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3月1日消息,自去年11月宣告關(guān)閉中國(guó)全部10家門店的消息后,英國(guó)百貨巨頭馬莎(Marks&Spencer,簡(jiǎn)稱M&S)的撤退工作就開始了。近來(lái),幾乎所有門店都進(jìn)入全場(chǎng)5折的閉店清倉(cāng)大甩賣行動(dòng),并在“最后一次與消費(fèi)者近距離接觸”后陸續(xù)關(guān)閉。(馬莎百貨各門店陸續(xù)謝幕)據(jù)澎湃新聞報(bào)道,2月26日,瑪莎百貨上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店以及莘莊仲盛店已正式關(guān)閉,28日走進(jìn)五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店時(shí),工作人員正在清場(chǎng),店內(nèi)大部分商鋪已撤柜,留下一片狼藉。(馬莎百貨五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店關(guān)閉)另?yè)?jù)網(wǎng)友反饋,自2月21日開始清倉(cāng)的馬莎百貨北京世貿(mào)天階店,目前很多貨架也已處于半空狀態(tài),櫥窗上貼著“全場(chǎng)5折”字樣,店內(nèi)公告明確指出將于3月19日關(guān)閉。至此,馬莎百貨在中國(guó)的10家店鋪全部關(guān)閉(除上述3家,另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店、金鐘廣場(chǎng)店、月星環(huán)球港店,以及蘇州的觀前街店,青島的李滄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店,武漢的漢街店)。(馬莎百貨北京世貿(mào)天階店)不過(guò),值得一提的是,關(guān)閉所有線下門店可能并不意味著馬莎百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)已死心。其上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)店雖已謝幕,但門前的導(dǎo)購(gòu)牌上卻明明白白寫著:歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購(gòu)物。登陸天貓也發(fā)現(xiàn),目前“英國(guó)馬莎官方旗艦店”一切照常。所售商品主要分為“女裝與鞋配”“女士?jī)?nèi)衣”“男裝與內(nèi)衣”這三大類。在“本周上新”中也能看到該店最近幾次上架新品的時(shí)間為2月14日、2月21日和2月28日。此外,其另一個(gè)天貓店——“英國(guó)馬莎童裝官方旗艦店”也正常地運(yùn)營(yíng)著。(天貓的馬莎官方旗艦店及馬莎童裝官方旗艦店仍正常運(yùn)營(yíng))而在此之前,其在天貓開有馬莎官方旗艦店、馬莎童裝官方旗艦店、馬莎進(jìn)口食品官方旗艦店總共3個(gè)店鋪,并在京東開有馬莎官方旗艦店和馬莎葡萄酒官方旗艦店2個(gè)店鋪。也就是說(shuō),如今馬莎百貨的5網(wǎng)個(gè)店只剩下了2個(gè)(即天貓的馬莎官方旗艦店和馬莎童裝官方旗艦店),在京東更是徹底沒(méi)了身影。登陸馬莎中國(guó)官網(wǎng)也可以看到,其最初在首頁(yè)導(dǎo)航欄設(shè)置的幾個(gè)分別導(dǎo)向天貓店和京東店的“按鈕”只剩下2個(gè)導(dǎo)向天貓店的,而且,其明確指出以后買馬莎產(chǎn)品可以上天貓官方旗艦店。(馬莎百貨中國(guó)官網(wǎng)僅剩下天貓店的入口)如此看來(lái),馬莎百貨在中國(guó)市場(chǎng)似乎還留了一手。但這到底是為了將來(lái)有一天絕地反擊,還是僅僅為了給中國(guó)消費(fèi)者留下一點(diǎn)余溫呢?事實(shí)上,在去年11月宣布關(guān)閉中國(guó)全部門店時(shí),馬莎百貨官方在公告中明確提到,“集團(tuán)將繼續(xù)評(píng)估維持中國(guó)內(nèi)地線上業(yè)務(wù)的最佳方式”。顯然,這代表著馬莎百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)深深的眷戀。要知道,這兩年許多海外百貨類零售商都把進(jìn)駐天貓當(dāng)作進(jìn)中國(guó)的第一步,比如美國(guó)的Macy’s、Target、SaksFifthAvenue以及與馬莎一樣來(lái)自英國(guó)的HouseofFraser等,都在天貓大刷存在感,并屢屢蹦出成功案例。這種情況下,早在2011年就捷足先登開了首個(gè)天貓店的馬莎怎么可能割舍得下?只是,我們必須提醒它:如果有一天要卷土重來(lái),請(qǐng)記得這些年在中國(guó)犯過(guò)的錯(cuò)!
一起惠2017-03-02 10:08:52418 次
【編者按】在這里,億邦動(dòng)力網(wǎng)將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,繼雅詩(shī)蘭黛后,屈臣氏也開始在店內(nèi)引進(jìn)AR試妝應(yīng)用;意大利戶外品牌Trezeta和Kayland將正式入駐中國(guó);在LV牽手潮牌Supreme后,Dior可能要和Nike合作;西班牙B2B酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds1.7億歐收購(gòu)TouricoHolidays;UPS成功試驗(yàn)無(wú)人機(jī)送包裹,并希望這種運(yùn)送方式早日成為日常。1.美妝新賣點(diǎn)繼雅詩(shī)蘭黛后屈臣氏也玩上AR試妝應(yīng)用就在不久前,除了一眾美妝品牌外,一起進(jìn)駐屈臣氏上海潮流新店的還有“玩美彩妝”AR自動(dòng)試妝系統(tǒng)。據(jù)了解,玩美彩妝是一款由臺(tái)灣訊連科技研發(fā)的美妝APP平臺(tái),其中涵括了美妝、時(shí)尚、潮流、星座等熱門訊息。該應(yīng)用號(hào)稱可自動(dòng)識(shí)別人的五官,且平均五秒就可以變換一款?yuàn)y容。而早在屈臣氏之前,這款A(yù)PP就曾于2016年8月現(xiàn)身雅詩(shī)蘭黛(EsteeLauder)上海概念店。玩美移動(dòng)總經(jīng)理張華禎曾表示,當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)買一支口紅之前,平均要試上五種顏色才能做決定,該而技術(shù)可以滿足他們想在短時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)多項(xiàng)彩妝品的需求。此外,香奈兒、雅詩(shī)蘭黛、BobbiBrown、倩碧等十多個(gè)大牌也曾入駐美妝相機(jī)。同時(shí),有數(shù)據(jù)顯示,每8.6個(gè)使用口紅試色功能的用戶就有1個(gè)點(diǎn)擊官方購(gòu)買。2.意大利戶外品牌Trezeta和Kayland入駐中國(guó)日前,北京銳極瀧峰國(guó)際貿(mào)易有限公司與MGM集團(tuán)簽訂協(xié)議,正式引進(jìn)意大利戶外品牌Trezeta與Kayland。此前,該公司也已擁有美國(guó)著名戶外品牌Marmot中國(guó)區(qū)總代理權(quán)。據(jù)了解,誕生于1920年的Trezeta,在上世紀(jì)60年代便迅速成為歐洲最知名的登山和徒步鞋品牌之一。而同樣來(lái)自意大利的Kayland,誕生于1971年,是一個(gè)專門制造專業(yè)登山鞋和戶外運(yùn)動(dòng)鞋的品牌。3.繼LV牽手潮牌Supreme后Dior可能要和Nike合作了法國(guó)奢侈品牌LouisVuitton近日和街頭潮牌Supreme的合作是社交媒體上一個(gè)熱門話題。起源于LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)KimJones在Ins發(fā)布的一張圖片,不過(guò)他很快就將這張圖片刪除。無(wú)獨(dú)有偶,上周Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)KrisVanAssche同樣在Ins發(fā)布一張圖片(Dior品牌名與Nike標(biāo)志性Logo融合),隨后同樣將其刪除。此前,SupremexLV的合作款并無(wú)太大違和感,因此,奢侈時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)之間的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊。4.西班牙B2B酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds1.7億歐收購(gòu)TouricoHolidays日前,據(jù)銀行業(yè)消息人士透露,西班牙B2B線上酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds將另外籌集1.7億歐元的杠桿貸款用于收購(gòu)收購(gòu)美國(guó)旅游分銷公司TouricoHolidays。據(jù)悉,本次杠桿貸款由匯豐銀行、摩根士丹利、愛(ài)爾蘭銀行、德意志銀行和聯(lián)合信貸聯(lián)合主導(dǎo),建立聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資團(tuán)。HotelbedsGroup的首席執(zhí)行官JoanVilà表示:“收購(gòu)交易將幫助我們拓展市場(chǎng),尤其是TouricoHolidays的總部所在地北美洲以及拉美市場(chǎng)。聯(lián)手后,我們將利用雙方在技術(shù)和分銷方面的優(yōu)勢(shì)造福于酒店合作伙伴及客戶?!?.UPS成功試驗(yàn)無(wú)人機(jī)送包裹并為這種運(yùn)送方式寄予厚望全球聯(lián)合包裹服務(wù)公司UPS日前宣布他們成功地在佛羅里達(dá)使用自動(dòng)無(wú)人機(jī)從一輛送貨卡車上出發(fā)遞送了包裹。這是UPS的第一步,他們也希望未來(lái)某一天無(wú)人機(jī)遞送包裹可以變得更加日常。工作流程如下:無(wú)人機(jī)存放在卡車頂端,UPS快遞員掃描包裹并將其放置在無(wú)人機(jī)下面的可伸縮籠子中,之后將其目的地掃入司機(jī)座椅旁的平板電腦中??ㄜ嚨奶旎ò寰蜁?huì)收縮,之后無(wú)人機(jī)會(huì)飛去目的地。到達(dá)目的地后,無(wú)人機(jī)會(huì)打開籠子,放下包裹,之后回去按照路徑和司機(jī)匯合。無(wú)人機(jī)電池的壽命是30分鐘,所以他們不能飛離卡車大本營(yíng)太遠(yuǎn)。這種運(yùn)送方式也確實(shí)可以為快遞員節(jié)省時(shí)間,卡車也可以少跑幾公里,可能客戶也能更快取到包裹。公司工程及可持續(xù)發(fā)展部門的副部長(zhǎng)MarkWallace表示,司機(jī)日常少開一英里,每年能給公司節(jié)省5000萬(wàn)美元。每天UPS都有66000名司機(jī)在路上送貨,所以無(wú)人機(jī)的使用對(duì)公司的支出有著非常大的影響??赡芤矔?huì)讓客戶看到“UPS最好的門面擔(dān)當(dāng)”。
一起惠2017-02-23 09:55:07629 次
2016全球時(shí)尚消費(fèi)總額達(dá)2.4萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球第七大GDP經(jīng)濟(jì)體量。隨著全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體量不斷增大,新消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化涌現(xiàn)。中國(guó)作為新興時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的重要代表,近年來(lái)保持著較高的增長(zhǎng)率,同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全局性的消費(fèi)升級(jí)革命,新生代中產(chǎn)消費(fèi)者正在崛起。2月20日,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)和淘寶旗下時(shí)尚平臺(tái)iFashion聯(lián)合發(fā)布《2017網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。該份《報(bào)告》基于阿里巴巴大數(shù)據(jù),以淘寶iFashion平臺(tái)為典型案例,深度洞察線上消費(fèi)者行為,揭秘目前網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)的數(shù)個(gè)有趣現(xiàn)象。男生消費(fèi)“潮”字當(dāng)頭時(shí)尚即潮流,最吸引潮流尖端消費(fèi)者的關(guān)注?!秷?bào)告》顯示,90后消費(fèi)群體的消費(fèi)金額貢獻(xiàn)逐年增大,“青春”勢(shì)力在時(shí)尚界迅速崛起。其中,青年人在線上時(shí)尚行業(yè)的新增消費(fèi)力量中更突出。從消費(fèi)力來(lái)看,年輕消費(fèi)者時(shí)尚消費(fèi)金額持續(xù)攀升,特別是21-25歲年輕消費(fèi)。這或許與他們走出校園步入職場(chǎng)接觸更多的時(shí)尚環(huán)境有關(guān),也由2016iFashion平臺(tái)場(chǎng)景風(fēng)格關(guān)注用戶量TOP8中“上班怎么穿”排名首位印證。個(gè)性化與新鮮感成為了年輕時(shí)尚消費(fèi)者購(gòu)物的主要?jiǎng)訖C(jī)。而對(duì)他們來(lái)說(shuō),“潮”成為了關(guān)鍵因素之一。淘寶作為集結(jié)著眾多年輕消費(fèi)者群的電商平臺(tái),所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值更為非凡。上述《報(bào)告》顯示,“潮牌”和原創(chuàng)品牌的偏好顯示了年輕人群追求個(gè)性化以及新鮮感的心態(tài),尤其是“潮牌”,年齡越小對(duì)“潮牌”的偏好度越高。值得關(guān)注的是,在以女性為消費(fèi)主體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,男性則是推動(dòng)“潮牌”的主要力量,帶“潮牌”的商品中男裝占比超過(guò)70%。同時(shí),95后和00后對(duì)“潮牌”的偏好尤其顯著。相比于一般的年輕消費(fèi)者,他們是“資深達(dá)人”,不選擇便宜的,而更愿意選擇“潮”的;相比于“基本款最實(shí)用”,他們更愿意聚焦關(guān)注“周末穿啥浪”。明星、網(wǎng)紅穿著成銷售爆款潮流瞬息萬(wàn)變,時(shí)尚捉摸不定?!秷?bào)告》認(rèn)為進(jìn)階型消費(fèi)、嘗鮮型消費(fèi)、場(chǎng)景性消費(fèi)的特點(diǎn)會(huì)越來(lái)越明顯。此外,《報(bào)告》也提及,由KOL(包括明星)、紅人帶動(dòng)了更多追隨式購(gòu)買消費(fèi)。高曝光率的明星和高收視的影視劇對(duì)線上時(shí)尚潮流影響巨大,儼然已經(jīng)成為年輕人穿衣的風(fēng)向標(biāo)。明星街拍受到眾多粉絲追捧模仿,同款單品在線上十分熱銷?!氨睢眴纹穼映霾桓F,帶動(dòng)線上同款迅速爆紅,且呈連年增長(zhǎng)。其中,從明星帶動(dòng)指數(shù)看,楊冪成為線上時(shí)尚引領(lǐng)女王,超過(guò)第二高圓圓和第三范冰冰帶動(dòng)的總和。而楊冪小白鞋、高圓圓的軍綠色大衣和范冰冰連衣裙都成為2016年銷量靠前的時(shí)尚單品。除了明星之外,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)紅人正在影響著時(shí)尚圈?!秷?bào)告》顯示,紅人模式提供了一種有效利用粉絲效應(yīng)帶來(lái)低成本高轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)流量的方案,可顯著提高銷售轉(zhuǎn)化率,其中,規(guī)模大的紅人店鋪比一般紅人店鋪轉(zhuǎn)化率高出57%,且紅人模式完成了從特定人群驅(qū)動(dòng)到人群泛化的過(guò)程。同時(shí),越來(lái)越多的垂直領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)紅人出現(xiàn),消費(fèi)者更傾向?qū)τ诖怪鳖I(lǐng)域紅人的追捧。哪些省份最時(shí)尚?對(duì)于時(shí)尚消費(fèi),國(guó)內(nèi)各地也不盡相同?!秷?bào)告》顯示,廣東省和浙江省、江蘇省是網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚消費(fèi)最多的三個(gè)省份,總占比超過(guò)全國(guó)的30%;山東省和四川省緊隨其后。具體而言,“魔都”最為精致;帝都演繹最佳男性運(yùn)動(dòng)風(fēng);湖南省榮登最有“造型”話語(yǔ)權(quán)省份;西藏成為“表哥”生產(chǎn)地;云南則展現(xiàn)最佳女性運(yùn)動(dòng)風(fēng);廣東女性搭配最夯;山東男性則搭配最佳;山西則成為最舍得為愛(ài)“埋單”的省份。
一起惠2017-02-21 09:55:54382 次
1月18日消息,此前達(dá)成“雙11天貓鞋服六連冠”成就的Camel駱駝公布了其2017年的首個(gè)計(jì)劃:組建新部門“駱駝之家”,員工由各事業(yè)部高層到產(chǎn)品研發(fā)人員、客服到營(yíng)銷人員組成,通過(guò)價(jià)值觀、內(nèi)容、產(chǎn)品,多觸點(diǎn)與用戶連接。駱駝的有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō),該計(jì)劃要求員工主動(dòng)調(diào)動(dòng)客戶與之互動(dòng),而不再像以往一樣等著用戶到來(lái)。以客服為例,一般用戶僅會(huì)主動(dòng)咨詢產(chǎn)品、訂單、快遞等信息,現(xiàn)在在新的要求下,客服需要主動(dòng)了解用戶在戶外出行方面的需求,進(jìn)而為其推送有關(guān)戶外資訊、戶外攻略等信息?!巴ㄟ^(guò)微博、微信、客服等渠道,用戶可以直接來(lái)找我們了解戶外資訊、溝通交流戶外出行計(jì)劃,還可以參加我們戶外俱樂(lè)部、以及駱駝之家聯(lián)盟成員的活動(dòng)。這種互動(dòng)模式以往就有,但是通過(guò)駱駝之家會(huì)變成更加高頻次、更加深度的互動(dòng)?!痹撠?fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋道,并提到該計(jì)劃的首個(gè)受眾群體是目前已有的2000萬(wàn)會(huì)員用戶。Camel駱駝創(chuàng)始人萬(wàn)金剛稱:“過(guò)去的2016年我感覺(jué)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都是焦慮的,這種焦慮擴(kuò)散開來(lái),使社會(huì)特別浮躁,這就很容易找不著方向。這種時(shí)候,我們更加需要靜下心來(lái),找到自己聚焦的方向?!倍橊勛罱K確立的聚焦關(guān)鍵詞是:用戶?!拔覀兣c用戶之間的關(guān)系不再是以往單一的靜默的,而是雙向互動(dòng)的多元關(guān)系。”萬(wàn)金剛說(shuō)道。為此,駱駝將對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的包裝、內(nèi)容培訓(xùn),讓員工作為品牌人格化的代表與用戶進(jìn)行互動(dòng)。另一方面,基于聚焦用戶的前提,駱駝還提出要聚焦內(nèi)容和品質(zhì)。前者指員工在與用戶互動(dòng)時(shí),應(yīng)以輸出內(nèi)容為核心導(dǎo)向;后者指當(dāng)駱駝實(shí)現(xiàn)與用戶的強(qiáng)互動(dòng)關(guān)系時(shí),會(huì)反過(guò)來(lái)督促品牌不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。據(jù)了解,駱駝成立于2005年,經(jīng)營(yíng)男鞋、女鞋、男裝、皮具、戶外等類目。此前曾通過(guò)成立駱駝戶外俱樂(lè)部、擴(kuò)張線下生活體驗(yàn)館、內(nèi)容直播等方式與用戶進(jìn)行交流互動(dòng)。
一起惠2017-01-18 09:53:01652 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計(jì)劃年內(nèi)招商翻倍?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯(cuò)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說(shuō)。很顯然,2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實(shí)際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對(duì)外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長(zhǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶也曾多次強(qiáng)調(diào),服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個(gè)精品服裝購(gòu)物平臺(tái),覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計(jì)劃從目前的1500個(gè)品牌擴(kuò)展到3000個(gè)。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點(diǎn))、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺(tái)的是,這3000家品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,有淘汰、有補(bǔ)充。我們不會(huì)為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實(shí)力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺(tái)引進(jìn)商家547個(gè),淘汰136個(gè),目前平臺(tái)商家數(shù)為1547個(gè)。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問(wèn)題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費(fèi)者,這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對(duì)于圖書用戶,我們很容易從其消費(fèi)習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如,購(gòu)買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個(gè)性的服裝產(chǎn)品?!痹趯⒎b調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場(chǎng)5折封頂?shù)拇黉N活動(dòng),希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達(dá)到半億元。盈利隨時(shí)可以作為國(guó)內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來(lái)不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購(gòu)物中心,從單一自營(yíng)平臺(tái)到開放的綜合(行情專區(qū))平臺(tái)。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時(shí),虧損一直是李國(guó)慶繞不開的話題。對(duì)此,李國(guó)慶曾說(shuō)過(guò):“虧損大是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)來(lái)看,當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)是最小的,換句話說(shuō),我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來(lái)看,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱?!薄爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利?!痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會(huì)”上,李國(guó)慶在與《財(cái)經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時(shí),他承認(rèn),當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個(gè)品類的市場(chǎng)份額居行業(yè)前三才能盈利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示,去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營(yíng)加開放平臺(tái)總成交額達(dá)11.5億元,超過(guò)圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過(guò)圖書主業(yè)。李國(guó)慶表示:“虧損主要源自云存儲(chǔ)、云計(jì)算等技術(shù)升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時(shí)賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當(dāng)當(dāng)對(duì)于現(xiàn)金流上無(wú)擔(dān)憂,并且去年百貨增長(zhǎng)迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來(lái)的!”“對(duì)于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時(shí)歡迎,但如果誰(shuí)想收購(gòu)當(dāng)當(dāng),還是算了吧!”李國(guó)慶認(rèn)為,“電商融合并購(gòu)是大勢(shì)所趨,這種趨勢(shì)必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時(shí)可以看看誰(shuí)并購(gòu)誰(shuí)?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27629 次
12月22日消息,昨日,英國(guó)老牌百貨公司HouseofFraser(簡(jiǎn)稱HOF)在中國(guó)的首家實(shí)體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來(lái)德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國(guó)三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購(gòu)了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開出的東方福來(lái)德占地面積約為2.85萬(wàn)平方米,總共有6層,包含了300余個(gè)品牌,國(guó)際品牌占97%(英國(guó)品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營(yíng)商,旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買手團(tuán)隊(duì),依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺(jué),從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷售額。HouseofFraser中國(guó)CEO孔軍對(duì)外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來(lái)德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國(guó)際品牌——擁有256年歷史的英國(guó)玩具店Hamleys中國(guó)首家旗艦店、美國(guó)新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷售充分融合。與此同時(shí),還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州,并計(jì)劃未來(lái)在中國(guó)開設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實(shí)上,除了在中國(guó)線下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外,HouseofFraser在中國(guó)電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國(guó)際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國(guó)市場(chǎng)銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過(guò),值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過(guò)得似乎并不那么的順暢,比如在英國(guó)本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來(lái),其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購(gòu)之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶主管。上個(gè)月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國(guó)市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候,但其英國(guó)“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國(guó)黯然收?qǐng)龅那败囍b不得不重視。把英國(guó)的“自有品牌+買手制”模式運(yùn)用到中國(guó)也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過(guò)很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06630 次
英國(guó)著名的快時(shí)尚品牌,隸屬于Arcadia集團(tuán)的Topshop近日宣布將聯(lián)合國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨(dú)立店鋪,首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè),旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時(shí)來(lái)到中國(guó)。目前具體選址還未確定,據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱應(yīng)該是在北京或上海這兩個(gè)城市之間選擇。此次進(jìn)軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國(guó)市場(chǎng)了,早在2014年,Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店,而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店,不過(guò)面積較小,貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè),并在中國(guó)市場(chǎng)取得好的成績(jī),品牌表示將繼續(xù)在華擴(kuò)張,五年內(nèi)達(dá)到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團(tuán)旗下的明星品牌,也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團(tuán)一樣。但不同于Zara的是,Topshop在國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)要小很多,僅僅在40個(gè)國(guó)家開設(shè)了620家直營(yíng)店鋪,2009年才進(jìn)軍美國(guó),2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營(yíng)店,目前其最大的市場(chǎng)還是在英國(guó)本土,有300多家實(shí)體店鋪。而相比之下,Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪,H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴(kuò)張顯得較為緩慢,但其在中國(guó)年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢(shì)的設(shè)計(jì),以及和擁有獨(dú)特個(gè)性的明星名模頻繁合作,讓Topshop在年輕群體中很受歡迎,例如和KateMoss合作限量系列,邀請(qǐng)CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時(shí)裝周的走秀日程,也讓這個(gè)品牌在快時(shí)尚領(lǐng)域里有著較高的評(píng)價(jià)。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店,但最終店鋪將由誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng),還是由兩家公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng),Arcadia集團(tuán)都沒(méi)有給出最終答案。不過(guò)就香港Topshop店鋪的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看(由連卡佛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn),Arcadia負(fù)責(zé)供貨),大陸店鋪估計(jì)也會(huì)效仿此模式。不管如何運(yùn)營(yíng),Topshop和Topman在大陸實(shí)體店的開業(yè),對(duì)于愛(ài)好快時(shí)尚,喜歡輕奢,熱愛(ài)混搭的年輕人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。
一起惠2016-12-22 09:16:51625 次
在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫(kù)可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限,天貓店不到3分鐘支付金額破億,是全品類破億速度最快的店鋪,不到半天時(shí)間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸開出了第500家門店,店慶恰逢年末圣誕季,優(yōu)衣庫(kù)又帶來(lái)了不少優(yōu)惠活動(dòng),不僅有價(jià)格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈(zèng)品。接下來(lái),除了整理優(yōu)衣庫(kù)店慶及年末優(yōu)惠盤點(diǎn),我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購(gòu)物方案來(lái)送給各位。劃重點(diǎn):優(yōu)衣庫(kù)500店慶、年末狂歡購(gòu)根據(jù)消費(fèi)者在「500個(gè)喜愛(ài)優(yōu)衣庫(kù)的理由」中的反饋,高級(jí)輕型羽絨是最受喜愛(ài)的優(yōu)衣庫(kù)保暖單品,另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)第一重優(yōu)惠誠(chéng)意十足,帶來(lái)了這些明星單品的直接降價(jià),比如說(shuō)原價(jià)599元的高級(jí)輕型羽絨連帽外套直降200元,搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價(jià)均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開啟啦。優(yōu)衣庫(kù)秋冬明星系列,高級(jí)輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購(gòu)之列除了直接的降價(jià)以外,優(yōu)衣庫(kù)門店還推出了微信支付立減的活動(dòng)。12月16日至18日,三天時(shí)間在優(yōu)衣庫(kù)門店消費(fèi)選擇微信支付,100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時(shí)間去門店逛逛,也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額,隨機(jī)立減活動(dòng)就等同于一場(chǎng)年末的人品測(cè)試嘛。既然是中國(guó)大陸的500店慶,當(dāng)然少不了來(lái)點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動(dòng)啦。優(yōu)衣庫(kù)特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯,杯身印有大陸六個(gè)最具代表性的城市,配色方面則是優(yōu)衣庫(kù)標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣,店內(nèi)消費(fèi)滿500元就會(huì)贈(zèng)送,限量十萬(wàn)個(gè)(每日限量?jī)扇f(wàn)個(gè))。馬克杯贈(zèng)送活動(dòng)有圣誕和元旦兩個(gè)時(shí)間段,分別是12月24日至25日,以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一:主打搖粒絨搖粒絨和高級(jí)輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫(kù)的招牌產(chǎn)品,甚至可以說(shuō)這是一款最初推動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展的產(chǎn)品,它是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的元老級(jí)象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝,但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對(duì)秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干,不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時(shí)候價(jià)格高昂,而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料,這個(gè)過(guò)程中,優(yōu)衣庫(kù)就扮演了不可忽視的重要角色。本身?yè)u粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料,有不少人并不喜歡它的模樣。不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)通過(guò)改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了,比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動(dòng)夾克的即視感。其中男孩這款?yuàn)A克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝,大風(fēng)天也能強(qiáng)勢(shì)保暖。從左到右:女裝印花長(zhǎng)絨搖粒絨大衣:149元(原價(jià)299元)男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克:149元(原價(jià)199元)男裝印花搖粒絨拉鏈茄克:99元(原價(jià)199元)上述單品活動(dòng)時(shí)間均為12月13-22日上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案二:主打高級(jí)輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫(kù)微博調(diào)查的網(wǎng)友表示,最常購(gòu)買的秋冬優(yōu)衣庫(kù)保暖單品就是高級(jí)輕型羽絨服啦。號(hào)稱「只有兩個(gè)雞蛋重」的高級(jí)輕羽是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的明星代表,通過(guò)外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計(jì),最大程度地減少了服裝的重量。除了輕,便攜也是優(yōu)衣庫(kù)輕型羽絨服的一大特點(diǎn),折疊起來(lái)放入隨贈(zèng)的收納袋中,非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊,優(yōu)衣庫(kù)還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層,能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫(kù)在今年冬季把時(shí)下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級(jí)輕型羽絨服,男女均有多款配色。這一套方案中,我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣,都是優(yōu)衣庫(kù)的秋冬明星,并且有相當(dāng)可愛(ài)的優(yōu)惠價(jià)格。從左到右:女裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)男裝高級(jí)輕型羽絨羅紋茄克:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:79元(原價(jià)99元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案三:主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺(jué)得凍成狗時(shí),我們都會(huì)想為什么沒(méi)有一種衣服既保暖又輕???HEATTECH技術(shù)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而生的,雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)理想級(jí)的功效,但別說(shuō)同等價(jià)位就算是在高一個(gè)價(jià)位級(jí)別的產(chǎn)品中,優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問(wèn)題在于靜電,優(yōu)衣庫(kù)還在面料中添加了摩洛哥堅(jiān)果油、山茶花油等來(lái)提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能,同時(shí)還對(duì)面料進(jìn)行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長(zhǎng)、領(lǐng)型、厚薄的上衣,除此之外優(yōu)衣庫(kù)還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右:男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤:59元(原價(jià)79元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣:299元(原價(jià)599元,無(wú)線端優(yōu)惠)男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:129元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案四:主打搖法蘭絨襯衫對(duì)于格子控來(lái)說(shuō)法蘭絨襯衫是秋冬的必備款,柔軟是它最大的特點(diǎn),表面的起絨細(xì)微平整,所以從視覺(jué)上來(lái)說(shuō)并不會(huì)和普通休閑襯衫有太大的差異,但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭,屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫(kù)方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計(jì),許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右:女童(UT)DPJ法蘭絨襯衫:79元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)女裝高級(jí)輕型羽絨服:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)男裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫(kù)500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn),以及四套500元以下的家庭保暖裝備購(gòu)物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性,同學(xué)們可以舉一反三,比如我們推薦了女款高級(jí)輕羽絨服,事實(shí)上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外,優(yōu)衣庫(kù)給出了相當(dāng)有誠(chéng)意的優(yōu)惠,所以不少單品都已經(jīng)是庫(kù)存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購(gòu)更多優(yōu)惠,同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)咯。
一起惠2016-12-21 09:14:04864 次
12月15日消息,日前,美國(guó)二手貨在線交易平臺(tái)Swap完成了新一輪2000萬(wàn)美元的融資,由瑞典私人股權(quán)公司eEquity領(lǐng)投。至此,Swap的總?cè)谫Y額達(dá)到5000萬(wàn)美元。Swap公司CEOJuhaKopenen表示,這筆資金將用于為其芝加哥地區(qū)的兩個(gè)辦公室新增200名員工,同時(shí)將用于提高物流效率。他指出,今年截至目前,公司已經(jīng)新增了300個(gè)員工,使得目前的總員工數(shù)達(dá)到了500人。在整個(gè)2016年,Swap的銷售額將達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元的級(jí)別(重復(fù)購(gòu)買用戶的貢獻(xiàn)率達(dá)到一半以上),而去年僅為700萬(wàn)美元。從公開資料獲悉,Swap成立于2013年,是芬蘭二手服飾網(wǎng)上商店Netcycler的美國(guó)分支。Swap最初銷售二手童裝,現(xiàn)已擴(kuò)展至男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)戶外、玩具、家居用品等。目前,Swap的SKU數(shù)約為150萬(wàn)個(gè),而在今年年初,其SKU數(shù)僅為54.3萬(wàn)。Swap的運(yùn)營(yíng)模式類似于“寄售”,即賣家將自己穿戴過(guò)的服飾寄送給Swap,由Swap檢查這個(gè)服飾的新舊程度和使用情況,并將之做清潔處理,然后拍照上傳到網(wǎng)站進(jìn)行銷售。Swap會(huì)從每件售出的商品中抽取30%的傭金,再加上1.5美元的服務(wù)費(fèi)。而賣家則會(huì)在商品賣出兩周后在PayPal賬戶中收到銷售金。
一起惠2016-12-15 09:19:54365 次
12月8日消息,日前,亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown,該系列目前只對(duì)亞馬遜Prime會(huì)員開放,售價(jià)為39美元(約268元人民幣)起,提供退貨服務(wù)。該品牌也是亞馬遜第一個(gè)只對(duì)Prime會(huì)員用戶開放的自有服裝品牌。據(jù)了解,新品牌的新系列產(chǎn)品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫,包括剪裁、顏色和圖案在內(nèi)將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示,未來(lái)有計(jì)劃擴(kuò)張ButtonedDown的產(chǎn)品類別,如西褲、運(yùn)動(dòng)衫和毛衣等。據(jù)了解到,此前有報(bào)告指出亞馬遜至少已經(jīng)擁有7個(gè)服裝品牌,分別是Franklin£|Freeman、FranklinTailored、James£|Erin、Lark£|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork,這些品牌一共銷售的商品數(shù)量超過(guò)了1800款,服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外,亞馬遜此前還收購(gòu)了多家在線服裝服飾銷售網(wǎng)站,譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年,亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時(shí)裝周”活動(dòng)。有數(shù)據(jù)顯示,到2020年,亞馬遜將在美國(guó)服裝銷售市場(chǎng)獲得14%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2015年的5%。由此看來(lái),亞馬遜進(jìn)軍時(shí)尚產(chǎn)業(yè)絕對(duì)認(rèn)是真的,未來(lái)成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。
一起惠2016-12-09 10:03:09597 次
11月11日消息,據(jù)最新獲悉,森馬官方旗艦店于6時(shí)56分天貓雙11銷售額突破兩億元。此外,森馬電商已于7時(shí)28分,完成了其2015年天貓雙十一3.96億元的總銷售額。據(jù)悉,在雙11大促開始后,森馬電商在7分鐘銷售額達(dá)1億元。此外,森馬天貓旗艦店銷售額17分鐘亦突破1億元。此前,在菜鳥2016雙11物流動(dòng)員大會(huì)上,森馬物流總監(jiān)胡宏峰透露,森馬今年電商銷售額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到30億,雙11預(yù)估銷售額為6——7億,產(chǎn)生包裹數(shù)是350萬(wàn)單。森馬電商總經(jīng)理張宏亮曾經(jīng)表示,今年雙十一,森馬電商旗下巴拉巴拉備戰(zhàn)目標(biāo)是3億元,相比去年的1.5億元銷售額翻了一倍,目標(biāo)直指三連冠。資料顯示,森馬電商旗下?lián)碛猩R和巴拉巴拉兩大服飾品牌。在2014年、2015年中,巴拉巴拉始終在天貓雙11童裝品類中排名第一。其中,2015年雙11單日銷售額達(dá)1.5億元。此外,森馬位列去年天貓雙11男裝排行榜第5名。
一起惠2016-11-11 09:30:09626 次
10月24日消息,雖然阿里對(duì)今年的雙11各種嚴(yán)加保密,但接到接近天貓的人士爆料,稱宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到,自《太陽(yáng)的后裔》爆紅后,宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個(gè)風(fēng)靡亞洲的金牌代言人,先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國(guó)內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名,這兩個(gè)品牌今年均是各自類目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題,就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱,今年天貓主打娛樂(lè)化和全球化,雙11春晚將引入眾多國(guó)際化明星,宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國(guó)明星,又代言多個(gè)雙11核心品牌,非常契合雙11春晚。但今年8月,有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺(tái)下令,今后將不準(zhǔn)韓國(guó)明星以一切形式出現(xiàn)在電視上,包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告,已經(jīng)審核過(guò)的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國(guó)明星在大型場(chǎng)合進(jìn)行演藝活動(dòng)。該禁令雖然沒(méi)有官方正式文件,但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令,不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如此禁令下,天貓還邀請(qǐng)宋仲基出席雙11春晚,可謂以身犯險(xiǎn),娛樂(lè)至死。據(jù)了解,宋仲基是韓國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費(fèi),約在10億韓元(550萬(wàn)人民幣)左右,其在中國(guó)的代言費(fèi)更是翻翻。此前有媒體報(bào)道稱宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價(jià)格分別為43億韓元(人民幣2398萬(wàn))和60億韓元(人民幣3402萬(wàn))。今年上半年,宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時(shí)尚官,為FJ服裝拍攝廣告,同時(shí)馬克華菲FJ微信公眾號(hào)開通了“仲基sir直線“。馬克華菲相關(guān)人士透露,2015年全年,馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)7.5億元,今年通過(guò)多品類部署及明星代言,將帶來(lái)新一輪的銷售增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2015年雙11當(dāng)天,馬克華菲總銷售額達(dá)到1.9億元,超出1.8億的預(yù)期目標(biāo),位列男裝類目第四位。同是上半年,國(guó)貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五,在去年雙11化妝品全部銷售額47億元中占比2.71%,位居化妝品品類全網(wǎng)排名第七。近幾年,珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請(qǐng)上市招股書顯示,2013-2015年,珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站(京東、聚美優(yōu)品等)的銷售金額分別占銷售總金額的1.32%、7.06%和10.92%,增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營(yíng)店等電商渠道,也從2013年的2.53%增長(zhǎng)到2015年的7.83%。2015年,珀萊雅電子商務(wù)(除經(jīng)銷商部分)的銷售額已占到總銷售額的近20%。據(jù)了解到,珀萊雅2015年電子商務(wù)銷售收入約3.14億元,其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元,天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年,珀萊雅總銷售收入約16.78億元,較2014年下降了約6000萬(wàn)元。究其原因,發(fā)現(xiàn),2015年珀萊雅的營(yíng)業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元,但銷售費(fèi)用從6.8億元提高到了7億元,占營(yíng)業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國(guó)產(chǎn)針對(duì)年輕用戶的手機(jī)品牌,一早便搶下了宋仲基的代言。2015年,在天貓公布的十大品牌銷售金額前十中,vivo位列第九,僅次于三星。據(jù)了解,2015年vivo全年出貨量超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái),收入超過(guò)400億元。2015、2016年,在全球前十大智能手機(jī)排名中,vivo均位列第九,2016年市場(chǎng)份額占比為3.4%,較2014年略有上漲。但由于其賴以生存的渠道是線下,其線上渠道占比約為5%。
一起惠2016-10-24 08:57:22546 次
從2014年年底adidasOriginals正式推出全新的Tubular以來(lái),這款自帶明星光環(huán)的鞋子就一直保持著相當(dāng)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。adidasOriginals每季都會(huì)派出全明星陣容主推,而Tubular也是聯(lián)名中備受設(shè)計(jì)師們寵愛(ài)的鞋款,最近adidasOriginals與陳奕迅、mastermindJAPAN、WhiteMountaineering的合作中都有看到它的身影。Tubular被定義為一雙顛覆傳統(tǒng)時(shí)尚模式的運(yùn)動(dòng)鞋,它既從adidas高端時(shí)尚支線Y-3汲取了先鋒摩登的設(shè)計(jì)感,也保留了90年代Tubular的運(yùn)動(dòng)基因,陣營(yíng)中也不乏Invader、Runner這些從專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備衍生而來(lái)的鞋款,而雙密度EVA材質(zhì)、鞋側(cè)支撐板、Primeknit編織技術(shù)這些具有科技含量的設(shè)計(jì)也體現(xiàn)了Tubular的運(yùn)動(dòng)根基。推出將近兩年的Tubular已經(jīng)完成了相當(dāng)漂亮的起步,按照目前高漲的人氣來(lái)看未來(lái)這款鞋還是很有看頭的,所以我們很有必要坐下來(lái)好好聊聊這款潛力股身上的明星基因,看看2016秋冬系列中新品以及最近它在聯(lián)名中的表現(xiàn)。自帶明星鞋款基因的革新者每每說(shuō)到Tubular總是繞不開兩位超級(jí)巨星——Y-3和Yeezy。Tubular的雛形是山本耀司監(jiān)制的adidas高端支線Y-3的明星款——Y-3QasaHigh,你或許更熟悉“黑武士”、“白武士”這些外號(hào)。Tubular保留了這款鞋子許多先鋒的設(shè)計(jì),其中最搶眼的部分肯定當(dāng)屬未來(lái)感的EVA管狀鞋底,包括TubularRunner、TubularStrap在內(nèi)的多款鞋子上都運(yùn)用了它。左圖為Y-3QasaHighTripleBlack,右圖為2016秋冬系列TubularRadial2016秋冬系列TubularRadial這一季把重點(diǎn)放在不同物料的混搭上,兩款配色都有很強(qiáng)的秋冬氣息除了鞋底,Y-3QasaHigh貼合腳踝的一體式高聳鞋舌也嫁接到了Tubular的多款設(shè)計(jì)中,其中就有相當(dāng)受捧的TubularX。另外Y-3QasaHigh鞋身的寬綁帶設(shè)計(jì)也時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)在Tubular身上,有很強(qiáng)一體感的同時(shí)也兼具了豐富的層次感。2016秋冬系列中女生獨(dú)占的TubularDefiant極具未來(lái)感,線條也要纖細(xì)不少而Tubular與Y-3除了相差數(shù)倍的價(jià)格差異,最大的不同還在于風(fēng)格定位上。Y-3帶著非常強(qiáng)烈的個(gè)性,直觀地講色彩以黑白灰中性色為主,頗有特立獨(dú)行、自成一派的氣場(chǎng),而Tubular在保留了Y-3先鋒的面貌之外則顯得更熱衷于嘗試多樣的風(fēng)格。Tubular陣營(yíng)有相當(dāng)數(shù)量的鞋款,無(wú)論是款式、色彩、材料都非常敢玩,Weave、Primeknit等招牌技術(shù)也都在這款鞋上有新的運(yùn)用。Tubular自帶挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮,嘗試新事物玩出新花樣的基因。2016秋冬系列TubularNovaPrimeknit運(yùn)用了adidas專利Primeknit編織技術(shù),襪頭設(shè)計(jì)時(shí)下也是火到不行2016秋冬系列女生獨(dú)占的TubularViral提供了相當(dāng)豐富的配色除了以Y-3QasaHigh為雛形以外Tubular多個(gè)鞋款也結(jié)合了Yeezy的招牌設(shè)計(jì),因此你經(jīng)常會(huì)聽到大家管它叫「小椰子」。說(shuō)到Y(jié)eezy肯定要提的兩款鞋就是TubularX和TubularInvader。TubularX的鞋面保留了Tubular系列的模樣,而鞋底則又結(jié)合了YeezyBoost大底,一下子讓這雙鞋更有明星相了。不過(guò)TubularX并不具備Boost緩震作用,但對(duì)于日常穿著肯定沒(méi)有太大影響啦,畢竟親民版的小椰子價(jià)格上也比YeezyBoost好看不少嘛。左圖為YeezyBoost750,右圖為TubularX,雖然鞋底是同款但目前Yeezy方面多是同密度的設(shè)計(jì)而TubularX則更多采用雙拼設(shè)計(jì)2016年adidasOriginals推出了不少配色的TubularInvader,這款鞋其實(shí)是借鑒了adidas的復(fù)古籃球鞋Invader,不過(guò)年輕的Sneakerhead看到它多數(shù)人都會(huì)想到如今風(fēng)光無(wú)限的YeezyBoost750。同樣的麂皮、魔術(shù)貼、柱狀鞋帶,讓這兩款鞋看起來(lái)的確很有雙胞胎的意思。另外EVA色塊拼接的安排,也不免讓人聯(lián)想到NMD啦。左圖為YeezyBoost750,右圖為2016秋冬系列TubularInvaderStrap2016秋冬系列TubularInvaderStrap兩款配色都相當(dāng)耐看,麂皮、魔術(shù)貼、EVA色塊都是時(shí)下運(yùn)動(dòng)鞋的明星元素融合了Y-3QasaHigh、YeezyBoost、NMD招牌設(shè)計(jì)的Tubular長(zhǎng)著一張極具存在感的明星臉,敢于嘗試不同風(fēng)格和科技玩出新花樣的Tubular更像是街頭挑戰(zhàn)規(guī)則的全能手。adidasOriginals全明星陣容主推鞋款adidasOriginals對(duì)于Tubular的重視和寵愛(ài)是毋庸置疑的,每一季都是全明星陣容主推。比如2016秋冬系列國(guó)內(nèi)方面出動(dòng)了旗下頂級(jí)人氣代言人吳亦凡、陳奕迅、范冰冰、全智賢。除了有代言人拍攝了示范型錄,adidasOriginals又是請(qǐng)利拉德拍攝小短片又是做了個(gè)小游戲,這一季品牌希望通過(guò)更多互動(dòng)性的方式傳遞Tubular「挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮」的態(tài)度。Sneaker背后的故事、精神、傳承從來(lái)就是這個(gè)圈子文化中最核心的部分嘛。這一季Tubular整體設(shè)計(jì)感簡(jiǎn)約前衛(wèi),因此你不妨用它來(lái)搭配更“高調(diào)”的服裝,比如說(shuō)印花單品、徽章夾克、色彩鮮艷的設(shè)計(jì)一類。adidasOriginals2016秋冬系列中就有不少符合這個(gè)搭配思路的設(shè)計(jì),男裝部分有一系列的徽章元素單品涵蓋了棒球夾克、飛行員夾克、衛(wèi)衣、羽絨背心、長(zhǎng)褲等多種款式。融入徽章設(shè)計(jì)的單品多多少少帶著一絲復(fù)古的意味,用它和前衛(wèi)的Tubular玩混搭還是相當(dāng)新鮮有趣的。而女裝方面其實(shí)可以玩的就更多了,比如說(shuō)下面范冰冰用緊身運(yùn)動(dòng)褲組合皮質(zhì)短褲或者全智賢搭配裙裝,前者帥氣后者則還有一絲優(yōu)雅。adidasOriginals秋冬系列中有相當(dāng)多寶藍(lán)色的單品,配合民族風(fēng)情的印花,與摩登的Tubular碰撞激發(fā)出新的火花。畢竟Tubular本身就是一款熱衷破壞規(guī)則嘗試新事物的運(yùn)動(dòng)鞋嘛,非常規(guī)的搭配還是很能凸顯這款鞋子的脾性。長(zhǎng)著一張明星臉的Tubular在潮流圈也是一枚紅人,你經(jīng)常會(huì)在社交平臺(tái)看到明星曬鞋,而時(shí)裝周的街頭也時(shí)不時(shí)會(huì)偶遇小椰子、小黑武士。Tubular屬于那種即便低調(diào)也很有存在感的鞋子,先鋒的造型帶給它極高的辨識(shí)度,而融入各種或高調(diào)或極簡(jiǎn)的潮流造型中也是毫無(wú)壓力。adidasOriginals聯(lián)名小紅人在adidasOriginals與明星、時(shí)裝品牌、潮流品牌的聯(lián)名中,Tubular與NMD、StanSmith一樣都是最受設(shè)計(jì)師們喜愛(ài)的鞋款。在今年的秋冬系列中,與陳奕迅、mastermindJapan這兩個(gè)格外受到關(guān)注的聯(lián)名企劃都選擇了用Tubular作為藍(lán)本。陳奕迅×adidasOriginals當(dāng)了好多年adidasOriginals的代言人,這一次Eason角色轉(zhuǎn)換跨界玩起了設(shè)計(jì)來(lái)。首個(gè)聯(lián)名系列選用了相當(dāng)沉穩(wěn)的色調(diào),以灰色、黑色、藍(lán)色為主,而部分單品的寶藍(lán)色、熒光綠則把整個(gè)系列的調(diào)子拉得顯眼不少。而鞋子方面,聯(lián)名系列的TubularRadial以黑色鞋身搭配白色EVA鞋底,鞋側(cè)支撐板上裝飾了白、藍(lán)、黃三段線條。鞋身的材料保留了Radial常用的潛水料并組合了黑色皮革,賦予了原本簡(jiǎn)約的TubularRadial更豐富的質(zhì)感。mastermindJapan×adidasOriginals黑暗之王MMJ與adidasOriginals的全新聯(lián)名是兩雙人氣鞋款——NMDXR1和Tubular家族的新成員Instinct。簡(jiǎn)約的整體設(shè)計(jì)又搭配了氣場(chǎng)強(qiáng)大的細(xì)節(jié)——鞋跟的拉鏈、骷髏圖案、黑白編織鞋帶、白色緩沖塊,極具視覺(jué)沖擊力。WhiteMountaineering×adidasOriginals與adidasOriginals有過(guò)好幾季愉快合作的WhiteMountaineering為秋冬系列設(shè)計(jì)了一款TubularNova,以針織面料、麂皮、氯丁橡膠三款材質(zhì)組合構(gòu)成鞋身,整體線條柔和而質(zhì)感上也很適合秋冬。雖然出道不過(guò)兩年,但Tubular家族的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大了,也誕生了不少聯(lián)名特別款。一方面自帶明星相另一方又有超人氣明星力推,Tubular發(fā)展勢(shì)頭一片大好。我們都仰慕那些敢于挑戰(zhàn)規(guī)則打破禁忌的人和物,這大概就是先鋒前衛(wèi)自帶革命基因的Tubular如此風(fēng)靡的原因吧。
一起惠2016-10-24 08:46:454904 次
9月27日,盡管距離今年雙11(雙十一)還有46天,但是對(duì)于參加雙11的商家來(lái)說(shuō),已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無(wú)線端的交易份額將繼續(xù)上升,在無(wú)線場(chǎng)景的延伸中,消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹,不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過(guò)高營(yíng)銷投入獲得高銷售額,上海地區(qū)的商家在電商營(yíng)銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。“這一年來(lái),上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼,例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家,他們通過(guò)阿里媽媽今年主推的智能營(yíng)銷工具,獲得了不俗的效果?!焙缜啾硎旧虾5貐^(qū)的商家對(duì)智能化的營(yíng)銷方式反應(yīng)迅速,能善于運(yùn)用新工具來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致,在今年五月份召開的武林大會(huì)上,阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營(yíng)銷推廣產(chǎn)品,通過(guò)阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營(yíng)銷體系,提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營(yíng)銷效率。從今年整個(gè)淘寶無(wú)線端發(fā)展來(lái)看,消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn),他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪?lái)?yè)面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō),它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息,幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容;從商家的角度來(lái)說(shuō),它們需要明確自己的定位,來(lái)鎖定自己的潛在用戶,這樣可以更精準(zhǔn)地投放營(yíng)銷預(yù)算,從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升,從2014年的1348元增加到2015年的1811元,且主力消費(fèi)人群正在年輕化,這也意味著,這些成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物學(xué),他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品,會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過(guò)這些購(gòu)物偏好來(lái)尋找目標(biāo)用戶群,對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求,大多數(shù)營(yíng)銷推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放,而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營(yíng)銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,能夠還原真人的精準(zhǔn)定向,這也是智能營(yíng)銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11,商家營(yíng)銷指向的是有明確畫像的個(gè)人,而不是以往泛泛而談的流量,智能營(yíng)銷幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群,在雙11如此大流量過(guò)境之際,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營(yíng)銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷走向智能營(yíng)銷的轉(zhuǎn)折之年,這兩者的區(qū)別是,前者把數(shù)據(jù)作為一種參照,而后者,數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品,商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例,阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí),人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營(yíng)銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié),都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦,不僅降低了人力成本,還提高了營(yíng)銷效率。同時(shí),“智鉆”在展示營(yíng)銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式,根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型,做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià),從另一個(gè)維度降低了用戶門檻,包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營(yíng)銷需求,利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家,從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代一路走來(lái),阿里媽媽認(rèn)識(shí)到,只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品,把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化,讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果,才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11(雙十一)由于大數(shù)據(jù)的原因,廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化,能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放,能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間,在雙11(雙十一)這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上,這個(gè)還是挺方便的。不過(guò)小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11(雙十一)到來(lái)之前,提前將需要購(gòu)入的商品放入購(gòu)物車,到活動(dòng)當(dāng)天迅速購(gòu)入,然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝(小編每次在找寶貝的時(shí)候,都會(huì)臨時(shí)看見些不錯(cuò)的寶貝,然后腦子一熱就買了,買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上,徒增一些不必要的煩惱)。
一起惠2016-10-14 09:14:41746 次
費(fèi)用組成質(zhì)檢費(fèi):入駐1號(hào)店商家的資質(zhì)由第三方公司進(jìn)行審核,費(fèi)用為第一個(gè)品牌300元人民幣,每超過(guò)一個(gè)品牌增加50元。質(zhì)檢若不通過(guò),質(zhì)檢費(fèi)用不退還。保證金:1號(hào)店經(jīng)營(yíng)必須交納保證金,保證金主要用于保證商家按照1號(hào)店的規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng),并且在商家有違規(guī)行為時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)則規(guī)定用于向1號(hào)店及消費(fèi)者支付違約金。保證金根據(jù)店鋪性質(zhì)及品牌不同,明細(xì)參考“資費(fèi)列表”。平臺(tái)使用費(fèi):商家在1號(hào)店經(jīng)營(yíng)必須按自然年繳納平臺(tái)使用費(fèi),2015年平臺(tái)費(fèi)為740元/月,質(zhì)檢審核通過(guò)的次月開始計(jì)費(fèi)。技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn):商家在1號(hào)店經(jīng)營(yíng)需要按照其銷售額(不包含運(yùn)費(fèi))的一定百分比交納技術(shù)服務(wù)費(fèi),扣點(diǎn)根據(jù)商品類目會(huì)有不同,明細(xì)參考“資費(fèi)列表”。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1號(hào)店2016年技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)細(xì)則一級(jí)類目二級(jí)類目技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)三級(jí)類目技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)平臺(tái)使用費(fèi)保證金服裝服飾女裝6%740元/月1萬(wàn)起男裝6%740元/月1萬(wàn)起鞋靴6%740元/月1萬(wàn)起箱包6%740元/月1萬(wàn)起內(nèi)衣及配件6%740元/月1萬(wàn)起運(yùn)動(dòng)戶外山地/公路/便攜自行車2%740元/月1萬(wàn)起電動(dòng)車/電動(dòng)車配件2%其他6%珠寶飾品黃金/K金/鉑金鉑金/PT2%740元/月3萬(wàn)起k金new2%其他1%貴重寶石/翡翠玉石3%740元/月3萬(wàn)起時(shí)尚表/國(guó)產(chǎn)表/日系表/瑞表5%740元/月2萬(wàn)起鉆石/珍珠3%740元/月3萬(wàn)起眼鏡/禮品/zippo/煙具6%740元/月2萬(wàn)起飾品/流行首飾/時(shí)尚新品6%740元/月2萬(wàn)起工藝藏品3%740元/月2萬(wàn)起美容護(hù)理美容護(hù)膚/精油/美體6%740元/月2萬(wàn)起護(hù)發(fā)洗浴/女性/口腔/家庭6%740元/月2萬(wàn)起彩妝/香氛/美容工具6%740元/月2萬(wàn)起家居百貨家具家裝建材五金4%740元/月1萬(wàn)居家日用6%740元/月1萬(wàn)收納洗曬5%740元/月1萬(wàn)清潔用品紙制品3%740元/月1萬(wàn)家庭清潔護(hù)理3%衣物清潔護(hù)理3%其他5%740元/月1萬(wàn)運(yùn)動(dòng)保健6%740元/月1萬(wàn)廚房用品6%740元/月1萬(wàn)汽車用品2%740元/月1萬(wàn)(整車10萬(wàn))家紡及家飾6%740元/月1萬(wàn)鮮花速遞/綠植園藝6%740元/月1萬(wàn)寵物6%740元/月1萬(wàn)食品糧油干貨3%740元/月2萬(wàn)茶葉4%740元/月2萬(wàn)糖巧餅糕罐4%740元/月2萬(wàn)休閑食品4%740元/月2萬(wàn)堅(jiān)果蜜餞4%740元/月2萬(wàn)沖飲乳制品4%740元/月2萬(wàn)酒水滋補(bǔ)保健酒5%740元/月2萬(wàn)起其他4%進(jìn)口食品進(jìn)口食用油4%740元/月2萬(wàn)進(jìn)口飲用水/飲料4%進(jìn)口米面/面粉/雜糧4%進(jìn)口乳制品4%其他5%醫(yī)藥保健保健品/成人用品5%740元/月2萬(wàn)傳統(tǒng)滋補(bǔ)品(詳見備注)5%740元/月2萬(wàn)起家庭器械3%740元/月2萬(wàn)OTC藥品3%740元/月20萬(wàn)生鮮冷鏈烘焙甜品/冷面熟食/熏腸香腸/腌制泡菜5%740元/月5萬(wàn)低溫乳品/速凍食品/肉禽蛋蛋/冷鮮肉肉/海鮮水產(chǎn)4%果蔬新鮮水果/新鮮蔬菜4%票券票券3%母嬰輔食2%740元/月5萬(wàn)起母嬰營(yíng)養(yǎng)2%740元/月1萬(wàn)奶粉系列2%740元/月5萬(wàn)起防尿用品2%740元/月5萬(wàn)起洗護(hù)3%740元/月1萬(wàn)哺育用品3%740元/月1萬(wàn)健康安全品5%740元/月1萬(wàn)媽媽用品母乳喂養(yǎng)3%740元/月1萬(wàn)孕媽洗護(hù)3%待產(chǎn)系列3%束腹帶/產(chǎn)婦瘦身塑體衣3%其他5%清潔用品3%740元/月1萬(wàn)童車童床汽座5%740元/月1萬(wàn)紡織用品6%740元/月1萬(wàn)玩具5%740元/月1萬(wàn)童裝童鞋童內(nèi)衣配件6%740元/月1萬(wàn)起嬰幼兒服飾6%740元/月1萬(wàn)3C手機(jī)2%手機(jī)主機(jī)740元/月3萬(wàn)手機(jī)配件、運(yùn)營(yíng)商740元/月1萬(wàn)數(shù)碼2%數(shù)碼影像740元/月3萬(wàn)時(shí)尚影音(MID平板電腦、MP3/MP4、電子書3萬(wàn),其余1萬(wàn))740元/月1萬(wàn)起數(shù)碼配件、智能設(shè)備740元/月1萬(wàn)電腦辦公2%主機(jī)3萬(wàn)外設(shè)產(chǎn)品、存儲(chǔ)產(chǎn)品、周邊配件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦軟件、辦公文儀、家具/禮品、學(xué)生文具740元/月1萬(wàn)辦公打印/耗材(打印機(jī)、一體機(jī)、投影機(jī)、考勤機(jī)、掃描儀、點(diǎn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)、裝訂機(jī)、復(fù)印機(jī)、塑封機(jī)、擴(kuò)音器、支付設(shè)備/POS機(jī)3萬(wàn),其余1萬(wàn))740元/月1萬(wàn)起小家電個(gè)護(hù)健康(不含電動(dòng)剃須刀)3%740元/月3萬(wàn)電動(dòng)剃須刀2%廚房電器、生活電器2%大家電2%740元/月3萬(wàn)影音視聽740元/月1萬(wàn)電器附件740元/月1萬(wàn)虛擬旅游酒店2%740元/月2萬(wàn)教育培訓(xùn)1%740元/月2萬(wàn)美容養(yǎng)生1%740元/月2萬(wàn)餐飲美食1%740元/月2萬(wàn)健康服務(wù)1%740元/月2萬(wàn)休閑娛樂(lè)1%740元/月2萬(wàn)備注:傳統(tǒng)滋補(bǔ)保證金中,蟲草、鹿茸、燕窩、石斛、魚翅、靈芝6個(gè)品種原材料保證金是5萬(wàn)元,其他2萬(wàn)元。說(shuō)明:部分類目按照品牌情況以及國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定將設(shè)置階梯保證金,具體請(qǐng)咨詢對(duì)應(yīng)品類的招商經(jīng)理。海購(gòu)商家費(fèi)用如下:大類明細(xì)類目保證金平臺(tái)使用費(fèi)傭金扣點(diǎn)服裝服飾女裝9W8880元/年6%男裝9W8880元/年6%鞋靴9W8880元/年6%童裝9W8880元/年6%箱包9W8880元/年6%內(nèi)衣及配件9W8880元/年6%運(yùn)動(dòng)戶外9W8880元/年6%珠寶飾品金飾/投資黃金9W8880元/年1%鉆石/翡翠/珍珠9W8880元/年2%品牌手表/鬧鐘9W8880元/年5%眼鏡9W8880元/年6%流行飾品/銀飾品9W8880元/年6%其他配件9W8880元/年6%美容護(hù)理美容護(hù)膚/精油/美體9W8880元/年6%護(hù)發(fā)洗浴/女性/口腔/家庭9W8880元/年6%彩妝/香氛/美容工具9W8880元/年6%家具百貨家具家裝五金6W8880元/年4%居家日用6W8880元/年5%收納洗曬6W8880元/年5%清潔用品6W8880元/年5%運(yùn)動(dòng)保健6W8880元/年6%廚房用品6W8880元/年6%汽車用品6W8880元/年2%家紡及家飾6W8880元/年6%寵物6W8880元/年6%食品果蔬冷鏈6W8880元/年2%糧油干貨6W8880元/年3%茶葉6W8880元/年4%糖巧餅糕罐6W8880元/年4%休閑食品6W8880元/年4%堅(jiān)果蜜餞6W8880元/年4%沖飲乳制品6W8880元/年4%營(yíng)養(yǎng)保健9W8880元/年5%酒水9W8880元/年5%進(jìn)口食品6W8880元/年5%母嬰輔食9W8880元/年2%母嬰營(yíng)養(yǎng)9W8880元/年2%奶粉系列9W8880元/年2%防尿用品9W8880元/年2%洗護(hù)9W8880元/年5%哺育用品9W8880元/年5%健康安全品9W8880元/年5%媽媽用品9W8880元/年5%清潔用品9W8880元/年5%童車童床汽座9W8880元/年5%紡織用品9W8880元/年6%玩具9W8880元/年6%嬰幼兒服飾9W8880元/年6%3C3c/手機(jī)6W8880元/年2%3c/數(shù)碼6W8880元/年2%3C/電腦6W8880元/年2%3c/小家電6W8880元/年2%3c/大家電6W8880元/年2%3c/辦公6W8880元/年2%
一起惠2016-10-12 09:17:19998 次
9月19日消息,深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司在(下稱匯潔集團(tuán))投資者關(guān)系活動(dòng)中透露,16上半年線上品牌COYEEE同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。據(jù)了解,匯潔集團(tuán)線上銷售占比約20%,今年上半年同比增速約40%。此外,公司線上線下增速不具有可比性,因?yàn)榛鶖?shù)各不相同,線上銷售前幾年基數(shù)小,增速則相對(duì)大;線下銷售前幾年基數(shù)大,增速則相對(duì)較小。2016年上半年公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.92%,凈利潤(rùn)同比下降5.61%,主要是因?yàn)樾律夏醒b內(nèi)衣品牌喬百仕、女性內(nèi)衣品牌秘密武器以及護(hù)膚品前期投入較大,其中曼妮芬美妝目前還處于推廣期。據(jù)悉,喬百仕目前同時(shí)在線上線下都有銷售,開拓階段按既定的推廣方案,品牌客群定位為高端男士。匯潔集團(tuán)方面表示,因?yàn)槟惺績(jī)?nèi)衣和美妝品牌都是女性內(nèi)衣相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,女性在購(gòu)買內(nèi)衣的同時(shí),也會(huì)考慮購(gòu)買男士?jī)?nèi)衣和護(hù)膚產(chǎn)品,具有潛在市場(chǎng)。據(jù)了解到,匯潔集團(tuán)以內(nèi)衣行業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)方向,目前的銷售渠道主要分為直營(yíng)、經(jīng)銷、電子商務(wù)和OEM四種類型,目前的主要產(chǎn)品是“曼妮芬”、“伊維斯”、“蘭卓麗”、“喬佰仕”、“Bodybeauty”、“COYEEE”、“秘密武器”七個(gè)品牌的文胸、內(nèi)褲、保暖衣及功能性內(nèi)衣等產(chǎn)品,2016年4月新上市了曼妮芬護(hù)膚品。
一起惠2016-09-20 09:06:36553 次
在剛結(jié)束的男裝周上,除了會(huì)穿搭的Girls,街拍中更有一大波美男強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲?。腉entleman到潮男,根本不敢眨眼,生怕會(huì)錯(cuò)過(guò)什么精彩瞬間!說(shuō)到這里,摩姐似乎隔著屏幕就能感受到垂涎欲滴的你們了,好了好了,接下來(lái)洗眼福利,姑娘們看「好肉體」,男生們就跟著下邊的Boys學(xué)穿搭吧,他們身上的這4個(gè)神秘單品,一定能讓你遠(yuǎn)離直男癌。印花上衣說(shuō)到第一件神器,最受歡迎的就是印花上衣啦,可謂撐起了時(shí)裝周街拍上的半邊天??胺Q經(jīng)典的字母元素印花上衣,街頭范兒的嘻哈感說(shuō)來(lái)就來(lái)。男生最愛(ài)的還有酷酷的印花T恤。不過(guò)若是有著飄逸的中長(zhǎng)發(fā)、溫婉的氣質(zhì),「腹黑」風(fēng)的T恤好像怎么也酷不起來(lái)了,反倒是文藝范兒十足。街拍中還有一批男孩迷上了度假風(fēng)情印花的上衣,這樣的復(fù)古懷舊,確定不是從爸爸衣櫥里偷出來(lái)的一件七八十年代上衣嗎?想必穿這種印花圖案的Boys一定十分有趣吧,不僅顏色靚麗,就連胸前的印花圖案也有滿滿的故事情節(jié),難不成這就是所謂的渾身都是戲?誰(shuí)說(shuō)只有歐美人會(huì)穿衣?wuli亞洲男生也不差~這件火了快有「半個(gè)世紀(jì)」的刺繡夾克在今年受歡迎度依舊不減,看上去正適合這種白嫩小生咩,重點(diǎn)是還能吸引一群迷妹啊。Sneakers說(shuō)到Sneakers,是不是腦海中第一反映就是小白鞋?NO,NO,NO,時(shí)尚滴男孩紙可不僅僅只會(huì)穿小白鞋,他們還愛(ài)小黑鞋,比如用它穿出文藝氣質(zhì)。用它穿出叛逆街頭的冷酷氣質(zhì)。Yes,還拿它搭配西裝,穿出紳士氣質(zhì)。除了小黑鞋,還有各種拼色款,也是他們的吸睛小利器喲。手拿包每一個(gè)時(shí)尚達(dá)人都會(huì)有一款I(lǐng)tBag,Boys也不例外。對(duì)他們而言,一款精致品質(zhì)的手拿包成為了凹造型中的最佳搭配。尤其是一款百搭的黑色手拿包,與ALL-BLACK經(jīng)典搭配永不過(guò)時(shí)。作為「花花Boy」的愛(ài)好者們,黑色手拿包簡(jiǎn)直就是福音,不管穿得多花哨也不用怕,它完全可以幫你壓制住輕浮的氣場(chǎng)。個(gè)性腰帶之前是覺(jué)得露腰帶似乎很丑,不過(guò)如今大家都爭(zhēng)先恐后的向別人展示自己的Belt。無(wú)論是個(gè)性的款式、趣味的系法,一款標(biāo)志性的腰帶就成為穿搭中的亮點(diǎn)了。街拍中亮相次數(shù)最多的還是Gucci的「雙G」Logo腰帶,看來(lái)大家都著了AlessandroMichele的文藝「魔道」呀…留著標(biāo)志性的恩格斯式長(zhǎng)胡子的「Man」大叔,也愛(ài)。看到街拍上一個(gè)個(gè)時(shí)尚范兒的男士們,只能說(shuō)會(huì)穿的Boy更撩人啊!不過(guò)想擁有他們手中的4件神器,變得跟他們一樣有衣品,似乎也需要一筆不小的開銷吶。
一起惠2016-09-05 08:57:48580 次
.沒(méi)有固定所在地,沒(méi)有固定門面,甚至只開張幾天,這種隨時(shí)要關(guān)門的商店,居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代,開門面做買賣這件事也并不會(huì)那么快消失,至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的,只是對(duì)于賣東西的人來(lái)說(shuō),手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上,集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上,似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為,越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代,越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?,這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索,尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」,并且還深得人心的買賣,比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名,有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店,讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師,在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng),為期一天至數(shù)月不等,比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用,另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地,沒(méi)有固定門面,甚至只開張幾天,但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng),它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn),以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌,幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注,目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見消費(fèi)者的平臺(tái),以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷,2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多,其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌,這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū),由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品,這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg,和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造,他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間,集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們,共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式:接觸到好東西很容易,但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年,隨著Flea的名氣越來(lái)越響,他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟,最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變,來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中,當(dāng)然,制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商,與此同時(shí),還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作,將商品從線下帶到線上,在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品,消費(fèi)者能在線上買到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾,來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾,以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore,最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱,位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop,便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類,服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列,以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn),雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕,好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore,在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店,還展售了CdG20-30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火,而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng),則讓人見到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì),并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能,販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心,如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司,或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng),HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket,秉持MiniMarket以往風(fēng)格,一列排開的NewOrder展示層架,販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?!禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到,聯(lián)手線下家居商店GeneralView,雜志推出了期間限定POP-UPStore,販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品,時(shí)間為期一個(gè)月,同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品,令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店,店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì),但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景,于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店:這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外,還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品,不以價(jià)格為界,只關(guān)注是否實(shí)用,幾乎像是以游擊雜貨店為名,重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái),也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張,他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間,eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開設(shè)POP-UP期間限定攤位,讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金,在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用,讓賣家可以賺回100%的兌換金。
一起惠2016-08-18 08:46:20713 次
7月25日消息,成都起家的休閑男裝品牌雷迪波爾本月向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng),擬在A股發(fā)行不超過(guò)5,000萬(wàn)股股票,計(jì)劃新增221家門店,20個(gè)戰(zhàn)略合作店。但根據(jù)招股書中的數(shù)字顯示,雷迪波爾的營(yíng)收及凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑,其2013年至2015年?duì)I業(yè)收入分別為5.424億元、4.4897億元和3.7073億元,凈利潤(rùn)分別為7142.44萬(wàn)元、6488.12萬(wàn)元和4198.19萬(wàn)元,兩項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)連續(xù)三年來(lái)整體呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。雷迪波爾公司將業(yè)績(jī)的下滑原因歸于近年來(lái)服裝行業(yè)的不景氣,2014年、2015年末門店數(shù)量分別較上年末凈減少53個(gè)、4個(gè)。此外,雷迪波爾旗下的三大品牌庫(kù)存量仍然較大,導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。目前,雷迪波爾擁有四大服裝品牌,分別為“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”,以及在中國(guó)大陸、香港、澳門地區(qū)獲得獨(dú)家授權(quán)的意大利“ferrante”品牌。其中,“RaidyBoer”占比最大。從地區(qū)分布上,雷迪波爾的主要銷售區(qū)域集中于西南地區(qū),依次是華東、華中地區(qū)。僅西南地區(qū)的占比就達(dá)89%。據(jù)悉,占主營(yíng)收入72.99%的加盟店數(shù)量為425個(gè),而自營(yíng)門店僅為91個(gè),占主營(yíng)收入的比例為27.01%。雷迪波爾公司稱,募資完成后將增加電商平臺(tái)的合作,以拓寬銷售過(guò)季貨品的渠道,同時(shí)加大VIP客戶維護(hù)與發(fā)展力度。
一起惠2016-07-25 09:03:18647 次
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