據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷(xiāo)售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀(guān)。生鮮電商被媒體稱(chēng)為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)專(zhuān)家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線(xiàn)上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買(mǎi)生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)生鮮的用戶(hù)僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類(lèi)產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線(xiàn)下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀(guān)望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話(huà)題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話(huà)，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂(yōu)。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢(qián)。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢(qián)，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢(qián)的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類(lèi)的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢(qián)？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢(qián)，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買(mǎi)或者是經(jīng)常買(mǎi)，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶(hù)的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買(mǎi)東西，那么銷(xiāo)售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類(lèi)的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類(lèi)就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類(lèi)特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣(mài)的話(huà)，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣(mài)給消費(fèi)者，它都不賺錢(qián)，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢(qián)，如果客單價(jià)低于200塊錢(qián)的話(huà)，基本上肯定是要賠錢(qián)的，因此品類(lèi)的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣(mài)的都是什么阿拉斯加的鱈魚(yú)、美國(guó)的車(chē)?yán)遄?、智利的?chē)?yán)遄拥鹊龋@都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類(lèi)，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門(mén)的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣(mài)。主管部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線(xiàn)物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話(huà)，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

夏天已經(jīng)漸漸離我們遠(yuǎn)去，小編依然將資深油皮Po主小菟的夏季油皮護(hù)膚與美妝經(jīng)驗(yàn)整理成攻略，分享給大家，這是因?yàn)樾≥说慕?jīng)驗(yàn)非常有借鑒意義，可以讓不少油皮妹子在這條路上少走彎路，更加容易地找到適合自己的產(chǎn)品，讓大油田、大花臉見(jiàn)鬼去吧！經(jīng)過(guò)一天的氧化皮膚是不是開(kāi)始泛黃？有些姐妹會(huì)覺(jué)得T區(qū)特別油但是兩頰特別干？下面我來(lái)分享我多年的晚間清潔保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。在這里一定要強(qiáng)調(diào)一下，卸妝的重要性。有些姐妹常常帶妝睡覺(jué)，或是只用個(gè)洗面奶就敷衍了事。那可真是慢性硫酸一樣的傷害！時(shí)間一長(zhǎng)，毛孔粗大，面部暗黃全都會(huì)來(lái)找你，還會(huì)爆痘。所以清潔真的是太重要了。卸妝與潔面圖：細(xì)胞博士卸妝啫哩卸妝推薦細(xì)胞博士卸妝啫喱，上臉感覺(jué)比較清爽，卸妝干凈。關(guān)鍵是很溫和，進(jìn)了眼睛也不痛。用法很簡(jiǎn)單，先不要用水弄濕臉和手，直接抹上去按摩要卸妝的地方。過(guò)大約幾秒鐘，使用天然海綿沾水，再擠去多余的水分，當(dāng)毛巾一樣，把臉上的東西慢慢一塊一塊地洗掉。圖：天然海綿天然海綿是長(zhǎng)在地中海的一種植物，非常軟，上臉感覺(jué)超級(jí)棒，不會(huì)傷害到皮膚，但是又能清潔的很干凈。這是因?yàn)樯厦嬗袩o(wú)數(shù)個(gè)小觸角可以把皮膚上的臟東西洗干凈。我覺(jué)得使用毛巾、普通海綿，皮膚拉扯度大，很容易會(huì)讓皮膚松弛，或是傷害到脆弱的皮膚。用了這個(gè)海綿覺(jué)得皮膚比之前要嫩些了。不過(guò)這個(gè)東西有點(diǎn)小貴，一個(gè)好幾十，但是能用很久哦，姐妹們一定要對(duì)自己的皮膚溫柔點(diǎn)，不然細(xì)紋很容易就會(huì)出現(xiàn)。卸妝結(jié)束后姐妹們千萬(wàn)不要偷懶覺(jué)得ok了，還要用清潔產(chǎn)品再洗一次，因?yàn)樾秺y產(chǎn)品并不是真正能把皮膚上多余的油脂清潔干凈的。圖：月光皂潔面推薦這款一直都很火的月光皂，價(jià)格實(shí)惠效果好。這個(gè)東西有兩種用法：1.直接用做潔面皂。2.用起泡網(wǎng)打出很多泡沫，然后敷在臉上做個(gè)美白氧氣面膜。10分鐘后洗掉，你會(huì)發(fā)現(xiàn)皮膚白凈些。清潔力好，而且溫和，洗后不干。適合早晚的清潔。不過(guò)不要弄到眼里，畢竟是肥皂，還是會(huì)痛的。面膜就晚上用，白天做清潔面膜會(huì)容易過(guò)敏。清潔型面膜清潔面膜大約每周使用1到2次，大家千萬(wàn)不要小看清潔面膜，他們是我們皮膚保養(yǎng)的大功臣。沒(méi)有他們，再好的保養(yǎng)品都是白費(fèi)的，因?yàn)槠つw的角質(zhì)和毛孔沒(méi)有真正的暢通，保養(yǎng)品是進(jìn)不到真皮層里的。首要要給大家推薦一款備受爭(zhēng)議的清潔品——圖：嬌韻詩(shī)平衡清潔乳嬌韻詩(shī)白吸盤(pán)，很多人跟我吐槽這個(gè)東西好坑爹，一點(diǎn)都沒(méi)什么效果，沒(méi)洗出什么東西。后來(lái)有個(gè)好姐妹從歐洲回來(lái)送了我一瓶，我就特地去找了一下它的使用方法。發(fā)現(xiàn)真的是個(gè)寶貝！把我黑頭白頭都洗出來(lái)啦，而且皮膚變的好柔軟，光滑不少。原來(lái)它的關(guān)鍵就是使用方式比較特別，用對(duì)了就超級(jí)好，用錯(cuò)了就一點(diǎn)沒(méi)用。下面我來(lái)揭曉它的使用方法：1.卸妝，將臉手搽干，千萬(wàn)不要濕。將這款清潔乳抹在臉上，輕輕按摩推開(kāi)。2.用手掌做吸盤(pán)在臉上溫柔的按壓1分鐘，接著在用指尖輕拍T區(qū)黑頭的地方大概10分鐘。一定要堅(jiān)持，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它變成了油狀，不要停止手法，繼續(xù)在你需要去黑頭白頭的地方用指尖輕拍5分鐘。慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)手指上有很多白頭粘在上面。下面就看個(gè)人黑頭白頭情況，拍到自己覺(jué)得差不多了，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)臉頰和額頭。全程大概20多分鐘，你的手上會(huì)有很多收獲哦！低于20分鐘基本就不會(huì)有太多收獲的。所以一定要堅(jiān)持。3.用洗面奶或潔面皂洗干凈，你會(huì)覺(jué)得你的臉很柔軟。特別注意手法溫柔，不要太用力。一周使用1次就夠了。大愛(ài)的契爾氏白泥面膜，我會(huì)在用完白吸盤(pán)后隔天再用?；疽彩且恢芤淮?。這個(gè)面膜就是抹上去半小時(shí)后洗掉。超級(jí)美白！用完后白頭黑頭也會(huì)浮起來(lái)！這時(shí)候輕輕一刮就掉了。長(zhǎng)期用都有收細(xì)毛孔的作用哦！因?yàn)槊组L(zhǎng)期保持干凈，自然會(huì)收縮起來(lái)。圖：膜法世家綠豆泥漿面膜（鮮萃升級(jí)版）膜法世家的鮮萃版綠豆面膜。大家要注意，一定是鮮萃版的。也是抹上去30分鐘后洗掉，一點(diǎn)不會(huì)干，美白效果好，消炎去痘的。我有時(shí)候長(zhǎng)痘也會(huì)換這個(gè)用用。洗后皮膚很保濕很舒服。超級(jí)溫和的一個(gè)清潔面膜。如果在使用這些清潔面膜時(shí)，臉上會(huì)刺刺的感覺(jué)，那是說(shuō)明你的皮膚真的缺水了。清潔面膜滲透力強(qiáng)，保濕成分會(huì)很快的進(jìn)入真皮層，就會(huì)有刺刺的感覺(jué)，這個(gè)是正常的，除非是刺痛感覺(jué)很強(qiáng)烈，而且一直不退，還發(fā)紅發(fā)癢，那是過(guò)敏了，要及時(shí)停用。保養(yǎng)型面膜我一般做完清潔面膜都會(huì)再做個(gè)保養(yǎng)面膜，因?yàn)檫@時(shí)候吸收是最好的。最近我開(kāi)始做三明治面膜。什么是三明治面膜呢，就是涂上一層面霜或啫喱，在敷上泡過(guò)花水的紙膜罩在上面，吸收保濕加倍哦！圖：AA網(wǎng)山金車(chē)凝膠AA網(wǎng)的山金車(chē)凝膠祛疤去痘印修復(fù)效果好，很清爽。價(jià)格也很可愛(ài)，就幾十塊大洋。可以當(dāng)面霜涂，也可以做面膜。我會(huì)先涂上一層。切忌皮膚有破口還沒(méi)愈合的地方不能使用。圖：thayers黃瓜水涂抹好凝膠后，我會(huì)將這個(gè)金縷梅牌的黃瓜水泡個(gè)紙膜敷上去，或是用其他花水。然后保持20分鐘再洗掉。敷面膜時(shí)盡量不要坐著敷，要躺著敷，這樣保養(yǎng)品才能夠完全深透到皮膚里，不然會(huì)有很多營(yíng)養(yǎng)都流失掉。躺著敷面膜的效果是坐著的2倍?；咀o(hù)理大家不要以為做個(gè)面膜就可以睡覺(jué)啦！這是不可以的，因?yàn)槊婺さ臓I(yíng)養(yǎng)還是需要后續(xù)護(hù)膚鎖在皮膚里，在夜里你睡著的時(shí)候皮膚會(huì)慢慢的去享用它，水分才不會(huì)流失。晚間皮膚修復(fù)時(shí)間，一定要鎖好營(yíng)養(yǎng)。圖：嬌韻詩(shī)平衡柔膚水?huà)身嵲?shī)的綠水，夏季我長(zhǎng)痘的時(shí)候會(huì)用它，去痘效果好，也能防止痘痘生長(zhǎng)，接著再用SKII的神仙水輕拍進(jìn)皮膚。做好后續(xù)精華準(zhǔn)備，神仙水雖然也是精華類(lèi)，但畢竟是水，保濕成分是不夠的，其實(shí)它最大的作用是促進(jìn)后續(xù)保養(yǎng)品的吸收。圖：科顏氏牛油果眼霜契爾氏牛油果眼霜。使用后絕對(duì)不會(huì)有脂肪粒，超級(jí)保濕，油皮干皮都好用，控制細(xì)紋，緊致眼部皮膚很強(qiáng)大，去黑眼圈。用法還是有講究的。千萬(wàn)不要直接就抹上去，會(huì)很厚，推不開(kāi)。一定要先抹在手心一小塊，推一推到它變的水水的。然后在抹到眼部，打圈涂抹，輕輕用指尖拍一拍到吸收，保濕超級(jí)好。我到現(xiàn)在都沒(méi)在長(zhǎng)出新的細(xì)紋了。電腦族必備啊。圖：雅詩(shī)蘭黛小棕瓶雅思蘭黛的小棕瓶精華，25歲之后就可以開(kāi)始使用！夜間修復(fù)好幫手，長(zhǎng)期用下來(lái)毛孔會(huì)變細(xì)，質(zhì)地滋潤(rùn)不油膩，吸收很好。圖：AA網(wǎng)洋甘菊面霜最后抹上保濕霜，AA網(wǎng)的洋甘菊面霜！我的愛(ài)~質(zhì)地清爽，好推，抗過(guò)敏保濕修復(fù)。也能消痘。關(guān)鍵抹到臉上皮膚會(huì)覺(jué)得很舒服，氣味超級(jí)自然好聞。晚間保養(yǎng)大功告成！第二天皮膚會(huì)覺(jué)的好潤(rùn)很潤(rùn)，一點(diǎn)也不干，會(huì)有光澤~擊退暗沉哦~敷面膜是每個(gè)妹子保養(yǎng)大計(jì)中的重要一環(huán)。面膜的主要作用在于集中在15-20分鐘內(nèi)為肌膚提供密集的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，達(dá)到改善肌膚情況的目的。敷面膜需要注意以下幾點(diǎn)：1.把握敷面最好時(shí)間。每天晚上12時(shí)至凌晨3時(shí)是皮膚自行修補(bǔ)受損細(xì)胞的時(shí)候，因此在這段時(shí)間以前或睡前敷面膜最佳，有助于將養(yǎng)分隨新陳代謝送入肌膚底層。2.敷面膜前確保皮膚干凈。只有把肌膚表層的油污、皮脂和老化角質(zhì)徹底清除，肌膚才是真正的清潔，肌膚才會(huì)吸收更多的營(yíng)養(yǎng)成分。3.敷面膜前確保皮膚濕潤(rùn)。濕潤(rùn)的皮膚更能吸收水分和營(yíng)養(yǎng)，所以在敷膜前，可以先涂點(diǎn)化妝水，也可用熱毛巾濕敷臉部3分鐘再敷面膜，這時(shí)候毛孔會(huì)張開(kāi)，肌膚更能吸收面膜里的精華，更能提升敷臉的效果。4.涂抹式面膜可適當(dāng)厚點(diǎn)。絕大部分的面膜涂得越厚更能發(fā)揮作用，因?yàn)槊婺け仨氂凶銐虻暮穸炔趴梢愿采w上每寸肌膚，全面發(fā)揮面膜的功效。另外，足夠的厚度也能保證面膜的密閉性，讓肌膚對(duì)精華吸收的更充分。當(dāng)然，也不是越厚越好，差不多厚實(shí)到?jīng)]有遺漏的角落就可以了。5.不同的肌膚類(lèi)型要選擇不同功效的面膜。6.面膜后注意清理殘留物。除去面膜后，應(yīng)用干凈溫水將臉上殘留物洗凈，再以冷毛巾敷面片刻，以促使毛孔收縮，最后涂上潤(rùn)膚化妝品。7.不是所有面膜都適合洗澡時(shí)使用。花水紙膜花水紙膜，是將自己購(gòu)買(mǎi)來(lái)的壓縮紙膜浸泡在挑選好的花水中，再將紙膜敷在臉上的一種DIY面膜。這種面膜的好處在于制作簡(jiǎn)單，還可以自行選擇花水的種類(lèi)，自行DIY，做3明治面膜。花水的價(jià)格一般不會(huì)太高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，敷花水紙膜是較為經(jīng)濟(jì)的選擇。不過(guò)，由于花水普遍成分較為單一，這種面膜的功效一般僅限于補(bǔ)水和花水本身的作用，例如，薰衣草花水的去痘印、橙花花水的淡斑、玫瑰花水的美白等。所以，在使用花水紙膜的過(guò)程中，也要配合使用一些品牌面膜，以達(dá)到更好的保養(yǎng)目的。有些姐妹購(gòu)買(mǎi)的紙膜會(huì)有吸水量非常大的情況，需要倒非常多的花水才能使用，非常浪費(fèi)花水。這里給大家提供一個(gè)小方法：先用礦泉水將紙膜泡開(kāi)，再用干凈的手?jǐn)D出紙膜中的水，擠不出水即可，再將濕潤(rùn)后的紙膜泡在適量的花水中，稍等片刻將紙膜敷在臉上。圖：AA網(wǎng)茉莉花花水AA網(wǎng)的茉莉花水，保濕緊致，效果好，關(guān)鍵敷上很舒服，價(jià)格也很親民。圖：Thayers蘆薈水Thayers蘆薈水，保濕美白，祛痘，收毛孔。適合早晚用。圖：Thayers黃瓜水Thayers黃瓜水，保濕美白效果比較出色，早晚都能用。圖：保加利亞醫(yī)藥集團(tuán)玫瑰花水純露保加利亞玫瑰水，美白去印，修復(fù)、保濕。玫瑰的功效大家都懂的。圖：Oshadhi橙花花水O家的橙花水，一定要夜間使用，白天用容易吸收紫外線(xiàn)，起反效果。只要天天用，美白很明顯。唯一的缺點(diǎn)是氣味不太好聞，但是不刺激，孕婦也可使用。圖：AloeMastercare蘆薈蜂蜜面膜來(lái)自南非的AloeMastercare蘆薈蜂蜜面膜，蘆薈的含量很高，用來(lái)做3明治面膜，效果很好，美白祛痘去印，收毛孔，還保濕，修復(fù)效果很好。這個(gè)牌子在國(guó)內(nèi)不是很出名，知道它的原因是同事去南非旅游，當(dāng)時(shí)好多人都曬傷了，導(dǎo)游就告訴他們南非當(dāng)?shù)赜袀€(gè)牌子的蘆薈膠挺不錯(cuò)，還很便宜，他們有些人就買(mǎi)了這個(gè)牌子的蘆薈膠，說(shuō)能防曬美白，結(jié)果當(dāng)時(shí)涂了這個(gè)東西的人就沒(méi)有曬傷，原來(lái)曬傷的地方還恢復(fù)的很快。圖：AA網(wǎng)薰衣草茶樹(shù)面膠AA網(wǎng)的薰衣草茶樹(shù)面膜，長(zhǎng)痘痘的時(shí)候用，消炎殺菌比較好，但是皮膚敏感的妹子就不要用了，因?yàn)橛胁铇?shù)精油，所以會(huì)有點(diǎn)刺刺的痛。皮膚薄得人可能受不了。消炎收毛孔還不錯(cuò)。袋裝面膜圖：babyface美白緊致膠原蛋白面膜babyface美白緊致膠原蛋白面膜，這是一個(gè)來(lái)自瑞士的品牌，使用的時(shí)候會(huì)有種料很足的感覺(jué)，很濃郁的白色精華，量很多，還有一股很濃的杏仁露的味道。美白緊致效果不錯(cuò)，用完皮膚很潤(rùn)。圖：babyface珍珠亮白蠶絲面膜蠶絲很薄，精華液的量很多，使用之后很潤(rùn)很舒服，美白保濕的的效果不錯(cuò)。圖：美即面膜美即的面膜都很不錯(cuò)，性?xún)r(jià)比很高，每種我都會(huì)用，不過(guò)我個(gè)人最?lèi)?ài)他們家的牛奶和紅酒面膜。圖：TheNamir自然奇跡薔薇美白補(bǔ)水保濕雪玫瑰蠶絲面膜自然奇跡的薔薇系列面膜，面膜紙很薄很服帖。美白保濕，很溫和，不刺激。圖：TheNamir自然奇跡純美7日水養(yǎng)透亮面膜組合主打深層補(bǔ)水保濕的一款面膜，使用后感覺(jué)非常清爽。圖：TheNamir自然奇跡美肌呵護(hù)組合自然奇跡美肌呵護(hù)組合是自然奇跡的明星面膜，很好用。主打潤(rùn)白、保濕、收毛孔、緊致。25歲后最好每天做個(gè)面膜，花水紙膜是可以天天做的，因?yàn)槌煞趾芎?jiǎn)單。袋裝面膜一周2-3次，因?yàn)榇b面膜的成分較為復(fù)雜，多做沒(méi)有什么好處。堅(jiān)持下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果，當(dāng)別人的臉上出現(xiàn)細(xì)紋的時(shí)候，你的臉還是很光滑的~給大家分享一下我的上妝步驟和我用的寶貝們，價(jià)格差距比較大，因?yàn)椴还苜F還是便宜，適合自己的東西才是對(duì)的。步驟一：潔面圖：月光皂推薦這款一直都很火的月光皂，價(jià)格實(shí)惠效果好。它有兩種用法：1.直接用做潔面皂。2.用起泡網(wǎng)打出很多泡沫，然后敷在臉上做個(gè)美白氧氣面膜。10分鐘后洗掉，你會(huì)發(fā)現(xiàn)皮膚白凈些。清潔力好，洗后不干。適合早晚的清潔。不過(guò)不要弄到眼里，畢竟是肥皂，還是會(huì)痛的。步驟二：花水面膜圖：AA網(wǎng)茉莉花花水英國(guó)AA網(wǎng)的茉莉花花水，真的是便宜大碗又好用。早晨補(bǔ)水一級(jí)棒，不會(huì)油膩，保濕好。敷上幾分鐘后就可以揭下來(lái)，再輕拍到吸收，就會(huì)感覺(jué)臉上水水的。缺點(diǎn)是氣味不太好聞?？嗫嗟臍馕丁５材芙邮?。據(jù)說(shuō)真正的花水氣味都不會(huì)太好聞，好聞的都是拿香精料勾兌出來(lái)的。早上這么趕，沒(méi)有時(shí)間做面膜？其實(shí)可以這樣——洗漱完成后用紙膜泡花水，敷在臉上，接著就可以去挑選要穿的衣服，穿好衣服，再去準(zhǔn)備出門(mén)要攜帶的東西。搞定這些以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)去好幾分鐘，面膜也就敷好了。步驟三：爽膚水為什么還要上水？不是做過(guò)紙膜嗎？這是因?yàn)樵绯垦a(bǔ)水真的很重要，拍水其實(shí)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，越花心思，越保濕。圖：SKII神仙水SKII神仙水價(jià)格高，但是效果看得到，使用一段時(shí)間后，皮膚會(huì)變細(xì)。使用時(shí)直接用手輕拍上去，慢慢吸收，拍大約2分鐘左右，感覺(jué)吸收了即可。注意手法要輕。步驟四：精華圖：璦露德瑪蘆薈凝膠原液璦露德瑪蘆薈凝膠原液，油皮良品?？梢栽谙募敬?精華，因?yàn)樵罕旧硪彩菨饪s的，有效物質(zhì)含量高。使用后控油，保濕，收毛孔，而且摸上去很舒服，吸收快。一點(diǎn)不油膩，非常溫和。步驟五：面霜圖：金盞花面霜有些姐妹會(huì)有這樣的疑問(wèn)：夏季涂面霜不會(huì)油嗎？其實(shí)這要看會(huì)不會(huì)選擇，乳液清爽，但是保濕效果不如霜，皮膚出油的更快。這個(gè)金盞花面霜一點(diǎn)不油膩，比較清爽，關(guān)鍵溫和，很適合痘痘油皮。而且還有去痘印的作用。不過(guò)不要涂太多，適當(dāng)就好，不然會(huì)悶。接下來(lái)就是彩妝時(shí)刻。經(jīng)歷之前重重保濕，現(xiàn)在臉上一定很水很水，千萬(wàn)不要以為是油膩而搽掉多余水分，不然就前功盡棄了。步驟六：BB霜圖：hera赫拉氣墊BB霜高度防曬的赫拉氣墊BB，有SPF50+/PA+++的防曬，在夏天足夠了。使用起來(lái)很方便，帶有不錯(cuò)的遮瑕、保濕效果，也很貼合妝容，不容易花妝，持妝效果一整天。一點(diǎn)一點(diǎn)按壓上去，步驟七：定妝散粉圖：Lamer藍(lán)海之謎輕柔蜜粉Lamer藍(lán)海之謎的輕柔蜜粉，價(jià)格較貴，但是有25g的容量，可以使用比較久的時(shí)間，而且這是一款一天都不需要補(bǔ)粉的散粉。粉質(zhì)超級(jí)細(xì)，超級(jí)服帖，超級(jí)控油。圖：紀(jì)梵希四色散粉個(gè)人認(rèn)為是僅次于海藍(lán)之謎好用的一款散粉，提亮效果特別好，持久度相較于藍(lán)海之謎要弱一些。但效果也算不錯(cuò)的了，粉質(zhì)也是比較細(xì)膩。步驟八：腮紅圖：Benefit貝妃玲蒲公英蜜粉這款撒紅的顏色很美，是很自然的粉色，使用后還會(huì)形成一個(gè)淡淡的光暈在臉頰上。雖然價(jià)格較貴，但是可以用很長(zhǎng)一段時(shí)間。步驟九：眼影圖：Makeupforever單色眼影膏非常耐用的一款眼影，價(jià)格不貴，使用后效果好，非常自然、服帖，一天不脫妝。使用方法非常方便，無(wú)需刷子，只需輕輕在眼皮上用手指一抹，慢慢抹的暈開(kāi)，就很自然了。日常妝推薦使用裸色眼影，顯得眼部自然深邃，改善眼部浮腫的視覺(jué)效果。步驟十：眼線(xiàn)圖：BobbiBrown波比布朗眼線(xiàn)膏波比布朗的眼線(xiàn)膏，顏色正，持久，一罐可以用2年左右。我一般習(xí)慣用棕色，比較自然，我不會(huì)一整條都畫(huà)，我會(huì)再2邊眼角畫(huà)，中間淡淡空一段。過(guò)度自然的空著。這樣不會(huì)顯得眼部很兇，還有拉長(zhǎng)眼部線(xiàn)條的作用。步驟十一：睫毛膏圖：sana速捷濃纖睫毛膏這款睫毛膏，拉長(zhǎng)濃密的效果超級(jí)好，不結(jié)塊。防水，不暈。特別適合睫毛又短又少的妹子。步驟十二：畫(huà)眉畫(huà)眉的步驟要分為三步：1.使用眉粉刷出眉型2.用眉刷刷去多余的眉粉3.用眉膏定型圖：BobbiBrown波比布朗眉粉波比布朗的眉粉，我用的是15號(hào)，超級(jí)自然，效果持久，不容易掉。圖：愛(ài)麗小屋眉膏愛(ài)麗小屋的眉膏，比較好刷，效果也不錯(cuò)，關(guān)鍵還很便宜。最后再上個(gè)簡(jiǎn)單的唇彩，淡淡的就好，一切就大功告成！一天都不掉妝，也不浮粉。不過(guò)，一天都對(duì)著電腦的姐妹要用紙巾在下午的時(shí)候按一下，不要用吸油紙，會(huì)越用越油反而不好。是否覺(jué)得粉底過(guò)于厚重？是否覺(jué)得粉底遮瑕不夠？是否覺(jué)得粉底太干或太油？那就快點(diǎn)看過(guò)來(lái)吧，選擇一款適合自己的粉底才重要哦。圖：ARMANI阿瑪尼絲柔防曬粉底液SPF20阿瑪尼絲柔防曬粉底液，適合油皮，比較輕薄，也還算持久了，遮瑕還行，適合瑕疵不是特別多的皮膚，普通痘印可以遮蓋。效果非常自然，不卡粉，選4號(hào)色不會(huì)太白也不會(huì)黑的色號(hào)，最適合亞洲人。價(jià)格較貴，但是比較耐用，擠一點(diǎn)能涂很多地方。圖：makeupforever玫珂菲浮生若夢(mèng)雙用水粉霜makeup水粉霜，非常適合油皮，質(zhì)地很水很水，像果凍，清爽，貼合好，自然，粉超級(jí)細(xì)，輕薄。超持久，都能防水了。缺點(diǎn)是遮瑕弱，但是如果瑕疵不是很多，絕對(duì)用它就夠了。很自然，36色象牙和38象牙粉2個(gè)色都好用，亮白的那種但又很自然的白，適合亞洲人。油皮愛(ài)脫妝的妹子選它就對(duì)了。圖：雅思蘭黛水潤(rùn)修復(fù)粉底液雅思蘭黛水潤(rùn)修復(fù)粉底液，遮瑕效果不錯(cuò)，也夠潤(rùn)，適合皮膚干一點(diǎn)的妹子，油皮秋季用也是可以的，不會(huì)太油膩，比較保濕。上妝效果很好，比較自然，均勻膚色效果不錯(cuò)。比較耐用。圖：雅思蘭黛紅石榴礦物粉底液雅思蘭黛紅石榴礦物粉底液，很滋潤(rùn)，遮瑕效果好，不會(huì)厚，還好推，油皮可以用，不會(huì)感覺(jué)太油膩。均勻膚色效果好，買(mǎi)最白的色號(hào)，不會(huì)太白，還比較自然，持久度還可以，但沒(méi)有makeup的好。較為適合干皮。圖：PAUL&JOE搪瓷絲潤(rùn)隔離霜搪瓷隔離霜，遮瑕力較弱，皮膚瑕疵不多的用它正好。最大的優(yōu)勢(shì)就是提亮和整體立體感非常強(qiáng)，涂上去后五官有立體效果。比較輕薄，不會(huì)太油，持久度弱一點(diǎn)，油皮大概到下午4點(diǎn)的時(shí)候要補(bǔ)個(gè)粉，不過(guò)效果也不錯(cuò)了，是我用過(guò)立體感最好的。圖：HANSKIN韓斯清經(jīng)典黑管BB霜韓斯清經(jīng)典黑管BB霜，遮瑕不錯(cuò)，提亮很好，持久度也好，一天也不掉。上妝效果自然美白，很好用。很大瓶，能用很久。不油膩，粉很細(xì)。圖：hera赫拉氣墊BB霜赫拉氣墊BB霜，不管是干皮還是油皮都好用，色號(hào)c21，自然美白，遮瑕還可以，貼合度很好，也帶立體感，不掉妝，很持久。很保濕。不油膩。很潤(rùn)，想買(mǎi)氣墊BB的選它沒(méi)錯(cuò)了。圖：碧歐泉cc霜碧歐泉的cc霜，很輕薄，遮瑕弱，喜歡自然妝效果的選它很好，防曬度很給力。上妝自然亮白，持久度還不錯(cuò)。不喜歡涂粉底液的可以選擇它。圖：redearth享樂(lè)女神毛孔隱形膏redearth的享樂(lè)女神毛孔隱形膏，這個(gè)不是粉底，沒(méi)有顏色，是作為粉底或隔離前使用的，它會(huì)瞬間隱形你的毛孔，皮膚瞬間霧化效果，潤(rùn)，清爽，油皮和干皮都好用。之后再上隔離和粉底貼合度更好，皮膚看起來(lái)非常飽和細(xì)膩。讓妝效更好更持久，也不堵塞毛孔。下面我要說(shuō)我覺(jué)得不太好的BB——迷尚的紅BB。大家是不是覺(jué)得這個(gè)bb很火啊，怎么會(huì)不好呢，我想說(shuō)，我以前也用過(guò)，但是越用越覺(jué)得皮膚發(fā)黃，還有他們家的新款那個(gè)花花的瓶子的BB也是一樣，后來(lái)再也不用了。用彩妝一定要用好點(diǎn)的，不然真的會(huì)傷皮膚的。圖：小編送給各位肌友的最終福利——小菟MM靚照油皮護(hù)膚與美妝的技巧分享就到這里結(jié)束啦，感謝大家的捧場(chǎng)，希望這一系列能給大家?guī)?lái)真正的幫助。

先不管《港囧》的影評(píng)口碑如何，但在商業(yè)上它確實(shí)取得了成功。除了高達(dá)16.12億的票房，徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價(jià)值，在《港囧》上尤甚，“囧盒”就是其中一個(gè)試水。什么是”囧盒“？2015年，北京真樂(lè)道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)”盒子有戲“），三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報(bào)的快遞盒子（以下簡(jiǎn)稱(chēng)”囧盒“），囧盒是盒子有戲的第一個(gè)產(chǎn)品，為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》，盒子有戲共生產(chǎn)了100萬(wàn)個(gè)囧盒，免費(fèi)派發(fā)給電商商家，最終到達(dá)消費(fèi)者手里。盒子有戲董事長(zhǎng)向正大表示，盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“，也就是將盒子當(dāng)成一種傳播媒介，賦予了媒體的價(jià)值，并結(jié)合電影IP再進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作。據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014全年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件,同比增長(zhǎng)51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝，2014年需要40億個(gè)快遞紙盒，隨著電商的持續(xù)發(fā)展，快遞盒的需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解，目前淘寶上的中小賣(mài)家目前會(huì)有大量的紙盒需求，但由于每一個(gè)小商家的需求量又不大，紙盒工廠(chǎng)并不接這樣的訂單（一般工廠(chǎng)需要達(dá)到紙盒延展面積超過(guò)5千—1萬(wàn)平米才可下單）。所以，這些中小賣(mài)家就只能自己通過(guò)淘寶購(gòu)買(mǎi)紙盒，這些紙盒大約售價(jià)2元/平米，不僅提高了其成本，質(zhì)量也很一般。向正大稱(chēng)，盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本，質(zhì)量又好，設(shè)計(jì)也精美，小B商家是很樂(lè)意接受的。截止目前，囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬(wàn)個(gè)，并將會(huì)針對(duì)“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會(huì)參與發(fā)起盒子有戲？近年來(lái)，電影的IP邊界在不斷拓寬，從文字到電影，再到游戲、玩具，甚至話(huà)劇、主題樂(lè)園等等，但相比較于美國(guó)，中國(guó)目前在這塊市場(chǎng)上的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，有數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)電影99%的收入都來(lái)自于票房。在打造了幾部囧系列電影后，徐崢對(duì)于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車(chē)熟路，看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍(lán)海，徐崢也同樣想涉足。徐崢表示，未來(lái)一定會(huì)嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品，無(wú)論是以后做電影還是其他新的嘗試，都會(huì)更系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?！斑@是發(fā)展的趨勢(shì)，已經(jīng)不是選擇的問(wèn)題啦?！倍鴮?duì)于結(jié)合的產(chǎn)品，徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關(guān)方向，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電影IP雖然談的很熱，但是做的不好，其實(shí)還處于起步，像國(guó)外電影IP所帶來(lái)的衍生價(jià)值遠(yuǎn)大于電影票房?jī)r(jià)值，我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做囧品牌、電影IP，所以這次參與盒子有戲項(xiàng)目也是基于這樣的考慮，未來(lái)有機(jī)會(huì)還是會(huì)做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試。”徐崢?lè)Q。不過(guò)，這種嘗試尚在試水階段，用戶(hù)和中小賣(mài)家是否能接受？紙盒上的廣告是否能達(dá)到預(yù)計(jì)的傳播效果？盒子有戲能否真正“有戲”，還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

10月23日消息，跨境之火已漸由傳統(tǒng)電商蔓延至微商，據(jù)了解，微商平臺(tái)微盟日前宣布，旗下個(gè)人開(kāi)店平臺(tái)“萌店”即日起開(kāi)啟全球購(gòu)業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉，微盟在其日前發(fā)布的APP萌店3.0版本中，最新上線(xiàn)了全球購(gòu)頻道，目前已覆蓋日韓、歐美和澳新等10多個(gè)國(guó)家，囊括美妝、母嬰、保健品等近5000款熱銷(xiāo)海淘商品。微盟方面表示，萌店全球購(gòu)商品來(lái)源有兩種。一部分由海外商家直營(yíng)或授權(quán)國(guó)內(nèi)商家經(jīng)營(yíng)，經(jīng)由海關(guān)等級(jí)備案或海外直發(fā)到終端客戶(hù)手上；另一部分由萌店全球購(gòu)合作的跨境平臺(tái)提供，目前聚美優(yōu)品、云猴全球購(gòu)、麥樂(lè)購(gòu)等平臺(tái)均已入駐微盟。物流方面，微盟將為海外商家提供閃電發(fā)貨，通過(guò)保稅區(qū)提前備倉(cāng)保障貨物，并支持“7天無(wú)理由本土退貨”。微盟副總裁肖亮表示，微盟發(fā)展跨境電商的優(yōu)勢(shì)在于擁有龐大的分銷(xiāo)渠道和終端消費(fèi)人群，在滿(mǎn)足海淘族進(jìn)口商品需求的同時(shí)，也能幫助海外品牌迅速打開(kāi)微商渠道。同時(shí)跨境微商在目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還屬于藍(lán)海，微盟希望能搶占先機(jī)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)另一微商平臺(tái)有贊也已開(kāi)通跨境電商業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)模式為代購(gòu)、分銷(xiāo)、直郵和保稅倉(cāng)，并制定“海外通”為其制定進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。

經(jīng)過(guò)半年的沉寂，蜜淘終于又發(fā)聲了，這次蜜淘進(jìn)行了大規(guī)模改版，從LOGO、形象到產(chǎn)品都進(jìn)行改變，并提出了韓國(guó)免稅店概念，把未來(lái)戰(zhàn)略押注在了韓國(guó)?！拔蚁胱龅降氖?，消費(fèi)者想買(mǎi)韓國(guó)商品，第一時(shí)間想到的就是蜜淘?！泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價(jià)格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來(lái)臨，創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過(guò)冬。融資已不再像2014年那樣，輕易就能融到一個(gè)令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕，跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?！皶r(shí)間差”被他認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢(shì)?！爸灰?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司能在這個(gè)時(shí)間差上，通過(guò)抓住自己的特點(diǎn)用戶(hù)群，做到一定規(guī)模，就做出了自身的價(jià)值?！辈贿^(guò)，跨境電商作為一個(gè)近乎零門(mén)檻的領(lǐng)域，有資源有流量的大公司可以隨意進(jìn)入。例如，網(wǎng)易的考拉，網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司，但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入，讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年，在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商，在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始變?nèi)酢Ｔ谡勗?huà)中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后，注入了大量資本、資源，對(duì)謝文斌帶來(lái)的壓力?！懊厶栽趲?kù)存上能壓個(gè)一千萬(wàn)、兩千萬(wàn)的貨就已經(jīng)算很不錯(cuò)了，但某些大公司在保稅倉(cāng)庫(kù)中的貨就有十個(gè)億?！狈锤鞔罂缇畴娚叹W(wǎng)站的商品目錄，不難發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性，“爆款”成為各大商家的主營(yíng)商品。在品類(lèi)大同的全平臺(tái)思路運(yùn)營(yíng)下，“價(jià)格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競(jìng)爭(zhēng)的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波，在去年剛拿到一億美元B輪融資的時(shí)就高喊，要加入到“價(jià)格戰(zhàn)”的陣地中。但對(duì)于“價(jià)格戰(zhàn)”，謝文斌有著自己的看法?！熬退阄以偃谝粌|美金，我也不可能成為巨頭打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手，巨頭可以通過(guò)渠道與補(bǔ)貼的方式把價(jià)格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有辦法這樣長(zhǎng)時(shí)間消耗下去?！边@是謝文斌對(duì)時(shí)局的判斷。他清楚的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，主動(dòng)放棄了全品類(lèi)的運(yùn)營(yíng)思路與“價(jià)格戰(zhàn)”的營(yíng)銷(xiāo)手法，退到了“小而美”的路子上來(lái)。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個(gè)詞，他認(rèn)為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍(lán)海”。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商，謝文斌希望通過(guò)深耕韓國(guó)中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢(shì)，來(lái)提高蜜淘的知名度，尋找與聚集特定的用戶(hù)群體。除了韓國(guó)，日本、美國(guó)、歐洲市場(chǎng)也是用戶(hù)“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國(guó)？這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系。“韓國(guó)的品牌資源十分豐富，光是化妝品就有一兩萬(wàn)個(gè)品牌。但韓國(guó)自己的市場(chǎng)與消費(fèi)能力十分有限，因此韓國(guó)商家十分愿意把商品賣(mài)到中國(guó)來(lái)。而日本與美國(guó)因?yàn)樽约菏袌?chǎng)夠大，所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大?！敝x文斌說(shuō)。據(jù)了解，在供應(yīng)鏈上，蜜淘已與韓國(guó)最大的幾類(lèi)供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，所有采購(gòu)都來(lái)源于韓國(guó)本土。在物流方面，蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露，蜜淘已在韓國(guó)建立自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式，商品在韓國(guó)打包分揀后通過(guò)集貨模式能很快的運(yùn)送到用戶(hù)手上，無(wú)需要再通過(guò)復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)。同時(shí)，蜜淘也將會(huì)同步推出一個(gè)“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品，通過(guò)韓國(guó)購(gòu)物、旅游、時(shí)尚等方面集中大量對(duì)韓國(guó)感興趣的人群，這部份人群將會(huì)通過(guò)社區(qū)分享他們的韓國(guó)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，讓更多人知道韓國(guó)本土品牌與韓國(guó)本土優(yōu)勢(shì)，讓更多商品和信息被挖掘，形成一個(gè)開(kāi)放式的購(gòu)物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會(huì)重點(diǎn)在導(dǎo)購(gòu)、品牌、專(zhuān)題等方式進(jìn)行商品的包裝，社區(qū)是對(duì)用戶(hù)興趣的一種分享與驅(qū)動(dòng)，形成整體的互動(dòng)與循環(huán)?！懊厶赃@種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于，不是通過(guò)社區(qū)積累用戶(hù)，而是通過(guò)商品策劃品牌包裝形成購(gòu)買(mǎi)，讓用戶(hù)進(jìn)行更好的交流形成口碑，讓更多用戶(hù)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)獲得品牌認(rèn)知，形成一個(gè)閉環(huán)。”這種形態(tài)被謝文斌認(rèn)為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露，蜜淘計(jì)劃三年后在A(yíng)股上市。目前，蜜淘計(jì)劃連續(xù)實(shí)現(xiàn)三年盈利，為上市做準(zhǔn)備。在謝文斌看來(lái)，全品類(lèi)跨境電商的成熟還需要三到五年的時(shí)間，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期，全品類(lèi)跨境電商的概念還沒(méi)有衍生到所有的用戶(hù)群體中。而最終，跨境電商最終還是會(huì)回歸電商的本質(zhì)，拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來(lái)，全品類(lèi)的跨境電商將會(huì)成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會(huì)、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是，蜜淘在轉(zhuǎn)型主營(yíng)韓國(guó)跨境電商的同時(shí)，謝文斌并沒(méi)有放棄全品類(lèi)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，用戶(hù)依舊能在蜜淘買(mǎi)到其他國(guó)家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型，或許是謝文斌的一種的“蟄伏”，他依舊在等待著爆發(fā)點(diǎn)來(lái)臨的那一天。

國(guó)際在線(xiàn)消息：24日，萬(wàn)科聯(lián)合鏈家集團(tuán)成立了新的家裝公司，以“開(kāi)發(fā)商+房產(chǎn)交易平臺(tái)”的模式，進(jìn)軍家裝藍(lán)海市場(chǎng)。據(jù)介紹，萬(wàn)科和鏈家在家裝業(yè)務(wù)上的合作，將由一個(gè)新的獨(dú)立企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)，即萬(wàn)科鏈家裝飾公司，股權(quán)的比例是萬(wàn)科60%，鏈家40%。萬(wàn)科集團(tuán)副總裁劉肖表示，目前家裝行業(yè)存在“三低一高”的特點(diǎn)，即低質(zhì)量、低信任、低服務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)。雖然行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，但新成立的公司希望借助萬(wàn)科的開(kāi)發(fā)能力和鏈家本身的資源，打造行業(yè)優(yōu)秀裝修管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，“萬(wàn)科鏈家”為保證質(zhì)量，至2015年底單月裝修數(shù)量將少于500套。

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍說(shuō)：“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金、東方資產(chǎn)管理公司等一批機(jī)構(gòu)，協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資。”作為復(fù)合肥老大，傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司（下稱(chēng)金正大）掘金農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。7月20日，金正大發(fā)布公告稱(chēng)，7月16日，公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等五家股權(quán)投資基金在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館簽署協(xié)議，共同投資12億元人民幣，依托新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司打造電子商務(wù)平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”。同日“農(nóng)商1號(hào)”上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。金正大為什么要進(jìn)入電商領(lǐng)域？該公司一位負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露：“當(dāng)初和國(guó)內(nèi)著名電商接觸，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)農(nóng)村渠道的理解還不如我們，我們想，還是自己做吧！”20億打造電商平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”號(hào)稱(chēng)要為消費(fèi)者特別是農(nóng)民提供包括肥料、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等全品類(lèi)農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)，同時(shí)提供專(zhuān)家全程在線(xiàn)，解決選購(gòu)和種植過(guò)程中的技術(shù)難題。公告中，金正大披露其全資子公司金正大農(nóng)業(yè)投資有限公司已與關(guān)聯(lián)方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，農(nóng)業(yè)投資公司以自有資金1億元收購(gòu)臨沂金正大持有新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司100%股權(quán)。公告還披露說(shuō)，6家合作方已完成對(duì)金正大農(nóng)業(yè)投資公司的增資，增資后公司注冊(cè)資金為12億元，金正大出資4億元占33.34%股份，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權(quán)投資基金各出資3億元，分別占25%股份，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬(wàn)元占5%股份，江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金出資4000萬(wàn)元占3.33%股份，北京京糧鑫牛潤(rùn)瀛股權(quán)投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進(jìn)行了為期一個(gè)月的試運(yùn)行，已發(fā)展了上千名農(nóng)民簽約會(huì)員。下一步將陸續(xù)投資20億元，未來(lái)目標(biāo)是五年內(nèi)在全中國(guó)搭建100個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。區(qū)域中心包括運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理、物流配送等等；建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心，為消費(fèi)者提供配送和技術(shù)服務(wù)；尋找1萬(wàn)個(gè)事業(yè)合伙人，共同打造農(nóng)資電商平臺(tái)；打造10萬(wàn)村站合作伙伴；發(fā)展1000萬(wàn)優(yōu)質(zhì)會(huì)員。”中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍介紹，之所以投資“農(nóng)商1號(hào)”，看中的正是金正大的整體實(shí)力。金正大復(fù)合肥產(chǎn)能已達(dá)到全球第一，年收入和利潤(rùn)水平在行業(yè)排名第一。他說(shuō)：“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金，東方資產(chǎn)管理公司等等一批機(jī)構(gòu)，協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資?！敝袊?guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是由財(cái)政部、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起的市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)，現(xiàn)代種業(yè)基金由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)中化集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立，二者投資均代表國(guó)家意愿，從這個(gè)意義上說(shuō)，“農(nóng)商1號(hào)”堪稱(chēng)電商國(guó)家隊(duì)。農(nóng)資電商的“痛點(diǎn)”與機(jī)會(huì)羅文勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“目前每年農(nóng)資包括種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)具大約有1.5萬(wàn)億的消費(fèi)量，其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的消費(fèi)占其總消費(fèi)的40%。”但如此大的市場(chǎng)卻有諸多“痛點(diǎn)”。他說(shuō)：“雖然農(nóng)資占農(nóng)民消費(fèi)40%，但是農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資中還存在很多無(wú)奈。一是加價(jià)高。因?yàn)檗r(nóng)村渠道比較長(zhǎng)，所以層層加價(jià)，使得農(nóng)資產(chǎn)品走到農(nóng)民手中時(shí)價(jià)格已經(jīng)有較大幅度的增加。二是選擇少。因?yàn)檗r(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資受限于附近農(nóng)資店的物流，他買(mǎi)什么農(nóng)資，取決于他村頭的店賣(mài)什么。三是服務(wù)差。廠(chǎng)家與消費(fèi)者離得比較遠(yuǎn)，廠(chǎng)家服務(wù)很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民，再加上整個(gè)消費(fèi)群體非常之大，實(shí)際上服務(wù)水準(zhǔn)取決于村子零售店的服務(wù)水平，很難有保障。四是缺技術(shù)。農(nóng)民群體大，同時(shí)對(duì)技術(shù)需求又要求比較多，目前的農(nóng)技體系很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民消費(fèi)者。五是選肥難。中國(guó)目前有3000多家復(fù)合肥市場(chǎng)，整個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)上，農(nóng)民面臨的是形形色色的復(fù)合肥，但是很多時(shí)候受制于購(gòu)買(mǎi)肥料的渠道。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有一半的農(nóng)民最希望不要買(mǎi)到假肥料，因?yàn)橘I(mǎi)到假肥料會(huì)影響一季的收入。這些是目前農(nóng)民在采購(gòu)農(nóng)資時(shí)候遇到的主要問(wèn)題?！彪m說(shuō)“痛點(diǎn)”就是“機(jī)會(huì)點(diǎn)”，但現(xiàn)實(shí)中并不是一個(gè)線(xiàn)性的對(duì)應(yīng)關(guān)系。實(shí)際上目前農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)占比最大的反而是服裝占到60%，其他則是一些日用產(chǎn)品占19%。羅文勝解釋說(shuō)：“農(nóng)資消費(fèi)占農(nóng)民消費(fèi)的40%，為什么網(wǎng)購(gòu)比例中卻沒(méi)有農(nóng)資的身影？我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資不像可以標(biāo)準(zhǔn)化的書(shū)籍、服裝那樣，它需要技術(shù)服務(wù)，對(duì)農(nóng)資來(lái)說(shuō)，不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案，這是農(nóng)資的特別所在。就像我們看病一樣，不是說(shuō)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就解決了。還有配送成本問(wèn)題?，F(xiàn)在買(mǎi)書(shū)買(mǎi)服裝都很方便，快遞幾塊錢(qián)全國(guó)包郵，但是一袋肥料50公斤或者40公斤，可能一臺(tái)摩托車(chē)只能帶上一袋肥，成本就會(huì)很高。第三是農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資已經(jīng)習(xí)慣了賒銷(xiāo)，你讓他先掏錢(qián)非常不習(xí)慣?！睘榻鉀Q上述問(wèn)題，羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級(jí)建“服務(wù)中心”是個(gè)好辦法，讓每一個(gè)自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點(diǎn)”。羅文勝說(shuō)：“我們將會(huì)匯集諸多領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)專(zhuān)家在平臺(tái)上提供技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)線(xiàn)下也會(huì)建立上千名農(nóng)化人員、農(nóng)技專(zhuān)家組成的專(zhuān)家?guī)?，隨時(shí)隨地為農(nóng)民朋友提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。”也有農(nóng)村市場(chǎng)研究人士向記者表示，改變農(nóng)民習(xí)慣可能會(huì)很難。

近日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”讓京東全球購(gòu)遭受了不小的危機(jī)。據(jù)了解到，京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購(gòu)圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購(gòu)圍攻？劉強(qiáng)東發(fā)表上述言論兩天后，主要做澳洲商品測(cè)試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱(chēng)ChemistWarehouse官方旗艦店，澳洲總部知道嗎？》的文章，指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷(xiāo)售澳洲商品，同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠(chǎng)家Swisse的商品，并對(duì)劉強(qiáng)東“網(wǎng)上代購(gòu)90%是假的”及“個(gè)人代購(gòu)能存活是因?yàn)榛疑?、違法、逃稅”等言論進(jìn)行了駁斥。這篇文章在短時(shí)間內(nèi)受到了大量的關(guān)注，并被大量主做澳洲代購(gòu)的微信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)，特別在澳大利亞的華人圈子，傳閱量非常之高。京東方面稱(chēng)，這是一場(chǎng)澳洲代購(gòu)群體針對(duì)京東的“有組織的報(bào)復(fù)”。其解釋?zhuān)藙?qiáng)東的言論，這場(chǎng)輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進(jìn)入澳洲直接和品牌商直采后，沖擊到了代購(gòu)們的生意，甚至影響了他們未來(lái)的生計(jì)。整個(gè)事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日，京東全球購(gòu)在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開(kāi)了兩次規(guī)模頗大的招商會(huì)，受到較大關(guān)注。對(duì)于《京東謊稱(chēng)ChemistWarehouse官方旗艦店，澳洲總部知道嗎？》文章中提到的幾點(diǎn)質(zhì)疑，京東發(fā)來(lái)了解釋?zhuān)菏紫?，ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購(gòu)確實(shí)是有授權(quán)的，只是后來(lái)ChemistWarehouse與代運(yùn)營(yíng)商家之間發(fā)生了價(jià)格策略不一致的情況，才暫時(shí)把旗艦店撤下;京東也實(shí)屬無(wú)奈。其次，關(guān)于Swisse在中國(guó)沒(méi)有授權(quán)零售商的問(wèn)題，其實(shí)是發(fā)帖者在偷換概念。其實(shí)如Swisse等保健品品牌，在中國(guó)大陸原本就沒(méi)有任何一家的授權(quán)零售商，目前只能通過(guò)跨境電商渠道在中國(guó)銷(xiāo)售。“京東全球購(gòu)或天貓國(guó)際的商家，在售賣(mài)Swisse產(chǎn)品的時(shí)候，其實(shí)都是通過(guò)香港的經(jīng)營(yíng)主體，從Swisse在澳洲本地的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商處拿貨，貨源本身是沒(méi)問(wèn)題的；而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方，其操作都是合理合法。如果說(shuō)合法注冊(cè)的跨境電商都無(wú)法保證貨源真實(shí)性，那代購(gòu)們就能嗎？”代購(gòu)VS跨境電商利益之爭(zhēng)一位業(yè)內(nèi)人士表示，劉強(qiáng)東所說(shuō)的“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”的言論確實(shí)有些偏頗?！半m然目前網(wǎng)上代購(gòu)假貨的數(shù)量不少，但應(yīng)該到不了90%這么高的比例?！钡麄€(gè)事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后，與傳統(tǒng)海外代購(gòu)出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營(yíng)多年的華人經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，澳洲代購(gòu)是一個(gè)非常龐大的群體，從留學(xué)生到家庭主婦再到公務(wù)員等等，目前在澳洲全職專(zhuān)業(yè)做代購(gòu)的人數(shù)在300-500人，其中規(guī)模最大的年銷(xiāo)售額超過(guò)2億人民幣。過(guò)去，代購(gòu)在中澳貿(mào)易充當(dāng)了非常重要的角色，可以說(shuō)是跨境直郵市場(chǎng)的先驅(qū)者，也起到了教育中國(guó)市場(chǎng)的作用。而他們的另一個(gè)重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌，譬如Blackmores、Swisse、A2等，都是在代購(gòu)們一輪輪不遺余力地推廣下，才逐漸為中國(guó)消費(fèi)者所熟知、所推崇。同時(shí)，澳洲的專(zhuān)業(yè)代購(gòu)群體也非常有組織性。“悉尼的超級(jí)大代購(gòu)都有自己的群，經(jīng)常會(huì)有目的性地去推一些商品，大家一起通過(guò)國(guó)內(nèi)的一些特定渠道，比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品?！卑闹薮?gòu)80%以上的商品是通過(guò)去澳洲本土超市Coles、Woolworth，連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得，還有一部分規(guī)模大的代購(gòu)則注冊(cè)了公司，直接向品牌商采購(gòu)一部分貨。代購(gòu)們采購(gòu)到商品后，加價(jià)10%-100%賣(mài)給中國(guó)的C端消費(fèi)者，雖然彼此間也有一定的競(jìng)爭(zhēng)，但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”，每個(gè)人都有自己特定的一批老客戶(hù)，也保持著還不錯(cuò)的利潤(rùn)。而代購(gòu)們這一直以來(lái)的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國(guó)內(nèi)電商不計(jì)成本地殺入跨境電商后，發(fā)生了改變。兩者會(huì)發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合，目前兩者主要銷(xiāo)售的、或者說(shuō)能夠帶來(lái)主要銷(xiāo)量的都是市場(chǎng)上已有的爆款。對(duì)于國(guó)內(nèi)電商、尤其是自營(yíng)電商而言，規(guī)?；纳虡I(yè)模式導(dǎo)致其SKU數(shù)無(wú)法大規(guī)模地?cái)U(kuò)充，初期只能將資源集中在某幾個(gè)品類(lèi)和品牌上，而代購(gòu)則受制于實(shí)力的不足，缺乏獨(dú)立拓展商品的能力。同時(shí)，誰(shuí)都不愿意承擔(dān)教育市場(chǎng)的成本和可能存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，當(dāng)國(guó)內(nèi)電商通過(guò)去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié)，通過(guò)大批量的采購(gòu)和規(guī)?；奈锪魅旱统杀荆偌由铣跗诏偪竦难a(bǔ)貼，使得這些賣(mài)爆品的代購(gòu)多少有點(diǎn)“窮途末路”的感覺(jué)，至少在心理層面已受到了沖擊。此前，業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購(gòu)花王，稱(chēng)有多少要多少。聚美優(yōu)品通過(guò)資本的方式直接介入韓國(guó)化妝品的品牌端，這些動(dòng)作都對(duì)做這些品牌的代購(gòu)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來(lái)勢(shì)洶洶，但實(shí)際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過(guò)海外代購(gòu)產(chǎn)生，而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示，保守估計(jì)，淘寶全球購(gòu)的日交易額在2.5億元人民幣以上，而2014年除了天貓國(guó)際以外，沒(méi)有任何一家國(guó)內(nèi)電商的跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的年交易額能超過(guò)10億元人民幣，市場(chǎng)基本屬于藍(lán)海。天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)，聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準(zhǔn)全品類(lèi)商品，顯然是看準(zhǔn)了這塊海淘市場(chǎng)。海外代購(gòu)與跨境電商的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去。代購(gòu)未來(lái)何去何從？一位進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)者表示，個(gè)人代購(gòu)的模式長(zhǎng)久以來(lái)就存在，放大了說(shuō)實(shí)質(zhì)上就是淘寶的C2C模式，而這種模式會(huì)一直存在下去。但首要一點(diǎn)是必須要走向陽(yáng)光化和正規(guī)化，走私、逃稅、假貨等問(wèn)題不能再犯。而這些代購(gòu)未來(lái)將走向何方？目前可見(jiàn)的有兩條出路，有實(shí)力的代購(gòu)逐漸做大，掌握了一定的供應(yīng)鏈能力，成為天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類(lèi)商家，或者自己做獨(dú)立電商?！皩?shí)際上這部分人已經(jīng)不能稱(chēng)之為代購(gòu)了，他們走得是囤貨賣(mài)貨的路線(xiàn)，而不是消費(fèi)者有了代購(gòu)需求，再去采購(gòu)。”另一條道路則是成為具有獨(dú)立選款能力的買(mǎi)手，去抓長(zhǎng)尾市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費(fèi)者碎片化、細(xì)化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動(dòng)端的C2C平臺(tái)就搜羅了這樣一批買(mǎi)手?！皩?duì)于他們而言，只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼，才有可能存活下來(lái)。”“跨境電商做的是規(guī)?；?，導(dǎo)致它們的商品覆蓋能力是非常有限的，也無(wú)法滿(mǎn)足每個(gè)消費(fèi)者定制化的需求。在這樣的縫隙之中，代購(gòu)們終究是能找到方法存活下來(lái)的，但空間肯定會(huì)受到一定程度上的壓縮?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

國(guó)內(nèi)最大的上市黃金銷(xiāo)售企業(yè)上海豫園旅游商城股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“豫園商城”），拋出了一份震動(dòng)業(yè)界的昂貴定增案。4月29日，豫園商城公布定增預(yù)案稱(chēng)，將通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股份募資100億元，打造黃金全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。豫園商城表示，“為了響應(yīng)國(guó)家和上海市政府‘互聯(lián)網(wǎng)+’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，豫園商城擬用募集資金投資開(kāi)設(shè)并運(yùn)營(yíng)全國(guó)第一個(gè)黃金珠寶互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，該交易平臺(tái)在國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例?！被?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目最貴定增定增預(yù)案顯示，豫園商城擬以13.87元/股的價(jià)格，非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)72098萬(wàn)股，發(fā)行對(duì)象為不超過(guò)10名的特定投資者。在募集資金的安排方面，豫園商城表示，將把其中的80億元用于搭建黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，剩余20億元用以補(bǔ)充流動(dòng)資金?！?0億元補(bǔ)充流動(dòng)資金之后，豫園商城負(fù)債水平將有所降低，有利于提高凈資產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)能力和償債能力，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。”公開(kāi)可查的信息顯示，豫園商城這一定增項(xiàng)目如順利實(shí)施，或?qū)榻刂聊壳皣?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的“最貴”定增案。資料顯示，進(jìn)入2015年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目成為不同主業(yè)上市公司追逐的熱門(mén)概念，不少公司通過(guò)并購(gòu)、定增等方式，紛紛參與進(jìn)這一“藍(lán)海”的競(jìng)賽當(dāng)中。不過(guò)新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上市公司通過(guò)定增涉足互聯(lián)網(wǎng)+的募集資金多集中在20億元以下。百億方案一經(jīng)公布，立刻引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，有分析人士認(rèn)為這是豫園志在成為黃金珠寶業(yè)“阿里”的信號(hào)，但與此同時(shí)，也有投資者對(duì)此表示不解，“什么互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這么貴，需要上百億？”“前景靠譜嗎？誰(shuí)會(huì)在網(wǎng)上買(mǎi)黃金珠寶？”大股東復(fù)星疑將參與認(rèn)購(gòu)目前，公司此次定增的發(fā)行對(duì)象尚未確定。但有業(yè)內(nèi)人士判斷，公司大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)或參與此次定增?！叭绻蠊蓶|參與認(rèn)購(gòu)，將從某種意義上強(qiáng)化投資者的信心。”不過(guò)，在定增案發(fā)布前后及至今，公司和大股東的態(tài)度令人玩味。5月15日，此前兩度堅(jiān)稱(chēng)復(fù)星產(chǎn)業(yè)并非公司控股股東的豫園商城，突然發(fā)布公告改口稱(chēng)，復(fù)星產(chǎn)業(yè)為公司控股股東。公司此次改口令人頗感意外。5月上旬，上交所先后兩次向公司發(fā)出問(wèn)詢(xún)函，要求對(duì)公司控股股東和實(shí)際控制人做出說(shuō)明，豫園商城在兩次回復(fù)中均堅(jiān)稱(chēng)大股東復(fù)星無(wú)控股地位，公司不存在實(shí)際控制人。對(duì)于公司態(tài)度的這一轉(zhuǎn)變，有分析人士總結(jié)為大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)對(duì)于實(shí)際控股身份被公開(kāi)“有所避諱”：“換句話(huà)說(shuō)，想?yún)⑴c增發(fā)，不想被鎖三年?！备鶕?jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票，控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)認(rèn)購(gòu)的股份，三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。而非控股股東則可以不受這一規(guī)則的約束。鑒于這一判斷，不少投資者相信，復(fù)星早有參與定增的意向。截至發(fā)稿，此次非公開(kāi)發(fā)行對(duì)象尚未確定，復(fù)星產(chǎn)業(yè)是否最終參與此次百億定增尚未可知。

中國(guó)的二手車(chē)市場(chǎng)潛力巨大，甚至被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是萬(wàn)億級(jí)別的大藍(lán)海。而搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的國(guó)內(nèi)二手車(chē)電商今年的“占位賽”持續(xù)升級(jí)，有人專(zhuān)注情操、有人砸錢(qián)玩票、有人背靠大樹(shù)借東風(fēng)……一時(shí)間各種商業(yè)模式、交易政策肆意橫生，一度引發(fā)行業(yè)內(nèi)的大混戰(zhàn)。“二手車(chē)電商領(lǐng)域的市場(chǎng)體量正在呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，能夠?qū)⑵渲心骋粋€(gè)環(huán)節(jié)做到極致，未來(lái)的回報(bào)空間就非常大?！睂?zhuān)注于二手車(chē)幫賣(mài)服務(wù)的電商“車(chē)置寶”是一家網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍平臺(tái)，昨日將戰(zhàn)線(xiàn)拉到杭州，并在紹興路汽車(chē)精品街開(kāi)出了浙江市場(chǎng)的首家線(xiàn)下門(mén)店。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，發(fā)跡于南京的車(chē)置寶，在2013年年初完成千萬(wàn)美元級(jí)A輪風(fēng)投，今年在江蘇二手車(chē)電商中的份額高達(dá)80%以上，后臺(tái)買(mǎi)家已覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市，涵蓋近2000家經(jīng)銷(xiāo)商。截至目前，車(chē)置寶已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作的分公司擴(kuò)張計(jì)劃包括：北京、上海、重慶、昆明、貴陽(yáng)等，今年年底，車(chē)置寶將會(huì)擴(kuò)張至全國(guó)20個(gè)汽車(chē)保有量100萬(wàn)輛以上的中心城市，劍指全國(guó)大市場(chǎng)。車(chē)置寶是怎么“玩”的？其華東區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，公司具備自主研發(fā)的檢測(cè)體系配備國(guó)家級(jí)檢測(cè)工程師團(tuán)隊(duì)，車(chē)主撥打熱線(xiàn)即能預(yù)約上門(mén)服務(wù)，提供車(chē)況認(rèn)定檢測(cè)，并將報(bào)告上傳至官網(wǎng)，全國(guó)各地的買(mǎi)家根據(jù)精細(xì)透明化的車(chē)輛檢測(cè)報(bào)告，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)拍，方便快捷地解決了二手車(chē)的定價(jià)問(wèn)題。另一方面，車(chē)置寶還為廣大二手車(chē)買(mǎi)家建立了金融體系和完善的物流體系，實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)家在全國(guó)范圍內(nèi)的資金流通、規(guī)模擴(kuò)張，降低了買(mǎi)家運(yùn)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)?！敖柚ヂ?lián)網(wǎng)工具和上門(mén)服務(wù)，讓車(chē)主足不出戶(hù)就能賣(mài)掉舊車(chē)，并能賣(mài)出一個(gè)全國(guó)好價(jià)格，經(jīng)銷(xiāo)商則能隨時(shí)隨地收購(gòu)全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)車(chē)源?！逼湄?fù)責(zé)人稱(chēng)，憑借C2R（R指全國(guó)各地的零售商）的全新模式和細(xì)致服務(wù)，車(chē)置寶已一躍成為國(guó)內(nèi)二手車(chē)網(wǎng)絡(luò)幫賣(mài)平臺(tái)的領(lǐng)軍者。據(jù)了解，車(chē)置寶還將與杭州起家的阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，車(chē)置寶淘寶店同步上線(xiàn)，這不僅將打開(kāi)二手車(chē)電商的新局面，導(dǎo)入大量C端車(chē)主流量，還將通過(guò)合作，讓車(chē)置寶成為阿里汽車(chē)最重要的戰(zhàn)略伙伴。

日銷(xiāo)售額近5萬(wàn)元，月度買(mǎi)家數(shù)達(dá)到近千人，這是蘇寧第一家自營(yíng)易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)四個(gè)月至今的成績(jī)，它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi)，和它一樣的店將在三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達(dá)到1500家，未來(lái)五年，這個(gè)數(shù)字要達(dá)到一萬(wàn)。如蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東所言，農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分都是早前實(shí)體門(mén)店時(shí)代，蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)，面積一般為30至40平方米。經(jīng)過(guò)改造，未來(lái)這些站點(diǎn)將承擔(dān)部分商品銷(xiāo)售服務(wù)，并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示，2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4600億元，這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說(shuō)把所有品類(lèi)都算上去，這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年，蘇寧就開(kāi)始布局三四級(jí)市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T(mén)店。易觀(guān)國(guó)際分析師王小星告訴記者，蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強(qiáng)，在全國(guó)線(xiàn)下布局能力也很強(qiáng)。去年決策層開(kāi)會(huì)的時(shí)候，蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時(shí)提出“抓兩頭促中間”，“兩頭”是云店和易購(gòu)服務(wù)站；中間是整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。在這句對(duì)蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡(jiǎn)單概括中，農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在。“這是一個(gè)高門(mén)檻的市場(chǎng)。”王小星說(shuō)，“不是任何人都能做好的?！碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對(duì)記者分析，農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)在于，農(nóng)民知識(shí)水平普遍不高，沒(méi)接觸過(guò)電商，更不知道怎么網(wǎng)購(gòu)；同時(shí)農(nóng)民對(duì)綜合電商平臺(tái)心里存在疑慮，覺(jué)得東西要看得見(jiàn)摸得著才踏實(shí)。解決兩大瓶頸說(shuō)到底，蘇寧要想在農(nóng)村電商市場(chǎng)有一番作為，要首先解決兩個(gè)問(wèn)題，第一要說(shuō)服農(nóng)村消費(fèi)者去蘇寧下單，第二蘇寧還要有能力把東西送到位?！耙踪?gòu)服務(wù)站就是線(xiàn)上蘇寧易購(gòu)在線(xiàn)下的延展?！焙疃鼾?jiān)诮邮懿稍L(fǎng)時(shí)表示，易購(gòu)服務(wù)站的定位不僅僅是賣(mài)商品。它能教會(huì)農(nóng)村消費(fèi)者怎么上網(wǎng)購(gòu)物；其次，它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費(fèi)者。中國(guó)有8億農(nóng)民，在這片“藍(lán)?！崩镞€沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進(jìn)城打工的人學(xué)會(huì)了在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物，這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來(lái)了一個(gè)非常大的推動(dòng)力。電商里面最大的成本是“引流成本”，易購(gòu)服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個(gè)重要使命。蘇寧各個(gè)大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開(kāi)發(fā)商戶(hù)、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū)，做興趣點(diǎn)，發(fā)展會(huì)員；除此之外，他們還要常去找異業(yè)商戶(hù)（汽修店、五金店），和他們進(jìn)行會(huì)員、資源置換，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來(lái)該公司一直在對(duì)商品品類(lèi)進(jìn)行擴(kuò)容，今年年末開(kāi)放平臺(tái)商戶(hù)還要達(dá)到3萬(wàn)家。很多易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)的時(shí)候，非電器類(lèi)的商品總數(shù)占比達(dá)到70%多?！白C明顧客的黏性會(huì)非常強(qiáng)。”侯恩龍說(shuō)。最后一公里是決定未來(lái)電商的最大瓶頸?，F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級(jí)市場(chǎng)，而是在三四五六級(jí)市場(chǎng)。“如果說(shuō)你要是把一件面膜送到河北涉縣去，可能光運(yùn)費(fèi)就要一二百元?！焙疃鼾堈f(shuō)。易購(gòu)服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開(kāi)發(fā)、連片開(kāi)發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個(gè)縣里面開(kāi)了10個(gè)易購(gòu)服務(wù)站，每個(gè)站每天賣(mài)20個(gè)訂單，總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長(zhǎng)的廂式貨車(chē)，就可以把這10個(gè)鎮(zhèn)的易購(gòu)服務(wù)站一條線(xiàn)全部配完。假設(shè)這輛車(chē)一趟的成本是200元，那就相當(dāng)于1個(gè)包裹物流成本只有1塊錢(qián)。到了配送點(diǎn)以后，服務(wù)站再用三輪車(chē)、摩托車(chē)再送到鄉(xiāng)下去?！斑@是未來(lái)決勝‘藍(lán)海’的一個(gè)重要的利器。”侯恩龍說(shuō)。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同，蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是以自營(yíng)為主。侯恩龍的顧慮在于，加盟可能會(huì)有一些問(wèn)題，比如說(shuō)出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦？蘇寧自營(yíng)確實(shí)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，但同時(shí)擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。比如說(shuō)要送到某一個(gè)縣城，蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每臁！白誀I(yíng)能夠更好地維護(hù)自己的品牌，但擴(kuò)張的速度可能不及加盟推廣?！蓖跣⌒钦f(shuō)。蘇寧發(fā)動(dòng)原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，由于他們熟悉蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式，便于服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)管理。另外，蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，將他們放到農(nóng)村電商市場(chǎng)，目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的樸實(shí)深有體會(huì)，他知道，能打動(dòng)他們的只有服務(wù)、性?xún)r(jià)比和誠(chéng)信。而想要把這些信息傳遞出去，只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣，比如張三在村子里有影響力，蘇寧會(huì)把他簽下來(lái)，給予其一定的購(gòu)物優(yōu)惠，讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式，比如會(huì)員在易購(gòu)服務(wù)站買(mǎi)了東西，蘇寧會(huì)贈(zèng)予他禮品或優(yōu)惠，讓他把易購(gòu)的商品推薦給其他村民。侯恩龍?jiān)诟鞯卣疁贤〞r(shí)發(fā)現(xiàn)，政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣(mài)下鄉(xiāng)的同時(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說(shuō)起來(lái)容易，但是由于供應(yīng)鏈鏈條過(guò)長(zhǎng)，加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題，農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶(hù)如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到城里，需要有一個(gè)中間機(jī)構(gòu)。蘇寧就和代運(yùn)公司合作，幫這些農(nóng)戶(hù)進(jìn)行代運(yùn)營(yíng)，把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個(gè)嘗試，當(dāng)時(shí)陜西渭南的農(nóng)戶(hù)已幾近絕望，因?yàn)樗麄兊奶O(píng)果滯留在田里，運(yùn)不出去。蘇寧物流知道后，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，做了兩件事：第一件事是在西安和長(zhǎng)沙做了一個(gè)預(yù)售，一天就賣(mài)完了滯銷(xiāo)蘋(píng)果；第二件事，在配送方面，只收了農(nóng)戶(hù)大概一半的物流成本，這么做其實(shí)也對(duì)未來(lái)蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)改造而成，其中既有實(shí)體商品出樣，還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個(gè)O2O的落地，他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購(gòu)服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進(jìn)行一系列的改造和系統(tǒng)對(duì)接，將來(lái)農(nóng)村消費(fèi)者要給城市打工的子女寄東西，就可以到易購(gòu)服務(wù)站來(lái)。此外，如果農(nóng)村消費(fèi)者遇到生活問(wèn)題，易購(gòu)服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門(mén)幫助解決。王小星稱(chēng)，未來(lái)在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競(jìng)爭(zhēng)中，還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場(chǎng)需要很大的投入，回報(bào)卻沒(méi)有想象的那么快，不會(huì)像城市電商那樣一下子做起來(lái)。“這是個(gè)需要精耕細(xì)作的市場(chǎng)。”

傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)近期越發(fā)冷清，不少知名建材賣(mài)場(chǎng)選擇關(guān)門(mén)或是停業(yè)。不過(guò)，國(guó)內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng)，日前在上海市逆勢(shì)開(kāi)出2萬(wàn)多平方米的超大O2O線(xiàn)下體驗(yàn)店，匯集300家建材家具一線(xiàn)品牌。與傳統(tǒng)建材賣(mài)場(chǎng)不同，齊家網(wǎng)利用典型O2O模式，用戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上展示產(chǎn)品、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品和品牌的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)線(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店體驗(yàn)，從而達(dá)成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示，未來(lái)3年內(nèi)將在中國(guó)開(kāi)設(shè)300家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)門(mén)店。匯集300家一線(xiàn)品牌全新開(kāi)業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線(xiàn)下體驗(yàn)店，位于普陀區(qū)真南路康建商務(wù)廣場(chǎng)，地處商業(yè)圈，周?chē)煌ū憷?。在面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的體驗(yàn)店內(nèi)，匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門(mén)、美的、方太等300家建材家具一線(xiàn)品牌。據(jù)悉，該店也是國(guó)內(nèi)目前最大的一家建材家具O2O體驗(yàn)店。新落成體驗(yàn)店分3層，地下一層和地上兩層，地下一層為品牌家具館，另外還設(shè)有一個(gè)網(wǎng)友互動(dòng)區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館，一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主，包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線(xiàn)品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報(bào)記者在體驗(yàn)店看到，與一般的傳統(tǒng)建材家具賣(mài)場(chǎng)不同的是，齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下體驗(yàn)店在產(chǎn)品擺放上更加擁擠緊湊，其主要目的是促成交易。據(jù)悉，齊家網(wǎng)線(xiàn)上有1000多家商家，而此次體驗(yàn)店內(nèi)則精選了300家主流品牌的商家入駐?！拔覀兯捎玫腛2O模式，用戶(hù)可以事先通過(guò)線(xiàn)上產(chǎn)品展示、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品及品牌的相關(guān)內(nèi)容，從而有目的地來(lái)到我們的線(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店體驗(yàn)，選購(gòu)需要的產(chǎn)品，比起逛一般的建材家具賣(mài)場(chǎng)，我們的坪效要高很多?！饼R家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認(rèn)為，“因?yàn)榈轿覀兊昀飦?lái)的許多用戶(hù)，都已經(jīng)在線(xiàn)上了解過(guò)產(chǎn)品，所以我們的成交率更高，更具有精準(zhǔn)性，很短時(shí)間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)相比，我們的單體面積沒(méi)他們那么大，我們是小而精，但是我們的出樣都是通過(guò)精選的，其實(shí)很多品牌并沒(méi)有那么多熱門(mén)款，比如科勒，它6000多款產(chǎn)品當(dāng)中，真正的熱門(mén)款也就只有十幾二十款。所以通過(guò)我們線(xiàn)上對(duì)消費(fèi)者喜好及市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，精選出樣的產(chǎn)品更加提高了我們的成交率?！饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來(lái)齊家網(wǎng)的O2O模式可以說(shuō)是與生俱來(lái)的，齊家網(wǎng)最早被稱(chēng)為“上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”，其通過(guò)團(tuán)購(gòu)將零散的用戶(hù)需求組織起來(lái)形成大單，以此吸引供應(yīng)商或者從供應(yīng)商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線(xiàn)上召集，線(xiàn)下體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)”的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式，后在團(tuán)購(gòu)模式上進(jìn)行再次升級(jí)。據(jù)了解，齊家網(wǎng)從2008年起就開(kāi)設(shè)了線(xiàn)下的展示門(mén)店?！爸埃覀儠?huì)安排網(wǎng)站用戶(hù)去紅星美凱龍、月星等門(mén)店，但是用戶(hù)覺(jué)得要跑很多地方，不方便，我們就找了固定的地方引進(jìn)品牌讓用戶(hù)集中體驗(yàn)。在我們的店里，有很大一部分一線(xiàn)品牌是廠(chǎng)商直供的，所以?xún)r(jià)格也是我們的一大優(yōu)勢(shì)?！备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司，齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?！焙汀褒R家錢(qián)包”兩項(xiàng)功能，既維護(hù)了用戶(hù)權(quán)益，又為用戶(hù)提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務(wù)。據(jù)悉，為了滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求，未來(lái)，齊家網(wǎng)線(xiàn)上預(yù)約線(xiàn)下體驗(yàn)的模式還會(huì)不斷磨合調(diào)整。例如，未來(lái)門(mén)店會(huì)安排3D實(shí)景展示，打通商品庫(kù)，展示產(chǎn)品的樣式、報(bào)價(jià)、顏色等，讓顧客有更好的體驗(yàn)，還會(huì)引進(jìn)平臺(tái)上的裝修公司入駐，從而提供設(shè)計(jì)施工買(mǎi)建材家具的一整套服務(wù)。非標(biāo)產(chǎn)品需體驗(yàn)促成交易據(jù)高巍透露，截至今年4月，齊家網(wǎng)已在全國(guó)陸續(xù)建立了56家線(xiàn)下體驗(yàn)店，這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來(lái)3年內(nèi)，齊家網(wǎng)將在中國(guó)開(kāi)通300家互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下體驗(yàn)門(mén)店，以解決用戶(hù)線(xiàn)下體驗(yàn)需求。齊家網(wǎng)的線(xiàn)下體驗(yàn)店越開(kāi)越多，規(guī)模也是一家比一家大。但是，眼下房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未復(fù)蘇，近幾年的國(guó)內(nèi)建材家具市場(chǎng)也日漸蕭條，不少知名的建材賣(mài)場(chǎng)力不從心，選擇了關(guān)門(mén)或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候選擇逆勢(shì)開(kāi)店呢?在齊家網(wǎng)看來(lái)，開(kāi)設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)店非常重要。家裝行業(yè)的產(chǎn)品不太標(biāo)準(zhǔn)化，其特殊性決定了消費(fèi)者在線(xiàn)下體驗(yàn)后更加容易產(chǎn)生交易，單純線(xiàn)上解決不了商品的觸摸、感覺(jué)等實(shí)際體驗(yàn)。在齊家涉及的品類(lèi)中，大概有70%屬于非標(biāo)準(zhǔn)化定制品。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中氣氛的營(yíng)造，實(shí)體店一對(duì)一的交流問(wèn)答，當(dāng)天的購(gòu)買(mǎi)情況，店員的殷勤介紹，都會(huì)影響用戶(hù)的決策。此外，網(wǎng)絡(luò)成交的產(chǎn)品特性是客單價(jià)低，如顧家工藝的一套沙發(fā)，傳統(tǒng)買(mǎi)6000-8000元，而到了線(xiàn)上只能賣(mài)3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于幫助商家利用線(xiàn)上和線(xiàn)下的有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)其銷(xiāo)售，最終讓經(jīng)銷(xiāo)商體系產(chǎn)生更大的銷(xiāo)售額。成本控制在行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢(shì)齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶(hù)，更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)從哪里來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶(hù)行為，更好地抓住精準(zhǔn)用戶(hù)。隨著租金不斷增加，開(kāi)設(shè)一家實(shí)體店的成本也在不斷上升，據(jù)悉，新開(kāi)業(yè)的齊家網(wǎng)體驗(yàn)店投資達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。齊家網(wǎng)結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)半徑，讓1000家門(mén)店可以完成5000家門(mén)店的效率，成本支出控制在15%以?xún)?nèi)，而其他大型建材商場(chǎng)一般超過(guò)25%?！罢缥仪懊嫣岬降?，與傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)區(qū)別，我們的客戶(hù)是從線(xiàn)上被引流到齊家體驗(yàn)店里的，他們已經(jīng)對(duì)商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解，他們幾乎做好了購(gòu)買(mǎi)決策，再到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，此時(shí)商家的銷(xiāo)售效率與轉(zhuǎn)化就會(huì)得到極大的提升?！备呶”硎尽！叭绻磥?lái)有需要，齊家網(wǎng)還會(huì)在上海繼續(xù)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)店?！备呶”硎?，“此次選址普陀區(qū)真南路，也是我們準(zhǔn)備了多個(gè)備選址后，采用網(wǎng)投投票評(píng)選出來(lái)的。這里交通便捷，與地鐵11號(hào)線(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，最重要的是，這里的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本較低，對(duì)商家來(lái)說(shuō)能夠降低其成本，從而也能給消費(fèi)者帶來(lái)更多的優(yōu)惠。”根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)設(shè)或是正打算開(kāi)設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)店的包括：大自然家居、家裝E站、愛(ài)空間等。業(yè)內(nèi)人士指出，家裝電商如果缺少線(xiàn)下體驗(yàn)環(huán)節(jié)，則無(wú)法形成家裝體驗(yàn)與服務(wù)的閉環(huán)，對(duì)于重服務(wù)、重體驗(yàn)的家裝行業(yè)而言，唯有打破線(xiàn)上線(xiàn)下界限，才能實(shí)現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長(zhǎng)空間巨大據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)家裝電商交易規(guī)模達(dá)到1197億元，比2013年增長(zhǎng)50%左右，在住宅裝飾裝修市場(chǎng)中占比預(yù)計(jì)僅為8%左右。這預(yù)示著，家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長(zhǎng)空間，家裝O2O被許多人看成是大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。艾瑞發(fā)布的《2014中國(guó)家裝電商行業(yè)研究報(bào)告》指出，目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，信用體制還不太健全，服務(wù)水平還需提升，用戶(hù)信任度打造也還要加強(qiáng)，這個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)是以家裝電商平臺(tái)為主，建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)選擇家裝，但如何形成符合家裝行業(yè)特點(diǎn)的電商運(yùn)營(yíng)及商業(yè)模式，是目前行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。報(bào)告指出，目前，家裝電商行業(yè)所面臨的主要問(wèn)題是，商業(yè)模式處于探索期?；谄奉?lèi)繁多且存在大量非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、重視體驗(yàn)、售后復(fù)雜等行業(yè)特殊性，目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的是O2O模式，但具體怎么做，線(xiàn)上線(xiàn)下怎樣定位、如何整合、整個(gè)過(guò)程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個(gè)閉環(huán)，目前還是行業(yè)內(nèi)普遍探索的問(wèn)題。此外，目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過(guò)程中，服務(wù)水準(zhǔn)有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，不少商家和巨頭都看到了這個(gè)重要契機(jī)，紛紛布局，把家裝O2O市場(chǎng)變成了群雄逐鹿的沙場(chǎng)。今年2月，齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資，這是目前為止國(guó)內(nèi)家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉，近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)?、?ài)空間、酷家樂(lè)及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)家裝O2O的滲透率相對(duì)較低，僅占4%左右，最高的是日本，所占比為20.5%，這一對(duì)比，反映出國(guó)內(nèi)家裝O2O市場(chǎng)前景依然廣闊。當(dāng)前，大量資金涌入家裝行業(yè)，加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務(wù)的不斷衍生，以及大量人才的加入，這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)在家裝O2O行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像“京東”一樣的行業(yè)巨頭，為整個(gè)家裝O2O行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。資料顯示，2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資，2009年又獲得廣發(fā)信德的注資，2010年鼎暉和百度也先后跟進(jìn)投資。2014年11月，齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴，成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元，市場(chǎng)份額超過(guò)30%，在非標(biāo)定制品領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)尤其明顯。

【一起惠訊】4月28日消息，廚師上門(mén)O2O企業(yè)燒飯飯CEO張志堅(jiān)告訴記者，燒飯飯上線(xiàn)5個(gè)月以來(lái)，已達(dá)到日均300單的訂單量，居行業(yè)第一梯隊(duì)。張志堅(jiān)表示，燒飯飯的模式是與在職廚師合作，做廚師與用戶(hù)的對(duì)接平臺(tái)，做好用戶(hù)的服務(wù)與廚師的管控。除健康證、在職廚師等必備準(zhǔn)入門(mén)檻管理外，燒飯飯?jiān)趶N師入駐平臺(tái)前后各個(gè)階段，都會(huì)進(jìn)行廚師培訓(xùn)。“目前燒飯飯平臺(tái)的廚師多為30歲左右，一般都有10年廚師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。男性占90%，職業(yè)特征明顯，話(huà)少內(nèi)向居多?！睆堉緢?jiān)稱(chēng)，這樣的群體職業(yè)特性加上燒飯飯的培訓(xùn)管控，可以達(dá)到對(duì)服務(wù)質(zhì)量的保證。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，張志堅(jiān)告訴記者，重要的是選準(zhǔn)方向、選準(zhǔn)藍(lán)海，“選那種還沒(méi)成熟，自己進(jìn)去可以做到第一梯隊(duì)的行業(yè)?！贝送猓瑥堉緢?jiān)總結(jié)，支撐燒飯飯的法寶還包括極度重視現(xiàn)金流，并提高客戶(hù)生命周期價(jià)值，即新用戶(hù)年重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)，唯有次數(shù)高才可以覆蓋企業(yè)獲取新用戶(hù)的成本，用戶(hù)的生命周期才是正的。

百貨經(jīng)營(yíng)依然承壓，并購(gòu)HOF探索模式升級(jí)。南京新百公司目前擁有4家百貨商店，在零售環(huán)境持續(xù)低迷下，百貨經(jīng)營(yíng)依然承壓。南京新街口店與新百蕪湖店14年?duì)I收均有個(gè)位數(shù)下滑，東方商城受三公消費(fèi)影響仍處下滑階段，新百淮南店(14年4月開(kāi)業(yè))貢獻(xiàn)收入3865萬(wàn)元。公司近兩年積極推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，包括門(mén)店改造及品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及引入餐飲、娛樂(lè)等新業(yè)態(tài)。同時(shí)，公司14年收購(gòu)英國(guó)第四大百貨HOF88.89%股權(quán)，為公司探索百貨模式升級(jí)創(chuàng)造空間，HOF在買(mǎi)手制、自有品牌以及線(xiàn)上業(yè)務(wù)方面擁有較強(qiáng)實(shí)力，能夠從經(jīng)營(yíng)模式以及管理經(jīng)營(yíng)上為公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，預(yù)計(jì)雙方整合有望在15年下半年或16年全面推進(jìn):1)HOF擁有上百個(gè)自有品牌，且生產(chǎn)主要分布于亞洲，為將HOF模式嫁接于國(guó)內(nèi)百貨渠道，未來(lái)公司或?qū)⑵渖a(chǎn)線(xiàn)逐步將國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，加大自有品牌及買(mǎi)手制產(chǎn)品比例;2)HOF線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)模式較為成熟，可與公司美西網(wǎng)(二三線(xiàn)跨境電商平臺(tái))有效對(duì)接，完成線(xiàn)上部分的整合。HOF已于2014Q4并表，在完成并購(gòu)后，HOF實(shí)現(xiàn)建店166年以來(lái)最好的Q4業(yè)績(jī)，單季度貢獻(xiàn)營(yíng)收43.83億元，凈利潤(rùn)3.18億元，充分顯現(xiàn)HOF管理層及員工對(duì)并購(gòu)的積極態(tài)度，經(jīng)營(yíng)效率獲得提升。全年來(lái)看，HOF營(yíng)收規(guī)模146.1億元，由于承擔(dān)巨額高息負(fù)債，14年仍處虧損階段，若15年能順利完成債務(wù)置換，HOF有望減虧或?qū)崿F(xiàn)盈利。背靠實(shí)力大股東，助力向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。南京新百公司背靠實(shí)力大股東三胞集團(tuán)，集團(tuán)目前已實(shí)現(xiàn)商業(yè)零售、電子制造、傳媒、醫(yī)藥、地產(chǎn)以及金融六大產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)公司而言，有望重點(diǎn)在商業(yè)零售與養(yǎng)老醫(yī)療兩大領(lǐng)域加快整合步伐。商業(yè)零售方面，包括集團(tuán)近幾年收購(gòu)的麥考林、拉手網(wǎng)等零售資產(chǎn)，均存在與現(xiàn)有主業(yè)的整合空間;醫(yī)療養(yǎng)老方面，集團(tuán)旗下不僅擁有徐州第三人民醫(yī)院(現(xiàn)已更名江蘇人民醫(yī)院徐州分院)、安康通等國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時(shí)擁有以色列最大的養(yǎng)老公司Natali，依托于集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，公司未來(lái)向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐或?qū)⒊掷m(xù)加快。公司此前已公告參股Natali中國(guó)35%股權(quán)，正式切入養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。作為在以色列市場(chǎng)份額達(dá)70%的養(yǎng)老公司，Natali擁有全球領(lǐng)先的養(yǎng)老系統(tǒng)解決方案，目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍以養(yǎng)老地產(chǎn)模式為主，專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)仍處于藍(lán)海階段，這背后需要強(qiáng)大的產(chǎn)品與技術(shù)(大數(shù)據(jù))作支撐，進(jìn)入壁壘較高。在未來(lái)居家養(yǎng)老模式有望占主導(dǎo)的趨勢(shì)下，Natali憑借專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，有望實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的快速滲透，尤其對(duì)中高端家庭用戶(hù)，市場(chǎng)前景廣闊。公司近期引進(jìn)戰(zhàn)投高特佳集團(tuán)，并以5.58億元轉(zhuǎn)讓新百藥業(yè)90%股權(quán)，我們認(rèn)為，此舉不僅將有利于現(xiàn)金流回籠，同時(shí)公司也將集中資源及精力重點(diǎn)發(fā)力養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值突出，河西項(xiàng)目進(jìn)入業(yè)績(jī)釋放期。公司主要物業(yè)地處南京核心商圈，擁有新街口百貨店、東方商城以及定增方式購(gòu)買(mǎi)的南京國(guó)貿(mào)中心物業(yè)(1.64萬(wàn)平米)，自有物業(yè)面積合計(jì)20多萬(wàn)平米，物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值突出。同時(shí)，公司在河西的新百新城地產(chǎn)項(xiàng)目(20萬(wàn)m2可銷(xiāo)售面積)最早將于15H2確認(rèn)收入，并在未來(lái)幾年進(jìn)入業(yè)績(jī)釋放期。根據(jù)估算，河西項(xiàng)目預(yù)計(jì)可帶來(lái)收入60億(均價(jià)3萬(wàn)/m2)，利潤(rùn)12億以上，有望分期確認(rèn)。另外，鹽湖龍泊灣項(xiàng)目結(jié)算將進(jìn)入收尾階段，15年仍將貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)。風(fēng)險(xiǎn)提示。終端零售環(huán)境持續(xù)低迷;公司與HOF整合效果低于預(yù)期;地產(chǎn)項(xiàng)目收入確認(rèn)延遲。百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)或?qū)⒓涌?，看好未?lái)醫(yī)療養(yǎng)老布局，維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)。公司目前正向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型，零售業(yè)務(wù)有望以收購(gòu)HOF為契機(jī)，加快百貨模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)HOF具備良好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，扭虧后有望貢獻(xiàn)可觀(guān)業(yè)績(jī)。依托于實(shí)力大股東三胞集團(tuán)，我們看好公司未來(lái)在醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域布局，參股Natali中國(guó)正式進(jìn)軍醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域，未來(lái)發(fā)展前景可期。我們預(yù)計(jì)公司2015~2017年EPS分別為1.61/2.07/2.59元，增速分別為43.9%/28.9%/25.2%，對(duì)應(yīng)15年P(guān)E22X，考慮到公司未來(lái)業(yè)績(jī)的較快增長(zhǎng)，以及在零售與醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域的巨大整合空間，當(dāng)前估值仍具提升潛力，維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)。

3月18日消息，此前億歐網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)八家印刷O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)之一的陽(yáng)光印網(wǎng)B輪融資即將完成。億歐網(wǎng)據(jù)深圳齊心集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)發(fā)布的公告顯示，其擬以1100萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)陽(yáng)光印網(wǎng)新發(fā)行的17,916,667份B級(jí)普通股，占陽(yáng)光印網(wǎng)21.18%股權(quán)。深圳齊心集團(tuán)股份有限公司之全資子公司齊心（亞洲）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“齊心亞洲”）于2015年3月2日已與EasyPrintInc.（陽(yáng)光印網(wǎng)）簽訂了《普通股認(rèn)購(gòu)協(xié)議》。對(duì)此，億歐網(wǎng)采訪(fǎng)了陽(yáng)光印網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人，其表示陽(yáng)光印網(wǎng)B輪融資即將完成，但融資總額和完整的投資人名單目前不方便透露，融資完成后將公開(kāi)宣布。齊心集團(tuán)有望借助此次參股涉足網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域。陽(yáng)光印網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示B輪融資到帳后，目標(biāo)是可以迅速擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模，同時(shí)充分利用公司現(xiàn)有線(xiàn)下門(mén)店作為其推廣業(yè)務(wù)的基地，并可共享公司現(xiàn)有客戶(hù)，高效進(jìn)行擴(kuò)張，迅速擴(kuò)大規(guī)模。據(jù)公告顯示，截至2014年12月31日，陽(yáng)光印網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)5104萬(wàn)元人民幣的銷(xiāo)售收入，2014年12月的單月銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到1021.4萬(wàn)元人民幣，較2013年月平均銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)4倍，呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。陽(yáng)光印網(wǎng)成立于2011年5月，2012年年底正式上線(xiàn)，隸屬于北京陽(yáng)光印易科技有限公司，由張紅梅、李旸聯(lián)合創(chuàng)建，張紅梅任公司CEO。EasyPrintInc.為VIE結(jié)構(gòu)的境外實(shí)體，其在境內(nèi)控制的業(yè)務(wù)實(shí)體為北京陽(yáng)光印易科技有限公司，陽(yáng)光印網(wǎng)是陽(yáng)光印易的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。據(jù)億歐網(wǎng)了解，陽(yáng)光印網(wǎng)于2014年年初獲得集富亞洲領(lǐng)投的數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。陽(yáng)光印網(wǎng)是一站式網(wǎng)上印刷平臺(tái)，網(wǎng)站自建系統(tǒng)包含印前、印刷、物流等多個(gè)印刷環(huán)節(jié)的在線(xiàn)服務(wù)。目前，陽(yáng)光印網(wǎng)面向的客戶(hù)群主要是中小企業(yè)以及大企業(yè)的零散訂單。陽(yáng)光印網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)的圖形設(shè)計(jì)工具，結(jié)合其后端印刷流程控制和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，使用戶(hù)獲得產(chǎn)品價(jià)格自動(dòng)計(jì)算、在線(xiàn)設(shè)計(jì)、在線(xiàn)訂單跟蹤、生產(chǎn)分配、物流配送等系統(tǒng)印刷服務(wù)。在國(guó)內(nèi)除陽(yáng)光印網(wǎng)外主要還有以下幾家，其中包括云印技術(shù)、長(zhǎng)榮健豪、鳳凰印、改圖網(wǎng)、印像派、佳印網(wǎng)等。在國(guó)外已經(jīng)出現(xiàn)非常成熟的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)，如Shutterfly、VistaPrint等。2014年國(guó)內(nèi)印刷O2O開(kāi)始興起，在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大浪潮中，印刷O2O新商業(yè)模式有望產(chǎn)生超萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。而此次陽(yáng)光印網(wǎng)作為印刷垂直O(jiān)2O電商平臺(tái)即將完成B輪融資，也證明資本市場(chǎng)對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)可。國(guó)內(nèi)印刷O2O領(lǐng)域還處于藍(lán)海階段，未來(lái)發(fā)展空間巨大。

蘇寧云商跨境電商頻道“海外購(gòu)”計(jì)劃于今年5月初正式對(duì)外全面推廣，行業(yè)覆蓋母嬰美妝、食品保健、電子電器、服裝鞋帽四大品類(lèi)，公司已基本解決跨境物流和跨境支付兩大難題。日前，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)同意設(shè)立中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化以及電子商務(wù)快速發(fā)展的大趨勢(shì)下，全球市場(chǎng)的跨境網(wǎng)購(gòu)需求在不斷釋放，國(guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)有望迎來(lái)最佳發(fā)展契機(jī)。據(jù)了解，蘇寧云商早在2014年7月就成立了跨境電商項(xiàng)目組，進(jìn)軍該藍(lán)海。蘇寧云商一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上周五表示，跨境進(jìn)口是目前行業(yè)熱點(diǎn)，公司會(huì)作為今年的重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之一進(jìn)行拓展。除了傳統(tǒng)電商巨頭天貓、亞馬遜外，A股涉及跨境電商概念的上市企業(yè)還包括百圓褲業(yè)、生意寶、中天城投、長(zhǎng)江投資、外運(yùn)發(fā)展、東方航空等。

【一起惠訊】3月17日消息，一起惠獲悉，國(guó)內(nèi)工長(zhǎng)裝修服務(wù)平臺(tái)“惠裝”宣布完成A+輪千萬(wàn)美元融資，此輪融資由五岳資本等兩家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。而此前，惠裝還曾在2014年3月完成過(guò)一筆千萬(wàn)級(jí)的A+輪融資，投資方為上海合力以及弘俊財(cái)富。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家裝O2O從今年起就開(kāi)始受到行業(yè)內(nèi)的密切關(guān)注，消費(fèi)人群、消費(fèi)理念的改變都促使著這項(xiàng)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的步伐加快。而近期各類(lèi)家裝O2O公司的巨額融資更是刺激了行業(yè)的平衡點(diǎn)，使家裝發(fā)展的趨勢(shì)偏向線(xiàn)上?！霸擃I(lǐng)域是目前還沒(méi)有被BAT完全“入侵”的一片藍(lán)海，未來(lái)會(huì)有更多行業(yè)巨頭進(jìn)入?！睋?jù)惠裝CEO劉禹錫透露，此次融資將會(huì)用于產(chǎn)品進(jìn)一步的研發(fā)與人才招募。他表示，家裝的發(fā)展是去繁就簡(jiǎn)的同時(shí)為業(yè)主省錢(qián)，去除中介化將是家裝O2O的趨勢(shì)。據(jù)一起惠了解，惠裝網(wǎng)是成立于2013年5月的第三方裝修服務(wù)平臺(tái)。2014年，惠裝服務(wù)的裝修業(yè)主超過(guò)10萬(wàn)人，累計(jì)裝修、建材交易額超過(guò)20億。根據(jù)惠裝方面提供的數(shù)據(jù)，相比傳統(tǒng)裝修公司，惠裝可以為用戶(hù)節(jié)省40%的裝修費(fèi)用。

【一起惠訊】3月9日消息，進(jìn)口電商“街蜜”透露，日前其獲得了來(lái)自IDG資本的數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資。據(jù)一起惠了解，“街蜜”創(chuàng)立于2014年初，為C2C模式的移動(dòng)端海淘平臺(tái)，對(duì)接的是海外買(mǎi)手和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，主打的是海外的非標(biāo)類(lèi)商品。據(jù)悉，“街蜜”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多來(lái)自阿里巴巴集團(tuán)，尤其是聚劃算部門(mén)，其創(chuàng)始人、CEO王揚(yáng)此前曾在淘寶、支付寶、良無(wú)限、聚劃算等多個(gè)項(xiàng)目里承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理工作，且是聚劃算的創(chuàng)始人之一，擁有豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道管理經(jīng)歷；聯(lián)合創(chuàng)始人孫鶯也曾是阿里10年老員工，參與見(jiàn)證了淘寶、支付寶、聚劃算的成長(zhǎng)，壯大過(guò)程；公司其他幾位運(yùn)營(yíng)人員也都來(lái)自阿里系。街蜜方面向記者表示，目前，“街蜜”已經(jīng)在全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近千名實(shí)名認(rèn)證買(mǎi)手，類(lèi)目覆蓋美妝、服飾、鞋包、母嬰、保健、數(shù)碼等幾乎全類(lèi)目熱門(mén)商品。在獲得融資后，街蜜將加快在全球的布局，到2015年底，“街蜜”預(yù)計(jì)將覆蓋到100個(gè)國(guó)家，實(shí)名認(rèn)證買(mǎi)手過(guò)萬(wàn)。王揚(yáng)表示，創(chuàng)辦街蜜他最想看到的是有一天，任何一個(gè)人站在地球的任何一個(gè)角落，只要有網(wǎng)絡(luò)，只要打開(kāi)街蜜app,就可以享受到地球上任何一個(gè)國(guó)家的“好物”。這個(gè)好物，不僅僅有我們熟悉的法國(guó)LV、日本紙尿褲，新西蘭奶粉等“標(biāo)品”；還有土耳其的地毯、尼泊爾的羊絨圍巾和南非的芒果等非標(biāo)品、特色品。此外，街蜜在海淘物流上也有所布局，成立了自有物流平臺(tái)“街蜜達(dá)”，希望將全球轉(zhuǎn)運(yùn)公司整合到同一平臺(tái)上來(lái)，制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格體系標(biāo)準(zhǔn)，真正打破海淘物流價(jià)格“黑匣子”。王揚(yáng)稱(chēng)，街蜜真正想做的是打造一個(gè)健康的海淘生態(tài)鏈體系。IDG資本樓軍表示，市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)是IDG看中街蜜的兩大原因。樓軍指出，“非標(biāo)品”市場(chǎng)是整個(gè)海淘市場(chǎng)里的一塊藍(lán)海，目前還處于沉睡狀態(tài)中。今后，隨著像街蜜這樣的代購(gòu)平臺(tái)不斷有非標(biāo)品類(lèi)商品信息的挖掘和呈現(xiàn)；隨著用戶(hù)對(duì)非標(biāo)品類(lèi)知識(shí)的增加和需求意識(shí)的喚醒；以及非標(biāo)品服務(wù)生態(tài)體系的建立和完善，消費(fèi)者將越來(lái)越方便的購(gòu)買(mǎi)到全球特色商品。屆時(shí)非標(biāo)品的市場(chǎng)前景和用戶(hù)需求將會(huì)充分釋放出來(lái)，這是一塊有很大前景的市場(chǎng)。“投資人投資一個(gè)項(xiàng)目主要有兩點(diǎn)，一是“賽道”（項(xiàng)目），一是“選手”（創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)）。之所以投資‘街蜜’，除了看重海淘市場(chǎng)空間外，更重要的是王揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。一個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多人都會(huì)抓到，很多公司也不缺錢(qián)，但是誰(shuí)能夠在市場(chǎng)存活下來(lái)并持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)閉環(huán)快速運(yùn)轉(zhuǎn)直至做大做強(qiáng)，歸根結(jié)底還是考驗(yàn)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)能力，這個(gè)是企業(yè)的靈魂也是最繁瑣的一環(huán)。”樓軍說(shuō)道。

昨日（1月20日），圓通速遞方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，美國(guó)快遞巨頭UPS原亞太區(qū)高管鐘展榮已正式任職圓通副總裁。這是繼UPS原中國(guó)副總裁相峰空降圓通任職CEO后，第二位跳槽到圓通的UPS高管。與鐘展榮跳槽到圓通幾乎同步的是，1月19日?qǐng)A通官網(wǎng)宣布旗下“一城一品”上線(xiàn)第一批海外商品，進(jìn)入在線(xiàn)公測(cè)，正式開(kāi)啟圓通海外直購(gòu)，布局跨境電商。不過(guò)，圓通公司相關(guān)人士表示，鐘展榮的任職與海外直購(gòu)業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)系，鐘主要負(fù)責(zé)圓通港澳臺(tái)及東南亞跨境業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，作為國(guó)內(nèi)首批探索跨境電商業(yè)務(wù)的快遞公司之一，圓通頻頻挖角外企快遞高管，無(wú)疑瞄準(zhǔn)的是跨境物流及跨境電商這片新藍(lán)海，加速?lài)?guó)際化。同時(shí)，通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的持續(xù)引進(jìn)，進(jìn)一步加速“企業(yè)化”轉(zhuǎn)型，為未來(lái)幾年將全面爆發(fā)的民營(yíng)快遞IPO沖刺做準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)開(kāi)拓港澳、東南亞業(yè)務(wù)公開(kāi)資料顯示，鐘展榮于1991年加入U(xiǎn)PS，早前曾任UPS香港公司機(jī)場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)理、菲律賓泛亞航空轉(zhuǎn)運(yùn)中心管理要職、UPS新加坡航空公司經(jīng)理等，后又擔(dān)任UPS中國(guó)華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理、UPS華東區(qū)總經(jīng)理、UPS亞太區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)總經(jīng)理職務(wù)。圓通公司相關(guān)人士表示，目前圓通跨境業(yè)務(wù)較多集中在俄羅斯、中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)，公司看中鐘展榮上述經(jīng)歷委以重任，負(fù)責(zé)開(kāi)拓圓通港澳、東南亞地區(qū)的跨境業(yè)務(wù)，尤其是對(duì)香港業(yè)務(wù)會(huì)更加注重。業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，由于較為便利的航空、港口環(huán)境，香港通常被視作跨境物流對(duì)外的第一窗口，戰(zhàn)略意義尤為重要。阿里巴巴2014年在美國(guó)上市后，跨境物流越來(lái)越成為內(nèi)地民營(yíng)快遞爭(zhēng)搶的另一片藍(lán)海，但內(nèi)地民營(yíng)快遞企業(yè)的國(guó)際管理及業(yè)務(wù)人才還是較匱乏，圓通挖角UPS高管，對(duì)其在整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高將有很大幫助。不過(guò)，對(duì)于圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟此前提到的“圓通預(yù)計(jì)在2015～2016年完成上市計(jì)劃”的目標(biāo)，圓通方面昨日表示，暫時(shí)沒(méi)有可以對(duì)外披露的內(nèi)容。發(fā)力跨境電商啟動(dòng)海外直購(gòu)1月19日，圓通官網(wǎng)宣布開(kāi)啟海外直購(gòu)，旗下“一城一品”上線(xiàn)第一批海外商品，將從海外直達(dá)消費(fèi)者手中。“一城一品”是上海圓通新龍電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)圓通新龍）2013年推出的全新品牌。圓通速遞創(chuàng)建于2000年，2010年底成立上海圓通蛟龍投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司。圓通新龍和圓通速遞成為集團(tuán)公司的兩個(gè)并行子公司。圓通新龍是集團(tuán)拓展電子商務(wù)的唯一載體。圓通速遞相關(guān)人士昨日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，鐘展榮出任圓通速遞副總裁與圓通新龍沒(méi)有關(guān)系。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，圓通發(fā)力跨境電商與其布局跨境物流密不可分，二者相輔相成。圓通官網(wǎng)介紹，近年來(lái)圓通加速拓展全球業(yè)務(wù)，已建立起融合跨境電商平臺(tái)、信息服務(wù)、物流快遞網(wǎng)絡(luò)的“三位一體”架構(gòu)體系，在歐洲、東南亞、日韓、美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家和地區(qū)都開(kāi)始了布局。記者了解，在快遞企業(yè)中，順豐2014年4月也正式上線(xiàn)“SFbuy”“跨境寄遞+海淘”業(yè)務(wù)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)多家電商也都開(kāi)始增加跨境電商業(yè)務(wù)，如阿里上線(xiàn)天貓國(guó)際，京東上線(xiàn)海外購(gòu)等。因此，固然圓通依托自身物流具有一定優(yōu)勢(shì)，但面對(duì)老牌電商圍追堵截，如何在跨境電商這場(chǎng)角逐之中發(fā)展壯大，還需要更多時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

[思路網(wǎng)注]什么叫大數(shù)據(jù)？什么叫O2O?什么叫藍(lán)海？什么叫紅海？什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？什么叫眾籌？接下來(lái)一個(gè)段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你，就是這么簡(jiǎn)單粗暴！什么叫大數(shù)據(jù)？某必勝客店的電話(huà)鈴響了，客服人員拿起電話(huà)?？头罕貏倏?。您好，請(qǐng)問(wèn)有什么需要我為您服務(wù)？顧客：你好，我想要一份……客服：先生，煩請(qǐng)先把您的會(huì)員卡號(hào)告訴我。顧客：16846146***。客服：陳先生，您好！您是住在泉州路一號(hào)12樓1205室，您家電話(huà)是2646****，您公司電話(huà)是4666****，您的手機(jī)是1391234****。請(qǐng)問(wèn)您想用哪一個(gè)電話(huà)付費(fèi)？顧客：你為什么知道我所有的電話(huà)號(hào)碼？客服：陳先生，因?yàn)槲覀兟?lián)機(jī)到CRM系統(tǒng)。顧客：我想要一個(gè)海鮮比薩……客服：陳先生，海鮮比薩不適合您。顧客：為什么？客服：根據(jù)您的醫(yī)療記錄，你的血壓和膽固醇都偏高。顧客：那你們有什么可以推薦的？客服：您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客：你怎么知道我會(huì)喜歡吃這種的？客服：您上星期一在國(guó)家圖書(shū)館借了一本《低脂健康食譜》。顧客：好。那我要一個(gè)家庭特大號(hào)比薩，要付多少錢(qián)？客服：99元，這個(gè)足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃，她上個(gè)月剛剛做了心臟搭橋手術(shù)，還處在恢復(fù)期。顧客：那可以刷卡嗎？客服：陳先生，對(duì)不起。請(qǐng)您付現(xiàn)款，因?yàn)槟男庞每ㄒ呀?jīng)刷爆了，您現(xiàn)在還欠銀行4807元，而且還不包括房貸利息。顧客：那我先去附近的提款機(jī)提款。客服：陳先生，根據(jù)您的記錄，您已經(jīng)超過(guò)今日提款限額。顧客：算了，你們直接把比薩送我家吧，家里有現(xiàn)金。你們多久會(huì)送到？客服：大約30分鐘。如果您不想等，可以自己騎車(chē)來(lái)。顧客：為什么？客服：根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車(chē)輛行駛自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車(chē)號(hào)為SB-748的摩托車(chē)，而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場(chǎng)右側(cè)騎著這輛摩托車(chē)。顧客:當(dāng)即暈倒......什么叫O2O?O大款以每月20000的價(jià)格包養(yǎng)女大學(xué)生B，B女生竟每月從包養(yǎng)費(fèi)中拿出10000包養(yǎng)適齡男學(xué)生C（B2C），C男覺(jué)得不平衡，每月花5000包養(yǎng)起o小女生，o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后，很不爽，直接微信了O大款，于是兩人踢了B和C（砍掉中間），直接交易，每月8000。（O2O模式互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是：干掉中介）什么叫藍(lán)海？昨天在香格里拉門(mén)口停車(chē)，看見(jiàn)一個(gè)車(chē)位，這時(shí)有輛邁巴赫要停進(jìn)車(chē)位。我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百塊錢(qián)對(duì)他說(shuō)：”這個(gè)車(chē)位我看中了，你去別的地方停！”他覺(jué)得我小看他了，沖我臉上甩來(lái)十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來(lái)，我又如法炮制…媽呀，一晚上我竟然賺了兩萬(wàn)多。什么叫紅海？我把自己的賺錢(qián)經(jīng)歷上網(wǎng)了，大家都在轉(zhuǎn)發(fā)，一下子有許多人都想學(xué)習(xí)我，如法炮制。這時(shí)候，滿(mǎn)大街都是手持一百元錢(qián)的人，他們都在找尋找車(chē)位的豪車(chē)。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠，我知道自己的機(jī)會(huì)來(lái)了：于是，我租一輛豪華邁巴赫車(chē)開(kāi)到大街上，沖著這些手持一百元等豪車(chē)的人開(kāi)過(guò)去。這時(shí)候，誰(shuí)遞過(guò)來(lái)一百元要我讓車(chē)位，我就直接收下他的一百元.......不說(shuō)了，又一個(gè)手拿一百的人過(guò)來(lái)了。什么叫眾籌？天冷了，想吃火鍋，又懶得出去，咋辦呢？首先邀請(qǐng)5個(gè)人。給第1個(gè)電話(huà)：“順路買(mǎi)點(diǎn)菜來(lái)，就差蔬菜了?！苯又?個(gè)：“順路買(mǎi)點(diǎn)羊肉，就差肉了。”然后第3個(gè)：“順路買(mǎi)點(diǎn)凍豆腐各種丸子啥的，就差這個(gè)了?！敝蟮?個(gè)：“就差酒了?！弊詈蟮?個(gè)：“火鍋底料不夠了，帶點(diǎn)來(lái)?！比缓?，掛電話(huà)燒鍋水坐等……