布公告稱,該公司全資子公司上海森馬與韓國(guó)ISE公司簽訂了《合資經(jīng)營(yíng)合同》。新公司將主要開(kāi)發(fā)電子商務(wù)、投資管理、貨物進(jìn)出口、服裝服飾、美容設(shè)備等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,ISE公司是韓國(guó)國(guó)內(nèi)提供電商服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè),旗下?lián)碛蠾IZWID和WConcept兩個(gè)網(wǎng)站。其中,WIZWID是韓國(guó)第一家提供跨境電商服務(wù)的網(wǎng)站,主要將歐美時(shí)尚消費(fèi)品引入韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在韓國(guó)代購(gòu)電商市場(chǎng)占有率達(dá)50%;WConcept是一家面向韓國(guó)市場(chǎng)提供時(shí)尚品牌的電商平臺(tái),在韓國(guó)時(shí)尚品牌電商市場(chǎng)占有率排第六。業(yè)內(nèi)人士指出,正是因?yàn)镮SE豐富的電商經(jīng)營(yíng)資源和從事海外歐美產(chǎn)品代購(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn),促使目前正不斷開(kāi)拓電商市場(chǎng)的森馬多次對(duì)其進(jìn)行投資。數(shù)據(jù)顯示,2014年森馬電商銷售額超9億元。而早在今年4月,森馬就用其自有資金約1.15億元收購(gòu)了ISE公司17.67%股份,成為ISE的第二大股東。
一起惠2015-06-24 11:10:19675 次
蘑菇街成立于2011年2月份,現(xiàn)有員工數(shù)200人,平均每月有用戶在蘑菇街消費(fèi)1.2億元。蘑菇街它是以時(shí)尚女性為主要用戶,為愛(ài)美的姑娘們提供最時(shí)尚的飾品、最時(shí)尚的服裝、最時(shí)尚的鞋子和箱包等商品。蘑菇街還先后獲得了最佳創(chuàng)業(yè)公司、最佳創(chuàng)新大獎(jiǎng)等十余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。蘑菇街還獲得了三輪融資,在2014年時(shí),蘑菇街就有將近1億的用戶數(shù),在同年的三月份,蘑菇街的交易額就突破了2億元?,F(xiàn)在蘑菇街的手機(jī)APP已經(jīng)成為年經(jīng)姑娘們,生活中必不可少的工具。通過(guò)上面小編的簡(jiǎn)單介紹,我們能看出蘑菇等最近幾年發(fā)展的很不錯(cuò),可以說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)大型的綜合的網(wǎng)上購(gòu)物商城。而,現(xiàn)在其它大型的網(wǎng)上購(gòu)物商城都可以返利,只有蘑菇街不可以,那,可想而知,這對(duì)于蘑菇街肯定很不利。所以蘑菇街能返利嗎,答案肯定是可以的。
2015-06-24 09:10:123098 次
給員工發(fā)了一封深情款款的公開(kāi)信沈國(guó)軍昨正式辭任銀泰商業(yè)董事局主席銀泰換帥,能否下好零售業(yè)O2O這盤棋?6月5日,本是銀泰商業(yè)股東大會(huì)的日子,就在前一天傍晚,銀泰系的員工們收到了一封深情款款的公開(kāi)信《永遠(yuǎn)愛(ài)在一起》。發(fā)信人不是別人,正是原銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席沈國(guó)軍。這是繼“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“阿里收編”等動(dòng)作之后,銀泰商業(yè)的又一次變動(dòng)。銀泰未來(lái)真的會(huì)變成阿里商業(yè)嗎?沈國(guó)軍去向如何?十多天來(lái),眾說(shuō)紛紜。與其讓外界猜,不如自己講?!?015年6月5日我將辭任銀泰商業(yè)集團(tuán)董事局主席及戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席,未來(lái)將集中精力思考銀泰集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略?!鄙驀?guó)軍在公開(kāi)信中稱,辭任后他將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展、銀泰未來(lái)科技城、銀泰中心,in及銀泰城購(gòu)物中心業(yè)務(wù)上花更多時(shí)間。就在前幾天,王健林的萬(wàn)達(dá)電商換帥的消息也是刷爆了朋友圈。三年內(nèi)換了兩輪CEO,兩任COO,原因何在?董策離開(kāi)后,萬(wàn)達(dá)電商是否將改變運(yùn)營(yíng)思路?零售業(yè)O2O這盤棋,真的那么難下么?馬云和王健林,究竟誰(shuí)能笑到最后?沈國(guó)軍謙稱自己是“誤入歧途”的外行作為銀泰商業(yè)零售板塊業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人,沈國(guó)軍是中國(guó)商業(yè)零售行業(yè)的變革者和推動(dòng)者。在沈國(guó)軍致員工的公開(kāi)信《永遠(yuǎn)愛(ài)在一起》中,他這樣描述自己的“銀泰歲月”:“從1998年一個(gè)無(wú)心插柳的生意,一家銀泰百貨門店發(fā)展到全國(guó)領(lǐng)先的零售業(yè)集團(tuán),從1000萬(wàn)資本金發(fā)展到市值300億的公司,從一個(gè)‘誤入歧途’的外行發(fā)展成為行業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)者”?!罢`入歧途”的“外行”能在17年后將這門生意做成市值300億的公司,背后是創(chuàng)新——沈國(guó)軍在近10年間“創(chuàng)舉”頻出:2007年成功登陸香港聯(lián)交所上市,超額認(rèn)購(gòu)240倍;2009年烏鎮(zhèn)會(huì)議后,在百貨行業(yè)市場(chǎng)大好的情況下,銀泰商業(yè)成為全國(guó)首家轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式購(gòu)物中心的百貨連鎖品牌,也正是因此,使銀泰商業(yè)零售業(yè)務(wù)板塊在目前商業(yè)零售行業(yè)盈利整體下滑的情況下,依舊保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì);2010年,沈國(guó)軍又在同行業(yè)中率先推出了服務(wù)中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)人群的電子商務(wù)平臺(tái)——銀泰網(wǎng)??梢哉f(shuō),銀泰商業(yè)是國(guó)內(nèi)最早一批擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)之一。2014年3月,馬云出手。阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港幣投資銀泰商業(yè)。之后雙方開(kāi)始進(jìn)一步整合。雙方曾宣布,約定在未來(lái)三年內(nèi),阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。2015年6月5日,沈國(guó)軍正式辭任銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席職位,該職務(wù)由阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄陆尤?。公開(kāi)信透露銀泰版圖中的兩個(gè)新單元轉(zhuǎn)身,并不意味著離開(kāi)。沈國(guó)軍稱,辭任后將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展、銀泰未來(lái)科技城、銀泰中心,in及銀泰城購(gòu)物中心業(yè)務(wù)上花更多時(shí)間。沈國(guó)軍的商業(yè)版圖中并未放棄商業(yè)零售板塊業(yè)務(wù)。銀泰商業(yè)相關(guān)人士表示,沈國(guó)軍退任銀泰商業(yè)(集團(tuán))董事局主席,完全是基于銀泰商業(yè)(集團(tuán))未來(lái)發(fā)展前景的主動(dòng)選擇,是推動(dòng)新力量對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主動(dòng)融合與引導(dǎo)。沈國(guó)軍的主動(dòng)讓賢,意在希望阿里巴巴集團(tuán)和張勇能將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新創(chuàng)新思路、新服務(wù)架構(gòu)等層面更廣泛地引入到銀泰商業(yè),從而進(jìn)一步深化雙方于2014年3月達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí)的目標(biāo),即打造線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系。值得注意的是,在這封公開(kāi)信中,人們罕見(jiàn)地看到了銀泰版圖中兩個(gè)新單元——“銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展”和“銀泰未來(lái)科技城”。資料顯示,未來(lái)科技城是由中共中央組織部和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在多個(gè)地方建設(shè)的科研基地,首先在北京、天津、杭州、武漢四地進(jìn)行試點(diǎn),明確提出“要在符合條件的中央企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)以及部分國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建立40—50個(gè)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,探索實(shí)行國(guó)際通行的科學(xué)研究和科技開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)機(jī)制,集聚一大批海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)”。此舉意在借鑒改革開(kāi)放初期建經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)驗(yàn),將其建設(shè)成為具有世界一流水準(zhǔn)、引領(lǐng)戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、代表我國(guó)自主創(chuàng)新技術(shù)最高水平的“人才特區(qū)”。零售業(yè)O2O,誰(shuí)都沒(méi)走出迷局隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及應(yīng)用,電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)取得了迅猛發(fā)展。但與此同時(shí),傳統(tǒng)零售業(yè)的業(yè)績(jī)卻面臨大考,一時(shí)之間甚至不少人產(chǎn)生了“線下已死”的悲觀論調(diào)。零售業(yè)O2O能否拯救行業(yè),眾人都很期待。相比于沈國(guó)軍的一舉一動(dòng)引發(fā)的波瀾,萬(wàn)達(dá)電商換帥的消息只是在零售業(yè)界引發(fā)了關(guān)注。“其實(shí)萬(wàn)達(dá)不必著急,大家也都是圖個(gè)熱鬧的階段。零售業(yè)O2O有點(diǎn)像賭石的場(chǎng)景,誰(shuí)都知道抱著一個(gè)寶貝疙瘩,未來(lái)可能值錢,甚至表面裂紋里仿佛冒著金光,但是就是不知道怎么切。相比之下我反而覺(jué)得從上往下的融合比從下往上硬飛起來(lái)要容易一點(diǎn)。生在地上的這些,太重,無(wú)論是硬件、觀念,還有利益,更重要的是,畢竟只是個(gè)交易環(huán)節(jié),如果上游商品廠商不配合,僅靠自己做,談何容易?!币晃徊辉敢饩呙臉I(yè)內(nèi)人士如此點(diǎn)評(píng)。萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺分析,萬(wàn)達(dá)電商目前最大的問(wèn)題,不是尋求一個(gè)技術(shù)性的CEO,而是要找一個(gè)對(duì)商場(chǎng)、零售行業(yè)理念認(rèn)識(shí)更深刻的人。杭城零售業(yè)某資深人士直言,在國(guó)內(nèi)對(duì)商場(chǎng)、零售行業(yè)認(rèn)識(shí)深刻的人不多。他個(gè)人覺(jué)得,劉強(qiáng)東對(duì)零售業(yè)的了解要比其他一些純電商要深入。但京東O2O也沒(méi)有成功。無(wú)論是零售業(yè)做O2O還是京東這樣的純電商做線下,或是“喵街”做O2O,大家都是在嘗試,因?yàn)椴徽垓v不行。實(shí)體店的確受互聯(lián)網(wǎng)頗大的影響,消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣已然發(fā)生了變化。即便是國(guó)外,O2O在某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益提升的案例有,但是整體成功的依然沒(méi)有,大家都在探索之中。所以,馬云和王健林,誰(shuí)都不能操之過(guò)急。
一起惠2015-06-09 09:09:38956 次
唯品會(huì)是一家做特賣的網(wǎng)站,相當(dāng)于是名牌時(shí)尚折扣網(wǎng),是唯品會(huì)公司全新打造的中高端型特賣網(wǎng)站。在網(wǎng)站中銷售的是國(guó)際高端品牌,主要的產(chǎn)品種類有:時(shí)裝、香水、箱包、頗具、配飾等等。唯品會(huì)是國(guó)內(nèi)獨(dú)家為品牌購(gòu)買保險(xiǎn)的網(wǎng)站。用戶只要在唯品會(huì)上發(fā)現(xiàn)有非正品的商品,都可以通過(guò)正規(guī)手續(xù),向唯品會(huì)發(fā)出申請(qǐng),得到全額保償。下面是一起惠對(duì)唯品會(huì)返利規(guī)則:美妝特賣5%奢侈品5%首飾5%普通商品5%食品5%唯品團(tuán)5%3C數(shù)碼5%特殊商品5%親子特賣5%居家特賣5%
2015-06-08 09:05:092209 次
6月2日,開(kāi)業(yè)不到3年的尚泰百貨成都萬(wàn)象城店在其微信公眾號(hào)上發(fā)布了閉店公告。公告稱,該店將于2015年8月31日正式停止?fàn)I業(yè)。記者從該公司獨(dú)家獲悉,尚泰百貨在中國(guó)內(nèi)地的另外三家店已經(jīng)全部關(guān)閉,包括兩家尚泰百貨門店和旗下時(shí)尚百貨品牌“先先”的一家門店,待尚泰成都店關(guān)閉并完成交付、結(jié)算后,尚泰百貨將撤離中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)5年,尚泰旗下4家門店全部折戟。微信號(hào)通知將閉店客服稱“因?yàn)楹贤狡凇薄安幌胝f(shuō)再見(jiàn),不舍說(shuō)再見(jiàn),離別之際,感恩每一位朋友,感謝對(duì)尚泰的支持與陪伴!也提醒持有尚泰百貨儲(chǔ)值卡或會(huì)員卡的顧客,請(qǐng)您盡快到店消費(fèi)儲(chǔ)值卡或兌換積分哦!”2日下午,記者在該店微信公眾號(hào)發(fā)布的公告上看到,該店將于2015年8月31日正式停業(yè),6月2日起將停止會(huì)員卡積分。對(duì)于在該店購(gòu)買的商品(三包期內(nèi)),會(huì)繼續(xù)提供服務(wù)。該消息是否屬實(shí)?華西都市報(bào)記者立即撥打了該店客服中心的電話。“是的,我們將于8月底閉店?!痹摰昕头行囊幻麊T工在電話中告訴記者,他說(shuō),“閉店的原因是因?yàn)榕c萬(wàn)象城的合同到期。我們已經(jīng)給會(huì)員群發(fā)了短信,并通過(guò)微信等方式通知顧客來(lái)辦理積分等事宜。這段時(shí)間服飾等商品也在打折,可以過(guò)來(lái)看看?!鄙刑簳r(shí)撤出內(nèi)地單體百貨不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)隨后,記者聯(lián)系上了該公司成都市場(chǎng)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人,她也向記者證實(shí)了該消息?!吧刑└f(wàn)象城之前簽訂了3年的扣點(diǎn)協(xié)議,3年到期后將開(kāi)始轉(zhuǎn)收租金。我們核了一下成本后,感覺(jué)太高了。而且尚泰在東南亞和泰國(guó)市場(chǎng)都是以Shoppingmall的形式開(kāi)店,到了中國(guó)后才以單體百貨的形式開(kāi)店。”她說(shuō),目前公司經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整,決定暫時(shí)退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)?!案魩啄甑葪l件成熟了之后再回來(lái),到時(shí)候會(huì)以購(gòu)物中心或者收購(gòu)的形式回來(lái)。在意大利我們收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐奈乃噺?fù)興百貨就很成功?!彼蛴浾弑硎荆瘸啥既f(wàn)象城完成交付和結(jié)算后,尚泰中國(guó)包括其上海總部所有員工都將撤走。進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地5年泰國(guó)零售巨頭4店全部折戟尚泰百貨屬于泰國(guó)中央零售集團(tuán),集團(tuán)旗下有Central(尚泰)和Robinson兩個(gè)百貨公司品牌,在泰國(guó)是首屈一指的百貨公司,擁有60余年的專業(yè)零售經(jīng)驗(yàn),在泰國(guó)境內(nèi)有十多家門店,尚泰屬于高端百貨品牌,集零售、百貨于一身。在泰國(guó),尚泰百貨深受上流人士、外國(guó)居民及游客青睞。而且,尚泰還是世界百貨公司聯(lián)盟IGDS的成員(IGDS是世界上最大的百貨公司聯(lián)盟,由34家世界領(lǐng)先的零售商組成),可見(jiàn)其實(shí)力不凡。2010年5月,萬(wàn)象城攜手尚泰百貨正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),尚泰百貨杭州萬(wàn)象城店是尚泰進(jìn)入中國(guó)的首家店,也是第一家進(jìn)入杭州的外資百貨。2011年,尚泰百貨繼續(xù)和華潤(rùn)合作,進(jìn)駐沈陽(yáng)萬(wàn)象城。同年,尚泰旗下時(shí)尚百貨品牌先先百貨也進(jìn)駐沈陽(yáng)。2012年9月,尚泰百貨在成都萬(wàn)象城落戶。作為成都萬(wàn)象城內(nèi)的主力百貨,尚泰從B1至4F共五層,總面積約為21000平米,引入近200個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌,以及多個(gè)首次登陸成都市場(chǎng)的國(guó)際名品。然而,進(jìn)入中國(guó)5年,尚泰旗下位于中國(guó)內(nèi)地的4家門店全部折戟。在尚泰成都萬(wàn)象城店傳出閉店消息前,該公司已于2014年6月底和11月底分別關(guān)閉了沈陽(yáng)店以及杭州店。此前的2012年12月,先先百貨也在開(kāi)業(yè)一年多后關(guān)閉了位于沈陽(yáng)的門店。行業(yè)觀察購(gòu)物中心去百貨化單體百貨迎洗牌?今年以來(lái),成都多家零售百貨品牌店關(guān)閉,包括101購(gòu)物藝術(shù)中心、NOVO百貨、天虹百貨紅牌樓店。此次尚泰百貨停業(yè),是否意味著成都零售百貨業(yè)迎來(lái)了單體百貨的“淘汰賽”?對(duì)于尚泰百貨的退出,成都萬(wàn)象城6月2日晚間回應(yīng)表示,“尚泰百貨成都萬(wàn)象城店將于2015年8月31日22:00正式關(guān)閉,這是尚泰基于目前市場(chǎng)形勢(shì)作出的戰(zhàn)略調(diào)整。成都萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)三年來(lái)取得了優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn),2014年全年實(shí)現(xiàn)16.2億的零售額,在成都購(gòu)物中心中排名第二,同比取得38%的增長(zhǎng)。尚泰戰(zhàn)略性撤出后,萬(wàn)象城將利用最短的時(shí)間,利用該區(qū)域全力打造一個(gè)全新的時(shí)尚空間,此區(qū)域?qū)⒁詮?fù)合業(yè)態(tài)的形式呈現(xiàn),為成都帶來(lái)更新更具話題性、前瞻性的國(guó)際時(shí)尚品牌和互動(dòng)體驗(yàn)式的獨(dú)特業(yè)態(tài)。去百貨化是購(gòu)物中心發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),這次調(diào)整也是萬(wàn)象城基于對(duì)未來(lái)零售趨勢(shì)的判斷,作出的慎重決策?!背啥际辛闶凵虆f(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)歐建瓴表示,“關(guān)店很正常,并不是說(shuō)單體百貨就不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)了,成都也有不少經(jīng)營(yíng)得很好的單體百貨如伊藤洋華堂等。我認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)最主要的還是要積極調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)模式,以適應(yīng)消費(fèi)者需求?!彼硎荆娚虥_擊、購(gòu)物中心擠壓都不是單體百貨店停業(yè)的核心原因。
一起惠2015-06-04 09:19:34784 次
5月25日---5月31日(618玩購(gòu)大趴)6月1日(圖書寶貝趴)6月2日---6月4日(智能科技趴)6月5日---6月8日(溫馨家庭趴)6月9日---6月12日(時(shí)尚格調(diào)趴)6月13日---6月14日(理財(cái)生活趴)6月15日---6月16日(潮流電子趴)6月16日---6月20日(老劉專場(chǎng))活動(dòng)鏈接:http://baoliao.178hui.com/56170.html
2015-05-29 08:57:371271 次
據(jù)最新可靠消息,京東決定在6月1日就開(kāi)始京東618活動(dòng)。到時(shí),京東會(huì)玩“集購(gòu)物”,什么是集購(gòu)物,就是把社交和娛樂(lè)融為一體。想借此為用戶帶來(lái),最方便、最智能、最人性化、最好玩的購(gòu)物狂歡。下面,我們來(lái)看一下,6月1日至6月18日的活動(dòng)安排。首先,最先開(kāi)始的是“圖書”,6月1日,會(huì)有百萬(wàn)多種圖書供你選擇,而且,價(jià)格低到你想不到,應(yīng)該大部分都低于5折。緊接著就是智能設(shè)備、小家用品、時(shí)尚格調(diào)、理財(cái)、時(shí)尚電子、還有最后一個(gè)大的,老劉專場(chǎng)。到6月17日至6月18日,更有,滿200減100,滿500減300,還有進(jìn)口奶粉只有99元,甚至還有減1000元等優(yōu)惠。還有就是京東金融,據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在618期間,京東金融將會(huì)拿出4個(gè)億的促銷力度讓利給用戶。今年京東618活動(dòng),還會(huì)有眾多明星及多位知名主持人參與“明星送驚喜活動(dòng)”。今年移動(dòng)端也會(huì)成為今年京東618活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。紅包和秒殺多到你都不會(huì)相信。
2015-05-28 09:27:51911 次