核心提示|昨日，鄭州中院公布10起知識(shí)產(chǎn)權(quán)典型案例，其中一起引人注目：吳某等人違背富士康公司的規(guī)定，以秘密安裝無(wú)線路由器的方式侵入了蘋(píng)果公司的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)為他人“改機(jī)”“解鎖”手機(jī)共9000余部，五個(gè)月違法所得共計(jì)300余萬(wàn)元?！景咐俊跋窗住泵腊嫣O(píng)果手機(jī)月入60萬(wàn)元吳某、鄒某、蘭某三人曾是深圳富士康公司員工,從事過(guò)蘋(píng)果手機(jī)的生產(chǎn)加工,懂得將美版蘋(píng)果手機(jī)進(jìn)行“改機(jī)”“解鎖”的“刷機(jī)”技術(shù)。2011年11月,3人共謀靠這門(mén)“手藝”弄點(diǎn)大事。隨后,吳某與在深圳、浙江等地的蘋(píng)果手機(jī)銷(xiāo)售商建立聯(lián)系，搭建了收售渠道，讓他們低價(jià)從市場(chǎng)上收購(gòu)美版蘋(píng)果手機(jī)，吳某利用技術(shù)“改機(jī)”“解鎖”，激活后的手機(jī)高價(jià)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，約定每部手機(jī)“激活費(fèi)”400元左右。記者了解到，美版有鎖蘋(píng)果手機(jī)十分便宜，但無(wú)法在本機(jī)使用他家運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)卡，不能支持中國(guó)的通訊系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)破解后的美版手機(jī)，在市場(chǎng)上依然比正品的價(jià)格要低廉，不少人愿意冒著沒(méi)有售后、可能買(mǎi)到翻新機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，低價(jià)從黑市購(gòu)買(mǎi)美版蘋(píng)果手機(jī)。2011年12月至2012年4月,吳某等人共“刷機(jī)”9000余部,違法所得共計(jì)300余萬(wàn)元，平均月收入高達(dá)60萬(wàn)元?！咀龇ā坷飸?yīng)外合，安裝神秘路由器2011年11月底,吳某找到鄭州富士康公司部門(mén)主管段某,讓段某幫忙在鄭州富士康廠區(qū)內(nèi)安裝無(wú)線路由器,通過(guò)這種方式侵入富士康公司和蘋(píng)果公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，答應(yīng)每月付給段某一定報(bào)酬。段某被高額的回報(bào)打動(dòng)，找到下屬何某與鐘某，將這個(gè)神秘的路由器安裝在了備品室?！八C(jī)”的時(shí)候,吳某給段某打電話,讓鐘某、何某接上網(wǎng)線,接通電源,不用的時(shí)候,就拔掉網(wǎng)線,切斷電源。通過(guò)無(wú)線路由器侵入富士康公司和蘋(píng)果公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)后，吳某等人從蘋(píng)果公司網(wǎng)絡(luò)下載各種應(yīng)用程序，通過(guò)修改代碼等方式，實(shí)現(xiàn)“刷機(jī)”。此外，再聯(lián)系在深圳富士康安插的“內(nèi)應(yīng)”，將修改后的手機(jī)“激活”。【處罰】當(dāng)場(chǎng)抓獲，終審判處主犯5年徒刑2012年4月，鄭州富士康公司連續(xù)3天通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置的報(bào)警監(jiān)控裝置發(fā)現(xiàn)有異常刷機(jī)行為，經(jīng)過(guò)尋找，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)神秘的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。2012年4月25日民警與鄭州富士康公司人員在K01棟南側(cè)民房將正在進(jìn)行刷機(jī)的吳某等人當(dāng)場(chǎng)抓獲。隨后，其余十幾名作案人員分別被抓獲或自首。2015年12月30日，河南省高級(jí)人民法院作出終審判決：吳某、鄒某、蘭某等3人犯非法獲取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪，各自判處有期徒刑5年，并處罰金人民幣100萬(wàn)元。其余人員也分別判處5年至2年不等刑期，并處罰金。相關(guān)案件造假藥、假奶粉的，也都跑不了！發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，鄭州中院知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合審判庭庭長(zhǎng)趙健良還公布了其余9例侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的典型案例。假玉米種子：郝某等6人從2012年10月開(kāi)始，4個(gè)月期間從甘肅酒泉育種基地進(jìn)購(gòu)大量的玉米種子，假冒他人注冊(cè)商標(biāo)，大肆銷(xiāo)售，涉案金額近700萬(wàn)元，被判處六年半至2年不等有期徒刑，處罰金500余萬(wàn)元。假奶粉：買(mǎi)個(gè)設(shè)備、奶粉原料，生產(chǎn)點(diǎn)冒牌商標(biāo)，就可以制作“知名品牌”的奶粉了。高某等人就干起了這類勾當(dāng)，涉案金額近40萬(wàn)元?？紤]到奶粉安全是媽媽們關(guān)注的重點(diǎn)，鄭州中院加大處罰力度，判其4年半至1年不等刑期，罰金39萬(wàn)余元。假藥：在新鄭市龍湖鎮(zhèn)的民房里制作假藥，潘某被判有期徒刑6年，罰金21萬(wàn)元。假潤(rùn)滑油：假潤(rùn)滑油用在車(chē)上，對(duì)行車(chē)安全帶來(lái)潛在危險(xiǎn)。“長(zhǎng)城”“昆侖”“美孚”……兩人2011年至2013年期間在鄭州市十八里河鎮(zhèn)生產(chǎn)假油，涉案金額260余萬(wàn)元，被判6年、5年刑期，罰金230萬(wàn)元。此外還有侵犯栽培容器專利、模仿食品包裝、商標(biāo)侵權(quán)等數(shù)起案件。

4月12日消息，除了零售連鎖企業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)上游的工業(yè)企業(yè)也在嘗試做線上布局。以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)、云南白藥、片仔癀、國(guó)藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、廣藥白云山等藥企都在或多或少介入電商。針對(duì)這一類型的企業(yè)涉足電商，德開(kāi)網(wǎng)上大藥房CEO夏語(yǔ)日前總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：產(chǎn)品定位、快速?zèng)Q策和渠道協(xié)調(diào)。據(jù)康復(fù)之家（德開(kāi)大藥房控股公司）董事長(zhǎng)柏煜介紹，德開(kāi)大藥房近期正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，進(jìn)行線上布局。夏語(yǔ)表示，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商，如果把業(yè)務(wù)體系不理順的話很難推動(dòng)?！暗麻_(kāi)幫助一些大型企業(yè)做線上布局的時(shí)候，也遇到很多的問(wèn)題。有的企業(yè)可能基礎(chǔ)非常好，但是決策機(jī)制特別慢，導(dǎo)致最后做不下去?！彼偨Y(jié)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，產(chǎn)品定位問(wèn)題。很多藥企老板還不明白自己的屬性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才來(lái)梳理。夏語(yǔ)稱，德開(kāi)已經(jīng)與不下5家工業(yè)企業(yè)深度合作，為其做互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。第二，快速?zèng)Q策。夏語(yǔ)表示，正常情況下，一旦傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)做了年度計(jì)劃，過(guò)程中遇到什么問(wèn)題，調(diào)整是非常慢的。但是對(duì)于電商來(lái)說(shuō)可能需要月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃之后還要看看有沒(méi)有什么問(wèn)題。夏語(yǔ)指出，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的電商決策鏈條需要縮短，電商運(yùn)營(yíng)者不需要再向集團(tuán)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部匯報(bào)，最好是直接向營(yíng)銷(xiāo)決策層面匯報(bào)。第三，線上與線下渠道的協(xié)調(diào)。夏語(yǔ)稱，德開(kāi)也正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，為其提供專業(yè)措施，避免線上、線下業(yè)務(wù)沖突。除了與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的合作，夏語(yǔ)還提到與藥店連鎖的合作。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店連鎖的合作，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段頻繁與線下企業(yè)合作，一旦目標(biāo)達(dá)成，就“始亂終棄”，讓線下連鎖淪為棋子。夏語(yǔ)對(duì)此表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和線下藥店形成穩(wěn)定關(guān)系，最好需要雙方有一個(gè)“很深的協(xié)議”，比如股權(quán)協(xié)議。“所有承諾不吃肉的狼，都很難去兌現(xiàn)，這個(gè)是現(xiàn)實(shí)。要達(dá)到不吃你的前提，就是簽一個(gè)約定，或者簽了一個(gè)很深的協(xié)議。比如：他是你的股東，或者雙方有股權(quán)關(guān)系。”夏語(yǔ)透露，搜藥送（注：夏語(yǔ)是前搜藥送CEO）原來(lái)就是這樣設(shè)計(jì)與線下藥店關(guān)系的，而德開(kāi)大藥房最近也在嘗試與一些地方藥店連鎖成立合資公司，為合資的藥店做區(qū)域保護(hù)，讓其獲得利益、更有安全感。

4月8日消息，今天，移動(dòng)零售服務(wù)商有贊上線針對(duì)賣(mài)家新增促銷(xiāo)工具“多人拼團(tuán)”（以下簡(jiǎn)稱:拼團(tuán)），賣(mài)家可以通過(guò)它發(fā)起團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。據(jù)了解到，這款工具的模式類似拼好貨、拼多多，通過(guò)它，商家可在后臺(tái)自行設(shè)置活動(dòng)商品、折扣價(jià)格、活動(dòng)時(shí)效、成團(tuán)人數(shù)及活動(dòng)商品限購(gòu)信息針對(duì)特定商品，從而在約定時(shí)間內(nèi)，以成團(tuán)人數(shù)為條件，用優(yōu)惠價(jià)格出售商品。而買(mǎi)家在拼團(tuán)活動(dòng)期間內(nèi)，找到滿足人數(shù)要求的好友并成功支付，就可以折扣價(jià)購(gòu)得商品，否則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將所支付的貨款原路退回。有贊方面表示，通過(guò)內(nèi)測(cè)發(fā)現(xiàn)，食品（低客單成品，最熱銷(xiāo)的是應(yīng)季水果）、親子/母嬰、服裝（百搭、客單價(jià)低的基本款）、化妝品、小型數(shù)碼產(chǎn)品比較適合拼團(tuán)，一般建議2~5人成團(tuán)、讓利在20%以上。據(jù)了解，有贊之前已經(jīng)推出了“團(tuán)購(gòu)返現(xiàn)”活動(dòng)，今年3月28日，它針對(duì)VIP用戶發(fā)布拼團(tuán)內(nèi)測(cè)，二者原理相似，但一個(gè)是邀請(qǐng)好友獲返現(xiàn)，另一個(gè)是直接打折。有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“相比之前的團(tuán)購(gòu)返現(xiàn)，多拼更強(qiáng)地激發(fā)了c端消費(fèi)者的參與感，更加裂變?！睋?jù)了解到，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多類似拼團(tuán)這樣的軟件服務(wù)商，包括點(diǎn)多點(diǎn)拼團(tuán)等。該負(fù)責(zé)人對(duì)此回應(yīng)道：“有贊的核心亮點(diǎn)之一就是營(yíng)銷(xiāo)玩法多。雖然也有服務(wù)商提供類似方案，但他們可能只有拼團(tuán)這一種姿勢(shì)。這對(duì)商家來(lái)說(shuō)很單一，對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)也會(huì)形成審美疲勞。有贊內(nèi)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)玩法的工具迭代效率要求非常高的?！贝送?，有贊方面稱，今天多拼正式上線，還將選擇100個(gè)已參加活動(dòng)的商品今晚在有贊微信大號(hào)推送，拼團(tuán)銷(xiāo)售好、產(chǎn)品性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)先考慮。

4月8日消息，今天，移動(dòng)零售服務(wù)商有贊上線針對(duì)賣(mài)家新增促銷(xiāo)工具“多人拼團(tuán)”（以下簡(jiǎn)稱:拼團(tuán)），賣(mài)家可以通過(guò)它發(fā)起團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。據(jù)了解到，這款工具的模式類似拼好貨、拼多多，通過(guò)它，商家可在后臺(tái)自行設(shè)置活動(dòng)商品、折扣價(jià)格、活動(dòng)時(shí)效、成團(tuán)人數(shù)及活動(dòng)商品限購(gòu)信息針對(duì)特定商品，從而在約定時(shí)間內(nèi)，以成團(tuán)人數(shù)為條件，用優(yōu)惠價(jià)格出售商品。而買(mǎi)家在拼團(tuán)活動(dòng)期間內(nèi)，找到滿足人數(shù)要求的好友并成功支付，就可以折扣價(jià)購(gòu)得商品，否則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將所支付的貨款原路退回。有贊方面表示，通過(guò)內(nèi)測(cè)發(fā)現(xiàn)，食品（低客單成品，最熱銷(xiāo)的是應(yīng)季水果）、親子/母嬰、服裝（百搭、客單價(jià)低的基本款）、化妝品、小型數(shù)碼產(chǎn)品比較適合拼團(tuán)，一般建議2~5人成團(tuán)、讓利在20%以上。據(jù)了解，有贊之前已經(jīng)推出了“團(tuán)購(gòu)返現(xiàn)”活動(dòng)，今年3月28日，它針對(duì)VIP用戶發(fā)布拼團(tuán)內(nèi)測(cè)，二者原理相似，但一個(gè)是邀請(qǐng)好友獲返現(xiàn)，另一個(gè)是直接打折。有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“相比之前的團(tuán)購(gòu)返現(xiàn)，多拼更強(qiáng)地激發(fā)了c端消費(fèi)者的參與感，更加裂變?！睋?jù)了解到，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多類似拼團(tuán)這樣的軟件服務(wù)商，包括點(diǎn)多點(diǎn)拼團(tuán)等。該負(fù)責(zé)人對(duì)此回應(yīng)道：“有贊的核心亮點(diǎn)之一就是營(yíng)銷(xiāo)玩法多。雖然也有服務(wù)商提供類似方案，但他們可能只有拼團(tuán)這一種姿勢(shì)。這對(duì)商家來(lái)說(shuō)很單一，對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)也會(huì)形成審美疲勞。有贊內(nèi)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)玩法的工具迭代效率要求非常高的?！贝送?，有贊方面稱，今天多拼正式上線，還將選擇100個(gè)已參加活動(dòng)的商品今晚在有贊微信大號(hào)推送，拼團(tuán)銷(xiāo)售好、產(chǎn)品性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)先考慮。

有沒(méi)有同學(xué)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，都卡著免郵價(jià)格挑好東西了，加到購(gòu)物車(chē)一結(jié)算：咦？還要收運(yùn)費(fèi)？——噢，電商大佬又改運(yùn)費(fèi)政策啦！小編君特開(kāi)一篇文，及時(shí)更新各主流電商的最新運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，親，一定要包郵啊！蘇寧易購(gòu)（www.suning.com）蘇寧自營(yíng)商品，全部無(wú)底價(jià)包郵！第三方賣(mài)家的配送費(fèi)不遵循蘇寧免郵政策，另外，蘇寧自營(yíng)商品的配送時(shí)間會(huì)根據(jù)各城市地區(qū)略有不同，基本跟京東亞馬遜速度差不多。小編點(diǎn)評(píng)：不是小編君偏愛(ài)蘇寧，實(shí)在是人家全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵真心太讓人感動(dòng)了！小編君特地試過(guò)，買(mǎi)了9.9元的屏幕清潔套裝，果然不收郵費(fèi)，還貨到付款的……簡(jiǎn)直大方的讓人不好意思……京東商城（www.jd.com）京東發(fā)布了一條令人淚流滿面的消息：2014年2月27日起，京東針對(duì)自營(yíng)商品配送的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后，注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員購(gòu)買(mǎi)自營(yíng)商品滿59元免運(yùn)費(fèi)。鉆石會(huì)員、企業(yè)會(huì)員購(gòu)買(mǎi)自營(yíng)商品滿39元免運(yùn)費(fèi)，希望廣大網(wǎng)友知曉。具體運(yùn)費(fèi)解讀如下：符合以下任一情形，收取運(yùn)費(fèi)：1）注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員用戶購(gòu)買(mǎi)京東自營(yíng)商品單筆訂單總金額（按減去直降和返現(xiàn)促銷(xiāo)的金額）：小于59元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿59元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。2)鉆石級(jí)別會(huì)員用戶、企業(yè)會(huì)員用戶購(gòu)買(mǎi)京東自營(yíng)商品小于39元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿39元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。3）所有級(jí)別會(huì)員如需配送至偏遠(yuǎn)地區(qū)（西藏、新疆，以京東公示區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)）時(shí)，需按購(gòu)買(mǎi)商品件數(shù)額外收取運(yùn)費(fèi)10元/件。用戶訂單選擇京東上門(mén)自提方式免運(yùn)費(fèi)。（如選擇極速達(dá)約定服務(wù)的除外）用戶訂單選擇“極速達(dá)”配送服務(wù)，則單筆訂單收取49元運(yùn)費(fèi)（所有級(jí)別會(huì)員均收?。Ｓ脩糍?gòu)買(mǎi)入駐京東的第三方賣(mài)家商品，則按賣(mài)家在商品詳情頁(yè)公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不同的賣(mài)家店鋪收取的標(biāo)準(zhǔn)各異，一般存在情形如下：1)同一店鋪內(nèi)商品，每單固定運(yùn)費(fèi)。2)同一店鋪內(nèi)商品，每單滿一定金額免運(yùn)費(fèi)，不滿則收取一定運(yùn)費(fèi)。3)按訂單中不同商品類型分別收取運(yùn)費(fèi)。4）其他公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。小編點(diǎn)評(píng)：繼順豐、亞馬遜今年相繼調(diào)高包郵起點(diǎn)以來(lái)，京東也隨之改(zuo)變（si）。在這霧霾天兒里快遞員們奔走于大街小巷著實(shí)不易，但這種提高包郵門(mén)檻來(lái)降低配送成本的做法實(shí)在讓廣大人民群眾措（tong）手（xin）不（ji）及（shou）！目前僅剩蘇寧維持著無(wú)門(mén)檻配送的運(yùn)營(yíng)策略，請(qǐng)堅(jiān)持住不要?jiǎng)訐u！不要辜負(fù)我們的期待！亞馬遜中國(guó)（www.z.cn）在亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)滿49元以上（含49元）合格商品，一般情況下即可享受免費(fèi)配送服務(wù)（選擇EMS、DHL、UPS配送方式或用最快方式拆分訂單發(fā)貨除外）。若合格商品金額不滿49元，則需要支付相應(yīng)的配送費(fèi)。注意：1.合格商品包括所有：1）亞馬遜自售及發(fā)貨，2）由賣(mài)家銷(xiāo)售，亞馬遜發(fā)貨的商品。2.如果您購(gòu)買(mǎi)的商品是由第三方賣(mài)家銷(xiāo)售和發(fā)貨，非亞馬遜自營(yíng)，則不享受此活動(dòng)。3.若您的訂單選擇“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”，將無(wú)法享受滿49元免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)。4.免運(yùn)費(fèi)政策可適用在：1）快遞送貨上門(mén)，2）晚間送貨上門(mén)，3）預(yù)約送貨上門(mén)，4）平郵，5）工作日送貨上門(mén)，6）雙休日，假日送貨。5.商品送達(dá)后，若因客戶原因取消/退回商品導(dǎo)致合格商品總金額低于49元免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，需要支付相應(yīng)配送費(fèi)用。6.亞馬遜所發(fā)送的所有郵件及其站外推廣內(nèi)容中，促銷(xiāo)、優(yōu)惠、商品價(jià)格、配送、退換貨政策等信息，以亞馬遜網(wǎng)站展示的信息為準(zhǔn)。關(guān)于亞馬遜中國(guó)的更多配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解讀：1.選擇"盡量合并包裹配送"發(fā)貨訂單配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)；商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)例如：購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)2本，廚具3個(gè)。單個(gè)包裹配送費(fèi)=20元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=20+95=115元2.選擇最快方式拆分訂單發(fā)貨訂單配送費(fèi)=包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)包裹配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送x商品件數(shù)商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)如果實(shí)際發(fā)出的包裹數(shù)量小于商品的個(gè)數(shù)，亞馬遜會(huì)將客戶已經(jīng)支付的多余配送費(fèi)退回客戶的電子帳戶/禮品卡帳戶中。例如：購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)2本，廚具3個(gè)。包裹配送費(fèi)=(20x2)+(20x3)=100元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=100+95=195元實(shí)際訂單共發(fā)出2個(gè)包裹，則實(shí)際包裹配送費(fèi)=20x2=40元由于您已支付100元，所以退至您電子帳戶或禮品卡100-40=60元EMS訂單：發(fā)貨后2-3天，您可以在我的帳戶中查詢訂單的包裹號(hào)。請(qǐng)注意：EMS的包裹號(hào)顯示為xxxxxx，憑此包裹號(hào)您可以撥打EMS客服熱線（11183）或登錄EMS網(wǎng)站查詢訂單的配送情況。亞馬遜包裹號(hào)顯示為：axxxxxx，憑此包裹號(hào)無(wú)法查詢。各城市地區(qū)的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳情，請(qǐng)參考“亞馬遜中國(guó)國(guó)內(nèi)訂單配送范圍及配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”小編點(diǎn)評(píng)：亞馬遜怎么偷偷把包郵線漲到49元了……整體送貨速度還是可以的，就是偶爾會(huì)出點(diǎn)幺蛾子，比如有個(gè)朋友買(mǎi)書(shū)，好久沒(méi)收到，最后收到通知要自己去郵局取——也就是說(shuō)亞馬遜給他發(fā)了個(gè)平郵……當(dāng)然這種情況極少，大多數(shù)時(shí)候還是挺靠譜的，49元起包郵，還還算厚道。國(guó)美在線（www.gome.com.cn）1、免運(yùn)費(fèi)額度以訂單實(shí)付金額為準(zhǔn)，如果訂單中使用了優(yōu)惠券，訂單總金額不包括優(yōu)惠券金額，如不滿39元或99元仍需收取運(yùn)費(fèi)；2、如果可送達(dá)區(qū)域中涉及部分超配送范圍區(qū)域，需收取一定的遠(yuǎn)程費(fèi)用；3、部分大件商品配送到偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨地址會(huì)收取相應(yīng)遠(yuǎn)程費(fèi)用、過(guò)橋費(fèi)、小區(qū)進(jìn)門(mén)費(fèi)等，此類費(fèi)用不在免費(fèi)送貨服務(wù)內(nèi)，需您自行承擔(dān)。詳情可點(diǎn)擊這里查看4、指定日送達(dá)：在指定日送達(dá)區(qū)域，您可以享受7天內(nèi)三個(gè)時(shí)間段的預(yù)約配送（09:00-13:00,13:00-18:00,18:00-21:00，晚間時(shí)段為支持此時(shí)段配送區(qū)域）小編點(diǎn)評(píng)：國(guó)美在線最初是跟蘇寧易購(gòu)一樣全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵的，是什么時(shí)候開(kāi)始有免郵門(mén)檻了？雙11還是雙12之后？請(qǐng)?jiān)徯【幘挥浀昧?，因?yàn)槿思乙矝](méi)有發(fā)運(yùn)費(fèi)調(diào)整的公告啊……總之，現(xiàn)在就是39元包郵，部分省市99元包郵。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（www.dangdang.com）圖書(shū)訂單基本都是38元起免郵，部分地區(qū)是69元起，不足免郵金額，則收取5元配送費(fèi)；百貨訂單免郵金額39元起，北京全市是39元及以上免配送費(fèi)，部分其他城市有39元、79元、甚至199元等不同金額，詳情請(qǐng)參考“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，大部分城市都有詳細(xì)說(shuō)明。小編點(diǎn)評(píng)：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是小編君見(jiàn)過(guò)最復(fù)雜的免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有之一！同一個(gè)城市，市區(qū)和郊縣免郵標(biāo)準(zhǔn)不同，同一個(gè)省份不同城市的免郵標(biāo)準(zhǔn)也不同，其實(shí)也不過(guò)就是——圖書(shū)類有38和69兩個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，不足需補(bǔ)5元配送費(fèi)；百貨類有39、79、99、149、199五個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，訂單金額不足需補(bǔ)10元配送費(fèi)。但是當(dāng)當(dāng)啊，您這區(qū)域劃分的太仔細(xì)了點(diǎn)，太仔細(xì)了不止一點(diǎn)點(diǎn)！1號(hào)店（www.yhd.com）上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵"，全國(guó)其他區(qū)域"滿199包郵"。圖：1號(hào)店北京地區(qū)配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖：1號(hào)店江蘇南通市配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1號(hào)店的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有重量限制的，買(mǎi)洗衣液、酒水什么的，需要悠著點(diǎn)。各城市的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本差不多，不清楚的可以在這里查詢（1號(hào)店配送范圍及運(yùn)費(fèi)）。小編點(diǎn)評(píng)：1號(hào)店運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很穩(wěn)定，就是免郵門(mén)檻比較高，還限重，下單時(shí)候需要權(quán)衡價(jià)格和重量。易迅網(wǎng)（www.yixun.com）為了以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)易迅跟京東最近的“合體”傳言，繼東哥宣布包郵門(mén)檻由39提高到59后，易迅毫不艱難得做出了一項(xiàng)閃電決定：從3月3日起，全國(guó)除上海、西藏、新疆（疆藏滬）三省市99元包郵外，其它各區(qū)域由29元包郵變?yōu)?9元包郵。不過(guò)易迅自營(yíng)快遞覆蓋區(qū)域依然有19元包郵“經(jīng)濟(jì)送”政策，48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。小編點(diǎn)評(píng)：易迅對(duì)上海人民的態(tài)度，真是匪夷所思啊……江浙京廣深都39包郵呢，為什么上海永遠(yuǎn)是99元包郵……我買(mǎi)網(wǎng)（www.womai.com）我買(mǎi)網(wǎng)配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)域不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同，另外由于網(wǎng)站主售食品百貨，有重量限制也在情理之中。在我買(mǎi)網(wǎng)下單前，可以到“配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”這里查詢自己所在城市的配送費(fèi)。小編君簡(jiǎn)單查了北京、河北和內(nèi)蒙三個(gè)地區(qū)的配送費(fèi)，差價(jià)還是比較大的。小編點(diǎn)評(píng)：就小編君所在的帝都來(lái)說(shuō)，100元免郵，限10kg，在免郵限重的電商里算是挺厚道的了。不過(guò)對(duì)于稍偏一些的城市，配送費(fèi)還是比較貴的，譬如邯鄲，100元限重1kg，怎么買(mǎi)大米什么的就不太現(xiàn)實(shí)了……順豐優(yōu)選（www.sfbest.com）順豐優(yōu)選的配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自2014年元旦后做了調(diào)整，具體規(guī)則如下：1、鉆石卡用戶全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)。2、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)免收運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）3、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí)，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）4、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域每個(gè)訂單收取20元首重運(yùn)費(fèi)，其他區(qū)域每個(gè)訂單收取10元首重運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）5、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí)，在首重運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)上，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）6、產(chǎn)地直采直采商品全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)；7、特殊活動(dòng)免運(yùn)費(fèi)時(shí)，具體參照活動(dòng)詳情；8、發(fā)生退換貨時(shí)退、換貨運(yùn)費(fèi)收取由責(zé)任方承擔(dān)，即因商品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的退、換貨由順豐優(yōu)選承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，由于顧客原因?qū)е峦恕Q貨的由顧客承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，退換貨運(yùn)費(fèi)按20元/單計(jì)。小編點(diǎn)評(píng)：身在帝都的小編君，眼睜睜看著順豐優(yōu)選從最初的全場(chǎng)包郵，到滿99包郵，到現(xiàn)在的滿199還限重才包郵，滿心難過(guò)，不過(guò)想想順豐的服務(wù)，還是忍不住會(huì)去下單……

菜鳥(niǎo)不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司、春華資本等國(guó)際著名機(jī)構(gòu)赫然在列，唯一讓業(yè)界略感不滿足的是，沒(méi)有宣布融資額。但菜鳥(niǎo)已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年，馬云一邊揚(yáng)言不做物流，一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺(tái)”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始，各種關(guān)于菜鳥(niǎo)的討論就甚囂塵上。彼時(shí)，菜鳥(niǎo)端倪尚未初露，就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn)，順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看：天貓以21.5億占股43%成為最大股東；銀泰投16億元占股32%；富春、復(fù)星用5億元分別占股10%；物流企業(yè)各出資5000萬(wàn)元，分別占股1%，這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起，就儼然成為國(guó)內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹，在菜鳥(niǎo)物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動(dòng)下，2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí)，其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初，馬云就為菜鳥(niǎo)設(shè)定了終極目標(biāo)：讓國(guó)內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí)，在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá)，更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此，縮短配送鏈路成了計(jì)劃，圈地建倉(cāng)成了措施。但該行為卻使菜鳥(niǎo)的謀局遭到質(zhì)疑，不做快遞，為何圈地？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥(niǎo)要將倉(cāng)庫(kù)租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn)，或通過(guò)優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對(duì)此，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn)，稱在核心大城市中會(huì)發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集，只有自建倉(cāng)配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示，倉(cāng)網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò)，其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今，菜鳥(niǎo)已在北上廣和成都、武漢五地自建一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心，并與物流和倉(cāng)儲(chǔ)合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉(cāng)網(wǎng)布局，目前系統(tǒng)覆蓋全國(guó)128個(gè)倉(cāng)，通過(guò)有倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié)，菜鳥(niǎo)也引入了各級(jí)合作伙伴，包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉，菜鳥(niǎo)平臺(tái)共合作了20家落地配公司，4000家專線運(yùn)輸公司，接入18萬(wàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，入駐超過(guò)170萬(wàn)快遞員，全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國(guó)超過(guò)224個(gè)國(guó)家及地區(qū)，系統(tǒng)承載全國(guó)超過(guò)70%快遞包裹，在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)，150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對(duì)應(yīng)的，菜鳥(niǎo)也會(huì)為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測(cè)等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是，針對(duì)最后一公里服務(wù)，菜鳥(niǎo)已將超過(guò)4萬(wàn)社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥(niǎo)驛站”。其中，菜鳥(niǎo)校園驛站已超過(guò)1400個(gè)，覆蓋全國(guó)60%高校，日前已有校園驛站引入了菜鳥(niǎo)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取件提醒、包裹量預(yù)測(cè)等。除國(guó)內(nèi)的倉(cāng)網(wǎng)及社會(huì)化快遞布局外，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面，菜鳥(niǎo)聯(lián)合日日順物流、郵政等，激活了全國(guó)29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)1.7萬(wàn)村的送貨進(jìn)村。而對(duì)于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局，菜鳥(niǎo)已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè)，擁有74個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)和16條跨境專線，日處理能力容量超過(guò)400萬(wàn)單。截至今年3月，菜鳥(niǎo)與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲(chǔ)備超過(guò)30萬(wàn)平米庫(kù)容的保稅倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá)，出口最快5日送達(dá)。此外，菜鳥(niǎo)還推出了菜鳥(niǎo)裹裹APP作為阿里系物流面對(duì)消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口，在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“一鍵寄件”功能，眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門(mén)取件服務(wù)。據(jù)了解到，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前，獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥(niǎo)已與各投資方達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用，打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示，本輪融資將用于倉(cāng)配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對(duì)合作伙伴的扶持。整理了菜鳥(niǎo)近期在以上五大方面許下的“愿望”：（1）擴(kuò)大倉(cāng)網(wǎng)布局范圍：要以幾百萬(wàn)量級(jí)的倉(cāng)網(wǎng)布局，搭建全國(guó)骨干網(wǎng)。（2）加速快遞社會(huì)化：除首批的20萬(wàn)快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員，并基于眾包寄件，推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。（3）通過(guò)驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提供10萬(wàn)余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。（4）搭建農(nóng)村物流網(wǎng)：建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。（5）擴(kuò)建海外倉(cāng)增加跨境補(bǔ)貼：在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù)，保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá)，進(jìn)口重點(diǎn)國(guó)家7日必達(dá)；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)全國(guó)覆蓋，庫(kù)容面積擴(kuò)至目前2倍；提供海外段提貨、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù)；對(duì)跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為“富二代”的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)接受對(duì)外融資，絕不是因?yàn)椤安铄X(qián)”，更多的是希望通過(guò)投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍，更可能是為上市鋪路。對(duì)此，菜鳥(niǎo)方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，暫無(wú)上市時(shí)間表。

從誕生伊始，領(lǐng)帶就暗合著野性、凱旋。在古代，任何一個(gè)參與狩獵并獲勝的目爾曼人都可以割下一塊獸皮掛在胸前顯眼的位置借以炫耀，獸皮是他們象征勝利的徽章。為了不使獸皮從身上掉下來(lái)，就用草繩子扎在脖子上，也許這就是最原始的領(lǐng)帶。事實(shí)上，當(dāng)古羅馬軍隊(duì)的號(hào)角吹拂著愛(ài)琴海的波濤時(shí)，來(lái)自古希臘和古埃及的文明已經(jīng)軟化了這些入侵者的胸膛。他們開(kāi)始享受美神與詩(shī)神狄芙娜的香醇之吻，他們把軟的絲綢和布條系上了頸項(xiàng)，領(lǐng)帶從而步入了紳士的優(yōu)雅之旅，也逐漸走進(jìn)了當(dāng)下的時(shí)尚生活圈。領(lǐng)帶很重要都說(shuō)女人不嫌鞋子多，男人不嫌領(lǐng)帶多，甚至可以說(shuō)男人的衣櫥里允許只有一套西裝，但絕不能只有一條領(lǐng)帶，面對(duì)一柜子形形色色的西裝襯衫，是否瞬間有種本末倒置的淡淡哀傷，必須要給自己添置幾條像樣的領(lǐng)帶了。巴爾扎克曾說(shuō)過(guò)“領(lǐng)帶是男人的介紹信”，它能讓男士的正裝變得更完整。面對(duì)匆匆而來(lái)的男性，即使他不開(kāi)口你也可以從他的領(lǐng)帶讀出他的身份、地位、個(gè)性、喜好等基本情況。毫不夸張地說(shuō)，一條領(lǐng)帶塑造一個(gè)男人。搞清領(lǐng)帶的系列，才能對(duì)號(hào)選座在自己購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)帶之前，你得先搞清楚自己是出于什么目的來(lái)挑選領(lǐng)帶，以便自己對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)帶主要分為三大類：行政系列、晚裝系列和休閑系列。其實(shí)沒(méi)什么復(fù)雜的，大家望文生義即可。行政系列這是專為白領(lǐng)、上班一族或權(quán)力型、商務(wù)型、銀行家、保險(xiǎn)人等群體而存在的，圖案以永恒的圓點(diǎn)、斜紋、格子為主。面料講究，以精致的真絲為主，優(yōu)雅大方還沉穩(wěn)有力。晚裝系列男人總少不了各種酒宴應(yīng)酬，誰(shuí)愿意在宴會(huì)上當(dāng)隱形人而被人忽視呢。為了讓自己看起來(lái)神采奕奕，引人注目，甚至是星味十足，可以選擇亮色或有熒光效果的領(lǐng)帶，如果是底色深沉的領(lǐng)帶，可以選擇有經(jīng)緯交錯(cuò)線條或亮點(diǎn)分布的領(lǐng)帶，醒目還不扎眼。休閑系列如果不是商務(wù)交際需要，系領(lǐng)帶只是為了裝飾而非禮儀需要的話，那大可讓各種稀奇古怪的圖案爬上領(lǐng)帶，點(diǎn)綴休閑西裝或者T恤，這樣看起來(lái)輕松隨意又個(gè)性十足。在休閑領(lǐng)帶的領(lǐng)域，還有些色彩夸張、圖案怪誕的領(lǐng)帶，這樣的領(lǐng)帶處處都會(huì)彰顯著佩戴者不走尋常路的離經(jīng)叛道。領(lǐng)帶的品牌有千萬(wàn)種，總有一款適合你。按地域跟風(fēng)格，領(lǐng)帶可分為國(guó)產(chǎn)、歐美、日韓三大系列，蘿卜青菜各有所愛(ài)，看大家喜好與風(fēng)格嘍。領(lǐng)帶的實(shí)用主義：國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)產(chǎn)的領(lǐng)帶品牌主要有鄂爾多斯、金利來(lái)、寶芝、雅戈?duì)枴⑵馀颇醒b、海瀾之家等，這些品牌的領(lǐng)帶基本上都是真絲，價(jià)格上也相對(duì)比較能接受。當(dāng)金利來(lái)還不是那么有名，還不是那么全方位發(fā)展的時(shí)候，它是從領(lǐng)帶起家的，直到現(xiàn)在，金利來(lái)還是國(guó)內(nèi)大眾商務(wù)系列的主要選擇之一，值得信賴。圖：金利來(lái)正裝商務(wù)領(lǐng)帶領(lǐng)帶的貴族學(xué)院：歐美高大上系列這些品牌如雷貫耳，當(dāng)然我說(shuō)的是他們的價(jià)格：如巴寶莉、華倫天奴、古馳、愛(ài)馬仕等等。被喻為“領(lǐng)帶之王”的STEFANORICCI，可稱得上是領(lǐng)帶中的勞斯萊斯，單價(jià)都在300美刀以上；而愛(ài)馬仕絲綢領(lǐng)帶自誕生以來(lái)就已經(jīng)設(shè)定了客戶標(biāo)準(zhǔn)，主要針對(duì)于CEO、政治家和皇室。所以這些高端領(lǐng)帶幾乎都是戴在政要及紅毯明星的脖子上，一點(diǎn)兒都不接地氣，我等這些小老百姓還是以瞻仰為主吧，如若不然，請(qǐng)與土豪做朋友吧！圖：愛(ài)馬仕2014春夏新款男士商務(wù)真絲領(lǐng)帶領(lǐng)帶的時(shí)尚系：休閑清新日韓風(fēng)相較于鄂爾多斯或者領(lǐng)帶之王等品牌，小年輕無(wú)論是從款式還是價(jià)位來(lái)講，可能更傾向于優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌，時(shí)尚又實(shí)惠。很多保險(xiǎn)業(yè)或銀行從業(yè)人員在優(yōu)衣庫(kù)或H&M能用100刀入手四季所需領(lǐng)帶各一條。優(yōu)衣庫(kù)很少有寬領(lǐng)帶面世，普遍較窄，因此它家領(lǐng)帶更適合與休閑類服飾搭配。圖：優(yōu)衣庫(kù)針織領(lǐng)帶那些值得關(guān)注的品牌MarjaKurki是來(lái)自歐洲的配飾專家，由于絲、綢、緞工藝和品質(zhì)的不同，MarjaKurki的領(lǐng)帶經(jīng)過(guò)后期特殊工藝處理，使得其真絲產(chǎn)品不易起皺，佩戴在身上挺括、懸垂感好，還富有珍珠般光澤的特性。其雞尾酒系列等真絲領(lǐng)帶色澤光鮮有質(zhì)感，且可雙面佩戴，成為很多時(shí)尚白領(lǐng)的商務(wù)首選。圖：MarjaKurki桑蠶絲領(lǐng)帶Delisle品牌領(lǐng)帶崇尚簡(jiǎn)約，以簡(jiǎn)單的線條、內(nèi)斂色設(shè)計(jì)為主，主要銷(xiāo)售于英格蘭，且深得英國(guó)皇室喜愛(ài)。由于Delisle領(lǐng)帶主要使用桑蠶絲面料，因此很多不明就里的人就嫌棄人家：這個(gè)領(lǐng)帶色澤花型以及裁剪工藝都忒棒，可惜就是太薄了！——土豪，你這么評(píng)價(jià)Delisle，你家里人造么？桑蠶絲不是棉，沒(méi)有那么厚的質(zhì)地，但對(duì)于領(lǐng)帶應(yīng)具備的手感和色澤來(lái)說(shuō)，桑蠶絲是不錯(cuò)的選擇。圖：DeLisle領(lǐng)帶平面廣告Gieves&Hawkes，簡(jiǎn)稱G&H,英國(guó)著名男裝品牌，創(chuàng)始于一七八五年。G&H二百多年來(lái)一直為貴族紳士提供經(jīng)典男裝，多次獲得王室勛章，授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛(ài)丁堡公爵、威爾士親王等，上世紀(jì)初還曾為中國(guó)海軍設(shè)計(jì)軍服。聽(tīng)買(mǎi)過(guò)G&H領(lǐng)帶的筒子們炫耀：也許你不相信，但G&H真心像一件做工精細(xì)的藝術(shù)品。細(xì)膩的針腳，精細(xì)的裁剪加上其近乎嚴(yán)苛的選料讓G&H成為了威廉王子婚禮御用禮服，親，值得擁有哦！圖：美劇《紙牌屋》中出現(xiàn)的Gieves&Hawkes領(lǐng)帶Versace，即便你還不曾擁有過(guò)，但是你也一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)，它的中文名稱叫“范思哲”，來(lái)自意大利，它創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)，領(lǐng)帶設(shè)計(jì)前衛(wèi)，色澤明快，風(fēng)格鮮明，是時(shí)尚達(dá)人的不二選擇。圖：Versace范思哲桑蠶絲領(lǐng)帶發(fā)點(diǎn)感慨：那些有意思、有內(nèi)涵、有故事的領(lǐng)帶品牌，還有很多是值得我們?nèi)リP(guān)注的。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，跟一顆獨(dú)立思考的內(nèi)心，那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌，而是真正符合自己定位的品牌才是自己獨(dú)有的品牌Style.領(lǐng)帶是男人形象的最好注解，所以選領(lǐng)帶千萬(wàn)不能馬虎，關(guān)于挑選領(lǐng)帶的那些事兒，你一定得細(xì)細(xì)了解。領(lǐng)帶有面、有里、也有心臟領(lǐng)帶的優(yōu)劣取決于面料、里料和襯布這三個(gè)重要元素：面料面料是領(lǐng)帶的性格，化纖面料，較為粗糙，手感偏硬，勝在光澤度好且價(jià)格適中；真絲面料，花色鮮艷飽滿，富有立體感，手感好，光澤好，是絕佳的好情人，價(jià)格也同其質(zhì)量一樣，相當(dāng)“華麗”；混紡面料既有滌綸的風(fēng)格又有棉織物的優(yōu)點(diǎn)，不易褶皺，易洗易干，彈性和耐磨性都不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠。挑領(lǐng)帶的質(zhì)量就如同看男人一樣，有的男人粗獷豪爽，有的細(xì)膩溫柔，而有的卻既霸道又柔情。里料里料是領(lǐng)帶的心臟，分滌絲和真絲兩種，如果面料和里料都是真絲的領(lǐng)帶，那成本就會(huì)和領(lǐng)帶一樣“華麗”了，這種領(lǐng)帶又稱雙面絲領(lǐng)帶，是高富帥的首選。里襯領(lǐng)帶的里襯（也叫內(nèi)襯）原料有滌絲襯，柚絲襯，羊毛襯。滌絲襯造價(jià)便宜，因而應(yīng)用相當(dāng)廣泛，但滌絲襯的領(lǐng)帶偏硬，沒(méi)有羊毛襯或柚絲襯的細(xì)膩手感。柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶造價(jià)較高，但手感舒適柔軟，打出的領(lǐng)結(jié)也十分精美。長(zhǎng)期打領(lǐng)帶的人就比較清楚一個(gè)事實(shí)：柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶佩戴次數(shù)多了容易變型，使用壽命相較滌絲襯來(lái)講要短，但對(duì)于偶爾需要佩戴領(lǐng)帶的普通人來(lái)說(shuō)，建議大家購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比略高的滌絲襯領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的優(yōu)劣主要取決于以上三個(gè)重要元素，可對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇何種品質(zhì)的領(lǐng)帶則取決手中信用卡的額度。領(lǐng)帶挑選四步走其實(shí)，挑選領(lǐng)帶不是很難，也不用太糾結(jié)。你只要認(rèn)真看完以下幾點(diǎn)，那么選領(lǐng)帶就會(huì)是件很Easy的事啦。第一，真正好的領(lǐng)帶必定是運(yùn)用大量手工縫制技巧，如表面布料與內(nèi)里的縫合，好的領(lǐng)帶會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用手工縫合也因此當(dāng)你真正打領(lǐng)帶時(shí)，才能具有調(diào)整領(lǐng)結(jié)的彈性。第二，真正好的領(lǐng)帶必定是采用高大上的材質(zhì)，如真絲，這樣的領(lǐng)帶顏色鮮亮有質(zhì)感。第三，真正好的領(lǐng)帶裁剪必定十分完美，領(lǐng)帶尖呈90度，就是以中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形。當(dāng)然現(xiàn)在很多品牌為了追逐時(shí)尚的步伐，已經(jīng)摒棄了90度原則，但中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形原則依舊采用，因?yàn)槿绻皇沁@樣的結(jié)構(gòu)，領(lǐng)帶的平衡感就會(huì)失去，也會(huì)破壞領(lǐng)帶的美感。第四，真正好的領(lǐng)帶必定沒(méi)有織造、染色、印花等工藝瑕疵，尤其是在大劍33厘米內(nèi)必須整潔、完好，系上領(lǐng)帶后這將是胸前最搶眼的部分。對(duì)話襯衫侃搭配，我們不是來(lái)自城鄉(xiāng)結(jié)合部的領(lǐng)帶不是買(mǎi)來(lái)暖衣柜壓箱底的，掌握基本的搭配法則才能怎么搭都有型，讓你與邋遢的過(guò)去徹底說(shuō)拜拜。襯衫配領(lǐng)帶是男人約定俗成的清規(guī)戒律，想必沒(méi)有土鱉會(huì)想用POLO衫或者運(yùn)動(dòng)T恤來(lái)搭配領(lǐng)帶吧？！為避免獲得城鄉(xiāng)結(jié)合部洗剪吹的特殊榮譽(yù)，對(duì)脖子上的領(lǐng)帶可千萬(wàn)別馬虎，畢竟你沒(méi)有貝克漢姆的身材，也沒(méi)有普京、奧巴馬的氣魄，Hold不住的領(lǐng)帶千萬(wàn)別妄想駕馭，能出彩的那也千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)。白色襯衫配深藍(lán)色方格紋領(lǐng)帶簡(jiǎn)單的白襯衫是男性穿著的百搭首選，配上一條方塊圖案的領(lǐng)帶，整體就不會(huì)顯得單調(diào)，而透過(guò)領(lǐng)帶圖案搭配所產(chǎn)生的變化，即使是一件素面朝天的白襯衫，也能有不一樣的視覺(jué)效果。因此，如果你不想每天早上起來(lái)為襯衫的搭配而大傷腦筋，建議你至少購(gòu)置一件白襯衫，它適用于各種場(chǎng)合，上得職場(chǎng)下得廚房，可耀眼也可低調(diào)。水藍(lán)色襯衫配斜紋領(lǐng)帶藍(lán)色襯衫是許多男性鐘情的款式，透過(guò)顏色上較為柔和的處理，一抹淺藍(lán)的舒服色調(diào)能瓦解不少嚴(yán)肅的氣氛；搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，分分鐘穿出氣質(zhì)?；疑r衫配方塊格紋領(lǐng)帶灰的中性色調(diào)是男性襯衫的主角之一，透過(guò)中規(guī)中矩的顏色，在你開(kāi)口之前就能表現(xiàn)出你的專業(yè)性；搭配方塊圖紋的領(lǐng)帶，在簡(jiǎn)單中就能創(chuàng)造豐富的穿著表情?？Х壬r衫、方塊格紋領(lǐng)帶咖啡的大地色調(diào)是近年來(lái)頗受青睞的顏色，透過(guò)相同色調(diào)的領(lǐng)帶搭配，輕松表現(xiàn)出你應(yīng)有的時(shí)尚態(tài)度，展現(xiàn)出與其他人截然不同的搭配品味。駝色條紋襯衫配藍(lán)色格紋領(lǐng)帶除了素面襯衫外，條紋襯衫是上班族相當(dāng)值得參考的款式。條紋修飾具有修身的效果，而駝色細(xì)條紋襯衫與藍(lán)色格紋領(lǐng)帶的對(duì)比，更有助于突顯穿衣風(fēng)格。通過(guò)條紋的重組、排列與相同色系的搭配，豐富了男性的穿衣選擇，是值得擁有的單品之一。藍(lán)色格紋襯衫配斜紋領(lǐng)帶規(guī)矩排列的格子襯衫，是許多上班族男性所害怕接觸的款式，事實(shí)上，只要顏色與排列方式能顯得穩(wěn)重，你也無(wú)須太過(guò)擔(dān)心。格子襯衫搭配一條對(duì)比色彩的斜紋領(lǐng)帶，能展現(xiàn)出你過(guò)人且獨(dú)到的眼光，這樣的搭配，必定能受到充滿自信的男性所喜歡。千鳥(niǎo)格紋襯衫、斜紋領(lǐng)帶細(xì)細(xì)的千鳥(niǎo)格紋透露著紳士般的復(fù)古氣息，而年輕有活力的色彩則讓千鳥(niǎo)格產(chǎn)生更活潑的時(shí)代感，搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，不至于顯得過(guò)于夸張，反而更顯朝氣十足。另外，圖案是領(lǐng)帶的長(zhǎng)相，領(lǐng)帶的圖案各異、花型繁多，常見(jiàn)的有斜條紋、空間圖案、素料無(wú)花、佩茲利、板塊樣式圖案等。斜條紋領(lǐng)帶是傳統(tǒng)的領(lǐng)帶圖案，嚴(yán)肅端莊，常用于正規(guī)場(chǎng)合；素料無(wú)花和板塊樣圖案的領(lǐng)帶適合西裝制服的配飾。如果你是個(gè)Geek，是個(gè)不走尋常路的騷年，佩戴領(lǐng)帶對(duì)你而已只是裝飾無(wú)關(guān)禮儀，那么無(wú)論是某寶、某當(dāng)、某東還是某遜或是路邊攤，只要你喜歡，不論工藝、材質(zhì)、花型都值得你擁有。關(guān)于男士襯衣的選購(gòu)，之前@D調(diào)姐還專門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇男士襯衫選購(gòu)最后，關(guān)于領(lǐng)帶的寬度說(shuō)再提醒大家一點(diǎn)：領(lǐng)帶的寬度通常以衡量領(lǐng)帶前片大劍最寬位置為準(zhǔn)，一般領(lǐng)帶的寬度有8.5厘米和9.0厘米兩種，以及美國(guó)常見(jiàn)的9.3厘米。如果你穿的是比較嚴(yán)肅的正裝，建議選擇9.0厘米寬度的領(lǐng)帶，如果你大長(zhǎng)腿偶吧且比較壯實(shí)則可以適當(dāng)考慮選擇9.3厘米的寬領(lǐng)帶，這樣整體搭配才協(xié)調(diào)。8.5厘米的寬度則適合休閑一點(diǎn)的襯衣或正裝，當(dāng)然具體的搭配也會(huì)與領(lǐng)帶的花色及材質(zhì)有關(guān)。如果你是上班族，可以選一條素色、寬度大于9厘米的領(lǐng)帶，如藍(lán)色調(diào)，黑色調(diào)，不過(guò)分張揚(yáng)，還顯得含蓄而縝密，突出職業(yè)素養(yǎng)；如果是穿休閑西裝，那本身就顯的相對(duì)放松，隨意性比較強(qiáng)，這時(shí)的領(lǐng)帶就要選擇明亮活潑的；如果是參加晚會(huì)，一般要選購(gòu)亮色調(diào)的領(lǐng)帶，因?yàn)橥頃?huì)的燈光相對(duì)較暗，一條亮色的領(lǐng)帶能夠讓你顯得醒目且有活力；如果你是準(zhǔn)新郎，建議你一定得為自己準(zhǔn)備一條喜慶又莊重的領(lǐng)帶。根據(jù)中國(guó)的風(fēng)俗來(lái)看，新郎領(lǐng)帶一定要以紅色系的暖色調(diào)為主，切忌不要黑西裝配白領(lǐng)帶，扎眼不說(shuō)在大家約定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌諱，把握有原則雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)是女人的熱褲短過(guò)了男人內(nèi)褲的時(shí)代，沒(méi)有什么是大家不敢穿的，但領(lǐng)帶這個(gè)嚴(yán)肅的事兒還得嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待。襯衫加領(lǐng)帶是商務(wù)男士們的必備裝束，把握以下的一些原則，能幫你省去很多的不便和煩惱：相同顏色和圖案的襯衫、領(lǐng)帶不要搭配，如格子領(lǐng)帶不要搭配相同顏色和圖案的襯衫；同色系的襯衫、領(lǐng)帶可以搭配，淺棕色的領(lǐng)帶和西裝搭配白色的襯衫會(huì)顯得很斯文；完全不同色系、圖案的兩者搭配會(huì)形成強(qiáng)烈的反差；暗紅色格子領(lǐng)帶和灰色的西裝搭配白底灰條紋的襯衫，會(huì)讓你在與眾不同中散發(fā)著自信和瀟灑；領(lǐng)帶的季節(jié)性也不能忽視，夏季最好佩戴絲綢等材質(zhì)的領(lǐng)帶，給人清爽的感覺(jué)，冬季領(lǐng)帶的選擇以暖色調(diào)為主，比如紅色或咖啡色，給人溫暖的感覺(jué)。一般人我不告訴他：其一：男人不像女人那樣，三天兩頭逛街還永不嫌累，也不會(huì)沒(méi)日沒(méi)夜地想著衣柜里為啥總少一件衣服，所以為大家的錢(qián)包和精力考慮，在這提出一條中肯的建議：深色的領(lǐng)帶顯然比亮色和淺色的領(lǐng)帶更值得投資，不但更容易組合套裝，而且也更能彰顯質(zhì)感。其二：選擇領(lǐng)帶作為禮物送人，不要選擇條紋領(lǐng)帶。日不落帝國(guó)紳士自詡是地球上最愛(ài)領(lǐng)帶的人，但他們?nèi)魧㈩I(lǐng)帶作為禮物送人，是不會(huì)選擇條紋花型的，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，送條紋領(lǐng)帶是十分不吉利的一件事兒。領(lǐng)帶長(zhǎng)度知多少細(xì)節(jié)決定成敗，在系領(lǐng)帶這一點(diǎn)上也尤為突出。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短，都會(huì)讓一個(gè)原本看起來(lái)很完美的身材，比例顯得總是那么不協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶過(guò)短如果領(lǐng)帶系到肚臍上面的話，即使你身材再好肚子也會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。這時(shí)，領(lǐng)帶就變成了一個(gè)箭頭，仿佛在此地?zé)o銀三百兩地暗示：Look，下面就是我引以為傲的啤酒肚！過(guò)短的領(lǐng)帶還會(huì)使身體顯得后傾，看起來(lái)很是滑稽。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)領(lǐng)帶系得過(guò)長(zhǎng)就搭到腰帶下面了，這樣系領(lǐng)帶會(huì)使上半身比例顯的很長(zhǎng)，腿會(huì)凸顯的比較短，而且整個(gè)人看起來(lái)有些駝背，極不自信。正確長(zhǎng)度正確的領(lǐng)帶系法應(yīng)該是領(lǐng)帶的大劍底端剛好在腰帶上方，允許觸及到腰帶，內(nèi)側(cè)小劍應(yīng)該剛過(guò)肚臍的位置，這樣的男紙漢大豆腐看上去才自然協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶的打法一千個(gè)奧特曼有一千種打小怪獸的招式，領(lǐng)帶的打法沒(méi)那么精彩豐富，常見(jiàn)的也就那么幾種，但這已經(jīng)足夠折磨那些心不靈手不巧的男紙漢大豆腐了，好在網(wǎng)上一搜就能找到很多網(wǎng)友分享的打領(lǐng)帶方法，我就不在這里贅述了！圖：亞伯特王子結(jié)的領(lǐng)帶打法想學(xué)打領(lǐng)帶方法的童鞋們請(qǐng)點(diǎn)擊這里學(xué)習(xí)：十大領(lǐng)帶打法洗滌與保養(yǎng)洗衣有三寶，一寶老媽，二寶老婆，三寶干洗店。如果很不幸這三大法寶你都用不上，那你就只有自己動(dòng)手了。領(lǐng)帶洗滌濕洗法：將領(lǐng)帶套在一個(gè)平滑的板面上，用軟刷或泡沫塑料蘸少許稀釋的清潔劑刷洗，然后用干毛巾擦掉出現(xiàn)的泡沫，再用干凈的濕毛巾擦洗。干洗法：將柔軟的筆刷蘸少許汽油，順著領(lǐng)帶織物的經(jīng)緯線刷污斑處，待汽油味揮發(fā)后，再用干凈的濕毛巾輕擦幾遍。注意：佩戴領(lǐng)帶開(kāi)車(chē)時(shí)，勿將領(lǐng)帶綁在安全帶里面，以免產(chǎn)生皺折；領(lǐng)帶使用后，請(qǐng)立即解開(kāi)領(lǐng)結(jié)，否則容易造成纖維斷裂，造成永久的皺褶；領(lǐng)帶不用時(shí)將領(lǐng)帶攔腰垂掛于衣架中，保持平挺。存放前最好將領(lǐng)帶熨燙一次，以達(dá)到殺蟲(chóng)滅菌的目的，存放的領(lǐng)帶要保持干燥。

家裝O2O這個(gè)概誕生已經(jīng)有很多年的時(shí)間，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年有43億資本投到家裝O2O領(lǐng)域。但很多人都單純的認(rèn)為家裝O2O平臺(tái)就只是個(gè)信息中介而已，除了對(duì)接裝修公司和業(yè)主并沒(méi)有其他的卵用。為了讓大家更清楚的了解家裝O2O，下面我就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)家裝O2O是如何發(fā)展的：第一階段：信息撮合式的O2O早期通過(guò)對(duì)裝修用戶和裝修公司進(jìn)行需求分析，發(fā)現(xiàn)需要裝修的用戶在買(mǎi)完房后最迫切的需求就是：我的房子需要什么樣的設(shè)計(jì)，能裝修出什么的效果，大概需要多少錢(qián)來(lái)裝修。裝修公司最迫切的需求就是想知道需要裝修的人在哪里？所以傳統(tǒng)裝修公司需要養(yǎng)一大堆的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)找這樣的人，這就需要支出大量的交通成本、固定工資，還有去跟物業(yè)搞關(guān)系等等各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用費(fèi)用開(kāi)支。于是就有了像：艾逸網(wǎng)、裝惠網(wǎng)這種家裝O2O平臺(tái)站出來(lái)，讓三家或者四家裝修公司幫助業(yè)主做免費(fèi)的戶型設(shè)計(jì)、免費(fèi)的報(bào)價(jià)預(yù)算，甚至免費(fèi)的驗(yàn)房。這就讓以前裝修公司把大量花在營(yíng)銷(xiāo)上的時(shí)間和金錢(qián)都停掉，先來(lái)幫助業(yè)主做一點(diǎn)事情。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中得到了他想要的東西，裝修公司也在這個(gè)過(guò)程見(jiàn)到了最想見(jiàn)的人。對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)做這個(gè)事情舉手之勞，沒(méi)有客戶的時(shí)候設(shè)計(jì)師閑著也是閑著；而在這個(gè)過(guò)程中業(yè)主又可以發(fā)現(xiàn)哪個(gè)裝修公司服務(wù)態(tài)度更好，這樣雙方的痛點(diǎn)都解決了。家裝O2O平臺(tái)通這樣的解決方案向裝修公司收取一個(gè)固定的信息費(fèi)用。對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)成本是非?？深A(yù)期的，只需要把設(shè)計(jì)和服務(wù)做好，要見(jiàn)多少業(yè)主向家裝O2O平臺(tái)支付相應(yīng)的費(fèi)用就行了，而不是像以前一樣計(jì)劃和生產(chǎn)都是不可預(yù)期的，我的營(yíng)銷(xiāo)人員強(qiáng)就幫我多引薦幾個(gè)業(yè)主。這種信息撮合式的家裝O2O在一定程度上改變了裝修公司的營(yíng)銷(xiāo)理理念，不要一上來(lái)就談錢(qián)，要先把設(shè)計(jì)和服務(wù)做好。第二階段：交易保障式的O2O通常情況下，裝修公司都是先收錢(qián)再裝修。往往在簽訂合同的時(shí)候就要支付60%的工程款，這也就給了一些無(wú)良商家卷款跑路的機(jī)會(huì)。就算商家收錢(qián)后按照約定幫你做服務(wù)，但是裝修做為一個(gè)純?nèi)斯ぁI(yè)性特別強(qiáng)的行業(yè)，在施工過(guò)程中也存在著各種不確定性，裝修達(dá)不到客戶滿意的程度。為了改變這種局面，讓業(yè)主在裝修交易過(guò)程中變得更有保障，家裝O2O平臺(tái)除了在之前做信息撮合的基礎(chǔ)上又增加資金保障的服務(wù)。業(yè)主事先把工程款托管給家裝O2O平臺(tái)，等裝修完工后確認(rèn)滿意，平臺(tái)再把錢(qián)付給裝修公司。也就是裝修公司的工地必須接受家裝O2O平臺(tái)的監(jiān)管，這就極大的保障了業(yè)主在裝修過(guò)程中的安全。這種交易保障式的做法，一開(kāi)始是非常受到裝修公司抵制的。很明顯家裝O2O平臺(tái)截走了裝修公司的現(xiàn)金流。但是過(guò)去業(yè)主對(duì)裝修公司的不信任，可能需要非常長(zhǎng)的談判周期，現(xiàn)在裝修公司接受這種模式后，有第三方作為信用擔(dān)保就可以把談判周期大大縮短。慢慢的，裝修部分裝修公司開(kāi)始接受了這種模式。從此以后裝修行業(yè)就有了類似“支付寶”一樣的東西。交易保障式的家裝O2O誕生之后，家裝O2O初步開(kāi)始從裝修前端涉及到裝修環(huán)節(jié)。為進(jìn)化行業(yè)和保障業(yè)主裝修利益再次做出偉大貢獻(xiàn)。第三階段：服務(wù)端改造式的O2O這個(gè)階段，家裝O2O平臺(tái)，開(kāi)始對(duì)裝修公司進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的改造。要求裝修公司的ID系統(tǒng)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)、材料、施工都接受平臺(tái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)裝修公司服務(wù)端的改造，就極大的提高了裝修公司的生產(chǎn)效率。比如：云設(shè)計(jì)平臺(tái)，過(guò)去裝修公司設(shè)計(jì)師出一張圖可能要一天甚至幾天時(shí)間，現(xiàn)在云設(shè)計(jì)平臺(tái)只需要幾十分鐘就能渲染出一張效果圖。再如，原來(lái)的裝修公司都是分散的去采購(gòu)原材料，現(xiàn)在通過(guò)集中式的采購(gòu)，家裝O2O平臺(tái)統(tǒng)一跟廠家談判。這不僅保證了業(yè)主采購(gòu)的材料質(zhì)量，還幫助裝修公司降低了材料成本，這個(gè)階段的材料集中采購(gòu)更多的是停留在輔料階段。這種服務(wù)端改造式的O2O出現(xiàn)，標(biāo)志著家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)全面介入道裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，行業(yè)整體的運(yùn)行效率再次被提高。第四階段：產(chǎn)業(yè)鏈重塑式的O2O當(dāng)服務(wù)端改造式的O2O出現(xiàn)后，也就意味著傳統(tǒng)裝修公司已經(jīng)被徹底改了。但裝修市場(chǎng)上除了裝修公司外，還存在著另一個(gè)群體，也就是“馬路游擊隊(duì)”俗稱工長(zhǎng)。在我國(guó)，由于房?jī)r(jià)居高不下大多數(shù)老百姓買(mǎi)完房后已經(jīng)花掉了全部積蓄，根本就承受不了裝修公司高昂的裝修費(fèi)用。所以有大量的業(yè)主選擇越過(guò)裝修公司直接找工長(zhǎng)來(lái)裝修，直接找工長(zhǎng)裝修，存在著沒(méi)售后，沒(méi)保障，增項(xiàng)多等問(wèn)題。于是家裝O2O平臺(tái)開(kāi)始對(duì)“裝修游擊隊(duì)”進(jìn)行改造。工長(zhǎng)入住后，首先是家裝O2O平臺(tái)承擔(dān)起了售后責(zé)任并且獲得定價(jià)權(quán)，其次裝修過(guò)程中任何增項(xiàng)減都得經(jīng)過(guò)平臺(tái)同意，最后平臺(tái)有監(jiān)理人員對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行專門(mén)監(jiān)督。這就極大的規(guī)范了“裝修游擊隊(duì)”的市場(chǎng)。這種做法將過(guò)去家裝O2O的產(chǎn)業(yè)鏈由：用戶——家裝O2O平臺(tái)——裝修公司——工長(zhǎng)——工人；改成了：用戶——家裝O2O平臺(tái)——工長(zhǎng)——工人。未來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈重塑式的家裝O2O模式還將取消工長(zhǎng)模式，升級(jí)為2.0版本，平臺(tái)直接簽約工人。因?yàn)檠b修本質(zhì)是靠人來(lái)完成了，工人技術(shù)的好壞決定了裝修的質(zhì)量。家裝O2O平臺(tái)通過(guò)工人評(píng)價(jià)體系，將會(huì)讓手藝好的工人獲得更多收入生，生活得更有尊嚴(yán)。這種模式將家裝流程變?yōu)椋河脩簟已bO2O平臺(tái)——工人，這就對(duì)裝修產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了極大的重塑。

到2016年3月左右，你就可以在電商平臺(tái)上通過(guò)質(zhì)檢總局的入口查詢商品是不是假貨或次貨了。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，12月28日，國(guó)家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司與阿里巴巴、京東、蘇寧和一號(hào)店4家電商平臺(tái)在京簽訂合作協(xié)議，約定雙方協(xié)作發(fā)布對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量承諾履行情況檢查結(jié)果信息。網(wǎng)購(gòu)商品看得見(jiàn)摸不著，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，又要退換貨，給消費(fèi)者帶來(lái)不小的麻煩。目前，質(zhì)檢總局組織開(kāi)發(fā)了“‘產(chǎn)品質(zhì)量承諾’企業(yè)執(zhí)法檢查結(jié)果公開(kāi)查詢平臺(tái)”，該平臺(tái)預(yù)計(jì)將于2016年“3.15”前后上線，支持全國(guó)消費(fèi)者查詢使用。屆時(shí)，電商平臺(tái)也將同步設(shè)置消費(fèi)者查詢?nèi)肟冢少|(zhì)檢總局平臺(tái)向電商平臺(tái)推送有關(guān)信息，消費(fèi)者可查到質(zhì)量承諾企業(yè)名單、承諾內(nèi)容、檢查情況等信息。早期，查詢范圍僅限家電、洗滌用品、童裝三類產(chǎn)品。質(zhì)檢總局表示，未來(lái)將擴(kuò)大可查詢的產(chǎn)品范圍至絕大多數(shù)消費(fèi)品。25日，質(zhì)檢總局公布了2015年電子商務(wù)產(chǎn)品執(zhí)法打假5起典型案例，包括：LV集團(tuán)提供線索發(fā)現(xiàn)阿里巴巴旗下平臺(tái)在售一批國(guó)際品牌“LV”圍巾涉嫌為假冒產(chǎn)品；消費(fèi)者舉報(bào)在淘寶網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)稱“SWAROVSKI”品牌的打折水晶產(chǎn)品疑似為假冒產(chǎn)品；杭州海康威視舉報(bào)一批阿里巴巴旗下電商平臺(tái)的入駐網(wǎng)店銷(xiāo)售標(biāo)稱?？低暺放飘a(chǎn)品等。電商平臺(tái)根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)查處情況已對(duì)相關(guān)商品作下架處理，涉案金額大的已移交公安機(jī)關(guān)處理，涉嫌刑事犯罪。阿里與京東正就假貨問(wèn)題大打口水仗。京東創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東最近連番嗆聲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴，稱“網(wǎng)上管理假貨很簡(jiǎn)單，一個(gè)程序員花一天的時(shí)間就把它管好了”，并暗指阿里在假貨問(wèn)題上有利可圖。12月28日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳對(duì)此回應(yīng)稱，只有通過(guò)消費(fèi)者的反饋去找尋制假集團(tuán)的線索，配合政府打掉制假源頭才能造福所有消費(fèi)者，不論消費(fèi)者選擇在哪一個(gè)平臺(tái)上購(gòu)物。

11月11日晚間消息，C2C二手車(chē)交易平臺(tái)好車(chē)無(wú)憂今日宣布獲得5000萬(wàn)美元B輪融資，源碼資本、鳳凰祥瑞領(lǐng)投，玖富金融戰(zhàn)略跟投，A輪投資者經(jīng)緯中國(guó)、成為基金、明勢(shì)資本跟投。此輪融資后，好車(chē)無(wú)憂將推出回購(gòu)服務(wù)：通過(guò)好車(chē)無(wú)憂檢測(cè)的準(zhǔn)入車(chē)輛，好車(chē)無(wú)憂會(huì)與賣(mài)家約定一個(gè)回購(gòu)價(jià)格(高于車(chē)商和4S店出價(jià))，如果賣(mài)家急于售出，好車(chē)無(wú)憂承諾以約定的價(jià)格隨時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行回購(gòu)。創(chuàng)始人兼CEO彭程表示，好車(chē)無(wú)憂早前就有21天回購(gòu)服務(wù)，即二手車(chē)賣(mài)家在好車(chē)無(wú)憂上21天車(chē)子沒(méi)有脫手，那么好車(chē)無(wú)憂會(huì)將車(chē)輛買(mǎi)斷；此次升級(jí)指的是，賣(mài)家在任何時(shí)候需要急售都可以將車(chē)輛賣(mài)給好車(chē)無(wú)憂，而不再有21天的時(shí)間限制。此外，好車(chē)無(wú)憂將車(chē)進(jìn)行回購(gòu)后，會(huì)再將車(chē)輛放在好車(chē)無(wú)憂平臺(tái)上，以C2C的價(jià)格賣(mài)給個(gè)人買(mǎi)家。行業(yè)觀察人士稱，好車(chē)無(wú)憂推出此項(xiàng)服務(wù)，旨在在目前白熱化的二手車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶到更多車(chē)源。據(jù)悉，好車(chē)無(wú)憂成立于2014年5月，A輪獲經(jīng)緯中國(guó)、源碼資本領(lǐng)投，成為基金、明勢(shì)資本跟投的2000萬(wàn)美元A輪融資。

11月10日消息，日前，橡塑B2B垂直平臺(tái)快塑網(wǎng)正式推出“一口價(jià)”服務(wù)模塊。據(jù)悉，快塑網(wǎng)在今年雙11期間，準(zhǔn)備了多種玩法，包括首單優(yōu)惠、低價(jià)秒殺等?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“一口價(jià)”最終解決的核心痛點(diǎn)是：減少議價(jià)，提高目標(biāo)客戶群的交易效率。一口價(jià)將與“快塑競(jìng)拍”一起提高線上交易量在總交易量中占比。同時(shí)，快塑網(wǎng)希望一口價(jià)能促進(jìn)供應(yīng)商給予其一口價(jià)實(shí)盤(pán)報(bào)價(jià)，提高交易效率，最終能培養(yǎng)終端、次終端下游客戶線上采購(gòu)習(xí)慣，減少人工參與，提高交易效率，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的交易效率提升和服務(wù)升級(jí)。其技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王在祥表示，“一口價(jià)”是指快塑網(wǎng)或快塑供應(yīng)商通過(guò)線上平臺(tái)對(duì)外提供的實(shí)盤(pán)報(bào)價(jià)（報(bào)價(jià)中包含產(chǎn)品，牌號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)地址、交貨方式、付款方式、約定有效期等關(guān)鍵成交要素），采購(gòu)商在報(bào)價(jià)有效期內(nèi)通過(guò)線上下單即成交的報(bào)價(jià)方式。目前塑料整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨信息不對(duì)稱，上游生產(chǎn)商和下游終端用戶難以直接對(duì)話，中間環(huán)節(jié)的層層傳遞，導(dǎo)致價(jià)格不透明，交易效率不高。一口價(jià)將有利于加大線上成交力度，充分發(fā)揮平臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì)；加快成交效率，減少交易過(guò)程中的反復(fù)確認(rèn)；降低交易履約風(fēng)險(xiǎn)，雙方交易建立在保證金的基礎(chǔ)之下。據(jù)了解，今年B2B平臺(tái)紛紛效法B2C平臺(tái)，除快塑網(wǎng)外，慧聰網(wǎng)、千米網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等紛紛上線雙11相關(guān)活動(dòng)。未來(lái)雙11或不再僅為零售的購(gòu)物狂歡。

9月24日消息，據(jù)獲悉，韻達(dá)速遞為緩解即將到來(lái)的業(yè)務(wù)旺季壓力，升級(jí)了全國(guó)代收貨款服務(wù)。將該業(yè)務(wù)中原有的傳統(tǒng)紙質(zhì)面單升級(jí)為電子面單，并為該方面業(yè)務(wù)自主研發(fā)了獨(dú)立管理系統(tǒng)，對(duì)貨品和貨款整個(gè)流通中的信息進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控。據(jù)悉，韻達(dá)全新升級(jí)后的代收貨款服務(wù)將結(jié)合二維碼電子面單操作。與傳統(tǒng)面單相比，電子面單具有下單、打單速度快等優(yōu)勢(shì)，可自動(dòng)計(jì)算中轉(zhuǎn)路由、集包地等信息?？蛻艨刹捎藐P(guān)注微信公眾號(hào)或直接接受短信推送的形式，實(shí)時(shí)了解貨品及貨款進(jìn)度；快遞員也可以通過(guò)巴槍掃描電子面單二維碼，全面了解訂單信息及流通進(jìn)度。另外，還了解到，韻達(dá)已在全國(guó)各分撥中心設(shè)立COD（貨到付款）專用通道，對(duì)各類貨到付款商品進(jìn)行區(qū)別處理，對(duì)高價(jià)值貨物使用保價(jià)件操作流程，安排專人交接，保證貨物的安全。更值得關(guān)注的是，經(jīng)過(guò)本次升級(jí)，寄件商戶收到返款的時(shí)效得到了提升。原本驗(yàn)收貨物后大約一周可以到賬的返款，現(xiàn)在可以最快的T+3（交易日后三個(gè)工作日）返款到賬。而二維碼電子面單與訂單信息的實(shí)時(shí)同步，也能使客戶即時(shí)了解貨款情況。據(jù)了解到，為保證客戶業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整，韻達(dá)速遞針對(duì)COD業(yè)務(wù)自主研發(fā)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，設(shè)置為區(qū)別于其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立系統(tǒng)，為客戶提供賬單核對(duì)工具，更為代收貨款訂單量達(dá)到一定規(guī)模的客戶提供了很大便利。資料顯示，在物流領(lǐng)域，代售貨款通常指在合同約定的時(shí)限與傭金費(fèi)率下，第三方物流商為發(fā)貨方承運(yùn)、配送貨物的同時(shí)，向收貨方收繳款項(xiàng)轉(zhuǎn)交發(fā)貨方的附加值業(yè)務(wù)。在電商迅速發(fā)展的今天，很多快遞企業(yè)都已提供該服務(wù)，如順豐、圓通、申通等。

近日，曾將陸金所、紅嶺創(chuàng)投等知名P2P平臺(tái)列入“黑名單”的大公國(guó)際又發(fā)布了最新公告。鑒于P2P平臺(tái)車(chē)融資存在第三方資金托管等重大信息披露不充分，涉嫌自擔(dān)保，債務(wù)人償債能力無(wú)法評(píng)估等問(wèn)題，并將其列入“黑名單”。對(duì)此，車(chē)融資COO李雪在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)承認(rèn)，由于前期監(jiān)管細(xì)則不明朗及工作疏忽，平臺(tái)確實(shí)沒(méi)有進(jìn)行第三方資金托管。不過(guò)，隨著近期指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)，目前平臺(tái)已與易寶支付、連連支付就資金托管問(wèn)題進(jìn)行接洽。不過(guò)記者隨后致電了多位業(yè)內(nèi)人士，他們均表示，對(duì)于P2P平臺(tái)而言，如果沒(méi)有第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金托管，很有可能會(huì)涉嫌自融、建立資金池或者發(fā)布虛假標(biāo)的。一旦平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)給投資者帶來(lái)巨大損失。風(fēng)險(xiǎn)難評(píng)估根據(jù)大公國(guó)際公告，之所以將車(chē)融資列入黑名單，主要是因?yàn)樵撈脚_(tái)對(duì)于重大信息披露不足，債務(wù)人能力無(wú)法評(píng)估及涉嫌自擔(dān)保三方面問(wèn)題。在車(chē)融資平臺(tái)上的融資項(xiàng)目，相關(guān)信息包括債項(xiàng)信息披露并不充分。“債項(xiàng)僅用文字簡(jiǎn)單說(shuō)明抵押物信息、借款用途與風(fēng)控審核，未披露債務(wù)人信息與還款來(lái)源，債項(xiàng)中披露的與抵押資產(chǎn)相關(guān)的證明文件信息存在遮擋；抵押債項(xiàng)未公布抵押物價(jià)值評(píng)估證明”。對(duì)此，李雪表示，出于保護(hù)借款人個(gè)人隱私的考慮，平臺(tái)對(duì)非標(biāo)的投資者債項(xiàng)信息披露確實(shí)不夠充分，只有當(dāng)投資者投資該標(biāo)的后，才能完整獲得借款人相關(guān)信息。此后，記者嘗試在車(chē)融資上進(jìn)行投標(biāo)求證，不過(guò)由于平臺(tái)目前無(wú)新標(biāo)，無(wú)法得到證實(shí)。然而，正是由于平臺(tái)債項(xiàng)未披露債務(wù)人信息、債務(wù)人償債來(lái)源證明文件以及抵押物價(jià)值評(píng)估證明，因此，債務(wù)人償債能力無(wú)法評(píng)估。而投資者評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)基本都是在投資之前進(jìn)行，這個(gè)階段無(wú)法完全看到項(xiàng)目的全部信息很有可能會(huì)影響到投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷。例如債項(xiàng)“奧迪Q7抵押借款”僅用文字簡(jiǎn)單描述抵押車(chē)輛信息與借款用途，未披露債務(wù)人信息、還款來(lái)源、債務(wù)人具體財(cái)務(wù)狀況及相關(guān)償債來(lái)源證明文件，也未提供抵押車(chē)輛第三方估值證明，無(wú)法判斷債務(wù)人償債現(xiàn)金流以及抵押資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值能否完全覆蓋融資金額，投資風(fēng)險(xiǎn)較大。盈燦咨詢高級(jí)研究員張葉霞對(duì)記者表示，目前整個(gè)P2P行業(yè)對(duì)貸款人信息披露一直處于參差不齊的狀態(tài)，很多公司對(duì)信息披露的意愿都不同。不過(guò)，越是正規(guī)的平臺(tái)其透明度也會(huì)相應(yīng)越高?！爸粚?duì)投標(biāo)用戶進(jìn)行債項(xiàng)信息披露，其風(fēng)險(xiǎn)很高。一旦投資進(jìn)入，即使后期投資者發(fā)現(xiàn)標(biāo)的有問(wèn)題也無(wú)法退出，將會(huì)給投資者帶來(lái)巨大損失?！绷硪晃徊痪呙Y深人士認(rèn)為，標(biāo)的債項(xiàng)信息對(duì)投資者投資判斷具有很大影響，正規(guī)、透明的平臺(tái)都應(yīng)該進(jìn)行披露。“況且，這些抵押車(chē)輛評(píng)估、貸款人借款用途和還款來(lái)源等都不是涉及到個(gè)人隱私的敏感信息”。此外，大公國(guó)際認(rèn)為平臺(tái)涉嫌自擔(dān)保。根據(jù)車(chē)融資官網(wǎng)稱“風(fēng)險(xiǎn)保障金由車(chē)融資和合作機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立，根據(jù)項(xiàng)目金額按比例提取，用以逾期墊付”，并承諾“平臺(tái)服務(wù)方設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障金，當(dāng)受讓債權(quán)發(fā)生違約并且回購(gòu)承諾人無(wú)法按合同約定時(shí)間回購(gòu)債權(quán)時(shí)，由風(fēng)險(xiǎn)保障金先行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，再由回購(gòu)承諾人根據(jù)協(xié)議和擔(dān)保約定代為償付”，且披露“風(fēng)險(xiǎn)保障金的啟動(dòng)額度為100萬(wàn)元，由平臺(tái)出資”。平臺(tái)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障金并承諾逾期墊付，風(fēng)險(xiǎn)保證金來(lái)源為自有資金以及從合作機(jī)構(gòu)收取，涉嫌自擔(dān)保。對(duì)此，李雪表示，考慮到目前并無(wú)法律明文規(guī)定采用風(fēng)險(xiǎn)保障金系自擔(dān)保模式，因此采用何種模式屬于公司自主選擇。如果以后有明文規(guī)定，平臺(tái)也將適時(shí)進(jìn)行模式調(diào)整。資金托管存疑值得注意的是，車(chē)融資并未披露第三方資金托管協(xié)議。面對(duì)記者的疑問(wèn)，李雪以“前期監(jiān)管細(xì)則不明朗以及工作細(xì)節(jié)疏忽，平臺(tái)確實(shí)至今沒(méi)有進(jìn)行第三方資金托管”作為回應(yīng)。隨后，她表示，隨著指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)，目前平臺(tái)已與易寶支付、連連支付就資金托管問(wèn)題進(jìn)行接洽。記者隨后致電易寶支付和連連支付相關(guān)負(fù)責(zé)人。連連支付表示，經(jīng)詢問(wèn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，目前雙方確實(shí)在進(jìn)行接洽。另外，易寶支付表示，由于全國(guó)有很多業(yè)務(wù)人員，目前無(wú)法確認(rèn)是否有接洽。第三方資金托管機(jī)制的建立，一方面是為了避免平臺(tái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致挪用交易資金，另一方面也是避免P2P平臺(tái)進(jìn)行非法集資。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的P2P平臺(tái)都采用了第三方資金托管模式，更有一些平臺(tái)開(kāi)始將資金托管到銀行，以實(shí)現(xiàn)資金隔離。據(jù)了解，車(chē)融資這種不進(jìn)行第三方資金托管的平臺(tái)在正規(guī)平臺(tái)中并不多見(jiàn)?！氨M管目前相關(guān)部門(mén)未正式表態(tài)平臺(tái)沒(méi)有資金托管就一定是資金池模式，不過(guò)，平臺(tái)涉嫌資金池的可能性很大。在無(wú)第三方資金托管的情況下，一旦平臺(tái)自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，平臺(tái)很有可能會(huì)直接挪用交易雙方的資金，給投資者帶來(lái)巨大損失?！睆埲~霞向記者解釋平臺(tái)沒(méi)有資金托管的嚴(yán)重性。所謂資金池，顧名思義，即平臺(tái)用戶的交易資金存放于平臺(tái)開(kāi)設(shè)的指定賬戶，平臺(tái)對(duì)這些資金有絕對(duì)的管理權(quán)限（包括挪作他用）。上述資深人士亦認(rèn)為，對(duì)于P2P平臺(tái)而言，如果沒(méi)有第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金托管，很有可能會(huì)涉嫌自融、建立資金池或者構(gòu)建虛假標(biāo)的?！耙话愣裕捎玫谌劫Y金托管可以實(shí)現(xiàn)P2P平臺(tái)賬戶和投資者賬戶的分離，為投資者資金增加風(fēng)險(xiǎn)隔離手段?！痹撊耸恐赋?。7月18日，央行等十部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）終于落地。《指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出，市場(chǎng)建立客戶資金第三方存管制度，從業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)選擇符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為資金存管機(jī)構(gòu)，對(duì)客戶資金進(jìn)行管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)客戶資金與從業(yè)機(jī)構(gòu)自身資金分賬管理?！氨M管新規(guī)要求銀行作為平臺(tái)資金存管機(jī)構(gòu)，不過(guò)目前行業(yè)內(nèi)主要還是由第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金托管。隨著指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)，不少第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始與銀行進(jìn)行接洽，未來(lái)很可能是兩者進(jìn)行合作托管。不論是采用何種托管方式，都將有利于降低借款人風(fēng)險(xiǎn)。”張葉霞說(shuō)。值得注意的是，近日已有兩家規(guī)模較大的深圳系P2P平臺(tái)國(guó)湘資本、融金所先后被深圳市經(jīng)偵部門(mén)介入。其中，國(guó)湘資本包括CEO在內(nèi)的22名員工被刑拘至今未釋放。有消息指出，在深圳經(jīng)偵采取行動(dòng)后，上海、北京等地也將開(kāi)始對(duì)涉嫌違規(guī)的P2P進(jìn)行調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全國(guó)性整治或許正式開(kāi)啟。

餓了么近日上演“系列”烏龍事件，引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日，餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過(guò)，據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道，外賣(mài)O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假，實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在，餓了么獲得全球外賣(mài)行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”，究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，還是其中有什么不為人知的隱情，有待商榷。不過(guò)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金。從外賣(mài)的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣(mài)是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣(mài)本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問(wèn)題：“餐飲外賣(mài)O2O到底是真需求還是偽需求？”8月28日中午，在線外賣(mài)訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱，已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中，華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。然而，夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開(kāi)的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道，80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣(mài)行業(yè)最高的融資，也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí)，8月28日下午，華興資本發(fā)送郵件給媒體，要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無(wú)疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨，華興資本做出回應(yīng)：撤回發(fā)布的稿件，是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]，在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么，餓了么的回應(yīng)是：“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問(wèn)題，與融資情況無(wú)關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息，也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，把‘F輪’改成‘F輪系列’。”對(duì)于記者提出的“系列”該如何解釋，餓了么表示，根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù)：“通常私募融資和并購(gòu)交易宣布的時(shí)候，都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購(gòu)需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異，考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，公司按市場(chǎng)慣例，在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí)，將有明確書(shū)面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬，總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn)，因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing，這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列，反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專業(yè)定義的不同，以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金?！耙环N情況是，有可能兩輪融資放在一塊投；另外一種情況是，這6.3億美元的融資中，有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券，剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于，債券最終是要連本帶息償還給投資人的，這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面?！敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào)，鑒于融資協(xié)議的保密性，外界很難進(jìn)行核實(shí)，只有到了上市階段，IPO招股說(shuō)明書(shū)會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過(guò)，青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示：“融資構(gòu)成很復(fù)雜，除了現(xiàn)金投資之外，還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約，而且投資到賬形式也有很多種，外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào)，也只是披露了現(xiàn)金而已，資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)?！碑?dāng)本報(bào)記者問(wèn)及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí)，餓了么表示，“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí)，餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向，餓了么表示，將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升，將以外賣(mài)業(yè)務(wù)為核心，以開(kāi)放配送平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市，如今已經(jīng)到了F輪系列融資，按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算，這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣(mài)O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)，投入產(chǎn)出慢，還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣(mài)O2O是偽需求？易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，以校園用戶為切入口，并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過(guò)渡的餓了么，以35.13%的市場(chǎng)份額，在今年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位，美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后占比30.52%，百度外賣(mài)市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底，阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入，一個(gè)月后，原來(lái)的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣(mài)，阿里正式加入的外賣(mài)之戰(zhàn)，對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣(mài)市場(chǎng)，無(wú)論是在用戶基數(shù)還是在購(gòu)買(mǎi)能力上，白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶，因此，白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣(mài)平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知，對(duì)于餐飲外賣(mài)O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面，即補(bǔ)貼和物流配送，這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢(qián)的兩個(gè)無(wú)底洞。從補(bǔ)貼來(lái)看，目前整個(gè)餐飲外賣(mài)O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段，然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒(méi)什么忠誠(chéng)度和黏性可言，其燒錢(qián)的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來(lái)餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)失敗也不是沒(méi)有可能，這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國(guó)最大的餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)GrubHub，是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái)，GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金，對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式，葛甲認(rèn)為，以餓了么為代表的國(guó)內(nèi)餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)的商業(yè)模式，無(wú)論對(duì)于商家還是用戶，都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過(guò)補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了，搶占市場(chǎng)后獲得話語(yǔ)權(quán)，獲得與商家和用戶“談判”的籌碼，甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車(chē)軟件異曲同工，從最初燒錢(qián)補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是，從外賣(mài)的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看，葛甲認(rèn)為，外賣(mài)是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū)，受需求量限制，訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小，餐館要考慮的不是將外賣(mài)配送的范圍擴(kuò)大（越遠(yuǎn)成本越高），而是通過(guò)如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來(lái)提高利潤(rùn)率，進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道，目前餓了么的開(kāi)放配送平臺(tái)已覆蓋全國(guó)260多個(gè)城市，日峰值配送訂單突破80萬(wàn)單。然而，餐飲外賣(mài)O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣(mài)本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的，這就提出一個(gè)問(wèn)題：“餐飲外賣(mài)O2O到底是真需求還是偽需求？”而且對(duì)于用戶來(lái)講，以現(xiàn)在的配送速度，很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求，讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算?！拔磥?lái)垂直餐飲外賣(mài)平臺(tái)很難生存，將來(lái)向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大，餐飲外賣(mài)行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好，很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?！备鸺渍f(shuō)。

7月21日消息，近日，淘寶眾議院發(fā)布一新選題，針對(duì)賣(mài)家未按約定時(shí)間發(fā)貨問(wèn)題征求買(mǎi)家和賣(mài)家雙方的意見(jiàn)。淘寶眾議院推出的此次討論焦點(diǎn)在于延遲發(fā)貨是否可以被理解，淘寶網(wǎng)分別從可以理解和p不可理解的角度設(shè)置了不同回答，同時(shí)保留了其他意見(jiàn)。在“可以理解”一方中，賣(mài)家的理由是“我知道確實(shí)是有因工廠、商品質(zhì)量、物流等原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)發(fā)貨的情況”；買(mǎi)家的理由是“如果賣(mài)家能及時(shí)跟我溝通，說(shuō)明具體原因，可以理解”?！安荒芾斫狻钡囊环揭灿凶约旱睦碛?，賣(mài)家認(rèn)為“有多少貨自己心里應(yīng)該有數(shù)，寶貝發(fā)不出貨還上架是非正常經(jīng)營(yíng)的手段”，買(mǎi)家則認(rèn)為是賣(mài)家浪費(fèi)了自己的時(shí)間。有業(yè)內(nèi)人士指出，淘寶重新對(duì)商家未按時(shí)發(fā)貨是否能被理解這一問(wèn)題進(jìn)行調(diào)差反映了淘寶可能再次調(diào)整相關(guān)規(guī)定，平衡買(mǎi)家和賣(mài)家雙方的利益。據(jù)悉，按照目前規(guī)定，一方面，對(duì)于貨物無(wú)法在買(mǎi)家付款后七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出的，賣(mài)家應(yīng)提前在商品上設(shè)置發(fā)貨合約，在買(mǎi)家拍下時(shí)明確告知對(duì)方發(fā)貨的預(yù)計(jì)時(shí)間；同時(shí)，對(duì)于不作出特殊約定的，淘寶將默認(rèn)賣(mài)家須在買(mǎi)家付款后的七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出，否則即為違規(guī)?！短詫氁?guī)則》要求，賣(mài)家未按約定時(shí)間發(fā)貨的，除特殊情形外，賣(mài)家需向買(mǎi)家支付該商品實(shí)際成交額的5%作為違約金，且金額最低不少于1元，最高不超過(guò)30元。買(mǎi)家發(fā)起投訴后賣(mài)家未在淘寶網(wǎng)人工介入且判定投訴成立前主動(dòng)支付該違約金的，除須賠償違約金外，每次扣3分。賣(mài)家違背該承諾的，且在淘寶網(wǎng)人工介入判定投訴成立前主動(dòng)支付違約金達(dá)第3次及3次的倍數(shù)時(shí)，淘寶將按照累犯從重原則，在賣(mài)家支付該違約金的同時(shí)，給予一般違規(guī)扣分扣3分的處理（但三天內(nèi)累計(jì)扣分不超過(guò)12分）。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸變成一種大眾的購(gòu)物方式，消費(fèi)者與電商平臺(tái)和商家的糾紛不斷增加，成為新的投訴難點(diǎn)。中消協(xié)今天發(fā)布的全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)顯示，上半年全國(guó)消協(xié)組織受理銷(xiāo)售服務(wù)投訴1.3萬(wàn)件，其中涉及合同問(wèn)題7491件，售后服務(wù)問(wèn)題2177件。新消法為解決消費(fèi)者在特定交易領(lǐng)域因信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實(shí)消費(fèi)者的知情權(quán)問(wèn)題，第一次將“七日無(wú)理由退貨”納入法律中，賦予消費(fèi)者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實(shí)施后，中消協(xié)發(fā)現(xiàn)，由于對(duì)新《消法》第二十五條“七日無(wú)理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解，電商經(jīng)營(yíng)者不斷擴(kuò)大不適用無(wú)理由退貨的清單，甚至制造退貨障礙，給消費(fèi)者依法維權(quán)帶來(lái)困擾。中消協(xié)指出，電商經(jīng)營(yíng)者在落實(shí)“七日無(wú)理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問(wèn)題：——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對(duì)不適用“無(wú)理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯，購(gòu)物過(guò)程中缺乏“一對(duì)一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類不宜退貨商品之外，有些電商經(jīng)營(yíng)者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者另有約定的，按照約定”這一條款，紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，并自行增加了多種不能無(wú)理由退換貨的“其他商品”，如母嬰用品類、洗護(hù)用品類、保健品、食品、手表、珠寶首飾類、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類、電腦辦公類、衛(wèi)浴類等，其范圍的合法性引起了社會(huì)各界的爭(zhēng)議。還有的電商經(jīng)營(yíng)者雖然同意消費(fèi)者退貨，但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價(jià)10-15%不等的折舊費(fèi)?！素洏?biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷(xiāo)售”。從消費(fèi)者投訴反映的情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈(zèng)品、發(fā)票齊全”，“出廠密封包裝被打開(kāi)”、“出廠密封包裝退回時(shí)發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開(kāi)或撕損”的，均被視為影響二次銷(xiāo)售，而不給予退貨。消費(fèi)者認(rèn)為，不拆開(kāi)包裝無(wú)法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致，拆包裝是必要的，并不損害商品本身的完好狀態(tài)。——擅自擴(kuò)大對(duì)“七日無(wú)理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營(yíng)者設(shè)置了“非質(zhì)量問(wèn)題不能退貨”，使得消費(fèi)者享受“七日無(wú)理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營(yíng)者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告，證明產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題才提供退換貨。中消協(xié)指出，新《消法》規(guī)定的“無(wú)理由退貨”不等于有質(zhì)量問(wèn)題的商品退貨，在網(wǎng)上、郵購(gòu)等遠(yuǎn)程購(gòu)物時(shí)，消費(fèi)者只要不滿意就可以退貨。此外，受理投訴情況統(tǒng)計(jì)還顯示，個(gè)人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費(fèi)者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費(fèi)”、家用汽車(chē)消費(fèi)糾紛等，也是上半年消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。

7月8日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”）在保密多日后正式宣布上線支付寶錢(qián)包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan，并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細(xì)節(jié)背后，是支付寶錢(qián)包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中，支付寶錢(qián)包再攻社交，提供多種消費(fèi)場(chǎng)景，并同時(shí)簡(jiǎn)化操作步驟，試圖以此提升用戶的使用頻率。這種情況下，國(guó)內(nèi)兩大超級(jí)移動(dòng)APP--支付寶錢(qián)包和微信或?qū)?zhàn)火再起。從近半年看，阿里和騰訊正在加速推進(jìn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來(lái)看，支付寶錢(qián)包以支付為切入口連接人與服務(wù)，微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來(lái)看，支付與社交缺一不可，支付寶錢(qián)包缺乏社交基因，導(dǎo)致其用戶使用頻率不及微信；而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信，由社交到交易的轉(zhuǎn)化率大大低于市場(chǎng)預(yù)期。強(qiáng)化社交樊治銘介紹，支付寶錢(qián)包9.0版本中，首先簡(jiǎn)化了用戶的操作步驟，比如去掉手勢(shì)解鎖密碼的形式、精簡(jiǎn)用戶在支付寶錢(qián)包中若干個(gè)操作步驟等。他表示，之前普遍的觀點(diǎn)是操作的便利性和安全性互相矛盾，但現(xiàn)在看來(lái)，通過(guò)技術(shù)完全可以解決這一問(wèn)題，即在簡(jiǎn)化操作步驟的同時(shí)，通過(guò)指紋識(shí)別、人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)等方式保障賬戶安全。對(duì)于一個(gè)擁有超過(guò)4億實(shí)名用戶的支付工具而言，如此大動(dòng)干戈的“變臉”，背后的邏輯在于提升用戶的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計(jì)顯示，用戶的操作過(guò)程每多一個(gè)環(huán)節(jié)，可能導(dǎo)致20%－30%的用戶停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現(xiàn)，微信的社交屬性在用戶使用頻次方面具有天然優(yōu)勢(shì)，而支付寶錢(qián)包基于支付安全的考慮，某種程度上犧牲了用戶使用的便捷性，這對(duì)于一個(gè)擔(dān)負(fù)著O2O重任的入口級(jí)平臺(tái)是不利的。通過(guò)簡(jiǎn)化操作步驟，支付寶錢(qián)包試圖解決用戶使用頻次的問(wèn)題。同時(shí)在新版本中，支付寶錢(qián)包加入了“商家”和“朋友”兩個(gè)新的一級(jí)入口，分別替代“服務(wù)窗”與“探索”。此外，新版本還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、群付款等一系列生活和溝通功能?！芭笥选钡拿Q就具有強(qiáng)烈的社交屬性，而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢(qián)包在增加用戶粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同，支付寶錢(qián)包的場(chǎng)景化依然圍繞支付開(kāi)展。樊治銘舉例稱，通過(guò)群組功能，經(jīng)常在一起吃飯的“飯搭子”，可以在支付寶里拉一個(gè)群，生成一個(gè)群付款碼，每次吃飯結(jié)賬，出示群付款碼，就可以自動(dòng)從每個(gè)參與飯局的人進(jìn)行AA付款。借條功能同樣基于支付，樊治銘表示，朋友之間，借錢(qián)的場(chǎng)景也經(jīng)常出現(xiàn)各種尷尬。對(duì)此，新的支付寶特別增加了“借條”功能，向朋友借錢(qián)時(shí)，可以打一張電子借條，約定金額、期限與利息，到期后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒還款，免去朋友間“催還錢(qián)”的尷尬。通過(guò)增加使用場(chǎng)景，支付寶錢(qián)包試圖補(bǔ)齊社交方面的短板。但樊治銘表示，支付寶加入“朋友”功能，引入溝通場(chǎng)景并非要做社交，更不是要做一個(gè)聊天工具，而是為人們打造全新的場(chǎng)景關(guān)系鏈。這一關(guān)系鏈的重要基礎(chǔ)是實(shí)名，用戶因?qū)嵜a(chǎn)生信任，繼而產(chǎn)生信用，這是一切行為的基礎(chǔ)。這也意味著，新版支付寶錢(qián)包試圖通過(guò)簡(jiǎn)化步驟增加用戶使用頻次，通過(guò)更多的場(chǎng)景增加用戶粘性，從而收集越來(lái)越豐富的數(shù)據(jù)，進(jìn)而形成信用（結(jié)合螞蟻金服旗下的芝麻信用），最終，這些數(shù)據(jù)會(huì)在O2O環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。重構(gòu)O2O支付寶錢(qián)包新版本中，入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前，支付寶錢(qián)包在O2O的表現(xiàn)主要以提供支付工具為主，但從近期的動(dòng)作來(lái)看，阿里的策略顯然是提供綜合服務(wù)。樊治銘透露，新版支付寶錢(qián)包將通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的方式為口碑的商家提供服務(wù)接口與流量，包括開(kāi)放支付、營(yíng)銷(xiāo)、商家、服務(wù)窗、登錄、分享、信用和大數(shù)據(jù)等九大接口。同時(shí)，阿里開(kāi)始大力整合線下資源。6月，阿里和螞蟻金服聯(lián)手投資60億重整口碑網(wǎng)，并將此前一直不溫不火的O2O平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)和螞蟻金服的線下團(tuán)隊(duì)整合至口碑網(wǎng)，全面推動(dòng)線下資源的整合。樊治銘表示，所有的本地生活服務(wù)，全部都在口碑平臺(tái)上。而支付寶錢(qián)包則承擔(dān)一個(gè)入口和服務(wù)平臺(tái)的功能。從目前看，支付寶錢(qián)包的O2O切入口依然是餐飲，但樊治銘稱，前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?，F(xiàn)在，支付寶和便利店、超市都有合作，未來(lái)還會(huì)增加按摩、美容美發(fā)，照相館、足療等合作商家，這些都是本地生活里最重要的組成部分，用戶吃完飯看完電影要去按摩，支付寶錢(qián)包會(huì)一起把它做完。阿里在O2O領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，一定程度上也意味著國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪大戰(zhàn)。眼下，百度已經(jīng)宣布未來(lái)三年投入200億支持糯米網(wǎng)，而騰訊除了投資大眾點(diǎn)評(píng)外，其微信支付也正在爭(zhēng)奪線下的各種本地生活服務(wù)商家。從口碑網(wǎng)“回歸”，到支付寶錢(qián)包新版本的大變臉，看似兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)變化，背后其實(shí)是阿里對(duì)O2O體系的一次重構(gòu)。

阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠，為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí)，為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷(xiāo)售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞？它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站，于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴，所有商品均由品牌商直接提供，值得一提的是，它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴，如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù)；它以限時(shí)限量的銷(xiāo)售模式，平均折扣為55%，甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京，現(xiàn)任CEO是韋奕博（ThibaultVillet）。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó)，曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁，主要負(fù)責(zé)奢侈品部門(mén)的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立，地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資，三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投，魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作，有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員，360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó)；平均每天完成2000-3000筆交易，部分單品日均成交量在10000件以上，平均單筆成交金額在600元以上，商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等；平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購(gòu)”活動(dòng)，累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè)；22個(gè)攝影棚，每天拍攝處理4300張照片，每周累計(jì)達(dá)22500張；倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米；商品銷(xiāo)售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市，其中二三線城市占比60%；公司每年銷(xiāo)售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng)，2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣；有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成；員工總數(shù)350人。（注：為2014年數(shù)據(jù)）如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶，幫助它贏得了很多大品牌的好感，同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買(mǎi)力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同；同時(shí)，它突破電子商務(wù)常規(guī)模式，建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系，以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感，加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力，從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情；重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng)，便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，將品類進(jìn)行擴(kuò)展，從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌；在議價(jià)能力上，魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì)，只需付一筆訂金而非全部貨款，就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨，約定的銷(xiāo)售周期結(jié)束后就下架，剩余產(chǎn)品直接退回品牌，以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌，魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示，希望魅力惠不只是一家賣(mài)折扣商品的網(wǎng)站，而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略，表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分：“今年（2014年）秋天開(kāi)始，我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌，選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?！庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候，因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買(mǎi)率以及培養(yǎng)用戶粘性，同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó)，以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi)，2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷(xiāo)售，但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門(mén)檻，選擇較為親民的市場(chǎng)品牌，從而解決規(guī)模的問(wèn)題，這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前，唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右，走秀網(wǎng)為400至500元，而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺，而是分別抓取用戶。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似，韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題，他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu)，保證100%正品。此外，也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn)，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線大牌并不喜歡在線銷(xiāo)售貨品，因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美，假如在線銷(xiāo)售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買(mǎi)手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷(xiāo)售權(quán)，價(jià)格最低可至4~5折，這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力，這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大，但是還需做一定的市場(chǎng)培育，以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作？本次交易完成后，阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài)，為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群，營(yíng)銷(xiāo)品牌，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括：整合集團(tuán)資源，在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)，支持魅力惠的快速發(fā)展，幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù)，擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

成立5年多的微博，在實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后，第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日，微博聯(lián)合阿里和微賣(mài)等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品，共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商體系“微電商”。今后，微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬(wàn)專業(yè)達(dá)人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者，微博在電商上的動(dòng)作，從嚴(yán)格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資，與淘寶形成戰(zhàn)略合作；“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作，推出微博支付，這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次，就是微博櫥窗產(chǎn)品。進(jìn)軍“微電商”，微博給自己的定位是專注于連接商品和消費(fèi)者。例如，微博不做閉環(huán)，微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺(tái)完成。看起來(lái)，微博的電商模式更像是微博搭平臺(tái)，達(dá)人扮演催化劑，加速商家與用戶發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹(jǐn)慎布局電商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信在電商上布局的速度相比，微博在電商上顯得有些謹(jǐn)慎。之所以謹(jǐn)慎，王高飛對(duì)記者表示，這還要回到微博誕生之前的兩三年，也就是2006、2007年，當(dāng)時(shí)所有人都影影綽綽感受到了移動(dòng)時(shí)代即將到來(lái)，但是移動(dòng)時(shí)代，門(mén)戶該向何處去，對(duì)比于PC時(shí)代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式，移動(dòng)時(shí)代有無(wú)變化，成為決定新浪未來(lái)10年向何處去的重要判斷?！拔覀儺?dāng)時(shí)調(diào)研了日韓、歐美幾個(gè)國(guó)家的相關(guān)企業(yè)，特別是日本的趨勢(shì)，最終我們得到了兩個(gè)結(jié)論：一是移動(dòng)時(shí)代的流量入口，不再是搜索和門(mén)戶，而是社交應(yīng)用；二是不會(huì)出現(xiàn)新的移動(dòng)電商，統(tǒng)治移動(dòng)電商的，仍舊是PC電商的移動(dòng)版?！蓖醺唢w說(shuō)?；谶@個(gè)趨勢(shì)判斷，新浪在之后的5年里，當(dāng)時(shí)做了兩件事：一件是集全公司之力，做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后，終于在2009年推出微博，在社交領(lǐng)域打下了一塊天地?？梢钥吹降氖牵绻麤](méi)有微博，新浪在今天的移動(dòng)時(shí)代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動(dòng)電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷，新浪當(dāng)時(shí)投了阿里巴巴一些股權(quán)，這部分在阿里上市后獲得了一些不錯(cuò)的回報(bào)，同時(shí)在微博上和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作?！暗浇裉欤拔覀兊哪莻€(gè)判斷正逐步變成現(xiàn)實(shí)?！蓖醺唢w說(shuō)，移動(dòng)上，社交產(chǎn)品，例如微信、QQ、微博，雖然彼此搏殺，但是社交毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)成為移動(dòng)時(shí)代的流量巨頭；而電商產(chǎn)品，相信大多數(shù)人也認(rèn)識(shí)清楚，未來(lái)的移動(dòng)電商的關(guān)鍵平臺(tái)，還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來(lái)的問(wèn)題是：微博用什么樣的方式，來(lái)打通流量入口和電商平臺(tái)？從國(guó)外的模式來(lái)看，去年以來(lái)，F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購(gòu)物功能，并通過(guò)與電商網(wǎng)站和移動(dòng)支付平臺(tái)的合作加快電商布局。國(guó)內(nèi)商家和電商平臺(tái)也不斷開(kāi)展社交電商實(shí)驗(yàn)。王高飛表示，經(jīng)過(guò)前期的運(yùn)營(yíng)讓微博意識(shí)到，移動(dòng)社交電商的本質(zhì)并非顛覆，而是電商行業(yè)在移動(dòng)社交時(shí)代的新生態(tài)，其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個(gè)過(guò)程中，電商平臺(tái)仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用，社交平臺(tái)則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動(dòng)化、個(gè)性化、社交化的優(yōu)勢(shì)，這正是微博與阿里、微賣(mài)等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”，一字之差的背后，微博商業(yè)平臺(tái)與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認(rèn)為，二者很大的不同在于，微商采取的是層層分銷(xiāo)的模式，導(dǎo)致賣(mài)家買(mǎi)家利益?zhèn)Υ螅牧诵袠I(yè)信譽(yù)度。而微博的微電商則要依靠信用體系，以弱關(guān)系為基礎(chǔ)，用戶興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進(jìn)軍電商，微博的優(yōu)勢(shì)很大程度上在于其移動(dòng)端用戶規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財(cái)報(bào)顯示，截至今年一季度，微博月活躍用戶達(dá)到1.98億，其中86%來(lái)自移動(dòng)端，同時(shí)有4500萬(wàn)用戶的微博賬號(hào)和支付寶綁定，可以在微博上直接購(gòu)買(mǎi)商品。另一方面，伴隨著微博持續(xù)推進(jìn)垂直化戰(zhàn)略，引導(dǎo)用戶建立以興趣聚合的關(guān)系鏈?；谂d趣的社交關(guān)系，能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過(guò)程中，進(jìn)而影響其消費(fèi)決策，這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言，微博的微電商模式是微博搭平臺(tái)，達(dá)人扮演催化劑，加速商家與用戶的“化學(xué)反應(yīng)”。例如，相比其他移動(dòng)社交電商平臺(tái)專注于交易，微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來(lái)自天貓?zhí)詫毢臀①u(mài)等重點(diǎn)第三方合作伙伴，今后微博達(dá)人可以通過(guò)微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品，并添加推薦理由、庫(kù)存量和商品鏈接等信息。同時(shí)，這些商品將在微博櫥窗展示，用戶可以在微博收藏商品或加入購(gòu)物車(chē)，也可以通過(guò)中間頁(yè)購(gòu)買(mǎi)而無(wú)需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的，達(dá)人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成，并且不參與交易過(guò)程，用戶購(gòu)買(mǎi)商品后的物流、售后等都由商家負(fù)責(zé)。由此不難看出，微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來(lái)源主要包括廣告和電商平臺(tái)的交易分成。據(jù)介紹，目前微博信息流廣告已向所有用戶開(kāi)放，達(dá)人可以通過(guò)原生廣告增加商品曝光。而對(duì)于如何避免此前微商面臨的門(mén)檻低，缺乏監(jiān)管，魚(yú)龍混雜，從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問(wèn)題，程昱告訴本報(bào)記者，微電商主要通過(guò)三步規(guī)避：一是將有誠(chéng)信體系的介入，如根據(jù)微博社交信用等對(duì)商家進(jìn)行分級(jí)等；二是，第三方平臺(tái)在商家的商品上架時(shí)進(jìn)行審核；第三點(diǎn)則在于“口碑”?！斑_(dá)人一旦在微博賣(mài)假貨，很快就會(huì)引來(lái)罵聲一片，對(duì)于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達(dá)人來(lái)說(shuō)，犯錯(cuò)成本很高?！背剃艑?duì)記者說(shuō)。

給員工發(fā)了一封深情款款的公開(kāi)信沈國(guó)軍昨正式辭任銀泰商業(yè)董事局主席銀泰換帥，能否下好零售業(yè)O2O這盤(pán)棋?6月5日，本是銀泰商業(yè)股東大會(huì)的日子，就在前一天傍晚，銀泰系的員工們收到了一封深情款款的公開(kāi)信《永遠(yuǎn)愛(ài)在一起》。發(fā)信人不是別人，正是原銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席沈國(guó)軍。這是繼“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“阿里收編”等動(dòng)作之后，銀泰商業(yè)的又一次變動(dòng)。銀泰未來(lái)真的會(huì)變成阿里商業(yè)嗎?沈國(guó)軍去向如何?十多天來(lái)，眾說(shuō)紛紜。與其讓外界猜，不如自己講?！?015年6月5日我將辭任銀泰商業(yè)集團(tuán)董事局主席及戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席，未來(lái)將集中精力思考銀泰集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略?！鄙驀?guó)軍在公開(kāi)信中稱，辭任后他將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展、銀泰未來(lái)科技城、銀泰中心，in及銀泰城購(gòu)物中心業(yè)務(wù)上花更多時(shí)間。就在前幾天，王健林的萬(wàn)達(dá)電商換帥的消息也是刷爆了朋友圈。三年內(nèi)換了兩輪CEO，兩任COO，原因何在?董策離開(kāi)后，萬(wàn)達(dá)電商是否將改變運(yùn)營(yíng)思路?零售業(yè)O2O這盤(pán)棋，真的那么難下么?馬云和王健林，究竟誰(shuí)能笑到最后?沈國(guó)軍謙稱自己是“誤入歧途”的外行作為銀泰商業(yè)零售板塊業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人，沈國(guó)軍是中國(guó)商業(yè)零售行業(yè)的變革者和推動(dòng)者。在沈國(guó)軍致員工的公開(kāi)信《永遠(yuǎn)愛(ài)在一起》中，他這樣描述自己的“銀泰歲月”：“從1998年一個(gè)無(wú)心插柳的生意，一家銀泰百貨門(mén)店發(fā)展到全國(guó)領(lǐng)先的零售業(yè)集團(tuán)，從1000萬(wàn)資本金發(fā)展到市值300億的公司，從一個(gè)‘誤入歧途’的外行發(fā)展成為行業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)者”?！罢`入歧途”的“外行”能在17年后將這門(mén)生意做成市值300億的公司，背后是創(chuàng)新——沈國(guó)軍在近10年間“創(chuàng)舉”頻出：2007年成功登陸香港聯(lián)交所上市，超額認(rèn)購(gòu)240倍;2009年烏鎮(zhèn)會(huì)議后，在百貨行業(yè)市場(chǎng)大好的情況下，銀泰商業(yè)成為全國(guó)首家轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式購(gòu)物中心的百貨連鎖品牌，也正是因此，使銀泰商業(yè)零售業(yè)務(wù)板塊在目前商業(yè)零售行業(yè)盈利整體下滑的情況下，依舊保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì);2010年，沈國(guó)軍又在同行業(yè)中率先推出了服務(wù)中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)人群的電子商務(wù)平臺(tái)——銀泰網(wǎng)。可以說(shuō)，銀泰商業(yè)是國(guó)內(nèi)最早一批擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)之一。2014年3月，馬云出手。阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港幣投資銀泰商業(yè)。之后雙方開(kāi)始進(jìn)一步整合。雙方曾宣布，約定在未來(lái)三年內(nèi)，阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。2015年6月5日，沈國(guó)軍正式辭任銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席職位，該職務(wù)由阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄陆尤?。公開(kāi)信透露銀泰版圖中的兩個(gè)新單元轉(zhuǎn)身，并不意味著離開(kāi)。沈國(guó)軍稱，辭任后將在銀泰公益、銀泰置地、銀泰資源、銀泰金融投資、銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展、銀泰未來(lái)科技城、銀泰中心，in及銀泰城購(gòu)物中心業(yè)務(wù)上花更多時(shí)間。沈國(guó)軍的商業(yè)版圖中并未放棄商業(yè)零售板塊業(yè)務(wù)。銀泰商業(yè)相關(guān)人士表示，沈國(guó)軍退任銀泰商業(yè)(集團(tuán))董事局主席，完全是基于銀泰商業(yè)(集團(tuán))未來(lái)發(fā)展前景的主動(dòng)選擇，是推動(dòng)新力量對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主動(dòng)融合與引導(dǎo)。沈國(guó)軍的主動(dòng)讓賢，意在希望阿里巴巴集團(tuán)和張勇能將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新創(chuàng)新思路、新服務(wù)架構(gòu)等層面更廣泛地引入到銀泰商業(yè)，從而進(jìn)一步深化雙方于2014年3月達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí)的目標(biāo)，即打造線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系。值得注意的是，在這封公開(kāi)信中，人們罕見(jiàn)地看到了銀泰版圖中兩個(gè)新單元——“銀泰農(nóng)業(yè)發(fā)展”和“銀泰未來(lái)科技城”。資料顯示，未來(lái)科技城是由中共中央組織部和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在多個(gè)地方建設(shè)的科研基地，首先在北京、天津、杭州、武漢四地進(jìn)行試點(diǎn)，明確提出“要在符合條件的中央企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)以及部分國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建立40—50個(gè)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，探索實(shí)行國(guó)際通行的科學(xué)研究和科技開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)機(jī)制，集聚一大批海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)”。此舉意在借鑒改革開(kāi)放初期建經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，將其建設(shè)成為具有世界一流水準(zhǔn)、引領(lǐng)戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、代表我國(guó)自主創(chuàng)新技術(shù)最高水平的“人才特區(qū)”。零售業(yè)O2O，誰(shuí)都沒(méi)走出迷局隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及應(yīng)用，電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)取得了迅猛發(fā)展。但與此同時(shí)，傳統(tǒng)零售業(yè)的業(yè)績(jī)卻面臨大考，一時(shí)之間甚至不少人產(chǎn)生了“線下已死”的悲觀論調(diào)。零售業(yè)O2O能否拯救行業(yè)，眾人都很期待。相比于沈國(guó)軍的一舉一動(dòng)引發(fā)的波瀾，萬(wàn)達(dá)電商換帥的消息只是在零售業(yè)界引發(fā)了關(guān)注?！捌鋵?shí)萬(wàn)達(dá)不必著急，大家也都是圖個(gè)熱鬧的階段。零售業(yè)O2O有點(diǎn)像賭石的場(chǎng)景，誰(shuí)都知道抱著一個(gè)寶貝疙瘩，未來(lái)可能值錢(qián)，甚至表面裂紋里仿佛冒著金光，但是就是不知道怎么切。相比之下我反而覺(jué)得從上往下的融合比從下往上硬飛起來(lái)要容易一點(diǎn)。生在地上的這些，太重，無(wú)論是硬件、觀念，還有利益，更重要的是，畢竟只是個(gè)交易環(huán)節(jié)，如果上游商品廠商不配合，僅靠自己做，談何容易?！币晃徊辉敢饩呙臉I(yè)內(nèi)人士如此點(diǎn)評(píng)。萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺分析，萬(wàn)達(dá)電商目前最大的問(wèn)題，不是尋求一個(gè)技術(shù)性的CEO，而是要找一個(gè)對(duì)商場(chǎng)、零售行業(yè)理念認(rèn)識(shí)更深刻的人。杭城零售業(yè)某資深人士直言，在國(guó)內(nèi)對(duì)商場(chǎng)、零售行業(yè)認(rèn)識(shí)深刻的人不多。他個(gè)人覺(jué)得，劉強(qiáng)東對(duì)零售業(yè)的了解要比其他一些純電商要深入。但京東O2O也沒(méi)有成功。無(wú)論是零售業(yè)做O2O還是京東這樣的純電商做線下，或是“喵街”做O2O，大家都是在嘗試，因?yàn)椴徽垓v不行。實(shí)體店的確受互聯(lián)網(wǎng)頗大的影響，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣已然發(fā)生了變化。即便是國(guó)外，O2O在某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益提升的案例有，但是整體成功的依然沒(méi)有，大家都在探索之中。所以，馬云和王健林，誰(shuí)都不能操之過(guò)急。