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營業(yè)
聲稱正在中國進行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動作。今日公司宣布,自11月1日起,將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國擔(dān)當資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團工作多年,海外工作經(jīng)驗豐富,且長于經(jīng)營策略的制定和執(zhí)行。原株式會社資生堂中國總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營戰(zhàn)略本部長,原資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評。來自資生堂方面的信息顯示,藤原憲太郎于1991年進入日本資生堂,曾任職于研究所、法國子公司、國際事業(yè)企劃部、經(jīng)營企劃部、資生堂韓國公司社長、經(jīng)營戰(zhàn)略部部長等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進入日本資生堂,有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗,擔(dān)任過公司國際事業(yè)部,專業(yè)美發(fā)事業(yè)部,國際事業(yè)企劃部長等職務(wù)。這是資生堂中國在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團隊。隨調(diào)任信息一起披露,是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國,在中國期間,他與公司員工以及代理商見面,了解市場情況,并重新審視、推進了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商,這也是這位總裁上任之后第二次來到中國了。目前,在中國市場,資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后,是這家公司的總部已經(jīng)對其中國區(qū)市場的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財報顯示,2014年資生堂中國區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣),比2013年增長了2.9%。雖然銷售額依然略有增長,但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長率,這個成績實在糟糕。而且,對于化妝品公司來說,中國仍舊被定義為新興市場,比起歐美市場,應(yīng)該具有更高的增長率。今年8月開始,公司對旗下大眾化妝品部門的銷售人員進行調(diào)整,原先按照品牌劃分的銷售隊伍重新按照區(qū)域和渠道劃分,波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因為調(diào)整帶來的市場動蕩使得一些代理商對這樣的改革持保留態(tài)度,魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對于進行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌,資生堂則宣布將會對包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進行一系列的品牌革新和促銷計劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標,資生堂計劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣),其中中國市場的目標是2000億日元(約106.60億元人民幣),復(fù)合平均增長率為9%。
一起惠2015-10-19 09:04:32503 次
在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購買茂業(yè)物流旗下百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股的建議之后,成商集團拋出了另一份巨額現(xiàn)金收購計劃,擬以現(xiàn)金24.7億元收購人東百貨和光華百貨各100%股權(quán),以進一步提升其在成都區(qū)域內(nèi)的市場占有率。蹊蹺的是,在此次交易前兩收購標的均持續(xù)進行大比例分紅。其中,人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎(chǔ)上,擬在交易過渡期繼續(xù)分紅8660.64萬元,而財務(wù)報表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權(quán)益僅余1.36億元。據(jù)收購報告,此次擬收購的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè),與上市公司目前主營業(yè)務(wù)相同,且其均位于成都市區(qū),與公司在成都地區(qū)現(xiàn)已擁有的6家百貨門店能形成一定的互補,可以顯著提升公司在區(qū)域內(nèi)的市場份額。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨2014年營業(yè)收入12.9億元,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元;光華百貨2014年實現(xiàn)營業(yè)收入15.2億元,今年上半年營業(yè)收入6.36億元?;夭楣_信息,成商集團2014年在成都區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面,人東百貨2014年凈利1.16億元,今年上半年4453萬元;光華百貨2014年凈利潤1.62億元,今年上半年凈利7367萬元。簡單的數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn),在成都區(qū)域內(nèi),人東百貨和光華百貨似乎較成商集團有著更強的銷售能力,這可能是導(dǎo)致此次收購過程中成商集團愿意支付較高溢價的原因。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產(chǎn)為1.36億元,預(yù)估值為8.3億元,預(yù)估增值率達到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產(chǎn)為3.2億元,預(yù)估值為18億元,預(yù)估增值率為465%。造成收購溢價較高的另一個主要原因,是兩收購標的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產(chǎn)的額度。以人東百貨為例,其至2014年年底的所有者權(quán)益還有5.7億元,但在今年上半年一次性分紅了4.79億元,分紅之后公司的所有者權(quán)益下降至1.36億元。另據(jù)交易預(yù)案,在此次交易過程中,人東百貨還計劃分紅8660.64萬元,因此將交易價格由預(yù)估值的8.3億元下調(diào)至7.42億元。光華百貨的情況類似,其擬在交易過渡期分紅7405.64萬元。另據(jù)預(yù)案,光華百貨在2012年至2014年累計對其股東紀高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關(guān)聯(lián)方提供了大量的融資支持。據(jù)交易預(yù)案,截至6月底,其控股股東控制的7個關(guān)聯(lián)方企業(yè)合計欠人東百貨7.06億元。另外,至今年6月底,光華百貨的關(guān)聯(lián)方也對其有4934萬元的欠款,其股東紀高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司,成商集團今年開始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產(chǎn),今年6月披露了一項高達85.6億元的收購計劃,擬以發(fā)行股份的方式收購和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強北茂業(yè)100%股權(quán),目前該收購預(yù)案的申請文件已經(jīng)獲得證監(jiān)會受理。另一方面,茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股,擁有優(yōu)先購買權(quán)的成商集團以“資金實力不足”為由拒絕了該筆交易,該塊資產(chǎn)最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤。
一起惠2015-10-19 08:53:54456 次
10月15日晚間消息,酒仙網(wǎng)今日收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)文件,其股票在新三板掛牌的申請獲得批準。7月29日,酒仙網(wǎng)宣布獲得第七輪由民享財富及其他多家機構(gòu)和個人聯(lián)合投資的5億元股權(quán)投資。自2011年至此,酒仙網(wǎng)七輪融資金額累計已達14.3億元。7月31日晚,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)上掛出了酒仙網(wǎng)的公開轉(zhuǎn)讓說明書,酒仙網(wǎng)正式開啟新三板掛牌進程。酒仙網(wǎng)提交的公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2015年1-3月,酒仙網(wǎng)營收5.46億元,凈虧損5329.76萬元;2014年營收15.78億元,凈虧損2.87億元;2013年營收8.65億元,凈虧損3.09億元。酒仙網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)包括:酒類商品的線上零售—酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣—中釀酒團購(B2B)、即時服務(wù)—酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務(wù)。此外,公開轉(zhuǎn)讓說明書披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,董事長郝鴻峰持有4717.1萬股股份,持股比例為34.6690%。
一起惠2015-10-16 08:48:35686 次
10月15日消息,在第十屆物博會分論壇上,順豐速運對外介紹了“柔性服務(wù)”中專為電商客戶推出的“電商專配”服務(wù),使用電商專配的商家客戶可享有最高2.5元的單票快件成本減免據(jù)悉,“電商專配”可根據(jù)電商商家的需求,選擇適合的服務(wù)模塊和操作流程,制定更個性化、定制化物流服務(wù),同時電商商家降低物流成本。商家使用“電商專配”后,可與順豐完成系統(tǒng)對接,商定指定時間上門集中收件,每票快件可減免1.5元成本。此外,若選擇自行建包,每票快件可再減免1元成本。因此,單票快件成本降幅最高可達2.5元。值得關(guān)注的是,如果消費者提出退換貨需求,商家審核通過后,順豐快遞員會在兩小時內(nèi)回收商品,當場換新,實現(xiàn)“極速退款”。而后,退回商品可在在最近的倉進行快速入倉,安全保存商品,方便商家進行二次銷售。順豐相關(guān)負責(zé)人介紹,隨著消費者支付能力的提升,更多人愿意花更多的錢享受更好的服務(wù),電商物流也隨之“被迫”升級,這也是順豐推出“電商專配”的重要原因。豐倉配事業(yè)群首席執(zhí)行官曾治平表示,順豐無論打造倉網(wǎng)底盤,或是推出一系列的柔性服務(wù),都是在為“品質(zhì)物流”背書。據(jù)了解到,此前,順豐曾公布過雙十一應(yīng)急預(yù)案,推出了包括倉配價格打包、倉儲預(yù)售等在內(nèi)的多項服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,雙十一大戰(zhàn)在即,順豐這樣不以電商快件為主營業(yè)務(wù)的快遞也難免會被拉入混戰(zhàn),順豐也是因此而越來越重視電商商家服務(wù),不論打出品質(zhì)牌還是個性服務(wù)牌,都說明順豐已經(jīng)開始備戰(zhàn)電商業(yè)務(wù)了。據(jù)了解,順豐倉配一直在電商領(lǐng)域起到非常重要的作用。據(jù)介紹,順豐以兩周擴建一個倉的進度,在全國完成了7個區(qū)域配送中心及53個一二線城市的布倉,每天可提供120萬的訂單處理能力。順豐相關(guān)人員介紹,順豐已基本建成了覆蓋全國的電商倉儲配送體系,形成“以區(qū)域配送中心為骨架、全國范圍的調(diào)撥轉(zhuǎn)運能力為血脈、大數(shù)據(jù)支持的信息系統(tǒng)為神經(jīng)”的倉網(wǎng)格局。上述人員透露,已有電商商家通過順豐倉配,使單票快件時效較之前提升了近30小時,綜合物流成本下降兩成。
一起惠2015-10-15 08:51:30632 次
10月10日消息,據(jù)了解,有消息稱作為內(nèi)地非處方藥龍頭企業(yè)之一的修正藥業(yè)擬于今年第四季或明年初,向港交所遞交上市申請。據(jù)悉,修正藥業(yè)集團已委任瑞銀及中銀國際作為安排行,協(xié)助安排上市。集資額暫定約為10億至15億美元(約78億至117億港元),而且不排除會有所增加。資料顯示,修正藥業(yè)在2013年的營業(yè)額逾400億元(人民幣。下同),僅次于擁有王老吉等著名品牌的廣藥集團。修正藥業(yè)早前曾表示,2015年的銷售收入要達到1000億元,至2030年更要達到1萬億元。除了傳統(tǒng)的銷售渠道外,集團亦有投資發(fā)展近年大熱的網(wǎng)購市場,于去年上線修正商城,在網(wǎng)上出售食品、營養(yǎng)保健品、藥品及日用品等。據(jù)獲悉,今年修正藥業(yè)在以藥品為主業(yè)的基礎(chǔ)上,新增了大健康產(chǎn)業(yè),銷售猴頭菇餅干、瑪咖黃精植物飲料和瑪咖餅干等保健品。同時,修正旗下子公司紛紛加入微商,產(chǎn)品也以保健、養(yǎng)身及減肥類健康產(chǎn)品為主。
一起惠2015-10-10 08:48:38749 次
“海上鮮”是基于海鮮的B2B電商平臺。意在連接漁民和采購商,讓雙方在海上就可以洽談業(yè)務(wù),從而促成交易。海上鮮的業(yè)務(wù)主要分為兩塊:第一塊是搭建了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”,即海上wifi;第二塊是提供電商平臺,即漁船版和岸上版APP。海上鮮創(chuàng)始人葉寧認為,生鮮具有復(fù)購率較高及用戶粘性高等特點,是有很大成長空間的。可線下的海鮮交易停留在傳統(tǒng)階段,中間過程商販倒賣多次,新鮮度、食品安全方面都不能很好的保證。而目前電商平臺上的海鮮產(chǎn)品主要以進口高端產(chǎn)品為主,面對少數(shù)高端消費人群。對于普通海鮮,因為保鮮周期短、物流難、庫存成本高等問題,電商做的都是以凍品為主。也就是說,電商在生鮮領(lǐng)域的占有率是相對較低的。既然要做海鮮的生意,海上鮮的思路就從漁民切入。漁民們每次出海少則10天多則30天,大海卻無移動網(wǎng)絡(luò)信號的覆蓋,而海上鮮創(chuàng)始人是一個曾在德國學(xué)習(xí)技術(shù)的海歸,公司擁有自身的技術(shù)體系優(yōu)勢。于是,海上鮮基于中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)研發(fā)了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”,相當于衛(wèi)星寬帶服務(wù)(如Inmarsat,IPstar等),簡單的說就是海上wifi。通過該平臺用戶只需支付非常少的費用,便可以在個人智能手機上與家人短信互通、獲取天氣預(yù)報,導(dǎo)航定位和及時的了解魚市行情。更重要的是,通過海上鮮的APP,可讓買賣雙方即時獲取漁船在海上的捕撈信息,使得海鮮買賣在海上就能洽談交易。設(shè)想,采購海鮮的商家掌握了捕撈信息后,就可以直接通過手機軟件下單,漁民們也可根據(jù)收攬的生意單進行捕撈。這就大大盲目性采購,同時節(jié)約交付時間,最大程度保證海鮮的新鮮度。另外,通過海上鮮交易可以省略很多魚販子倒賣的環(huán)節(jié),下游商家,像海鮮個體戶、酒店、加工廠、冷庫等,可以便宜買到海鮮,而漁民也能提高售賣價格獲得更多的利潤。海上鮮本是可以通過海上wifi和電商平臺分別進行營收的,但葉寧表示,目前暫不考慮盈利,以推廣用戶為主。漁民使用海上wifi,只需要象征性的交納一些押金和通信費即可,一人一個月平均在50塊錢上下。電商平臺則是完全免費,不收取交易提成。海上鮮于今年9月上線,扎根在有“中國第一漁村”之稱的寧波象山,目前整合了200多艘漁船,合作客戶有鏈農(nóng)、天天果園等。葉寧表示,未來海上鮮會接入物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)監(jiān)測等服務(wù),在規(guī)模穩(wěn)定之后,不排除會開展自營業(yè)務(wù)。
一起惠2015-10-08 09:19:08752 次
9月23日消息,據(jù)獲悉,大商集團自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到,該體驗店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露,在該線下體驗店里,有幾千種進口商品可以直接購買提貨。“澳洲牛肉可以直接購買?!睋?jù)悉,目前,大商集團跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司,負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到,事實上早在2012年,大商集團就開始了海外供應(yīng)鏈的布局,先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊,布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團加快全球資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里,并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì)。此外,今年大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來,大商集團加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月,大商集團正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解,天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實體店導(dǎo)流、引流,使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前,天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進口紅酒四大頻道,但其超市商品僅限同城銷售,百貨則可以跨城銷售。此外,大商集團還與中國銀聯(lián)達成協(xié)議,在消費金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作,發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到,截至目前,大商集團已完成了集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式。值得一提的是,天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點:一是跟沃爾瑪一樣實行差價返現(xiàn)。即用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品,顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?!疤旃肪W(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不?!眲⑺架娙绱苏f道。事實上,近年來,不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團的天狗網(wǎng)外,步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外,像華潤萬家等線下商超也開始做跨境,開跨境電商線下體驗店和體驗區(qū)。資料顯示,大連大商集團,組建于1995年,目前為中國最大的零售業(yè)集團之一。截至2013年,共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè),大商人早在2012年,大商集團在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進行了長期的調(diào)研,并果斷出手收購酒莊,在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè),批次收購成功法國酒莊,“大商集團在法國全資收購著名酒莊,并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團隊進行管理,從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保紅酒的品質(zhì)?!?015年大商集團加快全球稀缺資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里,并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì),通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等,開創(chuàng)國內(nèi)“澳?!表椖咳a(chǎn)業(yè)運營先河。同樣是今年,大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團在北京正式發(fā)布實體店移動客戶端平臺:天狗網(wǎng),截至目前為止,平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先,基于實體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先,尤其是上線的試衣間產(chǎn)品,將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題,通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng),通過與顧客互動,把實體店消費數(shù)據(jù)進行了單品化采集和關(guān)聯(lián),并借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動和二次精準營銷,這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎(chǔ),大商集團以供應(yīng)鏈先行,快速完成移動電商平臺的搭建,實現(xiàn)線上線下的無縫融合,并在實體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗店、專賣店和專營店,在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團的承諾:向消費者負全責(zé)。這種集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進行自銷直營,推進F2C模式外,在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面,成立公司推進升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺;在購物模式上,將在海外中國人旅游購物熱點地區(qū)建立本地化服務(wù)公司,與當?shù)仄髽I(yè)合作,綜合保稅區(qū)和海外直郵模式,整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街;在B2B2C模式上,將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢,直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進行深度合作,在保證貨品來源的前提下,為中國消費者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,大商天狗提供了各種優(yōu)惠,除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外,大商天狗有兩個做法引起關(guān)注和熱議:一個是即將上線的差價返現(xiàn),一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為,具體操作是,用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品,顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?!俺蹩雌饋?,這個方式很笨很燒錢,但其實這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機會,是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式,我希望所有顧客都點擊提交這個”,天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買,“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,最近也發(fā)生了一些國際事件,天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”,劉思軍說完,露出了一絲微笑,眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上,它們的名字叫:西雅圖。
一起惠2015-09-23 08:56:14749 次
北京時間9月21日早間消息,阿里巴巴的IPO(首次公開招股)發(fā)行規(guī)模創(chuàng)下了歷史記錄最高紀錄,而當5倍于IPO規(guī)模的股票解禁時,所有的目光都聚焦到雅虎身上。阿里巴巴63%股份的禁售期已于上周六結(jié)束,因此該公司的最大股東從周一開始便可以自由拋售股票。由于雅虎仍在研究如何處置其15%的阿里巴巴股份,因此曾經(jīng)因為這家電子商務(wù)巨頭市值縮水1285億美元而遭受損失的投資者,現(xiàn)在都為最壞的打算做好了準備,例如更多股票涌向市場,導(dǎo)致股價進一步下跌。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和副董事長蔡崇信已經(jīng)承諾不拋售股票,而分析師預(yù)計軟銀也將繼續(xù)持有該公司的股票,以便借此展開全球擴張。軟銀拒絕對此置評。雅虎因素作為阿里巴巴的最大投資者,雅虎尚未作出繼續(xù)持股的承諾,而該公司CEO瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)正在考慮剝離價值250億美元的雅虎股票。梅耶爾計劃將雅虎所持的3.84億股阿里巴巴股票轉(zhuǎn)移到一家獨立公司,以此實現(xiàn)避稅。但由于美國國稅局并沒有在計劃初期為其大開綠燈,因此目前還不清楚雅虎能否在不產(chǎn)生巨額稅金的情況下退出?!笆袌錾系拇_有一些潛在賣家,你無法忽視這樣的事實,這必定會給阿里巴巴股價創(chuàng)造一些不確定性?!泵绹顿Y公司AxiomCapitalManagement分析師維克多·安東尼(VictorAnthony)說,“我不認為雅虎最終會完成剝離?!卑矕|尼表示,雅虎剝離計劃的推遲可能有助于提振雅虎股價,因為投資者可能要再等一段時間才能獲得這些股票,相當于延長了禁售期。關(guān)鍵問題是阿里巴巴主營業(yè)務(wù)的表現(xiàn)?!爸灰⒗锇桶屠^續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異,這對雙方來說都不會產(chǎn)生太大影響?!彼f,“只要這樣,禁售期結(jié)束幾乎就會成為一個懸而未決的問題?!毖呕l(fā)言人拒絕對此置評。IPO禁售期設(shè)定禁售期的目的是為了在新股上市后的一段時間保持股價穩(wěn)定,避免員工和pre-IPO投資者拋售股票。本周一將成為阿里巴巴解禁股上市的第一個交易日。由于禁售期結(jié)束可以結(jié)束之前懸而未決的問題,因此對股價來說是一項利好。例如,自從2012年11月完成最大規(guī)模的解禁潮以來,F(xiàn)acebook股價已經(jīng)上漲3倍多。“這往往會刺激股價,我不認為阿里巴巴還會再經(jīng)歷兩三個糟糕的季度?!闭材匪埂た嫉峦?JamesCordwell)說,“隨著禁售期的結(jié)束,股價可能會有一些反彈?!卑⒗锇桶腿ツ晖ㄟ^IPO融資250億美元,共出售股票3.2億股。此次解禁的股票將接近16億股,市值約為1050億美元。股價破發(fā)阿里巴巴股價上周五收盤價為65.75美元,導(dǎo)致其市值較去年11月的高峰期下跌1285億美元。這一股價已經(jīng)跌破阿里巴巴68美元的IPO發(fā)行價,如此糟糕的表現(xiàn)可能促使一些投資者繼續(xù)持有手中的股票。“倘若股價遠高于發(fā)行價,我認為員工就會爭相拋售。”匯豐銀行分析師曾池(ChiTsang,音譯)說,“以目前的股價來看,我估計拋售動機會小一些。”蔡崇信曾于今年八月表示,他和馬云絕無拋售股票的計劃。蔡崇信和馬云共計持有2.69億股阿里巴巴股票,約占此次解禁股票總量的10%。軟銀董事長孫正義也在今年5月表示,他的公司將會持有7.98億股阿里巴巴股票,“不會變現(xiàn)”?!笆袌龅闹饕獡?dān)心在于雅虎將如何處置這部分股票?!敝秀y國際控股有限公司分析師蒂凡尼·馮(TiffanyFeng)說,“在此事明確之前,阿里巴巴股價的不確定性仍然無法消除?!?/div>
一起惠2015-09-21 08:58:39702 次
中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)(以下簡稱上海自貿(mào)區(qū))管理委員會副主任、浦東新區(qū)副區(qū)長簡大年17日透露,包括蘋果支付(ApplePay)在內(nèi)的一批服務(wù)業(yè)擴大開放項目,已經(jīng)落戶上海自貿(mào)區(qū)。在當日下午召開的上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)開放措施推進大會上,簡大年說,“最初設(shè)計的服務(wù)業(yè)開放的6個方面都有項目落地”,而最新電子支付手段的引入無疑是上海自貿(mào)區(qū)商業(yè)模式的創(chuàng)新之一。自去年起,蘋果支付入華的風(fēng)聲頻傳。一度有消息稱蘋果支付已與中國銀聯(lián)達成協(xié)議,但此后一直未見實質(zhì)性進展披露。據(jù)稱2015年5月蘋果CEO蒂姆·庫克訪華,推動蘋果支付入華,也是其此行目的之一。據(jù)上海市工商局的工商登記信息顯示,蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司成立于2015年6月10日,注冊資本1340萬美元。營業(yè)期限達30年,截止到2045年6月9日。注冊資本1340萬美元。其經(jīng)營范圍包括支付領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)集成;軟件(教育軟件、出版物除外)的設(shè)計、制作,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,自有技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓等。而對于蘋果支付開啟中國業(yè)務(wù)的時間表,蘋果公司方面并未透露。上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新案例中寫到,蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司落戶浦東,將引領(lǐng)性的新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)ApplePay引入中國大陸。浦東能夠引進這樣企業(yè),緣于浦東產(chǎn)業(yè)配套、政府服務(wù)、生活配套等營商環(huán)境,還有自貿(mào)區(qū)便捷的準入方式和配套改革措施。按官方提供的案例,除蘋果支付之外,中國第一家合資道路運輸公司中外運沙倫氏物流有限公司,第一家獨資游艇設(shè)計公司芬凱笛倪(上海)貿(mào)易有限公司,和第一家執(zhí)行國際食品安全標準的獨資認證公司美安康質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)(上海)有限公司,都因為自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)的開放而落戶浦東。上海市商務(wù)委員會主任尚玉英表示,將全力支持自貿(mào)區(qū)建設(shè),推進服務(wù)業(yè)更好水平對外開放。積極爭取國家相關(guān)部委支持,著力推動各項服務(wù)業(yè)擴大開放項目落地的同時,加快向上海全市復(fù)制推廣。她還表示,將抓緊繼續(xù)提出一批有針對性的擴大開放措施,推動服務(wù)業(yè)在更寬更廣領(lǐng)域的開放。
一起惠2015-09-19 09:12:33678 次
9月19日消息,360公司于日前正式對外宣布,公司已經(jīng)與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達成了新協(xié)議。360公司表示,基于新協(xié)議,合資公司奇酷科技將會贖回酷派集團持有的一部分股權(quán)。為此,酷派集團將撤回其此前向奇酷科技注入的、與“酷派”品牌智能手機相關(guān)的部分互聯(lián)網(wǎng)運營業(yè)務(wù)。協(xié)議簽署后,酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。360公司與酷派集團同時表示將繼續(xù)在知識產(chǎn)權(quán)共享、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用分發(fā)等方面保持緊密合作,保證奇酷科技進一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷及銷售等方面的能力?!拔覀兒芨吲d能與酷派集團就奇酷科技的未來達成新協(xié)議?!?60公司董事長兼CEO周鴻祎表示。“對于360和酷派來說,這是一個雙贏的解決方案。當然,對奇酷科技和中國智能手機用戶來說也是好事。在8月底首次推出奇酷品牌智能手機之后,我們收到了許多用戶和行業(yè)從業(yè)人員的積極反饋和鼓勵。我們將繼續(xù)專注于為我們的用戶提供一流的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗,以此來回饋用戶一直以來對360和奇酷的支持?!笨崤杉瘓F董事局主席郭德英說:“這個協(xié)議將會促進合資公司的進一步發(fā)展,經(jīng)過近期的溝通,對酷派集團和360公司而言是一個雙贏的結(jié)果。奇酷和大神兩個品牌在電商渠道領(lǐng)域已經(jīng)獲得了廣泛的認知。我們在未來將全力支持奇酷和大神為用戶帶來最好的體驗?!痹搮f(xié)議的執(zhí)行尚待酷派集團股東會批準。
一起惠2015-09-19 08:49:01694 次
9月17日消息,股市一天變一個臉,繼昨日兩市超千股漲停后,今日兩市近兩千股飄綠。在此之下,零售板塊也難逃漲跌大起大落的命運,昨日零售板塊股票全線上漲,18漲股票漲停,今日截至收盤,只有3只股票上漲,除了吉峰農(nóng)機漲幅未變外,其余股票均下跌。據(jù)了解到,今日零售板塊,截止收盤,僅有上海九百、農(nóng)產(chǎn)品、北京城鄉(xiāng)股票上漲,上漲最多的上海九百也只有3.39%的漲幅。而在昨日,零售板塊全線上漲,漲幅最少的新華百貨也都有5.03%的漲幅。今日截至收盤,下跌超過5%的零售股票包括深圳華強、新世界、杭州解百、新華都、茂業(yè)物流、昆百大A、愛施德。其中新華都、愛施德都位于兩日漲幅最小的五名之中。資料顯示,上海九百是上海國有零售企業(yè),主營業(yè)務(wù)包括商品零售、洗滌服務(wù)于洗滌化工產(chǎn)品、酒類批發(fā)與零售等。
一起惠2015-09-18 08:59:25685 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時,贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上,當被問及阿里上市的問題時,馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價下跌稱,外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護城河”,通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價最高曾達到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個試點,準備和地方政府一起幫扶當?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市,當中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時,馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價低迷的時候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場,因為競爭對手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點,這時,我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部,企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當日達、三小時達服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復(fù)興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來本質(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?!痹跁r代周報記者此前的采訪中,馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺,再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費門檻,迎合消費需求;所以一直以來,我們都是點對點地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機構(gòu),這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團隊,以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團和創(chuàng)紀錄的IPO。現(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國,而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃,阿里由此擔(dān)負著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺。回顧16年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計,僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險,還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟:馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎;而當中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟時,阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當?shù)兀藗兎Q這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟。2014年,全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個,而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀守法,別亂搞。”易觀國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說,必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨大?!辈芾谡f??吹接麢C會就去追逐是商人的天性,但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟,對馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實。“在純電商進入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時,它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度。“高速增長過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候,一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現(xiàn)實了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點:世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來,在開放、透明的DT時代,挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點了多個入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍色,阿里擬把擔(dān)負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅堿PP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認知就是支付工具,這個既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時代和移動時代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用,其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時,眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強大嗎?馬云提出了這個問題,但也許無法解答這個問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26930 次
近日,食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬人民幣天使輪融資,投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月,創(chuàng)始人有四位,均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷,隸屬于清洋進口海產(chǎn)品(上海)有限公司,是一個海外冷凍食材供應(yīng)商,從餐飲后端服務(wù)切入,主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈,為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報道過的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商,不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線,做特色菜,以單點切入,其模式類似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚,加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢,做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類創(chuàng)業(yè)者:1)專供大型餐飲連鎖商家,包括自家企業(yè)的食材和同類型企業(yè)食材;2)便利店食材供應(yīng)商,例如7-11便利店,其供應(yīng)商與第一類有很大重合度,每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng);3)眾美窩窩上市B2B企業(yè),專供餐廳酒店B2B食材及其他用品;4)供應(yīng)鏈O2O平臺,在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限,多均屬于中小型餐廳,獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類,該類別中可以細分為:一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺類型,企業(yè)涉及美菜、鮮供社;二是食材供應(yīng)鏈O2O自營類型,企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等;三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細分領(lǐng)域,包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等,涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外,億歐網(wǎng)還報道過食材B2B平臺小農(nóng)女、半成品生鮮上門青年菜君以及西餐半成品上門品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點切入食材供應(yīng)鏈市場是一種不錯的選擇,其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺所面臨的瓶頸,比如:采購量有限、價格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對媒體表示,食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購,以確保每一個產(chǎn)品經(jīng)過檢驗檢疫,實時清關(guān),希望通過標準化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況,最終令消費者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營銷策略上,食務(wù)鏈主要通過爆品和促銷來打入市場。據(jù)公開資料顯示,其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系,目前已實現(xiàn)17個國家直采,具備1000個SKU的整合能力,和全球多國農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系,已獲得7個產(chǎn)品的中國特渠總代,并在牛舌等產(chǎn)品的進口量上已具備一定話語權(quán)。食務(wù)鏈把握其線下資源基礎(chǔ),有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家,月銷售額達400萬人民幣,線上業(yè)務(wù)啟動后,食務(wù)鏈上線50個單品,服務(wù)20家餐廳,試營業(yè)日銷售超過3萬元。但這在有萬億級市場的生鮮及供應(yīng)鏈市場只是九牛一毛,食務(wù)鏈的夢想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個客戶,讓所有的餐廳只有一個供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場先活下來,該行業(yè)足可撐起多只獨角獸。
一起惠2015-09-14 09:16:56680 次
據(jù)肖聰透露,目前九陽電商銷售占集團整體銷售額比例已經(jīng)超過30%。財報顯示,今年上半年,九陽的整體銷售總額約達31.7億元,而去年其總營業(yè)收入約為59億元。產(chǎn)品:擺脫單一產(chǎn)品線風(fēng)險九陽靠豆?jié){機這一品類打下江山,但這一市場正在走入瓶頸期,同時行業(yè)競爭也在不斷加劇,九陽的市場已經(jīng)受到一定侵蝕。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年底起,九陽豆?jié){機的市場占有率從最高點的90%以上,下跌到目前的60%左右。因此,九陽在過去兩年里一直在不斷尋找增量,比如拓展產(chǎn)品線。據(jù)了解,九陽已經(jīng)相繼開拓了面條機、饅頭機、凈水器、電飯煲等市場,甚至還基于學(xué)生宿舍場景研發(fā)了“泡面神器”——迷你電磁爐。日前,九陽又聯(lián)合京東發(fā)布了九陽智能產(chǎn)品系列,共四個單品:智能破壁豆?jié){機、智能凈水器、智能飯煲、智能養(yǎng)生壺。2014年,九陽與小米高調(diào)宣布合作,推出了“onecup膠囊豆?jié){機”,試圖開創(chuàng)豆?jié){的新喝法。值得注意的是,onecup采用了九陽電商以往不同的方式來運作,其直接以公司主導(dǎo)的方式在天貓開設(shè)旗艦店,其他經(jīng)銷商做配合互動。而據(jù)了解,九陽電商業(yè)務(wù)主要是以經(jīng)銷商為主導(dǎo),公司直營業(yè)務(wù)較少。肖聰透露,雖然截至目前onecup銷量不會特別好,但它意味九陽的轉(zhuǎn)型,直接讓九陽股票三次漲停。面條機方面,肖聰透露,這一品類對九陽的整體銷售貢獻不到10%。渠道:做官網(wǎng)還不是好時機在渠道方面,肖聰透露,天貓、京東平臺的增幅有放緩趨勢,而唯品會平臺的增幅則最為明顯。其中,九陽與天貓的合作已經(jīng)深入到生產(chǎn)端。據(jù)了解,2014年,九陽與天貓達成合作,后者將根據(jù)消費者的反饋及數(shù)據(jù)分析隨時調(diào)整產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的功能、外形等,九陽再根據(jù)數(shù)據(jù)做產(chǎn)品調(diào)整。據(jù)肖聰透露,目前九陽與天貓合作的專屬生產(chǎn)線產(chǎn)品,月銷能達到一萬臺以上。對于國內(nèi)一些家電品牌正在嘗試的強化官網(wǎng)的策略,肖聰認為,目前來看還不是好時機?!傲髁砍杀咎吡?,這就像你在深山老林里開了一家麥當勞,消費者到達這家店的路徑太難找,成本高。”他介紹,基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,九陽目前正在積極探索九陽微商城等新渠道。值得注意的是,九陽在線下渠道方面有一些較為大膽的嘗試:用“廚房操作吧臺”取代“傳統(tǒng)貨架拜訪售賣”。據(jù)肖聰介紹,今年7月15日,九陽線下體驗店“廚房劇場”在北京正式對外開放,把美食、廚房、做飯、親子、互動體驗結(jié)合起來,做成一個社交俱樂部。用戶:從“人”到“社群”“傳統(tǒng)時代的消費場景是人、貨、場,移動互聯(lián)網(wǎng)時代變成了社群、極致單品、新場景的連接?!毙ぢ敻嬖V說,未來九陽將通過社群理念來經(jīng)營顧客。據(jù)肖聰介紹,過去一段時間,九陽一直在與美食社區(qū)(比如豆果美食)合作?!疤暨x十位達人,到公司體驗廚房,進行烘焙比賽,3000名選手參與其中,在線上發(fā)布自己的烘焙作品,最終10位烘焙達人從中脫穎而出。最好,我們?yōu)榈谝幻⒑姹汗ぷ魇?,全年提供她需要的產(chǎn)品?!背松鐓^(qū)達人,肖聰認為,每個人都可以有自己的粉絲,包括九陽的終端導(dǎo)購員,都可以建立自己的圈子,分享怎么做豆?jié){、做烘焙的知識?!安灰氚阉械挠脩舳蓟\絡(luò)在一個組織里面,這樣無法輻射更多的人?!?/div>
一起惠2015-09-14 09:08:35672 次
9月7日消息,歐浦智網(wǎng)股份有限公司(以下簡稱“歐浦智網(wǎng)”)發(fā)布《關(guān)于與佛山市順德和金塑料化工有限公司簽訂合作協(xié)議的進展公告》(以下簡稱“公告”),稱其將與佛山市順德和金塑料化工有限公司共同出資2000萬元,設(shè)立廣東歐浦智網(wǎng)塑料電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“歐浦塑料”)。其中歐浦智網(wǎng)出資1100萬元,占注冊資本的55%。該公告稱:預(yù)計2015年年底,歐浦塑料成交額將實現(xiàn)2億元,凈利潤不低于500萬元。預(yù)計一年以后,成交額將實現(xiàn)50億元。據(jù)了解,歐浦智網(wǎng)始創(chuàng)于2005年,并于2014年1月27日在深交所上市,業(yè)務(wù)范圍涉足倉儲物流、鋼材、家具、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)。2014年,創(chuàng)立歐浦(國際)鋼鐵物流交易中心和鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)站歐浦鋼網(wǎng);2014年12月,推出歐普家具電商平臺。據(jù)悉,歐浦鋼網(wǎng)采取的是電子商務(wù)與物流相結(jié)合的運營模式,主要收入來自于實體的物流、倉儲、加工、運輸?shù)蠕撹F附加行業(yè),平臺收益來源為抽取買賣雙方的交易傭金。同時,其擁有第三方存管交易軟件“鋼付寶”,已經(jīng)與十二家銀行展開合作。有消息稱,廣東省40%的鋼材交易通過歐浦鋼網(wǎng)進行。歐浦智網(wǎng)2015年半年財報顯示,其營業(yè)收入超過7.6億元,較去年同期同比增長近20%。該財報對主體業(yè)務(wù)進行回顧稱:倉儲業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入5834萬元,同比增長6.19%;加工業(yè)務(wù)營業(yè)收入5746萬元,同比增長23.38%。據(jù)了解到,公告發(fā)布的同時,歐浦智網(wǎng)早間發(fā)文稱:為建立長效的激勵機制,公司擬研究推出員工持股計劃。截止到發(fā)稿時刻,歐浦智網(wǎng)股價為19.06元,上漲4.15%。
一起惠2015-09-08 09:11:20914 次
據(jù)消息人士透露,上市公司深圳中高端女裝歌力思正在洽談收購高端女裝寶姿,據(jù)透露,交易價格大約在30億左右,歌力思將通過股票增發(fā)來完成收購。據(jù)時尚頭條網(wǎng)查閱,深圳歌力思服飾股份有限公司現(xiàn)在處于停盤階段,對外表示正在籌劃對外投資重大事項,股票已于2015年8月25日開市起連續(xù)停牌,公司表示正在與歐洲某知名高級女裝公司洽談其品牌收購事宜,就目前雙方達成的初步意向而言,該項交易可能達到重大資產(chǎn)重組標準。寶姿曾經(jīng)是港股市場上的明星公司,一度被視為高端女裝的領(lǐng)頭羊。作為最早進入內(nèi)地的高端品牌寶姿,它的設(shè)計和品質(zhì)隨著新競爭者的出現(xiàn)不再有獨特價值,最近三年以來,寶姿的業(yè)績一直不好看。因一則轉(zhuǎn)讓股份公告而陷入“退出時裝業(yè)”傳聞的寶姿,日子并不好過。雖然寶姿實際控制人陳啟泰曾公開向媒體澄清,所謂“退出”是外界對公司私有化的誤讀,寶姿不會放棄時裝和服飾業(yè)務(wù)。但受制于女裝業(yè)績的下滑,多位業(yè)內(nèi)人士皆認為寶姿的女裝主業(yè)正面臨服裝業(yè)重新洗牌的沖擊。寶姿于2003年在香港成功上市,一度被視為高端女裝的翹楚,上市后,公司股價漲了12倍。2008年,寶姿股價曾暴漲至31.5港元/股。此后盛極而衰,近年來業(yè)績連續(xù)下滑。事實上,之所以寶姿被誤會要退出時裝業(yè),主要是因為寶姿服裝主業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)了下滑。當時有傳聞寶姿籌劃A股上市,但由于今年中國股票資本市場的動蕩而希望破滅。服飾集團寶姿截止至2014年12月31日的全年業(yè)績報告顯示,集團銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元,集團毛利率維持在80.8%,利潤暴跌75%至7320萬元。零售業(yè)務(wù)的下跌集團認為主要是由于中國奢侈品市場的消費疲弱,同時黃金零售地段租金高企,員工成本不斷上升。截止到2014年12月31日,集團在中國內(nèi)地、香港、美國及加拿大共經(jīng)營310家零售店,而于2013年12月31日前統(tǒng)計為352家,同比減少42家。由于業(yè)績不看好,早在2015年1月寶姿大股東提出私有化。根據(jù)寶姿最新發(fā)布的公告顯示,要約人已經(jīng)接獲2590萬股股份,約占已發(fā)行總股本的4.7%。至此,要約人及其一致行動人共持有2.97億寶姿股份,占總股本的53.7%。寶姿公布,公司全資附屬PortsBVI,同意以1.8億元人民幣的現(xiàn)金對價出售現(xiàn)有的時裝和服飾業(yè)務(wù)PortsHK6%股權(quán)予獨立第三方從事基金管理的東方富海。若東方富海的盡職調(diào)查結(jié)果與PortsBVI披露的資訊沒有重大差異,PortsBVI及東方富海將簽訂一份買賣協(xié)議。根據(jù)該份買賣協(xié)議,PortsBVI將以4.2億元的現(xiàn)金對價出售於PortsHK的額外14%權(quán)益予東方富海。因此,20%出售的對價為6億元。20%出售將帶來約4.886億元的盈利。PortsHK基本上持有所有公司現(xiàn)有的時裝和服飾業(yè)務(wù)??蚣軈f(xié)議亦包含就PortsHK的剩余80%股權(quán)的可能出售。而接盤者傳聞就是深圳女裝歌力思。2015年4月22日,深圳歌力思服飾股份有限公司在上海證券交易所成功上市,成為2015年A股上海主板第一家女裝上市企業(yè),上市發(fā)行每股19.16元共4000萬股融資7.28億元。目前歌力思股價為每股42.76元,總市值在68億左右。截止到2015年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.6399億元,比上年同期增加11.50%,凈利潤6,572萬元,比上年同期增長11.66%。近年來國內(nèi)服裝品牌興起對海外品牌并購的熱潮,最近的一起案例是中國男裝上市企業(yè)卡奴迪路公司收購DirkBikkembergs公司的51%的股份,根據(jù)意大利媒體指出,這項交易金額達4068萬歐元。而在去年2月,也是來自深圳的高端女裝品牌瑪絲菲爾收購了市值5億美元的意大利品牌Krizia。
一起惠2015-09-07 09:18:59737 次
9月7日消息,日前,天虹商場聯(lián)合滴滴打車在深圳啟動“滴一下回到小時候”的活動,用戶通過打車軟件呼叫滴滴零食車之后,不僅能免費在車上享受由天虹到家提供的滿滿一后備箱的免費零食,還能在下車后帶走一部分。據(jù)了解到,天虹提供的免費零食品類包括進口薯片、海苔、果凍、哆啦A夢哈Q糖、大白兔奶糖、小熊餅干、休閑小點心、牛奶酸奶等,每一位叫到零食車的乘客,都可以免費任意選零食?!爸赃x擇天虹合作,不僅因為天虹商場在華南區(qū)的影響力,而且因為天虹親和、信賴、貼心服務(wù)的理念?!钡蔚蜗嚓P(guān)負責(zé)人介紹說。天虹方面表示,舉辦此次活動,希望通過更多互動方式激發(fā)用戶留下對天虹的品牌形象?!皼]有打到零食車的乘客,還可通過天虹官方app虹領(lǐng)巾首頁“天虹到家”專區(qū)下單,柴米油鹽醬醋茶,瓜果蔬菜鮮肉蝦,超市統(tǒng)統(tǒng)送到家,2小時可送達?!睋?jù)悉,近年來,天虹商場積極謀求O2O轉(zhuǎn)型,推進全渠道戰(zhàn)略。截至去年年底,該公司O2O布局已初步完成,線下傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為“百貨+購物中心+便利店”的多業(yè)態(tài),線上完成了“網(wǎng)上天虹+微店+微信”三個端口的構(gòu)建,實現(xiàn)了全渠道多入口的引流布局。雖然動作頻頻,然而其業(yè)績并沒有有所好轉(zhuǎn),2014年財報顯示,天虹商場實現(xiàn)營業(yè)收入169.98億元,同比增長6.02%,實現(xiàn)的利潤總額7.73億元,同比下降了11.8%。今年一季度,天虹商場再度延續(xù)不增利的趨勢,一季度財報顯示,該公司歸屬于上市公司的凈利潤1.58億元,同比減少11.99%。今年7月底,天虹商場宣布正式推出從線下到線上的“天虹到家”業(yè)務(wù),以及從線上到線下的“跨境電商體驗店”業(yè)務(wù),這標志著天虹商場進行第二次O2O轉(zhuǎn)型。與此同時,天虹商場還上線其承載海外購、到家、到店等多個業(yè)務(wù)使命的移動app——虹領(lǐng)巾。而滴滴方面,據(jù)了解到,滴滴一直在低調(diào)布局生活O2O,努力實現(xiàn)多角度變現(xiàn)。除了七夕節(jié)與多點DMALL推出“滴滴全民12點,浪漫多點到家”活動外,還包括推出吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O“早教到家”合作推早教用車方案等。
一起惠2015-09-07 09:07:521013 次
蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據(jù)最新獲悉,繼獲得阿里巴巴283億投資后,蘇寧有望為萬達操盤電商業(yè)務(wù)。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來擔(dān)當。萬達二度換帥之后,曾有800萬年薪的招聘貼流出,稱新CEO人選必須滿足年齡在38歲到50歲之間,在知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任過CEO或COO;能力偏重于運營,非技術(shù)流。此后,又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經(jīng)理人透露,與萬達獵頭有過接觸。但終因難料棋局走勢,而婉拒萬達電商的盛情邀請。顯然,龔義濤、董策兩人的先后出走,讓萬達電商CEO變成炙手可熱的位置。“雖回報誘人,但畢竟萬眾矚目,走馬上任也有風(fēng)險和壓力?!睋?jù)知情人士透露,萬達電商從之前與商業(yè)、地產(chǎn)、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)平行的獨立業(yè)務(wù)降級為子單元。“萬達電商已經(jīng)‘消亡’,在內(nèi)部不再被直接提及,而是以‘飛凡網(wǎng)’的名義由萬達商業(yè)代為管理。”上述人士還指出,現(xiàn)在飛凡團隊是來自阿里去啊的任偉(COO)主持大局,曹大軍(CIO)帶技術(shù)團隊。另據(jù)萬達內(nèi)部人士透露,飛凡網(wǎng)計劃搬到上海,未來甚至不排除整個萬達集團都遷址上海。至于業(yè)界最為關(guān)心的CEO一職,有接近萬達的人士告訴,來自萬達友商集團內(nèi)部的一位副總裁。“如果說是友商,最有可能是離著上海較近的蘇寧(南京)。”一位國內(nèi)知名零售企業(yè)電商高管分析,鑒于百度、騰訊持股“騰百萬”比例相對較少(萬達占70%,百度和騰訊各站15%),且目前對萬達電商更多處于旁觀狀態(tài),很難直接派高管來接手萬達業(yè)務(wù),此前就有媒體報道稱,萬達董事長王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見不多,全是我們自己研發(fā)的”?!叭f達所有合作伙伴中,最懂電商,且在O2O領(lǐng)域最具實踐經(jīng)驗的就是蘇寧了。更何況萬達已經(jīng)授意將萬達百貨業(yè)務(wù)交給蘇寧來運營?!鄙鲜隽闶燮髽I(yè)電商高管推斷,在此前的種種競合關(guān)系中,萬達還從未讓第三方直接掌管過其電商業(yè)務(wù)的運營,但在嘗試過一系列的試錯之后,也開始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對接盤萬達百貨一事持否定態(tài)度,不過,有消息指出,蘇寧易購的云店或在萬達百貨的退租區(qū)域出現(xiàn)。另一個值得注意的信號是,蘇寧將在明天召開新聞發(fā)布會,但關(guān)于活動內(nèi)容卻對媒體只字不提。部分公關(guān)人員也稱尚不知具體安排,卻表示集團副董事長孫為民和另一家大公司的高管均會出席。這不僅讓人聯(lián)想到阿里巴巴投資蘇寧時,其與媒體玩的一出“明修棧道,暗度陳倉”的貓鼠游戲。而巧合的是,就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當天上午,王健林也應(yīng)邀出現(xiàn)在了南京蘇寧總部,共話“互聯(lián)網(wǎng)+”盛世。王健林指出,“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”到“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟”是思維的轉(zhuǎn)變。純粹發(fā)展線上是無法找到出路的,線上線下融合,互聯(lián)網(wǎng)與實業(yè)結(jié)合才是發(fā)展方向?!拔磥?0年不會有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司或者實業(yè)公司?!贝送?,最近正式上線的飛凡網(wǎng)也有幾個跡象值得注意:一是與萬匯網(wǎng)合二為一;二是收編了萬達百貨,后者以旗艦店的形式入駐飛凡?!岸汲錾韨鹘y(tǒng)行業(yè),對彼此的痛點了解透徹。且蘇寧在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中吃過虧,經(jīng)歷過的掙扎都是切身體會,在電商方面的商業(yè)實踐對萬達有非常強的現(xiàn)實意義?!睒I(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)悉,蘇寧在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據(jù)了解,在南京核心商圈新街口,從蘇寧電商升級而來的的蘇寧生活廣場就落地在萬達廣場對面。不過,業(yè)界對蘇寧高管能否駕馭萬達電商,能否與萬達商業(yè)更愉快的相處持有保留意見。根據(jù)目前的結(jié)構(gòu),萬達電商CEO要向萬達商業(yè)地產(chǎn)集團執(zhí)行總裁曲德軍匯報?!巴踅×趾蛷埥鼥|都是很強勢的人。蘇寧沒有義務(wù)去支援萬達電商的建設(shè),其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換,才可以讓雙方緊緊捆綁在一起。”上述人士指出,會員、數(shù)據(jù)、商品、業(yè)態(tài)的相互補充更有說服力。財報顯示,蘇寧云商2015年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入630.83億元,同比增加23.32%,實現(xiàn)利潤總額、凈利潤分別為4.43億元、3.45億元,同比增加143.21%、145.73%。其中,線上業(yè)務(wù)實現(xiàn)自營商品銷售收入146.05億元(含稅),開放平臺實現(xiàn)商品交易規(guī)模為35.62億元(含稅),上半年線上平臺實體商品交易總規(guī)模為181.67億元(含稅),同比增長104.65%。萬達商業(yè)上半年實現(xiàn)收入734.1億元,完成上半年計劃的101%,同比增長12%。其中,實現(xiàn)租金收入70.2億元,完成上半年計劃的102%,同比增長33.3%。這兩家業(yè)績都在蒸蒸日上的傳統(tǒng)企業(yè),真的會走到一起搞好互聯(lián)網(wǎng)嗎?
一起惠2015-09-06 09:02:56834 次
8月31日晚間,女鞋品牌千百度公布了截至2015年6月末的中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,公司上半年總收益為14.16億元,同比增長14.1%;凈利潤為1.11億元,較去年同期增長13.5%。2015年上半年同店銷售與上年同期相比增長5.4%。不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,千百度的業(yè)績表現(xiàn)并不能代表行業(yè)的整體狀況。8月25日達芙妮國際公布的中期業(yè)績顯示,上半年公司營業(yè)額減少13.9%至43.74億港元;凈利潤為250萬港元,同比大減98.5%(去年同期為1.72億港元)。值得注意的是,其核心品牌業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率跌至1%,而去年同期為5.7%。達芙妮方面表示,今年上半年,消費意欲仍然疲弱,反常的天氣加上延遲的春夏季節(jié)更進一步影響購物意欲,一些激進的同業(yè)提早提供大幅度折扣,導(dǎo)致大眾化女鞋市場出現(xiàn)激烈競爭。上半年,其銷售點凈減少181個。同樣深陷低迷期的還有佛山女鞋品牌星期六。公司8月25日公布的中期業(yè)績顯示,上半年營業(yè)收入為8.45億元,同比下降3.81%;凈利潤比上年同期下降18.91%至2702.4萬元。星期六把利潤的下滑歸結(jié)為“公司主要渠道百貨商場競爭激烈,銷售持續(xù)疲軟以及上半年自營店和分銷店數(shù)量的減少”。中國女鞋市場基本呈現(xiàn)幾家獨大的局面,其中,百麗、達芙妮、千百度和星期六等算是行業(yè)龍頭。星期六、百麗等品牌喜歡扎推商場競爭,而達芙妮采取的是街邊店戰(zhàn)略。因為計算周期不同,百麗目前尚未公布中期業(yè)績,不過,在截至5月底的第一財季,其在內(nèi)地的零售網(wǎng)點數(shù)量凈減少了167家。與此同時,百麗的核心主營業(yè)務(wù)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降了7.8%。業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,近年來,鞋類行業(yè)的競爭較激烈,受電商沖擊尤其明顯。此外,由于行業(yè)經(jīng)過了很長一段時間的發(fā)展,基本每個企業(yè)對市場的開發(fā)都處于較飽和的狀態(tài),眼前消費的頻次并沒有增加,品牌要有大的發(fā)展已比較困難。轉(zhuǎn)型尋求新的增長點已成為必然選擇,包括百麗在內(nèi),幾大品牌均在積極發(fā)展自身的電商業(yè)務(wù),并尋求線上下業(yè)務(wù)的融合。不久前的股東大會上,百麗首席執(zhí)行官盛百椒表示,盡管目前電商業(yè)務(wù)的銷售占比不大,比例少于3%~4%,對整體銷售的幫助有限,但其已逐步看到線上線下一體化的方向,將在這方面投入更多資源。上個月,達芙妮同天貓亦達成了深度戰(zhàn)略合作,計劃將其在全明星營銷方面的優(yōu)勢延伸至電商平臺。千百度方面則表示,“本集團進一步發(fā)展在線對線下(O2O)策略,以便更好地營銷產(chǎn)品及推廣品牌。其他在線活動包括拓展天貓(Tmall)及京東商城(JD)等在線銷售平臺?!痹诜治鋈耸靠磥?,對于品牌來說,電商是競爭者也是可以幫助品牌傳播銷售的渠道,對于女鞋品牌商來說,發(fā)展線上業(yè)務(wù)是一件好事,不過,目前,品牌多將電商視為清理庫存的一個渠道,在和線下互動等方面并未實現(xiàn)品牌推廣的預(yù)期效果。
一起惠2015-09-02 09:09:33593 次
9月2日消息,北京市政交通一卡通日前與支付寶達成合作,推出一卡通自助退卡機,用戶卡內(nèi)押金和余額均可退入支付寶。據(jù)悉,用戶在機器插入卡片,根據(jù)提示用支付寶掃描二維碼就可退款成功。目前已有兩臺自助退卡機開始試運營,分別在東直門一卡通營業(yè)廳和一卡通營銷中心。支付寶透露,其他區(qū)域也會陸續(xù)推出相關(guān)機器。據(jù)了解,這不是支付寶首次涉足地鐵交通系統(tǒng),6月份上海地鐵站已推出自助終端機,可實現(xiàn)支付寶APP自助買卡、充值、退卡,覆蓋機器已在數(shù)百臺左右。此前,支付寶與微信分別與虹橋機場、浦東機場達成合作,業(yè)內(nèi)人士表示,O2O是今年二者爭奪的重點,線下場景的競爭預(yù)計還要持續(xù)一段時間。
一起惠2015-09-02 08:51:24527 次
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