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【一起惠訊】4月14日消息,一起惠獲悉,百度正在醞釀一個打通線上線下資源的電商平臺“百度MALL”(mall.baidu.com)。有百度內(nèi)部人士透露,此次百度決心很大,該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。據(jù)悉,該項目已經(jīng)悄然進入招商狀態(tài),不少品牌商已經(jīng)接到了入駐的邀請。一位運動品牌的商家透露,百度MALL給出的時間表是:2015年1月到2月確定了邀請入駐的重點品牌;3月到4月集中和商家進行簽約和審核;5月開始商品上傳、店鋪裝修等準備活動;6月份正式上線。據(jù)一起惠了解,百度MALL有八大重點經(jīng)營類目:服飾鞋包、運動戶外、食品保健、個護化妝、家居家紡、電器數(shù)碼、母嬰玩具、珠寶手表。定向邀請1000家品牌上述運動品牌商家認為,此項目最大的特點是“品牌化”:從目前招商情況看,百度MALL希望所有品類都能直接和品牌商合作,平臺上只存在品牌旗艦店這種模式?!八麄兿M撈脚_成為顧客購買國內(nèi)外知名品牌正品行貨和特色商品的首選網(wǎng)站?!卑俣萂ALL提供給商家的資料顯示,該平臺的目標用戶群為20歲到40歲有小資情懷的人,要滿足這部分用戶對知名品牌“新、正、特”的需求。基于此原則,百度MALL計劃只邀請1000家中高端知名品牌入駐,形成高端品牌的聚合效應。給予品牌商資金、流量雙優(yōu)惠同時,百度MALL給品牌商開出了十分優(yōu)惠的條件,前期幾乎不收取任何費用。有商家透露:“該平臺推出了三大優(yōu)惠政策:第一,品牌免首年保證金(10萬);第二,免首年平臺服務費(每年3萬);第三,交易費率五折(僅其他B2C的一半)?!贝送猓俣萂ALL還向商家承諾提供流量資源:可以通過百度大搜、百度聯(lián)盟等渠道為商家實現(xiàn)精準導流;并且和框架客戶實現(xiàn)品牌共建,共建大搜索結構頁;和品牌商共享百度6億活躍用戶。打通一切資源實踐O2O最關鍵的是,此次百度電商項目將為品牌商提供O2O解決方案,包括線上購買線下門店取貨,也可直接引導顧客去品牌線下店鋪購買。有業(yè)內(nèi)人士認為,百度MALL大舉引入品牌這種精品化路線,也是為了迅速拓展O2O業(yè)務,將品牌商的線下店鋪一起帶入局,而不僅僅是因為天貓、京東等電商平臺的門檻都不斷上升,適應整體市場環(huán)境。一起惠了解到,百度MALL方面向商家透露,未來該項目將和百度在移動端、PC端上面的很多產(chǎn)品都打通,例如百度地圖。用戶可以通過百度地圖查看到入駐百度MALL品牌商的線下店鋪位置,在品牌商門店附近的時候就可以獲得相關的推薦。從整體來看只有獲得的品牌方的支持和配合,這種O2O模式才有可能迅速推進。當然該模式對于在線下有大量直營店的品牌較好實施,而對于靠加盟商開店、或者銷售業(yè)務全部放給代理商的品牌則有一定難度,需要重新進行利益分配。百度屢敗屢戰(zhàn)的電商史2008年,百度推出了網(wǎng)購購物平臺百度有啊,2010年,面對用戶日益增長的生活消費需求,有啊創(chuàng)新性地推出泛電子商務平臺——有啊生活。經(jīng)過不到3年的運營,百度有啊在在2011年3月底宣布關閉商城業(yè)務,該購物平臺的商品、店鋪、交易相關功能全部關閉,2011年4月20日百度有啊youa.com正式上線新版,并且由C2C轉型定位為本地生活信息服務平臺。2010年6月9日,百度與日本電子商務巨頭樂天的合資公司宣布,啟用“樂酷天”作為網(wǎng)上商城的品牌名稱,正式開始招商。2012年4月,日本電商網(wǎng)站樂天今日宣布,將關閉與百度合資B2C網(wǎng)站樂酷天。此舉意味著,百度布局電商之路再遭失敗。2012年3月,百度有啊被整合進愛樂活,在整個2012年中,愛樂活都在完善本地生活服務功能。2013年3月轉型為電商導購網(wǎng)站。2014年2月,愛樂活再次轉型時尚B2C商城,但是在行業(yè)內(nèi)的影響力和存在感卻越來越低。
一起惠2015-04-14 08:52:55784 次
處于轉型變革時期的王府井百貨3月23日發(fā)布了2014年年報,雖然王府井百貨在推進全渠道戰(zhàn)略上不遺余力,但從收益數(shù)據(jù)來看,王府井百貨電子商務項目建設仍面臨著虧損嚴重的問題。據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,2014年王府井電子商務項目建設虧損已達到4206.28萬元。去年有接近王府井網(wǎng)上商城的人士向媒體透露,王府井單日成交額僅1000多元,好的時候不過1萬多元,甚至不如淘寶店鋪的單日銷售額。王府井百貨電子商務公司副總經(jīng)理劉春吉接受記者采訪時也并不回避確實存在這樣的問題。劉春吉表示,去年王府井商城經(jīng)過一年的磨合,已經(jīng)初步形成了自營電商(B2C)的雛形,真正開始發(fā)力是在去年9月后,銷售額每月在300萬左右,2014年全年僅2000多萬元。盡管百貨業(yè)績的下滑是拜強勢發(fā)展的電子商務“所賜”,而王府井、萬達、銀泰等國內(nèi)百貨企業(yè)也主動選擇了進入電子商務市場,但經(jīng)過多年的發(fā)展,大部分并無突破,如今百貨企業(yè)在電商方面的發(fā)展也愈加尷尬。百貨基因成掣肘王府井百貨是最早一批開始嘗試電子商務的老牌零售企業(yè),從2007年便開始涉足網(wǎng)上商城,彼時以北京雙安商場(資料、團購、論壇)、廣州王府井、長沙王府井作為試點開通電商業(yè)務。在2012年年初,王府井才組建獨立運營團隊發(fā)力電商?!皞鹘y(tǒng)零售企業(yè)做電商,至少就當時的情況看,大多都是處于被動狀態(tài),并沒有將其作為一項戰(zhàn)略性布局。”資深零售專家丁利國稱,此前觸網(wǎng)的百貨企業(yè)電商部門規(guī)模較小,運營自主性極低。經(jīng)過一番小打小鬧后,2013年,再次踏上電商之旅的王府井前期投資一億元。直到今年,已經(jīng)是王府井百貨涉足電商的第9年,但王府井商城自上線以來就一直在虧損。作為最早觸網(wǎng)的銀泰百貨,2010年11月上線的銀泰網(wǎng)是專門做精品時尚百貨經(jīng)營的大型B2C電子商務平臺。銀泰網(wǎng)也曾進行過多次調(diào)整改版,但銀泰網(wǎng)在其內(nèi)部的處境頗為艱難,此后在天貓開設旗艦店,與天貓開展O2O合作,在很大程度上,與銀泰網(wǎng)的業(yè)務形成了重合,也讓銀泰網(wǎng)變得更加尷尬。自銀泰網(wǎng)創(chuàng)始人廖斌2013年離職后,銀泰網(wǎng)銳氣全無,很少被業(yè)內(nèi)提及。“王府井、銀泰對于轉型電商的戰(zhàn)略并不清楚?!倍±麌嬖V記者,目前國內(nèi)電商分為兩類,一類是平臺電商,如天貓。一類是自營的模式,例如京東和1號店。平臺電商很顯然需要昂貴的流量成本,王府井、銀泰不可能花那么多真金白銀去發(fā)展平臺電商,尤其是在淘寶、天貓的擠壓下,丁利國認為做平臺電商已經(jīng)沒有出路。在他看來,百貨企業(yè)只能被迫選擇自營電商模式?!暗儇浧髽I(yè)存在天然的瓶頸,常年靠收租度日的百貨企業(yè)從基因上來說做自營是勉為其難,百貨企業(yè)沒有自己的采購隊伍,要做自營只能從零開始建立采購體系、物流體系。”“百貨企業(yè)雖然和品牌商有長久的合作關系,但品牌商則可以自我開發(fā)電商業(yè)務?!鄙虾I幸孀稍冇邢薰究偨?jīng)理胡春才表示,百貨企業(yè)原來最大的優(yōu)勢就是地皮,但在電商面前其存在的價值幾乎不存在,品牌商在天貓上開旗艦店比在王府井百貨平臺上開店要有價值多了。在他看來,尤其是服裝品牌,百貨企業(yè)要說服他們難度很大。目前利群百貨、武漢中百、新世界百貨、南寧百貨等大型百貨企業(yè)的電商項目舉步維艱。而且從其2014年的年報來看,這些百貨企業(yè)繼續(xù)面臨著成本攀升、利潤收窄的多重挑戰(zhàn)。早在2013年中國連鎖大會上,銀泰商業(yè)集團CEO陳曉東就奉勸百貨從業(yè)者不要再做純粹的PC端電商平臺?!暗拇_如此,百貨企業(yè)的經(jīng)營方式?jīng)Q定其無法經(jīng)營好電商,這是根源所在?!倍±麌苁钦J同這種觀點。O2O盈利模式不清晰其實,做電商業(yè)務資金需求量十分龐大,傳統(tǒng)百貨蜻蜓點水般的投入,完全無法與已經(jīng)完成多輪巨額融資的電商去拼市場規(guī)模?!耙?guī)模小、訪問量低,直接導致銷售額也低,這讓百貨企業(yè)網(wǎng)上商城的運營情況并不樂觀?!倍±麌赋觥D壳巴醺?、銀泰、利群百貨在電商的投入也明顯低于實體店鋪的投入。2008年青島利群百貨集團正式上線網(wǎng)上商城。去年利群百貨通過上市募集的約19億元資金中僅有約1.25億元用于電子商務平臺升級項目。對于一家電商網(wǎng)站而言,1.25億元的資金僅僅只是試試水。而劉春吉也不否認,我們做電商不可能有鋪天蓋地的廣告和營銷成本,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,畢竟作為上市公司要對股東負責。值得一提的是,利群網(wǎng)受限于電商人才的缺乏,而且很多員工來自利群集團培養(yǎng)的內(nèi)部員工。此前曾負責王府井電商早期項目的電子商務專家莊帥接受媒體采訪時表示,從實際接觸看,王府井受制于人才等因素導致其執(zhí)行力不足。在丁利國看來,更重要的是原來傳統(tǒng)百貨的領導階層根本不懂電商業(yè)務,外行領導內(nèi)行。“王府井在電商方面還算積極,但因為國有企業(yè)體制束縛效率較為低下,難以跟市場接軌。”在劉春吉接手電商業(yè)務后,對原有的電商業(yè)務做了徹底的調(diào)整。她告訴記者,新的電商承載著全渠道的使命。王府井的電商業(yè)務是在做一個命題作文:用互聯(lián)網(wǎng)的渠道把實體店的商品賣得更好,用互聯(lián)網(wǎng)方式與顧客建立更高頻次的鏈接。據(jù)劉春吉介紹,2015年一季度已經(jīng)達到了去年全年的銷售額,不過對于高層提出的全年1億元的銷售目標仍感壓力。其實,傳統(tǒng)零售做電商不僅僅是做一個電商網(wǎng)站,只有把線上線下的體驗做到一致,把線上線下的亮點挖掘出來呈現(xiàn)給顧客才能有賣點。劉春吉也坦言,全渠道開發(fā)我們認為是在做一件很“二”的事情,O2O中間的2代表融合,打通線上線下不是簡單的事情。據(jù)悉,今年王府井今年上線的項目將以移動端為主?!癘2O的工具要靠移動端,不過移動端的承載力還遠遠不夠。”劉春吉如是說。不僅王府井百貨,在電商業(yè)務迷途重重時,眾多百貨企業(yè)采取了迂回之術,開啟了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的電商生存方式。銀泰方面表示,自銀泰牽手阿里巴巴以來就開展了泛渠道策略,探索O2O的新業(yè)務模式,銀泰網(wǎng)、天貓精品店、天貓O2O店、銀泰寶等九大渠道,打造線下互動的購物體驗,加速泛渠道建設。去年9月,萬達與百度、騰訊合資成立非凡電子商務有限公司,試圖聯(lián)手打造全球最大的O2O電子商務公司。不過,從目前電商形勢上看,運用O2O模式成功的案例少之又少,而O2O模式發(fā)展的盈利模式尚不清晰。記者致電萬達公關經(jīng)理李海峰,他對記者稱,“目前還不到時候向外界公布萬達在O2O方面的具體進展,只能再等等?!逼鋵?,號稱不差錢的萬達自2013年12月花50億元高調(diào)宣布進軍電商后就一直成為業(yè)內(nèi)關注的焦點。在2015年萬達年會上,萬達集團董事長王健林提出萬達電商的未來就是平臺級電商,萬達電商成熟后將考慮向社會開放。不過,在丁利國看來,雖說萬達借助實體店來開展電商,與其他百貨企業(yè)的路數(shù)不一樣,但如今流量成本越來越高,而萬達的購物中心模式,立足點是每個品牌店,每個品牌商沒有必要與萬達分享商業(yè)秘密?!捌放粕谈f達只是租客與房東的關系,租客是不可能把信息系統(tǒng)對接讓房東知道的。如果萬達無法深入到真正的商品層面,消費者信息系統(tǒng)沒有打通,那它的O2O也只是一句空話,最多只能成為大眾點評?!?/div>
一起惠2015-04-02 08:52:05770 次
【一起惠訊】4月1日消息,柯瑪妮克創(chuàng)始人林雙德表示,目前經(jīng)濟大環(huán)境不好的狀況,卻是已獲得IDG投資的柯瑪妮克很好的擴張時機。制定多品牌全品類策略據(jù)一起惠了解,柯瑪妮克會從品類和品牌兩個維度進行擴張,既突破單一的品牌限制,也將從女鞋類目向服飾鞋帽這一大領域拓展??卢斈菘擞媱澩ㄟ^并購或者是建立子品牌、延伸產(chǎn)品線等方式擴張商業(yè)版圖??卢斈菘诉@一主品牌將拓展自身的經(jīng)營領域,將推出中高端的服裝、箱包的產(chǎn)品,為用戶提供全身穿著搭配的解決方案。林雙德介紹:“我們剛剛制定了產(chǎn)品系列,同時推出了更高端系列,希望可以滿足中國女性更高的消費欲望和需求?!贝送?,在未來兩到三年內(nèi),柯瑪妮克將培育兩到三個新品牌,這些新品牌也會從女鞋類目開始發(fā)展,并逐步擴張到服飾鞋帽全領域。林雙德表示,雖然這些品牌涉及的品類基本一致,但會從風格和價格等維度對這些品牌進行區(qū)隔?!袄?,100元到200元這個價位之間的女鞋我們是沒有做過的。PU鞋這個大市場我們也沒有涉足過,未來我們的新品牌將覆蓋這些市場,滿足更多女性對時尚穿著的需求?!辈季志€下店微商等新渠道未來柯瑪妮克和旗下的新品牌除了在線上進行全網(wǎng)布局外,還將嘗試在線下的shoppingmall銷售。但是柯瑪妮克并不希望開單純的鞋店,而是希望搭建全品類店鋪,并且充分利用3D試衣等前沿技術。對于微商這一新渠道,柯瑪妮克從2014年8月開始也在進行嘗試?!拔⑸踢@種低成本、去中心化的模式可以幫助品牌和用戶進行更頻繁的溝通,建立更緊密的聯(lián)系。但是因為鞋類購買頻率不高仍有一定的品類局限?!绷蛛p德談到。據(jù)一起惠了解,在經(jīng)營微信公眾號之外,柯瑪妮克官方還擁有30多個微信小號,對接的用戶超過15萬名。同時,柯瑪妮克還發(fā)展了上百個分銷商,這些分銷商無需進貨、發(fā)貨,只需發(fā)布信息,有訂單之后統(tǒng)一到官網(wǎng)下單。林雙德指出:“我們對于微商選擇、管理、培訓有非常嚴格和規(guī)范的一套體系。”改造上游供應鏈除了在品牌和銷售渠道層面進行創(chuàng)新,柯瑪妮克也在逐步改造上游供應鏈,將生產(chǎn)流程進行更細致的分工。林雙德指出,現(xiàn)在工廠的生產(chǎn)制作模式對新技術應用不足,未來會引入更先進的技術。例如,3D打印技術由于材質(zhì)成本過高還不能普及,但是可以應用到鞋類模具的生產(chǎn)上,大大降低制造模具的時間。
一起惠2015-04-01 08:58:55671 次
從當初被淘寶封殺面臨生存危機,到歷經(jīng)多輪融資上市在即,完成由導購網(wǎng)站向時尚電商的成功轉型,美麗說、蘑菇街僅僅用了兩年多的時間,成長速度可謂驚人。雖然目前兩家網(wǎng)站對于市場傳出將完成新一輪融資,并將在年內(nèi)啟動IPO的消息都不予回應,但美麗說確認有美國上市公司背景的魏萍出任新CFO,這無疑透露出明確的上市信號。前有優(yōu)酷、土豆上市過程的鮮明對比,目前這些由導購網(wǎng)站轉型而來的時尚電商留給市場的懸念是,誰將第一個上市并搶得有利的競爭位置,這將對整個行業(yè)格局都帶來影響,同時或?qū)㈤_啟今年垂直電商上市的小高潮。被迫轉型美麗說和蘑菇街都是從面向女性消費者的淘寶導購起家。在流量至上的電商階段,相對于搜索引擎帶來的流量,從美麗說這類導購網(wǎng)站引流到淘寶店的買家質(zhì)量好,購買轉化率高,用戶黏度高和重復購買率都更勝一籌,非常受淘寶店主的歡迎,也肯為這些優(yōu)質(zhì)流量付出高價。自然,賣家支付的傭金成為導購網(wǎng)站的主要收入來源。2011年中,正當這些導購網(wǎng)站做得風生水起、不斷融資之際,淘寶為了控制流量來源切斷了其傭金入口,這等同于切斷了導購網(wǎng)站的生命線。隨后,美麗說、蘑菇街兩家網(wǎng)站開始轉型,方向都是搭建自有交易平臺,基于已有的數(shù)量龐大的會員轉型做時尚平臺電商。當時對于兩家導購網(wǎng)站的轉型,獨立電商分析師李成東曾評價,其流量和用戶基礎是先天優(yōu)勢,轉做平臺電商確實是最佳選擇。但轉型面臨的困難很多,兩家既無交易平臺搭建經(jīng)驗,也沒有電商平臺的運營經(jīng)驗,而在其轉型后,能否保持原有會員的黏度,如何獲取新會員都成為難題。但從2012年起,移動互聯(lián)網(wǎng)開始進入爆發(fā)階段,微信迅速崛起并很快如日中天,這為本身就有極強社交屬性的美麗說、蘑菇街帶來了難得的轉型助推力。與蘑菇街針對消費者需求、主打“時尚買手”方向而與社區(qū)漸行漸遠不同,美麗說的移動化更徹底。美麗說負責市場的副總裁大熊(本名王浩)表示,2014年起美麗說就已經(jīng)沒有PC部分、移動部分之說。在緊抱騰訊大腿之后,美麗說獲得了騰訊的移動入口資源,手Q、微信錢包先后開放給美麗說。對于騰訊的入股,投中研究院TMT行業(yè)分析師王子威認為,當時騰訊入股美麗說應該是基于戰(zhàn)略性布局的考慮,通過入股美麗說布局電商,但后來通過入股京東,騰訊的電商戰(zhàn)略主要通過京東來實現(xiàn)。不過,美麗說仍然獲得了騰訊在微信上變現(xiàn)實驗,尤其是在移動場景下如何實現(xiàn)電商與微信流量的結合等方面的實驗,雙方雖然各取所需,但卻讓美麗說的轉型成功率大增。2014年,美麗說平臺成交56億元,蘑菇街的成交量也達到36億元。從交易量上看,兩家導購網(wǎng)站已經(jīng)成功轉型平臺電商。上市先機無論是導購網(wǎng)站時期,還是轉型平臺電商時期,蘑菇街、美麗說背后都有資本驅(qū)動的身影。截至2014年底,蘑菇街完成了五輪融資,共計完成2.5億美元的融資總額,而美國媒體披露,蘑菇街正在嘗試一筆3億美元的融資,估值也達到20億美元的高度。除了最新的這輪尚未對外公布數(shù)額的融資,美麗說此前也完成了五輪融資,融資總額同樣達到2.5億美元左右,估值更高達30億美元。王子威分析,這次市場傳出的美麗說F輪融資,應該是其上市前的最后一輪融資,并且隨時會啟動海外上市進程。這從其引入有美國上市公司背景的新任CFO上就可以看出。新任CFO魏萍曾擔任正保遠程教育首席財務官并帶領公司在紐交所上市,還曾參與新東方的赴美上市。魏萍的入職讓市場解讀為,在時尚電商這一輪上市熱潮中,美麗說領先了半個身位。不過,中國時尚電商講的故事能否吸引距離遙遠的海外投資者,以實現(xiàn)最大程度的高估值尚存變數(shù)。美麗說創(chuàng)始人徐易容在接受《創(chuàng)業(yè)邦》雜志采訪時表示,美麗說從2014年下半年開始布局,戰(zhàn)略核心是前所未有地擁抱一切時尚愛好者,以時尚愛好者為中心,在外面畫圈?!叭ツ晡覀儺嬃艘粋€圈,給商家更精準的流量,從去年底到現(xiàn)在主推的是在外面再畫兩個圈,一個圈是讓商家能夠直接聯(lián)系用戶,另一個圈是給商家提供供應鏈服務。”不知道是要給投資者信心,還是要給自己信心,在2014年全年成交56億元的家底上,徐易容喊出了激進的增長目標,2015年全年成交150億元,未來3年內(nèi),達到1000億元。但資本方觀察時尚電商不僅僅是增長目標,更看中其商業(yè)模式。中國電子商務研究中心高級分析師莫岱青認為,作為垂直電商的一類,中國時尚電商眾多,競爭激烈,最突出的問題是商業(yè)模式不清晰。早期時尚電商在資本市場并不受歡迎,唯品會從時尚電商轉型特賣電商后才迎來資本市場的認可,股價持續(xù)攀升。相反,不論是美麗說還是蘑菇街,其商業(yè)模式都不夠清晰,比如蘑菇街就前后幾次調(diào)整方向,2014年8月宣布轉型“時尚買手”,進軍化妝品特賣,今年初又重新宣布由垂直電商轉向社會化電商,幫助時尚達人開店,形成個人品牌社區(qū)。而對美麗說來說,在2014年底用戶過億,日活躍用戶達1000萬,而商家也超過1萬家,被稱為“小淘寶”。但“小淘寶”并不是美麗說想展現(xiàn)給海外投資者的形象,因此大熊總愛強調(diào)美麗說的時尚與淘寶的不同。美麗說的商家只關注時尚款、流行款,要求上新快、翻新快,其次才是電商運營能力。大熊解釋,電商運營能力是可以培養(yǎng)的,但時尚、流行不是簡單培養(yǎng)可以掌握的,必須通過多年實踐才能養(yǎng)成。與各個電商平臺都爭先發(fā)布時尚趨勢預測一樣,美麗說也剛剛發(fā)布了2015春夏時尚報告。不過,在王子威看來,資本入股電商或海外上市,一般都不會要求企業(yè)馬上實現(xiàn)贏利,這樣容易看到企業(yè)的天花板而影響估值。因此,有時前景明朗但業(yè)務模式不清晰反而是一件好事,更容易提升企業(yè)的估值。電商企業(yè)的估值本來就較其他行業(yè)更高,他估計這種熱度目前還會持續(xù),電商在垂直領域還有上升空間,今年或許會有一波垂直電商上市的小高潮。從優(yōu)酷和土豆上市的案例做對比,優(yōu)酷因為搶先上市而成為國內(nèi)第一大視頻平臺,最終完勝土豆。美麗說、蘑菇街,再加上新近崛起的明星衣櫥,發(fā)展速度都讓人側目,但誰最終搶先完成上市,對于企業(yè)本身在行業(yè)中的競爭至關重要,甚至有可能影響到整個行業(yè)格局。
一起惠2015-03-30 09:24:39852 次
【一起惠訊】3月26日消息,一起惠獲悉,互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌柯瑪妮克(KOMANIC)日前獲得了投資公司IDG資本A輪投資,具體融資金額暫未曝光。不過喜訊之余,外界并不知曉,柯瑪妮克2014年4月到9月都在庫存壓力中徘徊,這家去年10月份走出困境的公司,為何能受到IDG資本的青睞?柯瑪妮克由85后林雙德于2010年創(chuàng)立,該品牌專注于時尚中高檔女鞋的研發(fā)生產(chǎn)和銷售。目前公司總人數(shù)接近200,平均年齡不到25歲。據(jù)官方介紹,在過去四年里,柯瑪妮克業(yè)績每年超過200%的增長率。數(shù)據(jù)魔方顯示,其連續(xù)在2013年、2014年蟬聯(lián)天貓互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌銷量第一,頗有女鞋行業(yè)的黑馬之勢。然而柯瑪妮克一直保持高增長率,5000萬庫存壓力從何而來呢?據(jù)一起惠了解,2014年初,柯瑪妮克制定并執(zhí)行“多品類、每天上新”的銷售策略,保證每天有新的貨品上架銷售,大幅度提升在線銷售SKU數(shù)量,以期提升消費者重復到店率、銷量。單是2014年上半年,其同時在售的鞋款達到1400多款。但因為對市場的需求預判誤差,短期內(nèi)大量新增貨品,倉儲運營能力不足,風險評估做得不夠,5000萬庫存同步高企。壓力之下,柯瑪妮克開始嘗試升級商品運營體系,實現(xiàn)更精準的數(shù)據(jù)分析、提升銷售預判能力,將倉儲物流外包給專業(yè)公司。去年下半年開始,柯瑪妮克已經(jīng)逐步解決庫存問題,保持周轉率、消化率接近ZARA、H&M的良性狀況。IDG資本曾投資韓都衣舍、三只松鼠、茵曼等互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)悉,這輪投資完成后,柯瑪妮克成為IDG資本目前投資的唯一一個互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌?!暗谝唬春门娚痰那熬??;ヂ?lián)網(wǎng)對人們生活的影響越來越深入,女鞋是女性時尚消費的大品類,女鞋電商的市場潛力還遠遠沒有挖掘透。優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌未來成長空間不可限量。第二,看好KOMANIC運營模式。第三,被創(chuàng)始人企業(yè)家精神所吸引?!盜DG資本副總裁趙劍海表達了對這筆投資的看法。林雙德則認為,柯瑪妮克對于商業(yè)的理解就是一切都是圍繞著“組織效率”在努力,實施“高效率的組織、柔性的供應鏈所支撐的‘高品質(zhì)、多品類、快周轉’的運作模式”。林雙德指出,傳統(tǒng)企業(yè)會根據(jù)以往銷售經(jīng)驗預測商品銷售數(shù)量,提前按照預測的貨品數(shù)量制定入庫的貨品數(shù)量,柯瑪妮克則根據(jù)最近7天平均每天的銷售數(shù)量預測安全庫存周期和生產(chǎn)周期區(qū)間里所需銷售貨品的數(shù)量,實行滾動補貨,靈活掌控供應鏈,實現(xiàn)高周轉率。據(jù)林雙德透露,這筆投資資金除了用于提升產(chǎn)品、建設品牌之外,也計劃并購其他企業(yè)或者是建立子品牌,延伸產(chǎn)品線。
一起惠2015-03-26 09:12:35686 次
【一起惠訊】3月20日消息,印度電商Snapdeal計劃今年投資10億美元進行數(shù)樁并購案,其聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官RohitBansal表示,目前,公司正在尋找可進行的五樁或六樁收購,其中大部分涉及技術領域,但也不排除在投資其他領域的可能性。Bansal并沒有透露公司具體的銷售情況,但表示,在過去的一年半的時間內(nèi),公司的商品銷售總額增長了25倍。同時,他還補充道,此次并購計劃將會使其與國外的公司聯(lián)系起來。據(jù)悉,Snapdeal所計劃的這幾樁收購案或?qū)椭渑c更好地與競爭對手Flipkart相抗衡。去年,Snapdeal的GMV(商品交易總額)約為30億美元,今年計劃達到90億至100億美元的規(guī)模,而Flipkart今年目標是GMV比去年翻一倍,達到80億美元規(guī)模。據(jù)一起惠了解,Snapdeal除了積極收購其他公司外,也正在尋求融資。盡管Bansal稱公司一直有很好的資金支出,但有報道指出,Snapdeal也正在尋求潛在投資者,例如中國的阿里巴巴、富士康以及日本軟銀集團等。當被問及阿里巴巴是否能成為Snapdeal的戰(zhàn)略投資者時,Bansal表示,雖然到目前為止還沒有進展,但其相信一切皆有可能。“我們與阿里巴巴相識已經(jīng)有3年之久了。”Bansal指出,Snapdeal現(xiàn)在最重要的是為實現(xiàn)更好的發(fā)展而進行持續(xù)性基礎投資,“如果我們想盈利的話可以調(diào)整策略,但我們現(xiàn)在這樣做是為了公司長遠利益發(fā)展。”據(jù)了解,Snapdeal正打算加大對手機、多媒體、大數(shù)據(jù)和語言方面的投入。Bansal提到,目前,公司40%的銷售都是通過大數(shù)據(jù)的方式來推薦給用戶。“從長遠來看,我們班加羅爾的創(chuàng)新中心對公司來說是至關重要的,我們計劃在接下來的三年時間內(nèi)投資1億美元來支持技術創(chuàng)新?!贝送?,一起惠了解到,Snapdeal已于近期收購了高端時尚電商exclusively。
一起惠2015-03-20 09:17:091033 次
【一起惠訊】本月初,被美國衣路集團收購后的夢芭莎上線了首個國際業(yè)務頻道——美國館,正式踏上國際化征程。對此,其開放平臺業(yè)務負責人袁萍指出,進軍國際市場是夢芭莎一直的想法,希望通過引入全球化元素使夢芭莎獲得新的力量?!爸詮拿绹^開始,是由于成為衣路集團旗下的一員后,夢芭莎可以充分利用其在美國市場的資源優(yōu)勢。衣路集團在美國有著成功的經(jīng)營,并擁有10多個時尚服飾品牌。背靠這個力量,我們可以更好的吸引當?shù)仄放迫腭v。”袁萍談道,“在美國館成功的基礎上,今后夢芭莎還將開出歐洲館、亞洲館?!睋?jù)悉,夢芭莎美國館目前引入了Taylor&Sage、OceanCurrent、Astron等男女裝品牌,涵蓋運動休閑、都市時尚、都會性感、浪漫甜美等主題風格的服飾。到今年年底,該館的目標是引入近百個美國本土線下品牌。其中,中端價位的品牌將占到60%的比例,高端和低端品牌則分別占10%和20%。袁萍告訴記者,夢芭莎美國館主要是針對在中國設有分公司或有此打算的美國品牌進行定向邀請入駐?!斑@不僅能促使品牌商在中國的運營更加本土化,也更能保證消費者的購物體驗,因為這樣便能實現(xiàn)國內(nèi)發(fā)貨、國內(nèi)售后服務等?,F(xiàn)階段,我們并不打算采用跨境電商的模式來引進品牌?!睋?jù)介紹,夢芭莎美國館采用第三方平臺的模式來運作,由平臺進行營銷策劃、運營協(xié)助、倉儲物流、IT支持及客戶服務等環(huán)節(jié),最大程度簡化品牌商的操作。同時,由于夢芭莎有著清晰的定位和精準的客戶群,海外品牌商可借此平臺快速打入中國市場。袁萍指出,夢芭莎美國館有三大特色:1、純正美國本土品牌入駐;2、所有產(chǎn)品國外設計、國內(nèi)生產(chǎn),省去中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié),在價格上有很大優(yōu)勢;3、由入駐品牌直接供貨到夢芭莎倉庫,免去海淘的長時間等待。不過,在這條走向國際化的道路上,夢芭莎所面臨的困難也不小。袁萍告訴記者,站在平臺的角度,要讓海外品牌充分了解中國市場、了解中國人的消費習慣不是件易事,這是個長久的教育過程?!霸谥袊娚谈偁幖ち?、廝殺厲害的大背景下,夢芭莎要堅持自己需要巨大的勇氣,所面臨的問題可想而知?!币黄鸹萘私獾?,十年間的電商創(chuàng)業(yè)熱潮中誕生了一批B2C網(wǎng)站,但除了京東、唯品會、聚美等極少數(shù)玩家幸存下來外,大部分并未形成核心競爭力,紛紛走上倒閉或出售的道路。夢芭莎也未能幸免于此,于2014年8月底以2000萬美元的價格賣給了美國衣路集團。正如業(yè)界所評論:“這些衰落的B2C想要靠自身變革獲得重生幾乎不可能,企業(yè)的DNA一旦形成極難更改,出售給資源豐富和資金雄厚的買家是出路之一。”從夢芭莎的選擇來看,衣路集團的確為其帶來了新的發(fā)展思路,但國際化路線能否真的讓其重獲新生還有待觀察。
一起惠2015-03-19 09:11:37921 次
【一起惠訊】3月16日消息,一起惠獲悉,羅萊家紡子品牌LOVO已簽下韓國藝人Rain為新一季的品牌形象代言人,持續(xù)發(fā)力“男色經(jīng)濟”。據(jù)悉,LOVO與Rain的代言合約從今年3月份起,為期2年。這一代言將從3月18日起,通過線上廣告、戶外廣告等方式與公眾見面。羅萊負責人表示此次廣告營銷投入“起碼千萬級”。羅萊方面表示,將會主打“男神”概念,在線上舉行“打假男神”、“如何睡上男神的床”等具有話題性但內(nèi)容上有一定控制的互動活動。LOVO簽下韓星Rain一起惠了解到,LOVO上一季的代言人為《吸血鬼日記》男主角伊恩·薩默海爾德。在普遍為女性代言人的家紡行業(yè),為何堅持用男性代言人,羅萊方面稱,女性消費者扎堆的地方,更適用男色經(jīng)濟,引起消費者的向往。此外,啟用男性代言人后,消費者忠誠度趨高,用戶認為LOVO品牌有意思、好玩。同時,對于銷售數(shù)據(jù)有一定的幫助。雖打出“男色經(jīng)濟”概念,但是該廣告并不會太裸露,一方面因為Rain復出后的形象定位,另一方面是羅萊認為太過裸露并不適合廣告投放。對于為什么會選擇Rain作為新一季的代言人,羅萊方面告訴記者,代言人的選擇是由用戶決定的。LOVO品牌在微信里做消費者問卷調(diào)查,再由消費者投票,最終決定用Rain來代言。這一結果與LOVO主流消費者28—38年齡段的品味相符,這一群里更為成熟理智,在其投票中,與Rain票數(shù)接近的還有玄彬、鄧超等男星。羅萊方面則認為,Rain積極健康、正能量十足,與LOVO倡導的個性時尚、自由而向上的精神相符。據(jù)一起惠了解,LOVO是羅萊家紡獨立注冊運營的電子商務品牌,于2009年3月上線運營。上線之后,LOVO通過自建網(wǎng)絡營銷渠道+入駐天貓等平臺的方式運營。2014年6月,LOVO銷售額大幅提高,全面超過了羅萊,進入家紡類目銷售前三名。
一起惠2015-03-16 09:20:33692 次
【一起惠訊】3月11日消息,一起惠獲悉,國內(nèi)上市服裝企業(yè)東莞搜于特服裝股份有限公司(以下簡稱“搜于特”)向互聯(lián)網(wǎng)服裝集團廣州市匯美服裝有限公司(茵曼、初語均為匯美集團旗下主要女裝服飾品牌,以下簡稱“匯美集團”)戰(zhàn)略投資3.24億人民幣元。據(jù)悉,匯美集團本輪融資估值約13億,為中國迄今最大電商品牌融資。據(jù)公告消息,本輪融資之后,并不影響匯美集團始人、董事長兼總經(jīng)理方建華及其管理團隊對公司發(fā)展方向及戰(zhàn)略決策的主導權。據(jù)一起惠了解,匯美集團目前擁有茵曼、初語、生活在左等八個特色品牌,集團年銷售業(yè)績已突破十億人民幣。旗下主力品牌茵曼和初語主要面向25-35歲的女性消費群體,于2014年3月份推出的生活在左品牌則定位高端市場,2014年度銷售額已達到約5000萬。集團銷售額在天貓、京東、唯品會等大型電子商務平臺名列類目前三。對于這筆戰(zhàn)略投資,業(yè)內(nèi)人士判斷,對雙方未來進行品牌線上線下全渠道發(fā)展,進一步提升雙方品牌的渠道拓展和資源整合能力,以及在品牌服裝的市場份額,具有戰(zhàn)略性意義。雙方將相互受益于各自在渠道、營銷、供應鏈管理方面的管理優(yōu)勢,提升各旗下品牌價值及銷售業(yè)績,有助于未來在O2O等新商業(yè)渠道全面打通。截止2014年底,搜于特旗下?lián)碛械闹麜r尚休閑品牌“潮流前線”,其1800家實體門店覆蓋全國大中城市,積累了大量年輕時尚消費人群,具有滿足線下銷售渠道的供應鏈管理和資源整合能力。匯美集團董事長方建華表示,公司已有申報IPO的計劃,但具體工作的時間節(jié)點尚未敲定?!敖?jīng)過近幾年的發(fā)展,匯美集團綜合的管理能力已經(jīng)邁上一個新的臺階,IPO籌備是一個‘痛并快樂’的過程?!彼延谔仄煜隆俺绷髑熬€”線下實體店方建華還透露,新的融資將在2015年加大在IT信息系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的投入,并會繼續(xù)物色有特色、有鐵桿粉絲群體的“小而美”品牌進行投資或收購。與此同時在現(xiàn)有和新拓展的孵化品牌上面的資源投入力度會進一步加大?!澳壳肮举~上并不缺錢,有錢也不會任性,而要為未來的機會提前做好布局?!币鹇矫娓嬖V記者,集團已經(jīng)邁入“三駕馬車”并驅(qū)階段:即打造特色品牌孵化平臺、強化規(guī)模型品牌的全渠道擴張、實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)效益產(chǎn)出。匯美集團的下一個目標是向“打造最具影響力的時尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略方向聚焦,進一步鞏固在互聯(lián)網(wǎng)服裝領域的優(yōu)勢。
一起惠2015-03-11 09:15:23777 次
蘋果在北京時間3月10日的凌晨一點召開了2015年首次新品發(fā)布會,幾乎和之前外界預測的一樣,AppleWatch和全新的Macbook在此次發(fā)布會上亮相。其中備受關注的蘋果手表將于4月24日開賣,首發(fā)地區(qū)有中國大陸,算是個好消息。下面讓我們一起來回顧一下今天凌晨的這場新品發(fā)布會?!ぶ鹘菬o疑是AppleWatch蘋果發(fā)布會有個慣例,越重要的產(chǎn)品越往后放,而在幾個小時前結束的這場發(fā)布會上,壓軸的自然是AppleWatch。自去年9月亮相以來,蘋果的首款可穿戴智能產(chǎn)品就成為了話題的寵兒,而蘋果會后對AppleWatch猶抱琵琶半遮面的態(tài)度也讓很多人更加關心這款產(chǎn)品。而在此次發(fā)布會上,AppleWatch正式發(fā)布,一切猜忌也塵埃落定。首先來看看設計。蘋果將AppleWatch分為了三類,最便宜的AppleWatchSport采用了陽極氧化鋁的材質(zhì),表面覆蓋高強度玻璃,表帶則使用氟化橡膠材質(zhì);而普通版的AppleWatch機身材質(zhì)變?yōu)殇X合金,表盤也覆蓋的是藍寶石玻璃、表帶則多了皮質(zhì)和金屬可選;最高端的Edition版是屬于私人定制款,使用了18K金的機身材質(zhì)設計,當然,價格也是三種版本中最高的。AppleWatch擁有兩種不同尺寸的表盤,分別為38毫米和42毫米,不同尺寸的表盤以適應不同用戶的需求。但兩種尺寸的表盤使用在相同款式的AppleWatch上價格有差異,拿最便宜的版本來說,38毫米要比42毫米便宜了400元人民幣。在此次發(fā)布會上,蘋果披露了更多有關AppleWatch的功能細節(jié)。作為一款手表產(chǎn)品,蘋果首先宣布了AppleWatch的精度可以達到50毫秒,符合一般手表的精度標準。AppleWatch的基礎功能方面,它可以實現(xiàn)基礎的收發(fā)短信、撥打電話、播放音樂、收發(fā)郵件、查看天氣、日歷提醒等操作。不過需要特別提醒一句的是,AppleWatch本身不具有獨立運行能力,因此上述的這些基礎功能都需要在連接iPhone之后才能使用。手表本身配備了獨立的揚聲器和麥克風,因此通過手表內(nèi)置的藍牙和iPhone相連后,手表可以直接撥打電話,當然,雙方的通話過程是在免提狀態(tài)下完成的。健身功能是AppleWatch主推的功能。蘋果也在手表中內(nèi)置了多種跟健康有關的應用。例如可以記錄你每天運動量的Activity,記錄運動數(shù)據(jù)的Workout等等,用戶可以通過這些應用來查看自己的運動狀況以及目標。同時AppleWatch還內(nèi)置了多種傳感器,包括了心率傳感器等,這些傳感器可以幫助用戶輔助記錄運動數(shù)據(jù)并實時提醒用戶何時該運動。而AppleWatch的防水特性也保證了即便在運動狀態(tài)下出汗,用戶也能正常佩戴AppleWatch而無需擔心它損壞。AppleWatch提供了NFC功能。通過近場通訊,AppleWatch可以使用ApplePay功能,這樣用戶在支付環(huán)節(jié)時,就不用可以掏出手機,使用手腕上的手表碰觸POS機即可完成支付。自去年9月蘋果提供Watchkit開始,到今天的發(fā)布會上已經(jīng)有相當多的第三方軟件商為AppleWatch開發(fā)了應用程序,這其中包括了騰訊公司的微信應用,蘋果在發(fā)布會現(xiàn)場也演示了用AppleWatch收取和回復微信的全部過程。蘋果宣布在今天升級的iOS8.2系統(tǒng)中,集成了全新的AppleWatch應用商店,這是蘋果繼Mac、iPhone、iPad之后,為第四個品類的產(chǎn)品單獨開發(fā)應用商店。AppleWatch將在4月10日開啟預定,24日正式上市,首批上市的國家和地區(qū)中包括了中國大陸和中國香港。而在發(fā)布會后,行貨AppleWatch的售價也出爐了,從2588元到126800元不等,其中Sport和普通版將先行上市,定制版會在晚些時候上市?!と碌腗acBook驚艷亮相除了AppleWatch外,傳說中的12英寸的MacBook也在這次發(fā)布會上正式發(fā)布。不過和傳言有些出入的是,這款產(chǎn)品并不隸屬于Air系列,而蘋果將其定名MacBook,獨立于Air和Pro存在。Macbook采用了全新的設計方式,除了保留金屬一體化的機身外,蘋果讓MacBook的機身邊緣收窄到和鍵盤寬度類似,這樣之前在MacbookAir上鍵盤左右兩側的寬邊不見了。同時蘋果宣稱改進了觸摸板和按鍵的底部力回饋設計,使得新的按鍵和觸摸板在操作手感上更為出色。全新的Core-M處理器在MacBook上正式亮相,由于新的14nm處理器功耗降低,發(fā)熱量小,使得MacBook成為了蘋果首款采用無風扇設計的筆記本產(chǎn)品。也正是得益于一體化機身、全新的鍵盤布局以及無風扇的設計,Macbook的機身尺寸相當小巧,機身最厚的地方僅為13.1毫米,而重量更是只有0.92千克。不過過于輕薄的機身設計使得MacBook上的接口非常少,只有一個全新的USB-C(3.0)接口,這也意味著在使用這款產(chǎn)品時,由于接口標準過少,你需要更多的轉接線。Macbook配備的12英寸Retina屏幕分辨率達到了2304×1440像素,蘋果終于在Macbook上讓超薄和高清屏這兩個看似不兼容的事物聯(lián)系在了一起。和iPad以及iPhone一樣,蘋果為MacBook選擇了銀色、深空灰以及金色三種配色,LOGO采用了和iPad一樣的激光雕刻技術,不再是鏤空設計了。配置定價方面,低配版MacBook配備了1.1GHz雙核處理器、8GB內(nèi)存以及256GBSSD,行貨定價9288元;高配版選擇了更高的1.2GHz雙核處理器和512GBSSD,定價11288元。同步更新的還有Air和Pro系列,處理器全部更換為最新的14nm英特爾Broadwell處理器?!OS8.2推送本來預計在3月初推送的iOS8.2直到發(fā)布會結束才正式亮相。目前官方已經(jīng)通過OTA進行推送。新的系統(tǒng)主要增加了對AppleWatch的支持;改進了“健康”應用,增加距離、體溫、血糖、身高體重等測量單位的選擇等等。從官方給出的更新內(nèi)容來看,8.2是專門為AppleWatch定制的系統(tǒng)更新。值得一提的是,8.2封堵了之前8.1.x上越獄使用的Freak安全漏洞,因此之前的越獄軟件將不能再使用在8.2系統(tǒng)上,同時越獄的iOS設備也不能通過OTA的方式正常更新到8.2?!と碌拈_發(fā)工具ResearchKit為了健康除了產(chǎn)品本身,蘋果還在此次發(fā)布會上宣布了一項醫(yī)療調(diào)查計劃。使用者可以通過簡單的測試監(jiān)測自己的身體機能是否正常,比如針對帕金森癥狀,用戶可以用iPhone完成包括語音、步伐在內(nèi)的簡單的自我體檢,也可以利用針對不同疾病的App了解自己所患有的疾病、記錄病患信息。通過iPhone所收集到的這些數(shù)據(jù)將會為醫(yī)療工作者帶來大量有價值的參考,就像在全球的醫(yī)護人員之間建立起了一個可共享的病歷數(shù)據(jù)庫。目前蘋果已經(jīng)聯(lián)合了包括首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院在內(nèi)的多家海內(nèi)外醫(yī)院一起進行數(shù)據(jù)的收集、處理和診療工作。而蘋果在發(fā)布會上也宣布將專為該項目打造的開發(fā)程序ResearchKit開源,以獲得更多的軟件開發(fā)者支持,從而建立更完善更加多樣化的病例庫以幫助特殊疾病的診斷和研究。·HBO來了AppleTV降價了AppleTV在此次發(fā)布會上也有兩件大事宣布,一件是其零售價從99美元降到了69美元,而另一件事是HBONOW將登陸美國的AppleTV以及AppStore。該項服務每月收費14.99美元,通過AppleTV、iPad及iPhone注冊,可享受首月免費的服務。HBONOW使得美國的AppleTV用戶無需再通過有線電視或衛(wèi)星電視,即可收看HBO的電視節(jié)目。總結不得不承認的是,蘋果又為我們帶來了驚喜。盡管從智能手表推出的速度上蘋果不及Android眾廠商,但憑借多年來對系統(tǒng)的優(yōu)化。生態(tài)系統(tǒng)的積累,相信AppleWatch上市之后無論在體驗和軟件的數(shù)量上都將繼續(xù)領先Android陣營,同時科技時尚化的路線也讓AppleWatch的曝光率無形中大幅增加。全新的Macbook在設計上再次震撼用戶的眼球,蘋果出色的工業(yè)設計理念在這款產(chǎn)品上得到了完美的詮釋。不夸張的說,目前蘋果已經(jīng)形成了從手表到一體機屏幕尺寸上的遞進,同時涉足手機、可穿戴、電腦在內(nèi)的多條產(chǎn)品線,2015年,蘋果依舊會是所有電子設備廠商模仿和想要超越的對象。
一起惠2015-03-10 09:23:15849 次
【一起惠訊】3月9日消息,一起惠獲悉,由法國瑞士聯(lián)合創(chuàng)建、面向中國消費者的奢侈品限時搶購網(wǎng)站歐麗社(www.clubelysee.com)于日前正式上線。歐麗社聯(lián)合創(chuàng)始人黃培敏(HoulPauline)向記者介紹,歐麗社的商品全部為自營,不接受商家的入駐。網(wǎng)站的運營全部由法國團隊負責,目前在國內(nèi)僅設有客服、售后和推廣。同時,歐麗社的總倉庫設在巴黎,產(chǎn)品由總倉直郵到中國。黃培敏表示,國內(nèi)的奢侈品市場魚龍混雜,嚴密的倉儲運輸環(huán)節(jié)是對商品品質(zhì)的保證。黃培敏透露,目前,歐麗社商城中的商品包括VERSACE、PRADA、Armani等歐洲知名奢侈品品牌,以限量搶購(每款商品僅有一件)的形式出售。因為內(nèi)部關系,歐麗社擁有這些品牌的運營特權,在價格上,要比這些品牌的官方網(wǎng)站低30%-50%,同時,商城的新款商品將早于其他品牌授權網(wǎng)站及商場5-8個月發(fā)布,包括各大時尚發(fā)布會中的SampleCollection(限量版商品)。圖為歐麗社官網(wǎng)首頁截圖一起惠了解到,奢侈品品牌發(fā)布新品時,會有500件限量版商品,其中僅有100件會流入市場渠道,剩下的400件通常會作為贈品送給VIP用戶,而歐麗社通過內(nèi)部渠道獲取這400件限量版商品,并在網(wǎng)站上進行銷售。目前,歐麗社與國際物流公司"Aramex"合作,,配送服務覆蓋全國500多個主要城市,由歐洲倉庫發(fā)出的商品將在5-10日內(nèi)送達。而在支付方式上,歐麗社接入了支付寶、財付通、快錢三種支付方式。據(jù)一起惠了解,國內(nèi)的奢侈品電商平臺一直層出不窮,但由于品牌授權、價格等問題,真正運營成熟的并不多。不過,近兩年國際奢侈品品牌對國內(nèi)電商的授權已經(jīng)開始“松綁”,走秀網(wǎng)陸續(xù)獲得了獲得菲拉格慕、HUGOBOSS的正式授權,天貓則成為了巴寶莉的授權對象,并有逐漸開拓更多國際奢侈大牌的跡象。
一起惠2015-03-09 09:22:40693 次
【一起惠訊】3月6日消息,一起惠獲悉,韓都衣舍將在今天上線旗下輕奢女裝品牌白鹿語,首推天貓官方旗艦店。據(jù)了解,這是韓都衣舍在2015年推出的首個子品牌,該品牌由原創(chuàng)設計師設計,北京分公司獨立運營。記者在同趙迎光溝通中,其用“簡單”兩個字來描述白鹿語,同時強調(diào)輕奢定位。據(jù)悉,白露語的平均客單價將在800到1200元之間。如果非要給白鹿語加上一個前綴,趙迎光選擇用“世界民族風”來定義。和韓都衣舍韓風快時尚截然不同的是,從文案上判斷,白鹿語以女士外套和裙衫為主,目前上線的秋裝有著明顯的設計師風格和烙印,品牌調(diào)性追逐一種自由奔放、內(nèi)斂沉著的氣質(zhì)。多個子品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為韓都衣舍定下的最新發(fā)展方向。趙迎光此前曾透露,從2008年創(chuàng)立至今,韓都衣舍已經(jīng)從單一的時尚淘品牌轉型為擁有20多個品牌群的互聯(lián)網(wǎng)快時尚公司?!霸?020年的時候,韓都衣舍集團下面至少有50個品牌,至少實現(xiàn)100億的交易額?!睋?jù)一起惠了解,事實上,白鹿語并非韓都衣舍首次涉足輕奢系列。2014年12月,韓都衣舍推出過女裝子品牌勞拉的誓約LauresPromise,不僅嘗試歐美風格,還打破了以往的平價路線。去年,韓都衣舍在北京運作分公司,而從趙迎光的言語中忖度,其還將陸續(xù)復制成功案例,在上海、廣州、杭州等更多一二線城市拓展產(chǎn)業(yè)基地?!按蛟飚a(chǎn)業(yè)資源和人才資源的互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化基地,是韓都衣舍未來戰(zhàn)略布局的重要組成。”作為2014年雙11女裝類目銷售冠軍,集團總銷售額達到2.8億元的韓都衣舍試圖通過自我孵化、收購控股和時尚云平臺的搭建等多種方式,戰(zhàn)略布局各個細分定位的子品牌,將把“以產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運營體系”復制到各個品牌,并在供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲、客服四大方面提供支持。關于多品牌策略,趙迎光認為,韓都衣舍主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢,一個賺名一個賺利。“第一年大概虧10%,第二年持平,第三年開始盈利,所以我們每三年會培養(yǎng)一個中間品牌,這叫上有老下有小,靠老品牌賺錢,賺了錢養(yǎng)小品牌?!贝送猓?015年年初,趙迎光還曾透露,韓都衣舍集團將在春節(jié)之后收購4家淘品牌,并入韓都集團。
一起惠2015-03-06 09:19:02856 次
【一起惠訊】3月4日消息,一起惠獲悉,國內(nèi)女性購物平臺夢芭莎日前低調(diào)上線美國館,欲在3年內(nèi)引進1000個美國品牌。據(jù)了解,夢芭莎美國館還開設互動專區(qū),消費者可以直接跟設計師進行交流。根據(jù)其官網(wǎng)消息,美國館目前僅上線了女裝和男裝品牌,主要涵蓋歐美運動休閑風格、都市時尚風格、都會性感風格、浪漫甜美風格四個系列的時裝。另外,在國內(nèi),消費者可享受滿180元免運費的服務。夢芭莎為美國供應鏈管理機構衣路集團旗下的網(wǎng)絡零售平臺,在美國洛杉磯、紐約、香港、上海、廣州和北京均設有設計和管理中心,品類覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品等,據(jù)悉,早在2013年夢芭莎就完成第四輪5500萬美元的融資。
一起惠2015-03-04 09:30:02597 次
【一起惠訊】2月27日消息,一起惠獲悉,美國奢侈品和時尚零售商Nordstrom于近日宣布今年將花費12億美元用于拓展其線上業(yè)務和線下商店,其中35%的費用將用于提升線上的用戶體驗。Nordstrom(諾德斯特龍)創(chuàng)立于1901年,在全美經(jīng)營有292家店鋪(其中加拿大1家店鋪),是美國最大的零售商之一,Nordstrom擁有120家綜合百貨公司,以及170家代銷店,在2013年度就完成了約86億美元的銷售額。去年第二季度的營收已經(jīng)達到33.92億美元。Nordstrom總裁還透露其2015年的計劃,稱將改建西雅圖、芝加哥和舊金山的旗艦店,另外,還會在溫哥華,多倫多和曼哈頓開設新的旗艦店。其預計,2015年會新設27家店,線上業(yè)務增長20%。
一起惠2015-02-28 09:14:02773 次
【一起惠訊】2月11日消息,據(jù)一起惠了解,鮮花電商品牌“最美花開”獲得了騰訊千萬美元級別的獨家投資。一起惠進入“最美花開”的官方網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn),目前上架的花束款式大概有20款左右,共計有玫瑰、郁金香、雛菊三個不同品類的商品。情人節(jié)期間,這些商品均以99元全國包郵的價格出售,以低價策略殺入情人節(jié)市場?!白蠲阑ㄩ_”方面反饋,該筆投資將主要用于品牌推廣和產(chǎn)品設計開發(fā),而且現(xiàn)已簽約楊冪為品牌代言人。除了情人節(jié)期間外,最美花開商品的日常價格一般在169元到199元之間,仍走親民路線?!白蠲阑ㄩ_”品牌負責人介紹,該鮮花品牌瞄準的就是中低端鮮花市場,即大眾鮮花市場的巨大空白。“目前鮮花在線銷售市場中,無論是最終品牌化的一批鮮花電商或是后續(xù)跟進的諸多品牌,其產(chǎn)品定價均在千元左右,全走高端路線。而在中低端市場,又充斥著各大電商平臺上排名靠前的花店,商家接單后分派至全國成百上千的花店制作和配送,這種模式雖然低價卻難以保證品質(zhì),沒有做出真正的品牌。”為了在低價的同時確保品質(zhì),該品牌負責人介紹,最美花開現(xiàn)已建立了從云南直供花材,到設計、包裝、派送都由品牌自營的完整供應鏈體系。物流配送也主要與順豐和聯(lián)邦快遞服務品質(zhì)較好的物流企業(yè)合作。此外,和大多數(shù)主打愛情的鮮花品牌不同,“最美花開”強調(diào)鮮花本身適用場景的多樣性,鼓勵戀人、親人、友人間都適合用花來表達心意?!白蠲阑ㄩ_”方面認為,此種平價標準化產(chǎn)品的模式頗似HM、Zara等品牌在服裝圈走的“快時尚”路線。據(jù)悉,情人節(jié)期間,最美鮮花為了迅速獲取用戶2月14日當天還和滴滴專車合作,派發(fā)單支玫瑰和宣傳資料。
一起惠2015-02-12 09:23:13752 次
行業(yè)遭遇寒冬,奢侈品市場可能會掀起并購潮。據(jù)報道,券商SanfordC.Bernstein的奢侈品行業(yè)分析師MarioOrtelli認為,意大利服飾商阿瑪尼、法國女性品牌香奈兒、瑞士表商愛彼等家族控制的獨立奢侈品牌可能會成為被收購對象。隨著全球最大奢侈品市場中國銷量的下滑,奢侈品牌開始面臨越來越大的挑戰(zhàn)。引述咨詢公司貝恩的報告稱,因中國政府落實并推進反腐倡廉和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,2014年中國內(nèi)地奢侈品市場較2013年下降1%,市場規(guī)模降至約人民幣1150億元,為該市場首次出現(xiàn)負增長。Ortelli認為,在市場低迷時,與那些大的奢侈品集團相比,阿瑪尼和愛彼等家族控制的奢侈品牌要更加脆弱。Ortelli指出,這些家族奢侈品的問題在于,它們很難“拓展品牌”,因為它們“必須保持逼格”,而且中國市場的疲軟讓他們更受挑戰(zhàn)。而路易威登、歷峰、開云、斯沃琪等大集團可以將風險分攤在多個品牌上,經(jīng)受住短期的市場沖擊。瑞士表商的日子更加艱難,自瑞士央行宣布匯率脫鉤之后,瑞郎已經(jīng)對歐元升值了近20%。為了應對成本上升對利潤的擠壓,斯沃琪和歷峰已經(jīng)宣布對外幣計價的產(chǎn)品實行漲價,其他公司可能會跟進。但這就造成了一個風險,如果消費者不買單,那么積壓的庫存就會讓家族品牌陷入困境,同時也給手握大量現(xiàn)金的大集團提供收購的良機。據(jù)Otrelli整理,2014年全球九家奢侈品巨頭資產(chǎn)負債表上的現(xiàn)金已經(jīng)超過160億美元,是2007年的兩倍還多。他預計2017年將增加至320億美元。從過去兩年的經(jīng)驗來看,這些錢將會“物盡其用”。2013年,路易威登斥資26億美元收購羊絨零售商諾悠翩雅,斯沃琪斥資10億美元買下珠寶商HarryWinston;去年,開云集團8.6億美元買下了手表商UlysseNardin。不僅如此,私募基金等機構投資者也盯上了高利潤的奢侈品行業(yè)。比如,黑石去年二月收購了范思哲20%的股份,時尚品牌ToryBurch2013年也將股權出售給BDT資本和GeneralAtlantic,估值20億美元。Otrelli列了一張可能被收購的品牌清單,上面有超過50個奢侈品。除了阿瑪尼和愛彼,名單上還有香奈兒、范思哲、杰尼亞、瓏驤、勞力士、百達翡麗等知名品牌。想來點投資建議嗎?Ortelli推薦買入路易威登和歷峰集團的股票,并購、分紅、股票回購等消息都將推動奢侈品巨頭的股票上漲30%。
一起惠2015-02-12 09:16:44622 次
【一起惠訊】2月9日消息,英國快時尚網(wǎng)絡零售品牌Topshop的官網(wǎng)日前已正式接入支付寶支付,沒有信用卡的中國用戶也將能在該網(wǎng)站進行購物。據(jù)悉,Topshop隸屬于英國最大的服裝零售商Arcadia集團,與ASOS齊名,產(chǎn)品涉及服飾、鞋履、配件、彩妝等領域。目前,其在全球擁有500多家門店,其中300家位于英國本土,而在線服務覆蓋了110個國家和地區(qū)。一起惠獲悉,雖然雙方尚未對此進行大規(guī)模宣傳,但Topshop官網(wǎng)結算欄已出現(xiàn)支付寶選項,將按照支付寶自己的匯率(比銀行卡略高)進行結算。此外,Topshop官網(wǎng)也將繼續(xù)支持VISA、MasterCard、銀聯(lián)等支付方式,并提供直郵中國的服務。值得一提的是,此前一直未進入中國開設分店的Topshop,已于去年11月正式被天貓納入時尚版圖,開設了Topshop官方旗艦店,所涉品類包含棉服/外套、毛衣/針織衫、牛仔褲、連衣裙等。
一起惠2015-02-10 09:17:08708 次
新年伊始,尚品網(wǎng)的“裁員風波”或許正預示著新一波奢侈品電商倒閉潮到來。2月4日,來自北京商報的報道稱,奢侈品電商尚品網(wǎng)已從400人的規(guī)模裁減到100余人,這就意味著,尚品網(wǎng)此次裁員或超過200人。隨后記者去尚品網(wǎng)位于北京市朝陽區(qū)三間房東路1號懋隆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園A棟的辦公地點進行考察,懋隆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的工作人員反饋,“聽說他們(尚品網(wǎng))裁員有一個多月了,三樓和四樓正在招租?!泵媾R外界猜疑,尚品網(wǎng)于昨日(2月5日)發(fā)布聲明,承認團隊進行局部優(yōu)化和調(diào)整,但強調(diào)是企業(yè)經(jīng)營的正常行為。目前公司共有員工450余名,并非外界傳聞中提到的“僅剩100余名”。而早在2012年初,尚品網(wǎng)就曾因裁員傳聞被推上風口浪尖,當時業(yè)內(nèi)普遍認為是因為融資未到位。有報道稱,2010年7月,尚品網(wǎng)正式上線,它曾有過“平均每季營業(yè)收入200%的增長速度,客單價平均2000元以上”的輝煌時期。這也使尚品網(wǎng)在隨后的兩年時光中屢獲資本青睞,尚品網(wǎng)曾先后獲得過包括晨興創(chuàng)投、天使投資人雷軍、思偉投資等在內(nèi)的超過7000萬美元投資。一邊是中國奢侈品行業(yè)市場規(guī)模連年擴大,一邊卻是奢侈品電商紛紛倒下?;仡櫳莩奁冯娚獭暗归]潮”2011年,奢侈品電商尊享網(wǎng)上線1個月就獲得賽富亞洲基金的千萬美元投資,至拉來招商銀行為其站臺;上線4個月時間就創(chuàng)下了銷售紀錄,完成了部分同類網(wǎng)站一年的銷售額,如此表現(xiàn)曾讓尊享網(wǎng)聲名顯赫。但好景不長,2014年5月底徹底結束了網(wǎng)站的運營。5月27日,尊享網(wǎng)公司CEO任柯霏在其微博中聲明:本人在上海華爾盛世電子商務有限公司的總經(jīng)理以及股東身份已在2013年10月全部轉出,VIP尊享網(wǎng)也換管理層運營,之后的一切運營狀況,本人概不知悉。7月份,天品網(wǎng)被美麗說收購。此外,品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等以奢侈品電商為定位的網(wǎng)站在這兩年也紛紛遭遇倒閉。剩下來的奢i侈品電商要么往品類擴展方向突圍,要么在品牌上游發(fā)力尋求轉型。中國經(jīng)營報做出了歸納,目前市場尚存的奢侈品電商,唯品會轉型特賣網(wǎng)站,已在美國上市;走秀網(wǎng)轉型時尚百貨,拿到了菲拉格慕的授權;從網(wǎng)站活動上看,淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人孫彤宇創(chuàng)辦的優(yōu)眾網(wǎng)仍在正常運營;第五大道通過向授權商買斷的方式也在持續(xù)運營;專做二手奢侈品生意的寺庫雖然傳出業(yè)務下滑,但也在正常運營中。而其他大多數(shù)電商運營都不太好。事實上,資本市場對奢侈品電商是又愛又恨。投資界總結道:2010年是國內(nèi)奢侈品電商的萌芽階段,投資者蠢蠢欲動;2011年被看作奢侈品電商的“中國元年”,一時風云四起,國內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站紛紛上線;2012年算是奢侈品電商的洗牌之年,盲目跟風者,大都折戟沉沙,市場前景晦暗不明;2013年,大浪淘沙之后的平靜,幸運存活的奢侈品電商網(wǎng)站都在重新尋找突破重圍的機會,寄望能走出困局。(數(shù)據(jù)來源:清科私募通)雖然在2014年,奢侈品電商重新獲得了資本市場的關注,但并不意味著奢侈品電商未來之路”高枕無憂“。國內(nèi)奢侈品電商面臨的共同問題第一,假貨頻發(fā),貨源難有保障2014年8月,由騰訊科技揭開的電商“售假門”,聚美優(yōu)品成其中主角。這場假貨門風暴口的聚美隨后反思了自身奢侈品銷售策略。聚美CFO高孟向騰訊科技證實,事件爆發(fā)后聚美已暫停奢侈品銷售,并對奢侈品銷售的運營策略有很大改變,將從目前第三方銷售轉變?yōu)樽誀I或品牌商直接在平臺銷售為主。財富品質(zhì)研究院院長周婷曾向記者公開調(diào)研結果:“中國個別奢侈品電商假貨率竟然達到90%,并且擁有自己的假貨工廠?!?。同樣,當當網(wǎng)CEO李國慶也曾在一檔電視節(jié)目中呼吁消費者不要在網(wǎng)上購買奢侈品,因為假貨已經(jīng)成為奢侈品電商平臺的潛規(guī)則。貨源問題也是中國奢侈品電商的一大難題。國內(nèi)的奢侈品電商基本上都沿襲了全球知名電商網(wǎng)站YOOX的低價、折扣做法。在中國,奢侈品品牌方害怕拿自己的產(chǎn)品到第三方網(wǎng)站低價售賣損害品牌的價值,因此國內(nèi)奢侈品電商因拿不到品牌授權而導致貨源不穩(wěn)定。他們會通過經(jīng)銷商、代理商來買斷貨物,但其貨源的品質(zhì)以及售后服務都難以保證。第二,渠道多元化,大品牌不愿與垂直奢侈品電商為伍垂直電商面臨流量越來越貴,轉化效率越來越低。天貓、京東、亞馬遜綜合電商平臺在奢侈品電商招商和品牌商經(jīng)營方面投入增加,唯品會的品牌限時特賣,奢侈電商渠道多元化。垂直奢侈品電商對奢侈品供應商的吸引力,比不過綜合電商、電商特賣平臺這些渠道。另一方面,一、二線大牌們不愿意與這些垂直電商為伍,并不能說明他們輕視中國的奢侈品電商市場。Coach在幾年前就自建了電商網(wǎng)站,Burberry則入駐了天貓平臺。在未來,奢侈品電商會呈現(xiàn)兩極化的趨勢:大集團會自建電商平臺,將旗下的品牌納入到自有平臺上去;個別的品牌會依托于像天貓這樣的高知名度的平臺。隨著形勢的發(fā)展,國內(nèi)的垂直型奢侈品電商生存機會渺茫。第三,跨境電商來襲,低價成為“殺手锏”根據(jù)北京商報道,在采買方式上,海外電商多用買手制,貨品買入后由公司承擔庫存壓力,貨品的銷售和品牌方再無關聯(lián)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國內(nèi)奢侈品電商平臺,仍然存在3-6個月不等的賬期,如到期貨品未銷售完,則返回給品牌方,庫存壓力仍然由品牌方承擔。所以,價格是跨境電商和海外代購最大優(yōu)勢。平均估算下來,國內(nèi)奢侈品價格比國外至少高50%。即使是在天貓國際等平臺嘗試電商化的奢侈品牌,也比國外貴得多。這使得海淘代購等購買渠道得以兇猛生長。國外奢侈品電商也面臨著“生死危機”2013年,英國知名奢侈品電商公司My-Wardrobe在經(jīng)歷了動蕩的一年,首先是其聯(lián)合創(chuàng)始人安德魯(Andrew)和薩拉·科倫(SarahCurran)離職,接著其執(zhí)行總裁DavidWorby,交易主管喬安娜·斯蒂芬森(JoannaStephenson)和時尚總監(jiān)CarmenBorgonovo也都先后離職,這對My-Wardrobe是個致命的打擊,而持續(xù)的現(xiàn)金周轉不靈和日益累積的虧損使My-wardrobe的財政危機在2013年10月開始惡化,終歸無法逃脫破產(chǎn)的命運。到了2014年11月,有消息人士透露該公司最慢將于3個月內(nèi)破產(chǎn)清盤。自上月開始該網(wǎng)站便以六折開始清庫存,而感恩節(jié)降至網(wǎng)站更是以半價銷售。英國倫敦另一時尚電商LN-CC亦由于現(xiàn)金流問題趨于破產(chǎn),不過被意大利電子商務服務集團LevelGroup收購,免于破產(chǎn)的尷尬境地,LN-CC創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)JohnSkelton將繼續(xù)留任擔任創(chuàng)意總監(jiān)。此外,目前全球最知名的奢侈品電商為意大利的Yoox和英國的Net-a-Porter,前者為唯一上市的奢侈品電商,不過在2014年亦表現(xiàn)季度低迷,今年迄今為止YooxSpA(YOOX.MI)股價暴跌超過40%。
一起惠2015-02-09 09:22:45811 次
【一起惠訊】2月5日消息,日前,香港電視網(wǎng)絡有限公司(HKTV)正式啟動旗下的電商業(yè)務——HKTVMall,并表示將在一年之內(nèi)發(fā)展為該地區(qū)最大的在線購物平臺。據(jù)悉,HKTV設有一個約200人的配送團隊,為滿400港元的訂單提供免費配送服務,不滿400港元的訂單則需支付40港元的配送費。一起惠了解到,HKTV商城覆蓋了333個品牌,網(wǎng)站所售商品一部分來自當?shù)厣坛?,一部分來自日本和韓國進口。目前,該商城的產(chǎn)品包含時尚飾品、美容健康、生活娛樂、電子產(chǎn)品、餐飲、運動戶外、家居生活、母嬰等品類。所有商品的售價均由賣家設置,普遍和線下商場同價或者低于線下商場(由平臺提供現(xiàn)金返還優(yōu)惠)。HKTV主席王維基在HKTV商城啟動儀式上透露,HKTV將在電視臺開設一個名為“購物英雄”的網(wǎng)購電視節(jié)目,以提升HKTV商城對消費者的影響力。此外,HKTV還會利用返利和滿額免郵費等營銷手段來吸引顧客。而為了獲取更多的種子用戶,HKTV還將在春節(jié)期間以注冊送代金券的形式來快速擴大用戶量。據(jù)一起惠了解,香港電視臺(HKTV)是香港的私營免費電視服務公司,于2013年12月20日公布推出流動電視服務及OTT服務。其于2014年開始籌建電商購物網(wǎng)站,逐步引進當?shù)刂虘?,目標用戶群是年?5萬以上的中產(chǎn)家庭。
一起惠2015-02-06 09:15:511195 次
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