在《北京市交通委發(fā)布網(wǎng)約車細(xì)則征求意見(jiàn)稿》出臺(tái)近一個(gè)月時(shí)間之后，北京市交通委關(guān)于《北京市交通委發(fā)布網(wǎng)約車細(xì)則》最終版的出臺(tái)又有新的消息。11月4日，《華夏時(shí)報(bào)》記者從北京市交通委相關(guān)人士處獲悉，目前已經(jīng)完成意見(jiàn)的征集和修改，調(diào)試基本完成，正式版將在之后對(duì)外界公布。雖然11月1日是交通部等國(guó)家七部委聯(lián)合發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》正式實(shí)施的日子。然而鑒于《北京市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）》和《北京市私人小客車合乘出行指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》還處于征求意見(jiàn)稿的階段，在這個(gè)處于政策的半真空狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)刻，各大網(wǎng)約平臺(tái)到底有什么動(dòng)作？到底是以什么樣的心態(tài)等待新政的到來(lái)？京網(wǎng)約細(xì)則調(diào)試完正當(dāng)業(yè)界質(zhì)疑交通部要求實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)大限已過(guò)，全國(guó)僅有58個(gè)城市公布了網(wǎng)約車實(shí)施細(xì)則征求意見(jiàn)稿，除杭州、寧波明確地方細(xì)則11月1日起實(shí)施外，一線北上廣深等城市何時(shí)落地的尷尬期，沒(méi)想到北京市交通委對(duì)外的消息，瞬間打破了處在緘默期的平靜。上述接受記者采訪的交通委人士對(duì)記者表示，自從今年10月8日發(fā)布新政征求意見(jiàn)稿之后，截至目前，已經(jīng)完成了征求意見(jiàn)的修改。不過(guò)，接受記者采訪的相關(guān)人士并沒(méi)透露具體的細(xì)則內(nèi)容，只是對(duì)記者表示，而關(guān)于細(xì)則的細(xì)節(jié)，以及最后的正式版本，將通過(guò)交通委員會(huì)的官方網(wǎng)站，以及其他多種渠道對(duì)外界發(fā)布。據(jù)記者了解，這是迄今為止，自北上廣深一線城市發(fā)布《征求意見(jiàn)稿》以來(lái)，首個(gè)通過(guò)官方途徑得到確認(rèn)的已經(jīng)完成了征求意見(jiàn)稿的城市。其實(shí)，記者了解到，自11月1日，也就是交通運(yùn)輸部規(guī)定的網(wǎng)約車正式實(shí)施的當(dāng)日，各大網(wǎng)約平臺(tái)已經(jīng)正式通過(guò)官方發(fā)函，表示支持新政的實(shí)施。目前，網(wǎng)約車正處于政策真空期，各個(gè)平臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，目前還不知道近期即將公布的各城市的新政策具體內(nèi)容，公司目前還是保持原來(lái)的布局。不過(guò)另?yè)?jù)記者了解到，目前各大網(wǎng)絡(luò)約車平臺(tái)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，只等各地細(xì)則一一落地。11月4日，滴滴和優(yōu)步相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，目前公司還不知各地區(qū)的新政最終方案，也不知道最終將如何改，公司目前并沒(méi)有根據(jù)各個(gè)城市的征求意見(jiàn)方案進(jìn)行修改。神州的相關(guān)人士也對(duì)記者如此表示，因?yàn)楦鞯卣哌€沒(méi)有最終調(diào)整，等各地政策落地之后，公司會(huì)根據(jù)政策的要求及時(shí)進(jìn)行修正。不過(guò)，記者并沒(méi)有從易到打車方面得到相關(guān)的回復(fù)。當(dāng)日，接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪的滴滴司機(jī)也表示，目前并沒(méi)有得到公司方面的相關(guān)通知，之前是聽(tīng)說(shuō)11月就不讓跑了，目前一時(shí)半會(huì)也找不到好的工作，跑一天是一天吧。滴滴優(yōu)步提補(bǔ)貼搶司機(jī)“這兩天很怪，原本是外地司機(jī)不讓跑了，沒(méi)想到最后幾天，滴滴和優(yōu)步平臺(tái)的補(bǔ)貼又上來(lái)了?！币晃煌獾厮緳C(jī)對(duì)記者說(shuō)。不僅早晚高峰各給30元，跑夠18單還給50元補(bǔ)貼，算下來(lái)一天補(bǔ)貼有100多元。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)，主要是兩個(gè)政策處于交替的真空期，導(dǎo)致很多司機(jī)誤以為11月1日不符合條件的車輛和司機(jī)不能跑網(wǎng)絡(luò)約車了，以至于滴滴和優(yōu)步平臺(tái)一時(shí)間出現(xiàn)車輛大舉減少的情況。此外，租賃公司已經(jīng)出現(xiàn)了大批退車現(xiàn)象。據(jù)接受記者采訪的某汽車租賃公司的人士介紹，在新政征求意見(jiàn)稿出臺(tái)后，此前在公司租車的有近1/3的司機(jī)已經(jīng)選擇了退車，有的甚至還有情愿繳納3000-4000元違約金，也要退車。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，雖然網(wǎng)約車政策從目前看來(lái)仍處于真空時(shí)刻，對(duì)滴滴和優(yōu)步的沖擊比較大，以至于能讓滴滴和優(yōu)步重啟補(bǔ)貼模式，看來(lái)新政對(duì)滴滴和優(yōu)步的沖擊是最明顯的。

11月3日消息，日前，找鋼網(wǎng)對(duì)外宣布，憑借平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)用戶的信用管理分類的探索，找鋼網(wǎng)成為上海市商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)中首批12家建設(shè)單位之一。據(jù)了解，除了找鋼網(wǎng)外，本次12家建設(shè)單位還包括車享網(wǎng)、歐冶云商、1號(hào)店、紅星美凱龍、市單用途卡協(xié)會(huì)等。據(jù)悉，上海市商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)，是依托上海市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)，以各類市場(chǎng)信用信息子平臺(tái)為支撐，建立的公共信用信息與市場(chǎng)信用信息之間的交互共享機(jī)制，形成覆蓋政府部門(mén)、市場(chǎng)化平臺(tái)和第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的信用信息、覆蓋線上線下企業(yè)的綜合性信用評(píng)價(jià)體系，做到信息共享及時(shí)有效、分類查詢方便全面、統(tǒng)計(jì)分析快速準(zhǔn)確。平臺(tái)利用整合共享的信息，服務(wù)政府管理，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)市場(chǎng)交易與消費(fèi)。找鋼網(wǎng)金融事業(yè)部總經(jīng)理華碩表示，未來(lái)找鋼網(wǎng)要建立行業(yè)的征信體系，希望找鋼網(wǎng)能成為鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)，也讓行業(yè)內(nèi)守信的商家，能得到更多的支持和認(rèn)可。上海市商務(wù)委主任尚玉英在致辭中表示，平臺(tái)在全國(guó)打通公共和市場(chǎng)信用數(shù)據(jù)壁壘，隨著越來(lái)越多的市場(chǎng)信用子平臺(tái)的加入，未來(lái)的商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)將會(huì)真正成為公共、市場(chǎng)信用數(shù)據(jù)的融合體，為發(fā)揮聯(lián)合守信激勵(lì)和聯(lián)合失信懲戒機(jī)制發(fā)揮積極作用；為構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)自治和社會(huì)監(jiān)督的新型流通治理模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月31日消息，據(jù)獲悉，日前，Wish郵推出“Wish郵護(hù)航計(jì)劃”。該計(jì)劃啟動(dòng)后，使用Wish郵平臺(tái)發(fā)貨的Wish商戶，若因物流原因?qū)е掠唵瓮丝顡p失，將得到由物流公司提供的最高50%交易金額的主動(dòng)補(bǔ)償。據(jù)Wish郵方面介紹，目前，“Wish郵護(hù)航計(jì)劃”主要針對(duì)使用WishPost-歐洲經(jīng)濟(jì)小包和WishPost-歐洲標(biāo)準(zhǔn)小包發(fā)貨且單個(gè)訂單交易金額大于5美金的Wish包裹。該計(jì)劃所涵蓋的目的國(guó)有法國(guó)、瑞典、英國(guó)、意大利、瑞士、比利時(shí)、盧森堡、荷蘭、丹麥、挪威等10國(guó)。據(jù)了解，Wish郵為中國(guó)郵政與Wish在2015年2月在上海聯(lián)合推出的跨境電商物流產(chǎn)品，并在2015年12月增加北京、義烏、南京、福州、深圳、廣州6個(gè)對(duì)接城市。2016年1月到4月份，Wish郵線上對(duì)接平臺(tái)發(fā)運(yùn)國(guó)際小包近6000萬(wàn)件。據(jù)悉，Wish成立于2011年12月，為主打千人千面的智能推薦移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)。在今年年初宣布已獲得京東5000萬(wàn)美金投資，估值達(dá)到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時(shí)候曾經(jīng)透露，Wish在2015年銷售額幾十億美金，平臺(tái)上售賣的主要為小件物品。去年平均每個(gè)Wish用戶在平臺(tái)上購(gòu)物次數(shù)達(dá)5次。

瓜子二手車在聲明中稱，陳國(guó)環(huán)由于個(gè)人原因?qū)⑿度问紫瘧?zhàn)略官，但在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍將擔(dān)任瓜子戰(zhàn)略顧問(wèn)。陳國(guó)環(huán)的卸任原因主要為個(gè)人轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，他將帶領(lǐng)“嵐源資本”原投資團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)辦早期股權(quán)投資基金“金嵐源資本”，該新資本將重點(diǎn)投資瓜子所在的二手車領(lǐng)域及車后市場(chǎng)。瓜子方面還稱，CEO楊浩涌將在資源和資本層面為陳國(guó)環(huán)的新資本提供支持。陳國(guó)環(huán)系楊浩涌趕集時(shí)期重要高管，并于2016年1月正式加盟瓜子并出任COO。今年6月，曾有消息稱陳國(guó)環(huán)將離職，但其后陳國(guó)環(huán)本人及瓜子方面均予以辟謠，并表示陳國(guó)環(huán)由于個(gè)人原因轉(zhuǎn)任首席戰(zhàn)略官，不再擔(dān)任COO一職。其負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)繼任者為原阿里巴巴高管、前趕集網(wǎng)副總裁，現(xiàn)瓜子高級(jí)副總裁祝孝平。瓜子方面還在聲明中表示，在祝孝平帶領(lǐng)下，截至2016年10月27日，瓜子二手車十月單月交易額突破20億元。

10月26日消息，今日，深圳華大基因農(nóng)業(yè)控股有限公司（下稱華大農(nóng)業(yè)）對(duì)外宣布，戰(zhàn)略投資味道網(wǎng)科技有限公司（下稱味道網(wǎng)），以拓展產(chǎn)品銷售渠道、完善集團(tuán)業(yè)務(wù)布局。味道網(wǎng)董事長(zhǎng)黃磊認(rèn)為，此次接受華大農(nóng)業(yè)的投資有兩方面意義：其一是華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)擁有豐富的產(chǎn)品，如藏香豬、華小米、鱘魚(yú)等，雙方可以合作建立華大味道品牌，豐富味道網(wǎng)的產(chǎn)品線；另一方面，華大農(nóng)業(yè)依托的華大基因擁有先進(jìn)的生物檢測(cè)技術(shù)，可以協(xié)助味道網(wǎng)鑒別、檢驗(yàn)產(chǎn)品。華大農(nóng)業(yè)副總裁徐軍民表示，華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)與味道網(wǎng)在發(fā)展理念上一致，這是雙方建立合作關(guān)系的前提。此外，味道網(wǎng)團(tuán)隊(duì)擁有互聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人才，具備對(duì)線上線下的整合能力，可以拓展華大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道、完善集團(tuán)業(yè)務(wù)布局。據(jù)了解到，味道網(wǎng)成立于2014年，是一家生鮮B2C電商平臺(tái)，主營(yíng)自有基地產(chǎn)品和聯(lián)合品牌產(chǎn)品，平臺(tái)業(yè)務(wù)包括味道網(wǎng)、味道廚房、味道江湖、尋味之旅等。2015年12月，味道網(wǎng)獲得了3300萬(wàn)元的A輪投資，投資方包括東華軟件、現(xiàn)找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官郎永淳以及演員童蕾等。而作為此次投資方的華大農(nóng)業(yè)于今年正式成立，此前已依托華大基因發(fā)展運(yùn)營(yíng)多年。華大農(nóng)業(yè)擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，研究范圍覆蓋植物、動(dòng)物、微生物和海洋等領(lǐng)域，并且擁有玻璃溫室、近千畝育種基地和產(chǎn)業(yè)化基地。目前，華大農(nóng)業(yè)已與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中集集團(tuán)、壹橋海參、艾格基金等企業(yè)和單位簽署了合作協(xié)議。

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10月25日消息，據(jù)獲悉，為迎戰(zhàn)雙11，上海家化在電商物流供應(yīng)鏈方面進(jìn)一步完善布局，一方面增加了倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)六倉(cāng)聯(lián)動(dòng)；另一方面與菜鳥(niǎo)物流合作以提高效率。據(jù)了解，今年上海家化將去年雙11期間臨時(shí)增設(shè)的申通天津倉(cāng)和百世北京倉(cāng)兩個(gè)倉(cāng)固定為電商物流分倉(cāng)，同時(shí)引入百世成都分倉(cāng)及三個(gè)以華北地區(qū)和西部地區(qū)物流要地為點(diǎn)的分倉(cāng)，滿足華北和西部地區(qū)的需求。據(jù)悉，華東地區(qū)一直是貨品需求量最大、最為集中的地區(qū)，且華東倉(cāng)庫(kù)還負(fù)擔(dān)著全國(guó)各地的需求。為此，上海家化首先穩(wěn)定和擴(kuò)展了申通昆山倉(cāng)和百世上海倉(cāng)兩個(gè)華東地區(qū)大倉(cāng)，將倉(cāng)庫(kù)升級(jí)為12000平米，并且在兩個(gè)大倉(cāng)旁復(fù)制了同樣容積的子倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，家化將百世上海倉(cāng)搬遷至新位置，用“平原式”、“全透明”的現(xiàn)代電商倉(cāng)庫(kù)取代傳統(tǒng)的樓倉(cāng)。另外，分布于全國(guó)六地的六個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)并實(shí)現(xiàn)了“六倉(cāng)聯(lián)動(dòng)式的公轉(zhuǎn)”，上海家化物流人員在其中發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”作用，通過(guò)高效的溝通保證六個(gè)倉(cāng)庫(kù)及時(shí)的信息交換，使六個(gè)倉(cāng)庫(kù)“協(xié)同作戰(zhàn)”。同時(shí)六倉(cāng)還額外配備出約600條打包流水線，以全力保障雙11期間倉(cāng)庫(kù)的基本運(yùn)營(yíng)。此外，今年雙11上海家化攜手菜鳥(niǎo)物流，通過(guò)菜鳥(niǎo)物流專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，利用菜鳥(niǎo)的智能分發(fā)配給系統(tǒng)來(lái)提高訂單發(fā)貨效率，同時(shí)解決“最后一公里”問(wèn)題。據(jù)悉，上海家化于2001年上市，旗下有六神、美加凈、佰草集等品牌。目前上海家化建立了國(guó)內(nèi)物流配送體系——在全國(guó)擁有8個(gè)配送中心，近30家經(jīng)營(yíng)部，倉(cāng)庫(kù)總面積達(dá)80，000平方米左右，服務(wù)30個(gè)省區(qū)的3000多家客戶。

10月25日消息，新加坡教育科技初創(chuàng)公司Cialfo宣布，已在上海設(shè)立首個(gè)在華辦事處，并委派一名地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)，不到三個(gè)月的時(shí)間里已和十家中國(guó)教育咨詢機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系。Cialfo創(chuàng)立于2012年，提供一個(gè)英美留學(xué)申請(qǐng)?jiān)诰€平臺(tái)（web、iOS以及安卓版客戶端），同時(shí)也提供咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生進(jìn)行文書(shū)寫(xiě)作和面試。在今年8月報(bào)道過(guò)，該公司宣布獲得Pre-A輪投資，由新加坡的郭文資本（GovinCapital）領(lǐng)投，投資人包括新加坡航空和淡馬錫董事會(huì)成員KohBoonHwee。JackCui將負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)，曾是GabbitasEducation的中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理?！胺浅８吲d能夠加入Cialfo，這是一個(gè)在教育科技領(lǐng)域極具創(chuàng)新性的初創(chuàng)公司，是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的排頭兵。我起到的作用就是整合多方的利益，從學(xué)生到咨詢機(jī)構(gòu)，幫助Cialfo能在整個(gè)中國(guó)的教育市場(chǎng)中獲得一席之位。”不到三個(gè)月的時(shí)間里已和十家中國(guó)教育咨詢機(jī)構(gòu)成為戰(zhàn)略合作伙伴，這些公司將利用Cialfo的SaaS平臺(tái)來(lái)提高學(xué)生的錄取率。除了新簽下的兩家公司，Cialfo正在尋求和更多的教育服務(wù)提供商以及課外輔導(dǎo)項(xiàng)目達(dá)成合作關(guān)系，為平臺(tái)上的學(xué)生提供更多選擇。聯(lián)合創(chuàng)始人兼職CEORohanPasari說(shuō)：“Cialfo的目標(biāo)是到2020年幫助1百萬(wàn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的大學(xué)夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵是和合適的教育機(jī)構(gòu)合作，共同抓住亞洲教育科技的機(jī)會(huì)，特別是在中國(guó)和印度。新的一代中產(chǎn)階級(jí)希望他們的孩子能夠獲得良好的教育，他們想要進(jìn)入美國(guó)和英國(guó)最好的大學(xué)。在升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的地方，他們需要Cialfo及其合作伙伴在錄取過(guò)程提供的幫助。”

名字只是代號(hào)，它并不重要！當(dāng)然說(shuō)這話很可能是在騙人，如果你也擁有一個(gè)四個(gè)字比劃數(shù)近五十的名字就知道，它其實(shí)會(huì)影響你的成績(jī)、心態(tài)，進(jìn)而左右你的整個(gè)人生，這是真的，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)每次考試別人已經(jīng)做到第三題了，而你還在寫(xiě)名字。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也是如此，名字就是企業(yè)或產(chǎn)品的風(fēng)水，一個(gè)氣質(zhì)不凡的名字很有可能會(huì)影響整個(gè)品牌的命運(yùn)。本期教你欄目解析眾多本土品牌的起名套路，手把手領(lǐng)你邁出上市第一步。首先讓我們一起感受一些別致的起名思路打?qū)γ鎭?lái)了個(gè)老熟人型對(duì)于醬料品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品味道和品質(zhì)的穩(wěn)定勝過(guò)一切，而其名字的鄰家老阿姨氣質(zhì)越濃郁看起來(lái)越是值得信賴。不信你看李錦記、王致和以及留學(xué)黨摯愛(ài)老干媽。嘮嗑式以餓了么、去哪兒、大姨嗎為代表，正所謂人間自有真情在，明明只是偶爾碰頭的acquaintance，它們卻不管不顧堅(jiān)持對(duì)你噓寒問(wèn)暖，如果品牌界有感動(dòng)中國(guó)，我投它們一票了?？吹骄腿滩蛔u晃起來(lái)，自帶節(jié)奏的疊詞系一二，起：叮！當(dāng)當(dāng)?shù)蔚萎?dāng)當(dāng)哇哈哈，啦，啦啦啦，哇，哈，哈。從詩(shī)詞歌賦到人生理想派眾里尋他千百度，驀然回首，知之為知之，不知上知乎，窮則「什么體驗(yàn)」，懶則「如何評(píng)價(jià)」，是知乎也。意象派VPN們起名字都老用心了，比如紅杏出墻，比如能「通幽處」的曲徑，比如土行孫，辦個(gè)流量套餐一看，叫「遁地術(shù)」。佛學(xué)研究會(huì)物流分舵同門(mén)四個(gè)大弟子：圓通、中通、申通、百世匯通。以及，集齊一套可以玩詞語(yǔ)接龍的化妝品像這樣：溫碧泉、碧歐泉、歐萊雅、歐珀萊珀萊雅雅詩(shī)蘭黛……要分清它們誰(shuí)是本土阿嬌誰(shuí)是海外夢(mèng)露可能還需要懂一點(diǎn)玄學(xué)。除了上述三教九流，在所有的品牌命名方法中，又有三種囊括萬(wàn)千的門(mén)派鼎足于命名風(fēng)水學(xué)界，它們分別是：菜市場(chǎng)幫、炸裂教和動(dòng)物世界派。菜市場(chǎng)幫人多勢(shì)眾，成員眾多，富有濃郁的「十塊錢一斤買的多送的多，走過(guò)路過(guò)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)」氣息，最具代表性的案例就是作為魚(yú)香茄子辣炒米粉之魂，「豆瓣」閃亮成為文藝咖最愛(ài)網(wǎng)站、看起來(lái)像是賣粥的「小米」，還有總覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)主食交易平臺(tái)的「大麥」。除了主食調(diào)味料，菜市場(chǎng)幫旗下弟子還包括但不限于：閑魚(yú)、蝦米、土豆、黃油、豌豆莢、蘑菇街、果殼、瓜子、農(nóng)夫山泉、百姓趕集，啊，從春忙到大秋里，腌上了咸菜忙棉衣，雜花子糧食收二斗，一門(mén)心思我要趕集……關(guān)于菜市場(chǎng)幫的一個(gè)終極疑問(wèn)是：把擁有這款名字的公司全部湊一起，你猜能炒幾盤(pán)菜？炸裂教此派宗旨是，用包辦宇宙業(yè)務(wù)的氣勢(shì)來(lái)起名字，一定要大氣大氣再大氣，大氣到炸裂。教主之位由去年剛剛改名的谷歌母公司「阿爾法貝塔（Alphabet）」執(zhí)掌，Alphabet表示全體字母，加上abc.xyz的宏偉域名，充滿了包舉宇內(nèi)的氣魄。下面請(qǐng)?jiān)试S我用恭敬地態(tài)度介紹幾位炸裂教本土成員：海天——吃這么大氣的醬油，感覺(jué)自己心胸都顯著得開(kāi)闊了起來(lái)！新東方——給你半個(gè)地球的愛(ài)意。錘子——吃啥都是「吃個(gè)錘子哦」，看啥都是「看個(gè)錘子哦」，囊括萬(wàn)千充滿禪意。萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科萬(wàn)通——姓萬(wàn)的野心都不小。恒大——一直都很大，從未被超越。永久——從時(shí)間維度上來(lái)講還是我贏了。三一重工——圣三位一體聯(lián)合重型工業(yè)，簡(jiǎn)稱三一重工。六神——sixgod厲害死你。漢王——總之聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很大的王，電子書(shū)慘淡之后，現(xiàn)在居然去做空氣凈化器，也是可以改名越王了。百合——感覺(jué)是要為全世界的拉拉服務(wù)。勁霸——豈止是大氣，簡(jiǎn)直是大氣，渾身上下充滿了炸裂感。動(dòng)物世界派顧名思義，它是由名稱內(nèi)含動(dòng)物的品牌組成的一個(gè)非常樸實(shí)的門(mén)派，成員不多，看起來(lái)憨態(tài)可掬且接地氣——比如途牛、酷狗、搜狗、搜狐、（兒子可能叫騾寶寶的）驢媽媽，但也有自帶貴族感的比如鳳凰牌自行車，每天騎鳳凰上下班，誰(shuí)敢說(shuō)我不是公主。最關(guān)鍵的是本門(mén)暗藏頂尖高手，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT有兩個(gè)可以算在動(dòng)物世界派門(mén)下，分別是阿里巴巴家的天貓和騰訊本人，畢竟「鵝廠」。名字特大氣的有的是真霸王，有的則是假霸王真朋克。菜市場(chǎng)氣息濃郁可能是跟風(fēng)蘋(píng)果，雖然看起來(lái)命不如人，但要知道殊途同歸，everythingyoudo，Yeah，theywereallyellow，就很多都快黃了。總的來(lái)說(shuō)，還是小動(dòng)物們贏了?；氐奖局改系某踔裕€(wěn)妥起見(jiàn)，你可以考慮在品牌名稱里加入以下動(dòng)物：揚(yáng)子鱷、紅斑羚、新疆大頭魚(yú)、中華白海豚、東方白鸛、蒙古野驢。

10月24日消息，據(jù)最新獲悉，3M（中國(guó)）對(duì)其官網(wǎng)進(jìn)行了更新。此后，3M主頁(yè)將同中國(guó)各電商平臺(tái)的3M官方旗艦店直接鏈接，為用戶提供官方的購(gòu)買渠道和正品保障。此外，主頁(yè)還有針對(duì)性地將產(chǎn)品介紹劃分為“企業(yè)用戶產(chǎn)品”和“消費(fèi)類產(chǎn)品”。根據(jù)3M主頁(yè)顯示，目前，官方提供的購(gòu)買渠道有三個(gè)：天貓3M官方旗艦店、京東3M官方旗艦店、3M阿里巴巴官方品牌店。此前在慧聰網(wǎng)上線的3M旗艦店和在亞馬遜中國(guó)上線的旗艦店沒(méi)有被列入官方的購(gòu)買渠道。據(jù)了解，2010年，3M宣布入駐1688，并開(kāi)設(shè)了3M阿里巴巴官方旗艦店。2016年7月，阿里1688與3M聯(lián)合宣布，雙方將正式開(kāi)展戰(zhàn)略合作，在1688平臺(tái)建立3M官方品牌站。另一方面，2013年，3M同慧聰網(wǎng)在B2B領(lǐng)域開(kāi)展合作，于慧聰網(wǎng)上線了“3M旗艦店”，并在同年促銷活動(dòng)中，11日內(nèi)達(dá)成190萬(wàn)元的線上交易額。2014年5月，亞馬遜中國(guó)上線了3M官方旗艦店（B2C）。公開(kāi)資料顯示，3M是全球性的多元化科技企業(yè)，創(chuàng)建于1902年，在醫(yī)療產(chǎn)品、高速公路安全、辦公文教產(chǎn)品、光學(xué)產(chǎn)品等核心市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。1984年11月3M中國(guó)有限公司注冊(cè)成立；2008年3月，3M文思信息技術(shù)公司合作，文思方面將承接3M中國(guó)部分IT項(xiàng)目，為3M中國(guó)運(yùn)營(yíng)提供更優(yōu)化的電子商務(wù)解決方案。

募資之后的攜程再次啟動(dòng)“買買買”戰(zhàn)略。昨日，攜程宣布戰(zhàn)略投資美國(guó)兩大地接社海鷗旅游和縱橫集團(tuán)，并將與二者及此前投資的途風(fēng)網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，至此，攜程、縱橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)四方將正式“聯(lián)姻”。根據(jù)攜程與3家企業(yè)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜程、縱橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)四方會(huì)在收客渠道上、資源采購(gòu)和分配上、各自優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上進(jìn)行深度合作?？v橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)都是美國(guó)市場(chǎng)上重要的旅行社企業(yè)，其中縱橫集團(tuán)為美國(guó)東北地區(qū)主要的巴士旅游運(yùn)營(yíng)商和綜合旅行社，海鷗旅游則是美國(guó)西岸最大的出團(tuán)公司，提供目的地參團(tuán)旅游產(chǎn)品批發(fā)、團(tuán)體接待、中國(guó)組團(tuán)、巴士租賃、高端旅游產(chǎn)品定制、游學(xué)、酒店零售等業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛泻ｚt假期、海鷗巴士、大型自助餐廳商店。據(jù)介紹，縱橫集團(tuán)和海鷗旅游分別是美東、美西最大規(guī)模的兩家華人地接社，占據(jù)北美中國(guó)游客入境接待市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額。而途風(fēng)則是一家專注于海外目的地旅游的在線旅游網(wǎng)站，2013年12月已經(jīng)獲得過(guò)攜程投資。對(duì)于此次整合三家美國(guó)市場(chǎng)的旅游企業(yè)，攜程集團(tuán)高級(jí)副總裁、攜程旅游CEO楊濤表示，走向國(guó)際化、布局出境游目的地是攜程的重要戰(zhàn)略。此外，有分析指出，通過(guò)此次戰(zhàn)略合作，攜程將全面進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。實(shí)際上，美國(guó)越來(lái)越成為中國(guó)出境游的重要目的地，尤其是在今年中美旅游年的拉動(dòng)下，赴美旅游市場(chǎng)更是火熱。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)居民赴美旅游達(dá)到259萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)18%，支出達(dá)到269億美元，今年赴美旅游的規(guī)模則有望達(dá)近300萬(wàn)人次。據(jù)估計(jì)，四家聯(lián)合每年服務(wù)的中國(guó)赴美旅游者將達(dá)到100萬(wàn)人次，相當(dāng)于每三個(gè)赴美游客就將有一個(gè)選擇攜程。易觀分析師朱正煜也指出，美國(guó)市場(chǎng)政策利好、增長(zhǎng)快速，地域面積廣闊、景點(diǎn)多，是有潛質(zhì)的市場(chǎng)，而歐洲市場(chǎng)則是由眾信旅游、凱撒旅游、華遠(yuǎn)國(guó)旅等巨頭占據(jù)，對(duì)攜程來(lái)說(shuō)，比較適合介入美國(guó)市場(chǎng)。

上周，隨著多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)金融整治方案落地，監(jiān)管日益趨嚴(yán)已成為行業(yè)共識(shí)。值得注意的是，銀監(jiān)會(huì)明確，校園網(wǎng)貸將作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn)。監(jiān)管高壓之下，近期，包括我來(lái)貸等多家平臺(tái)宣布退出校園貸市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)。近日，我來(lái)貸在官方微信發(fā)布通知稱，于2016年10月正式關(guān)閉學(xué)生申請(qǐng)貸款通道。至于原因，我來(lái)貸在通知中稱是由于多地發(fā)文限制校園貸業(yè)務(wù)，并降低學(xué)生用戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管下校園貸原有業(yè)務(wù)難維持而在此之前，已有多家主攻校園貸的平臺(tái)宣布轉(zhuǎn)型或退出。4月，分期樂(lè)宣布其分期消費(fèi)服務(wù)向白領(lǐng)人群開(kāi)放；8月，優(yōu)分期成立和創(chuàng)金服集團(tuán)，進(jìn)軍非校園消費(fèi)金融業(yè)務(wù)；9月5日，趣分期宣布暫停校園分期市場(chǎng)地推；9月27日，名校貸也宣布進(jìn)軍白領(lǐng)市場(chǎng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以前廣州大學(xué)城在宿舍、課室、飯?zhí)玫鹊乜偰芤?jiàn)到的各種宣傳校園消費(fèi)借貸平臺(tái)的傳單或者發(fā)傳單的人已經(jīng)難覓蹤跡，在廣州大學(xué)城讀書(shū)的隆小姐表示：“最近也沒(méi)有看到發(fā)傳單了”。廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)方頌稱，經(jīng)摸查統(tǒng)計(jì)，在廣州注冊(cè)的校園網(wǎng)貸平臺(tái)約有7家，業(yè)務(wù)規(guī)模較小，其中有4家進(jìn)行了整改，3家已經(jīng)關(guān)閉或無(wú)法訪問(wèn)網(wǎng)站。對(duì)于平臺(tái)相繼退出或轉(zhuǎn)型的原因，融360分析師徐瑾指出，此前的“裸條”、“暴力催收”等事件，加速了監(jiān)管政策的落地，近期監(jiān)管層更是采取了一系列措施規(guī)范市場(chǎng)，校園貸平臺(tái)受到了極大束縛，原有的業(yè)務(wù)很難維持。自3月份有學(xué)生因欠60多萬(wàn)元校園貸款而自殺后，教育部、銀監(jiān)會(huì)等部委多次發(fā)文提示風(fēng)險(xiǎn)，多地地方金融局也下發(fā)配套細(xì)則。在上周銀監(jiān)會(huì)等十五部委聯(lián)合發(fā)布的《P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》中，校園貸更是與房地產(chǎn)行業(yè)并行，被列入了重點(diǎn)排查領(lǐng)域。而有業(yè)內(nèi)人士還告訴記者，讓校園貸壓力劇增的還有地方金融辦和互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)。8月底起，深圳、廣州、重慶等地紛紛下發(fā)監(jiān)管文件……如9月7日廣州發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的通知》，明確規(guī)定不得向未成年或限制民事行為能力的學(xué)生提供借貸撮合服務(wù)，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得在校園開(kāi)展任何形式的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)等。必須要有監(jiān)護(hù)人擔(dān)保隨著監(jiān)管不斷加強(qiáng)，多家平臺(tái)相繼退出，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言校園貸市場(chǎng)即將消失。不過(guò)，蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為現(xiàn)在退出市場(chǎng)的主要還是創(chuàng)業(yè)型的一些企業(yè)，并不是說(shuō)全行業(yè)都在退出這個(gè)市場(chǎng)，監(jiān)管僅僅是壓縮了市場(chǎng)空間。在這樣的情況下，企業(yè)如果還只專注于做一塊業(yè)務(wù)，可能做不大。所以，有很多校園網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)而提供非校園消費(fèi)金融服務(wù)。方頌也告訴記者，根據(jù)專項(xiàng)整治工作安排，校園貸也將分類處置，對(duì)于虛假宣傳、高利放貸、暴力催收等亂象將堅(jiān)決地進(jìn)行清理整頓，對(duì)繼續(xù)保留的校園貸業(yè)務(wù)，將嚴(yán)格地設(shè)立準(zhǔn)入條件，特別是借款人的條件，有的大學(xué)生沒(méi)有還款能力?！拔覀兿乱徊揭^續(xù)做校園網(wǎng)貸，大學(xué)生必須要有監(jiān)護(hù)人擔(dān)保，進(jìn)行雙身份認(rèn)證?！狈巾炚f(shuō)。

10月18日，美國(guó)加州提供醫(yī)生上門(mén)服務(wù)的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資，此次總共募得資金2690萬(wàn)美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務(wù)從工廠化、非個(gè)性化的流程改造成高度個(gè)性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門(mén)服務(wù)，Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門(mén)服務(wù)。Heal目前提供的服務(wù)包括常見(jiàn)病和意外傷的照護(hù)處理、上門(mén)體檢服務(wù)、上門(mén)疫苗注射服務(wù)等。Heal旗下的醫(yī)生全年無(wú)休，每天從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)均可進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。在付費(fèi)方面，Heal統(tǒng)一收費(fèi)99美元。在推出一年后，Heal服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個(gè)城市，Heal宣布已經(jīng)有超過(guò)一萬(wàn)名患者。更為關(guān)鍵的是，Heal已經(jīng)與一系列保險(xiǎn)公司達(dá)成了合作關(guān)系，進(jìn)入了它們的支付體系，比如聯(lián)合健康、信諾保險(xiǎn)、藍(lán)十字藍(lán)盾等。十一月，Heal還將接入Medicare。2015年，Heal在種子輪獲得500萬(wàn)美元的投資。不過(guò)在上門(mén)醫(yī)療服務(wù)方面，Heal也遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上開(kāi)先河者。目前僅在美國(guó)就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競(jìng)爭(zhēng)者。從現(xiàn)階段看，這些公司普遍都完成了A輪融資，不過(guò)相比千萬(wàn)級(jí)的融資額，收入也是這些公司的一個(gè)軟肋。以Heal最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Pager為例，其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人，為紐約市內(nèi)患者提供早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠(yuǎn)程醫(yī)療公司。患者可以呼叫醫(yī)生到家里或辦公室進(jìn)行診治。醫(yī)生首次上門(mén)的服務(wù)費(fèi)用是50美元，定期來(lái)訪為200美元，包括現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、治療、手術(shù)縫合、處方藥等?？蛻粢部苫ㄙM(fèi)100美元進(jìn)行體檢。對(duì)于通過(guò)電話判斷解決問(wèn)題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門(mén)服務(wù)的公司，美國(guó)的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療（Conciergemedicine）或者響應(yīng)式醫(yī)療（On-demandHealthcare），其定義是一種能夠針對(duì)患者的要求提供相應(yīng)的線下或線上醫(yī)療服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的即時(shí)性，患者的要求能在短時(shí)間內(nèi)得到滿足，另外強(qiáng)調(diào)服務(wù)的針對(duì)性，能最大限度滿足患者需求。不過(guò)值得強(qiáng)調(diào)的是，這類醫(yī)生上門(mén)服務(wù)公司之所以在美國(guó)能蓬勃發(fā)展有幾個(gè)原因：1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達(dá)的地區(qū)，如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市，城市化讓越來(lái)越多人高密度地居住在一起，在一定有效地理半徑內(nèi)，更加便捷有效率地提供服務(wù)成為可能。2.美國(guó)的預(yù)約就診制度和昂貴的急診費(fèi)用讓這類上門(mén)服務(wù)的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示，旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級(jí)或中級(jí)年資醫(yī)生，這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時(shí)間，另外，這也免去了醫(yī)生自己?jiǎn)为?dú)執(zhí)業(yè)需要承擔(dān)的行政費(fèi)用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個(gè)進(jìn)行商業(yè)拓展的夾縫。不過(guò)Heal的野心可能更大，HealCEONickDesai就表示，其平臺(tái)是為用戶提供醫(yī)療保健問(wèn)題的長(zhǎng)期解決方案，而不是醫(yī)生辦公室關(guān)閉時(shí)的替代方案?！拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生，而不只是在周末應(yīng)急使用?！?/div>