拓墣產(chǎn)業(yè)研究院最新研究顯示，第三方支付備付金集中存管生效后，包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊，而無(wú)法再以備付金賺取利差，或展開其他金融業(yè)務(wù)。1月13日，央行發(fā)布《關(guān)于實(shí)施支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項(xiàng)的通知》稱，自4月17日起，支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶。1月17日，拓墣產(chǎn)業(yè)研究院的最新研究顯示，第三方支付備付金集中存管生效后，包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊，而無(wú)法再以備付金賺取利差，或展開其他金融業(yè)務(wù)，預(yù)估將集中存管的中國(guó)大陸第三方支付備付金總額達(dá)人民幣5000億元。支付寶盈利模式受影響拓墣分析師林雅惠表示，中國(guó)大陸自2016年4月頒布互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治工作以來(lái)，使互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)不少并購(gòu)或倒閉等行業(yè)洗牌狀況，而第三方支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的源頭，更成為整治的重點(diǎn)項(xiàng)目。中國(guó)大陸在第三方支付的整治政策，包括禁止變相展開清算業(yè)務(wù)、客戶備付金集中存管與存管賬戶不計(jì)息等。林雅惠指出，備付金是第三方支付機(jī)構(gòu)在交易過(guò)程中代為保管的客戶資金，業(yè)者能借此賺取利差，及展開其他金融業(yè)務(wù)，因此政策的出臺(tái)將嚴(yán)重局限其第三方支付業(yè)者業(yè)務(wù)推展。同時(shí)，二維條形碼支付解禁政策出臺(tái)，亦使傳統(tǒng)銀行于2016年起積極布局行動(dòng)支付，也將侵蝕原由第三方支付業(yè)者所主導(dǎo)的中國(guó)大陸行動(dòng)支付市場(chǎng)。拓墣統(tǒng)計(jì)，在傳統(tǒng)銀行政策開放與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)政策緊縮的雙重壓力下，已造成中國(guó)大陸中小型第三方支付機(jī)構(gòu)并購(gòu)不斷，僅2016年就已出現(xiàn)至少13起并購(gòu)案。此外，阿里集團(tuán)旗下支付寶所受的影響更為劇烈，因支付寶占據(jù)中國(guó)大陸第三方支付超過(guò)50%的市場(chǎng)份額，且作為螞蟻金服生態(tài)圈的核心業(yè)務(wù)，此次政策緊縮可謂截?cái)辔浵伣鸱饕挠Ｊ?。轉(zhuǎn)而布局國(guó)際市場(chǎng)或引發(fā)蝴蝶效應(yīng)林雅惠指出，阿里集團(tuán)或許早意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融政策緊縮帶來(lái)的影響，自2015年即積極布局國(guó)際市場(chǎng)以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，包括投資印度電子貨幣包Paytm、泰國(guó)支付公司AscendMoney、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-bank等，并已積極尋求與菲律賓、越南、印度尼西亞等國(guó)家合作的機(jī)會(huì)。此外，阿里集團(tuán)所推出的Alipay+計(jì)劃也透過(guò)向在地商家開放支付、跨境O2O、數(shù)據(jù)維運(yùn)等基礎(chǔ)服務(wù)，目前已在泰國(guó)、歐洲等地區(qū)提供中國(guó)大陸旅客境外的支付服務(wù)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，支付寶在國(guó)際上的足跡愈多，愈有可能改變?nèi)虻闹Ц读?xí)慣，但可能壓縮他國(guó)本土第三方支付業(yè)者的生存空間，預(yù)期此項(xiàng)政策影響的可能不僅是中國(guó)大陸第三方支付業(yè)者版圖，也將同時(shí)在全球支付市場(chǎng)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。

線上線下融合，不僅企業(yè)在業(yè)務(wù)層面加速推進(jìn)，電商圈里的資本方也開始大方介入。2016年12月31日，永輝超市發(fā)布公告稱，擬聯(lián)合今日資本增資旗下上海永輝云創(chuàng)眾誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永輝云創(chuàng)”）4.6億元。增資完成后，永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本增至10億元。根據(jù)公告顯示，本輪增資由永輝超市增資6400萬(wàn)元，持有增資后永輝云創(chuàng)52%股份；公司實(shí)際控制人之一張軒寧與今日資本旗下基金公司CTGEvergreenInvestmentXIV（HK）Limited各增資1.5億元，將分別持有增資后永輝云創(chuàng)12%股份；永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生擬追加認(rèn)繳資本9600萬(wàn)元，增資后認(rèn)繳的注冊(cè)資本占永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本的24%。不同于永輝超市此前著力發(fā)展的紅標(biāo)普通門店以及綠標(biāo)精品店，永輝云創(chuàng)算得上是永輝超市還處在“雪藏”狀態(tài)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)之一。永輝云創(chuàng)最初的主營(yíng)業(yè)務(wù)為商業(yè)管理，2015年6月由永輝超市出資注冊(cè)成立。根據(jù)此次發(fā)布的增資公告顯示，永輝云創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括商業(yè)管理、云計(jì)算、食品流通以及物業(yè)管理等。永輝超市方面稱，今日資本作為科技、互聯(lián)網(wǎng)及零售消費(fèi)領(lǐng)域前沿的投資公司，參與本次增資既是對(duì)永輝云創(chuàng)線上線下融合發(fā)展新模式的認(rèn)可，同時(shí)也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化培育起到重要的助推作用。目前，生鮮電商的版圖已初步顯現(xiàn)。一方是阿里聯(lián)合蘇寧、易果生鮮，另一方是京東聯(lián)合永輝、沃爾瑪。對(duì)于永輝來(lái)說(shuō)，引入今日資本或是尋求增長(zhǎng)的又一利器。

小米聯(lián)合新希望集團(tuán)、紅旗連鎖創(chuàng)辦的銀行今日正式定名，據(jù)小米公司創(chuàng)始人雷軍微博透露，將定名“新網(wǎng)銀行”。雷軍微博寫道：新網(wǎng)銀行來(lái)了！這是新希望、小米和紅旗連鎖聯(lián)手創(chuàng)辦的新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行。今年6月，小米宣布聯(lián)合新希望集團(tuán)在內(nèi)的7家四川企業(yè)申請(qǐng)籌辦的民營(yíng)銀行“四川希望銀行”正式獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批復(fù)籌建，小米占股29.5%，是僅次于新希望集團(tuán)的第二大股東。該銀行也是四川省首家民營(yíng)銀行。小米科技此次是通過(guò)其全資子公司四川銀米科技有限責(zé)任公司，聯(lián)合新希望集團(tuán)有限公司、成都紅旗連鎖股份有限公司，以及其他5家四川企業(yè)發(fā)起申請(qǐng)，注資30億元，其中新希望、小米和四川紅旗連鎖等3大股東分別占比30%、29.5%和15%。新網(wǎng)銀行的創(chuàng)辦，也是小米公司在金融戰(zhàn)略版圖上的重要一步。小米是繼阿里巴巴、騰訊和百度之后，又一家進(jìn)軍銀行業(yè)務(wù)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

親愛的朋友們，你們喜歡在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過(guò)書嗎？喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書是正版的嗎？因?yàn)橐佳辛?，所以我要買很多很多資料，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的廣告是挺多的，但是畢竟沒(méi)有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過(guò)圖書，而且最近網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常會(huì)說(shuō)買到假貨的，所以心里有點(diǎn)害怕啊，如果買到假貨怎么辦呢？雖然圖書不是什么貴重的東西，但是有時(shí)候一個(gè)字就差一個(gè)天了，如果我考研就死在這個(gè)字上怎么辦呢？我這幾年的準(zhǔn)備不是白費(fèi)了嗎？所以想要麻煩大家說(shuō)一下了。其實(shí)，我也請(qǐng)教過(guò)身邊的同學(xué)的，但是他們有一些人說(shuō)還不錯(cuò)，有一些人又說(shuō)不好！我都無(wú)言了，而且網(wǎng)上對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的評(píng)價(jià)也是很多的，例如：1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書是正版的嗎？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書都是正版的，因?yàn)榻o他們供貨的都是出版社和出版商。D版書商是不具備圖書批發(fā)資質(zhì)，不可能與當(dāng)當(dāng)（或卓越）簽訂供銷合同的?，F(xiàn)在，已經(jīng)不是所有的正版書都采用好紙張了，許多民營(yíng)圖書公司（甚至一些出版社）為了節(jié)省成本，會(huì)購(gòu)買價(jià)格相對(duì)較低的紙張進(jìn)行印刷。如果你覺得書里的錯(cuò)別字相對(duì)少點(diǎn)，就完全有理由認(rèn)為它是正版。2、當(dāng)當(dāng)?shù)臅鴥r(jià)便宜是因?yàn)樗M(jìn)貨折扣低。低到什么程度，問(wèn)問(wèn)跟他們供書的出版商就知道了。你覺得很低的價(jià)格，它仍然有利可圖，只是利相對(duì)少點(diǎn)罷了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是和出版集團(tuán)聯(lián)系的，所以，都是正版圖書，請(qǐng)放心購(gòu)買，為了確保您買到圖書，請(qǐng)使用貨到付款的方式，就是收貨的時(shí)候，把訂購(gòu)款總額交給快遞員，請(qǐng)記得索取收款收據(jù)3、沒(méi)有中間的分銷商，書當(dāng)然就會(huì)便宜很多了。你想啊，一本書的成本主要是它的稿費(fèi)，那么幾張紙應(yīng)該不值錢的啊，還有就是很多的中間商，他們每個(gè)人都希望一定的利益啊。省去中間的，就便宜太多了啊。我經(jīng)常在當(dāng)當(dāng)上買書啊，很好啊，我很滿意的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么質(zhì)量的問(wèn)題啦。放心去買吧4、我是當(dāng)當(dāng)金牌會(huì)員了，總體感覺還行。曾經(jīng)感覺有的書像盜版來(lái)著，去書店看了眼書架上的后釋然了。。。本身就這德行一般是正版的，不過(guò)那些明星的書我覺得都是盜版的，一是價(jià)格不對(duì)，一本好幾十塊的書只賣十幾塊。其次，那些出版社也不對(duì)，繁體的書都成了簡(jiǎn)體。其他的書我覺得還好?，F(xiàn)在全場(chǎng)免郵，而且一些地區(qū)還送貨上門，我覺得速度也還可以一星期不到，質(zhì)量也不錯(cuò)。至於運(yùn)作方面，只要注冊(cè)登陸，選擇你喜歡的書下訂單，（訂單流程裏面有教），如果是送貨上門的就當(dāng)面付款結(jié)賬，否則就等待他們打電話通知你去郵局取書?；旧暇褪沁@樣，希望能對(duì)你有所幫助看了這些評(píng)價(jià)，我還是不太放心，希望親們能告訴我更多關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書的信息吧！為我的考研成績(jī)出一份力吧！麻煩大家了！

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司營(yíng)運(yùn)的一家中文購(gòu)物網(wǎng)站，以銷售圖書、音像制品為主，兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡等其他多種商品的銷售。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬(wàn)種中文圖書和音像商品。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次登陸美國(guó)股市，吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價(jià)格烏龍事件，10天內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3次違約，給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后，部分消費(fèi)者已把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí)常被推向輿論的風(fēng)口浪尖。盡管這樣，當(dāng)當(dāng)依然可以說(shuō)是目前國(guó)內(nèi)最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國(guó)內(nèi)可以說(shuō)說(shuō)除了卓越亞馬遜在無(wú)敵手。不過(guò)，隨著京東商城，蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場(chǎng)，以及老牌的圖書銷售商城99圖書，都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡(luò)銷售上分一杯羹，未來(lái)的圖書市場(chǎng)勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚，在種類上與數(shù)量上均與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來(lái)看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越哪個(gè)圖書活動(dòng)更好一點(diǎn)了呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動(dòng)，我并沒(méi)有選擇一個(gè)一個(gè)的逐一對(duì)比，而是選擇將其整合在一起。因?yàn)槿绻?xì)心發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動(dòng)看似對(duì)立的大比拼，但是有的活動(dòng)其實(shí)也是相互互補(bǔ)的。當(dāng)當(dāng)滿59元折上折98。也就是說(shuō)在購(gòu)物滿59的時(shí)候可以再將圖書價(jià)格乘以0.98。以59元為例，可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元，當(dāng)滿69的時(shí)候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目，限制為學(xué)習(xí)用書、這兩個(gè)活動(dòng)看似大比拼，其實(shí)也是可以互補(bǔ)的。根據(jù)自己選購(gòu)圖書的價(jià)格，對(duì)號(hào)入座有人說(shuō)當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價(jià)格了。同樣一款商品，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價(jià)格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價(jià)格一樣，如果有差距通常情況差距也不會(huì)很大！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是，卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少！所以如果自己手中有優(yōu)惠券，從當(dāng)當(dāng)購(gòu)買圖書是非常合適的。此外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動(dòng)。同時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也支持中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付方式。在淘吧時(shí)間稍微久點(diǎn)的朋友，應(yīng)該看過(guò)我的文稿《你購(gòu)物，中移動(dòng)為你分擔(dān)》上面有中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付優(yōu)惠券領(lǐng)取的主要辦法。而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動(dòng)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動(dòng)開始啦1.0-14歲成長(zhǎng)階梯千種圖書，當(dāng)當(dāng)為您精選分段推薦，并且底價(jià)促銷哦~活動(dòng)時(shí)間：即日-10.172.林心如傾力主演，又一吸人眼球的宮廷大戲，湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說(shuō)《傾世皇妃》（套裝全2冊(cè)）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)華麗熱賣！庫(kù)存有限，快來(lái)?yè)屬?gòu)喲~3.每一個(gè)父母都應(yīng)該給予的親子時(shí)刻，童書、母嬰、玩具49折起。活動(dòng)時(shí)間：即日-10.17當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物中心,5000萬(wàn)正版圖書、500萬(wàn)精品百貨天天特價(jià)！圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買！知道分子，省錢e族，想當(dāng)就當(dāng)！正品行貨，假一賠五；800城市貨到付款；70%訂單當(dāng)日/次日達(dá)；7天無(wú)條件上門退換貨，當(dāng)面退款；全場(chǎng)滿29元免運(yùn)費(fèi)！總的來(lái)說(shuō)，小編認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋，各有各的好，但是個(gè)人更偏向去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買圖書，喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)！

6日晚間，步步高發(fā)布非公開發(fā)行上市公告書。公告顯示，步步高本次以14.72元/股的價(jià)格，非公開發(fā)行8492萬(wàn)股，募資12.5億元。預(yù)計(jì)本次新發(fā)行股票將于12月9日上市。本次非公開發(fā)行的對(duì)象除了步步高集團(tuán)之外，還有金鷹基金管理有限公司和新沃基金管理有限公司?！肮緦⒗么舜味ㄔ鲑Y金進(jìn)一步夯實(shí)O+O戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下兩條腿走路，并積極整合全球供應(yīng)鏈資源，以滿足消費(fèi)趨勢(shì)變化和升級(jí)需求?！辈讲礁叨麻L(zhǎng)王填表示。步步高三季報(bào)顯示，今年前三季度公司新開超市門店24家，百貨門店4家，開店規(guī)模較上年同期大幅增加?！熬€上消費(fèi)在價(jià)格和海量選擇方面有優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級(jí)，體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要，而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，也是步步高在行業(yè)緊縮背景下，仍擴(kuò)張線下門店的原因?！蓖跆罱榻B。記者了解到，在今年雙“十一”期間，步步高推出的“靠譜購(gòu)物節(jié)”，11天銷售總額達(dá)到11.26億元，同比增長(zhǎng)83％。王填介紹，從百貨到購(gòu)物中心，從線下到線上，消費(fèi)趨勢(shì)一直在變化，消費(fèi)創(chuàng)新一直在繼續(xù)，這就要求零售行業(yè)不斷進(jìn)行消費(fèi)形式的革命，以滿足消費(fèi)升級(jí)。實(shí)際上，這種“革命”也一直都在繼續(xù)。而面對(duì)這種消費(fèi)創(chuàng)新、變化的趨勢(shì)，步步高則開放心態(tài)，考慮的是線上和線下融合，而不是對(duì)抗，以引領(lǐng)零售行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?！拔磥?lái)零售行業(yè)線上線下必將走向平衡?！贝送?，步步高近年圍繞開放、共享的發(fā)展理念，動(dòng)作頻頻。公司先后與萬(wàn)達(dá)、百度、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并發(fā)起全球聯(lián)采、控股南城百貨、收購(gòu)萍鄉(xiāng)心連心、參與重慶百貨定增等。業(yè)內(nèi)人士表示，種種跡象預(yù)示著，我國(guó)零售行業(yè)正在加速深層次整合，特別是供應(yīng)鏈方面的整合，步步高、永輝等零售企業(yè)都開始在這上面下功夫，并且從規(guī)模、勢(shì)力和決心上都擁有供應(yīng)鏈整合能力，一旦他們實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商資源把控，就可以在未來(lái)為各類渠道提供服務(wù)、合作甚至是合并和吸收。而這或許將再一次改寫未來(lái)商業(yè)格局的版圖。

鋼鐵流通領(lǐng)域正從“資源為王”向“渠道為王”時(shí)代切換，不少鋼企選擇順應(yīng)這股潮流，而背后真正的驅(qū)動(dòng)力則是鋼鐵舊有生存格局的轉(zhuǎn)變和不斷被推向深入的供給側(cè)改革。在鋼鐵行業(yè)近年來(lái)低迷的大背景下，鋼鐵行業(yè)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈還是供應(yīng)鏈都是承壓明顯。在這種情況下，蘇州寶優(yōu)特金屬科技有限公司總經(jīng)理肖良城表示，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從資金角度來(lái)講無(wú)非就是要高效、低成本地使用資金，而基于大數(shù)據(jù)來(lái)把握市場(chǎng)走向的鋼鐵電商平臺(tái)無(wú)疑是一種優(yōu)選。2015年，中國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入量?jī)r(jià)皆無(wú)的窘境，行業(yè)盈利狀況隨之跌入谷底。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.89萬(wàn)億元，同比下降19.05%;全年虧損總額為645.34億元。時(shí)至2016上半年，黑色幽默的行情，狂歡了期貨，復(fù)產(chǎn)了鋼廠，同樣也激活了曾經(jīng)慘淡的鋼貿(mào)市場(chǎng)。鋼鐵電商勢(shì)力在鋼鐵流通版圖中正在快速崛起，除了與“互聯(lián)網(wǎng)+“的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲有關(guān)，更是鋼鐵行業(yè)自身問(wèn)題倒逼下的結(jié)果。面對(duì)慘烈的行情，鋼鐵電商不僅是互聯(lián)網(wǎng)闖入鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈階段性的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)革命和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整合碰撞下的焦點(diǎn)。鋼鐵電商不僅會(huì)極大地改變鋼貿(mào)的形態(tài)，也會(huì)極大地改變整體鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鋼鐵工業(yè)整體盈利狀況不佳，2016年1月至6月黑色金屬冶煉及壓延業(yè)利潤(rùn)總額為690.3億元，利潤(rùn)率僅為2.31%。拖延利潤(rùn)率攀升的除了產(chǎn)能過(guò)剩之外，目前鋼鐵工業(yè)中普遍存在的效率低下也是癥結(jié)之一。正是因?yàn)樾实拖拢荛L(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)鋼鐵行業(yè)都被外界冠以“傻大黑粗”的行業(yè)特征。鋼銀電商副總經(jīng)理徐賽珠告訴記者，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)流通中，因缺乏信用保障，為避免風(fēng)險(xiǎn)，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因?qū)蛹?jí)多，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中為大量的交易成本買單，加重了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)擔(dān)，影響了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在此背景之下，以鋼銀電商、歐冶云商為代表的一批鋼鐵電商企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。以鋼銀電商為例，該公司成立于2008年，是一家由國(guó)內(nèi)上市公司“上海鋼聯(lián)集團(tuán)”投資控股的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺(tái)。截至2016年第三季度，鋼銀電商成為——國(guó)內(nèi)首家持續(xù)盈利的鋼鐵電商平臺(tái)。鋼銀電商副總經(jīng)理黃堅(jiān)表示，雖然鋼鐵行業(yè)一直處于去產(chǎn)能“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的橋頭，但是鋼鐵行業(yè)仍然是一家擁有萬(wàn)億元級(jí)別的巨大市場(chǎng)，占GDP的比重也大致維持在10%的比例。而上海鋼聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量有15萬(wàn)家之多。隨著產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致盈利降低，越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”愈發(fā)成為行業(yè)共識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩卻問(wèn)題依然存在，而隨著煤炭?jī)r(jià)格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進(jìn)入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過(guò)長(zhǎng)，生產(chǎn)至終端流通層級(jí)多的問(wèn)題再次成為問(wèn)題。傳統(tǒng)銷售渠道單一的問(wèn)題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入“漲價(jià)無(wú)貨、跌價(jià)無(wú)市”的尷尬境地?？梢哉f(shuō)，賣方市場(chǎng)的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在2015年，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.31萬(wàn)億元，同比增速為33.7%。B2B投資數(shù)量同比增長(zhǎng)約300%，獲投金額總數(shù)增長(zhǎng)約7倍。具體到鋼鐵流通領(lǐng)域，全國(guó)范圍內(nèi)，鋼鐵電商已超過(guò)300家，占全國(guó)大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市鋼鐵電商交易額在2015年就達(dá)到4470億元，較2014年增長(zhǎng)21%，占上海電商交易總額41.5%。以鋼鐵電商為代表的B2B電商在2016年風(fēng)生水起，已有多家報(bào)出了盈利的消息且整體發(fā)展勢(shì)頭良好。鋼銀電商公布的2016年上半年報(bào)告顯示，截止2016年6月30日，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為166.36億元，較上年同期增長(zhǎng)85.14%。寶鋼旗下的歐冶云商今年1-9月的融資額也達(dá)到118億元，較2015年14.97億元增長(zhǎng)689%。多家鋼鐵電商平臺(tái)的良好表現(xiàn)，將預(yù)示著鋼鐵電商有望繼續(xù)領(lǐng)跑。在眾多鋼鐵電商平臺(tái)紛紛火熱上線的同時(shí)，據(jù)公開資料顯示，鋼銀電商的企業(yè)用戶數(shù)也已經(jīng)達(dá)到有6萬(wàn)多家。對(duì)此，黃堅(jiān)談道：“這是行業(yè)上下游客戶對(duì)鋼銀電商的認(rèn)可，這個(gè)認(rèn)可包括對(duì)平臺(tái)、服務(wù)和產(chǎn)品三個(gè)維度。”“B端電商不同于C端，除了用戶體驗(yàn)，更講究用戶黏性。黏性來(lái)自哪里?來(lái)自于服務(wù)，來(lái)自于在線交易、供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送、數(shù)據(jù)信息等每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)中?！秉S堅(jiān)補(bǔ)充道。不過(guò)雖然發(fā)展?jié)摿薮螅菄?guó)內(nèi)通過(guò)鋼鐵電商平臺(tái)銷售的鋼材僅占總量的20%，區(qū)域發(fā)展不平衡，潛力巨大。而首先要面臨的就是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的抵觸心態(tài)。一名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向第一財(cái)經(jīng)記者表示，在合作的初期，很多鋼貿(mào)商認(rèn)為自己的資源被電商拿去了，因此抵觸心態(tài)濃厚。“但是鋼鐵電商這個(gè)平臺(tái)它是一個(gè)趨勢(shì)，是今后我們鋼貿(mào)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，它整合了社會(huì)的很多的資源，為我們的鋼鐵貿(mào)易商提供了一個(gè)很好的服務(wù)的平臺(tái)?！边@名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商繼續(xù)說(shuō)道。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉猓@便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

8月4日消息，日前，深圳賽格股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱深賽格）購(gòu)買了深圳市賽格集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱賽格集團(tuán)）旗下四家公司持有的股權(quán)，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，在交易前，賽格集團(tuán)持有深賽格股票23,735.97萬(wàn)股，占交易前上市公司總股本比例的30.24%，是深賽格的控股股東。此次交易方案中，深賽格購(gòu)買了賽格集團(tuán)持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂(lè)企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán)，同時(shí)還向不超過(guò)10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時(shí)，深賽格對(duì)此次收購(gòu)決定及其目的做出了具體說(shuō)明：（一）提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賽格集團(tuán)通過(guò)向深賽格出售其持有的股權(quán)，將優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)注入上市公司，進(jìn)一步提升賽格集團(tuán)對(duì)上市公司的持股比例，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值增，也加強(qiáng)了賽格集團(tuán)在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位，為賽格集團(tuán)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來(lái)有利因素。同時(shí)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，將進(jìn)一步減少賽格集團(tuán)與深賽格之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，解決了賽格集團(tuán)資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點(diǎn)分散問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。（二）整合集團(tuán)資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團(tuán)將電子專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入深賽格，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合，為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，賽格集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式，進(jìn)行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；通過(guò)將創(chuàng)客平臺(tái)注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈，并借助上市公司本身的賽格電商平臺(tái)、以及與其他電商的合作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提供一站式服務(wù)，最終形成以消費(fèi)者體驗(yàn)為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場(chǎng)”的新型生態(tài)圈。此外，據(jù)了解，深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸為一體的綜合性的大型企業(yè)，目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營(yíng)公司，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場(chǎng)。公司直接經(jīng)營(yíng)的的深圳賽格電子市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，此外，正在形成的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場(chǎng)，同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)以涉外運(yùn)輸及保稅倉(cāng)儲(chǔ)、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。

.最近雖然高溫悶熱到誰(shuí)也不想出門，但大好夏天不出去旅游真的有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。提起旅行，最重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作當(dāng)然是預(yù)定住宿。曾經(jīng)自覺掌握了比較精明手段的朋友們，總是能在旅游網(wǎng)站上成百上千家當(dāng)?shù)鼐频昀铮ㄟ^(guò)各種搜索、排序和鑒別評(píng)論，挑出一家最靠譜酒店來(lái)。但事實(shí)是，總有你料不到的事，可能你想象里的一晚是這樣的。但不小心就變成了這樣的。然后第二天就成了這樣的。自從Airbnb流行起來(lái)，越來(lái)越多的人知道出去旅游不一樣的住宿體驗(yàn)其實(shí)唾手可得了。無(wú)論是城市中心的高層公寓，還是海邊的私人別墅，在線上經(jīng)過(guò)一番篩選，總能花比酒店少得多的錢睡上幾個(gè)意義非凡的覺。即便在Airbnb之外，精品酒店、設(shè)計(jì)民宿等等選擇也讓睡覺這件事越來(lái)越有意思了，今天我們就來(lái)看看世界各地那些改變了人們對(duì)酒店固有概念的「客房」，已經(jīng)種草了好幾家，有機(jī)會(huì)無(wú)論如何想去試一試。東京-BOOKANDBEDTOKYO位于東京西池袋以書為主題的膠囊旅館「BOOKANDBEDTOKYO」從去年11月開門迎客以來(lái)一直備受關(guān)注，這里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基礎(chǔ)配備，還把床直接放進(jìn)書柜里，讓你和店內(nèi)的1700本藏書共眠，這樣獨(dú)特的理念一下子引來(lái)全球不少媒體的矚目，也讓一床難求成了這里的常態(tài)。最近他們的第二家店有了消息，這次選址在了高品質(zhì)民宿扎堆的京都，新店將延續(xù)第一家店的設(shè)計(jì)風(fēng)格，繼續(xù)由建筑師谷尻誠(chéng)和吉田愛一起創(chuàng)建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏書以日語(yǔ)和英文為主，包括旅行類、文學(xué)類，書與雜志等等。在選書方面，特意找來(lái)渋谷書店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑選。書柜上架著一把把木梯，12個(gè)單人書架床位隱藏在書柜中，通過(guò)木梯出入。比較搶手的單人書架床位分別有兩種床型尺寸，205×85cm及205×129cm，除此還有18個(gè)類似于普通膠囊旅館的上下鋪床位可選擇。東京-中銀膠囊塔著名的中銀膠囊塔位于東京都中央?yún)^(qū)新橋，1970年開始興建，1972年完成，由建筑師黑川紀(jì)章主持設(shè)計(jì)，是日本建筑歷史上代謝運(yùn)動(dòng)的代表作。以膠囊般的建筑模塊興建，它由兩座相互連結(jié)的大樓組成，總共包含了140塊預(yù)鑄模塊，每一個(gè)獨(dú)立單位都被設(shè)計(jì)為可以獨(dú)立更換。就是這樣一座具有重要?dú)v史意義的建筑前些年卻差點(diǎn)成為社會(huì)問(wèn)題，因原開發(fā)商破產(chǎn)，大樓年久失修，據(jù)最初的設(shè)計(jì)，公寓每25年將更換一次，但因?yàn)槌杀具^(guò)高，實(shí)際上至今都還沒(méi)有一個(gè)公寓進(jìn)行過(guò)更換，2007年開始幾乎每年都有清拆重建的消息傳出。但作為黑川紀(jì)章的代表作，這座膠囊塔的朝圣者可謂遍布世界各地，據(jù)說(shuō)弗朗西斯·科波拉在游覽東京時(shí)還專程前來(lái)參觀。每個(gè)公寓始建之初，就配備了迷你冰箱、冰柜、電視、收音機(jī)和帶浴缸的浴室等等基本設(shè)施，如今雖然年久失修，但人們依舊有機(jī)會(huì)通過(guò)Airbnb親自體驗(yàn)一次大師之作，面對(duì)不絕于耳的清拆傳聞，想住可要趁早了。洛杉磯-Acehotel堪稱全美最酷酒店的Acehotel聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，不止進(jìn)軍倫敦海外市場(chǎng)，還不斷與各個(gè)品牌推出聯(lián)乘單品，也引領(lǐng)了以酒店視角創(chuàng)作生活用品的風(fēng)潮，上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些時(shí)候也推出過(guò)自己的睡衣，一開售就被搶購(gòu)一空。1999年，第一家Acehotel在西雅圖誕生，改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家，將其建成35間房的小旅館，由此開啟事業(yè)版圖，同時(shí)奠定下Acehotel善于改建老舊建筑的風(fēng)格。于是，2014年在洛杉磯開幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的聯(lián)美電影制作公司的劇場(chǎng)進(jìn)行了修復(fù)和改造，酒店內(nèi)同時(shí)能容納1600人的劇院與客房同時(shí)開放，還原了1920年代華麗的好萊塢風(fēng)景。與酒店外觀的哥特式風(fēng)格不同，內(nèi)部以澆筑混凝土極簡(jiǎn)構(gòu)成，碰撞出前時(shí)代交錯(cuò)的入住體驗(yàn)。阿姆斯特丹-CityHub曾幾何時(shí)，青年旅舍是年輕人最時(shí)髦的出行方式，而如今這些旅舍越來(lái)越重視設(shè)計(jì)和居住體驗(yàn)。在荷蘭阿姆斯特丹，去年開業(yè)的旅舍CityHub就改變了人們長(zhǎng)期以往對(duì)膠囊旅館或青旅的印象，它由一個(gè)600平方米的工廠倉(cāng)庫(kù)改建，包括50個(gè)最新型的居住單元，一個(gè)以「數(shù)字化優(yōu)先」的大堂空間以及一個(gè)幫助旅行者熟悉城市環(huán)境的App。這里的50個(gè)膠囊房間里，全部配備一張雙人床、Wi-Fi和可根據(jù)情緒調(diào)節(jié)的燈光和音樂(lè)設(shè)備，在入住條件上要遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)的膠囊旅館。而兩位創(chuàng)始人要做的不僅僅是升級(jí)的膠囊旅館，CityHub的目標(biāo)是針對(duì)Y世代的旅行者，使他們能夠在線探索、社交和分享旅行經(jīng)歷，并且同時(shí)營(yíng)造社區(qū)歸屬感。在CityHub寬敞的公共休閑區(qū)，旅行者們可以聚在一起，通過(guò)個(gè)人的射頻識(shí)別腕帶，在酒吧消費(fèi)，而通過(guò)App端，不僅能找到和你興趣相同的旅伴，也可第一時(shí)間預(yù)覽附近的本地活動(dòng)。柏林-MichelbergerAirbnb的流行讓人們意識(shí)到從前酒店那些標(biāo)準(zhǔn)化的配備和設(shè)施有多乏味，而柏林的Michelberger則做出了改善，它在top10berlin被線上評(píng)選為10個(gè)最具設(shè)計(jì)和時(shí)尚感的酒店之一，其特別之處在于：這里的一百多個(gè)房間，每間都不一樣。這家酒店地處柏林人氣旺盛的Friedrichshain區(qū)，擁有咖啡館、圖書室，有時(shí)晚上還有現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)表演，餐廳出售使用本地新鮮食材烹制的有機(jī)餐和素食餐，看起來(lái)幾乎是把時(shí)下一切時(shí)髦元素都囊括其中了，而早在2009年，這里還是一個(gè)啥都沒(méi)有的工廠廠房。幾位創(chuàng)始人大膽創(chuàng)想，把酒店房間規(guī)劃為舒適、閣樓、奢華、藏身處、樂(lè)隊(duì)和大房間六種，其中既有普通房間也有l(wèi)oft，每類房間都聯(lián)合不同的設(shè)計(jì)師、建筑師操刀，于是造就了這些風(fēng)格迥異的「小房子」，看看它們的官方網(wǎng)站就知，這里除了酷以外，找不到更貼切的形容詞了。新加坡-StudioM新加坡的設(shè)計(jì)旅店選擇非常之多，而這家StudioM的噱頭則是能讓你在寸土寸金的中心城區(qū)以性價(jià)比頗高的價(jià)位住進(jìn)一個(gè)復(fù)式空間，比起傳統(tǒng)酒店，花同樣多的錢這里顯然能讓你有更寬敞的活動(dòng)空間。由以跨設(shè)計(jì)領(lǐng)域著稱的意大利建筑師PieroLissoni主持設(shè)計(jì)，以工作室為概念打造的客房，挑高的天花板讓城市遠(yuǎn)景一覽無(wú)余。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺(tái)AbeRuk剛剛獲得來(lái)自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)以及平臺(tái)技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面是印度圖書市場(chǎng)的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個(gè)圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對(duì)舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后才會(huì)上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說(shuō)，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說(shuō)，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會(huì)有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會(huì)提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺(tái)上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬(wàn)種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺(tái)上的書還有很大一部分還是會(huì)進(jìn)入二手書市場(chǎng)銷售。Shankar介紹說(shuō)，印度圖書市場(chǎng)的潛力是40億美金，到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)上升至120億美元，而舊書市場(chǎng)將占到整個(gè)市場(chǎng)份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺(tái)上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺(tái)上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會(huì)支撐7-8個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，希望下一輪融資在接下來(lái)幾個(gè)月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對(duì)AbeRuk很感興趣了。”舊書售賣模式在中國(guó)也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國(guó)最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購(gòu)，算是二手書里面的成功典范，但印度的國(guó)情與美國(guó)不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場(chǎng)的艱難時(shí)期。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴(kuò)張計(jì)劃，將于今年晚些時(shí)候在墨爾本設(shè)立首個(gè)澳大利亞辦事處，以實(shí)現(xiàn)將20億消費(fèi)者與全球數(shù)千萬(wàn)商家相聯(lián)通的目標(biāo)。ACBNews《澳華財(cái)經(jīng)在線》報(bào)道，市值達(dá)2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬(wàn)斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計(jì)算的四重戰(zhàn)略。伊萬(wàn)斯將率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在澳新地區(qū)開展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺(tái)的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國(guó)際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國(guó)的活躍消費(fèi)者用戶達(dá)到4.23億人。伊萬(wàn)斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺(tái)將是雙向的，既向外國(guó)市場(chǎng)出口，也向澳洲進(jìn)口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費(fèi)者需求。云計(jì)算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺(tái)上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機(jī)嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團(tuán)沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達(dá)1300個(gè)。伊萬(wàn)斯還表示，約有50萬(wàn)澳洲本地消費(fèi)者也在使用阿里巴巴采購(gòu)海外商品，而他們實(shí)際上并不使用中文。中國(guó)政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進(jìn)口商品注冊(cè)與標(biāo)識(shí)新法規(guī)的實(shí)施到明年5月。對(duì)此伊萬(wàn)斯稱，這些變化反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)引擎向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)模并不大，但正逐步增長(zhǎng)，中國(guó)政府開始注重進(jìn)口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費(fèi)者的目標(biāo)，伊萬(wàn)斯稱，澳大利亞將在這一過(guò)程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢(shì)在于擁有眾多消費(fèi)者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團(tuán)隊(duì)，且正不斷擴(kuò)招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔(dān)任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔(dān)任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔(dān)任企業(yè)事務(wù)與營(yíng)銷主管。

3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布，其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會(huì)聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館，今年將在全球5館連開，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個(gè)網(wǎng)貿(mào)館，并開始探索海外倉(cāng)2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會(huì)跨境電商有限公司，并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會(huì)的全面協(xié)同，開始在莫斯科打造“前展后倉(cāng)”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉(cāng)1.0只具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)功能，網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉(cāng)2.0可為中國(guó)出口企業(yè)提供“兩信一?！钡恼鲜浇鉀Q方案，不僅解決跨境交易信任問(wèn)題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年將開設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)制造需求旺盛，其中，越南對(duì)華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元，加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模?！半娮赢a(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備，家居產(chǎn)品深受這些海外市場(chǎng)青睞?！薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國(guó)家均處于‘一帶一路’沿線，是全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?！瘪T劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單，通過(guò)在“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館，幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。其透露，除了上述五個(gè)國(guó)家外，網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國(guó)、巴西、德國(guó)等國(guó)家，進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。

3月18日消息，就中關(guān)村在線出售給上海鋼聯(lián)一事，分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江，兩位均已“需以公告為準(zhǔn)”的口徑謝絕提供進(jìn)一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通，探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內(nèi)部認(rèn)為，這一筆交易具有真正價(jià)值，中關(guān)村在線將在上海鋼聯(lián)的未來(lái)版圖中占據(jù)重要一席。2、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的利潤(rùn)一直很好，即便在跟慧聰對(duì)賭的條件下，大受朱軍紅贊賞。而對(duì)上海鋼聯(lián)來(lái)說(shuō)，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，在退市機(jī)制下，選擇的標(biāo)的盈利是第一標(biāo)準(zhǔn)。中關(guān)村在線無(wú)疑符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處，二者均為媒體資訊+B2B交易，并將由交易延生到倉(cāng)儲(chǔ)、物流和金融服務(wù)。媒體資訊是導(dǎo)流口，交易信息是核心，金融服務(wù)是利潤(rùn)。外界看中關(guān)村在線做IT領(lǐng)域的B2B，常判斷為在京東這類直接2C的強(qiáng)大渠道面前生存空間有限，但實(shí)際上，IT領(lǐng)域存在大量的中間產(chǎn)品和分銷渠道商，需要如中關(guān)村在線此類準(zhǔn)零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城屬于鋼鐵的下游客戶，上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解，上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè)，其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達(dá)到了1億噸，并在圍繞鋼鐵的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸布局全產(chǎn)業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似，并入上海鋼聯(lián)之后，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城未來(lái)將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構(gòu)架將是每個(gè)類目獨(dú)立運(yùn)作。未來(lái)，上海鋼聯(lián)將形成多個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的行業(yè)交易網(wǎng)站，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解，中關(guān)村在線曾是IT領(lǐng)域最知名的垂直類網(wǎng)站，成立與1999年。在2004年最為輝煌的時(shí)候被美國(guó)CNET傳媒以1億美元的高價(jià)收購(gòu)。2008年中關(guān)村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團(tuán)以18億美元的價(jià)格并購(gòu)，中關(guān)村在線也隨后成為其旗下媒體，2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年，以鋼鐵行情起家，2008年正式成立上海鋼銀，并由最初的信息撮合轉(zhuǎn)向交易。2015年，鋼銀電商的交易達(dá)到1100萬(wàn)單，現(xiàn)在日均交易量在10萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵交易B2B。