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秘密
【一起惠訊】1月22日消息,據(jù)知情人士透露,天貓國際通過第三方服務商與全球各大免稅集團秘密接觸,計劃今年在各國機場免稅店開通O2O項目。上述消息人士表示,天貓國際已于日前成立了O2O事業(yè)部,計劃在O2O上大顯身手。天貓國際O2O的具體實現(xiàn)形式是:消費者在出國前、出國中,都可通過天貓國際提前購買海外機場免稅店里的商品,在歸國時,直接去機場免稅店自提即可。但目前免稅店商品在天貓國際內的展示形式還未最終確定,該消息人士猜測天貓國際可能會讓各大免稅集團入駐開店。該消息人士指出,雖然去年年中天貓國際就已開始籌備此事,但項目卻遲遲不能落地,最大的阻礙在于支付寶尚無法支持這整個交易流程?!澳旰螅⒗锇桶蜁僖淮胃脑焯熵垏H和支付寶的系統(tǒng),雖然具體時間不能確定,但2015年上線是沒有問題的?!币黄鸹萘私獾?,事實上,天貓國際與海外免稅集團的合作早已展開。2014年6月1日,泰國最大免稅集團KingPower(王權)在天貓國際上開設了“KingPower海外旗艦店”,銷售泰國特色食品、泰國精油、泰絲、以及其他帶有泰國文化色彩的手工藝品。目前KingPower的商品通過直郵、保稅進口、一般貿易三種方式入華,尚不支持在泰國免稅店的自提。天貓國際O2O項目落地不會僅局限在泰國一地。上述人士透露,目前天貓國際還將通過多家第三方服務商與各大免稅集團接觸,未來是否會直接和各大免稅集團談合作尚未可知。記者向該消息人士提到的參與此項目的某家第三方服務商求證,得到的答復是:確實與天貓國際就相關事項進行過探討,但細節(jié)和進展不方便透露。事實上,這種免稅店O2O的模式并非天貓國際首創(chuàng)。早在2012年12月28日,韓國樂天免稅店就推出了中文版購物網(wǎng)站,以方便日益增多的訪韓中國游客在樂天免稅店購物。中國游客可以在“樂天網(wǎng)上免稅店”上提前購買免稅商品,結束在韓國的旅游回國時方便地領取商品?!皹诽炀W(wǎng)上免稅店”還與支付寶簽署了有關國際結算系統(tǒng)的業(yè)務協(xié)議,接入了支付寶。支付寶與樂天免稅店的這項合作為天貓國際開展類似業(yè)務提供了可借鑒經驗。另外,2014年12月21日,中國免稅品集團上線了“中免商城”,未來也將推出免稅店商品線上預定功能。一位業(yè)內人士分析,更大規(guī)模地引入免稅店的商品,是對天貓國際商品豐富度的一次有效補充。而“線上下單線下自提”的方式,可以提升消費者在免稅店的購物體驗,譬如有更寬裕的商品挑選時間、免除買單排隊、削弱消費者與導購語言不通的影響。進口電商業(yè)務已經成為阿里巴巴未來的重要方向。據(jù)一起惠了解,阿里巴巴服務商年會今天在杭州召開,據(jù)參會服務商透露,阿里巴巴今年將在天貓國際全面發(fā)力,并借助其原有核心淘寶服務商的能力,向全球招商。從天貓國際成立O2O事業(yè)部這一情況來看,也反映出天貓國際對于O2O抱有很大的信心和決心。但一家海淘網(wǎng)站的負責人指出,天貓國際現(xiàn)在面臨的核心問題是對海外品牌商的引進速度緩慢,很多海外品牌不愿意和天貓國際一起“玩”。這一方面使得網(wǎng)站對消費者缺乏吸引力,另一方面現(xiàn)有大批非品牌商的商戶也更容易出現(xiàn)假貨等問題。而除了面臨引入困境外,如何保有現(xiàn)有海外品牌商,也成為天貓國際不得不面對的棘手問題。此前,《華爾街日報》網(wǎng)絡版曾報道,多家入駐天貓國際網(wǎng)站的外國品牌曝光稱,阿里巴巴限制它們購買廣告,許多店鋪每個月只能出售少量產品,它們正準備撤離。上述海淘網(wǎng)站負責人指出,海外品牌引進難不僅僅是天貓國際一家,而是整個行業(yè)面臨的困境。解決這一問題需要時間去沉淀,需要中國市場和外國市場不斷的進行溝通和磨合,而非一朝一夕靠誰就能完成。他判斷,天貓國際是把解決這一問題的希望放在了O2O上,但他認為這很難?!懊舛惖曜蕴岬男问竭€是太初級,也缺乏更多的想象力,只能算是探索性的嘗試,如果要靠這樣的方式去撬動海外品牌商,顯然是不夠的?!鄙鲜龊L跃W(wǎng)站負責人同時認為,天貓國際未來必然會在O2O上進行更多的嘗試,“如果只是和免稅店合作,不需要單獨成立一個事業(yè)部這么重視?!绷硪患液L詫з徠脚_的負責人則對阿里巴巴做O2O的能力提出了質疑?!疤熵垏鴥萇2O仍在探索階段,乏善可陳?!睋?jù)悉,2013年雙11,天貓首次打出O2O促銷的概念,但最終效果不盡如人意,出現(xiàn)品牌商支持,但經銷商和終端門店“陽奉陰違”的情況。多位資深行業(yè)人士都曾表達過類似的判斷:由于流量上的巨大優(yōu)勢,未來兩三年后,天貓國際進口電商行業(yè)老大形勢漸現(xiàn)。但進口電商行業(yè)出現(xiàn)一家通吃的可能性比較小,在垂直體系內,其他玩家仍有機會。“進口產業(yè)有它的獨立性,從海外賣家的心理和行為、中國消費者的理念、海關各方面來看都是有垂直要求的?!币晃恍袠I(yè)人士說道。
一起惠2015-01-22 09:15:06667 次
【一起惠訊】2014年春節(jié)的微信紅包首秀還讓很多人記憶猶新,2015年,微信的“兄弟”手機QQ也按捺不住要玩一把紅包游戲了。日前,一起惠從多位品牌商處獲悉,騰訊內部正在密謀新的春節(jié)紅包計劃。與2014年微信紅包的純社交模式不同,手機QQ春節(jié)紅包將加入商業(yè)化元素,召集品牌商投廣告,借紅包做社交營銷。據(jù)了解,手Q的春節(jié)紅包計劃主要包含了2種玩法:通過群口令領取紅包、通過春晚投票領取紅包,采用的主要工具則是QQ錢包。群口令紅包,是指有用戶將QQ紅包分享到QQ群之后,其他用戶可以發(fā)送特定的語句(如“可喜可賀可口可樂”),然后獲取紅包。發(fā)放紅包的企業(yè)將獲得多個品牌曝光機會。領取了紅包的用戶可以再次分享到其他社交渠道。一起惠從商家處了解到,手機QQ的群口令紅包將只有8個企業(yè)合作席位,企業(yè)紅包投入最低為1000萬元。同時,手機QQ還有第二種紅包玩法,即春晚節(jié)目紅包。在這段時間,手機QQ用戶將在消息列表頁看到春晚投票搶紅包的入口,點擊進入后對各節(jié)目進行投票,投票之后獲得紅包。據(jù)悉,這一輪紅包發(fā)放中,將有更多企業(yè)席位,400萬元投入起步。企業(yè)有兩種方式參與:按照節(jié)目購買或者按照時段購買贊助權。知情人士透露,在正月初一,手機QQ實際上還會有一輪紅包發(fā)放,但具體方案還不得而知。實際上,此前就有消息稱,微信紅包今年將與春晚合作發(fā)放紅包,且同樣是將邀請企業(yè)參與,形式與上文中提到的手Q紅包發(fā)放非常相似。因此,在微信紅包第一年引爆社交圈之后,今年騰訊旗下的兩大戰(zhàn)車——手Q和微信將同時參與進來,將春節(jié)紅包帶向商業(yè)化。不過,無論是手Q還是微信的春節(jié)紅包,招商數(shù)量都并不大,需要投入的成本也相對較高,而且廣告形式偏品牌展示而非效果營銷(從商家提供的信息來看,此次手Q春節(jié)紅包為現(xiàn)金紅包,目前并不清楚是否包含引導用戶到線下消費的紅包形式)。因此,有商家認為,這一活動形式更適合“有錢任性”的大品牌商,而非“精打細算”的中小商戶。也有品牌商分析,相比起春晚的電視廣告,紅包這種方式給用戶的好感度會更高,畢竟電視廣告的費用是投給了媒體,而紅包的費用最終是到了消費者。2014年的春節(jié),微信紅包的橫空出世無疑是微信支付對阿里巴巴旗下支付寶錢包的高調挑釁。緊接著,滴滴打車的紅包開始鋪天蓋地撒在微信,無疑又為微信支付培養(yǎng)了用戶,風頭直蓋過跟快的綁在一起的支付寶。下半年,微信支付再次襲擊支付寶一直試圖滲透的線下零售領域,與多家便利店合作進行掃碼收銀。截至目前,支付寶錢包方面還未透露出其春節(jié)期間的用戶刺激計劃,是否會再次坐冷板凳,成為其與微信支付角力的一個看點。
一起惠2015-01-08 09:27:50761 次
【一起惠訊】12月23日消息,昨日,國美在線董事長牟貴先向記者透露了,2015年國美在線的五大戰(zhàn)略規(guī)劃,并指出其中第一核心要點是物流布局,其次“國美家”項目和“以個人為中心的社交加店面模式”將成為兩個重要的市場增量來源。牟貴先依次介紹了國美在線明年的五大戰(zhàn)略。他將物流布局作為2015年國美在線的第一要務,并表示這將是最重要的核心競爭力。國美在線在2014年已經推出了計時達和限時達兩個相關配送服務。未來,國美在線將把這兩個服務的覆蓋城市由146個拓展為400個,覆蓋城市的線上訂單則全部由各地分倉就近發(fā)貨。牟貴先預計,單憑計時達物流項目的落地,2015年國美在線的銷售增量將擴大到50%以上。國美在線2015年的第二個戰(zhàn)略是啟動“國美家”項目。牟貴先解釋,“國美家”將以家庭為中心向用戶提供相關的服務和產品,其中包括家電、智能設備、家居、家裝等類目的產品以及線上身臨其境的3D用戶體驗。牟貴先期望2015年國美在線能夠通過該項目為10萬個家庭服務,此項目也預計將會帶來成倍的銷售增長。牟貴先表示,“國美家”并不是最大市場增量來源,國美在線的第三個戰(zhàn)略“以個人為中心的社交加店面模式”將帶來更大的想象空間?!霸撃J绞菍θブ行幕拍畹囊环N嘗試,明年國美在線將通過移動端將用戶和線下店鋪更緊密的鏈接起來,線上和線下渠道也越來越難以分割。”國美在線并未對“社交加店面模式”進行詳細闡述,只是透露現(xiàn)在已經有一只獨立的團隊在秘密啟動該項目,這是一條非常重要的業(yè)務主線。牟貴先透露,該項目也有可能和微信團隊進行合作。此外,“社交加店面模式”和國美在線明年的第四個戰(zhàn)略“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”都涉及了移動端和O2O兩塊業(yè)務,所以有著緊密的聯(lián)系。牟貴先解釋,“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”主要是講國美在線的O2O策略,國美在線將依托國美集團在三四線城市的門店資源實現(xiàn)用戶下沉。該戰(zhàn)略和“社交加店面模式”在業(yè)務上有一定的重合,兩個項目的團隊也會進行合作,但是未來兩個項目將會單獨推出產品,為用戶服務。國美在線明年的第五個戰(zhàn)略是布局互聯(lián)網(wǎng)金融。此前,國美在線就曾針對線上用戶推出余額增值服務美盈寶。未來,國美在線將會推出P2P、支付工具、理財服務、供應鏈金融等全套的互聯(lián)網(wǎng)金融產品。除了介紹國美在線明年的五大戰(zhàn)略,牟貴先還坦言,國美在線將在產品質量、產品價格和用戶服務等方面全方位滿足用戶,只要用戶依然看重產品價格,國美在線就會通過價格優(yōu)勢和競爭對手對飆。
一起惠2014-12-23 09:18:27719 次
昨日,途牛高調宣布定增融資1.48億美元,五個資方分別為弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”及途牛首席執(zhí)行官于敦德與首席運營官嚴海鋒。其中,新股東弘毅投資、京東商城分別認購5000萬,攜程投資認購1500萬,于敦德與嚴海鋒分別認購1650萬。意外的是,同程CEO吳文祥今天的文章踢爆了這次融資中的小秘密。途牛的兩位高管參與認購且金額不菲,并不僅是因為他們土豪,而是兩位創(chuàng)始人將原有股權抵押,各自貸款1600萬美金,參與到本輪融資中。這樣的舉動多少有些破釜沉舟的悲壯意味。兩位創(chuàng)始人的意思很明確,要與公司共存亡。吳文祥在文里也講述了同程當年類似的情形。2010年同程幾個創(chuàng)始人抵押了自己的所有房產,又加上核心員工的錢,共湊了1700萬人民幣投入到公司。但他強調“那時公司的模式投資人還看不清楚”,并直言,“途牛已經作為一家上市公司,還需要創(chuàng)始人抵押自己的股權獲得貸款,如果是投資人要求的,說明投資人對途牛也太沒有信心了”。在近些年的對外展示上,途牛一直主打以高客單價的休閑游為主營的差異化競爭優(yōu)勢。不可忽視的是,這樣的戰(zhàn)略也讓途牛在推廣上大把散財。這種打法讓途牛總是處于口袋里缺錢花的狀況,在數(shù)次融資中核心團隊股權不斷被稀釋。按照吳文祥的看法,在不失去對公司控制權的前提下,這將是途牛最后一次拿到融資。
一起惠2014-12-17 09:30:53551 次
【編者案】盡管國產奶粉在天貓雙11多年獨坐分會場“冷板凳”,但多數(shù)品牌對這場全民狂歡表現(xiàn)得并不踴躍。一方面,全場5折的低價策略并不適合長期維持在高價格水平線上的傳統(tǒng)奶粉品牌;另一方面,線下經銷商對此頗有微詞——絕大多數(shù)品牌5折價錢幾乎等同于經銷商的進貨價。奶粉低技術含量卻高毛利已不是秘密,但究竟是什么原因讓一罐成本只有60元的奶粉,賣到消費者手中卻翻了5倍之多?一位國產嬰幼兒奶粉品牌商電商人士向一起惠揭開了其中的奧妙:洋奶粉貴在哪?無論是國內還是國外,嬰幼兒奶粉品牌活得都很滋潤,核心就是毛利太高了,這是大前提。洋奶粉之所以敢于將價格抬得更高,在于過去階段信息不透明。消費者對洋奶粉過度青睞,這也讓洋奶粉在做國人生意時,可以“肆無忌憚”的加價。在國內,每次奶粉漲價都是洋奶粉率先挑起來,理由就是原料加工成本上漲、用工費用上漲,以及中國每年CPI上漲。有媒體報道說,1聽原裝的進口嬰幼兒奶粉,生產成本在80元左右。但據(jù)我所知,外資品牌不管是原裝還是進口,80元只是工廠制造成本的上限。成本也和生產批量有關系,大家都懂,批量越大價格越低。因此,委托廠商生產,通常簽訂全年幾百噸的奶粉,因此有很大的議價空間。如果批量大,超過2000噸,1聽奶粉的成本價肯定在70元以下,幾個上規(guī)模的大品牌,年產量在萬噸之上,1聽大概不到65元錢。如果進關之后之后加上運費、關稅,也就在80元到85元之間。但是,品牌商出廠毛利必須維持在70%以上。所以,這批貨到了經銷商手里的時候當即翻一番,出廠價就在130元左右。坦白講,高端奶粉都是如此。也就是說,洋奶粉出廠價格就比國產奶粉高。渠道商翻手為云覆手為雨?不過,入境之后,渠道成本結構就非常相近了。無論外資品牌還是國內品牌,只要通過傳統(tǒng)渠道進行鋪貨,就逃不開各種費用的層層順加。因此,外資奶粉只是和國產奶粉的價格差主要體現(xiàn)在出廠價基數(shù)的差別,順加比例都類似,玩不出太多新鮮的東西。具體順加是怎樣計算的?我了解的情況是:一般奶粉經銷商先加價20%-25%,經銷商要保證自己稅前純利在10%-15%左右。而類似沃爾瑪、家樂福這樣的大型連鎖超市(KA)要再加12%-15%。經銷商通常有三種:一是在當?shù)鼐哂幸欢ǖ木W(wǎng)絡覆蓋,跟各個店都有生意來往,產品可以帶進店里。二是為經銷商墊資,賬期從月結款,到3個月不等。一般大的超市結算下來要60-70天之間。這些在財務上都要按貸款率計算。三是物流配送,商場下單,經銷商配送,要支出銷售額的1%-1.5%。為了方便計算,我以一聽奶粉出廠價100元,經銷商折中加價20%,銷售終端折中加價12%計算,出廠100元;→經銷商100X20%=120元;→商場/超市120X12%=144元;→消費者手里150元。如果按照倒扣的方式推算,售價150元減去出廠價100,差價50元是要消費者埋單的;出廠價100元減去制造成本60元,差價40元也是消費者去承擔。商品實際成交價格中,被中間環(huán)節(jié)拿去了接近60%。如果按照實際出廠價130-140元左右計算(洋品牌要達到150-160元),差價浮動翻倍,售價要到300元左右。由于品牌集中度高,廠商強勢,所以,通常情況下可以先定零售價。也就是一款奶粉出廠之前,其最終銷售價格基本上已經確定。進場潛規(guī)則都是“苛捐雜稅”經銷商當然希望賺的越多越好,但也要看廠商的支持力度。例如售價中通常還要拿出一部分給經銷商來投入市場,包括雇傭促銷員的獎勵、報酬。據(jù)我了解,在銷售終端,統(tǒng)一的店招、海報、易拉寶等物料,奶瓶、圍巾、圍兜等促銷品,都由廠商統(tǒng)一出資制作,這部分要占營銷費用5%-8%。此外,品牌還要打廣告,但廣告投入不保證銷量,廠商每個月都會根據(jù)上個月的實際情況做預算,定下個月的營銷費用。越來越讓品牌商無法承受的是,終端銷售渠道的各種巧立名目、別出心裁的暗處收費。例如到了賣場里,要支付進店費、貨架費、贊助費(堆頭)、上促銷員(服務費500元),而且這些費用不開發(fā)票。即使是沃爾瑪、家樂福這樣的大型商超,名義上不讓進駐促銷員,但是也可以談,根據(jù)不同的大區(qū)、單店和經銷商談判,品牌商往往查不出這筆費用。往大了說,這都是商業(yè)賄賂。廠家之間互斗,只要有證據(jù),就拿到工商局舉報,拿著法律法規(guī)要罰款。所以,線下渠道商少不了和工商部門打交道。壓縮渠道成本遭反水?毛利高,競爭少,嬰幼兒奶粉都是站著進來賺錢的。但是現(xiàn)在電商渠道開始涌現(xiàn)一些廠家直供品牌,比如可瑞康、諾優(yōu)能(荷蘭牛欄),達能旗下的品牌,引進中國的時候只做線上,沒有線下包袱,直接把中間毛利打掉,早期價錢基本上在220多元,現(xiàn)在越做越低,這對于傳統(tǒng)奶粉品牌商而言殺傷力很強。傳統(tǒng)廠商是不敢這么干的。這也解釋了為什么天貓雙11母嬰奶粉大家都是應付著小二做一做。很多大牌都不愿意拿出更多的貨做低價處理,這會傷及線下經銷渠道的利益。實際上,過去已經有國產奶粉品牌在做壓縮渠道利潤的事情。比如合生元,9月份發(fā)布的2014顯示,但隨著進入國內的國際奶粉品牌增多、壓縮通路利潤挫傷嬰童門店的推廣積極性。雷永軍(北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司董事長)說,中國的奶粉渠道分為經銷商渠道、母嬰渠道、電子商務渠道。前兩個渠道在房地產為核心的中國經濟下,如果買的便宜就不可能賺到錢。作為經銷商,如果利潤得不到15-20%,實際上風險是很大的;作為終端渠道,如果每桶賺不到50元,他的風險也很大;而電子商務,你沒有數(shù)百萬甚至數(shù)千萬的投入,你也就是個菜鳥店,做到5000萬銷售額以上,做流量估計也得花幾千萬。說來說去,沒有較高毛利,這些從業(yè)者的經營風險都很大。2005年以來,堅持走中低端價格的企業(yè)在這10年中,都做的很差。用圣元集團CEO張亮的話講,賣的便宜了,沒有人要。不錯,國內有便宜的、國外也有便宜的,但是為什么賣的價格高的品類反而在這10年中快速發(fā)展了呢?按照普天盛道10年來觀察,中高端品類從2005年前的20%左右,現(xiàn)在已經占到了70%以上。朋友們,難道是消費者傻了嗎?這就是市場?!緝|邦補充】《中國經營報》2014年9月13日報道《合生元縮渠道利潤經銷商抱怨》中提到:合生元慢慢收縮前臺和后臺的利潤,其中前臺是指直接給到經銷商和門店的折扣,就是通過價格表可以看到的利潤;而后臺是指能積分返給經銷商和門店的點。前臺的折扣從最初五折多慢慢提高到八四折,后臺的返點也由最初給經銷商“六送一”,提高到“八送一”“十送一”,門店的返點從最初“八送一”,提高到“十送一”,近兩年提高到“十六送一”。現(xiàn)在合生元給到門店的利潤基本在16~20個點,賣一罐奶粉只能掙60元,包括會員返點也只能掙80元,嬰童門店從原來一罐奶粉掙150元左右下降到60~80元,積極性不高,門店的主推能力就會慢慢下降。蒙牛2014年半年報公告關于“銷售渠道建設”部分的描述:蒙牛持續(xù)推進及完善“核心業(yè)務單元”(CenterBusinessUnit,簡稱CBU)、“區(qū)域業(yè)務單元”(RegionalBusinessUnit,簡稱RBU)及“分公司直營的銷售運營模式。通過增加一線人員加強終端管理,提升CBU市場的渠道和終端掌控力度;部分銷售大區(qū)通過細化區(qū)域,強化RBU市場覆蓋深度和廣度,更好地協(xié)助三四線市場的經銷商提升銷售表現(xiàn);進一步整合分公司,提升一二線市場的利潤及終端服務能力。蒙牛著力在北京、天津、成都及呼和浩特四個城市打造區(qū)域銷售平臺,建立區(qū)域子公司,逐步形成區(qū)域營銷中心和經營中心。同時,蒙牛聚焦提升經銷商綜合運營能力,精簡銷售渠道層級劃分,提高了渠道的質量和拓展效率。針對現(xiàn)代渠道,蒙牛由總部客戶團隊、大區(qū)重點客戶(KeyAccount,簡稱KA)團隊、經銷商KA團隊組成的三層級KA服務團隊改變過去單純“供應商”的理念,成為零售商的“戰(zhàn)略合作伙伴”,與零售商展開“品類管理合作”,提升KA的服務水平及執(zhí)行效率。此外,通過開發(fā)KA-EPOS智能數(shù)據(jù)系統(tǒng),節(jié)約了人力成本,使銷售管理更為精細化、數(shù)據(jù)化。蒙牛2014年1-6月渠道費用:針對市場競爭,本集團加大銷售渠道投入,銷售及經銷費用上升54.9%至人民幣58.971億元(2013年:人民幣38.069億元),占本集團收入比例上升至22.8%(2013年:18.4%);不含雅士利,本集團的銷售及經銷費用為人民幣53.252億元,占不含雅士利收入21.9%,同比上升3.5個百分點。
一起惠2014-10-27 09:26:511153 次
近日,有媒體報道稱,由于旗下消費電子業(yè)務始終低迷,索尼公司正計劃從中國市場撤出。就此,南都記者詢問索尼有關人士,對方表示非常訝異,稱之為空穴來風。緊接著,索尼官方向南都記者發(fā)來澄清公告,進一步表明不會從中國撤退,并強調高管將于近期訪華。有意思的是,這已經不是索尼第一次“被退出”了。近兩年來,三星和蘋果才是消費電子市場的香餑餑,而索尼則由于業(yè)績始終在低谷徘徊,“尚能飯否”的質疑不絕于耳。更有甚者,關于索尼申請破產的謠傳已不止一次出現(xiàn)于坊間。這家百年企業(yè)究竟怎么了?索尼辟謠稱,不會退出中國市場緣起《法制周末》刊登名為“索尼計劃退出中國市場”的報道,內容援引化名為“曉梅”的索尼員工言論稱,“公司給她兩個選擇:如果想繼續(xù)留在索尼,有一份體面的工作和不菲的收入,那就得去日本或者美國的索尼工作,與老公和年幼的孩子兩地分居;如果想繼續(xù)留在中國,那就得結算工資和賠償金,卷鋪蓋從索尼走人?!眱热莘Q,曉梅的處境是很多索尼中國員工都在面對或者即將要面對的狀況。由于業(yè)務越來越不景氣,索尼正在計劃從中國大陸撤退。并指出“這在索尼內部員工中,已經是公開的秘密了”。對此,南都記者第一時間聯(lián)絡索尼中國官方,對方顯得非常訝異,并表示并沒有看到相關報道?!拔覀兯械臉I(yè)務都正常運作,而且集團財報表現(xiàn)也越來越好?!辈痪煤螅髂嶂袊较蚰隙加浾甙l(fā)來澄清公告,內容稱,“今日看到《法制周末》等媒體發(fā)出關于”索尼計劃退出中國市場“的媒體報道,索尼中國公司感到非常震驚和困惑!”公告內容強調,目前,中國與美國、日本一道躋身于索尼全球三大市場之列。從設計研發(fā)、市場/銷售到服務,索尼在各業(yè)務環(huán)節(jié)上正不斷強化在華運營水平,確保和增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰(zhàn)略地位。另外,一直以來,索尼財報中都沒有單獨列出區(qū)域市場的收益情況。索尼方面則表示,在剛剛過去的十一黃金周,索尼中國的消費電子業(yè)務取得了不錯的銷售成績。希望通過這種方式向市場釋放信心。被退出、被破產,已不是第一遭事實上,傳言“索尼退出中國市場”已不是第一次。大約半個多月前,網(wǎng)傳據(jù)日本媒體報道,索尼公司正在商討大幅度縮減在華智能手機事業(yè),預計改革策略今年11月份就會啟動。由于中國本土智能手機廠商的崛起,索尼手機難以擴大銷量,也在考慮將來退出中國市場。不過南都記者并沒有找到這篇報道的原文,索尼官方也沒有專門就此事有過說明。而在此之前,關于索尼敗退的說法還有更狠的,光“申請破產”,就在國內大肆傳播過兩輪。第一次是去年8月,微博上爆出一張所謂央視報道的截圖,內容稱索尼電子業(yè)務申請破產。索尼官方則通過微博回應稱,自己產品杠杠的、業(yè)績強強的。后來,該“央視截圖”也被證明是PS的,風波一時過去。第二次則在今年,當時諾基亞正式被微軟收購,網(wǎng)上出現(xiàn)一篇名為“今天是諾基亞最后一天”文章。內文提到諾基亞將正式歸入微軟旗下,當諾基亞現(xiàn)任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話:我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。“說完幾十名諾基亞高管不禁落淚。”后來,這篇文章也被確定為謠言,當時諾基亞的CEO并非奧利拉,消息出現(xiàn)當天也不是“最后一天”。而有意思的是,緊接著,索尼破產的消息又被拋出來。當時很多人在朋友圈里發(fā)布這則消息,配上的還是那張PS后的“央視截圖”。兩個條件促成“被退出”為什么總是索尼“被破產”?在咨詢機構RationalAB首席分析師張星看來,它主要符合了兩個條件,一是品牌足夠響亮,家喻戶曉;二是近年來一直沒有太優(yōu)秀的表現(xiàn),甚至說始終在低谷徘徊?!捌鋵嵵Z基亞也同樣滿足了這兩個條件,而且‘壞消息’傳播得特別快?!睆埿茄a充道,加之目前的網(wǎng)絡信息很多根本找不到出處,所以想要追究誰的責任也變得非常困難。除了澄清外,索尼還真沒什么其他的好辦法。目前索尼消費電子產品的表現(xiàn)究竟如何?南都記者就廣州本地市場進行了簡單的調研。在天河區(qū)租金最貴的商業(yè)中心太古匯中,索尼有一家國內最大的全產品零售店??赡芤驗槭巧习鄷r間,昨日下午南都記者來到該店時,發(fā)現(xiàn)店內只有三四名顧客,店員數(shù)量遠多于此。據(jù)知情人士透露,索尼租下這家店面時,花費在60萬元/月左右?!斑@已經很便宜了,因為位置較偏,又在露臺旁邊,是按太古匯寫字樓的租金來租的?!币晃辉谠摰陮γ娌蛷d用餐的女士則向南都記者表示,自己就在太古匯樓上上班,經常在這里吃飯,在她的印象中,這家店一直是這么少人。這種情況和國內的蘋果零售店相比,可謂大相徑庭。張星稱,在目前全球消費電子市場上,蘋果和三星才是消費電子界的老大,風頭屬于索尼的時代已經過去,但會不會再回來,還不好說。畢竟龐大的索尼集團內部各業(yè)務之間還擁有相互支持的力量,先不說能否重拾輝煌,至少“破產”之類的,短期內只可能是謠言。至于最新這輪謠言風波,業(yè)內普遍認為與索尼上月舉行的業(yè)績預期發(fā)表會有關。在當時的會議上,索尼將至2015年3月的2014財年預期收益大幅向下修正,從原先的500億赤字修正為2300億赤字,社長平井一夫在會上表示,主要原因是今年7月份開始,中國手機廠商勢力增強,競爭激化,使得支柱產業(yè)的手機業(yè)務陷入苦戰(zhàn),索尼將重新制定該業(yè)務中期計劃。同時,索尼還首次取消了自1958年開始的分紅。旁觀者說退出傳聞疑為索尼產品預熱炒作無風不起浪,企業(yè)想在短時間獲得知名度,可以做廣告,可以制造新聞,無端的索尼要退出中國市場,很多網(wǎng)友并不感到驚奇,在抵制日貨的大浪潮下,索尼將在上海舉辦大型品牌活動“索尼魅力賞”,本不是一件很起眼的事情,突然冒出如此新聞,官方馬上出來辟謠,網(wǎng)友驚奇:一唱一和好默契,純屬無聊炒作!據(jù)悉,24日,索尼將在上海舉辦大型品牌活動“索尼魅力賞”,展現(xiàn)索尼電子、游戲和娛樂等業(yè)務。索尼集團高官將出席為中國市場打氣。有網(wǎng)友懷疑,日前出現(xiàn)的退出中國市場的消息是索尼為“魅力賞”做的預熱炒作。索尼中國業(yè)績狀況去年,索尼發(fā)布的第二季度財報顯示,在索尼全球五個大區(qū)中,中國業(yè)績增長排名倒數(shù)第二,僅次于業(yè)績最差的日本區(qū),營收同比僅增長5.9%,而美國區(qū)、歐洲區(qū)、亞太區(qū)均達到兩位數(shù)增長。索尼中國區(qū)的各項業(yè)務中,電視所在的家庭娛樂及音頻業(yè)務表現(xiàn)最令人失望,僅這一項業(yè)務就從第一季度52億日元的運營利潤,下降到了第二季度的虧損93億日元。今年,索尼在第一季度取得了非常優(yōu)異的銷售成績,在影像、家電、廣播、智能手機等領域都獲得了成功。截至6月份,索尼營業(yè)利潤翻番,從去年的355億日元增長到698億日元(約合6.9億美元),凈利潤為268億日元(約合2.61億美元)。并且在剛剛過去的十一黃金周,得益于高端4K電視、單反相機、高解析度音頻等產品的出色表現(xiàn),索尼中國的消費電子業(yè)務取得了不錯的銷售成績。索尼在華這些年1978開始在中國運營。1982得到國家許可開始在北京、上海生產廣播電視專業(yè)用錄像機。1993.9與上海廣電股份有限公司合資(Sony出資70%)成立“上海索廣電子有限公司”。1994.4成立全資索尼凱美高電子(蘇州)有限公司。1995.10與北京郵電學院科技開發(fā)公司、北京京芝電子信息產業(yè)有限公司、北京天竺空港工業(yè)開發(fā)公司合資(Sony出資74.5%)成立“北京索鴻電子有限公司”。1995.11在廣東省惠州市成立了獨資“索尼精密部件(惠州)有限公司”,并于次年1月開始正式投產。1995.12與上海廣電股份有限公司、上海真空電子器件股份有限公司合資(Sony出資70%)成立了“上海索廣映像有限公司”。1996.10在北京成立索尼(中國)有限公司。2000.9在江蘇省無錫市全資建立“索尼電子(無錫)有限公司”。2000.10索尼公司在北京建成并對公眾開放了中國第一座寓教于樂的全新體驗型科技樂園———索尼探夢”。2001.10索尼中國完成了包括北京總部在內中國20個分支機構及代表處的設立。2002.4索尼在中關村海龍大廈開設“SonyGallery”展廳,以展示索尼最新的數(shù)碼網(wǎng)絡生活解決方案。
一起惠2014-10-18 09:28:16795 次
【導語】近日知名媒體Inc的編輯JillKrasny發(fā)布文章,分析了女性內衣電商行業(yè)的發(fā)展,以及背后數(shù)據(jù)分析的作用,文章如下:在網(wǎng)上買內衣是一個痛苦的過程,痛苦的程度堪比網(wǎng)購泳衣。而在Inc內部絕對不止我一個人有這個想法。于是我對女士內衣電商這個領域做了一個調查。根據(jù)市場研究機構IbisWorld的報告,全球女士內衣市場的總規(guī)模有130億美元,每年成長3.3個百分點。雖然這個行業(yè)競爭激烈,但是維多利亞的秘密仍然是最具規(guī)模的,上個季度的營收達到了17億美元。但是很多人都像我一樣,并不喜歡維多利亞的秘密。這也給了這些新電商成長的機會。他們的目標就是更好的利用數(shù)據(jù),讓這個私密的在線購物過程更加的人性化。但是對于這些新電商們的前景,很多人并不看好,比如分析師Mulpuru就表示,他不認認為用戶迫切的需要另一個品牌,但是如果有人能夠采用創(chuàng)新性的方法,進行產品的設計和廣告,那還是有成功的機會的。下面就是這類新創(chuàng)公司的代表:位于舊金山的True&Co公司采用數(shù)據(jù)分析的技術,為他們的客戶尋找合適的bra。公司的創(chuàng)始人MichelleLam之前從未想過從事這個行業(yè),但是她表示自己在線購買bra的經歷確實太痛苦了,于是她決定自己動手,而她需要的是大量的數(shù)據(jù)。用戶登錄True&Co之后,需要先花兩分鐘的時間來回答一份問卷。之后就能得到相關的產品推薦,這些品牌都是他們經過挑選的。從2012年創(chuàng)立至今,True&Co已經獲得600萬美元的風投,并積累了700萬份的用戶數(shù)據(jù)。對于消費者的需求有了很多的理解,而這樣需求分析還從未停止,他們會跟蹤用戶瀏覽了哪些產品、選擇了哪些等等。當然還有一些用戶習慣根據(jù)圖片做決定,對于這些人他們可以選擇ThirdLove公司,這家新創(chuàng)電商由HeidiZak創(chuàng)辦,她之前是谷歌數(shù)字市場營銷方面的負責人。Zak和她的團隊開發(fā)了一款iOS應用,用戶可以通過它對著鏡子拍攝一張照片,有了這張照片,ThirdLove就能看到具體的尺寸。她們的產品售價57美元,其實并不便宜,但是確提供了更好的質量。ThirdLove從知名投資人那里獲得了560萬美元的投資。而另外一些新創(chuàng)公司認為垂直電商才是好的出路。比如有LaurenSchwab和MarissaVosper共同創(chuàng)建的Negative采用了工程師的角度進行設計,而且設計非常時尚。她們非常在意材料的好壞,從日本和法國進口,爭取達到舒適的體驗。而另一家法國電商AdoreMe則采用了另一種套路,她們遵循維多利亞的秘密的方法,這家公司成立于2011年,卻已經獲得了1150萬美元的融資,可以說是這個領域中成長最快的公司。其實每個公司都有自己立足的方法。但是時尚界的分析師Cohen稱,除了這些具體的問題之外,讓用戶相信自己的能力也非常的重要。消費者的負面評價總是比正面評價傳播的快。所以所有的這些公司都在采用各種方法留住用戶。而Cohen認為,最重要的就是要跟消費者充分的溝通。讓消費者相信在線的方式可以完勝實體店的感覺。
一起惠2014-10-15 08:58:32603 次
【一起惠訊】9月25日消息,一起惠日前得到消息,京東正在秘密內測一款名為“京東快點”的新產品,定位社區(qū)外送,并承諾2小時送達。一起惠了解到,目前京東快點僅在望京地區(qū)測試,主要經營6個類目的商品,分別是奶品凍品、生鮮果蔬、休閑零食、酒水飲料、米面糧油和護理用品等日用百貨產品。測試區(qū)域內的用戶可以在每天上午9點到晚上8點半之間下單購買商品,而京東快點會在下單兩小時內將商品送達。此外,京東快點的免運費門檻為每單10元。在支付方式上,京東快點目前僅支持貨到付款。另外,雖然京東快點目前主要以移動端呈現(xiàn)為主,但PC端已經在進行相應的布局。一起惠在京東主站發(fā)現(xiàn)了京東快點的旗艦店,但其頁面還在裝修中,暫時不支持購買。京東官方已向一起惠證實,“京東快點”確實是京東正在測試的產品,其表示,京東會選取幾個地區(qū)收集用戶需求和使用場景信息,試圖為用戶提供更便利的服務。但對于該產品更詳細的細節(jié),還不方便透露。對此,有業(yè)內人士預測,從商品類目(日用百貨)、送貨速度(2小時送達,基本上是京東目前送貨速度的極限)、送貨區(qū)域等跡象來看,京東很有可能采取了與當?shù)乇憷旰献鞯姆绞健2贿^一起惠查看京東快點的商品信息,并未提供商品的具體來源,因此這些商品是京東自營還是來自第三方商家還不得而知。據(jù)一起惠了解,此前京東已經陸續(xù)與唐久、36524等萬余家便利店展開了社區(qū)化配送的合作,讓社區(qū)便利店成為京東物流的“毛細血管”,完成最后一公里的配送,號稱能實現(xiàn)“1小時達”,甚至“15分鐘達”。這在此前京東廣為認知的“211”、次日達、隔日達、極速達(三小時送達)等配送速度上又提速了不少。而與便利店的合作,也基本上成為京東O2O大戰(zhàn)略中的主打業(yè)務。但實際上,京東的社區(qū)O2O業(yè)務進展并不盡如人意。一位接近京東的人士向一起惠透露,與便利店的合作實際上存在不少難題,比如便利店的配送成本,再比如便利店的物流配送速度是否能符合京東期望等等。一個已經得到確認的消息是,京東原O2O業(yè)務負責人已經由侯毅換成鄧天卓(原今夜酒店特價CEO)。因此,“京東快點”有可能是鄧天卓接手O2O業(yè)務后的新舉措,其是否會采取與京東此前社區(qū)O2O不一樣的玩法,將拭目以待。
一起惠2014-09-25 09:45:18752 次
“太緊張了,半個小時的演講彩排了幾次,最終還是無法完成。”跨進進口電商平臺洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波能在千人大會上神侃半天,但在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會的前夜,他因為過于認真反而說話不流利了。及到第二天下午,曾碧波穿了他在美國買的皮鞋,以及一身燙過的休閑商務裝,提前來到了新聞發(fā)布會現(xiàn)場:在上海外灘茂悅大酒店一樓大宴會廳,能容納千人的場地擺了二十多張圓桌,來自全國的三十家媒體在這里等待洋碼頭第一次亮相。這樣高大上的格調是曾碧波始料未及的,在此之前他甚至拒絕見媒體。僅僅在四個月前,一起惠到洋碼頭的辦公室,發(fā)現(xiàn)曾碧波忙得抽不出完整的交流時間,一坐下來就是創(chuàng)業(yè)者忍住哈欠說話的經典表情。那個時候,他告訴一起惠,還不宜對外說太多,大戰(zhàn)在前需要練內功。而跨境進口形勢就在四個月間發(fā)生了很大的改變:海關總署發(fā)布《海關總署關于跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監(jiān)管事宜的公告》(以下簡稱56號公告),還沒有完整團隊的進口電商平臺就能獲得大筆投資,亞馬遜和天貓等大佬也加大了行軍速度,而僅有1年時間的洋碼頭手機端高峰時一天能賣一百萬美金。曾碧波說,站在這個時間點上,他必須出來卡位了,用服務告訴中國消費者:到洋碼頭買國外品牌就像上天貓一樣方便,下一波洋碼頭就是要搶走天貓和京東的進口業(yè)務,他已經站在風口上準備很久了。圖:曾碧波在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上淘寶系對零售業(yè)的變革還不徹底早在2000年初,曾碧波負責易趣網(wǎng)手機類目的時候就看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。摩托羅拉市場價5000元的一款新手機,易趣網(wǎng)上只要3000元就可以到手。摩托羅拉抓狂了,戰(zhàn)略高級副總裁沖到易趣辦公室,找到二十四五歲的曾碧波質問,憑什么要破壞摩托羅拉的價格體系。“對不起,我不犯國法,只違反了你們的家規(guī),要告就告吧?!痹滩ㄕf當時自己只是小小屌絲,是互聯(lián)網(wǎng)打破渠道規(guī)矩讓摩托羅拉憤怒了。后來,在美國讀書的曾碧波眼看著天貓和京東把分銷代理統(tǒng)統(tǒng)打掉,全中國人可以在網(wǎng)上享受同一合理價。2003年到2009年,在國內電商風刮得最熱的時候,有人甚至極端地認為未來線下零售不能再賣標準化產品了。就在這個時候,曾碧波按捺不住回國建立洋碼頭?!疤詫毢途〇|,只是改變了中國的零售業(yè),但是還沒有改變世界的零售業(yè)。飛利浦剃須刀在京東要賣1200,同比線下或許已經便宜了,但是洋碼頭可以賣500,最后媳婦熬成婆的京東說我們竄貨?!痹滩ㄕf,國外產品到中國賣得貴,不是因為交關稅(中國海關個人物品平均稅率在10%左右),而是另有其因。第一,國外品牌對中國消費者的態(tài)度不同?!巴瑯佣际侨?,為什么我要三千塊錢買一個Coach包,歐美人只要一百美金?從東莞直接到商場完全是內貿,與關稅無關。實際上是國外品牌在中國建立了分銷體系,利用高進入門檻實施歧視性定價,賺取了大量不合理利潤?!钡诙瑖H零售市場流通效率比國內流通市場流通效率高。“簡單來說,Coach在中國定價5000元,進入打折周期需要3~4個季度,美國市場流通體系高度發(fā)達,上市時只能將價格定在100~150美金,不然目標用戶就會迅速被競爭對手搶走,然后經過一個季度左右時間就開始打折,兩個季度之內進入奧特萊斯做特價。”洋碼頭就是連接中國買家與歐美商戶的中間平臺,目前以海外具備零售資質的中小商戶為主。而手機端“掃貨神器”則是C2C平臺,目前有兩千多個當?shù)氐木用窠o中國消費者提供代購服務,他們有當?shù)氐男庞糜涗?,當?shù)氐淖o照、當?shù)氐木幼〉刂?,他們把線下商場、奧特賴斯里面各種折扣品、新品拍照上傳,中國消費者實時動動手指頭就可以付款下單。掃貨神器自2013年8月份推出來,每天歐美、日韓品牌輪流開始競拍,不到1年的時間日銷售過萬美金,20%的轉化率,60%的回頭率,以及兩三千的客單價。這么漂亮的數(shù)字,曾碧波說洋碼頭根本沒用大數(shù)據(jù)、社交營銷等互聯(lián)網(wǎng)手段,不過就是站在了風口上:中國有3億的中產階級,每年出生1800萬嬰兒,他們需要國外的品牌。洋碼頭過去五年秘密練了什么功?實際上,洋碼頭過去五年的努力并不在互聯(lián)網(wǎng)上,而在打通買賣之間的鴻溝,比如招商與物流。國內電商平臺招商很容易,但跨境進口招商卻很難?!爸袊袌龊秃M馐袌鐾耆莾蓚€市場,中國一個產業(yè)起來只要三到五年,一個時代就結束了,撐死到八年就完了。而歐美的流通業(yè)需要十年到二十年,他們有自己固有的節(jié)奏,不會因為中國有市場就加快步伐,這點與中國商人不同,中國人覺得我?guī)湍愣噘u一些東西不是很好嗎,今年你賣五百萬,明天我?guī)湍阗u一千萬,這是不得了的事情。但是對于歐洲的品牌商來說,他們一般是家族企業(yè),產量只有那么多,賣歐洲市場就可以了,對中國的大市場沒那么積極?!痹滩ǜ嬖V一起惠,就算是天貓國際在海外招商一樣困難重重。洋碼頭采取的是曲線救國的方式:一是找當?shù)氐牧闶凵毯献?,而沒有一開始就找品牌商;二是在“掃貨神器”中發(fā)揮群眾買手的力量,連零售商都繞過了。為了更好地管理買手和海外商家,洋碼頭在新西蘭、澳大利亞、德國、法國、美國、日本、英國等地設立團隊,培訓海外商家與買手怎么利用洋碼頭做生意。曾碧波說消費者在哪里,生意就必須遵從哪里的規(guī)矩。“強調本土化,中國人用支付寶而不是萬事達卡,看中文而不是英文,喜歡用QQ而不是MSN,未來還會把微信添加進來,總之在洋碼頭買東西跟京東、唯品會一樣便利,但你買到的是原汁原味的海外貨。”有了貨之后是要解決配送問題。2009年曾碧波剛回國,完全不懂一個快遞從美國發(fā)到中國到底需要多少錢,用了兩年的時間跟很多貨代公司、空運公司、物流公司了解,大家動輒告訴他需要一二十美金。也就是說花20美金買一條褲子,結果運費也要20美金?!拔野褌鹘y(tǒng)國際物流中的每個環(huán)節(jié)摸得透透,重新組織成自己的國際物流服務?!痹滩ㄕ业搅撕芮傻姆椒ā袊隹诹刻罅?,飛機出去全是滿著。中國進口量太小了,飛機都是空著回來——曾碧波讓利用回來的空飛機載滿洋碼頭的貨物?!按蠹也乱徊侣迳即壙者\到上海,一公斤運價多少?1美金?4塊人民幣!什么概念?我買30美金的李維斯牛仔褲,只花30人民幣運費,而國內專賣店多少?800人民幣!”在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上,曾碧波講到四十分鐘還是情緒激動,根本不記得前晚的緊張了。隨著業(yè)務量的快速增長,除了洛杉磯、舊金山、紐約、芝加哥、悉尼等地的倉庫外,接下來洋碼頭還要在休斯敦、法蘭克福、巴黎、倫敦、東京建倉。最后一個關鍵環(huán)節(jié)就是售后服務,洋碼頭的做法是:本土退貨,海外維權。中國消費者退貨只要把貨退到上海,怎么退到國外不用管;如果買到假貨,洋碼頭海外團隊幫消費者海外維權?!拔覀兏鷼W美、澳洲當?shù)氐南M者權益保護機構都有合作,當?shù)厝腭v我們洋碼頭的商家和個人買手都需要在這里面注冊。中國消費者受到任何權益上的侵害,享受的權益跟歐美當?shù)氐南M者是一樣的,不會因為你是中國國民,消費者權益就不保護?!痹滩ㄕf,本土退貨,海外維權,這八個字他想了好久,是與同行競爭中他最滿意的利器。跨境進口電商進入首輪卡位期2014年下半年開始,洋碼頭明顯加快了步伐:在商家的角度來說,取消平臺扣點費用以降低入駐門檻;在消費者的角度來說,9月份母嬰產品免物流費。之所以采取如此激進的做法,主要是因為曾碧波判斷跨境進口電商經過半年的刺激發(fā)展已經到了卡位期?!笆袌錾嫌幸恍┬盘栣尫懦鰜恚绻医裉煸俨怀鰜淼脑?,洋碼頭可能就不是先鋒了,而是先烈了,危機感推動我們在努力往前走。”8月份海關總署發(fā)布56號公告的官方解讀,首先明確了跨境電子商務的合法地位,其次非常清晰地告訴市場,中國消費者直接找海外商家買東西按照物品交稅(按照個人自用貨品報關)。通常來說這個費用比貿易稅低太多了,比如3C類產品按貿易報關的費用是物品報關的四倍?!?6號文公告對行業(yè)影響太深了,政策清晰之后加快了跨境進口電商的產業(yè)升級,亞馬遜也加快推出了自己的服務政策,洋碼頭來有必要早行動。”曾碧波說小公司跟大公司競爭就要游得快,要不然就被大公司吃了。另外,曾碧波還還看到一個信號,國內跨境進口電商熱度太高,團隊和供應鏈都沒建好的公司也能拿到投資,他判斷2015年會有許多電商平臺沖進來砸錢加劇競爭。“我不怕同行之間競爭,最怕有人拿出一筆錢來破壞規(guī)則,沒貨就大量走私,賄賂海關毫無底線,鋪天蓋地打廣告,結果消費者上來了卻沒好貨,配送時間要一個月,那就壞事了,消費者吐槽的不是某個網(wǎng)站,而是整個跨境進口行業(yè)。”如今看來,跨境進口電商的發(fā)展速度比曾碧波預計得快,他甚至認為三五年之后,國外零售商可能會開通中文網(wǎng)站做中國人生意,淘寶的海外代購賣家在正規(guī)軍的圍攻最終會消亡。所以,曾碧波判斷2014年和2015年將會是跨境進口電商布局的關鍵階段?!?014年是媒體一頭熱,產業(yè)事業(yè)本身還處在摸索階段,不太合適投太多錢進來。2015年將會出現(xiàn)較大范圍的競爭,適合投資的項目也會增多。2016年到2017年競爭會白熱化,那個時候大家到處建倉,大打價格戰(zhàn),互相吐口水,全場免運費,什么競各種爭手段都會拿出來。”現(xiàn)在的洋碼頭是在與時間賽跑,在國內電商國際化不足、亞馬遜等國際電商本土化還不夠的時候,他要拼命往前游。一起惠了解到,2015年洋碼頭還會在各大城市建立售后服務中心,部分消費者在當?shù)鼐涂梢园沿浲说?。“我給自己打分60分,希望過了兩年能達到85分,釋放中國消費者的消費力?!痹滩ㄕf,零門檻海外購和無國界的零售是未來的發(fā)展趨勢,他最興奮的一刻是看到跨境進口電商把國內電商逼得危機四伏。至于競爭中能做第一、第二還是第三,那是投資人感興趣的。屆時只要洋碼頭做的事靠譜就會有蛋糕吃,僅僅是做一百億還是一千億的區(qū)別。
一起惠2014-09-02 10:04:14833 次
【一起惠訊】雖然王衛(wèi)不久前才剛剛拋出“君子有所為,有所不為”的理論,但開“嘿客”,做電商,襲金融,順豐的棋局已經下得越來越讓外界看不明白。一起惠從賣家處獲取一枚印章截圖,似乎表明順豐有意針對賣家推出一套獨立的標準和體系,成為電商界“ISO”的野心凸顯。印章上清晰可見“順豐服務保障”字樣。據(jù)賣家透露,順豐將此計劃內部命名為“PBS”(PoweredbySF),其對接的主要客戶即電商賣家,包括在電商平臺上各類熱銷品牌以及店鋪,均在順豐服務保障的覆蓋范圍之內。據(jù)悉,凡是能夠加入順豐PBS計劃的賣家除了享受順豐快遞的品質服務外,還可以獲得“優(yōu)質店鋪”的身份認證,優(yōu)先享用運費折扣和多重保障權益?!澳壳翱粗皇巧碳铱梢栽诘赇?、商品包裹、快遞單據(jù)蓋上順豐‘PBS’的印章,就可以納入到順豐服務保障體系之中,暫時不涉及到費用問題?!币晃挥幸鈪⑴c順豐服務保障的女鞋賣家表示,順豐各區(qū)網(wǎng)點已經開始試探性與賣家接觸,陸續(xù)滲透合作意向。“大概是想摸摸底,了解下賣家的想法,特別是大的品牌商,對此服務體系是否認可。”上述商家指出,對于多數(shù)淘寶、京東中小賣家而言,獲得順豐授予的免費資質認證作為背書,瞬間“高大上”的感覺固然良好,但是大品牌是否在意仍然是未知數(shù)。一起惠聯(lián)絡了部分類目的品牌商,由于順豐對PBS的推進手段相對內斂低調,因此品牌商對順豐PBS知之甚少。有個別商家表示,一直在使用順豐配送,但對于順豐服務保障認證還沒有摸清具體的路數(shù)。不過,順豐由始至終標榜的優(yōu)質服務所形成的良好口碑,以及在行業(yè)中樹立的中高端配送服務商形象,或許能為其與品牌商的合作上加分。據(jù)一起惠了解,順豐速運集團總裁王衛(wèi)也曾發(fā)布內部通訊文章,明確指出服務質量對順豐而言是一條關乎生死的“生命線”,是保證市場占有率的關鍵因素之一,也是與競爭對手差異化的核心競爭力?!皩嶋H上,順豐的品牌溢價還沒有充分得到體現(xiàn)。賣家選用順豐配送,在配送上有了保證,但順豐除了提供配送服務,并沒有將品質服務更加具化,為用戶提供增值,給到用戶驚喜。”某國際旅行箱品牌電商經理告訴一起惠,順豐PBS表面上看在做物流服務保障體系,但實際上是將順豐品牌溢價做到最大化,從物流領域的影響力向電商領域擴散。一位資深的落地配人士告訴一起惠,順豐近些年的舉動多有所出乎意料。無論是社區(qū)店“嘿客”,還是做二手貨交易平臺“順豐分享”,都與物流本身并無直接關聯(lián)?!爸安讹L捉影也聽說過順豐在秘密籌劃認證的事情,我個人持有保留意見。專業(yè)的人做專業(yè)的事,做認證體系順豐是否得心應手不得而知,但不可小覷的是順豐的野心?!睆碾娚倘耸康慕嵌壬戏治觯権S此次布局意圖則相當明顯。此前,盡管淘寶憑借“商品評論”等創(chuàng)新一舉奠定行業(yè)基礎,但隨著平臺商家數(shù)量爆棚,電商平臺也越聚越多,商品質量難管控。特別是進入7月份以來,聚美優(yōu)品、京東假貨事件被相繼曝光,電商平臺的評價體系正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這對于此時切入服務保障體系的順豐而言時機更加合適?!颁N量可以刷、好評也可以刷,平臺對此也是睜一只眼閉一只眼,完全屏蔽虛假評價,防微杜漸的能力還沒有建立?!蹦硟纫麓怪盉2C客服經理稱,最重要的是,在消費者眼里,平臺永遠無法做到公平公正,用戶質疑的不僅是賣家誠信,也包含平臺本身的商品服務能力。如果能有第三方作為獨立機構出現(xiàn),對全網(wǎng)電商渠道和商家進行認證,則更具公信力?!笆欠駮ΜF(xiàn)行的電商評價體系造成沖擊,現(xiàn)在下結論為時尚早,畢竟還沒有見到順豐PBS的真身?!鄙鲜鋈耸恐毖裕绻麅H僅是加蓋印章,也并不能說明什么,重要的是看順豐究竟能夠提供哪些具體的產品和保障措施,以及認證標準。對此,一起惠第一時間向順豐求證此事。官方回應稱,順豐如果要做面向商家的服務保障體系和標準,一定需要報名和審核流程,符合標準的商家才會“蓋章”。
一起惠2014-08-12 08:24:15672 次
【一起惠訊】5月21日消息,有大型廠商國內代理商向一起惠透露了一項京東的“秘密計劃”:將京東自營品類中的家電、3C進行部分開放,吸引大型品牌的代理商、經銷商入駐京東平臺開店。“京東現(xiàn)在的自營品類基本就是家電、3C,但是從去年開始就在準備進行開放?!蹦炒笮蚉C廠商的地方經銷商稱。一位了解到京東戰(zhàn)略會議的業(yè)內人士向一起惠透露:“因為京東要做O2O,所以開始吸引更多的品牌商在全國的代理商入駐”。此前有消息稱,京東準備籌建B2B采購頻道,招收品牌商的大型代理商和分銷商入駐該頻道開店,讓二三級經銷商能夠進行在線采購。但根據(jù)該人士透露,家電、3C的開放目的性更強,主要是為O2O開路,走與蘇寧不同的道路。而在代理商的甄選上,京東更加偏向有實力的分銷商或區(qū)域總代。某多個大型家電品牌代運營商負責人也向一起惠透露,“去年開始,京東也和我們進行過多次接洽?!辈⒎Q,“一號店、國美方面也已經有類似動作?!薄熬〇|銷售規(guī)模不斷攀升,自營業(yè)績的高占比一直壓力巨大,如果不進行調整,人員、運營、售后、物流等成本很可能將其拖垮?,F(xiàn)在開放出去最重要的是可以擴大盈利;二是可以豐富自己的品類形成價格競爭體系,維護其價格優(yōu)勢;三是為京東整體增值,為資本市場表現(xiàn)造勢?!鄙鲜龃\營商負責人分析。似乎此次的京東計劃還沒有波及到攝影器材經銷商,一起惠在多個攝影器材經銷商處并沒有獲得此消息。但這些人士一致認為,京東想通過平臺化,把其合作伙伴資源擴大,同時提升品牌商與京東平臺的關聯(lián)度。不論京東內部如何調整,外界看待京東時,一直認為整合全國范圍內的家電渠道商是京東擴大銷售額,并打通O2O閉環(huán)的重要“棋術”。而京東很早也和一些線下渠道進行過試水,尤其是移庫到門店、移庫到經銷商處,但物流配送一直是以自營團隊為主。此次的消息中,京東希望將3C、家電開放給線下代理、經銷商,并放權給經銷商進行本地化服務、配送,真正實現(xiàn)O2O閉環(huán)?!熬〇|自營部分本來就不盈利,在發(fā)展初期利用價格優(yōu)勢打品牌,扮演了高單價的‘吸客’品類,按照發(fā)展節(jié)奏,現(xiàn)在也應該開放出去了?!狈治鋈耸恐毖?。數(shù)據(jù)顯示,京東營收中85%來自于消費電子產品,業(yè)務構成看,約70%來源于自營業(yè)務,而整個銷售規(guī)模已經在千億以上。按照該比例,京東此次的調整將是在要害部位的關鍵“手術”,自營在“逐步放權”的過程中,將面臨和開放平臺商家的直接競爭,如何在過渡期做好調整、平衡競爭關系將值得關注。
一起惠2014-05-21 09:08:23644 次
【一起惠訊】5月19日消息,據(jù)一位接近京東的人士透露,今年初,京東已經秘密收購了一家在俄羅斯銷售額排名前五的本土B2C網(wǎng)站,還收購一家俄羅斯本土的快遞公司。同時,俄羅斯已被京東內部確定為海外業(yè)務的首個發(fā)力市場。在完成內貿電商的布局之后,京東把目標瞄準了海外。一起惠發(fā)現(xiàn),在京東提交的IPO招股書中,“國際業(yè)務擴張”在京東新業(yè)務計劃中被列為了重點。京東表示,憑借其在中國擁有的經驗,其可能尋求戰(zhàn)略舉措進行海外業(yè)務拓展,包括在中國以外地區(qū)設立網(wǎng)站、倉庫和建立支付系統(tǒng)等,從而將JD品牌推廣給更多海外客戶。上述接近京東的消息人士表示,京東將俄羅斯定為首先發(fā)力的海外市場,早有端倪。雖然早在2012年10月,京東國際站就已上線,銷售包括電器、嬰兒奶粉等產品。但由于在歐美主流市場面臨著亞馬遜、eBay等國際電商的競爭,京東國際站的銷量一直不見起色。所以京東索性改變方向,從俄羅斯、印度等新興市場入手,因為這些國家的消費者對于國際電商平臺的品牌認知度較低。此前曾有消息顯示,京東正在緊急布局俄羅斯、印度等國家的自營業(yè)務,將在2014年內在俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉儲,重點發(fā)展對當?shù)氐目缇畴娚虡I(yè)務。此外,今年三月份,原華為電商總裁徐昕泉正式加盟京東,隨后擔任京東海外事業(yè)部負責人,負責京東國際化方面相關業(yè)務。徐昕泉曾主導了華為在獨聯(lián)體片區(qū)市場的開拓,對俄羅斯市場十分了解,并在俄羅斯擁有深厚的資源。而關于京東拓展海外的方式,京東集團董事長劉強東此前曾透露,京東正在探索一種“一般貿易+自營電商”為主的新型貿易模式,通過“大額貿易”的形式實現(xiàn)產品進出口,并在境外設立實體運營公司開展電商業(yè)務,實現(xiàn)本地化電商服務本地居民。同時建立本地化客服中心,提供本地退換貨服務。一位業(yè)內人士分析,按照劉強東對京東海外業(yè)務的規(guī)劃,收購本土電商公司和相關服務公司將是最省力和穩(wěn)妥的做法?!昂M庀M者更容易接受本國的電商公司,本地化運營在物流和售后上也具有巨大的優(yōu)勢?!绷硗?,該業(yè)內人士表示,針對俄羅斯市場的特殊性,本土化運營相比于傳統(tǒng)的跨境電商模式也更有優(yōu)勢。首先,俄羅斯網(wǎng)民對于在線支付的接受程度極低,在網(wǎng)購時,更習慣使用貨到付款的方式,尤其是客單價較高時?!熬〇|如果要做好俄羅斯市場,支持貨到付款,是必須的選擇。此時,如果海外物流是由合作伙伴來做的,就會面臨著巨大的風險?!逼浯?,受限于俄羅斯海關的清關能力,中俄之間的跨境電商物流一直極不穩(wěn)定,運載量有限?!笆召徱患叶砹_斯本土快遞公司,進而建立俄羅斯海外倉,可以幫助京東有效地避免掉這種物流的不確定性?!痹俅?,俄羅斯對于海外電商進入俄羅斯市場的政策正在縮緊。譬如,日前俄總統(tǒng)普京簽署法令,授權政府修改個人購買物品免稅規(guī)則,未來俄羅斯消費者月網(wǎng)購免關稅條件將可能由網(wǎng)購總額不超過1000歐元、總重量不超過31公斤下調為總額不超過150歐元,總重量不超過10公斤。“如果京東收購本土電商網(wǎng)站,通過該網(wǎng)站去拓展俄羅斯市場,就不用面臨這些限制了?!弊詈螅砹_斯本土電商正處在爆發(fā)的前夜,過去幾年,都保持著較高的行業(yè)增速,此時收購俄羅斯排名較前的電商是一筆不錯的投資。據(jù)了解,作為俄羅斯最大的電子商務企業(yè)Ulmart已經在籌備明年的IPO計劃,并計劃在下一個五年內爭取將年銷售額增加到100億-150億美元。事實上,目前瞄準了俄羅斯本土電商網(wǎng)站的國內電商平臺可能不僅僅只有京東一家。有知情人士向一起惠透露,今年唯品會將與俄羅斯閃購網(wǎng)站KupiVIP合作,或作為供應商的角色為KupiVIP提供品牌產品,解決俄羅斯本土電商缺乏貨源的問題。上述消息人士表示,京東在俄羅斯市場的拓展,除了要面對來自俄羅斯本土電商的競爭外,更大的競爭其實還是來自于其在國內的最大競爭對手阿里巴巴。據(jù)一起惠了解,阿里巴巴旗下的跨境電商平臺全球速賣通從去年起就把俄羅斯定位為最重要的海外市場,目前來自俄羅斯的交易額已占到速賣通總交易額的30%以上。一位從事中俄跨境物流的服務商預計,目前速賣通占據(jù)了跨境電商俄羅斯市場70%以上的市場份額。
一起惠2014-05-19 09:36:21799 次
【一起惠訊】5月8日消息,一起惠獨家獲悉,聯(lián)想內部正在醞釀一場移動互聯(lián)網(wǎng)變革,而發(fā)力點首先則被鎖定在打印事業(yè)部。來自該部門秘密研發(fā)的移動app產品,計劃透過用戶的智能手機,將商務打印變成一場隨時隨地都可以進行的便民服務。據(jù)知情人士透露,該項目在聯(lián)想內部被命名為“打印工場”,聯(lián)想打印部門正試圖協(xié)調集團事業(yè)部資源,去推動該項目落地與實施。與此前外界對聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)化的猜測不同,此次圍繞著聯(lián)想打印去部署的移動互聯(lián)網(wǎng)產品似乎更接地氣。從經銷商提供的一份資料可見,聯(lián)想不僅準備“打印工場”這一枚app子彈,其打印部門還希望打出更多的組合拳,聯(lián)合線下經銷渠道、便利店、咖啡廳,甚至是shoppingmall,完成一場對傳統(tǒng)打印方式顛覆性的O2O革命。據(jù)一起惠了解,“打印工場”app實際上在2013年就以“聯(lián)想樂打印”的身份開拓市場。這款app的產品寄托了聯(lián)想打印機部門押寶移動互聯(lián)網(wǎng)的重要籌碼。利用這款app,用戶可以隨時隨地讓手機接入打印設備,打印出想要的文檔、網(wǎng)頁或者照片。不過,聯(lián)想樂打印“app+門店”的思路并未能順利破冰。經銷商反映的情況是,一方面,用戶手機儲存的打印文檔相當不規(guī)范,WORD、PDF、PPT、JEPG各種格式“亂入”,在不同的打印機面前難以施展全椒。另一方面,市場上的多數(shù)移動打印設備還不具有Wifi功能,這讓不少興致勃勃的體驗者在無法聯(lián)網(wǎng)的情況下,敗興而歸?!皳Q句話說,‘樂打印’只是完成了自身移動互聯(lián)網(wǎng)化的一個籌備工作。”業(yè)內人士指出,聯(lián)想在PC時代無疑是強勢品牌,但要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),仍然在尋找破局點。聯(lián)想董事長楊元慶在年初公開場合談到小米的時候曾表示,雖然不能認為小米已經成長為聯(lián)想的對手,但強調必須要學習小米在市場營銷、軟件開發(fā)的升級方式等方面的能力。這從側面也反映出聯(lián)想集團面向移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的焦慮?!按蛴」觥笔?.0版本的聯(lián)想樂打印,與之俱來的將會有如下改變:首先,“打印工場”獲得了miopria(打印機品牌商行業(yè)聯(lián)盟)關于打印設備統(tǒng)一的文檔輸出授權。這意味著,手機中任何格式的文檔,都將通過“打印工場”自動轉化為統(tǒng)一的PDF文檔,隨后再輸出給打印機設備。其次,打印機增添了WIFI和USB接口,讓用戶真正感受到即插即用的“快感”。使得無Wifi功能的打印機,也可以通過手機USB接口直接實現(xiàn)資料輸出打印。如果說這兩點變化還不夠刺激的話,接下來的升級可能會令人耳目一新:根據(jù)線人提供的線索,聯(lián)想打印有意在未來將App開放給所有的打印機品牌,而不是僅僅支持聯(lián)想打印。這讓已經具備文檔識別能力的“打印工場”同時也更具兼容性。這點也表明了聯(lián)想打印的心跡,即抓住App用戶顯然要比推送自有品牌打印設備的銷售更具優(yōu)先級。同時,這種開放性也更具互聯(lián)網(wǎng)思維。此外,“打印工場”不僅僅是一個傳輸文檔的簡單App,它還會接入LBS功能,定位查詢附近的代理商、經銷渠道,以及可打印的門店。這是殺手锏級別的功能嵌入。雖然LBS功能并不可怕,但革新打印門店的形態(tài)和功能,或許才是聯(lián)想打印的野心。所謂的“打印門店”,在聯(lián)想看來,已經跳出原有傳統(tǒng)意義上的社區(qū)周邊的小型打印店,而是更為寬闊的應用場景。在聯(lián)想的規(guī)劃中,包括餐館、咖啡館、小賣店、商場這樣聚集在商圈、寫字樓的零售與服務型門店,都可能搖身一變,成為提供打印服務的場所。相反,“打印工場”則可以為這些線下門店帶去更多的客流,輸出更多的增值服務。同時,這些線下門店也會納入代理商視野,經銷渠道也會變得越來越寬泛。如此一來,“打印工場”將從以移動打印這一剛需出發(fā),運用O2O+LBS,逐漸向移動互聯(lián)網(wǎng)人群的資源配置平臺、零售體系的營銷推廣中心發(fā)展。而聯(lián)想打印,也將從單純的賣打印機、賣耗材的模式,完成賣打印服務、緊貼移動互聯(lián)網(wǎng)人群等多種模式并存的升級。
一起惠2014-05-09 10:03:02661 次
【一起訊】5月5日消息,在兩個女性APP美柚和大姨嗎激戰(zhàn)同時,類似的一款產品“姨媽私密答”秘密上線。與前兩款女性應用不同的是,這款產品將直接去解決女性的實時在線提問,為此已經整合了8萬專業(yè)醫(yī)生。建立的一個用戶體驗場景便是,女性用戶在面臨一些經期問題時,可以將擔憂、不安、焦慮、困惑的情緒直接反映在應用軟件上,而在線醫(yī)生會在10分鐘內給出專業(yè)答疑。該應用的主要負責人告訴一起,用戶在做出提問后,會推送給相關醫(yī)生進行解答,醫(yī)生在其PC端界面會收到問題并回復問題,而回復問題后,用戶在移動端和PC端都可以看到相關答疑。“用戶其實有很多深層次需求,而我們正是要切入這個市場。”據(jù)姨媽私密答產品負責人介紹,目前市場上主要的女性應用越來越偏向社區(qū)性質,解答女性的問題也是由其他用戶根據(jù)經驗完成,而姨媽私密答卻整合8萬名醫(yī)師進行回復。據(jù)透露,產品上線前期,已經有大量的醫(yī)師安裝了該應用。“醫(yī)生本身也需求,比如很多婦科醫(yī)師,也并不希望來找自己的全是感冒引起的一般癥狀,更希望求醫(yī)者和自己擅長的領域能夠對路。”在姨媽私密答產品負責人看來,很多醫(yī)生希望借助這樣的應用建立自己在周邊以及網(wǎng)絡上的口碑,而用戶也希望自己的私密問題能夠得到專業(yè)人士的解惑。這種雙向需求快速培育了一個市場?!安慌懦磥頃瞥鲆恍└顿M服務?!币虌屗矫艽鹭撠熑朔Q,由于市場已經初步成型,未來也可能考慮一些高端會員需求,包括專屬的醫(yī)生團隊。一起體驗了姨媽私密答應用,應用分為日歷、提問、資訊和個人中心四個模塊,而模式分為“一般模式”和“孕婦模式”,“一般模式”也就是非懷孕模式,日歷的主要功能是監(jiān)測用戶的月經期、安全期、易孕期和排卵日等,并在每個階段給用戶提供不同的健康提醒;“孕婦模式”下,日歷會記錄已懷孕天數(shù),并顯示生產倒計時,同時還會為準媽媽提供不同階段需要注意的問題,包括飲食提醒、胎教方法等?!盁o論哪種模式下的任何一個階段遇到特殊情況,都可以馬上向在線醫(yī)生發(fā)起咨詢,如果需要就診,還可以在線預約掛號?!币虌屗矫艽甬a品負責人說道。此外,在姨媽私密答個人中心里,還會對用戶的健康數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,針對性的給出健康解決方案。一起了解到,目前市場上比較火熱的美柚和大姨嗎都已經拿到風險投資,而業(yè)內較為活躍的紅杉資本、經緯創(chuàng)投、華興資本等也都參與其中。而對于剛剛上線的姨媽私密答,其負責人表示,“我們更側重的是模式和轉化,用戶規(guī)模現(xiàn)在還不好預估,現(xiàn)在也是在第一版的測試期?!币晃粯I(yè)內人士分析,過去由于傳統(tǒng)的醫(yī)療體制導致醫(yī)療資源配置嚴重失衡,不過,互聯(lián)網(wǎng)開始讓醫(yī)療資源效用一步步得到釋放,大量不太知名的專業(yè)醫(yī)生可以利用碎片化時間,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段為患者提供服務,并獲取一定的報酬,這將會讓移動醫(yī)療市場進一步被重視和擴大。事實上,數(shù)據(jù)方面也已有體現(xiàn),艾媒咨詢的研究顯示,2014年我國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到28.4億元,預計到2017年,將突破125億元,年復合增長率達70%以上。
一起惠2014-05-05 10:03:23841 次
4月14日消息,知情人士透露,看處方獲得一百萬美元的天使投資。該輪融資是國際著名投資機構光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資(LightspeedChinaPartners)在TMT領域的又一案例,也是醫(yī)療領域的第一個案例。由MartinShen(沈揚)、徐琳(Ciline)和汪院共同創(chuàng)立的看處方,專注于把移動互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療結合起來,革新日常的就醫(yī)體驗??刺幏降耐黄菩栽谟冢核鼪]有簡單的把線下的醫(yī)療體驗復制到互聯(lián)網(wǎng)上,而是抓住患者的終極訴求“尋找值得信任的醫(yī)療答案”做文章。日常就醫(yī)需要的就是答案,不管是來自互聯(lián)網(wǎng),診室,朋友,還是來自“半熟”的社交關系,而答案只有“值得信任”才能真正滿足用戶的需求??刺幏酵ㄟ^打造“匿名真實分享”社區(qū),讓廣大用戶可以足不出戶或隨時隨地獲取癥狀和診斷類似的真實有效的案例,幫助用戶能更好地了解自己的問題,更好地與醫(yī)生溝通,找到更好的治療方案??刺幏酵瑫r推出了一款貼心實用的醫(yī)患溝通工具,目前已經在邀請多家醫(yī)院醫(yī)生和患者“秘密”內測。Martin特別說:“我們不是簡單開發(fā)了一個溝通工具,而是打造了患者,醫(yī)生和看處方三方融合的就醫(yī)新體驗?;颊叩玫礁哔|量的服務,醫(yī)生有合理的回報(包括經濟和臨床兩個方面),看處方也發(fā)展了自己的平臺”??刺幏酵黄菩缘哪J?,得到業(yè)界的廣泛肯定和投資界的認可。而這個模式來源于創(chuàng)始人自己的切身體驗。Martin的父親患有胰腺癌;徐琳的女兒在出生時發(fā)現(xiàn)罕見的嬰兒血管鈣化;汪院是慢性乙肝攜帶者,2014年初診斷為肝癌。他們在面對和解決自己的問題時,也在思考著如何幫助其他人能更好地面對同類問題。Martin的醫(yī)學背景幫助他和他父親一起抗癌,把理論上的3至6個月的晚期胰腺癌預期壽命延長到36個月;徐琳建立了網(wǎng)站,通過社交網(wǎng)絡在全球范圍內找到了女兒的治愈方案;汪院經歷了年初的腫瘤切除手術后,目前已經回到了工作崗位。三個創(chuàng)始人的經歷實踐了同一種理念:我們要掌控自己的健康。光速安振中國創(chuàng)投合伙人韓彥先生(HerryHan)對看處方的模式和團隊都非常有信心。他表示:“團隊創(chuàng)始人自己的經歷和信念對整個項目的成功非常重要,再配合一個創(chuàng)新可行的模式,成功會是件很自然的事情”。看處方目前已經累積了大量的案例,團隊也從3個人擴展到15人,目前正處于快速發(fā)展的階段。與此對應的是,光速安振在籌備領投對看處方的新一輪融資,以保障看處方的發(fā)展。
一起惠2014-04-15 10:34:25811 次
【一起惠訊】4月1日消息,一起惠獨家獲悉,美團網(wǎng)近期已經在嘗試為線下商戶提供wifi服務,同時還在秘密研發(fā)路由器,切入硬件領域。一起惠了解到,早在去年底,美團網(wǎng)就已經開始在部分線下商戶(包括餐廳、咖啡廳、影院等場所)鋪設wifi,同時上線了iOS版客戶端“美團wifi”。根據(jù)美團wifi的官方介紹,用戶在美團wifi覆蓋的商戶,可以用手機搜索到meituanwifi然后連接至無線網(wǎng)絡。用戶連接美團wifi無需驗證,可一鍵連接免費上網(wǎng)。此外,有知情人士還向一起惠爆料,美團網(wǎng)實際已經在研發(fā)路由器,為搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口鋪路。但至于具體的產品進展,對方則未予透露。上述人士分析,美團wifi的意義在于無線網(wǎng)絡登錄頁面。如果能控制該頁面,就等于抓住了用戶的網(wǎng)絡入口。而路由器的意義則更大程度上是基于數(shù)據(jù)收集的考慮。資深技術人士向一起惠介紹,在商戶鋪設路由器之后,美團可以將路由器的管理員權限開放給商戶,商戶可以自主設置保存用戶上網(wǎng)記錄的時間。如果管理員權限不開放給商戶,用戶瀏覽數(shù)據(jù)將掌握在美團網(wǎng)手中?!奥酚善鞯募夹g門檻并不高,關鍵在于商戶資源的搶占。美團網(wǎng)本身覆蓋了一定量級的線下商戶,極有可能通過低價甚至免費推行其路由器。”上述知情人士表示。據(jù)一起惠了解,在美團之前,360、小米、聯(lián)想等企業(yè)都在嘗試路由器的研發(fā)。此前,美團網(wǎng)內部人士曾向一起惠默認公司確實在研發(fā)美團wifi,但并不清楚產品具體情況及進展。而對于無線路由器的研發(fā),美團方面暫時未做任何回應。
一起惠2014-04-01 10:15:161655 次
【一起惠訊】3月15日消息,《網(wǎng)絡交易管理辦法》(以下簡稱《辦法》)于今日起開始正式實施,同時現(xiàn)行的《網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》同時廢止。一起惠整理了《辦法》中幾個關鍵信息:①《辦法》對打擊“刷信用”、“差評師”等網(wǎng)絡市場新型不正當競爭行為作出了具體規(guī)定。②網(wǎng)絡商品經營者銷售商品適用“七天無理由退貨”制度。③嚴禁泄露消費者個人信息:網(wǎng)絡商品經營者在經營活動中收集、使用消費者或者經營者信息,應明示收集、使用信息的目的、方式和范圍,并經被收集者同意。且嚴禁泄露消費者個人信息。④不準向消費者發(fā)廣告:網(wǎng)絡商品經營者未經消費者同意或者請求,或者消費者明確表示拒絕的,不得向其發(fā)送商業(yè)性電子信息。⑤《辦法》管轄范圍更廣:涉及網(wǎng)絡商品交易提供第三方交易平臺、宣傳推廣、信用評價、支付結算、物流、快遞、網(wǎng)絡接入、服務器托管、虛擬空間租用、網(wǎng)站網(wǎng)頁設計制作等營利性服務。附《辦法》全文:網(wǎng)絡交易管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范網(wǎng)絡商品交易及有關服務,保護消費者和經營者的合法權益,促進網(wǎng)絡經濟持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)《消費者權益保護法》、《產品質量法》、《反不正當競爭法》、《合同法》、《商標法》、《廣告法》、《侵權責任法》和《電子簽名法》等法律、法規(guī),制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內從事網(wǎng)絡商品交易及有關服務,應當遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定。第三條本辦法所稱網(wǎng)絡商品交易,是指通過互聯(lián)網(wǎng)(含移動互聯(lián)網(wǎng))銷售商品或者提供服務的經營活動。本辦法所稱有關服務,是指為網(wǎng)絡商品交易提供第三方交易平臺、宣傳推廣、信用評價、支付結算、物流、快遞、網(wǎng)絡接入、服務器托管、虛擬空間租用、網(wǎng)站網(wǎng)頁設計制作等營利性服務。第四條從事網(wǎng)絡商品交易及有關服務應當遵循自愿、公平、誠實信用的原則,遵守商業(yè)道德和公序良俗。第五條鼓勵支持網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者創(chuàng)新經營模式,提升服務水平,推動網(wǎng)絡經濟發(fā)展。第六條鼓勵支持網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者成立行業(yè)組織,建立行業(yè)公約,推動行業(yè)信用建設,加強行業(yè)自律,促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。第二章網(wǎng)絡商品經營者和有關服務經營者的義務第一節(jié)一般性規(guī)定第七條從事網(wǎng)絡商品交易及有關服務的經營者,應當依法辦理工商登記。從事網(wǎng)絡商品交易的自然人,應當通過第三方交易平臺開展經營活動,并向第三方交易平臺提交其姓名、地址、有效身份證明、有效聯(lián)系方式等真實身份信息。具備登記注冊條件的,依法辦理工商登記。從事網(wǎng)絡商品交易及有關服務的經營者銷售的商品或者提供的服務屬于法律、行政法規(guī)或者國務院決定規(guī)定應當取得行政許可的,應當依法取得有關許可。第八條已經工商行政管理部門登記注冊并領取營業(yè)執(zhí)照的法人、其他經濟組織或者個體工商戶,從事網(wǎng)絡商品交易及有關服務的,應當在其網(wǎng)站首頁或者從事經營活動的主頁面醒目位置公開營業(yè)執(zhí)照登載的信息或者其營業(yè)執(zhí)照的電子鏈接標識。第九條網(wǎng)上交易的商品或者服務應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。法律、法規(guī)禁止交易的商品或者服務,經營者不得在網(wǎng)上進行交易。第十條網(wǎng)絡商品經營者向消費者銷售商品或者提供服務,應當遵守《消費者權益保護法》和《產品質量法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,不得損害消費者合法權益。第十一條網(wǎng)絡商品經營者向消費者銷售商品或者提供服務,應當向消費者提供經營地址、聯(lián)系方式、商品或者服務的數(shù)量和質量、價款或者費用、履行期限和方式、支付形式、退換貨方式、安全注意事項和風險警示、售后服務、民事責任等信息,采取安全保障措施確保交易安全可靠,并按照承諾提供商品或者服務。第十二條網(wǎng)絡商品經營者銷售商品或者提供服務,應當保證商品或者服務的完整性,不得將商品或者服務不合理拆分出售,不得確定最低消費標準或者另行收取不合理的費用。第十三條網(wǎng)絡商品經營者銷售商品或者提供服務,應當按照國家有關規(guī)定或者商業(yè)慣例向消費者出具發(fā)票等購貨憑證或者服務單據(jù);征得消費者同意的,可以以電子化形式出具。電子化的購貨憑證或者服務單據(jù),可以作為處理消費投訴的依據(jù)。消費者索要發(fā)票等購貨憑證或者服務單據(jù)的,網(wǎng)絡商品經營者必須出具。第十四條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者提供的商品或者服務信息應當真實準確,不得作虛假宣傳和虛假表示。第十五條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者銷售商品或者提供服務,應當遵守《商標法》、《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,不得侵犯他人的注冊商標專用權、企業(yè)名稱權等權利。第十六條網(wǎng)絡商品經營者銷售商品,消費者有權自收到商品之日起七日內退貨,且無需說明理由,但下列商品除外:(一)消費者定作的;(二)鮮活易腐的;(三)在線下載或者消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數(shù)字化商品;(四)交付的報紙、期刊。除前款所列商品外,其他根據(jù)商品性質并經消費者在購買時確認不宜退貨的商品,不適用無理由退貨。消費者退貨的商品應當完好。網(wǎng)絡商品經營者應當自收到退回商品之日起七日內返還消費者支付的商品價款。退回商品的運費由消費者承擔;網(wǎng)絡商品經營者和消費者另有約定的,按照約定。第十七條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者在經營活動中使用合同格式條款的,應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,按照公平原則確定交易雙方的權利與義務,采用顯著的方式提請消費者注意與消費者有重大利害關系的條款,并按照消費者的要求予以說明。網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者不得以合同格式條款等方式作出排除或者限制消費者權利、減輕或者免除經營者責任、加重消費者責任等對消費者不公平、不合理的規(guī)定,不得利用合同格式條款并借助技術手段強制交易。第十八條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者在經營活動中收集、使用消費者或者經營者信息,應當遵循合法、正當、必要的原則,明示收集、使用信息的目的、方式和范圍,并經被收集者同意。網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者收集、使用消費者或者經營者信息,應當公開其收集、使用規(guī)則,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定和雙方的約定收集、使用信息。網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者及其工作人員對收集的消費者個人信息或者經營者商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)信息必須嚴格保密,不得泄露、出售或者非法向他人提供。網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者應當采取技術措施和其他必要措施,確保信息安全,防止信息泄露、丟失。在發(fā)生或者可能發(fā)生信息泄露、丟失的情況時,應當立即采取補救措施。網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者未經消費者同意或者請求,或者消費者明確表示拒絕的,不得向其發(fā)送商業(yè)性電子信息。第十九條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者銷售商品或者服務,應當遵守《反不正當競爭法》等法律的規(guī)定,不得以不正當競爭方式損害其他經營者的合法權益、擾亂社會經濟秩序。同時,不得利用網(wǎng)絡技術手段或者載體等方式,從事下列不正當競爭行為:(一)擅自使用知名網(wǎng)站特有的域名、名稱、標識或者使用與知名網(wǎng)站近似的域名、名稱、標識,與他人知名網(wǎng)站相混淆,造成消費者誤認;(二)擅自使用、偽造政府部門或者社會團體電子標識,進行引人誤解的虛假宣傳;(三)以虛擬物品為獎品進行抽獎式的有獎銷售,虛擬物品在網(wǎng)絡市場約定金額超過法律法規(guī)允許的限額;(四)以虛構交易、刪除不利評價等形式,為自己或他人提升商業(yè)信譽;(五)以交易達成后違背事實的惡意評價損害競爭對手的商業(yè)信譽;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他不正當競爭行為。第二十條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者不得對競爭對手的網(wǎng)站或者網(wǎng)頁進行非法技術攻擊,造成競爭對手無法正常經營。第二十一條網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者應當按照國家工商行政管理總局的規(guī)定向所在地工商行政管理部門報送經營統(tǒng)計資料。第二節(jié)第三方交易平臺經營者的特別規(guī)定第二十二條第三方交易平臺經營者應當是經工商行政管理部門登記注冊并領取營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法人。前款所稱第三方交易平臺,是指在網(wǎng)絡商品交易活動中為交易雙方或者多方提供網(wǎng)頁空間、虛擬經營場所、交易規(guī)則、交易撮合、信息發(fā)布等服務,供交易雙方或者多方獨立開展交易活動的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。第二十三條第三方交易平臺經營者應當對申請進入平臺銷售商品或者提供服務的法人、其他經濟組織或者個體工商戶的經營主體身份進行審查和登記,建立登記檔案并定期核實更新,在其從事經營活動的主頁面醒目位置公開營業(yè)執(zhí)照登載的信息或者其營業(yè)執(zhí)照的電子鏈接標識。第三方交易平臺經營者應當對尚不具備工商登記注冊條件、申請進入平臺銷售商品或者提供服務的自然人的真實身份信息進行審查和登記,建立登記檔案并定期核實更新,核發(fā)證明個人身份信息真實合法的標記,加載在其從事經營活動的主頁面醒目位置。第三方交易平臺經營者在審查和登記時,應當使對方知悉并同意登記協(xié)議,提請對方注意義務和責任條款。第二十四條第三方交易平臺經營者應當與申請進入平臺銷售商品或者提供服務的經營者訂立協(xié)議,明確雙方在平臺進入和退出、商品和服務質量安全保障、消費者權益保護等方面的權利、義務和責任。第三方交易平臺經營者修改其與平臺內經營者的協(xié)議、交易規(guī)則,應當遵循公開、連續(xù)、合理的原則,修改內容應當至少提前七日予以公示并通知相關經營者。平臺內經營者不接受協(xié)議或者規(guī)則修改內容、申請退出平臺的,第三方交易平臺經營者應當允許其退出,并根據(jù)原協(xié)議或者交易規(guī)則承擔相關責任。第二十五條第三方交易平臺經營者應當建立平臺內交易規(guī)則、交易安全保障、消費者權益保護、不良信息處理等管理制度。各項管理制度應當在其網(wǎng)站顯示,并從技術上保證用戶能夠便利、完整地閱覽和保存。第三方交易平臺經營者應當采取必要的技術手段和管理措施保證平臺的正常運行,提供必要、可靠的交易環(huán)境和交易服務,維護網(wǎng)絡交易秩序。第二十六條第三方交易平臺經營者應當對通過平臺銷售商品或者提供服務的經營者及其發(fā)布的商品和服務信息建立檢查監(jiān)控制度,發(fā)現(xiàn)有違反工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的,應當向平臺經營者所在地工商行政管理部門報告,并及時采取措施制止,必要時可以停止對其提供第三方交易平臺服務。工商行政管理部門發(fā)現(xiàn)平臺內有違反工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,依法要求第三方交易平臺經營者采取措施制止的,第三方交易平臺經營者應當予以配合。第二十七條第三方交易平臺經營者應當采取必要手段保護注冊商標專用權、企業(yè)名稱權等權利,對權利人有證據(jù)證明平臺內的經營者實施侵犯其注冊商標專用權、企業(yè)名稱權等權利的行為或者實施損害其合法權益的其他不正當競爭行為的,應當依照《侵權責任法》采取必要措施。第二十八條第三方交易平臺經營者應當建立消費糾紛和解和消費維權自律制度。消費者在平臺內購買商品或者接受服務,發(fā)生消費糾紛或者其合法權益受到損害時,消費者要求平臺調解的,平臺應當調解;消費者通過其他渠道維權的,平臺應當向消費者提供經營者的真實的網(wǎng)站登記信息,積極協(xié)助消費者維護自身合法權益。第二十九條第三方交易平臺經營者在平臺上開展商品或者服務自營業(yè)務的,應當以顯著方式對自營部分和平臺內其他經營者經營部分進行區(qū)分和標記,避免消費者產生誤解。第三十條第三方交易平臺經營者應當審查、記錄、保存在其平臺上發(fā)布的商品和服務信息內容及其發(fā)布時間。平臺內經營者的營業(yè)執(zhí)照或者個人真實身份信息記錄保存時間從經營者在平臺的登記注銷之日起不少于兩年,交易記錄等其他信息記錄備份保存時間從交易完成之日起不少于兩年。第三方交易平臺經營者應當采取電子簽名、數(shù)據(jù)備份、故障恢復等技術手段確保網(wǎng)絡交易數(shù)據(jù)和資料的完整性和安全性,并應當保證原始數(shù)據(jù)的真實性。第三十一條第三方交易平臺經營者擬終止提供第三方交易平臺服務的,應當至少提前三個月在其網(wǎng)站主頁面醒目位置予以公示并通知相關經營者和消費者,采取必要措施保障相關經營者和消費者的合法權益。第三十二條鼓勵第三方交易平臺經營者為交易當事人提供公平、公正的信用評價服務,對經營者的信用情況客觀、公正地進行采集與記錄,建立信用評價體系、信用披露制度以警示交易風險。第三十三條鼓勵第三方交易平臺經營者設立消費者權益保證金。消費者權益保證金應當用于對消費者權益的保障,不得挪作他用,使用情況應當定期公開。第三方交易平臺經營者與平臺內的經營者協(xié)議設立消費者權益保證金的,雙方應當就消費者權益保證金提取數(shù)額、管理、使用和退還辦法等作出明確約定。第三十四條第三方交易平臺經營者應當積極協(xié)助工商行政管理部門查處網(wǎng)上違法經營行為,提供在其平臺內涉嫌違法經營的經營者的登記信息、交易數(shù)據(jù)等資料,不得隱瞞真實情況。第三節(jié)其他有關服務經營者的特別規(guī)定第三十五條為網(wǎng)絡商品交易提供網(wǎng)絡接入、服務器托管、虛擬空間租用、網(wǎng)站網(wǎng)頁設計制作等服務的有關服務經營者,應當要求申請者提供經營資格證明和個人真實身份信息,簽訂服務合同,依法記錄其上網(wǎng)信息。申請者營業(yè)執(zhí)照或者個人真實身份信息等信息記錄備份保存時間自服務合同終止或者履行完畢之日起不少于兩年。第三十六條為網(wǎng)絡商品交易提供信用評價服務的有關服務經營者,應當通過合法途徑采集信用信息,堅持中立、公正、客觀原則,不得任意調整用戶的信用級別或者相關信息,不得將收集的信用信息用于任何非法用途。第三十七條為網(wǎng)絡商品交易提供宣傳推廣服務應當符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。通過博客、微博等網(wǎng)絡社交載體提供宣傳推廣服務、評論商品或者服務并因此取得酬勞的,應當如實披露其性質,避免消費者產生誤解。第三十八條為網(wǎng)絡商品交易提供網(wǎng)絡接入、支付結算、物流、快遞等服務的有關服務經營者,應當積極協(xié)助工商行政管理部門查處網(wǎng)絡商品交易相關違法行為,提供涉嫌違法經營的網(wǎng)絡商品經營者的登記信息、聯(lián)系方式、地址等相關數(shù)據(jù)資料,不得隱瞞真實情況。第三章網(wǎng)絡商品交易及有關服務監(jiān)督管理第三十九條網(wǎng)絡商品交易及有關服務的監(jiān)督管理由縣級以上工商行政管理部門負責。第四十條縣級以上工商行政管理部門應當建立網(wǎng)絡商品交易及有關服務信用檔案,記錄日常監(jiān)督檢查結果、違法行為查處等情況。根據(jù)信用檔案的記錄,對網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者實施信用分類監(jiān)管。第四十一條網(wǎng)絡商品交易及有關服務違法行為由發(fā)生違法行為的經營者住所所在地縣級以上工商行政管理部門管轄。對于其中通過第三方交易平臺開展經營活動的經營者,其違法行為由第三方交易平臺經營者住所所在地縣級以上工商行政管理部門管轄。第三方交易平臺經營者住所所在地縣級以上工商行政管理部門管轄異地違法行為人有困難的,可以將違法行為人的違法情況移交違法行為人所在地縣級以上工商行政管理部門處理。兩個以上工商行政管理部門因網(wǎng)絡商品交易及有關服務違法行為的管轄權發(fā)生爭議的,應當報請共同的上一級工商行政管理部門指定管轄。對于全國范圍內有重大影響、嚴重侵害消費者權益、引發(fā)群體投訴或者案情復雜的網(wǎng)絡商品交易及有關服務違法行為,由國家工商行政管理總局負責查處或者指定省級工商行政管理局負責查處。第四十二條網(wǎng)絡商品交易及有關服務活動中的消費者向工商行政管理部門投訴的,依照《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》處理。第四十三條縣級以上工商行政管理部門對涉嫌違法的網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為進行查處時,可以行使下列職權:(一)詢問有關當事人,調查其涉嫌從事違法網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為的相關情況;(二)查閱、復制當事人的交易數(shù)據(jù)、合同、票據(jù)、賬簿以及其他相關數(shù)據(jù)資料;(三)依照法律、法規(guī)的規(guī)定,查封、扣押用于從事違法網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為的商品、工具、設備等物品,查封用于從事違法網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為的經營場所;(四)法律、法規(guī)規(guī)定可以采取的其他措施。工商行政管理部門依法行使前款規(guī)定的職權時,當事人應當予以協(xié)助、配合,不得拒絕、阻撓。第四十四條工商行政管理部門對網(wǎng)絡商品交易及有關服務活動的技術監(jiān)測記錄資料,可以作為對違法的網(wǎng)絡商品經營者、有關服務經營者實施行政處罰或者采取行政措施的電子數(shù)據(jù)證據(jù)。第四十五條在網(wǎng)絡商品交易及有關服務活動中違反工商行政管理法律法規(guī)規(guī)定,情節(jié)嚴重,需要采取措施制止違法網(wǎng)站繼續(xù)從事違法活動的,工商行政管理部門可以依照有關規(guī)定,提請網(wǎng)站許可或者備案地通信管理部門依法責令暫時屏蔽或者停止該違法網(wǎng)站接入服務。第四十六條工商行政管理部門對網(wǎng)站違法行為作出行政處罰后,需要關閉該違法網(wǎng)站的,可以依照有關規(guī)定,提請網(wǎng)站許可或者備案地通信管理部門依法關閉該違法網(wǎng)站。第四十七條工商行政管理部門在對網(wǎng)絡商品交易及有關服務活動的監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)應當由其他部門查處的違法行為的,應當依法移交相關部門。第四十八條縣級以上工商行政管理部門應當建立網(wǎng)絡商品交易及有關服務監(jiān)管工作責任制度,依法履行職責。第四章法律責任第四十九條對于違反本辦法的行為,法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。第五十條違反本辦法第七條第二款、第二十三條、第二十五條、第二十六條第二款、第二十九條、第三十條、第三十四條、第三十五條、第三十六條、第三十八條規(guī)定的,予以警告,責令改正,拒不改正的,處以一萬元以上三萬元以下的罰款。第五十一條違反本辦法第八條、第二十一條規(guī)定的,予以警告,責令改正,拒不改正的,處以一萬元以下的罰款。第五十二條違反本辦法第十七條規(guī)定的,按照《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》的有關規(guī)定處罰。第五十三條違反本辦法第十九條第(一)項規(guī)定的,按照《反不正當競爭法》第二十一條的規(guī)定處罰;違反本辦法第十九條第(二)項、第(四)項規(guī)定的,按照《反不正當競爭法》第二十四條的規(guī)定處罰;違反本辦法第十九條第(三)項規(guī)定的,按照《反不正當競爭法》第二十六條的規(guī)定處罰;違反本辦法第十九條第(五)項規(guī)定的,予以警告,責令改正,并處一萬元以上三萬元以下的罰款。第五十四條違反本辦法第二十條規(guī)定的,予以警告,責令改正,并處一萬元以上三萬元以下的罰款。第五章附則第五十五條通過第三方交易平臺發(fā)布商品或者營利性服務信息、但交易過程不直接通過平臺完成的經營活動,參照適用本辦法關于網(wǎng)絡商品交易的管理規(guī)定。第五十六條本辦法由國家工商行政管理總局負責解釋。第五十七條省級工商行政管理部門可以依據(jù)本辦法的規(guī)定制定網(wǎng)絡商品交易及有關服務監(jiān)管實施指導意見。第五十八條本辦法自2014年3月15日起施行。國家工商行政管理總局2010年5月31日發(fā)布的《網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》同時廢止。
一起惠2014-03-17 10:11:09751 次
【一起惠訊】3月10日消息,有知情人士稱,順豐正在低調籌劃金融業(yè)務,目前已在多地啟動招聘銷售人員。據(jù)該人士稱,順豐金融業(yè)務命名為“順銀金融”,其瞄準的客戶類型將包括順豐速運的客戶,尤其是合作緊密的電商企業(yè),提供支付、供應鏈融資等服務。一起惠注意到,在某人才網(wǎng)站上的確出現(xiàn)了順豐在當?shù)氐慕鹑趰徫徽衅?。通過招聘信息描述可見,應聘人員將全面負責地區(qū)順銀金融業(yè)務組工作,設定順銀金融業(yè)務組員工的工作計劃與目標,溝通協(xié)調地區(qū)落地各項事宜,保障有關信貸、支付、電商等工作的順利開展。顯然,順豐有意在金融領域開疆辟土,進而實現(xiàn)信息流、物流和資金流的融合。不過,一起惠從順豐方面獲得的反饋表明,順銀金融并非順豐秘密籌劃的業(yè)務板塊。實際上,順豐早在2011年就已經啟動了順銀項目,內部架構單元屬于“順銀支付”事業(yè)部。順銀金融的社會身份是“深圳市泰海網(wǎng)絡科技服務有限公司”(順豐CEO王衛(wèi)控股),是順豐的成員企業(yè)?!斑@個團隊的作用,在于與我們現(xiàn)有的物流速運業(yè)務、系統(tǒng)無縫對接,專注于為行業(yè)用戶及電子商務企業(yè)提供包括結算、代收貨款等專業(yè)化、工具化的服務?!表権S方面表示,還沒有接到總部對于順銀金融進一步的戰(zhàn)略規(guī)劃,招聘也只是正常的業(yè)務需要,“至于是否會向第三方企業(yè)提過金融服務,不排除,但也很難說?!睋?jù)一起惠了解,順豐在2010年E商圈運營時,曾推出過其支付工具“順豐寶”,2011年底,并通過深圳泰海投資低調獲得第三方支付牌照(互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務許可證),為順豐寶掃清牌照的障礙。但對外界而言,鮮有人了解順銀金融在支付業(yè)務中所扮演的角色。順豐寶也并沒有在順豐國內創(chuàng)立的電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”中有所體現(xiàn)。而根據(jù)國家規(guī)定,如果從事開展金融類增值服務,還需獲批諸如金融業(yè)務緊密相關的商業(yè)保理、小額貸款、基金支付等大量牌照。目前,電商市場中,阿里巴巴、京東、蘇寧等企業(yè)先后拿牌,而平安銀行則擁有一張全金融牌照。在此基礎上,巨頭們紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,特別是阿里巴巴,除了通過支付寶沉淀了客戶的資金,小微金融做貸款業(yè)務外,與天弘基金聯(lián)合打造的互聯(lián)網(wǎng)理財產品余額寶橫空出世,則令業(yè)界一片嘩然。相比于上述公司,順豐金融未來的走向更接近供應鏈端,特別是在客戶貨款結算方面具有想象空間?,F(xiàn)階段,順豐已啟動服飾、手機等多個類目的供應鏈解決方案,除倉儲配送外,還支持代收貨款、墊付貨款、逾限退費等多樣化的增值服務,其金融概念已頗具雛形。雖然是否涉及互聯(lián)網(wǎng)金融板塊猶未可知,但隨著政策和監(jiān)管進一步明晰,順豐殺入這一炙手可熱的領域的確存在很高的可能性。據(jù)悉,國務院總理李克強在介紹2014年政府重點工作時也明確表態(tài),將促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調機制,讓金融成為一池活水,更好地澆灌小微企業(yè)、“三農”等實體經濟之樹。
一起惠2014-03-10 09:47:39717 次
【一起惠訊】3月6日消息,一起惠從知情人士處獲悉,騰訊投資京東一事已然塵埃落定,騰訊出價5億美金,并計劃將旗下電商業(yè)務逐步合并到京東體系內。騰訊注資京東的消息從不脛而走到持續(xù)發(fā)酵,似乎已是業(yè)內公開的秘密。心照不宣的同時也引來諸多非議和猜測。其中關于具體投資金額和占股比例方面,眾說紛紜。早先,有媒體稱,騰訊將在此輪資本合作之后拿到京東20%的股權,參照京東IPO申請中估值75億美金計算,對應股權價格在15億美元左右。隨后,又有前騰訊科技中心總監(jiān)、自媒體人程苓峰透露,騰訊占比京東股份為16%。而一起惠最新獲得的信息則來自京東舊將,這名不愿具名的人士稱,騰訊其實只投資了5億美金而已。如果按照上述邏輯推演,騰訊占股京東的比例則在6%-8%左右。不過,無論以哪種結果計算,劉強東都不會因此失去對京東的控制權。因為根據(jù)招股書披露的信息,劉強東持股達23.9%,其本人擁有投票權的持股比例超過40%。業(yè)內人士指出,騰訊實際參股京東的數(shù)字應該高于6%或8%,至于江湖傳聞的16%或20%也未嘗有誤,其間的差別則是用騰訊的用戶流量、微信入口、電商資源導入京東,來置換股權。根據(jù)上述爆料人提供的線索,除了風口浪尖上的易迅,騰訊電商全部資源將有可能接下來打包放入京東體系,包括拍拍、QQ網(wǎng)購等。而最新消息則是,騰訊電商CEO吳宵光將擔任京東COO,騰訊網(wǎng)購部門啟動裁員,被裁員工補發(fā)6個月薪水。與此同時,騰訊電商的人事部門也已凍結?!熬〇|會擇優(yōu)進行篩選,特別是技術、運營團隊可能會吸納進來,至于其他的偏弱的板塊則分拆剝離出去,抑或雪藏?!痹撊耸糠Q,此前易迅在被騰訊控股后,曾引進了一些騰訊的技術人員,補充技術能力,“但易迅的自營業(yè)務始終發(fā)展節(jié)奏無法趕超京東。”目前,捆綁在一起的騰訊電商在整個網(wǎng)上零售市場上仍然占據(jù)不少份額,如果與京東完成融合,后者的體量則有望同阿里巴巴旗下的“天貓+淘寶”對峙。更重要的是,倚借微信這張移動互聯(lián)網(wǎng)王牌,京東也有望追隨騰訊實現(xiàn)對PC端的彎道超車,從而一起“三維打二維”。綜觀多方面信息,騰訊與京東的聯(lián)姻正在電商界孕育另一個“進擊的巨人”,電商寡頭之戰(zhàn)一觸即發(fā)?;I謀IPO的京東亦因有了騰訊做背書,或可吸引更多的投資者。而關于百度、360競相入股京東的傳聞,則讓其前景格外可期。有媒體稱,騰訊與京東的合作協(xié)議將會在3月10日正式宣布。
一起惠2014-03-06 11:20:06709 次
1月6日消息,據(jù)國外媒體報道,受游戲網(wǎng)站Zynga采納比特幣利好,比特幣的價格在Mt.Gox網(wǎng)站上再次超過1000美元。Zynga表示,將開始接受比特幣做為它的一些在線社交游戲的支付貨幣。不受任何國家或銀行業(yè)機構控制的比特幣,今天最高飆升至約1119美元。比特幣第一次沖過1000美元門檻是在11月下旬,然后12月4日達到創(chuàng)紀錄的1238美元,但隨后因中國最大的比特幣交易網(wǎng)站停止接受人民幣購買比特幣,比特幣應聲跌至640美元。不過,越來越多的商家開始接受比特幣,Zynga是最新接受比特幣的商家,用戶可以用比特幣購買游戲中的虛擬物品。ConvergEx集團首席市場分析師表示,“比特幣在中國出現(xiàn)壞消息之后,仍然出現(xiàn)強勢反彈,這是一個非常積極的信號。”比特幣一年前價位為13美元左右,接著投機者推動價格走高。10月,美國監(jiān)管機構關閉絲綢之路網(wǎng)站后,比特幣得到了越來越廣泛的應用。11月,美國執(zhí)法和證券機構表示,比特幣可能成為交易的合法手段。Zynga的發(fā)言人,確認了該公司在reddit.com社區(qū)網(wǎng)站引入比特幣的計劃。玩家將可以通過BitPay支付服務用比特幣購買FarmVille2,CastleVille等游戲的虛擬道具。Zynga表示,“我們期待著我們的玩家對比特幣支付的反饋,我們將繼續(xù)努力提供最棒的游戲體驗?!贝送猓絹碓蕉嗟纳碳覅⑴c了比特幣的支付。維多利亞秘密有限責任公司與Gyft簽署了一項協(xié)議。Gyft是一款可以讓用戶使用比特幣購買禮品卡的應用程序。而Overstock.com公司首席執(zhí)行官帕特里克·伯恩在上個月接受采訪時表示,計劃明年夏天開始接受比特幣。
一起惠2014-01-06 13:04:36929 次
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