競爭激烈、多渠道沖擊、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國零售行業(yè)，不少商家感嘆有點(diǎn)難，在外資商超巨頭紛紛減碼中國市場之時(shí)，永輝超市卻依然逆流而上。2019年，永輝超市全國新增門店205家（含原百佳廣東地區(qū)門店，不含永輝mini店、永輝生活、超級(jí)物種），連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)全國門店拓張數(shù)量持續(xù)增長。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門店2019年，回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開啟了新一輪全國門店高速擴(kuò)張。據(jù)了解，2019年度，永輝超市全國新開門店167家，此外，2019年上半年，38家百佳永輝門店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計(jì)全國范圍內(nèi)新增門店205家，平均1.78天左右新增一家門店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，截至2019年12月31日，永輝超市全國已開業(yè)超市門店910家，籌建儲(chǔ)備門店233家，門店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國28個(gè)省份、529個(gè)市（區(qū)、縣），經(jīng)營面積超過600萬平方米。查閱永輝超市歷年年報(bào)顯示，2011年，永輝超市全國新開門店49家；2012年，全國新開門店47家；2013年，全國新開門店46家；2014年，全國新開門店51家；2015年，全國新開門店62家；2016年，全國新開門店105家；2017年，全國新開門店133家；2018年，全國新開門店135家。不難發(fā)現(xiàn)，自2013年開始，永輝超市全國門店拓張數(shù)量就進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)增長的階段，相較于2018年，2019年新增門店數(shù)增加了70家，實(shí)現(xiàn)了同比增長51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點(diǎn)區(qū)域發(fā)力下沉市場從永輝官網(wǎng)全國門店分布圖上看到，永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個(gè)新區(qū)，據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示，山東籌建中門店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門店數(shù)2家、青海籌建中門店數(shù)2家、甘肅籌建中門店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū)，永輝超市還持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域，2019年度，永輝超市在重慶區(qū)域新開門店22家、安徽區(qū)域新開門店18家、福建區(qū)域新開門店18家、四川區(qū)域新開門店15家、上海區(qū)域新開門店11家、河北區(qū)域新開門店10家、廣東區(qū)域新開門店9家（不含原百佳廣東地區(qū)門店）、浙江區(qū)域新開門店9家、江蘇區(qū)域新開門店8家。長期以來，福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績貢獻(xiàn)“大戶”，重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過門店規(guī)模效應(yīng)帶來的盈利向好，還能持續(xù)完善重點(diǎn)區(qū)域的戰(zhàn)略布局，將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)區(qū)域的二三線城市，搶先占領(lǐng)下沉市場，進(jìn)一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實(shí)現(xiàn)盈利2018年年底，永輝超市在其大本營福州開出了全國首家永輝mini店，正式加入社區(qū)生鮮賽道，面對這個(gè)資本市場的熱門領(lǐng)域，永輝超市顯露出了快速擴(kuò)張的發(fā)展勢頭，前三季度，已新增510家mini店，門店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門口的永輝、新鮮的永輝”，面積計(jì)劃在300-1000平方米，商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類等生鮮品類為主，同時(shí)搭配包裝食品、日用品等品類，生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國快速復(fù)制，有部分門店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營。一方面仍保留永輝生鮮特色，提供性價(jià)比；另一方面依托大店發(fā)展，將共享供應(yīng)鏈等資源，并將和大賣場共同承接未來到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過mini店的精細(xì)化發(fā)展，最終也將實(shí)現(xiàn)反哺幫助大店實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。

看到自己的支付寶年度賬單，朋友圈發(fā)出了一年一度的靈魂拷問：我為什么會(huì)這么有錢？那今天是不是可以不用上班了？剛上微博熱搜就是第二早在兩天前，支付寶就在官方微博上宣布：“我想發(fā)年度賬單了，你們誰也別攔著我！”后來可能是良心發(fā)現(xiàn)那一天是周六，就又發(fā)了一條：“算了，我想了一下，還是周一發(fā)吧，大家過個(gè)愉快的周末吧?！敝Ц秾毼⑿殴娞?hào)則發(fā)了六個(gè)字：“年賬單，周一見?！闭媸?，字?jǐn)?shù)越少，事兒越大。誰也皮不過支付寶，網(wǎng)友們的評(píng)論也是很調(diào)皮：“我不聽我不聽”“怕他來又怕他胡來”“看了年賬單才知道自己多有錢”……不過，該來的總是要來了的，你說呢？今天周一，零點(diǎn)剛過，就有網(wǎng)友去支付寶微博下催促了：“親，醒醒，1月6號(hào)了，年賬單呢？”“周一了，年賬單呢？”“艾瑪，馬上又可以參加好幾個(gè)億的大項(xiàng)目了，想想就開心”……今天一早，賬單真的就來了。打開支付寶，首頁搜索“年度賬單”，就會(huì)跳出了一個(gè)“2019支付寶年度賬單”，點(diǎn)擊進(jìn)去就是你的賬單啦，躲在一邊，悄悄去看吧。第一個(gè)跳出的是你使用支付寶的時(shí)長，有些網(wǎng)友說，歲月是把殺豬刀，不知不覺竟然和支付寶一起走過了4000多天了。接下來，根據(jù)不同的用戶，賬單可能會(huì)有些差異會(huì)，居家生活、吃吃喝喝、交通出行、健康與養(yǎng)生等多個(gè)維度的花銷，因人而異。年賬單中，還會(huì)有點(diǎn)外賣的次數(shù)、全年累計(jì)的步數(shù)、螞蟻森林種下的樹，以及你在莊園養(yǎng)的雞和你的愛心捐贈(zèng)等信息。賬單中還有五福的預(yù)告，眼看春節(jié)要來，坐等五福開啟年味不皺眉多微笑，帶父母出去玩，沒有黑眼圈，吃嘛嘛香，多吃不胖，日進(jìn)斗金……最后，是2020年，你許下的美好心愿。最精彩的要數(shù)大家看到年度賬單后的反應(yīng)，“不敢相信”成為了大部分人的反應(yīng)。“穿衣打扮？我哪里來的衣服？？”“吃吃喝喝，誰說我是吃貨了？”“我竟然這么顧家，居家消費(fèi)最高？”還有人氣急敗壞了：“我把支付寶給卸了，這些錢會(huì)回來嗎，我很需要他們?！彼?，你的支付寶年度賬單是怎么樣的？看到了嗎？

現(xiàn)在每個(gè)人都有一部手機(jī)在身邊，而手機(jī)上必定都下載了支付寶app。支付寶支付已經(jīng)在國內(nèi)相當(dāng)普及了，不管在大商場還是街頭小販，消費(fèi)者都能使用支付寶支付。大家肯定也都知道支付寶還有會(huì)員制度，劃分了不同的會(huì)員等級(jí)。接下來和開淘網(wǎng)來了解一下支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?一、支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?首先我們了解一下支付寶會(huì)員等級(jí)，它是基于用戶一定時(shí)期內(nèi)使用螞蟻金服業(yè)務(wù)累積獲取的成長值決定,用戶達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)門檻即可升級(jí)。用戶可以通過消費(fèi)購物、生活繳費(fèi)和金融理財(cái)來獲取成長值,從而提升等級(jí)。支付寶螞蟻積分，每日最多獲取1000分。提升等級(jí)到鉑金，最土豪的辦法，當(dāng)然是買買買：花唄支付，20元/積分，月限為600積分;門店買單，20元/積分，月限為700積分;商戶支付寶付款20元/積分，月限為600積分。二、支付寶會(huì)員有哪些規(guī)則?1、用戶在等級(jí)有效期內(nèi)成長值達(dá)到升級(jí)門檻值,新等級(jí)立即生效。等級(jí)到期后,用戶等級(jí)將根據(jù)上個(gè)有效期內(nèi)累計(jì)的成長值重新計(jì)算。若跨等級(jí)有效期變更的交易出現(xiàn)退款,成長值會(huì)在新等級(jí)有效期的成長值中扣除(因?yàn)榈燃?jí)有效期前獲取的成長值已計(jì)入了上個(gè)等級(jí)有效期并影響用戶升降級(jí))。2、若當(dāng)前等級(jí)有效期成長值不足抵扣跨等級(jí)有效期的交易退款的成長值,則有多少扣多少,扣至為零后,后續(xù)獲取的成長值不會(huì)再抵扣。3、用來評(píng)定用戶會(huì)員等級(jí)的值稱為成長值;用戶可通過消費(fèi)購物、生活繳費(fèi)、金融理財(cái)?shù)确绞将@取成長值,從而提升會(huì)員等級(jí)。用戶升級(jí)或當(dāng)前等級(jí)有效期到期,成長值會(huì)自動(dòng)清零。用戶每日最多獲取1000成長值(不含通過金融理財(cái)獲取部分)。4、當(dāng)獲取成長值達(dá)到日限、月限時(shí),超過限額部分的成長值不再發(fā)放;若發(fā)生退款,日、月限會(huì)被釋放,但未獲取的成長值不補(bǔ)發(fā)。請勿違規(guī)刷成長值(包括但不限于虛假交易、炒信、惡意退款、拆單、**),如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為,支付寶有權(quán)取消你獲得成長值的資格。支付寶會(huì)員等級(jí)有效期為1年，如果用戶升級(jí),新等級(jí)有效期從升級(jí)當(dāng)天開始計(jì)算。如果用戶沒有在當(dāng)前有效期內(nèi)升級(jí),新等級(jí)有效期會(huì)在當(dāng)前等級(jí)有效期到期日的次日重新計(jì)算并變更為新的等級(jí)，升級(jí)成支付寶鉑金會(huì)員會(huì)有很多福利和政策，包括乘車、消費(fèi)、坐飛機(jī)，大家可以到自己的支付寶后臺(tái)看下具體的政策福利。

1月6日消息，蘇寧日前公布其2019年12月23日至2020年1月2日的年貨節(jié)開門紅戰(zhàn)報(bào)。戰(zhàn)報(bào)顯示，家電3C方面，蘇寧雙線全渠道手機(jī)銷量環(huán)比增長達(dá)490%，手機(jī)以舊換新訂單量為去年同期130%。據(jù)獲悉，蘇寧年貨節(jié)開門紅期間，煙灶與熱水器套餐銷售同比提升182%。蘇寧小Biu智慧屏新品在蘇寧年貨節(jié)中雙線預(yù)約超3萬人。激光電視銷量同比增長148%。智能晾衣架銷售額同比增長471%。酒飲與生鮮方面，該時(shí)間段內(nèi)蘇寧超市訂單量同比增長187%，肉類銷售同比增長406%，進(jìn)口水果同比增長283%。蘇寧官方數(shù)據(jù)顯示，年貨節(jié)開門紅期間蘇寧菜場覆蓋家庭用戶數(shù)超120萬，蘇寧小店生活幫生活服務(wù)訂單量同比增453%，其中保潔服務(wù)訂單量同比增648%，家電清洗服務(wù)訂單量同比增加575%。另據(jù)了解，蘇寧零售云門店數(shù)量已達(dá)4922家，僅元旦當(dāng)天就有蘇寧零售云118家店開業(yè)，當(dāng)天蘇寧零售云銷售量同比增長227%。據(jù)了解到，2019年12月23日至2020年1月2日期間，蘇寧拼購累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品2000萬斤。蘇寧官方披露的數(shù)據(jù)顯示，蘇寧快遞最東邊為舟山市普陀區(qū)樟洲村送去純凈飲用水，最西側(cè)為伊犁哈薩克自治州霍城縣霍爾果斯海關(guān)口岸送去尿不濕，最南方為三亞市吉陽鎮(zhèn)送去電飯煲，最北面為漠河市西林吉鎮(zhèn)送去電磁爐。此外，元旦當(dāng)天參與蘇寧支付優(yōu)惠活動(dòng)的用戶超100萬人次。

現(xiàn)在每個(gè)人都有一部手機(jī)在身邊，而手機(jī)上必定都下載了支付寶app。支付寶支付已經(jīng)在國內(nèi)相當(dāng)普及了，不管在大商場還是街頭小販，消費(fèi)者都能使用支付寶支付。大家肯定也都知道支付寶還有會(huì)員制度，劃分了不同的會(huì)員等級(jí)。接下來了解一下支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?一、支付寶鉑金會(huì)員要消費(fèi)多少?首先我們了解一下支付寶會(huì)員等級(jí)，它是基于用戶一定時(shí)期內(nèi)使用螞蟻金服業(yè)務(wù)累積獲取的成長值決定,用戶達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)門檻即可升級(jí)。用戶可以通過消費(fèi)購物、生活繳費(fèi)和金融理財(cái)來獲取成長值,從而提升等級(jí)。支付寶螞蟻積分，每日最多獲取1000分。提升等級(jí)到鉑金，最土豪的辦法，當(dāng)然是買買買：花唄支付，20元/積分，月限為600積分;門店買單，20元/積分，月限為700積分;商戶支付寶付款20元/積分，月限為600積分。二、支付寶會(huì)員有哪些規(guī)則?1、用戶在等級(jí)有效期內(nèi)成長值達(dá)到升級(jí)門檻值,新等級(jí)立即生效。等級(jí)到期后,用戶等級(jí)將根據(jù)上個(gè)有效期內(nèi)累計(jì)的成長值重新計(jì)算。若跨等級(jí)有效期變更的交易出現(xiàn)退款,成長值會(huì)在新等級(jí)有效期的成長值中扣除(因?yàn)榈燃?jí)有效期前獲取的成長值已計(jì)入了上個(gè)等級(jí)有效期并影響用戶升降級(jí))。2、若當(dāng)前等級(jí)有效期成長值不足抵扣跨等級(jí)有效期的交易退款的成長值,則有多少扣多少,扣至為零后,后續(xù)獲取的成長值不會(huì)再抵扣。3、用來評(píng)定用戶會(huì)員等級(jí)的值稱為成長值;用戶可通過消費(fèi)購物、生活繳費(fèi)、金融理財(cái)?shù)确绞将@取成長值,從而提升會(huì)員等級(jí)。用戶升級(jí)或當(dāng)前等級(jí)有效期到期,成長值會(huì)自動(dòng)清零。用戶每日最多獲取1000成長值(不含通過金融理財(cái)獲取部分)。4、當(dāng)獲取成長值達(dá)到日限、月限時(shí),超過限額部分的成長值不再發(fā)放;若發(fā)生退款,日、月限會(huì)被釋放,但未獲取的成長值不補(bǔ)發(fā)。請勿違規(guī)刷成長值(包括但不限于虛假交易、炒信、惡意退款、拆單、**),如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為,支付寶有權(quán)取消你獲得成長值的資格。支付寶會(huì)員等級(jí)有效期為1年，如果用戶升級(jí),新等級(jí)有效期從升級(jí)當(dāng)天開始計(jì)算。如果用戶沒有在當(dāng)前有效期內(nèi)升級(jí),新等級(jí)有效期會(huì)在當(dāng)前等級(jí)有效期到期日的次日重新計(jì)算并變更為新的等級(jí)，升級(jí)成支付寶鉑金會(huì)員會(huì)有很多福利和政策，包括乘車、消費(fèi)、坐飛機(jī)，大家可以到自己的支付寶后臺(tái)看下具體的政策福利。

1月3日消息，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日于1月1日啟動(dòng)，當(dāng)天，京東下單量同比增長超60%。據(jù)悉，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日中，大部分95后選擇宅在家里購物。其中，18-25歲年齡段人群比例較全站日常平均此年齡段占比高出15%。除了北上廣深，成都、重慶、南京、蘇州、鄭州、杭州的消費(fèi)者進(jìn)入購買力榜單前十名。不過，不同城市的消費(fèi)者也呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)特點(diǎn)：青島人民購物決策時(shí)間最短；重慶收到的異地訂單最多；北京發(fā)出異地訂單最多；福州人民很喜愛智能商品；關(guān)于酒類消費(fèi)，沈陽人民拿下了NO.1。京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日當(dāng)天，溫暖型和充滿年味的商品熱銷，面部護(hù)膚、保暖內(nèi)衣、取暖電器、手機(jī)、牛奶乳品、堅(jiān)果炒貨等品類商品最受消費(fèi)者喜愛。據(jù)了解，1月1日，京東零冷水燃?xì)鉄崴鞒山活~同比增長超63倍，京東家電燃?xì)鉄崴鲉纹放判邪竦牡谝缓偷谌簿鶠榱憷渌a(chǎn)品；寒冷天氣愛車保養(yǎng)更為重要，汽車維修保養(yǎng)服務(wù)的成交額同比增長287%。此外，與“新奇”相關(guān)的消費(fèi)熱情高漲。當(dāng)天，超薄無邊框電視成交額達(dá)去年同期8倍，智慧屏電視成交額超過前15天的總和，小度音箱成交額同比增長超12倍，智能手表成交額同比增長461%，掃地機(jī)器人禮盒裝成交額同比增長180%；摩托車成交額同比增長80%，騎行服成交額同比增長236%。糖果方面，大白兔成交額同比增長400%，徐福記糖果成交額同比增長850%，雀巢巧克力成交額是去年同期27倍，進(jìn)口品牌麥盧卡蜂蜜成交額同比增長400%，高端餅干蛋糕品牌美心成交額同比增長680%。同時(shí)，數(shù)碼產(chǎn)品依舊是年輕人的最愛，游戲本成交額同比增長85%，輕薄本成交額同比增長96%。據(jù)悉，健康是人們一直關(guān)注的話題。活動(dòng)當(dāng)天前1小時(shí)，在線問診訂單成交量是去年同期的12倍。此外，送健康年貨成為新年送禮新時(shí)尚：按摩類電器成交額同比增長200%；營養(yǎng)保健類商品成交額同比增長73%；燕窩品類成交額同比增長360%，其中燕窩品牌小仙燉成交額同比增長45倍。不僅如此，人們在新年更愿意為“儀式感”買單。當(dāng)天，京東家電個(gè)護(hù)電器品類銷售出5000套2000元以上禮盒裝產(chǎn)品，禮盒裝產(chǎn)品環(huán)比12月成交額增長210%；生鮮禮盒成交額同比增長210%；卡券成交額同比增長超190%。

耐克是日常生活中常見的一款球鞋品牌，旗下球鞋種類繁多，款式各異，受到了很多人的歡迎和喜愛。今天來給大家說說該如何辨別耐克鞋的真假，以幫助進(jìn)行參考，避免出現(xiàn)上當(dāng)受騙的情況。官網(wǎng)正品耐克鞋只在官網(wǎng)上或者官方旗艦店有售，而且質(zhì)量也有一定的保障性，若在不知名淘寶商家，微商，閑魚等軟件上購買的話，則十有八九就是假貨。價(jià)格正品耐克鞋的價(jià)格一般是比較貴的，尤其是AJ，上千塊都是很正常的，除非遇到特價(jià)打折價(jià)格會(huì)稍微低點(diǎn)，但若成千的鞋子賣你幾百塊的話，那絕對是假貨。觸摸材料耐克球鞋的材質(zhì)采用的是人造皮，具有較高的纖維密度，韌性和透氣性都很不錯(cuò)，且光澤度較高，假貨的材質(zhì)往往比較粗糙，用手按壓是完全沒有韌性和彈性的。觀察商標(biāo)顏色01：正品耐克鞋商標(biāo)上面的數(shù)字是對齊的，如US中的S與下面的數(shù)字是相互對應(yīng)的，UK中的U與下面的小數(shù)點(diǎn)是相互對應(yīng)的，若沒有對齊的話，則說明是假貨。02：正品耐克鞋的顏色都是很均勻且很正的，建議大家可以拿官網(wǎng)上的照片來進(jìn)行對比，若同樣的款式，顏色差別過大的話，則絕對是假貨。留意鞋中底很多假貨雖然在外觀上和正品無差別，但若仔細(xì)留意鞋中底的話，還是能夠發(fā)現(xiàn)不同的。如用手指刮的話，正品是不會(huì)有任何痕跡的，假貨的話便會(huì)留下刮痕。觀察車線耐克因?yàn)槠鋬r(jià)位較高，所以格外注意制作的小細(xì)節(jié)，如鞋邊的車線都是均勻長度，且絕對不會(huì)出現(xiàn)跳線脫線的情況，而假貨為節(jié)省成本，往往不太注意這點(diǎn)。鞋底功效正品耐克鞋的鞋底是裝有碳纖片的，成分較高，能夠讓腳感變得更加舒適，假貨用的往往都會(huì)與碳纖片相似的材料來進(jìn)行代替，是真是假一看便知。

像淘寶和京東這樣的老牌電商企業(yè)，都是經(jīng)過很多年的發(fā)展，慢慢的成長起來的。而拼多多這個(gè)新興的平臺(tái)不同，可以說，拼多多平臺(tái)完全是靠著社區(qū)化宣傳以及視頻廣告，將自己的平臺(tái)宣傳出去的。做為拼多多用戶，還可以直接邀請新人來注冊成為拼多多用戶。那么，在拼多多平臺(tái)中，該如何邀請新人加入呢?拼多多興起的這幾年時(shí)間里面，相信大家都在微信朋友圈，以及各個(gè)微信群中看到過關(guān)于拼多多平臺(tái)的一些鏈接，這些鏈接并不是由拼多多官方發(fā)出的宣傳廣告，而是通過一些活動(dòng)和技巧，讓拼多多的用戶自主的在朋友圈中發(fā)布關(guān)于拼多多的鏈接。拼多多平臺(tái)也通過這種方式，招攬了非常多的用戶?？梢哉f，拼多多平臺(tái)將電商行業(yè)推動(dòng)到了一個(gè)新的模式下，現(xiàn)在，無論是淘寶還是京東平臺(tái)，也都推出了自己社區(qū)化經(jīng)營的電商平臺(tái)，像淘小鋪以及東小店，都是為了對標(biāo)拼多多平臺(tái)而創(chuàng)建的。不過，拼多多平臺(tái)做為社區(qū)化電商平臺(tái)的創(chuàng)立者，無論現(xiàn)在淘寶和京東再如何努力，再這個(gè)領(lǐng)域上，也是不好超越拼多多的。而且，拼多多用戶，通過邀請新用戶注冊拼多多賬號(hào)，還可以獲得平臺(tái)給出的好處。在拼多多老用戶邀請拼多多新用戶的時(shí)候，并不需要做其他的操作。因?yàn)槠炊喽嗥脚_(tái)中，商品的主要出售模式，都是通過拼單來完成的。所以，如果你想要邀請新用戶的話，可以直接選擇一件自己想要的商品，然后再購買商品的時(shí)候，選擇拼單的方式。這個(gè)時(shí)候，拼多多應(yīng)用上就會(huì)跳出一個(gè)窗口，讓你分享鏈接，找人拼單，或者參加拼多多砍價(jià)活動(dòng)的時(shí)候，同樣可以分享到朋友圈中。你就可以將這個(gè)拼單的鏈接分享到自己的微信朋友圈，或者QQ中，然后，讓還沒有注冊拼多多的人，直接點(diǎn)開鏈接，就可以注冊拼多多賬號(hào)，成為拼多多的新用戶了。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家，遍布全國150多座城市；擁有3300萬會(huì)員以及超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員；孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí)，孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀(jì)全新20年代的開始，整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開新的篇章！2020年，孩子王也將正式開啟新十年的征程！站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn)，我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當(dāng)下、展望未來。同時(shí)，也給大家送去祝福和表達(dá)感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無愧的世界第一店；從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國連鎖百強(qiáng)榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店；從第1名會(huì)員，到現(xiàn)在3300萬會(huì)員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會(huì)員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過，時(shí)光荏苒，在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí)，所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019，對我們來說，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來自我們對初心的堅(jiān)守。十年之初，我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式，要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是，我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值！生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來，我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知，我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認(rèn)知，孩子王選擇了重度會(huì)員的模式，打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問，在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問題，這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”，這是孩子王獨(dú)一無二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門店是“用戶的門店”。十年來，我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初，孩子王就看到了國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢下的業(yè)態(tài)升級(jí)，從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi)，場景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門店都是商品的門店，更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候，孩子王卻對每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒問題，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門店年均舉辦近1000場互動(dòng)活動(dòng)，通過爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求，通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來的有志青年，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值，去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長面對市場的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會(huì)堅(jiān)定地通過持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破，將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問題，而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來自一線，也需要我們思考問題保持前瞻性，還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ撸屆總€(gè)聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn)，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開放會(huì)員運(yùn)營、數(shù)字化等眾多能力，用我們場景、用戶、互動(dòng)、門店等方面的優(yōu)勢，讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里，對于用戶而言，需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí)，當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí)，就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長，2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)！初心十年，未來不止！“20”時(shí)代已經(jīng)到來，讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來！孩子王，讓每個(gè)童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

12月31日消息，日前，高德地圖與餓了么宣布，將為蜂鳥騎手開辟“藍(lán)色騎士團(tuán)”專屬地圖上報(bào)通道，使蜂鳥騎手變身“活地圖“采集員。同時(shí)，依托活躍在全國一線的千千萬萬蜂鳥騎士，通過高德地圖的“小店發(fā)光”計(jì)劃，共同搭建數(shù)據(jù)化商業(yè)操作系統(tǒng)，助力更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。從某種意義上說，每天穿梭于城市鄉(xiāng)村大街小巷的餓了么蜂鳥騎手，是最了解這片土地的人。哪里新開了一家店，哪里修的路剛剛開通，蜂鳥的“藍(lán)色騎士團(tuán)”都是見證者與親歷者。餓了么騎手王波在四個(gè)多月的送餐過程中，在高德地圖上新增數(shù)十個(gè)地圖位置點(diǎn)，為更多人提供了便利?！霸谇f萬蜂鳥騎士中，像王波這樣的人有很多，他們在為人們帶來溫暖的同時(shí)，也讓高德地圖上的信息更加準(zhǔn)確。我們感謝廣大蜂鳥騎士做出貢獻(xiàn)，也在思考如何能夠成為連接真實(shí)世界的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，用有溫度的科技為人們的出行和生活帶來微小而美好的變化。”高德地圖公關(guān)負(fù)責(zé)人李延超表示。據(jù)了解，基于高德地圖為餓了么蜂鳥騎士開辟的“藍(lán)色騎士團(tuán)“專屬上報(bào)通道，蜂鳥騎士在高德地圖里提交信息時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)先審核，快速上線。通過這一渠道，蜂鳥騎士從信息上報(bào)到通過審批，較過去大幅簡化流程、提高效率，最遲可以在24小時(shí)內(nèi)完成。

凍干粉被稱為美麗因子，受到越來越多人的喜愛。那么，面對市場上琳瑯滿目的凍干粉品牌，我們應(yīng)該如何去挑選呢？到底哪個(gè)好呢？下面就來一起看下吧。操作方法01：看成分。首先要看成分都是什么。不同的成分，對應(yīng)著不同的功能。其次要看所含成分的多少。一般情況下，產(chǎn)品成分越多，成本越高，效果也就越好。02：看EGF含量。EGF即表皮生長因子，刺激表皮的生長和修復(fù)。單位質(zhì)量(1mg)內(nèi)EGF含量越高，凍干粉的活性就越高，功效就越好。03：看保存方式。凍干粉需要在冰箱冷藏貯存。若是其他的存儲(chǔ)方式，很有可能凍干粉已經(jīng)失去了活性。即使買回去使用，也不會(huì)有效果的。04：看產(chǎn)品渠道。一定要通過正規(guī)的渠道(比如：專賣店、官方旗艦店等)進(jìn)行購買。切勿貪圖便宜，買到假貨。05凍干粉的品牌有很多。推薦給大家的有：nonosa凍干粉、萊摩凍干粉、薇諾娜凍干粉等等。都是比較不錯(cuò)的選擇。

不少玩家都知道新年將近，今年的第一個(gè)活動(dòng)年貨節(jié)是很多小伙伴都非常關(guān)注的，很多消費(fèi)者鉚足了勁想要在春節(jié)前一次性購齊年貨，賣家也是從淘寶雙12活動(dòng)之后就開始籌備。一、活動(dòng)節(jié)奏本次天貓年貨節(jié)活動(dòng)分為兩個(gè)階段，分別為：第一階段-年貨節(jié)，有會(huì)場有外圍，此階段為本次天貓年貨節(jié)活動(dòng)正式爆發(fā)時(shí)間。第二階段-年貨節(jié)返場(活動(dòng)名稱待確認(rèn))，有外圍無會(huì)場，僅進(jìn)行活動(dòng)氛圍打標(biāo)。溫馨提示：兩個(gè)階段活動(dòng)互不沖突，可同時(shí)報(bào)名。(一)活動(dòng)時(shí)間第一階段：年貨節(jié)1)天貓年貨節(jié)預(yù)熱期：2020年1月3日00:00:00-2020年1月5日23:59:592)天貓年貨節(jié)正式活動(dòng)期：2020年1月6日00:00:00-2020年1月10日23:59:59第二階段：年貨節(jié)返場天貓年貨節(jié)返場活動(dòng)時(shí)間：2020年1月11日00:00:00-2020年1月16日23:59:59天貓年貨節(jié)活動(dòng)玩法二、【活動(dòng)必設(shè)玩法】1、包郵1)活動(dòng)商品包郵，中國大陸偏遠(yuǎn)地區(qū)(內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏)及中國大陸以外的地區(qū)除外。會(huì)場外圍不包郵類目：樂器/吉他/鋼琴/配件(50017300)>>鋼琴(50017316)、個(gè)性定制/設(shè)計(jì)服務(wù)/DIY(50025004)>>包裝用品定制(50510011)、全球購會(huì)場。會(huì)場包郵外圍不包郵類目：鮮花速遞/花卉仿真/綠植園藝、寵物/寵物食品及用品、模玩/動(dòng)漫/周邊/cos/桌游。2)大件類商品包物流，中國大陸偏遠(yuǎn)地區(qū)(內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏)及中國大陸以外的地區(qū)除外。A.大件類商品類目包括：樂器/吉他/鋼琴/配件(50017300)>>鋼琴(50017316)、寵物/寵物食品及用品一級(jí)類目下的所有大型魚缸、電動(dòng)車/配件/交通工具、自行車/騎行裝備/零配件等。B.包物流說明：指包含賣家發(fā)貨至消費(fèi)者確認(rèn)的收貨地所在的地級(jí)市物流提貨點(diǎn)的費(fèi)用(地級(jí)市到買家收貨當(dāng)?shù)氐奈锪鼽c(diǎn)費(fèi)用需賣家與買家協(xié)商確定)。收貨人負(fù)責(zé)將商品從物流提貨點(diǎn)提至收貨地址。注：大件，指總體積大于0.6立方米或總重量大于20公斤的商品。2、跨店滿減所有參加本次活動(dòng)(會(huì)場+外圍)的賣家必須設(shè)置跨店滿減，不同行業(yè)報(bào)名時(shí)滿減檔位會(huì)有所不同，請以系統(tǒng)設(shè)置頁面顯示為準(zhǔn)。3、店鋪紅包要求賣家設(shè)置店鋪紅包，店鋪紅包僅在其發(fā)行店鋪使用，使用的范圍為全店商品，且店鋪紅包要求訂單金額至少高于該紅包面額0.01元(不包含郵費(fèi))。賣家須從2019年12月14日開始設(shè)置，使用時(shí)間是2020年1月6日至2020年1月10日以及2020年1月11日至2020年1月16日，部分類目參與。以前人們采購年貨都是在快過年的前幾天采購，現(xiàn)在，都是提前采購，反而到年跟前人們輕輕松松迎接新年的到來。而且天貓超市年貨節(jié)采購年貨的好處就是，下單后，直接郵寄到家?；丶疫^年時(shí)不需要再大包小包提留了。

喜歡的明星的演唱會(huì)門票怎么買？到底需要通過哪些渠道才能成功購買到門票呢？相信有不少朋友都急切的想知道答案，那么下面就由小編來跟大家說一說如何購買演唱會(huì)門票吧。操作方法01：QQ錢包相信不少人玩發(fā)紅包時(shí)，都很意外的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)功能，沒錯(cuò)說的就是QQ錢包功能下“演唱會(huì)”門票的購買功能，直接通過手機(jī)QQ錢包購買，十分便捷，又安全可靠。02：微信錢包微信和QQ是不分家的，既然QQ錢包能買到，那么微信錢包自然也能輕而易舉的找到演唱會(huì)門票了，找到相應(yīng)的分類，就可以找到你所需要的演唱會(huì)門票了，按照要求進(jìn)行微信支付購買即可。03：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購票目前有很多歌迷們常用的購買演唱會(huì)門票的專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站，如票趣網(wǎng)、大麥網(wǎng)、沃票網(wǎng)、聚橙網(wǎng)、京東票務(wù)網(wǎng)、卓越票務(wù)、票務(wù)中國網(wǎng)等，這些都是目前比較正規(guī)權(quán)威的在線購票平臺(tái)，值得考慮。04：活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)在有很多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搞活動(dòng)都會(huì)有免費(fèi)的演唱會(huì)門票作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如某個(gè)微博、微信活動(dòng)一等獎(jiǎng)免費(fèi)贈(zèng)送xx演唱會(huì)門票一張，或者是某個(gè)購物平臺(tái)也會(huì)有抽演唱會(huì)門票的活動(dòng)，萬一自己被幸運(yùn)抽中了就有可能獲取活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，所以多參加一些活動(dòng)準(zhǔn)沒錯(cuò)的。05:活動(dòng)贈(zèng)券有些企業(yè)會(huì)與票務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行合作，或者互利互惠，為了進(jìn)行宣傳推廣某項(xiàng)計(jì)劃，會(huì)推出一系列吸引人來參與的活動(dòng)。所以有可能參加一次企業(yè)的活動(dòng)或者展會(huì)之類的，就有機(jī)會(huì)獲得一張演唱會(huì)的免費(fèi)活動(dòng)的贈(zèng)券。06:朋友的邀請當(dāng)然以下才是最幸運(yùn)的獲取免費(fèi)演唱會(huì)門票的方式，比如過生日、約會(huì)、表白時(shí)，對方邀請你一起去看演唱會(huì)，或者是好朋友剛好有兩張演唱會(huì)門票，然后邀請你一起去玩耍，這拼的就是人品啦！07:轉(zhuǎn)讓的門票平時(shí)在一些社交平臺(tái)上多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，比如貼吧、豆瓣、論壇、本地生活服務(wù)平臺(tái)，也會(huì)遇到一些網(wǎng)友的索取或者轉(zhuǎn)讓演唱會(huì)門票的信息，可以隨時(shí)留意一下哦。08:黃牛處買票最后一種應(yīng)該就是萬不得已才使用的一招啦，如果你購買的演唱會(huì)門票剛好比較暢銷，一時(shí)資源緊缺，就可以通過黃牛手里購買門票，雖然價(jià)格可能會(huì)翻個(gè)幾下，但是如果你迫切需要門票的話，也是可以接受的，只要門票是真的，也無所謂了。特別提示：網(wǎng)上購買門票需注意安全，謹(jǐn)防被騙哦！

瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(tuán)（下稱“H&M集團(tuán)”）正在不斷嘗試各種新形態(tài)，首當(dāng)其中的便是旗艦品牌H&M。本周，H&M正式通過H&MLab向用戶提供服務(wù)，目前主要通過HMlab.de網(wǎng)站服務(wù)德國市場。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項(xiàng)目，聚焦可持續(xù)、數(shù)字化以及線下和線上客戶體驗(yàn)。德國目前是H&M集團(tuán)和H&M最大的單一市場，因此，新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場。10月份，H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門店。H&MLab的首項(xiàng)服務(wù)是合作時(shí)尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe，兩間公司在今年4月宣布合作，推出Just.Perfect限時(shí)Just.Perfect項(xiàng)目，而最新的合作項(xiàng)目被稱為“H&MYours”，德國消費(fèi)者可以通過H&MLab平臺(tái)進(jìn)行完全定制售價(jià)34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負(fù)責(zé)人OliverLange表示，該試點(diǎn)項(xiàng)目是品牌學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)個(gè)性化服裝的同時(shí)，繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費(fèi)者接觸到產(chǎn)品。眾所周知，快時(shí)尚行業(yè)以其大量的產(chǎn)能和第三世界工廠，在盡量遭遇道德危機(jī)，盡管享有民主時(shí)尚的美譽(yù)，但是年輕一代消費(fèi)者對以環(huán)境保護(hù)為主的可持續(xù)發(fā)展越來越重視的新趨勢下，全球品牌亦越來越重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)建設(shè)。此前，該瑞典集團(tuán)亦開始探索服裝租賃形態(tài)，H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會(huì)員租借部分高端系列的款式，集團(tuán)第二大品牌COS也正與中國的服裝訂購盒子YCloset衣二三開展三個(gè)月的試合作計(jì)劃。在經(jīng)歷的兩年的掙扎后，H&M集團(tuán)今年開始呈現(xiàn)強(qiáng)勁的恢復(fù)態(tài)勢。月中公布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日的四季度，集團(tuán)凈銷售按年增長9.4%至617.04億瑞典克朗，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增幅為5%，維持此前連續(xù)四季的中個(gè)位數(shù)增長。管理層以日歷效應(yīng)解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷售需計(jì)入12月，撇除這項(xiàng)因素后四季度凈銷售增幅為10%，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增6%。2019財(cái)年全年，H&M集團(tuán)凈銷售總計(jì)2,327.64億瑞典克朗，較2018財(cái)年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%，按當(dāng)?shù)貐R率漲幅為6%。隨著銷售恢復(fù)穩(wěn)健增長，管理層預(yù)期今年可扭轉(zhuǎn)自2016年以來因銷售衰退、業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型投資而連續(xù)錄得的利潤下滑。

日常生活中，大家都有網(wǎng)購的經(jīng)歷，現(xiàn)在網(wǎng)上的電商平臺(tái)越來越多，淘寶、天貓、京東、拼多多是大家使用最頻繁的購物網(wǎng)站，有時(shí)候我們會(huì)聽到別人說我買的東西是假的不是正品，我要退貨，那么今天小編就來了解一下京東自營店的商品都是正品嗎?會(huì)不會(huì)有假貨呢?首先，我們從大部分的消費(fèi)者評(píng)價(jià)來說，京東自營店好評(píng)率高相必就是因?yàn)榫〇|商品品質(zhì)有保障。京東在很多大的城市都有自己的倉庫，并且京東有自己的物流系統(tǒng)和自己的派送員，京東自營的很多商品都是京東自己去廠家進(jìn)貨并發(fā)貨，加上京東在商品品質(zhì)也是非常關(guān)注的，自己進(jìn)的貨肯定是不會(huì)拿假貨來搞砸自己的品牌形象跟口碑了。相比其它的電商平臺(tái)，京東自營的商品基本上都是正品，所以在京東自營購買到的商品是可以完全放心的。在此提醒廣大的網(wǎng)購朋友，不是在京東上購買的商品就是京東自營的，京東平臺(tái)有自營商品也有第三方店鋪商品，所以夠買商品的時(shí)候要注意哦，下面教大家分辨那些是京東自營的商品：1、最簡單的方法就是打開京東直接在京東首頁搜索京東自營商品，搜索之后出來的商品就都是自營商品。2、直接搜索商品，然后選擇頁面上面的京東配送，一般由京東物流配送的商品大部分為京東自營商品，只有少部分商品不是。3、我們找到自己想要的商品，點(diǎn)開商品詳情頁面，然后看頁面上是否注明由京東發(fā)貨并提供售后服務(wù)的字樣，有的話就是京東自營的商品。

iOS13的“深色模式”發(fā)布后，各大主流app也坐不住了。微信剛剛發(fā)布了Android深色模式內(nèi)測版，淘寶也已準(zhǔn)備就緒。據(jù)“淘寶設(shè)計(jì)”官方微信公眾號(hào)消息，手機(jī)淘寶的深色模式初步適配完成，目前iOS已經(jīng)推出了支持深色模式的淘寶測試版，Android系統(tǒng)尚在開發(fā)中。淘寶官方稱，這是“史上最難的深色模式適配”。淘寶的“深色模式”今年手機(jī)系統(tǒng)的重要特征之一就是深色模式，在全面屏?xí)r代，深色模式更能讓手機(jī)屏幕呈現(xiàn)一體感，并且增加用戶的沉浸感。淘寶參考了蘋果官方適配建議，通過語義化顏色的方式進(jìn)行適配。語義化顏色是指通過「用途」來對元素UI進(jìn)行定義描述，而不是具體的顏色值，可以讓UI元素靈活的適應(yīng)淺色與深色模式切換。“語義化顏色”說明淘寶官方介紹道，淘寶適配深色模式之所以難，是因?yàn)樗卸鄠€(gè)技術(shù)框架、數(shù)百個(gè)入淘業(yè)務(wù)，要兼容多種品牌體系、各式各樣的商品和內(nèi)容、全年豐繁復(fù)雜的大促會(huì)場等等。如果對應(yīng)用內(nèi)所有頁面進(jìn)行顏色語義化設(shè)置，設(shè)計(jì)與開發(fā)量巨大，無異于重新開發(fā)一遍。手機(jī)淘寶APP構(gòu)成復(fù)雜所以他們最終選擇了“智能語義化”的方案，可以極大地降低適配成本。設(shè)計(jì)師根據(jù)不同UI元素的特性先期制定顏色語義化規(guī)則，技術(shù)在框架層面通過“顏色自動(dòng)反轉(zhuǎn)”技術(shù)實(shí)現(xiàn)顏色反轉(zhuǎn)?；趦?nèi)容的智能語義化對于這項(xiàng)技術(shù)，官方表示他們結(jié)合智能語義化方案，對全域的色值都進(jìn)行了適配規(guī)則定義，使得絕大多數(shù)場景無需修改代碼就可以自動(dòng)適配深色模式，再輔以設(shè)計(jì)和測試走查，手動(dòng)修改少量有問題的界面，可以在短時(shí)間內(nèi)快速、高質(zhì)量適配深色模式。全域色值的適配（示意）36氪作者對內(nèi)測版的手機(jī)淘寶進(jìn)行了評(píng)測，發(fā)現(xiàn)目前已經(jīng)適配深色模式的頁面仍然存在不完善之處。在深色模式下圖片過亮的問題比較突出。適配下圖片過亮問題深色模式目前并不支持所有的板塊，像“有好貨”、“聚劃算”、哇哦視頻、每日好店等板塊以及和淘寶小蜜的對話框并沒有實(shí)現(xiàn)適配。部分板塊尚未實(shí)現(xiàn)適配目前iPhone上的APP很多都適配了深色模式，比如知乎、豆瓣、網(wǎng)易云音樂、百度、喜馬拉雅等等。其實(shí)這并不是個(gè)新鮮的模式，深色模式早在WindowsPhone時(shí)代就有了，但真正適配的APP很少，魅族也在蘋果之前開發(fā)了深色模式，但相比蘋果其號(hào)召力有限。深色模式不僅可以護(hù)眼，而且也能延長續(xù)航時(shí)間。有相關(guān)測評(píng)表示開啟深色模式可以省30%的電量，但是機(jī)型有限，目前只有使用了OLED屏幕的手機(jī)才能在開啟深色模式后達(dá)到省電效果。

成功的時(shí)候,誰都是朋友，但只有母親，無論順境逆境她始終都在。今天就來和大家說一下生日送給母親的十佳禮物。01護(hù)膚品歲月不饒人，女人過了30就開始衰老了。媽媽一般都比較節(jié)約，舍不得買更好的東西，作為兒女的應(yīng)該體諒媽媽，給予媽媽更多更好的東西。比如精心挑選一款比較好的護(hù)膚品，保護(hù)媽媽的皮膚，讓她看起來更加年輕。02保健品健康對每個(gè)人來說都是非常重要的，媽媽年齡大了，需要好好保養(yǎng)身體。選購一款比較好口碑好的保健品，讓媽媽可以有更好的身體享受生活。03珠寶首飾飾的選擇也是比較多樣的，不用特意挑選貴的，好看設(shè)計(jì)感才是要考慮的因素，價(jià)格方面都是次要的考慮。給媽媽策劃一場旅游可以提前為媽媽和父親安排一場旅游，放松下心情，同時(shí)可以去外面的世界多看看，多玩玩。在這個(gè)特別的日子，可以在其他城市旅游度過。05按摩儀媽媽天天工作操持家務(wù)都比較辛苦，選擇一款比較好用的按摩儀送給媽媽，讓媽媽身體更加舒適。06買衣服女人的衣柜里總少一套衣服，這話一點(diǎn)也沒錯(cuò)。雖然媽媽天天都是在家里操勞，但是她們也是想要更美的，為她們選擇一套好看的衣服，在她生日那天送出去，相信十分不錯(cuò)。07花雖然很多人覺得送花太俗了，但是實(shí)際上花確實(shí)是非?？梢源騽?dòng)人的東西。買上一束花，你可以選擇一般的康乃馨，也可以選擇百合等等其他的東西，讓家里充滿了花的芬芳。08定制相冊可能你陪伴媽媽的時(shí)間不多，定制一本屬于自己家庭的相冊給媽媽，給她慰藉。9美容卡每個(gè)女人都愛美，給她們買一張附近比較好口碑的美容院美容卡，讓她定時(shí)護(hù)膚，保持更多光彩，人更加年輕，心情也會(huì)更好。10身在遠(yuǎn)方的問候如果不在媽媽身邊，這天無論再怎么忙，一定要打個(gè)電話問問媽媽近況，最好是打電話。短信還是沒有語言來得親切。和媽媽聊聊天，說說趣事，并報(bào)平安。遠(yuǎn)方的你一切安好就是給媽媽最好的禮物。特別提示：最好的禮物是陪伴，有時(shí)間多回家陪陪父母是送給他們最好的禮物！

12月18日消息，今日，在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)表了演講。他表示，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)是企業(yè)走向數(shù)字化經(jīng)營的必要條件但不是充分條件。每個(gè)企業(yè)自身內(nèi)部的能力和生產(chǎn)力增長，是數(shù)字化升級(jí)的核心關(guān)鍵。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇?lián)私猓谟诮衲?月11日舉辦的第一屆ONE商業(yè)大會(huì)上，張勇首次發(fā)布了阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，通過品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、制造、組織和IT系統(tǒng)等11個(gè)要素的數(shù)字化、智能化，來激發(fā)商業(yè)增長的新動(dòng)能。在不到一年的時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)取得了很多新進(jìn)展，與部分商家一起創(chuàng)造了新增長。在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會(huì)中，張勇表示：“最初我們提出了十一個(gè)要素，第一年我們著重圍繞客戶、商品、組織能力這三個(gè)要素進(jìn)行全面詮釋。”“現(xiàn)在已經(jīng)沒有線上線下之分，只有是否數(shù)字化之別?！睆堄抡f，3年多前阿里提出“新零售”時(shí)，很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)帶來只是虛擬的商業(yè)世界，線下則是傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)商業(yè)。3年后，一個(gè)高度共識(shí)已經(jīng)形成：“我們走在一個(gè)共同的世界，ONE商業(yè)世界。在這個(gè)共同的商業(yè)世界，我們服務(wù)的是共同的用戶?！睂Π⒗锇桶蜕虡I(yè)操作系統(tǒng)來說，數(shù)字化商業(yè)世界不僅是窄義的零售市場，各行業(yè)都在通過數(shù)字化，全面走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)時(shí)代。張勇稱，“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是一種理念和方法論，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能力互相激發(fā)，產(chǎn)生新的火花。將它理解成產(chǎn)品、工具，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們希望輸出一種能力，跟企業(yè)內(nèi)部的能力貫穿融合，產(chǎn)生真正的化學(xué)反應(yīng)?！贝送?，張勇認(rèn)為，“一把手引領(lǐng)的不僅是生產(chǎn)力的創(chuàng)新，更重要的是生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新。未來面臨的共同挑戰(zhàn)是，在全數(shù)字化的商業(yè)世界建立一個(gè)面向未來的、代表新生產(chǎn)關(guān)系的新型組織?！薄半S著阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的合作客戶越來越多，通過能力碰撞融合，我們共創(chuàng)了很多價(jià)值。但阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)不是萬能的，正如同樣使用安卓系統(tǒng)，有的手機(jī)廠商成功了，有的卻失敗了。關(guān)鍵取決于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系能不能成長?！睆堄轮赋?。“未來的路還有很長，阿里的操作系統(tǒng)將在共同探索中不斷成長，我們希望在明年的商業(yè)大會(huì)上能看到更多鮮活的案例，最終全面走向十一個(gè)商業(yè)要素的數(shù)字化、智能化升級(jí)。”張勇在演講最后表示。

12月17日消息，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在2020年度工作部署會(huì)上表示，2020年蘇寧將重點(diǎn)加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入，將新增各類互聯(lián)網(wǎng)店面10000家，同時(shí)將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類人才的引進(jìn)，計(jì)劃新增人員8000人。與此同時(shí)，蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。在蘇寧方面看來，2019年蘇寧完成對萬達(dá)百貨和家樂福中國的收購，補(bǔ)齊大快消和百貨發(fā)展的短板，全場景、全品類的布局正式成型。對此，張近東表示，2020年面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化，重點(diǎn)體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向：開放從1到N，聚合從N到1。從1到N是指蘇寧以零售為核心，發(fā)展多渠道、多端口，全場景、全品類，并實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出；從N到1是指旗下所有場景的打通與供應(yīng)鏈的整合，聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中，作為蘇寧對外開放平臺(tái)的代表，蘇寧易購零售云截至目前零售云店突破4400家，成為蘇寧“三農(nóng)”市場的主力產(chǎn)品。另外，蘇寧小店、蘇寧廣場等也將加大資源輸出力度。蘇寧方面還表示，未來蘇寧小店與家樂福供應(yīng)鏈逐步融合，將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)密布的社區(qū)生活平臺(tái)。而在蘇寧新的組織架構(gòu)中，蘇寧小店、蘇寧零售云將獨(dú)立成為子集團(tuán)。

第一位：RIMOWA（日默瓦）1898年創(chuàng)立的Rimowa，百年來堅(jiān)守德國傳統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)，獨(dú)特的鋁鎂合金及防彈塑膠材質(zhì)，輔以精確的手工制作品質(zhì)，讓Rimowa成為「德國制造」的完美精工典范，亦是全球知名的高階精品旅行箱頂級(jí)品牌。Rimowa已在數(shù)不清的好萊塢電影中出現(xiàn)，多被用來裝載精密儀器與貴重物品，其堅(jiān)固而輕便的口碑，簡約耐看的百褶溝槽設(shè)計(jì)，深受各界時(shí)尚名流與明星藝人的青睞。藝人羅志祥與大S都是Rimowa愛用者，其他如王菲、SHE、隋棠、孫蕓蕓等也都人手至少一咖呢！Rimowa已進(jìn)入無數(shù)個(gè)國家，且在部分國家，例如日本，Rimowa已是豪華精品的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二位：LouisVuitton（路易威登）來自法國的LouisVuitton，是身分地位的象征與時(shí)尚精品的指標(biāo)，其出品的古董旅行箱一直是收藏家的最愛。1854年以旅行箱起家的LouisVuitton（路易威登），推崇旅行風(fēng)尚的概念，至今擁有近160年的悠久歷史，足以作為經(jīng)典代表的箱包品牌。據(jù)說，從沉沒的鐵達(dá)尼號(hào)里打撈上來的LV旅行皮箱，不僅滴水未進(jìn)，里頭物品也保存完好，是LouisVuitton傳奇性的故事之一。2010年11月，LouisVuitton更出版了《100LegendaryTrunks》，載述LV經(jīng)典特色旅行箱的歷史軌跡，可謂集LouisVuitton大成的回憶錄。第三位：Samsonite（新秀麗）1910年發(fā)源于美國，如今Samsonite已是聞名國際的專業(yè)級(jí)旅行用品品牌，被譽(yù)為行李箱的第一選擇。當(dāng)年它出品的是木質(zhì)衣箱，在那個(gè)以車馬為主要工具的年代，新秀麗是理想的行李箱，現(xiàn)在則是世界上最專業(yè)的行李箱品牌之一。今日，Samsonite的新口號(hào)──“Life'saJourney”（盡享人生旅程），象征Samsonite能夠融入旅行人士的不同生活范疇。邁入嶄新紀(jì)元的Samsonite，運(yùn)用百年經(jīng)驗(yàn)，將不同的創(chuàng)新材質(zhì)及科技融入設(shè)計(jì)里，繼續(xù)秉承品牌實(shí)用性及靈活性的優(yōu)點(diǎn)，并以時(shí)尚及摩登的外型取代一向給人「穩(wěn)重及保守」的旅行箱觀感，贏得了世界各地消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)同。第四位：AmericanTourister（美國旅行者）創(chuàng)立于1933年，是美國知名旅行用品品牌，伴隨許多美國家庭成長茁壯，多年以來以制造優(yōu)質(zhì)的登機(jī)箱而聞名，是多家航空公司選用的可靠旅行產(chǎn)品，于歐美市占率排名第二。AmericanTourister是第一擁有自己品牌商標(biāo)的箱包品牌，紅藍(lán)相間的”蝴蝶羽翼”一直是AmericanTourister”可靠品質(zhì)和合理價(jià)格”的標(biāo)志。80年代開始啟用著名的”大金剛”Gorilla形象代言廣告，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的堅(jiān)固和耐久性，與Coca-Cola、IBM、KFC，一起被美國時(shí)代雜志，評(píng)為20世紀(jì)全球最成功100廣告案例之一。多功能的內(nèi)部設(shè)計(jì)，時(shí)尚的顏色，以及耐用的品質(zhì)，一直是AmericanTourister最大的賣點(diǎn)。1993年，世界第一的行李箱制造商Samsonite正式宣布并購AmericanTourister，并將他設(shè)定為Samsonite旗下的一個(gè)重要廠牌。第五位：Delsey（法國大使）歐洲第一名品牌旅行箱，在全球110個(gè)國家擁有6600個(gè)銷售據(jù)點(diǎn)，每年賣出約400萬個(gè)行李箱，在歐洲中東和東南亞地區(qū)都是銷售第一名。Delsey擁有充滿自信和獨(dú)特的顧客群，他們需要與眾不同的行李箱來彰顯其身份及品味，同時(shí)更需要無束縛的旅游。為此，法國大使百年來努力研制出專業(yè)的產(chǎn)品帶給顧客，令他們成為別具一格的消費(fèi)群。每年全球約有三百萬件行李箱失竊的事件，而被塞入違禁品的案件也層出不窮，因?yàn)橹灰靡恢г庸P，就可以輕易打開市面上的行李箱。因此應(yīng)廣大消費(fèi)者的需求，法國大使Delsey，在六大頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，融合傳統(tǒng)的堅(jiān)固耐用性能，并于去年創(chuàng)新研發(fā)世界專利的「ST保安拉鏈」(ZIPSECURITECH)。相信一定能為全球旅行者帶來更多的安全保障。一個(gè)拉鏈頭同時(shí)拉起內(nèi)外雙層拉鏈，180度雙向拉鏈轉(zhuǎn)頭及握把設(shè)計(jì)，任一角度皆可拉動(dòng)，易于使用；ST保安拉鏈對抗外來的破壞力，強(qiáng)度比一般行李箱拉鏈高出41倍，不爆箱，安全性提高14倍，耐抗耐磨性增加2.5倍。第六位：Antler（安特麗）AntlerLuggage行李箱是一個(gè)專門生產(chǎn)行李箱的英國品牌，又稱鹿角牌，其生產(chǎn)的行李箱最大特色在擴(kuò)展式行李箱、順滑滾輪及固定行李腳座等，該商家的品牌除Antler以外，并另創(chuàng)一個(gè)低價(jià)位訴求的Revelation品牌，Antler與許多英國連鎖店都有合作關(guān)系，包括JohnLewisPartnership及HouseofFraser等百貨公司皆有Antler的專柜。Antler如今是時(shí)尚達(dá)人的最愛，英國安特麗箱包創(chuàng)立于二十世紀(jì)二十年代，自安特麗面世近百年以來，一直是歐洲尤其是英國上流社會(huì)人士的旅游及商務(wù)首選箱包，其在款式設(shè)計(jì)及箱體材料的創(chuàng)新方向上一直致力于為全球的旅行者提供時(shí)尚流行、舒適安全的高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。第七位：Hermes（愛馬仕）歷經(jīng)了160多年的風(fēng)雨滄桑，愛馬仕家族經(jīng)過幾代人的共同努力使其品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。早在20世紀(jì)，愛馬仕就已成為法國式奢華消費(fèi)品的典型代表。20世紀(jì)20年代，創(chuàng)立者蒂埃利·愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評(píng)價(jià)愛馬仕品牌：“皮革制品造就運(yùn)動(dòng)和優(yōu)雅的傳統(tǒng)。”品牌創(chuàng)立之初，愛馬仕還只是巴黎城中的一家專門為馬車制作各種配套的精致裝飾的馬具店，而在1885年舉行的巴黎展覽會(huì)上，愛馬仕獲得了此類產(chǎn)品的一等獎(jiǎng)。此后，愛馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣店，生產(chǎn)和銷售馬鞍等物品。隨著汽車等交通工具的出現(xiàn)和發(fā)展，愛馬仕開始轉(zhuǎn)產(chǎn)，將其精湛的制作工藝運(yùn)用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)之中，如錢夾、旅行包、手提包、手表帶，以及一些體育運(yùn)動(dòng)如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具等。讓所有的產(chǎn)品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕共擁有14個(gè)系列產(chǎn)品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作。這些愛馬仕精品，通過其坐落于世界20多個(gè)國家和地區(qū)的200多家專賣店，融進(jìn)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。第八位：HideoWakamatsu（若松秀夫）設(shè)計(jì)師若松秀夫于1989年發(fā)表HideoWakamatsu品牌，多年來屢屢榮獲日本GOODDESIGN獎(jiǎng)項(xiàng)，他的理想使命是「向世界廣泛介紹高水準(zhǔn)的功能和精致美麗的日本設(shè)計(jì)」。若松秀夫運(yùn)用自己留法習(xí)藝的豐富經(jīng)驗(yàn)，保留日本精致工藝的精神，并融合歐美創(chuàng)新流行的時(shí)尚文化，致力創(chuàng)造為消費(fèi)者帶來愉悅的產(chǎn)品。LOGO上的紅點(diǎn)表示太陽，也就是日本的象征，也反映了品牌的精神。HideoWakamatsuサクラ，是若松秀夫?qū)⑷帐脚c法式風(fēng)格融合的一次經(jīng)典火花。在海外備受矚目的SAKURA櫻花硬殼箱，是HIDEOWAKAMATSU最出名的箱款之一，這款旅行箱以屬于傳統(tǒng)和服的櫻花瓣來呈現(xiàn)，以最新科技染印于箱殼并加亮面處理，呈現(xiàn)出深具東方美感、甜美浪漫的春櫻，美到就連時(shí)尚名媛ParisHilton都迅速入手呢！除此之外，也經(jīng)?？稍谌毡居皠≈邪l(fā)現(xiàn)HIDEOWAKAMATSU的箱包身影。日本電影《HERO》中指定使用的公事包，便是HIDEOWAKAMATSU的MARS系列；而美麗的第一名模林志玲所主演的日本偶像劇《月之戀人》，她的行李箱為HIDEOWAKAMATSU的Metro。第九位：Tumi（途明）Tumi途明，舊名塔米。公司創(chuàng)始人Mr.CharlieClifford曾是一名美國駐南美洲的“和平隊(duì)”成員，他以秘魯神靈的名字Tumi命名了自己的公司。1980年代，Tumi推出了質(zhì)地柔軟、功能多樣化的純黑色彈導(dǎo)尼龍旅行包和輕便公文包，讓Tumi品牌逐漸成為旅行箱包及公文包類產(chǎn)品的創(chuàng)新者。到了1990年代，由于在產(chǎn)品上不斷革新，Tumi在箱包領(lǐng)域的實(shí)力得到了迅速的發(fā)展。從小皮件到辦公文具，從電子產(chǎn)品到女士配件，Tumi將現(xiàn)代化設(shè)計(jì)與優(yōu)越的產(chǎn)品性能融合在一起，不斷推出新的產(chǎn)品，拓展品牌的覆蓋領(lǐng)域。Tumi曾榮獲100多項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零部件專利，并獲得了知名消費(fèi)和生活方式出版物、商務(wù)旅行組織授予的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。交叉支撐手柄系統(tǒng)、T-PassTM公文包設(shè)計(jì)等都是Tumi專有的獨(dú)創(chuàng)性設(shè)計(jì)，與FXTTM彈導(dǎo)尼龍等材料結(jié)合，制作出風(fēng)格獨(dú)特、性能出色的產(chǎn)品。第十位：ACE（愛思）日本知名箱包制造商，于1940年創(chuàng)立。自新川枊作先生在日本大阪開設(shè)第一家研制、銷售包袋的商店開始，現(xiàn)已成為代表日本箱包行業(yè)的品牌，行銷亞、美、歐等多個(gè)國家和地區(qū)。日本ACE是箱包界的一流品牌。沿用嚴(yán)格的日本JIS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精密的工藝技術(shù)，和先進(jìn)的品質(zhì)管理體系為消費(fèi)者提供安心和信賴的商品。因此ACE硬箱不僅表現(xiàn)在箱體輕巧，而且性能安全可靠。“時(shí)尚環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)理念，將100%純度PC環(huán)保材料發(fā)揮到極致。