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社交
這些天,Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤(pán)點(diǎn)的好時(shí)候,這個(gè)在內(nèi)地壓根就打不開(kāi)的社交媒體老前輩,卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣,也將中國(guó)作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開(kāi)始接觸中國(guó)市場(chǎng),去年3月又在香港設(shè)立辦公室,到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時(shí)間了。今年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過(guò)7億了,但據(jù)《財(cái)富》的7月的數(shù)據(jù)顯示,Twitter的中國(guó)活躍用戶還是只有1000萬(wàn)。那么這段日子,Twitter到底都在中國(guó)都做了些什么呢?其實(shí)答案并沒(méi)有太出乎意料,和宣布入香港時(shí)的戰(zhàn)略宣言一樣,Twitter本也不是沖著用戶來(lái)的,如今的它依然忙著擴(kuò)充自己的廣告業(yè)務(wù),幫著接待要走出國(guó)門、需要社交媒體助陣的中國(guó)企業(yè)們。因此Twitter香港團(tuán)隊(duì)的人力配置主要以廣告銷售為主。今年,Twitter又宣布認(rèn)命了首位中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳葵,上任后,這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過(guò)解放軍初級(jí)工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時(shí)候發(fā)的推文在這場(chǎng)年終總結(jié)中,Twitter雖然并未向界面透露中國(guó)在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比,但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示:「中國(guó)已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來(lái),科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開(kāi)拓美國(guó)、歐洲、印度等地區(qū)和國(guó)家的意愿,它們需要一個(gè)在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺(tái)作為宣傳據(jù)點(diǎn),去贏得當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。如果你登陸Twitter,會(huì)發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊(cè)時(shí)間是在2008年,而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份,但這絲毫沒(méi)有傷害到諸位觸達(dá)海外消費(fèi)者的野心,這些企業(yè)基本保持著幾個(gè)小時(shí)就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹,「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%,一開(kāi)始,國(guó)內(nèi)企業(yè)出國(guó)的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來(lái),出海的需求已經(jīng)變得更多元,無(wú)人機(jī)、平衡車、旅游外宣都多了起來(lái)?!谷A為的Twitter企業(yè)賬號(hào)在Twitter的客戶中,科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國(guó)的旅途中,Twitter就是個(gè)關(guān)鍵的廣告工具,主要的功能是用符合當(dāng)?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤M馐袌?chǎng)的認(rèn)知度。據(jù)Twitter方面表示,最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂(lè)視進(jìn)駐Twitter是在2015年10月,那時(shí)它正在進(jìn)軍印度。在兩個(gè)月時(shí)間里,樂(lè)視通過(guò)Twitter在當(dāng)?shù)孬@得了8萬(wàn)個(gè)粉絲,一條最高的推文受關(guān)注程度達(dá)1.2萬(wàn)次。除此以外,聯(lián)想去英國(guó)、美圖去日本,都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè),人民日?qǐng)?bào)、新華社等媒體機(jī)構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上,還有一個(gè)專門呈現(xiàn)中國(guó)客戶作品的賬號(hào),名叫TwitterAdCN。這個(gè)賬號(hào)是用中文維護(hù)的,時(shí)不時(shí)會(huì)放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照。比如6月21日,它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界!」的推文,還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場(chǎng)的視頻廣告,也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價(jià)方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示,「最重要是要和廣告主達(dá)成一致。拿視頻舉例,我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看,點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點(diǎn)擊了就算,還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競(jìng)標(biāo)的方式,置頂也有相應(yīng)的價(jià)格,有的是按天計(jì)費(fèi)。」Twitter十分樂(lè)于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果,這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來(lái),它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè),其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開(kāi)發(fā)變現(xiàn),并購(gòu)買DSP廣告展示位;Tellapart主要對(duì)接零售企業(yè),它們都是一些精準(zhǔn)投放的數(shù)字化營(yíng)銷公司。眼下,Twitter的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的確很大程度上都是靠廣告收入來(lái)拉動(dòng)的。在2016年第三季度,Twitter整體營(yíng)收為6.16億美元,廣告收入就有5.45億美元,占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告,卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年,F(xiàn)acebook收購(gòu)的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長(zhǎng)潛力的應(yīng)用,比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上,它也更有優(yōu)勢(shì)。據(jù)美國(guó)Adage網(wǎng)站報(bào)道,F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram,它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上,這種反哺一定程度上驗(yàn)證了這場(chǎng)收購(gòu)的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場(chǎng)上搶奪著廣告客戶。比如在印度,F(xiàn)acebook和Google就把握著當(dāng)?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù),廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說(shuō)道:“Twitter只有一個(gè)產(chǎn)品,這是不夠的。Facebook有10個(gè)不同的選擇?!边@個(gè)道理對(duì)中國(guó)客戶同樣適用,事實(shí)上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財(cái)季電話會(huì)議上表示:「人們認(rèn)為Facebook完全沒(méi)有進(jìn)入中國(guó),但實(shí)情并非如此。我們的消費(fèi)者服務(wù)雖然在那里并不活躍,但那里其實(shí)已經(jīng)是我們最大的廣告市場(chǎng)之一?!筎witter想要致勝,關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多,閱后即焚的Snapchat招徠著時(shí)髦的年輕人,Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅,這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流,要留住客戶并不容易。在被問(wèn)到Twitter最大的優(yōu)勢(shì)時(shí),Lan強(qiáng)調(diào)了Twitter的最大特點(diǎn)——實(shí)時(shí)性。這使得Twitter的媒體屬性更強(qiáng)。2015年2月11日,Twitter收購(gòu)了直播APPPeriscope,用戶可以在Twitter上直接用直播功能,它就曾幫中國(guó)媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實(shí)時(shí)熱點(diǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),Twitter去年也推出了“Moments”功能,它將以精選話題的形式出現(xiàn),和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流,無(wú)論是從頁(yè)面的視覺(jué)效果來(lái)看還是文字、圖片、視頻的組合功能來(lái)看,都更像一個(gè)可以討論嚴(yán)肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺(tái)上出現(xiàn)了分野,Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時(shí)尚品牌,F(xiàn)acebook適合群組和長(zhǎng)文章的發(fā)布。而Twitter,則成了媒體、體育賽事、娛樂(lè)典禮、和政治機(jī)構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度,Twitter就給莫迪政府做過(guò)宣傳,還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號(hào)可以看出,Twitter今年的種種策略也都在往這幾個(gè)方向上靠,比如裁員計(jì)劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團(tuán)隊(duì),為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個(gè)簡(jiǎn)化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu),「現(xiàn)在,我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個(gè)方面。簡(jiǎn)化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品,這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn),其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合。」Twitter在體育賽事上的爭(zhēng)取的確幫它贏得了不少分析師的看好,這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國(guó)NFL的轉(zhuǎn)播權(quán),競(jìng)爭(zhēng)者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報(bào)道,「(體育)是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面,2013年與NFL首次合作,Twitter后來(lái)透露,這給雙方帶來(lái)了千萬(wàn)美元級(jí)別的廣告收入?;钴S度方面,2015年愛(ài)國(guó)者隊(duì)在超級(jí)碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容,在Twitter獲得4.6萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā),F(xiàn)acebook上只有1.5萬(wàn)次。」除了廣告業(yè)務(wù),Twitter也在探索新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。比如2016年11月10日,Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能,可以直接告知消費(fèi)者公司能夠提供幫助的活躍時(shí)間,保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù),并優(yōu)化自動(dòng)化和人工服務(wù)的程序。這可能會(huì)解決一部分中國(guó)科技企業(yè)的海外服務(wù)問(wèn)題。Lan說(shuō):「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號(hào)是AppleSupport一樣,內(nèi)地技術(shù)公司在國(guó)外是很難做客服的,但是Twitter可以充當(dāng)這個(gè)功能?!箵?jù)Knox表示,Twitter的目標(biāo)是將于明年開(kāi)始盈利。
一起惠2016-12-24 09:13:321042 次
已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書(shū)”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營(yíng)銷模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年,期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開(kāi)始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來(lái),這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向,開(kāi)始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子?!耙环矫媸怯脩艨梢詤⑴c產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國(guó)美會(huì)開(kāi)放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國(guó)美正在搭建社群平臺(tái),來(lái)挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品。“未來(lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開(kāi)始圍繞用戶經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展。”上任一個(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司,其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司?!拔覀兊哪繕?biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)?!眹?guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開(kāi)發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國(guó)美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開(kāi),采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看,“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過(guò)去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09484 次
據(jù)新加坡媒體Techinasia報(bào)道,直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當(dāng)?shù)豂T部門處罰。中國(guó)出海直播應(yīng)用BigoLive3月在APPStore上線,4個(gè)月內(nèi)全球用戶已達(dá)上千萬(wàn),月活用戶數(shù)超700萬(wàn),主要集中在泰國(guó)、越南、印尼等東南亞國(guó)家。12月14日,據(jù)多家東南亞媒體報(bào)道,因直播包含色情內(nèi)容,印尼IT部門確認(rèn)已向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商下發(fā)通知,命其阻止Bigo的DNS(域名服務(wù)商,過(guò)去兩周共有十家)訪問(wèn)。外媒稱此次處罰不算嚴(yán)厲。Bigo連接的域名服務(wù)器被封閉,使用戶很難找到內(nèi)容,但并不是直接移除,且僅對(duì)web端有效,App仍在正常運(yùn)行。據(jù)了解到,此前臺(tái)灣的直播App17曾因色情內(nèi)容遭遇應(yīng)用商店下架。據(jù)悉,BigoLiveCEO李學(xué)凌已就涉黃問(wèn)題與印尼IT部門Rudiantara會(huì)面?!八麄儗⒃谟∧岢闪⒁粋€(gè)法務(wù)部門,錄用印尼員工來(lái)管理內(nèi)容。我們對(duì)此表示支持,也將等待他們更詳細(xì)的方案?!痹跁?huì)面后,部長(zhǎng)說(shuō)道。就此事致電持股方歡聚時(shí)代(NASDAQ:YY,YY和虎牙直播的母公司),但電話并未接通。某馬來(lái)西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實(shí),BigoLive中確實(shí)存在大量色情內(nèi)容,尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關(guān)鍵詞“bigoliveIndonesia”,搜索結(jié)果首頁(yè)靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外,根據(jù)騰訊科技的報(bào)道,今年六月《越南青年報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒,直播順利進(jìn)行,同時(shí)觀看人數(shù)超過(guò)3000人。Bigo采取國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的秀場(chǎng)打賞模式,主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動(dòng)。但是,平臺(tái)方本身也并非完全放任自流。億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現(xiàn),每個(gè)直播間均有明顯提示:請(qǐng)告知觀眾和主播保持禮貌,傳播色情和裸露內(nèi)容會(huì)使用戶被禁。根據(jù)歡聚時(shí)代2015年財(cái)報(bào),Bigo由李學(xué)凌成立并控股,歡聚時(shí)代持股27.8%,李學(xué)凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息,Bigo由原歡聚時(shí)代移動(dòng)新產(chǎn)品部的團(tuán)隊(duì)操盤(pán)。今年上半年,文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品,被列入查處名單。既然有前車之鑒,BigoLive為什么又會(huì)觸及涉黃底線?上文提到的創(chuàng)始人指出,BigoLive能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)有出色表現(xiàn),一方面在于不惜重金砸廣告,另一反面就是以擦線內(nèi)容吸引用戶。同時(shí),BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘。“還好不是被Appstore下架。本來(lái)開(kāi)放市場(chǎng)就給了社交媒體很大的便利,全是中國(guó)文化輸出,如果自己不注意,不就撞上槍口了嗎?出海公司要入鄉(xiāng)隨俗,做好當(dāng)?shù)仃P(guān)系,不要帶著‘有錢便是爺’的心態(tài)來(lái)?!睋?jù)悉,Bigo并不是首當(dāng)其沖的一個(gè),此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類似遭遇。
一起惠2016-12-19 09:50:0314865 次
近日,美國(guó)小天后SelenaGomez以1000萬(wàn)美金的價(jià)格簽約了Coach,接替ChloeGraceMoretz成為Coach新一季的代言人。此次SelenaGomez不僅僅只是為Coach拍攝全新廣告片那么簡(jiǎn)單,據(jù)悉她還將擔(dān)任Coach的設(shè)計(jì)師,為品牌設(shè)計(jì)一系列配飾。在去年8月,SelenaGomez因?yàn)椴槌鲇欣钳彶殡S焦慮和抑郁癥,宣布暫別娛樂(lè)圈修養(yǎng)一段時(shí)間。今年11月在AmericanMusicAwards上正式復(fù)出,并收獲了最受歡迎流行/搖滾女歌手的獎(jiǎng)項(xiàng)。這之后僅僅過(guò)了還不到一個(gè)月,Coach就宣布簽約她為最新代言人,可見(jiàn)Selena的行業(yè)影響力之大,雖然離開(kāi)公眾視線三個(gè)多月,熱度卻依然不減。不可否認(rèn),Coach在剛擺脫銷售下滑的低迷,重整市場(chǎng)開(kāi)始邁向全新巔峰的時(shí)刻,簽約一個(gè)有影響力的藝人,對(duì)銷售百利無(wú)一害。SelenaGomez已經(jīng)連續(xù)兩年成為Instagram最受歡迎藝人,其社交媒體粉絲早已超過(guò)了1億。在粉絲經(jīng)濟(jì)為王的市場(chǎng)環(huán)境下,如此龐大的粉絲量足以讓她成為各大品牌爭(zhēng)相簽約的對(duì)象,Coach這一步走的相當(dāng)明智。預(yù)計(jì)她為Coach設(shè)計(jì)的系列將會(huì)很快被粉絲搶空。而在過(guò)去幾年里,SelenaGomez的穿衣品味也有了巨大的提升。這得益于好萊塢最炙手可熱的造型師KateYoung和ChristianClassen的幫助,她們讓Selena在著裝上多做減法,減少流行單品的堆積。這讓她迅速成長(zhǎng)為時(shí)尚界的寵兒,LouisVuitton也正是看到了她在時(shí)尚方面的努力(當(dāng)然還有龐大的粉絲群)邀請(qǐng)她與一眾名模拍攝了2016秋冬系列的廣告。今年也可以說(shuō)是Coach非常重要的一年,首批CoachHouse全球旗艦店落戶紐約市第五大道和倫敦?cái)z政街,而前不久還在紐約市94號(hào)碼頭舉辦了慶祝品牌75周年的活動(dòng),邀請(qǐng)了一大堆好萊塢明星參加,兩天后就宣布SelenaGomez成為全新代言人。在這之前Coach的代言人也不乏好萊塢當(dāng)紅明星和名模,其中包括了GwynethPaltrow、KarlieKloss、KidCudi等,中國(guó)則有劉雯代言過(guò)2014春夏系列,王力宏也曾在2012年代言過(guò)Coach男士配飾系列。
一起惠2016-12-19 09:21:08654 次
因“校園日記”事件陷入輿論風(fēng)波的支付寶,近日在內(nèi)部進(jìn)行了復(fù)盤(pán)與反思。引發(fā)爭(zhēng)議的“校園日記“、“白領(lǐng)日記”,背后是支付寶11月24日開(kāi)始灰度測(cè)試的“圈子”產(chǎn)品?!叭ψ印笔侵Ц秾毷状紊孀闵鐓^(qū)產(chǎn)品和內(nèi)容運(yùn)營(yíng),初衷是基于支付寶的實(shí)名賬戶體系,與合作伙伴一起,為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶,建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū),作為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸。在11月陸續(xù)上線的近百個(gè)圈子里,“校園日記”等少數(shù)幾個(gè)圈子,出現(xiàn)大尺度女性照片,引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。支付寶團(tuán)隊(duì)內(nèi)部復(fù)盤(pán)認(rèn)為,支付寶目前還缺乏社區(qū)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與能力。在規(guī)則制定與執(zhí)行以及社區(qū)管理上,都沒(méi)有做好準(zhǔn)備。對(duì)于大尺度圖片、不健康內(nèi)容的爆發(fā)力與破壞力也缺乏足夠的認(rèn)知。在沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備的情況下,將產(chǎn)品灰度發(fā)布,并對(duì)部分用戶進(jìn)行推送,心態(tài)上有些急于求成。同時(shí),當(dāng)支付寶內(nèi)出現(xiàn)“校園日記”、“白領(lǐng)日記”這樣泛社交圈子,并且只有女性才能發(fā)布內(nèi)容的時(shí)候,這些圈子已經(jīng)違背了“為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶,建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū)”這一初衷,也脫離了“服務(wù)商家與合作伙伴,成為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸”這一思路?!靶@日記”等圈子出現(xiàn)大尺度的內(nèi)容,并且經(jīng)由“發(fā)布大尺度圖片能獲得打賞”這一負(fù)向激勵(lì)后,事態(tài)迅速擴(kuò)大。此外,支付寶“圈子”的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)人員,以及外部的合作伙伴,對(duì)支付寶信用缺乏正確的理解與認(rèn)知,導(dǎo)致在對(duì)芝麻信用的使用上出現(xiàn)了錯(cuò)誤?!叭ψ印边@一產(chǎn)品的價(jià)值與定位,也被再一次被拷問(wèn)與確定。圈子背后的社區(qū)功能,是支付寶需要探索的方向,也是有意義、有價(jià)值的創(chuàng)新嘗試。內(nèi)部反思后,支付寶團(tuán)隊(duì)也明確,要繼續(xù)對(duì)商家、用戶及合作伙伴做價(jià)值的創(chuàng)新,不能因?yàn)榘l(fā)生了“校園日記”事件就不敢創(chuàng)新。接下來(lái),“圈子”產(chǎn)品將圍繞“連接商家與用戶”,與支付寶及螞蟻金服的業(yè)務(wù)場(chǎng)景形成自然的連接與延伸,為合作伙伴提供社區(qū)運(yùn)營(yíng)的能力,為用戶提供分享、交流與互動(dòng)的平臺(tái)。圈子不再做泛社交業(yè)務(wù),而是成為面向廣大合作伙伴開(kāi)放能力的一部分,更加注重與場(chǎng)景的融合。更加清晰的規(guī)則與管理規(guī)范,也在緊急有序地制定之中。支付寶團(tuán)隊(duì)表示,將與合作伙伴一起,以更加透明與規(guī)范方式,共同引導(dǎo)基于實(shí)名與信任的健康積極的社區(qū)氛圍。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部也表示,支付寶不是靠博眼球來(lái)吸引流量的平臺(tái),而是基于信用體系,幫助商家、合作伙伴與用戶創(chuàng)造價(jià)值。圈子在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的嘗試,讓有著相同屬性的人群能夠互動(dòng)、分享和交流,幫助人們?cè)诟鞣N生活場(chǎng)景下獲得更加完整的體驗(yàn),對(duì)未來(lái)將具有重要意義。
一起惠2016-12-16 09:52:51537 次
12月11日消息,據(jù)良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎?,在昨天的支付寶日里,良品鋪?zhàn)娱T店成交單數(shù)比去年增長(zhǎng)了43.9%;交易量比去年增長(zhǎng)了26%,總金額5808萬(wàn),是平時(shí)的3.5倍。良品鋪?zhàn)臃矫姹硎荆衲晔瞧涞谌螀⒓与p12的促銷活動(dòng)。在10日上午8時(shí)32分,平臺(tái)訂單達(dá)到一萬(wàn)單,成為KA(大客戶)中首家破萬(wàn)單的平臺(tái);在一小時(shí)后,訂單達(dá)到2萬(wàn)單,銷售額達(dá)到百萬(wàn)元;中午12點(diǎn)30分,銷售額達(dá)到千萬(wàn)。同時(shí),全天共售出脆冬棗27萬(wàn)袋。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為解決以往門店因?yàn)榭土骷卸霈F(xiàn)的排隊(duì)現(xiàn)象,良品鋪?zhàn)有略隽颂嵘浙y速度的舉措,包括增加定量包(不用稱重商品)在門店的陳列面積等。同時(shí),良品鋪?zhàn)舆€將在一些銷售好、人流量大的核心門店增加收銀設(shè)備。另外,門店還增加了50款手抓包(需要稱重的小包裝)預(yù)包裝。據(jù)了解到,在今年雙11,良品鋪?zhàn)优c天貓嘗試了“極速達(dá)“和”云貨架“等新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“線上下單、門店發(fā)貨”,“門店掃碼、物流發(fā)貨”。同時(shí)良品鋪?zhàn)咏衲觌p11的全網(wǎng)銷售額為1.53億元,天貓銷售額為1.316億,微信社交移動(dòng)端銷售額1200萬(wàn)。
一起惠2016-12-12 09:45:02632 次
上周在我們報(bào)道霍華德宣布明年卸任CEO的消息的同時(shí),星巴克方面透露給我們說(shuō)「下周還有一個(gè)bignews」,而現(xiàn)在這個(gè)秘密已經(jīng)揭曉。星巴克中國(guó)區(qū)——包括統(tǒng)一管理的江浙滬地區(qū)在內(nèi)已經(jīng)正式全面支持用微信移動(dòng)支付。剛被任命星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官的王靜瑛在星巴克西雅圖總部的投資者會(huì)議InvestorDay上介紹了星巴克在中國(guó)的情況,包括目前中國(guó)的開(kāi)店情況、云南一位伙伴的故事,當(dāng)然,最大也影響最廣的就是宣布和騰訊的合作——從8日開(kāi)始,在全部門店開(kāi)始支持微信支付。而在今天早些時(shí)候,騰訊和星巴克也在廣州召開(kāi)了一個(gè)專門的說(shuō)明會(huì)來(lái)介紹這次合作,中國(guó)大陸地區(qū)將近2500家星巴克門店一次性接入了微信,接下來(lái)消費(fèi)者在星巴克消費(fèi)時(shí)只需要在微信端打開(kāi)「錢包」,然后進(jìn)行掃碼付款即可,操作方式和此前微信在別的場(chǎng)景當(dāng)中已經(jīng)提供的體驗(yàn)完全一致。相比在中國(guó)還沒(méi)有打開(kāi)局面的ApplePay來(lái)說(shuō),大眾對(duì)微信支付的認(rèn)知度和使用頻率都明顯更高。事實(shí)上從我們前期得到的未被證實(shí)的消息來(lái)看,星巴克原本在中國(guó)只準(zhǔn)備和ApplePay合作。這很好理解,和全球同步,并且對(duì)合作方的選擇一如既往的謹(jǐn)慎。這也可以解釋為什么星巴克這么晚才和微信走到一起。看起來(lái)星巴克是對(duì)自己做出了一些妥協(xié)(其實(shí)準(zhǔn)確的說(shuō)是「更進(jìn)了一步」對(duì)吧),但好處可是顯而易見(jiàn)的大,微信月活躍用戶數(shù)量已達(dá)到8.46億,這是一個(gè)太可怕的用戶規(guī)模了。接下來(lái)我們就可以在星巴克門店用微信進(jìn)行支付了,而為了這次的上線,雙方也準(zhǔn)備了一些活動(dòng),接下來(lái)的12月13日和12月20日,在星巴克門店用微信支付能夠享受10元禮金,另外大家還可以留意門店信息,還會(huì)有一些「隱藏」的活動(dòng)可以參與。值得一提的是,星巴克和微信的合作并不只限于移動(dòng)支付,這是雙方都在向我們強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),目前已經(jīng)公布的是從明年年初開(kāi)始,星巴克還會(huì)在微信上提供社交禮品的服務(wù),屆時(shí)可通過(guò)微信直接為好友送出禮品卡或者其它產(chǎn)品或服務(wù),「星巴克將成為中國(guó)首家在微信上推出社交心意傳遞體驗(yàn)的零售品牌”。這同時(shí)意味著星巴克和微信可能在更深層面上還有更大的可操作性——張小龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào),微信是“星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的首選合作伙伴」,并不只是完成支付一個(gè)環(huán)節(jié)那么簡(jiǎn)單。那么支付寶呢,星巴克方面并未對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià),不過(guò)此前已經(jīng)有星巴克伙伴私下透露,表示支付寶也已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)階段,或許不久之后我們熟悉的三大移動(dòng)支付方式就要在星巴克門店到齊了。
一起惠2016-12-12 09:18:402820 次
12月8日,騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一,微信支付將自即日起接入星巴克中國(guó)大陸近2500家門店;同時(shí),利用各自優(yōu)勢(shì),將于2017年初共同在微信上開(kāi)啟社交禮品體驗(yàn),為用戶帶來(lái)更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗(yàn),雙方宣布自即日起,微信支付在星巴克中國(guó)大陸近2500家門店同步上線。今后,消費(fèi)者可以在星巴克門店使用微信支付,和目前微信支付其他線下消費(fèi)場(chǎng)景一樣,消費(fèi)者點(diǎn)上飲品后,只需通過(guò)打開(kāi)微信—我—錢包—付款,嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付,告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?!拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作,將通過(guò)微信平臺(tái)讓我們把獨(dú)一無(wú)二的星巴克零售體驗(yàn)無(wú)縫傳遞給數(shù)億的中國(guó)微信用戶?!彬v訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍說(shuō),“我們很開(kāi)心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選,并期待能進(jìn)一步連接用戶,為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!蹦壳?,微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個(gè)行業(yè)打造了多個(gè)真實(shí)范本。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個(gè)行業(yè)超100萬(wàn)線下門店。此外,微信支付倡導(dǎo)的無(wú)現(xiàn)金移動(dòng)支付體驗(yàn)也已在中國(guó)廣泛普及。用戶出行、購(gòu)物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過(guò)微信完成?;ヂ?lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告中表示,微信支付已成為了國(guó)內(nèi)使用頻次最高的移動(dòng)支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時(shí)隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式,雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗(yàn)?!靶前涂撕万v訊擁有相似的價(jià)值觀,通過(guò)各自的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國(guó)移動(dòng)(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作。”星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛表示,“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢(shì),共同締造一個(gè)真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗(yàn),以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動(dòng)。正如星巴克實(shí)體卡在全球備受推崇一樣,我們希望在中國(guó)的數(shù)字平臺(tái)上,星巴克也能夠成為顧客的心意之選?!毙前涂藢⒊蔀橹袊?guó)首家在微信上推出社交心意傳遞體驗(yàn)的零售品牌?;谖⑿诺纳缃粚傩?,中國(guó)的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮,并在分享給朋友時(shí)通過(guò)添加特別的話語(yǔ)等送出祝福,更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對(duì)方的微信賬戶中,并可以隨時(shí)在星巴克門店進(jìn)行兌換,盡享獨(dú)特的星巴克體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。
一起惠2016-12-09 09:41:35543 次
社交一直是阿里巴巴的心結(jié),早期有阿里旺旺、雅虎關(guān)系,后來(lái)又推出來(lái)往、釘釘,除此之外阿里還大力投資了新浪微博和主打“陌生人交友”的陌陌。在此期間支付寶也頻頻發(fā)力,從支付寶紅包到生活圈,再到去年春節(jié)的“敬業(yè)?!?,包括本次推出的“校園日記”和前段時(shí)間的“螞蟻森林”,這些都是阿里在社交之路上的探索。現(xiàn)在又有網(wǎng)友曝光了支付寶一項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)功能:直播!從曝光的截圖可以看到,在聊天界面提供了一個(gè)直播功能,目前該功能還未上線,具體功能還未知曉。其實(shí)早在去年10月,支付寶的生活圈就提供了一個(gè)名叫“現(xiàn)場(chǎng)”的功能,網(wǎng)友可以在熱門地點(diǎn)直播,獲得網(wǎng)友打賞,不過(guò)因?yàn)闆](méi)有引起用戶興趣而被砍掉。支付寶為何一直對(duì)設(shè)計(jì)不死心?支付寶的頂頭老大、螞蟻金服的事業(yè)群總裁樊治銘給出的解釋是,支付寶并不是不知道用戶只想要一個(gè)簡(jiǎn)單而便攜的支付工具,但是真要這么做了,用戶的確爽了,但“支付寶可能就要死了”,這個(gè)選擇題究竟該怎么做,幾乎沒(méi)有懸念。
一起惠2016-12-05 09:58:16492 次
12月4日晚間,快樂(lè)購(gòu)發(fā)布公告,其全資子公司快樂(lè)訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務(wù)、何炅三方共同出資,設(shè)立大美時(shí)尚互娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“大美時(shí)尚”)。公告顯示,大美時(shí)尚注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元,股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂(lè)訊出資490萬(wàn)元,持有大美時(shí)尚49%的股權(quán),涵意電子商務(wù)出資410萬(wàn)元,持有大美時(shí)尚41%的股權(quán),何炅出資100萬(wàn)元,持有大美時(shí)尚10%的股權(quán)。公告指出,大美時(shí)尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán):KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)的重點(diǎn)打造。大美時(shí)尚努力圍繞內(nèi)容、紅人和貨品,建立紅人的信賴感,增強(qiáng)紅人與貨品之間的內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,打造依托信息傳播的有效銷售渠道,打通產(chǎn)品供應(yīng)鏈與不同內(nèi)容供應(yīng)鏈的銷售轉(zhuǎn)化,重新定義美妝新零售模式??鞓?lè)購(gòu)表示,此次投資成立大美時(shí)尚,是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務(wù)的重要舉措,有助于推動(dòng)該公司社交電商戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開(kāi)資料,快樂(lè)購(gòu)由湖南廣播影視集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元?jiǎng)?chuàng)立于2005年底,在2006年3月正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)??鞓?lè)購(gòu)從“電視百貨、連鎖經(jīng)營(yíng)”起步,定位“媒體零售、電子商務(wù)”。2015年1月,快樂(lè)購(gòu)在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂(lè)購(gòu)的全資子公司,快樂(lè)訊成立于2009年3月。2010年,快樂(lè)訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出,由何炅與吳昕擔(dān)任主持。2013年,快樂(lè)訊轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,做自己的電商平臺(tái),并用了一年半的時(shí)間打磨APP,并將廣告思維轉(zhuǎn)換為流量思維。通過(guò)與牛爾等美妝達(dá)人的合作,快樂(lè)訊也拿到了許多商品的代理權(quán),構(gòu)建起屬于自己的供應(yīng)鏈。另一方面,前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月,2016年上半年通過(guò)借殼克里愛(ài),以如涵控股登陸新三板。依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、供應(yīng)鏈后端支撐和公司運(yùn)營(yíng)管理能力,如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負(fù)責(zé)貌美如花,我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”的合作模式,幫助她們?cè)陔娚套儸F(xiàn)、廣告代理、泛娛樂(lè)等領(lǐng)域發(fā)揮商業(yè)價(jià)值,并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月,如涵設(shè)立全資子公司杭州涵意電子商務(wù)有限公司,以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售;同時(shí)開(kāi)展計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),服裝、鞋帽、皮具的設(shè)計(jì)等服務(wù)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-12-05 09:35:25453 次
第53屆金馬獎(jiǎng)昨晚在臺(tái)灣開(kāi)獎(jiǎng),和之前大多數(shù)觀眾預(yù)測(cè)的不一樣,本屆金馬獎(jiǎng)并沒(méi)有在地域問(wèn)題上有所偏倚,四項(xiàng)大獎(jiǎng)也全都被內(nèi)地電影和影人摘走——或者說(shuō)這就是地域的偏倚呢?在社交網(wǎng)絡(luò)上,對(duì)本屆金馬獎(jiǎng)的關(guān)注首先來(lái)自于影后之爭(zhēng)。在這次的五位影后候選人當(dāng)中,有三位都來(lái)自內(nèi)地,范冰冰有爭(zhēng)議頗大的《我不是潘金蓮》,周冬雨和馬思純則同時(shí)來(lái)自《七月與安生》,另外兩位臺(tái)灣女演員則分別是出演了《紅衣小女孩》的許瑋寧和《再見(jiàn)瓦城》中的吳可熙。在這幾位中,又以內(nèi)地的三位最有可能殺出重圍——范冰冰此前憑借《我不是潘金蓮》拿下了圣塞巴斯蒂安電影節(jié)的影后,如果再拿下「三金」中分量頗重的金馬影后,就可以洗去過(guò)往這么多年的「花瓶」稱號(hào)了。而周冬雨在《七月與安生》中的表演完成度高,角色外放的性格又非常容易出彩,如果拿下這個(gè)影后,她就將成為內(nèi)地第二位「90后」的三金影后,會(huì)在一定層面上改變當(dāng)前華語(yǔ)影壇的女演員格局。至于馬思純,陳可辛高度贊揚(yáng)了她的表演,認(rèn)為她的角色難度大,完成得也不錯(cuò),而且去年她也憑著《左耳》中「黎吧啦」的表演入圍了金馬獎(jiǎng)最佳女配,得獎(jiǎng)似乎也有跡可循。而最后的結(jié)果讓很多人都想不到——周冬雨和馬思純一起拿到了金馬獎(jiǎng)影后,讓這個(gè)大獎(jiǎng)產(chǎn)下「雙黃蛋」,這也是2009年張家輝和黃渤在影帝項(xiàng)目各捧「半只馬」之后的第二次出現(xiàn)并列。提出這個(gè)建議的是評(píng)審會(huì)主席許鞍華,她認(rèn)為「七月」與「安生」應(yīng)該是一個(gè)整體,彼此不可缺少,于是提議將兩個(gè)人并成一個(gè)選項(xiàng),結(jié)果高票通過(guò)。至于遺憾落選的范冰冰,最大的問(wèn)題似乎不在她的表演,而在于《我不是潘金蓮》的呈現(xiàn)方式,圓形畫(huà)幅成就了馮小剛的藝術(shù)追求和獎(jiǎng)項(xiàng)入袋,但配合圓形畫(huà)幅而設(shè)置的中遠(yuǎn)景鏡頭則限制了范冰冰的演技流露。此外在角色的設(shè)置上,范冰冰的「李雪蓮」也更類似于一個(gè)情節(jié)的推動(dòng)者和線索的串聯(lián)器。另一個(gè)刷屏高峰出現(xiàn)在影帝開(kāi)獎(jiǎng)環(huán)節(jié),范偉拿到影帝。說(shuō)起范偉或許人人都知道他演的小品,也在不少喜劇電影中看到他就發(fā)笑。范偉在得獎(jiǎng)感言當(dāng)中表示確實(shí)自己表演得很淡,感謝評(píng)委「有耐心看到電影中的妙處」。讓他得獎(jiǎng)的是《不成問(wèn)題的問(wèn)題》,講了個(gè)上個(gè)世紀(jì)的故事,范偉有層次的表演擊敗了「幾十年經(jīng)驗(yàn)」的許冠文(許鞍華語(yǔ))。而此前的得獎(jiǎng)大熱門柯震東,評(píng)委發(fā)現(xiàn)了他在表演方式上的改變,但和范偉的把控力比起來(lái),柯震東還需要好好磨練。馮小剛的《我不是潘金蓮》能給他帶來(lái)最佳導(dǎo)演自是不必說(shuō),畫(huà)幅的嘗試、鏡頭語(yǔ)言的克制表達(dá)都是馮小剛在過(guò)往成就上做出的大膽革新,這對(duì)于一個(gè)有票房也不缺名利的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)是一件難能可貴的事情。去年馮小剛靠著《老炮兒》拿到金馬影帝,2004年的《天下無(wú)賊》也讓他拿下了最佳改編劇本,但說(shuō)到最佳導(dǎo)演,這還是頭一回。不過(guò)最大的黑馬不在于馬思純和周冬雨,也不是范偉的爆冷,而在于最佳劇情片的頒布。來(lái)自內(nèi)地,「80后」新人導(dǎo)演處女作、全片也沒(méi)什么明星的《八月》拿下了這個(gè)最大獎(jiǎng)。這部電影還順便拿到了一個(gè)「最佳新演員」,得獎(jiǎng)?wù)呖拙S一今年才8歲?!栋嗽隆肥菍?dǎo)演張大磊對(duì)自己童年的回憶和提煉,自幼生長(zhǎng)在內(nèi)蒙古制片廠大院的張大磊從十年前就開(kāi)始創(chuàng)作這個(gè)故事,直到大院需要擴(kuò)建、老廠房面臨拆遷了,張大磊才決定要把這個(gè)故事給動(dòng)手拍下來(lái)。曾經(jīng)在內(nèi)蒙古制片廠做剪輯師的父親投了錢,成了出品人之一。此外,其它幾部?jī)?nèi)地電影也在這屆金馬上有所斬獲。讓范偉捧回影帝的那部《不成問(wèn)題的問(wèn)題》同時(shí)也拿走了最佳改編劇本,影片的導(dǎo)演也是知名編劇梅峰帶著自己的學(xué)生黃石在查閱了大量民國(guó)資料后動(dòng)手完成了劇本,梅峰此前因?yàn)椤洞猴L(fēng)沉醉的晚上》劇本大獲肯定,這次的影片則是他的導(dǎo)演處女作。去年大熱的《尋龍?jiān)E》則憑借讓人震撼的地底世界和幻影重生拿下最佳視覺(jué)效果。同在去年賀歲檔的黑馬之作《唐人街探案》拿下了最佳動(dòng)作設(shè)計(jì)和最佳造型設(shè)計(jì)?!堕L(zhǎng)江圖》的攝影李屏賓以及房濤、郝智禹則毫無(wú)懸念獲得了最佳攝影和最佳音效。除了內(nèi)地電影的收獲頗豐,港片也在這一屆金馬上有所抬頭。杜琪峰帶著他的《三人行》拿到了最佳導(dǎo)演的提名但并無(wú)斬獲,而他指定主題放手讓年輕人們完成的《樹(shù)大招風(fēng)》則大放異彩。杜琪峰讓龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞三位年輕編劇根據(jù)上個(gè)世紀(jì)的「賊王」故事各自創(chuàng)作一個(gè)劇本,然后通過(guò)剪輯的方式將它們串聯(lián)在一起,這樣的創(chuàng)意方式讓劇本和剪輯都獲得肯定,最佳原創(chuàng)劇本和最佳剪輯都被這部很「銀河映像」的電影收入囊中。新導(dǎo)演黃進(jìn)只有200萬(wàn)預(yù)算,只拍了16天,但卻拍完了《一念無(wú)明》并給自己掙回了最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)。在這部電影中出演一個(gè)備受無(wú)性婚姻和精神病雙重折磨的母親,金燕玲也憑著精湛的演技在自己的出身地臺(tái)灣捧回了又一座金馬獎(jiǎng)杯。不過(guò)同樣的幸運(yùn)沒(méi)有延續(xù)到被提名最佳男配的曾志偉身上,他敗給了年僅28歲的臺(tái)灣演員林柏宏。金馬獎(jiǎng)一出,臺(tái)灣部分觀眾的反應(yīng)非常過(guò)激,因?yàn)榕_(tái)灣的影片在這屆金馬中收獲得太少。雖然《日曜日式散步者》拿下了最佳紀(jì)錄片,趙德胤得了年度臺(tái)灣杰出工作者,但之前他們信心滿滿的《一路順風(fēng)》和《再見(jiàn)瓦城》說(shuō)到底都輸給了「外來(lái)」的競(jìng)爭(zhēng)者們。這讓他們非常不高興,并將此歸咎為評(píng)委們大多數(shù)不是臺(tái)灣人。每年金馬獎(jiǎng)的結(jié)果都能在一定程度上反應(yīng)影壇發(fā)展趨勢(shì),內(nèi)地影片的猛烈沖擊以及憑著制片工業(yè)成熟發(fā)達(dá)、近來(lái)又越來(lái)越愿意以小博大的港片在逐漸威脅著臺(tái)灣電影在本土的地位。不過(guò)電影類獎(jiǎng)項(xiàng)的魅力也正在于此,只以藝術(shù)水準(zhǔn)論高低,別的恩怨暫時(shí)腦后拋。所幸這一屆金馬做到了。最后值得提一下的是,本屆金馬獎(jiǎng)雖然是內(nèi)地影片的全勝,但對(duì)內(nèi)地的影迷來(lái)說(shuō)卻不一定。今年的直播權(quán)交給了騰訊,但之前好幾次頒獎(jiǎng)因涉及到敏感問(wèn)題被突然中斷的恐懼顯然深深影響著騰訊,于是昨晚的騰訊直播比實(shí)際的金馬獎(jiǎng)流程要晚上半個(gè)小時(shí)。而那些沒(méi)有延遲的直播分流也因?yàn)椤赴鏅?quán)」問(wèn)題被很快查令禁止。凡事保留一點(diǎn)當(dāng)然是好事,只是半個(gè)小時(shí)的延遲會(huì)不會(huì)有些太久了?第53屆金馬獎(jiǎng)完整獲獎(jiǎng)名單最佳劇情片:《八月》最佳女主角:周冬雨、馬思純(《七月與安生》)最佳男主角:范偉(《不成問(wèn)題的問(wèn)題》)最佳導(dǎo)演:馮小剛(《我不是潘金蓮》)最佳女配角:金燕玲(《一念無(wú)明》)最佳男配角:林柏宏(《六弄咖啡館》)最佳新演員:孔維一(《八月》)最佳新導(dǎo)演:黃進(jìn)(《一念無(wú)明》)最佳紀(jì)錄片:《日曜日式散步者》最佳剪輯:梁展綸、DavidRichardson(《樹(shù)大招風(fēng)》)最佳攝影:李屏賓(《長(zhǎng)江圖》)最佳改編劇本:梅峰、黃石(《不成問(wèn)題的問(wèn)題》)最佳原著劇本:龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞(《?shù)大招風(fēng)》)最佳創(chuàng)作短片:《九月二十八日·晴》(應(yīng)亮)最佳動(dòng)畫(huà)短片:《缺乏名字的場(chǎng)所》(徐國(guó)峰)最佳視覺(jué)效果:DouglasHansSmith、SamKhorshid、劉松(《尋龍?jiān)E》)最佳動(dòng)作設(shè)計(jì):伍剛(《唐人街探案》)最佳音效:房濤、郝智禹(《長(zhǎng)江圖》)最佳造型設(shè)計(jì):張世杰(《唐人街探案》)最佳美術(shù)設(shè)計(jì):趙思豪(《一路順風(fēng)》)最佳原創(chuàng)電影音樂(lè):林強(qiáng)(《翡翠之城》)最佳原創(chuàng)電影歌曲:《ArenaCahaya》詞/曲/唱:季小薇(《輝煌年代》)年度臺(tái)灣杰出電影工作者:趙德胤終身成就獎(jiǎng):張永祥
一起惠2016-12-02 09:21:201785 次
鳳凰科技今日獲悉,一直不“安分”的阿里釘釘近日又在謀劃著一項(xiàng)大事件。日前,釘釘在官方微博上稱,“將會(huì)有大事發(fā)生,武漢見(jiàn)”。但究竟是什么大事,釘釘并未做過(guò)多的透露。據(jù)鳳凰科技了解,12月6日,阿里巴巴DING峰會(huì)將在武漢召開(kāi),釘釘所說(shuō)的有大事發(fā)生應(yīng)該與該峰會(huì)有關(guān)。根據(jù)官方介紹,DING峰會(huì)由阿里巴巴打造,阿里釘釘領(lǐng)銜,旨在將云和移動(dòng)時(shí)代最先進(jìn)的工作方式免費(fèi)分享給中國(guó)企業(yè),并計(jì)劃用一年的時(shí)間走遍全國(guó)。而武漢將是DING峰會(huì)在華中地區(qū)的第一站。關(guān)于這件“大事”的內(nèi)容,坊間也出現(xiàn)一些傳言,有自媒體稱阿里將要入局的是武漢本土某著名直播網(wǎng)站。無(wú)獨(dú)有偶,近日有微博大V也發(fā)消息稱,阿里巴巴動(dòng)物園將添新的成員。資料顯示,阿里在視頻直播領(lǐng)域已早有布局,其中包括陌陌、淘寶直播、千牛直播等。尤其是根據(jù)陌陌最新的財(cái)報(bào)顯示,其視頻直播業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始盈利,這或許也會(huì)促使阿里加大在該領(lǐng)域的投資。另外據(jù)阿里內(nèi)部人士透露,阿里釘釘已開(kāi)始布局直播業(yè)務(wù),目前有一只15人的團(tuán)隊(duì)正在秘密研發(fā)。“直播產(chǎn)品已經(jīng)成熟,預(yù)計(jì)近期會(huì)上線。”由此看來(lái),釘釘所蓄謀的大事情極有可能與直播業(yè)務(wù)相關(guān)。阿里在社交方面的探索從未停止,而阿里釘釘作為面向企業(yè)社交領(lǐng)域的軟件,近年來(lái)得到了快速的擴(kuò)展,某種意義上來(lái)看,其已經(jīng)承載起阿里“圓夢(mèng)”社交的部分重?fù)?dān)。(可參考鳳凰科技之前報(bào)道《登頂亞洲仍有未解心結(jié)釘釘3.0能否讓阿里吃下定心丸?》)釘釘與直播相結(jié)合,也確實(shí)可以摩擦出許多火花。因?yàn)獒斸敱旧韼в泻軓?qiáng)的社交屬性,并且釘釘?shù)挠脩羰前凑招袠I(yè)來(lái)劃分的,從屬于不同類型的公司。所以釘釘可以把視頻直播內(nèi)容精準(zhǔn)推送給用戶。更何況釘釘上的企業(yè)用戶本身也是內(nèi)容源,可以產(chǎn)出大量來(lái)自不同行業(yè)的內(nèi)容。鳳凰科技就此向阿里釘釘方面求證,對(duì)方表示內(nèi)容暫時(shí)將保密,只能峰會(huì)當(dāng)天揭曉。但是關(guān)于武漢DING峰會(huì)的相關(guān)信息,釘釘負(fù)責(zé)人透露了幾點(diǎn):一是和武漢有關(guān);二是在全國(guó)都會(huì)有很大影響;三是有明顯的時(shí)間特征。此外,該負(fù)責(zé)人還表示,以后每一屆DING峰會(huì),都會(huì)宣布一件與阿里釘釘有關(guān)的大事件?!岸遥院筢斸?shù)乃写笫?,也都只在DING峰會(huì)上宣布?!?/div>
一起惠2016-12-01 09:55:211045 次
11月28日消息,據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,“黑色星期五”(BlackFriday)購(gòu)物節(jié),美國(guó)民眾紛紛上街采買,有民眾拍下一家球鞋商店商品成堆散落在走道上的畫(huà)面,景象讓人們驚呼以為“這是發(fā)生地震了嗎?”據(jù)報(bào)道,一家位于西雅圖的球鞋商店,在感恩節(jié)假期估計(jì)涌入2萬(wàn)人,貨架上的鞋子被大批民眾隨意取出試穿。店員說(shuō),當(dāng)開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí),人們就涌進(jìn)賣場(chǎng),試穿過(guò)后的鞋子根本不擺回原處,而是隨意丟棄。賣場(chǎng)里的鞋子充斥在走道,鞋盒還被撕破,民眾根本寸步難行,只能踩著鞋子或鞋盒前進(jìn)。一名父親帶著小孩到賣場(chǎng)買鞋,當(dāng)他看到賣場(chǎng)亂象時(shí),簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛,整個(gè)賣場(chǎng)亂七八糟,貨物散落一地,民眾要將鞋子踢開(kāi)才能往前走,“看上去就像剛才發(fā)生地震,這是不真實(shí)的,”賴瑞(LarryDowner)告訴媒體。賴瑞的小孩看上一雙球鞋,但打開(kāi)鞋盒后卻發(fā)現(xiàn)只有一只,另一只不知去處,賴瑞和小孩子只好在走道中找鞋子,就像“貓捉老鼠”,最后在其他走道上找到另一只球鞋。賴瑞隨后將影片上傳到社交媒體,留言說(shuō)這種的消費(fèi)行為很野蠻,而他為了將一位淹沒(méi)在大量鞋盒中的女生拉出來(lái),還因此扭傷脖子。對(duì)于這種消費(fèi)現(xiàn)象,他搖頭直呼,“這簡(jiǎn)直是瘋狂的侏羅紀(jì)公園,”賴瑞說(shuō)。
一起惠2016-11-29 09:42:42389 次
支付寶“圈子”火了。由于火起來(lái)的這兩個(gè)圈子限定女白領(lǐng)、女大學(xué)生才能發(fā)圖片,并限定芝麻信用分在750分以上者才能在圖片下留言,很快,衣著暴露的大尺度照片紛紛“上線”,750分芝麻信用分則變成了“多金”的象征。隱隱之中,一股曖昧低俗之氣在流淌。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能圍著荷爾蒙打轉(zhuǎn)和提現(xiàn)收費(fèi)不同,支付寶“圈子”引發(fā)爭(zhēng)議,不是“一分錢”的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而是一個(gè)產(chǎn)品倫理問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),社交一直是阿里的心病?!叭ψ印庇靡夂苊黠@,用靚照為誘餌,撬動(dòng)阿里社交生態(tài),同時(shí)也進(jìn)一步激活信貸業(yè)務(wù)。就商業(yè)邏輯看,如此一石多鳥(niǎo)似乎無(wú)可厚非,但問(wèn)題在于,商業(yè)邏輯背后跟著平臺(tái)倫理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能圍著荷爾蒙打轉(zhuǎn)。盡管支付寶管理員發(fā)出警告:“很遺憾那么多女孩為了打賞而不停地發(fā)著自己的照片,更令人難以啟齒的是,有些女孩竟然發(fā)出尺度極大的照片”,但人們并不買賬。從只有女白領(lǐng)、女大學(xué)生才能發(fā)照的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不難看出,平臺(tái)“項(xiàng)莊舞劍、意在沛公”,想裝無(wú)辜是不適格的。讓“信用”有信用支付寶被調(diào)侃為“支付鴇”,讓人嘩然,而作為這個(gè)“圈子”的重要環(huán)節(jié),750分的芝麻信用分門檻也成為槽點(diǎn)。顯然,信用分怎么用,不僅是個(gè)商業(yè)問(wèn)題,賺信用分可以評(píng)點(diǎn)“佳人”的理念,顯然有些低俗。在建設(shè)信用體系的過(guò)程中,諸如支付寶這樣的平臺(tái),集消費(fèi)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、地址身份數(shù)據(jù)于一身,“位高權(quán)重”,儼然數(shù)據(jù)堡壘,已經(jīng)構(gòu)成市場(chǎng)化征信中的重要一環(huán)。看過(guò)英劇《黑鏡》第三季的人會(huì)知道,個(gè)人評(píng)分的泛濫,信用分的泛用,最終很可能會(huì)釀成社會(huì)悲劇。借用《黑鏡》的鏡頭,正可以向“圈子”喊話:請(qǐng)讓信用分“高級(jí)”些,讓“信用”有信用。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要有底線意識(shí)平臺(tái)有多大,責(zé)任就有多大。一年來(lái),因?yàn)橐幌盗嗅t(yī)療事件的發(fā)酵,百度競(jìng)價(jià)排名觸碰了社會(huì)倫理的底線,百度作為BAT三巨頭之一,也落入了互聯(lián)網(wǎng)公司的口碑洼地。盡管人們很難和“百度”說(shuō)再見(jiàn),但百度美譽(yù)度折損、品牌形象掉價(jià)有目共睹。對(duì)市場(chǎng)上不少看起來(lái)“大而不會(huì)倒”的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),這不失為一個(gè)大教訓(xùn)。今日的中國(guó),各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上已經(jīng)留滿國(guó)人奔忙生活的軌跡,你說(shuō)它們虛擬,它們卻正是生活本身。打車、吃飯、購(gòu)物、社交……都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),無(wú)縫銜接的場(chǎng)景背后,是消費(fèi)數(shù)據(jù)的匯集,也是喜怒哀樂(lè)的綜合。廣泛的應(yīng)用背后,安全問(wèn)題、隱私問(wèn)題都已經(jīng)浮現(xiàn)(750的信用評(píng)分實(shí)際上就在某種程度暴露了個(gè)人的財(cái)務(wù)情況)。如果支付寶“圈子”的精準(zhǔn)推送基于用戶留在支付寶及阿里平臺(tái)各種行為的“大數(shù)據(jù)”,那么在社群劃分的同時(shí)或?qū)⒈┞队脩舻男袨榱?xí)慣。隱私會(huì)被看見(jiàn)嗎?生活會(huì)被窺探嗎?正成為這個(gè)時(shí)代最大的隱憂。其實(shí),支付寶已經(jīng)擁有龐大的用戶資源,恰恰因?yàn)樗^(guò)于強(qiáng)大的用戶黏性,讓社會(huì)對(duì)它有了更大期待。因此它必須有其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任自覺(jué)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要有先鋒意識(shí),也要有底線意識(shí),懂得開(kāi)發(fā)新功能,更要懂得履行自身的平臺(tái)責(zé)任。以用戶為中心,有所為有所不為,方能出色,方能不low。
一起惠2016-11-29 09:30:20522 次
昨天,不知你的朋友圈有沒(méi)有被各種美膩的手繪風(fēng)景照片刷屏。一個(gè)號(hào)稱是《你的名字》電影同款濾鏡的H5,可以讓人們把照片,制作成動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)格的二次元圖片。夜景處理能力一般,有種過(guò)曝質(zhì)感。原本就日系的風(fēng)景處理后基本和動(dòng)畫(huà)沒(méi)差。風(fēng)景人像處理后則帶著點(diǎn)兒魔幻現(xiàn)實(shí)主義。不過(guò)推出這款濾鏡的圖片應(yīng)用時(shí)光相冊(cè)并沒(méi)有像足記、臉萌、Prisma等爆款們一樣一炮而紅,它的風(fēng)頭幾乎都被《你的名字》搶走了。動(dòng)畫(huà)電影《你的名字》在日本蟬聯(lián)13周票房冠軍,近日也將在國(guó)內(nèi)上映,作為導(dǎo)演的新海誠(chéng)則是憑著每一幀截圖都美到可以直接拿來(lái)做壁紙地畫(huà)面,在影迷中享有「壁紙狂魔」之稱。濾鏡推出之前,網(wǎng)上就有許多新海誠(chéng)動(dòng)畫(huà)風(fēng)格照片制作教程,不過(guò)技術(shù)難度還是高了點(diǎn)。而電影同款濾鏡盡管在細(xì)節(jié)上還不夠精致逼真,卻憑借一鍵處理和不需要下載應(yīng)用的傻瓜玩法,成功吸引了人們。《你的名字》電影同款濾鏡的H5截圖這樣的傳播效果正是《你的名字》在中國(guó)大陸的宣發(fā)方光線傳媒希望看到的。一位光線傳媒的負(fù)責(zé)人表示,選擇和時(shí)光相冊(cè)合作這款濾鏡也是影片宣傳的一部分。據(jù)透露,本片接下來(lái)還會(huì)有一系列不同的宣傳方式。雖然這些創(chuàng)意營(yíng)銷都來(lái)自中方,日方只負(fù)責(zé)配合,但《你的名字》在日本的宣傳同樣大量使用電影同款的噱頭。只是除了讓你貢獻(xiàn)票房,在日本還多了一個(gè)目的:不斷掏空你錢包。今年8月影片在日本初上映時(shí),電影就和日本三得利旗下的一款天然純凈水合作,分別以男主角瀧、女主角三葉和兩人相遇后的不同視角拍攝了三支以「這個(gè)夏天,我們一定會(huì)相遇」為主題的廣告。新海誠(chéng)風(fēng)格的廣告截圖與電視廣告配合,三得利在網(wǎng)站上公開(kāi)了動(dòng)畫(huà)廣告從線稿、分鏡到描繪、上色的制作過(guò)程,簡(jiǎn)直是影迷們的大福利蛋。原始畫(huà)稿動(dòng)畫(huà)分鏡這個(gè)合作在日本引起了網(wǎng)友的一片好評(píng),許多人在推特上曬出了自己的電影同款天然水。不過(guò)有的同款就不那么容易get了:《你的名字。》和SuperGroupies推出了聯(lián)名手表、托特包和雨傘,11月22日開(kāi)始限量預(yù)售,正式發(fā)貨卻要到明年5月。盡管又難等又貴(最便宜的雨傘也要430人民幣),三款商品還是在幾小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空。摸著良心說(shuō),這些限定商品的顏值的確都挺高的。表盤(pán)指針是彗星托特包的一面是電影中的糸守場(chǎng)景雨傘里藏著電影場(chǎng)景如果沒(méi)趕上夏季和天然水的合作,又買不起電影同款周邊的話,可以去體驗(yàn)下剛剛開(kāi)放的《你的名字》360°全景星空版。位于東京的六本木大樓展望臺(tái)從11月23日起,在展望臺(tái)的16面窗戶上舉辦「星空觸摸劇場(chǎng)」,放映的影片正是《你的名字》,票價(jià)只需要1800日元(約人民幣111元),還可以順便欣賞東京夜景。放映效果圖其實(shí)除了官方的宣傳,中日網(wǎng)友們?cè)缇烷_(kāi)始在社交網(wǎng)絡(luò)自發(fā)宣傳這部電影了,不過(guò)大多是以惡搞的形式,真是印證了那句「愛(ài)到深處天然黑」。
一起惠2016-11-28 09:16:584007 次
11月23日消息,把大眾點(diǎn)評(píng)模式復(fù)制到醫(yī)藥行業(yè),讓病人對(duì)服用過(guò)的藥物做評(píng)價(jià),會(huì)怎樣?美國(guó)連鎖藥店大哥大沃爾格林最近做了一個(gè)這樣的嘗試。據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)連鎖藥店沃爾格林旗下電商平臺(tái)Walgreens.com日前在處方藥品詳情頁(yè)增加了一項(xiàng)新服務(wù):病友反饋報(bào)告。即用戶可以查看其它病患的用藥體驗(yàn),以及對(duì)藥品效果的評(píng)價(jià)。以骨骼肌松弛藥“巴氯芬”為例,用戶可以在沃爾格林的產(chǎn)品詳情頁(yè)看到如下信息:從副作用情況來(lái)看,提交反饋的用戶中,122人有失眠反應(yīng);109人有疲勞反應(yīng);80人有嗜睡反應(yīng);80人覺(jué)得服用后肌肉無(wú)力……從使用劑量方面來(lái)看,69人每天分三次服用,每次服用10mg;65人每天服用10毫克;52人每天服用20毫克……而對(duì)于“為什么不停止用藥”,391人認(rèn)為該藥品沒(méi)有效果;301人認(rèn)為副作用太明顯;126人是聽(tīng)從醫(yī)生建議……據(jù)了解到,沃爾格林的這項(xiàng)服務(wù)由病患社交平臺(tái)PatientsLikeMe提供。該平臺(tái)建立了多個(gè)病人社區(qū),根據(jù)不同病癥,進(jìn)行病患交流。“不管你是剛剛開(kāi)始新的治療,或者正在準(zhǔn)備換新的藥,知道‘過(guò)來(lái)人’的反饋是非常寶貴的?!盤(pán)atientsLikeMe負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行副總裁MichaelEvers表示?!拔覀兒芘d奮,我們的成員正在幫助更多的病人了解他們所選擇的藥品,建立心理預(yù)期,這樣每個(gè)人都能為他們的健康做出更明智的選擇?!蔽譅柛窳质堑谝患以诰W(wǎng)站提供PatientsLikeMe藥物反饋報(bào)告的美國(guó)藥店。這項(xiàng)服務(wù)是兩家公司從2015年達(dá)成合作的一個(gè)擴(kuò)展,當(dāng)時(shí)PatientsLikeMe首次在沃爾格林“健康儀表板”(WalgreensHealthDashboard,提供安全、私人、個(gè)性化的健康信息)上提供病患提交的藥品信息和反饋。而在最新的藥品詳情頁(yè)面,沃爾格林每天都將更新藥物反饋報(bào)告,這些信息都來(lái)源于PatientsLikeMe用戶產(chǎn)生信息的匯總報(bào)告。報(bào)告將突出顯示為什么病人使用特定的處方藥,以及他們對(duì)該藥品的效果評(píng)價(jià)。同時(shí)也包括同樣病情患者嘗試過(guò)最多的5種替代藥品。此外,PatientsLikeMe還將為沃爾格林提供更廣泛的藥物報(bào)告,包括5000多種藥品的劑量、持續(xù)時(shí)間、副作用等。
一起惠2016-11-23 09:51:17663 次
11月17日,有媒體曝出國(guó)美在線啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整,計(jì)劃將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國(guó)美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息,并就變動(dòng)的原因和國(guó)美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。公開(kāi)資料顯示,方巍于2005年1月加盟國(guó)美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國(guó)美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國(guó)美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國(guó)美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國(guó)美。從其過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物,但卻代表著一種新興力量。無(wú)論是年齡,還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國(guó)美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對(duì)國(guó)美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn),但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長(zhǎng)。按照方巍的解釋,國(guó)美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代,主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽(yáng)青時(shí)代,則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來(lái)的幾年,國(guó)美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是,將國(guó)美旗下的國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等獨(dú)立App,統(tǒng)一聚焦至國(guó)美在線App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通,所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營(yíng)和第三方平臺(tái)來(lái)不斷擴(kuò)充SKU,從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營(yíng)為主,為用戶打造六種場(chǎng)景,包括娛樂(lè)休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國(guó)美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國(guó)美近期的財(cái)報(bào)可知,盡管國(guó)美整體利潤(rùn)呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),但國(guó)美在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長(zhǎng)。這其中與國(guó)美在線此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國(guó)美通過(guò)供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國(guó)美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí),這家公司一直試圖通過(guò)差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)來(lái)扳回一局?!暗浇衲昴甑祝谒袊?guó)美售賣的商品中,有40%是獨(dú)家的,這足以讓國(guó)美擁有不斷的利潤(rùn)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)價(jià)格?!睋?jù)方巍介紹,目前國(guó)美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外,國(guó)美也通過(guò)OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō),由于是差異化產(chǎn)品,消費(fèi)者在國(guó)美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無(wú)法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格,這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國(guó)美“強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)能力”。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營(yíng)能力顯然無(wú)法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?!霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿?qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來(lái)。在這一時(shí)代,重組后的國(guó)美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國(guó)美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍,前臺(tái)按事業(yè)部劃分,每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷,其中一個(gè)叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?,這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似,主要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作,來(lái)實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國(guó)美管家和尚未市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國(guó)美管家日活用戶已有500萬(wàn),通過(guò)該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、發(fā)票等信息,以及咨詢服務(wù)。國(guó)美+則通過(guò)微店模式來(lái)拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣,任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主,并對(duì)購(gòu)買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過(guò)國(guó)美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國(guó)美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價(jià)格過(guò)高等。對(duì)此,方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q,考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力,只開(kāi)放了部分商品庫(kù)?!斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測(cè)試,而非普惠的過(guò)程,現(xiàn)在我們也開(kāi)始通過(guò)一些游戲的方式來(lái)鼓勵(lì)員工參與,例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等?!弊寚?guó)美仍堅(jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過(guò)程中,還沒(méi)有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊??!?010年以后,有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線上形成大型電商平臺(tái)。市場(chǎng)上有看好我們的也有唱衰的,對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎?,后移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國(guó)美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi),國(guó)美在線的重組在業(yè)績(jī)上還很難有直接體現(xiàn),但在國(guó)美所推進(jìn)的全渠道、場(chǎng)景化過(guò)程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來(lái)有可能成為中國(guó)第一家最大的線上線下零售平臺(tái)。
一起惠2016-11-21 09:44:132176 次
11月6日,一條廣告片在國(guó)外火了:本尼迪克特·康伯巴奇脫下褲子,傾情代言了一只抽水馬桶。廣告里,一排排面無(wú)表情的人坐在馬桶上聽(tīng)「老大哥」訓(xùn)話:你們蹲馬桶的方式只有一種,它的存在就是要讓你們覺(jué)得自己又蠢又羞恥。蹲馬桶還能自信滿滿是不被允許的!這么陰森灰暗的氣氛里,本尼戴著墨鏡登場(chǎng)了。他掄起手里的鐵錘,敲出與眾不同的黑色馬桶,然后二話不說(shuō)開(kāi)始脫褲子,以一副人生贏家的模樣演示馬桶可以反著蹲,還可以帥出天際。最后的結(jié)果是「老大哥」氣到爆炸,本尼用一個(gè)另類的蹲馬桶姿勢(shì)拯救了全人類。這條翻拍自蘋(píng)果家喻戶曉的經(jīng)典廣告「1984」的視頻,目前在YouTube上已有超過(guò)77萬(wàn)播放量。不過(guò)這支片子其實(shí)是卷福參加喜劇綜藝節(jié)目《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》(SNL)的其中一段表演,并非商業(yè)廣告。雖然只是「被迫出鏡」,科勒牌馬桶也完全沒(méi)有浪費(fèi)得來(lái)全不費(fèi)功夫的驚喜熱點(diǎn)。這個(gè)美國(guó)衛(wèi)浴品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上馬上做出了回應(yīng):這么酷的馬桶都被你們發(fā)現(xiàn)了,「看來(lái)我們產(chǎn)品研發(fā)部門有人泄密了。」隨后科勒po出一張自家CEO身著西裝墨鏡,以同樣的姿勢(shì)反著坐在黑啾啾的馬桶上的圖片。在Facebook上,這張順勢(shì)惡搞的照片引來(lái)6700人點(diǎn)贊,接近250條評(píng)論??评展镜钠放乒芾砜偙O(jiān)ElizabethBrady澄清說(shuō),這并不是他們給SNL投放的廣告,「對(duì)公司來(lái)說(shuō)這確實(shí)是個(gè)驚喜……我們也很享受調(diào)侃自家CEO的這個(gè)過(guò)程?!苟鴱脑u(píng)論看,科勒公司的機(jī)智自嘲也贏得了網(wǎng)友的好感。這次事件也勾起了很多人的懷舊情緒,要把蘋(píng)果的原版廣告翻出來(lái)再細(xì)細(xì)品味。蘋(píng)果經(jīng)典廣告「1984」以小說(shuō)《1984》為背景拍攝,在當(dāng)時(shí)寓意著蘋(píng)果對(duì)個(gè)人電腦界「霸主」IBM的挑戰(zhàn)。廣告出街三個(gè)月內(nèi),促使蘋(píng)果的Machintosh售出1.5億美元。它為蘋(píng)果塑造了叛逆、創(chuàng)新的形象,也被譽(yù)為20世紀(jì)最杰出的商業(yè)廣告。有趣的是,在今天的科技界,蘋(píng)果已經(jīng)從當(dāng)年掄錘鬧革命的小妹變成了訓(xùn)話的「老大哥」。三十多年以來(lái),從摩托羅拉、HTC到樂(lè)視手機(jī),甚至是冰淇淋品牌Ben&Jerry’s和選秀節(jié)目《XFactor》,不少品牌都主動(dòng)翻拍這個(gè)經(jīng)典廣告。不過(guò)一個(gè)本意為顛覆和創(chuàng)新的廣告,卻被后來(lái)者們反復(fù)模仿借鑒,多少有些諷刺呢。
一起惠2016-11-16 09:23:402403 次
特朗普出人意料地當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng),這一結(jié)果讓許多媒體和民調(diào)機(jī)構(gòu)都大跌眼鏡,而硅谷或許沒(méi)有想到,特朗普的勝選也有自己的一份功勞。據(jù)CNN報(bào)道,特朗普日前表示,F(xiàn)acebook、Twitter等這些硅谷創(chuàng)造的社交媒體,幫助他當(dāng)上了美國(guó)總統(tǒng)。特朗普在接受CBS電視臺(tái)采訪時(shí)表示,他在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒體上有很多粉絲,這是一種巨大的力量。他認(rèn)為這種優(yōu)勢(shì)幫助我贏得了此次大選。特朗普還稱:“他們(競(jìng)選對(duì)手)花的競(jìng)選資金遠(yuǎn)比我多,但社交媒體有著更大的威力。我認(rèn)為在一定程度上我證明了這一點(diǎn)。”特朗普的Twitter粉絲高達(dá)1500萬(wàn),希拉里只有1100萬(wàn),特朗普的Facebook粉絲高達(dá)1459萬(wàn),希拉里只有940萬(wàn)。而且特朗普的每條Twitter和Facebook內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)量都在2萬(wàn)到20多萬(wàn)不等。此外,特朗普也善于與時(shí)俱進(jìn),頻頻借助短視頻和直播進(jìn)行傳播。不過(guò),特朗普也表示,以后在白宮會(huì)非??酥频厥褂蒙缃幻襟w,約束他們帶來(lái)的巨大影響力。值得一提的是,據(jù)BusinessInsider報(bào)道,上周三,奧巴馬表示將會(huì)確保兩位總統(tǒng)之間有一個(gè)成功的過(guò)渡和交接,而交接的內(nèi)容當(dāng)中也包括了社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)。特朗普將會(huì)獲得奧巴馬在當(dāng)政期間建立的所有社交媒體的賬號(hào),也將會(huì)繼承這些賬號(hào)帶來(lái)的數(shù)千萬(wàn)粉絲。
一起惠2016-11-15 10:07:16594 次
DressCode(著裝要求)這個(gè)概念,近幾年在我們身邊普及得很快,想必大家對(duì)Formal、Semi-Formal、SmartCasual,BusinessCasual等已經(jīng)能掌控自如了,甚至對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腤hiteTie,BlackTie也略有了解。今天來(lái)分享一個(gè)有意思的DressCode,如果收到的請(qǐng)柬上寫(xiě)著DressCode是Cocktail,該怎么穿?到底什么是CocktailDressCode雞尾酒?看到Cocktail,不少人一臉迷茫。其實(shí)Cocktail本質(zhì)上是一種Semi-Formal(半正式)的著裝,不需要像Formal那么嚴(yán)謹(jǐn)、正式,而是允許在相對(duì)正式的基礎(chǔ)上加入個(gè)性、創(chuàng)意,這也是Cocktail的魅力所在。Cocktail起源于1920年代的上流社會(huì),是傍晚享用餐前酒和小吃時(shí)的穿著,介于輕松的白天著裝和非常正式的晚宴著裝之間,發(fā)展到現(xiàn)在,Cocktail一般用于那些惹人注目或喜慶的社交活動(dòng),例如參加婚禮、周年紀(jì)念、酒會(huì)、生日party、品牌活動(dòng)等。要掌控Cocktail,關(guān)鍵是拿捏好正式與個(gè)性之間的度,這中間有一個(gè)隨性度的下限和正式度的上限,如果沒(méi)有信心,穿到正式度的上限永遠(yuǎn)是最安全的。如果穿上tuxedo(無(wú)尾晚禮服)就過(guò)于正式了,顯然是已經(jīng)突破Cocktail的正式度上限了。左:tuxedo,過(guò)于正式;中:有點(diǎn)太休閑了;右:比較安全還需要對(duì)出席的場(chǎng)合有大致的判斷,如果是偏嚴(yán)肅一點(diǎn)的場(chǎng)合,就需要多一分正式,少一點(diǎn)個(gè)性,而有些場(chǎng)合能有更多展示個(gè)人風(fēng)格的自由。下面說(shuō)說(shuō)每一件衣服該怎么挑:西裝對(duì)于Cocktail,一套定制西裝是必須的,slimfit的剪裁更有個(gè)性。顏色方面,黑色不容易出錯(cuò),而海軍藍(lán)或灰色更具現(xiàn)代風(fēng)格。另外,異色的西裝外套和西褲組合更顯老練。西裝顏色可以更大膽一點(diǎn),例如酒紅色、卡其色,低調(diào)的格紋或細(xì)條紋也是個(gè)性的體現(xiàn)。襯衫襯衫要和西裝保持風(fēng)格協(xié)調(diào),藍(lán)白灰這些中性色是最安全的,尤其適合搭配酒紅色或格紋等比較有特點(diǎn)的西裝,如果西裝比較低調(diào),相對(duì)地襯衫就可以適當(dāng)有趣,例如活潑一點(diǎn)的顏色、格紋、條紋或提花。需要注意的是,襯衫的料子筆挺很重要,表現(xiàn)為衣領(lǐng)、卷曲的地方有挺拔、干脆的觀感和觸感。領(lǐng)帶&口袋巾這兩件配件是展現(xiàn)創(chuàng)意的利器,選擇活潑的花紋,搭配簡(jiǎn)潔的西裝,相反,西裝出彩則領(lǐng)帶、口袋巾低調(diào)。不建議佩戴領(lǐng)結(jié),沒(méi)有tuxedo的襯托會(huì)顯得很奇怪,而口袋巾選擇絲質(zhì)的比較合適。鞋配一雙牛津鞋是首選,它的優(yōu)雅永不過(guò)時(shí),Cocktail是需要以正式感為基礎(chǔ)的,所以選擇黑色或深棕色比較穩(wěn)妥,布洛克款既有助于打破沉悶又能保持正式感。另外,孟克鞋也足夠正式。對(duì)著裝的講究是對(duì)所處場(chǎng)合的尊重。著裝往往反映一個(gè)人對(duì)一件事情的態(tài)度,就像穿著得體也是職業(yè)精神的一種體現(xiàn),我想,拿捏好正式與個(gè)性間的平衡,穿得優(yōu)雅大方,便是對(duì)一場(chǎng)精心策劃的活動(dòng)的尊重。
一起惠2016-11-12 09:18:072547 次