羅萊生活
羅萊生活旗下LOVO品牌啟動新的戰(zhàn)略定位調(diào)整,今后將專注線上,集中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)直賣模式業(yè)務(wù)。調(diào)整后,LOVO家紡的線下業(yè)務(wù)將全部去除。日前,LOVO家紡負責(zé)人王梁獨家透露這一信息。據(jù)了解,此次LOVO家紡啟動全新戰(zhàn)略定位,將鎖定互聯(lián)網(wǎng)直賣,把線下業(yè)務(wù)從經(jīng)營業(yè)務(wù)中剝離,關(guān)閉線下門店,全力聚焦線上電商業(yè)務(wù),主要的銷售戰(zhàn)場仍然放在天貓、京東、唯品會等平臺上。“在新零售概念吵得風(fēng)生水起的當下,我們要做互聯(lián)網(wǎng)直賣是需要勇氣的。但我們已經(jīng)看清了現(xiàn)狀,尤其是家紡行業(yè)聚焦互聯(lián)網(wǎng)渠道做直賣,相對還是高效的?!蓖趿悍Q,主戰(zhàn)場在線上和沒有中間環(huán)節(jié),被他視為LOVO品牌未來的兩大核心優(yōu)勢。家紡行業(yè)歷史上,一直由多層級、多經(jīng)銷商的模式推動業(yè)務(wù)發(fā)展。即使有一些品牌在互聯(lián)網(wǎng)上銷售,但仍然受到線下發(fā)展的影響?!?012年雙11,羅萊生活在線上賣到9600萬元的時候,線下的加盟商就來找我們了,后來公司決定,為了維護線下加盟商的利益,我們的線上寧肯不做。”王梁稱,一個品牌如果在線上和線下都有產(chǎn)品銷售,當它做大,一定會遇到上述類似的問題,這個妥協(xié)的過程,所有的品牌在轉(zhuǎn)向線上的時候,幾乎必然會遇到。隨即逼迫集團的線上團隊必須調(diào)整價格,或者把貨品做成差異化。“但作出這種調(diào)整后就無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)淋漓盡致的優(yōu)勢,因為產(chǎn)品的性價比會發(fā)生變化,要么加價,要么貨品發(fā)生變化,要么包裝改變,總之,消費者拿到手上的永遠不是他們想要的東西。”基于此,LOVO品牌的團隊決定,接下來不再做齊強的戰(zhàn)略選擇,要放棄之前的線上線下一體化的發(fā)展模式,在把去年開設(shè)的近百家LOVO線下門店妥善安排好之后,會徹底放棄品牌的線下業(yè)務(wù)。據(jù)王梁透露,羅萊生活自2009年開始建立互聯(lián)網(wǎng)團隊,與許多知名的互聯(lián)網(wǎng)平臺均有過合作,現(xiàn)有合作平臺,在數(shù)據(jù)獲取和營銷推進上也取得了不錯的成績。目前,LOVO品牌擁有一支300人左右的團隊,此次做互聯(lián)網(wǎng)直賣業(yè)務(wù),在產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)商、設(shè)備、工人均與羅萊集團品牌保持一致。羅萊生活CIO王歆認為,傳統(tǒng)商業(yè)思維是通過捍衛(wèi)信息不對稱來獲取商業(yè)利益的,但現(xiàn)在新興商業(yè)模式是致力于消除這種不對稱來創(chuàng)造用戶價值?!叭素泩觥睍r代,先有消費者,然后企業(yè)針對消費者生產(chǎn)相應(yīng)的貨,再去針對這個貨品決定企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)。目前,羅萊生活擁有兩個自建工廠,80%的產(chǎn)品為自主設(shè)計和生產(chǎn)。此外,羅萊生活已經(jīng)搭載PLM系統(tǒng),從研發(fā)端到生產(chǎn)端實現(xiàn)了信息的共享化和數(shù)據(jù)透明。王梁預(yù)計,此次互聯(lián)網(wǎng)直賣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,整個業(yè)務(wù)的導(dǎo)入期需要一年時間,在3-5年后直賣模式會發(fā)揮真正的效果。為獲取更多線上流量,接下來,LOVO品牌將通過品牌、商品、平臺和媒體廣告等方面進行流量抓取。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年家紡行業(yè)1927家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額154.36億元,同比增長3.06%,增速較上年下降2.42個百分點。利潤率為5.88%,較上年略降0.1個百分點。其原因是成本居高不下的同時,期間費用快速增長所導(dǎo)致。羅萊生活2017年度業(yè)績快報顯示,報告期公司實現(xiàn)營業(yè)收入466,343.20萬元,比上年同期增長47.94%,利潤總額55,687.41萬元,比上年同期增加32.74%。報告稱,本報告期經(jīng)營業(yè)績增長較快主要由于公司聚焦于羅萊主品牌和電商業(yè)務(wù),主品牌線下業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定增長,電商業(yè)務(wù)取得高速增長,同時大力管控后臺管理費用等。2017年雙11期間,羅萊生活旗下的羅萊、LOVO等品牌,以全網(wǎng)總銷量2.56億的成績六度斬獲家紡類目全網(wǎng)銷售桂冠,同時取得天貓單店家紡類目第一。
一起惠2018-03-23 09:10:22441 次
7月22日消息,日前,家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場,提供全屋定制服務(wù),并計劃未來將針對各營業(yè)網(wǎng)點終端加大家居品類的擴充。據(jù)媒體報道,富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場,產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間,以填補家居市場價格帶空白。生產(chǎn)方面,富安娜將引進德國豪邁全自動化生產(chǎn)系統(tǒng),在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線,實現(xiàn)家居柔性定制,并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時,為快速拓展渠道,富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主,二三四線城市則采用加盟模式拓展市場,并將與設(shè)計師、樓盤開發(fā)商合作,打造樣板房,同時線上通過C2B+O2O的定制家具模式進行推廣。據(jù)了解到,7月17日,富安娜首個大家居體驗館正式對外營業(yè),這也意味著其“整體大家居”計劃的具體落地。對于此次轉(zhuǎn)型動機,富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長,調(diào)查顯示,2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億,定制家具占比不足15%,存在較大增長空間,未來5年,定制家具市場空間有望達到4500億左右。據(jù)了解到,2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元,同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出,不僅是富安娜,經(jīng)濟增速的放緩已波及整個家紡行業(yè),夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列,其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長,羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。
一起惠2016-07-23 08:58:48577 次
5月4日消息,今日晚間,羅萊生活發(fā)布定增預(yù)案,擬募集12.5億元用于全渠道家居生活O2O運營體系建設(shè)項目,以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項目。公告稱,公司擬以12.04元/股非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過12.5億元,發(fā)行股票總數(shù)不超過1.04億股。其中,約有10億元擬投入O2O運營項目,其余2.5億則擬投入供應(yīng)鏈建設(shè)中。除此之外,羅萊生活方面表示,公司股票于5月5日復(fù)牌。據(jù)獲悉,本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對象共有6名,分別為上海偉發(fā)投資控股有限公司、蘇州紹元九鼎投資中心、蘇州啟利九鼎投資中心、蘇州弘泰九鼎創(chuàng)業(yè)投資中心、九泰基金管理有限公司、珠海棲鳳梧桐一期投資基金合伙人企業(yè)。其中偉發(fā)投資將認購6億元,其他公司認購合集將合計超過5億元,發(fā)行完成后,作為一致行動人將持有公司股份超過5%。羅萊生活方面表示,本次發(fā)行募集資金將繼續(xù)推動公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型,有效提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時,資金投資項目擬將天貓、網(wǎng)上加盟等分銷官網(wǎng),以及零售官網(wǎng)和實體門店的客戶出點集成至統(tǒng)一的網(wǎng)銷平臺,整合現(xiàn)有渠道銷售網(wǎng)絡(luò),打造公司線上線下互動融合的全渠道O2O運營體系。據(jù)了解,2015年羅萊生活全年共實現(xiàn)營收為29.16億元,同比增長5.59%。業(yè)內(nèi)人士表示,羅萊生活去年轉(zhuǎn)型升級動作比較積極,很明顯已不僅僅滿足于家紡生產(chǎn)者角色,希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,進一步整合家居生態(tài)圈。羅萊生活投資總監(jiān)林齊鳴也曾表示,公司在2016年的主要規(guī)劃是布局垂直電商、智能家居等項目。
一起惠2016-05-05 09:15:05591 次
3月25日消息,日前,羅萊生活宣布公司花費1.5億元購買理財產(chǎn)品,并表示該筆資金不會用于股票、QDII產(chǎn)品等高風(fēng)險的衍生品等項目。據(jù)了解到,此次資金來源主要為羅萊生活自有閑置資金,總金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的6.18%。羅萊方面表示,股份公司股份公司使用自有閑置資金進行短期低風(fēng)險理財產(chǎn)品投資是在確保股份公司日常經(jīng)營和資金安全的前提下進行的,不會影響股份公司主營業(yè)務(wù)的正常開展。據(jù)了解到,羅萊生活早在2013年便在年度股東大會時表示,同意公司增加投資理財額度至8億元,自股東大會審議通過之日起三年內(nèi)有效,但資金只能用于購買低風(fēng)險理財產(chǎn)品。據(jù)悉,羅萊該筆資金主要用于投資固定收益類金融產(chǎn)品,包括但不限于國內(nèi)依法發(fā)行的國債、金融證券、貨幣市場基金等品種,同時也可投資于各類信托計劃等。業(yè)內(nèi)人士透露,去年4月份,羅萊生活便出資3億元成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金,12月份還參透互聯(lián)網(wǎng)家紡品牌大樸網(wǎng)。很明顯羅萊生活是希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,進一步整合家居生態(tài)圈。
一起惠2016-03-25 09:20:38617 次