計劃
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國消費者的喜愛,擁有較高人氣?!霸趪鴥?nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應,還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進行了深入的溝通。宗正食品10個月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)?!斑^去,我們成為了不少品牌的2、3級代理商,在整個鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵?,白色戀人就在中國用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報道,到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個渠道進行授權(quán),只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理?!薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約。”陸志巍表示,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時也規(guī)劃線下渠道。事實上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對中國這一個在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對品牌形象的理解和維護是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會對每批貨品的數(shù)量進行協(xié)商。陸志巍介紹,針對商品的定價,白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜兀袊貐^(qū)的定價會相對高些,主要是由于稅收和運輸成本。但其實用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費用?!蹦芊裢咨拼鎯ρ杆偻P(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個月,正式上架銷售的時間只有半個月。“所以一般商家都不會通過傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運營。”針對這一問題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運輸和通關(guān)上所花的全部時間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因為認識到中國用戶對其的需求很大,不需為滯銷擔心?!睋?jù)悉,商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報關(guān)公司進行運作:通過需要3天或者一個星期,而商檢則需要兩個星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€運輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費的時間和我們應該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費三四個月的時間?!标懼疚〗忉?。另外一個關(guān)鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠為其產(chǎn)品提供很高的存儲條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對宗正食品提供的運輸和存儲中環(huán)境有很詳細的要求,對其溫度、濕度、是否通風都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運營進入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺上開設專營店和專賣店以促進銷售。與此同時,白色戀人入駐了微盟,在其中開設了直營店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣h(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個位置,但暫時不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務。”陸志巍表示。其實,白色戀人的產(chǎn)品早就通過個人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運營白色戀人,因為可以進一步降低稅務上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中。“我們等待國家關(guān)于跨境電商更細致和穩(wěn)定的政策出來?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42788 次
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達人民幣54.96億元,總體毛利潤,達到銷售額的16.7%。其中前臺利潤(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長0.3%;后臺利潤(供應商收入)增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元,同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺利潤來自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善,前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報產(chǎn)品,如干貨及進口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營運成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經(jīng)日報》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進入中國市場很早,但其比之沃爾瑪、家樂福等對手,在外資零售商中略顯不足,且當對手們動輒在華開設到數(shù)百家門店時,卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”,然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無開設新店。對于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對于門店經(jīng)營做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應,引進更多高質(zhì)進口產(chǎn)品。同時,利用系統(tǒng)及工具改善營運效率,如所有購物車現(xiàn)以投幣式運作。此外,正逐步更換價格卷標為電子卷標以確保結(jié)賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績,包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域為產(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見上半年之業(yè)績好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計劃于下半年開設4至5家新店,全部將開設于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認為其依舊要注意經(jīng)營風險,畢竟零售市場整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財務上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43679 次
8月12日消息,繼上個月淘寶推出農(nóng)資頻道后,京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線,京東副總裁馬健榮表示,京東農(nóng)資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系,這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出,京東農(nóng)資相的優(yōu)勢主要有三點:物流體系完備、自營控制品質(zhì)、強調(diào)為農(nóng)民服務。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為,京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系,這是其它農(nóng)資電商的平臺不具備的,也是京東最大特點和優(yōu)勢。據(jù)了解到,京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上,超過5萬個行政村;另一方面,京東表示其已實現(xiàn)移動倉,并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前,京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務,可實現(xiàn)下單后一小時內(nèi)送達,最快只需十幾分鐘。據(jù)悉,未來京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn),以線下實體趕大集的活動為載體,實現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務。“我們相信這在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售?!睋?jù)了解,不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢,幫助種子企進行配貨。京東方面表示,目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項目小組,以支撐服務中心的建設和產(chǎn)品推廣。第二、自營為主控制品質(zhì)?!稗r(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來、收下來的,農(nóng)民要是上了當今天賣了假貨,明天他自己垮了就不會來買了,所以我們強調(diào)的是一種額可追溯的、封閉的、保證質(zhì)量的體系?!瘪R健榮說到。據(jù)了解,從商品的供應商,到自建電商平臺,最后到自營覆蓋的配送物流,京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示,現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營,同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式,即產(chǎn)品本身不入京東倉庫,而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲,由京東配送員從協(xié)同倉取貨后,經(jīng)過縣級服務中心送到消費者手中。而對于農(nóng)藥和化肥領(lǐng)域,京東稱其還處于探索期,主要通過平臺入駐形式經(jīng)營,“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營化,最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性。”第三、強調(diào)為農(nóng)民服務。馬健榮對此表示,“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案,改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個產(chǎn)業(yè)鏈,為此我們首先要服務農(nóng)民,打通中間環(huán)節(jié),保證農(nóng)資真實性?!睋?jù)了解,針對京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品,京東設置了分期項目,并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱,其在上線初并不著急收農(nóng)民錢,而是想讓農(nóng)民通過京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款,希望農(nóng)民認知產(chǎn)品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初,京東將在河南和當?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點,京東負責前期種子的賒銷,糧食銀行負責后期收種和風險擔保,以確保每個農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量,之后三方確定供銷或貸款關(guān)系,“我們讓農(nóng)民先消費后付款,真正做到農(nóng)資的信用賒銷?!贝送猓〇|還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務平臺”,實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導。“強調(diào)服務不是指京東的服務,而是指搭建一個為農(nóng)民提供服務的平臺,我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點。”馬健榮如是說。據(jù)悉,京東計劃在2015年內(nèi)開通縣級服務中心500家,招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名,覆蓋超過10萬個行政村。目前為止,京東以建設服務中心約400家,擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。
一起惠2015-08-13 08:50:26656 次
8月11日消息,日前,物美商業(yè)旗下的首家尚佳會員店在北京開業(yè),物美商業(yè)負責人表示,首家尚佳會員店的主要目的是學習和“交學費”的,公司對其盈利沒有特別苛刻的要求。據(jù)了解到,物美商業(yè)的第一家尚佳會員店位于朝陽區(qū)朝陽路。物美方面表示,該店輻射范圍包含通州、朝陽以及機場二高速。對于會員店與物美其他超市的選址有什么不同,物美方面表示,會員店商圈覆蓋范圍更大,一般會員店會輻射周邊7-8公里,但只要交通方便、有停車位,10公里也會有人去。在商品品類方面,物美方面表示,尚佳會員店精選了4000個單品,主要是國內(nèi)高端品牌和進口品牌,進口商品大概20%左右,計劃半年后達到30%以上,目前進口品牌以食品為主。在會員店定位方面,物美負責人還稱,尚佳會員店的定位是中產(chǎn)階級和中高端收入人群,目前已經(jīng)辦卡加入的會員有2萬多人。據(jù)了解到,目前,尚佳會員店還沒有自有品牌商品。此外,在物美會員店開業(yè)這一天里,就有不少消費者認為,會員卡需要150元,與超市商品的價格相較,略顯昂貴。事實上,就超市會員制而言,沃爾瑪山姆會員店和德國麥德龍的自購現(xiàn)運商場,已是國內(nèi)會員制倉儲賣場的兩大巨頭,兩者在北京分別擁有2家和3家店。物美方面表示,在會員店具體的運作和商品經(jīng)營,物美還需要向沃爾瑪和麥德龍學習,因為兩者在中國實踐多年有很好的本地化經(jīng)驗。盡管山姆會員商店和麥德龍已經(jīng)在中國深耕多年,有絕對優(yōu)勢,但對于本土會員商店的出現(xiàn)仍然高度警惕。據(jù)北京商報報道,物美尚佳會員店開業(yè)之前,就有部分物美的供應商收到某外資零售品牌的通知,要求他們不要向物美會員店供貨。此外,據(jù)了解到,根據(jù)物美近日發(fā)布的2015上半年財報顯示,截止6月31日,物美總收益約達116.8億元,較去年同期增長11.9%。綜合毛利約為22.7億,比去年同期增長6.8%。凈利潤約為2.5億元,同比下降19.5%。
一起惠2015-08-12 09:00:38978 次
8月10號消息,據(jù)了解到,日前,互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為天貓服飾160多個合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱,未來品立將在全國范圍內(nèi)推行線下O2O體驗店,并在天貓平臺上落地。鄧有駿表示,品立男裝會同茵曼一樣,走直營店和加盟店相結(jié)合的方式,此次與天貓達成戰(zhàn)略合作,將會進一步提升品牌在天貓中的銷量。據(jù)悉,品立創(chuàng)立于2013年,在2014年其銷售排名進入到在天貓TOP50。截止到目前,品立的銷售增長依然維持在100%,其每日成交額有50%來自于老用戶。另外,據(jù)了解,品立男裝春夏季的客單價超過350元,而秋冬客單價達到600多元。鄧有駿稱,目前公司還在考慮與唯品會達成合作,正處在簽約階段。
一起惠2015-08-11 09:08:011001 次
8月7日消息,日前,國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務。近期,國美又將非上市門店注入上市公司,完成全國供應鏈和零售網(wǎng)絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細,目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會員全品類購物需求外,還將為平臺商戶提供運營及基礎(chǔ)設施建設等服務。國美無線端APP方面,未來還會將內(nèi)容社交化,通過趣味互動提升用戶黏性,全站銷售占比將超過50%,無線用戶數(shù)預計突破1億。李俊濤表示,為實現(xiàn)600億元的目標,國美將從供應鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實現(xiàn)全部商品價格直降,讓消費者一目了然,同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉,國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動,屆時家電3C全部裸價直降。此前,曾接到獨家爆料,指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過,值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示,國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號,卻從未實現(xiàn)過。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”,如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次,李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”,延緩了這一計劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?,但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13849 次
8月6日消息,據(jù)獲悉,日前,蘇寧易購云店聯(lián)合威時沛運首次在廣州開設跨境O2O體驗區(qū)。據(jù)了解,蘇寧易購云店跨境O2O體驗區(qū)設立在其剛剛開業(yè)的廣州正佳云店內(nèi)。在云店的海外購專區(qū)內(nèi),展示有數(shù)百種保稅實體商品,消費者只需要掃描店內(nèi)顯示器上對應商品的二維碼即可在線上支付購買。在該跨境O2O體驗店中,威時沛運主要負責給蘇寧易購云店的跨境O2O提供全程支撐。據(jù)了解,這已不是威時沛運承運的第一家跨境O2O體驗店了。此前,威時沛運早就開始了廣百集團廣州多家跨境O2O體驗店的全程支持服務。據(jù)悉,蘇寧云店為蘇寧易購的O2O項目。蘇寧董事長張近東曾表示,在2015年,蘇寧易購計劃在全國設置50家云店。據(jù)了解到,除了廣州新建的蘇寧正佳云店外,蘇寧易購位于北京的聯(lián)想橋云店也于日前正式開業(yè)。
一起惠2015-08-07 09:14:55767 次
8月5日消息,近日,有贊宣稱將全面開放售貨員自動結(jié)算功能,屆時商家無需再自行與銷售員進行業(yè)績結(jié)算。有贊公告稱,商家首先需開啟自動結(jié)算功能,系統(tǒng)客根據(jù)商家設置的傭金比例,在訂單處于“交易完成”狀態(tài)時自動把錢結(jié)給銷售員。銷售員可通過“會員中心”進入“銷售員中心”,點擊綠色“預計收益”部分進入結(jié)算中心查看傭金。若交易期間訂單發(fā)生了部分退款,會標記為“部分退款”,然后按最后實際成交金額結(jié)算傭金,全額退款則不計算傭金。交易完成后買賣雙方發(fā)生退款,商家需自行與銷售員協(xié)商是否退回傭金。若自動結(jié)算失敗,原因可能在于商家店鋪余額不足或系統(tǒng)問題。據(jù)了解到,銷售員即為通過微信協(xié)助商家推廣店鋪和商品的群體。商家開啟銷售員推廣計劃后,發(fā)布鏈接,粉絲可申請成為銷售員,同一種商品可以有N個銷售員。據(jù)悉,銷售員的推廣行為產(chǎn)生的訂單,即為該銷售員的“所得訂單”,其傭金是根據(jù)“所得訂單”的總交易額結(jié)合商家預先設置的傭金比例計算得來的。
一起惠2015-08-06 09:06:001066 次
商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達集團正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡發(fā)出了不同的聲音。同時,萬達的動作,也加重了人們對線下實體商業(yè)前景的憂慮。萬達百貨目前已是中國最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達撤掉了它在山東濟南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場席卷全國的萬達百貨關(guān)店潮正式進入公眾視野。據(jù)悉,全國40多家萬達百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進程。這是萬達集團董事長王健林要求“盡快完成的任務”。對于實施這一番大手術(shù)的原因,近日,萬達商管公司總裁曲德君首次給予了回應。曲德君透露,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費者的消費習慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個別萬達百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。萬達百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜。“第一,對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分,引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達廣場,也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等。”曲德君表示。據(jù)相關(guān)業(yè)績報告顯示,萬達百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調(diào)整后計劃的91%。此外,萬達百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴大。盡管多年虧損,但王健林此前對百貨頗為看重。他在萬達年會上表示,萬達百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對公司架構(gòu)的設置,為百貨做好了在香港獨立上市的安排。不過在嚴重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關(guān)政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。但曲德君強調(diào),萬達退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者,讓萬達廣場內(nèi)的KTV更接地氣。在全國100多家大歌星店面中,盡管包括濟南在內(nèi)的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達撒手自營KTV業(yè)務,不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達再邁進一步。界面新聞記者注意到,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟南萬達廣場四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系,糖潮需要定期向萬達商管系統(tǒng)交租金,萬達今后將不再插手經(jīng)營。“商業(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達廣場正是因為在快速發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展?!鼻戮€強調(diào),即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達廣場總客流達9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個萬達廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整,是根據(jù)市場前景和消費者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后,萬達廣場的租金收入將比調(diào)整前更高?!笆袌鍪菢藴?,共贏是目標?!比f達廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)與商家、消費者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個萬達廣場的業(yè)態(tài)升級,甚至事關(guān)萬達整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達集團正在進行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個月召開的萬達集團2015年上半年工作會議上,王健林表示公司將形成萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務新的四大支柱產(chǎn)業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴重弱化。而隨著今年下半年萬達金融集團成立,萬達集團的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。
一起惠2015-08-06 08:58:55622 次
8月5日消息,天貓今日在杭召開服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會,與全球110多個集團的160多個服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示,這些品牌未來一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構(gòu)建124結(jié)構(gòu)據(jù)了解到,簽約的160多個品牌中,淘品牌、國際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1:2:4,占據(jù)了核心品牌的半壁江山。根據(jù)協(xié)議,簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運營、明星資源、品牌營銷、服務創(chuàng)新等方面開展深入合作。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒認為,服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營,天貓要同品牌商展開更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨家根據(jù)天貓的介紹,其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長起來的已達到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國際奢侈品牌。天貓方面表示,全球九成快時尚品牌已入駐天貓,多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內(nèi)衣、箱包等多個類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內(nèi)衣、箱包、男女鞋、運動健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作,如綾致集團、太平鳥集團、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中,茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達成戰(zhàn)略合作。國際奢侈品牌中,Buberry、HugoBoss等諸多國際奢侈品品牌也已在天貓開店。值得一提是,迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團等20多個品牌與天貓為獨家合作,天貓是其唯一合作第三方電商平臺。用大數(shù)據(jù)為品牌拉客此外,天貓還宣布,將協(xié)同阿里零售平臺,打造全方位、全鏈路的商家服務體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺解決方案,其中重點為數(shù)據(jù)運營。針對戰(zhàn)略合作伙伴,天貓推出“潛客計劃”,即通過阿里大數(shù)據(jù)幫助商家發(fā)掘潛在客戶,從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經(jīng)運行該計劃,天貓方面介紹,這些品牌的客戶轉(zhuǎn)化率明顯高于日常。天貓方面還介紹,大數(shù)據(jù)能幫助商家進行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會進行商品供需數(shù)據(jù)分享,以此為基礎(chǔ)共同開發(fā)產(chǎn)品流行元素、功能性指標等?!霸谖磥恚袌錾铣霈F(xiàn)的新品很有可能將是通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的。”
一起惠2015-08-06 08:53:21893 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,休閑零食品牌“良品鋪子”也進入了微商領(lǐng)域。近日,良品鋪子發(fā)布公告稱招募互聯(lián)網(wǎng)城市合伙人,合伙人可通過發(fā)展微客消費獲得投資回報,這也是良品鋪子全渠道布局中微信端的又一計劃。良品鋪子表示,合伙人必須滿足擁有合法經(jīng)營權(quán)、認同企業(yè)理念和文化等條件,有意者經(jīng)過意向溝通、繳納保證金、簽約等流程后,方可成為良品鋪子“正規(guī)軍”。合伙人經(jīng)營模式可概括為三步,首先由統(tǒng)一的移動商城為合伙人分配渠道ID,開通分銷商后臺,合伙人生成虛擬店鋪;然后合伙人設置傭金發(fā)展微客,微客通過分享鏈接促成消費者消費,最后消費者購買,微客獲得傭金。業(yè)內(nèi)人士認為,該系統(tǒng)是對微商模式的一種嘗試,其中微客和消費者的角色可以互換,消費者購買商品裂變成微客,進而可吸引更多的消費者進行裂變。其中合伙人也可以通過設置二維碼發(fā)展消費者。合伙人投資回報主要從微客消費和微客裂變中獲得,根據(jù)微客消費金額,結(jié)合比例進行分成。此外,良品鋪子表示,合伙人投資方案包括宣傳物資設計、宣傳支持、誠信保證和推廣培訓支持等內(nèi)容。據(jù)了解到,2015年良品鋪子微信商城單日銷售突破200萬,成為全品類銷售冠軍。2014年中國移動購物市場規(guī)模達9291.1億元,消費者購物習慣向移動端轉(zhuǎn)移,移動消費市場有望繼續(xù)擴大。
一起惠2015-08-05 09:12:15986 次
8月3日消息,據(jù)最新獲悉,滴滴快的宣布將在上海推行“滴滴車站”。據(jù)了解,滴滴快的將在上海各大商場、社區(qū)、醫(yī)院等地設置滴滴車站,年內(nèi)計劃覆蓋500多個,以解決人流密集區(qū)出行難題。據(jù)滴滴快的方面介紹,滴滴車站是線下提供車載運輸服務的站點,乘客和司機通過移動互聯(lián)網(wǎng),線上完成呼叫服務。換句話說,通過整合線下商圈和服務資源,乘客有了固定的上下車地點,通過滴滴開展服務的出租車、約租車等均可???,特定站點還能幫乘客叫車。滴滴車站將優(yōu)先配置車輛,引導用戶打車。未來,乘客在使用滴滴打車APP客戶端時,地圖上會標注出滴滴車站。乘客可以直接進入“選擇附近車站”頁面,和司機一起被引導至固定車站。準確的地理位置標注將方便交易迅速達成,有效減少雙方溝通和候車等待成本。據(jù)悉,滴滴快的將在上海各大商場、社區(qū)、醫(yī)院、酒店、寫字樓等地推出滴滴車站,計劃截止今年年底覆蓋至少500個。人流集中的商場和大學城將是首批區(qū)域,如萬達百貨、萬科社區(qū)物業(yè)等。
一起惠2015-08-04 09:09:14705 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機運營商友寶計劃推出成人用品便利柜,還將擴展國外市場,增加應用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時,友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動云平臺打造O2O平臺,提供更多的消費場景,真正為滿足消費者隨心而至的消費需求。除此以外,友寶還將擴展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時,凱雷亞洲并購團隊董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團隊密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴大其網(wǎng)絡覆蓋面,吸引更多的消費用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺自動售貨機分布在全國58個城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:101005 次
8月1日消息,日前,據(jù)了解到,羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告,羅萊家紡發(fā)布公告稱,錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務,不過離職后仍擔任公司董事職務。據(jù)悉,錢衛(wèi)在羅萊家紡時,工作多與渠道銷售有關(guān),曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經(jīng)理、銷售服務部高級經(jīng)理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來,羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網(wǎng),入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網(wǎng)購平臺——LOVO商城,如今又“玩”微商,這或與錢衛(wèi)不無關(guān)系。然而,對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講,大家對于電商的花樣并不狂熱,據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露,他們第一次前往南通時,在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網(wǎng)銷團隊調(diào)研,幾乎統(tǒng)一答復“我們不做網(wǎng)銷!”。據(jù)了解到,傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路,而且競爭十分激烈,這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講,其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方,家紡圈和家居圈都是一片紅海之地,家居圈的高管其實過得也“不淡定”,離職潮不斷。如果從整個家居圈來看,錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”,據(jù)了解到,6月以來,家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前,包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職,而就在錢衛(wèi)離職的三天前,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經(jīng)理詹緬陽、公司副總經(jīng)理蘇艷秀同時離職。如今,羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉(zhuǎn)移到家居,據(jù)悉,從今年開始,羅萊家紡進軍家居行業(yè)的腳步正在加速,據(jù)了解,目前羅萊家紡正在做三大轉(zhuǎn)變。第一是從家紡生產(chǎn)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變;第二是從家紡向家居轉(zhuǎn)變,第三就是積極向智能家居轉(zhuǎn)變。羅萊家紡方面表示,家居市場要遠大于家紡市場,所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事,計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉(zhuǎn)型。值得注意的是,羅萊家紡還將以其主營產(chǎn)品相關(guān)度較高的智能產(chǎn)品為切入點,從健康睡眠、智能監(jiān)測入手,通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù),從而可以抓住消費者消費痛點,實現(xiàn)精準營銷,增強客戶粘性。在轉(zhuǎn)型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下,羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)。出資3億人民幣成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金;與智能產(chǎn)品公司和而泰簽合作,打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品,并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務設備,并搭建服務與管理互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居,羅萊家紡在不斷升級,而智能家居這塊將是個大蛋糕,據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示,2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元人民幣。在外界看來,保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。
一起惠2015-08-03 09:23:45818 次
8月3日消息,國內(nèi)化妝品微商企業(yè)思埠集團正在走向線下。據(jù)獲悉,思埠近期已在全國范圍內(nèi)布局線下體驗店,并稱將實現(xiàn)“百城萬店”計劃。據(jù)思埠集團董事長吳召國介紹,思埠其實早在去年6月份就開了第一家線下體驗店,而真正開始擴張是在今年春節(jié)后。截至目前,思埠在全國范圍內(nèi)一共開店300~400家,主要集中在三四線城市,例如湖南常德、山西臨汾等。店主大多是思埠本身的微商代理合伙開設。吳召國稱,線下體驗店的主要功能是增加顧客信任度,將顧客從線上引流到線下,體驗更多的服務。其介紹,思埠線下體驗店主要嘗試的是“輕美容院”模式,店鋪可以提供一些基礎(chǔ)的美容護膚服務,例如修眉、美甲、敷面膜等。另外,還了解到,除了線下體驗店,思埠還在嘗試與一些線下服裝店合作,在后者店內(nèi)開辟一塊位置,展示思埠產(chǎn)品。實際上,除了增加顧客信任度,思埠積極拓展線下體驗店,還有一個目的是吸引線下流量,尋找新的用戶群。吳召國透露,在今年5月份,國內(nèi)微商企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了銷售額的斷崖式下降,思埠也不例外。他坦承,思埠在那一時期的銷售額下降了30%左右,堪稱“黑色五月”。吳召國將“黑色五月”的原因歸結(jié)為市場飽和以及當時媒體鋪天蓋地的負面報道。他表示,思埠很快采取了針對性的措施,提高動銷率,例如,推出一些免費的美容小儀器(比如蒸臉器)、產(chǎn)品試用裝、防曬衣等。目前思埠業(yè)務正在穩(wěn)步回升狀態(tài)。可見,拓展線下店,在一定程度上也是緩解業(yè)務下降的一個探索途徑。吳召國表示,微商走向線下是必須。“任何一個商業(yè)模式的本質(zhì)都是要把產(chǎn)品銷售給消費者,微商脫離了這一本質(zhì),只是一級一級往下囤貨,這種模式可以持續(xù)一段時間輝煌,但要長久下去,必須落地,否則只能節(jié)節(jié)敗退?!倍鴵?jù)了解,開始鋪線下渠道的微商不止思埠一家。魔麗彩、三草兩木等化妝品微商品牌也在紛紛通過不同的方式走向線下。其中,魔麗彩旗下撕拉式唇彩已正式進駐7-11、惠之林、廣客隆等連鎖便利店,而三草兩木則在今年5月份啟動了線下加盟商的招募,其稱,今年預計要開約100家線下店。資料顯示,思埠成立于2014年3月份,主營化妝品。報道顯示,思埠在2014年不到一年的時間里實現(xiàn)了10億元左右的營業(yè)額。今年春節(jié),思埠更是高調(diào)拿下央視春晚倒計時廣告,引發(fā)熱議。今年1月初,思埠集團宣布入股幸美股份,斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為幸美股份最大股東。
一起惠2015-08-03 09:20:33528 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投,華興擔任財務顧問。知情人士透露,本輪融資其實早在4月底已經(jīng)完成,當時人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來也會整合資源,建立更為便捷、高性價比的售后服務體系,讓用戶賣車、買車、用車都無憂。“人人車與騰訊在汽車領(lǐng)域的業(yè)務和資源高度互補,對于二手車市場的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內(nèi)認識你紙抽,相比純財務投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務口碑進有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預計,2015年底其單月成交可達10000輛,不排除近期就會展開下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬輛,今年預計1000萬輛。面對飛速增長的市場,傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費者的權(quán)益無法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個特點:1)直接對接車主和個人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評估師上門檢測,確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無理由退車和1年質(zhì)保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場日漸火爆。美國二手車C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國內(nèi),二手車電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成為資本追逐的熱點,車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂等多個二手車電商交易平臺迅速崛起。不僅如此,以上汽集團和平安集團為代表的整車企業(yè)和金融機構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢,進一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,二手車電商的側(cè)重點已經(jīng)出現(xiàn)了分化,無論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺在每一輪融資之后,都會講出新的故事。此前在獲得B輪融資時,李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時,對方介紹指出二手車在線交易的難點:一方面,二手車屬非標品,撮合買賣雙方個性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對立——車主的訴求是快速成交高價售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價比。此外,國內(nèi)二手車魚龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價值鏈中最有價值的部分。平臺能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計劃把業(yè)務做重,采用真正的O2O模式更好地服務于汽車后市場。目前,人人車已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開設實體服務站,針對買車用戶推出的VIP服務,比如檢測、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務等。而未來如若將線下服務持續(xù)做重,并擴大規(guī)模,勢必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50879 次
三天前滴滴挺進代駕業(yè)務,并宣布首單免費。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動,代駕領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)由此拉開。面對市場占有率超過7成的e代駕,滴滴能否重復從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來的路徑?28日,滴滴代駕召開發(fā)布會宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務線分別是出租車、專車、快車、順風車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無巨頭競爭不同的是,這次滴滴新業(yè)務面臨的對手更為強勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進入代駕領(lǐng)域的當天,e代駕就宣布了一個新服務,即陸續(xù)在全國推行“8.08”快計劃,即每日20時至22時,代駕司機8分08秒無法抵達用戶指定位置,用戶即可享受免起步價優(yōu)惠。對此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務不是可以一蹴而就的,司機快速到達考驗的不僅是產(chǎn)品自身,而是對于整個代駕人員、管理人員等軟實力的考驗,以快速服務提高競爭門檻,無疑是對滴滴代駕施壓。不僅如此,面對這個新來的巨無霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務。29日,e代駕宣布和茅臺合作擴展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個月的周三,在全國25個城市全免單。所有用戶都可以全天免費使用e代駕的代駕服務,每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來,打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價格競爭門檻。昂貴的價格戰(zhàn)帶來的是行業(yè)競爭周期的縮短,價格大戰(zhàn)不僅對企業(yè)的資金有很高要求,對整個企業(yè)團隊的反應速度也是一大考驗。而對于消費者而言,一輪又一輪的價格戰(zhàn)之后,新的消費習慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國60個城市全面啟動“金色星期天免費接送機”活動,所有以機場為目的地或出發(fā)地的接送機用車費用在100元以內(nèi)全免。具體來講,在8月2日、9日、16日和23日四個星期天,消費者通過神州專車APP的“接送機”入口預訂接送機服務,在結(jié)賬時系統(tǒng)會自動扣除100元車費,超過100元則可享受100元的車費減免,不限車型和城市。與此同時,新客戶“首乘50元內(nèi)免費”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動繼續(xù)同步進行。自今年1月28日正式上線以來,神州專車憑借專業(yè)司機、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場占據(jù)了優(yōu)勢地位。易觀國際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過1.2萬元,61.5%超過5000元,具有明顯的商務白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26659 次
日前,有消息人士爆料,國美在線于近期進行戰(zhàn)略調(diào)整,同時進行的還有人事方面的變動。據(jù)了解到,最大的人事變動是原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。牟貴先仍擔任國美在線董事長國美在線官方表示,此次人事變動只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國美集團才派李俊濤負責國美在線CEO的職務,并沒有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對外的頭銜一直是國美在線董事長,只是負責CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔任國美在線董事長,在2013年5月當時擔任國美在線CEO的韓德鵬離職后,開始兼任國美在線CEO一職。牟貴先在國美集團工作多年,曾擔任國美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運營中心總監(jiān)、國美電器副總裁等職務,對供應鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國美在線的很重要的一部分任務就是回集團要資源。在牟貴先掌管國美在線期間,主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價格戰(zhàn)進行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要務、啟動國美家項目、以個人為中心的社交+店面模式、實現(xiàn)進一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國美在線的發(fā)展情況。2014全年財報顯示,國美上市公司錄得線上交易額同比增長84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達35.1%。但有媒體指出,國美2014年年報中并沒有提及國美電商業(yè)務板塊——國美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國美總裁王俊洲此前透露,去年國美在線的虧損為3.5億元。國美電商將再次面臨大整合?媒體對于其財報數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國美線上業(yè)務的布局還是相對比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國美對這個份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國美集團負責采銷業(yè)務的高級副總裁的身份出席了國美在線業(yè)務的發(fā)布會,并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設想,把核心供應鏈優(yōu)勢拿了出來,保證線上商品低價的實際行動,表示出了對國美在線業(yè)務的支持。李俊濤在會上表示,國美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長,但這個增長遠遠未達預期,未來集團會真正的快速支撐國美在線的發(fā)展,未來增長一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設定這種增長速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國美集團似乎開始迎來天時地利,近期國美在資本層面發(fā)生了很大變動,黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對價為112.68億港元,此次收購完成后,國美電器將實現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對國美的絕對控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國美電器將向國美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認股權(quán)證。新股發(fā)行且認股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動人擁有的國美電器股份比例將從目前的32.4%擴大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國美在結(jié)束內(nèi)部紛爭之后,將面臨一個新的開始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點未來國美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌鲈隽磕??根?jù)消息人士透露,國美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項將要重點布局的業(yè)務,而且集團也將進一步提供資源支持。國美在線方面也透露,會在加強在這兩個領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務的負責人現(xiàn)在都已經(jīng)到位。”消息人士表示,國美在線布局相關(guān)業(yè)務的決心很大,從6月7月國美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營銷亮點。而國美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務。而關(guān)于O2O業(yè)務,其實在此之前國美在線就通過各種方式進行布局,但是蘇寧集團破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后,國美在線關(guān)于O2O項目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國美控股擬投巨資打造汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)平臺,PC端和移動端計劃于今年六月中旬先后上線。事實上,國美在線的新一任CEO李俊濤暫時還未公開亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國美這次大調(diào)整的進一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57643 次
YOHO!有貨正向國內(nèi)第一家潮流電商上市發(fā)起沖刺。YOHO!有貨日前獲得1億美元D輪融資。YOHO!有貨副總裁郝建垚在接受北京商報記者采訪時表示,公司有上市計劃,但目前不便透露?!安慌懦龂鴥?nèi)外各上市一部分業(yè)務的可能?!焙陆▓惐硎?,現(xiàn)在有很多公司都考慮在國內(nèi)上市,回歸A股。有很多券商和證券交易所找到Y(jié)OHO!有貨,希望公司在國內(nèi)上市。“上市計劃肯定有,但是更要符合公司長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,絕不會為了上市而上市。具體上市方案現(xiàn)在不方便透露,不排除未來有可能國內(nèi)和國外都上市一部分業(yè)務。目前,YOHO!有貨的業(yè)務線較廣,包括媒體業(yè)務、零售業(yè)務、展會業(yè)務等?!睋?jù)了解,潮流品牌電商主要針對喜愛潮流的人群,原創(chuàng)設計師品牌與第三方品牌商品都會進行售賣。目前,英國潮流電商ASOS是最為成功的品牌電商。在中國,YOHO!有貨可能成為第一個上市的潮流電商。
一起惠2015-07-30 09:11:46693 次
7月29日消息,滴滴快的今日宣布,將投入5億元發(fā)展“滴滴巴士”業(yè)務,并計劃年內(nèi)將服務范圍拓展至全國30個以上城市。目前用戶主要通過滴滴巴士微信號等方式預定巴士,滴滴官方稱,預計該服務將在未來兩個月內(nèi)登陸滴滴打車App。滴滴巴士于今年7月16日在北京、深圳正式上線。滴滴巴士定價為0.4元/公里,單程花費7元到13元不等,是城市公交價格的3-5倍。上線首周,滴滴巴士還推出1分錢乘坐體驗的活動。滴滴巴士事業(yè)部總經(jīng)理李錦飛表示,5億元的投入主要用于新城市開拓,增開新路,為更多用戶提供便捷舒適的巴士服務。李錦飛稱,未來滴滴巴士將聯(lián)合市場上更多優(yōu)質(zhì)運營企業(yè)和高質(zhì)量車源,為每天近百萬的上班族提供便利的巴士服務。
一起惠2015-07-30 09:05:19519 次