趨勢
平時習(xí)慣通過熟悉的導(dǎo)游代購日本化妝品的汪小姐,最近被告知,她以前經(jīng)常代購的某一款日本藥妝,從9月1日開始,要加價10%了,代購告訴她,加價的原因是:“從今年9月1日開始,海關(guān)將實施非??量痰男抡?,代購的風(fēng)險大大增加,預(yù)計成本將增加三成以上,所以要分攤到消費者頭上?!辈贿^,記者從杭州海關(guān)了解到,并沒有什么所謂的新政實施,攜帶或郵遞物品進出境,還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號公告和第54號公告規(guī)定。有業(yè)內(nèi)人士認為,在國家不斷降低各種進口產(chǎn)品關(guān)稅、跨境電商平臺不斷發(fā)展的大形勢下,購買進口產(chǎn)品的渠道越來越多,再加上近期人民幣貶值,進口產(chǎn)品的國內(nèi)外差價已經(jīng)越來越小,個人小規(guī)模的代購生意已經(jīng)越來越難做了。這個時候提海關(guān)新政,不過是代購被迫漲價的一個借口。新政謠言頻頻出現(xiàn)在朋友圈“9月1日實施的海關(guān)新政,在內(nèi)容上與之前基本沒有變化,但是從9月1日開始將會嚴格執(zhí)行!”這段時間,關(guān)于“海關(guān)新政影響代購”的消息,頻頻出現(xiàn)在朋友圈。主要的內(nèi)容概括為:必須貨物、發(fā)貨單、報關(guān)單三項一致,精確到每個單品,必須清晰標(biāo)注品牌,品名和數(shù)量;如果快遞公司一次性報關(guān)的貨物超過5%的錯誤率,則要被處以高額罰款,如果超過10%的錯誤率,則整批貨將被海關(guān)扣押視為走私!100%疑問箱開箱查驗,100%領(lǐng)隊查驗,100%團體游客查驗!自用超過5000元開始征稅。除了曬政策外,還有不少代購曬出了“旅客行李、個人郵遞物品進口稅款繳納證”。比如,一張是在韓國代購20200元化妝品,被要求補稅10100元,還有一張是購買了4000多元的榴蓮干,被要求補稅400元。不過,記者查詢海關(guān)總署網(wǎng)站的公告欄目,并沒有發(fā)現(xiàn)近期有新政策出臺。杭州海關(guān)的相關(guān)工作人員表示,攜帶或郵遞物品進出境,還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號公告和第54號公告的規(guī)定。匯率變化導(dǎo)致代購利潤降低已經(jīng)從事代購三年的杭州導(dǎo)游陳立(化名)主要跑日韓以及東南亞線路,他每個月要跑三四趟,每趟會代購大概貨值一萬元的商品,主要是化妝品、電器、藥妝和日用品等:“顧客一般都是以前帶團的游客,加了微信,我每次出發(fā)的時候都把這一次帶團的地點先告訴他們,有需要代購的客人就會自己來留言聯(lián)系?!标惲⒄f,這兩三年下來,他已經(jīng)積累了500個左右的顧客。此外,近期人民幣不斷貶值,也對代購影響很大,利潤降低。陳立最近就做了一筆虧本生意:客人前半個月下單要求代購日本尿不濕,等上周去訂,由于8月25日人民幣貶值,進貨價貴了,10000日元的商品之前折合人民幣420元,上個星期要花人民幣537元,貴了117元人民幣。不但沒利潤,還要倒貼。跨境電商平臺發(fā)展沖擊代購業(yè)務(wù)事實上,除了匯率造成的影響外,政策變化以及國內(nèi)大量跨境電商平臺的蓬勃發(fā)展,也對代購業(yè)務(wù)帶來不小的沖擊。在關(guān)稅方面,自6月1日起,國家下調(diào)部分服裝、鞋靴、護膚品、紙尿褲等日用消費品的進口關(guān)稅稅率,平均降幅超過50%。除了國內(nèi)外差價進一步降低,購買進口商品的渠道也在不斷增加。京東、天貓和網(wǎng)易的考拉,都在不斷增加海外產(chǎn)品的品種和數(shù)量。網(wǎng)易考拉海購負責(zé)人王崢認為,隨著跨境電商的發(fā)展壯大,以及對多品類的深度覆蓋,個人代購走向衰落是必然的趨勢。因為,相對于跨境電商品牌信譽、質(zhì)量保證體系,個人代購基本上只能靠熟人關(guān)系,若非熟人關(guān)系,則品牌質(zhì)量難以保證。此外,跨境電商還有物流、價格、售后等方面的優(yōu)勢,是個人代購無法比擬的。
一起惠2015-09-06 09:16:55788 次
“上品折扣”連鎖門店和“上品折扣網(wǎng)”銷售網(wǎng)站,是北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下專門從事零售百貨業(yè)中名牌商品折扣價格銷售的連鎖實體門店和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。上品折扣的經(jīng)營門類涵蓋百貨業(yè)態(tài)的主要商品品類,包括各種知名品牌的服裝、服飾、鞋、運動用品、休閑戶外用品、兒童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妝品、鐘表、珠寶、各類飾品等,其銷售價格是一般百貨商場或購物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的實體連鎖門店目前主要是在北京地區(qū),其第一家門店——上品折扣王府井店開業(yè)于2000年7月,隨后,上品折扣系列的經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,目前上品折扣已擁有9家實體門店(王府井店、亞奧旗艦店、回龍觀店、草橋店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店、來廣營店),上品折扣網(wǎng)(www.shopin.net)于2009年5月正式上線經(jīng)營。上品折扣系列門店采用統(tǒng)一的管理模式,包括統(tǒng)一的商品規(guī)劃、商品組織和商品管理,統(tǒng)一的制度和流程管理,統(tǒng)一的財務(wù)管理,并以統(tǒng)一的形象標(biāo)識面對顧客,同時,各門店根據(jù)自身所處的周邊市場環(huán)境,靈活變換經(jīng)營上的具體措施。上品折扣系列門店以“名牌商品、折扣銷售”為突出特色,目前所售商品以知名品牌商品為主,并全部以盡可能低的折扣價格售賣。上品折扣系列門店的目標(biāo)市場定位于以年輕人為主的、追求時尚和品牌、講究提高生活質(zhì)量和崇尚理性購物的大眾消費群體,店內(nèi)所銷售的品牌均是當(dāng)前市場上消費者普遍認可的、在各大主流百貨商場或購物中心開有形象專柜或?qū)iT店面的品牌。如今,上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣銷售”已深入人心,“上品折扣”蜚聲京華,成為業(yè)內(nèi)風(fēng)格獨具,深受廣大消費者信賴和業(yè)界好評的零售業(yè)品牌。2007年底,在由北京晨報組織、由顧客和讀者自己參加、包括京城60多家商業(yè)企業(yè)的“京城商場百姓星級榜”的評選中,將“上品折扣”評為獲得“品牌及特色五星級商場”僅有的四家商場之一,充分說明了上品這一品牌形象在消費者心目中的影響力和市場地位。上品折扣網(wǎng)上品折扣網(wǎng)www.shopin.net:中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場領(lǐng)先者。上品折扣網(wǎng)www.shopin.net是“上品折扣”百貨連鎖店網(wǎng)絡(luò)商場,為“上品折扣”官方購物網(wǎng)站。關(guān)于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百貨折扣連鎖店,也是近十年來消費者喜愛的品牌服裝折扣商場。上品折扣offprice目前在北京已擁有八家連鎖商場:王府井店、亞奧旗艦店、首體店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店和來廣營店,總營業(yè)面積超過10萬平方米。多年來,上品折扣秉承“名牌商品、折扣銷售”為特色。上品折扣的商品均由品牌商或生產(chǎn)廠商直接提供,節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的費用,并且,上品折扣實體連鎖門店沒有奢華的裝修,采用統(tǒng)一、簡潔的貨架陳列,為品牌商節(jié)省了大筆裝修費用,因此,上品折扣系列門店的商品都是不含“水”份的超低折扣價格!上品折扣offprice一直致力于持續(xù)的為消費者提供:更強的品牌組合,更豐富的貨品配備和更優(yōu)惠的折扣價格。上品折扣,365天,天天低價?。?!上品折扣網(wǎng)www.shopin.net伴隨網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的成熟發(fā)展,消費市場多元化和消費者需求多樣化已成趨勢,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道為上品折扣開辟了嶄新天地。1999年—2009年,成功運營十年之久的上品折扣,做出了更具創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃:向互聯(lián)網(wǎng)市場進軍。2009年5月,“上品折扣”官方購物網(wǎng)站:上品折扣網(wǎng)www.shopin.net成功上線,單店購物系統(tǒng)正式推出。2010年4月,上品折扣網(wǎng)系統(tǒng)再次升級,多店購物系統(tǒng)上線。上品折扣網(wǎng)依托現(xiàn)有“上品折扣”實體店連鎖體系,在線、一體化、全方位整合上品折扣多店、全品類、全品牌、全庫存商品資源,最大化吸納實體賣場資源,讓賣場在進行實體營銷的同時發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)庫房”的優(yōu)勢,上品折扣網(wǎng)——開創(chuàng)中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場模式,真正實現(xiàn)了“零庫存”、“虛實一體化”的電子商務(wù)模式。
一起惠2015-08-26 09:08:18810 次
8月21日消息,人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務(wù)年會上發(fā)表了公開演講,他認為對于二手車市場,C2C是一個最終極,最完美的模式,但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱,二手車消費者有三大痛點,第一個是車況不透明,二手車是最復(fù)雜的商品;第二個是價格不透明;第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式,第一去掉了所有的中間商,直接對接買賣雙方的需求;第二交易流程、用戶體驗全程可控,人人車銷售撮合買賣雙方見面,看車,談價,售后免費幫用戶帶辦過戶;第三個是人車提供全過程的風(fēng)險,這樣的話買賣雙方最大的痛點都可以得到完美的解決。據(jù)了解到,人人車成立于2014年4月,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計,2015年底其單月成交可達10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息,人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解,此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域,面對去中心化的時代下,年輕的客群、細分的市場、場景化的需求,探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式,尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務(wù)委員會、某網(wǎng)承辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹,大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手,講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領(lǐng)域與移動互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。
一起惠2015-08-22 09:11:18835 次
8月19日消息,獨家獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。聯(lián)系到陳育新,其確認了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負責(zé)人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)。“2015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認,由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。
一起惠2015-08-20 09:16:16745 次
暫且不管阿里與新浪體育的緋聞是否確鑿,馬云的“體育夢”正在展現(xiàn)出一個宏大的輪廓。近日市場流傳,馬云旗下云鋒基金將以數(shù)千萬美元入股即將拆分的新浪體育,并有望成為后者的控股股東。對此,阿里和新浪均未向記者給出官方回應(yīng),而《第一財經(jīng)日報》記者分別從接近兩家公司的數(shù)位可靠人士得到的消息卻截然相反,這讓新浪體育的未來東家變得撲朔迷離。一位接近阿里巴巴集團決策層的人士19日向本報記者回復(fù)稱,從內(nèi)部打聽了一圈,暫時沒聽說阿里入股新浪體育的計劃,阿里和新浪體育保持著業(yè)務(wù)上的合作,比如最近剛合辦了科比的粉絲見面會,但股權(quán)層面的傳聞不屬實,“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)很熱,可能入股傳聞有利于抬高新浪體育的估值”。新浪體育的確需要高估值來贏得市場的青睞。一位接近新浪的人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露,新浪體育拆分、獨立運營的計劃幾乎是板上釘釘?shù)模衲昴瓿?,?lián)想前高管魏江雷辭職后加盟新浪,出任新浪高級副總裁,并直接分管新浪體育的運營工作,也是為分拆做準備。上述人士稱,新浪體育將引入外部投資者的事在新浪內(nèi)部流傳,但不清楚究竟是阿里還是其他公司會入股。垂直化是新浪的未來路線,此前已經(jīng)分拆出一個新浪微博并獨立上市,像新浪體育、新浪財經(jīng)等優(yōu)質(zhì)板塊未來也有望朝這個方向發(fā)展。“目前這些頻道的盈利還主要靠廣告,但像體育頻道拆分出去成立獨立公司的話就不一樣了,在資本注入下可以在體育賽事等行業(yè)做很多事情?!睆氖袌鲒厔菘?,先是樂視體育在2014年3月從樂視網(wǎng)拆分,獨立運營,并已獲得A輪和A+輪融資,接著在今年6月份,PPTV體育頻道也開始獨立運營,并在西甲版權(quán)上展開大手筆收購。新浪體育的拆分已勢在必行。從阿里的角度來說,快樂和健康是阿里巴巴未來十年的布局重點,快樂板塊中除了阿里影業(yè)外,體育也是重要一環(huán)。在球隊資源及衍生品開發(fā)上,拜仁慕尼黑和皇家馬德里已先后入駐了天貓平臺,據(jù)記者了解,國際米蘭等意大利球隊也在和天貓商談入駐。在阿里最近這次在廣州與皇馬的簽約儀式上,皇馬主席攜整支球隊的隊員集體亮相發(fā)布會,這種規(guī)格在皇馬繁多的賽季前商業(yè)活動中比較罕見。在斥資12億元獲得廣州恒大足球俱樂部的一半股權(quán)后,馬云(云鋒基金)又在今年5月份入股樂視體育,而樂視體育的另一個投資人是萬達集團的掌門人王健林,萬達擁有西甲球隊馬德里競技的20%股權(quán)。版權(quán)資源方面,蘇寧旗下的PPTV剛剛成功獲得西甲的轉(zhuǎn)播權(quán),在阿里和蘇寧聯(lián)姻的背景下,這個版權(quán)也將很有可能和阿里共享。阿里旗下有一個天貓魔盒,可以補足PPTV在硬件方面的短板,共同在賽事電視直播上探索出路。記者了解到,歐美、英超等大型賽事的版權(quán)也在阿里的垂涎范圍中。足球之外,籃球也是阿里布局體育的重要切入點,而且在線下賽事活動方面已經(jīng)有落地的項目。比如阿里和美國大學(xué)生籃球聯(lián)盟PAC-12的合作,將部分比賽放在上海舉行?!兜谝回斀?jīng)日報》記者從一位阿里內(nèi)部人士處獲得消息,馬云有在國內(nèi)及世界各足球狂熱地建立足球培訓(xùn)學(xué)校的打算,這看起來是一個長遠的計劃。這樣一來,足球?qū)W校在培養(yǎng)小球員的同時,也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色,打出“足球牌”讓阿里的形象在當(dāng)?shù)厣钊肴诵?,有利于阿里未來十年國際化業(yè)務(wù)的開拓。
一起惠2015-08-20 09:03:53879 次
8月18日消息,在阿里B2B平臺1688.com通過啟動“實力商家”計劃,上線全球貨源平臺等策略以提升平臺內(nèi)賣家的質(zhì)量的同時,面向海外買家的阿里巴巴國際站在線批發(fā)業(yè)務(wù)也開啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉,阿里巴巴國際站將于下半年上線“品牌館”,目前已經(jīng)開始了品牌館的招商工作。值得注意的是,據(jù)知情人士透露,阿里巴巴國際站的品牌館除了會在站內(nèi)的賣家中篩選外,也將會和國外知名品牌商及代理商進行合作。現(xiàn)在,阿里巴巴國際站已經(jīng)開始在全球招50家品牌商,針對該項目入駐的賣家,阿里國際站將免除其第一年的會員費,而第一批入駐的企業(yè)也將會享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是,雖然品牌館項目會給予入駐賣家很大的支持,但是其入駐門檻也是較高的。據(jù)了解,針對港澳臺及海外賣家的入駐,阿里巴巴國際“品牌館”從商家的年銷售額、銷售規(guī)模以及銷售排名等幾個緯度來設(shè)限。知情人士透露,要入駐“品牌館”的商家,需要滿足以下任意一條:1.年銷售額4000萬美金;2.國外知名電商(如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等)品牌葉子類目銷售排名前30;3.海外知名百貨公司熱銷品牌(梅西百貨、巴黎春天、柯爾百貨等);4.全球線下上次或者大型超市銷售點超過1000個;5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌(天貓國際、京東國際、銀泰國際等)。實際上,這并不是阿里巴巴國際站首次海外品牌招商。知情人士表示,雖然在成立之初,阿里巴巴國際站是立足于中國供應(yīng)商的出口服務(wù)的,但在近幾年開始,阿里巴巴國際站也開始與國外企業(yè)合作,目前國際站有很大一部分會員都是海外賣家,海外賣家商品已達數(shù)千萬。有業(yè)內(nèi)人士分析道,這次成立品牌館,引入優(yōu)質(zhì)海外賣家,或為阿里巴巴國際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)賣家分層的“天貓化”策略。而實際上,除了阿里巴巴國際站外,阿里的針對國內(nèi)買家的B2B平臺和外貿(mào)出口B2C平臺也在深化“品牌化”策略。在今年六月,同為阿里旗下的B2B平臺1688.com也開始了品牌化戰(zhàn)略,啟動了“實力商家”計劃,從流量、物流、營銷推廣等層面對2萬個優(yōu)質(zhì)賣家進行打包扶持,對服務(wù)進行分層,目的是改善買家(大多是淘寶店主和線下零售商)體驗,再用買家資源擴大商戶收益,形成平臺的良性循環(huán)。除此之外,1688.com還于今年5月18日上線了全球貨源平臺,把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺上。據(jù)此,阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示,希望將1688打造成全球進口分銷平臺,并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進口商品可追溯保真。無獨有偶,從去年開始,阿里旗下外貿(mào)B2C平臺速賣通就開始陸續(xù)對平臺內(nèi)各重點類目設(shè)立了招商門檻,征收入駐年費,而且入駐年費還有不斷提高的趨勢。此外,速賣通還啟動了嚴入準出”政策,對于要加入速賣通平臺的賣家,采取嚴格的認證,并設(shè)置更多的行業(yè)準入規(guī)則,提高進入速賣通平臺的門檻。此外,速賣通將對新賣家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類目設(shè)限,以此防止部分新賣家用“價格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣家進行惡性競爭。
一起惠2015-08-19 09:10:45901 次
但一位經(jīng)營日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應(yīng)商爆料:自己可能因為跨境電商的熱潮躺槍了,成為平臺業(yè)務(wù)調(diào)整的“犧牲品”。供應(yīng)商8月銷售莫名被停據(jù)了解,今年年初,該供應(yīng)商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應(yīng)商的花王產(chǎn)品每個月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場,每次為期5天;大王則每個月有兩次專場。該供應(yīng)商的運營負責(zé)人介紹:“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場才能有銷售,在沒有安排專場的時間內(nèi),用戶在該平臺是看不到也搜不到相關(guān)產(chǎn)品的。”而原本有規(guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應(yīng)商在有條不紊的準備活動時,卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運營人員的QQ簽名改成了:從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應(yīng)商的花王的貨品是通過平行貿(mào)易的方式進口的、大王則是向中國地區(qū)總代進貨,兩種渠道都需要繳納各種稅務(wù),而并非跨境電商?!拔覀兪且云胀ü?yīng)商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的,其實我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品,在保稅區(qū)有自己的倉,但是是為其他平臺供貨的?!痹撠撠?zé)人解釋?!八援?dāng)時我看到這句話就蒙了,難道以后我們不能在這個平臺上銷售了嗎?”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后,該負責(zé)人向貝貝網(wǎng)詢問相關(guān)情況,結(jié)果被告知之前的排期作廢,8月份能不能安排花王專場還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示,這是上級突然下達的通知非常突然。不上專場百萬貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家,只是延期,一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后,貝貝網(wǎng)相關(guān)人員表示,上級一直不批專場,8月份該供應(yīng)商的花王貨品是沒有辦法安排專場了?!霸谡麄€8月,我們無法在貝貝網(wǎng)上進行銷售,專場上不了,用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺運營模式不同的地方?!惫?yīng)商負責(zé)人吐槽:“這就是相當(dāng)于在8月份給我們關(guān)店了,之后能不能開還不知道?!?月份專場不能上線給該供應(yīng)商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應(yīng)商負責(zé)人表示:“早在7月底,在和貝貝網(wǎng)的運營人員溝通的時候已經(jīng)確定了我們的專場排期,所以我們?yōu)榇藴蕚淞?000包NB型號的花王?!笔聦嵣?,今年7月份,該供應(yīng)商在貝貝網(wǎng)平臺上的幾期專場的銷售情況都還不錯,所以該供應(yīng)商的負責(zé)人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時候,決定多備些貨。供應(yīng)商負責(zé)人說:“這次最關(guān)鍵是我們手上押了幾百萬的貨,都是NB型號的花王。NB號在貝貝網(wǎng)平臺銷售很好,但是我們合作的其他平臺都是大碼受歡迎,所以很難通過其他渠道消化這批貨?!敝魍瓶缇称胀ü?yīng)商遭殃?供應(yīng)商負責(zé)人認為,造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調(diào)整業(yè)務(wù),大力推跨境電商,尤其是通過日本花王、大王這兩個集中度非常高的、備受消費者關(guān)注的品牌吸引各方的關(guān)注?!?月份,貝貝網(wǎng)推出818大促,本來我們也是要參加的。現(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?!痹摴?yīng)商負責(zé)人透露,據(jù)其觀察和了解,在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商有10家,其他9家也遭遇了同樣的情況?!拔覀冎岸际前凑张牌?,相互錯開銷售,現(xiàn)在全部被停止銷售了?!薄拔覀冋J為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商,而我們定價和跨境電商不同,我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認為跨境電商是大趨勢,所以進行了調(diào)整,將流量和銷售機會全部提供給跨境電商?!惫?yīng)商負責(zé)人認為,貝貝網(wǎng)這種行為是過河拆橋,而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應(yīng)商當(dāng)做備胎處理。“如果跨境模式走順了,可能就完全拋棄我們;如果跨境電商模式銷售情況不佳,可以隨時恢復(fù)我們的銷售。”官方回應(yīng):為用戶不斷調(diào)整供應(yīng)商對于此事,貝貝網(wǎng)官方回應(yīng):“為了更好的持續(xù)提升買家體驗,我們會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù),不斷精選調(diào)整優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行合作。幫助消費者不斷找到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更好的貨品是我們的基本使命,一切以買家體驗為首要準則?!贝送猓愗惥W(wǎng)方面透露,目前確實在進行業(yè)務(wù)方面的調(diào)整,但商家調(diào)整的細節(jié)要以公告為準?!叭绻?yīng)商往期的銷售數(shù)據(jù)和體驗不理想,我們會把機會轉(zhuǎn)移給其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,一切以消費者的需求為準則。”但對這個回復(fù),供應(yīng)商負責(zé)人并不滿意。“我們本來就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,此前一個品牌下有很多家供應(yīng)商,后來一個品牌只對應(yīng)5個供應(yīng)商,其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務(wù)不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知,只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過QQ告知我們供應(yīng)商?!?/div>
一起惠2015-08-19 09:02:36753 次
8月19日消息,據(jù)獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新,其確認了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負責(zé)人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)?!?015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分?!标愑陆忉尩?。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認,由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。
一起惠2015-08-19 08:54:13779 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,建設(shè)跨境電商通關(guān)、公共服務(wù)、綜合服務(wù)以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉,即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易基礎(chǔ)服務(wù)平臺,創(chuàng)造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級提供的整體解決方案。跨境電子商務(wù)整體解決方案總體業(yè)務(wù)架構(gòu)分為兩大部分:平臺布局和商貿(mào)布局。平臺布局即通過建設(shè)跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺、跨境電商公共服務(wù)平臺、跨境電商綜合服務(wù)平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉,為地方政府打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級建立扎實的基礎(chǔ)平臺。而商貿(mào)布局即通過建設(shè)跨境電子商務(wù)進出口商業(yè)市場平臺,并與物流、金融、零售等商業(yè)服務(wù)公司合作,公同打造跨境電子商務(wù)商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級,提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下,中國的企業(yè)在進出口貿(mào)易市場面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務(wù)。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務(wù)經(jīng)驗的馮劍峰帶領(lǐng)他的團隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過整合電子商務(wù)的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進軍海外市場掃除障礙,拿回定價權(quán)。通關(guān)平臺當(dāng)前外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施,該平臺是為跨境電商貿(mào)易提供通關(guān)管理服務(wù)的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報,數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關(guān)狀態(tài)查詢等一體化服務(wù)。服務(wù)對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關(guān)總署、地方海關(guān)。公共服務(wù)平臺依托電子口岸建設(shè)的政府公益性質(zhì)服務(wù)平臺,實現(xiàn)無紙化報關(guān)、報檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務(wù)服務(wù)平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務(wù)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國檢局、國稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關(guān)通關(guān)服務(wù)平臺,是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)窗口。綜合服務(wù)平臺為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關(guān)服務(wù),代理結(jié)匯退稅服務(wù)以及物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)的一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺。囊括了金融、通關(guān)、物流、退稅、外匯等市場化服務(wù)的綜合代理平臺。服務(wù)對象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個人賣家提供一站式服務(wù),屬于新興的市場化運作的代理服務(wù)行業(yè)??缇畴娚探灰灼脚_該平臺是一個陽光化的跨境電子商務(wù)在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關(guān)陽光化等服務(wù)。跨境貿(mào)易電子商務(wù)進出境貨物、物品,實現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關(guān)認可且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的平臺。服務(wù)對象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺,助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化??缇彻脖O(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲,通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務(wù),并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務(wù)專業(yè)倉儲管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關(guān)等一系列服務(wù)。其優(yōu)勢是,第一,自主知識產(chǎn)權(quán)的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉儲、全自動化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務(wù)。第四,與海關(guān)無縫對接,實現(xiàn)快速通關(guān)。云關(guān)碼云關(guān)碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務(wù)貨物出入境數(shù)據(jù)標(biāo)準以及提高通關(guān)效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息、訂單信息、通關(guān)信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其優(yōu)勢有效提高通關(guān)效率,實現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達海通易達是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關(guān)、結(jié)匯、退稅、倉儲物流、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)的一站式跨境電商綜合服務(wù)平臺,在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風(fēng)險、解決貿(mào)易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過“4+1”產(chǎn)品體系,為各個城市提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易平臺解決方案,助力打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。目前,重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。國家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來互聯(lián)網(wǎng)電商要進入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個電商的發(fā)展,其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當(dāng)中,更好地站在商家的維度,站在服務(wù)商的維度給大家提供機會,是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題,特別是對一些新的機會能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個機會。
一起惠2015-08-17 09:07:29694 次
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺“媽媽網(wǎng)”在電商主營業(yè)務(wù)外,開始向自媒體延伸。據(jù)了解到,近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)咨詢機構(gòu)“知萌”共同建立了首個母嬰行業(yè)垂直的趨勢智庫“媽媽研究院”,同時開通了專注母嬰行業(yè)營銷的“母嬰趨勢觀察”自媒體。據(jù)了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢洞察、行業(yè)觀點、垂直社群等為主要的業(yè)務(wù)方向進行運作。另外,媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺、趨勢研究與發(fā)布平臺、高端行業(yè)社群與活動平臺及企業(yè)營銷服務(wù)平臺,并通過“平臺集群”為母嬰品牌提供品牌營銷策略和建議,向用戶推送更精準的內(nèi)容和消費導(dǎo)向。同時,利用“母嬰趨勢觀察”自媒體將定期發(fā)布關(guān)于中國母嬰市場趨勢與營銷調(diào)研報告,還將推出年度母嬰品牌營銷獎、年度媽媽口碑品牌獎、年度母嬰趨勢產(chǎn)品獎等行業(yè)獎項。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力,對數(shù)據(jù)資源進行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對數(shù)據(jù)進行定向研究,形成趨勢洞察,為企業(yè)提供調(diào)研報告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,中國母嬰消費正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型,中國的媽媽群體對于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來越明顯,而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主,這進一步催生了母嬰消費的個性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作,是高度看好中國的母嬰消費市場,這也是知萌咨詢的趨勢洞察與傳播業(yè)務(wù)垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35789 次
網(wǎng)購一出,所以東西都有了競爭,價格也會有所下降,質(zhì)量、服務(wù)也會有所上升,如今電商不斷推陳出新各種促銷,如若有想更換洗衣機的朋友,不妨趁著電商折扣之際,選購一些靠譜的洗衣機產(chǎn)品吧。推薦機型:格蘭仕XQG60-F7312V洗衣機格蘭仕XQG60-F7312V6公斤全自動變頻滾筒洗衣機最大的特點是95度高溫除菌。最短18分鐘內(nèi)清潔并穿著自己的衣服。同時,該機擁有,除菌95、化纖洗、羊毛洗、單脫水、棉麻強洗、棉麻日常洗、真絲洗、大件洗、靜夢洗、漂洗+脫水、環(huán)保桶清潔、混合洗、牛仔洗、超快洗十五種智能洗衣手法,讓你獲得非一般的感覺。目前該機京東售價1599元。格蘭仕XQG60-F7312V操作界面格蘭仕XQG60-F7312V細節(jié)格蘭仕XQG60-F7312V【參考價格】1599元【推薦商家】京東小編點評:格蘭仕XQG60-F7312V6公斤全自動變頻滾筒洗衣機省水省電、操作簡單、脫水很好、噪音很小,京東促銷價只要1599元,心動的朋友可以關(guān)注下。推薦機型:海爾MW-PQ28SW洗衣機海爾MW-PQ28SW洗衣機一款擁有活性負離子高效殺菌功能的洗衣機,讓貼身衣物遠離細菌侵染,安全健康,內(nèi)衣好自然身體好。此外,仿手形波輪技術(shù),專為洗滌內(nèi)衣設(shè)計,均勻揉搓高效潔凈同時減少磨損。海爾MW-PQ28SW洗衣機整體外觀該機在外觀設(shè)計方面符合潮流發(fā)展趨勢,顛覆了之前洗衣機的設(shè)計風(fēng)格,外觀更加時尚,同時更關(guān)注細節(jié),創(chuàng)意把手設(shè)計,嵌入式插座及進水口,阻尼鉸鏈,雙層上蓋,亞克力面板經(jīng)久耐用便于清潔。0.8公斤的迷你型洗滌容量,最適合單件衣物或內(nèi)衣洗滌,讓您享受真正的潔凈。海爾MW-PQ28SW洗衣機操作面板itouch觸摸控制及數(shù)碼顯示,操控簡單方便。同時還能彰顯出科技之美。海爾MW-PQ28SW洗衣機頂蓋海爾MW-PQ28SW一款專為洗滌女性內(nèi)衣設(shè)計的迷你型洗衣機,呵護女性健康、確保內(nèi)衣洗滌不變形,穿出完美身姿。海爾MW-PQ28SW洗衣機內(nèi)筒迷你型的內(nèi)筒設(shè)計不管是直接還是間接和衣物接觸的部分,都由抗菌材料制成,避免細菌滋生。此外,該機特有的內(nèi)衣專洗程序,護衣揉搓波輪,波輪攪拌筋有一個坡面,坡面上有搓板筋,坡面不僅可以使洗滌輕柔同時增大了與內(nèi)衣的接觸面,磨損低,搓板筋對內(nèi)衣進行細致揉搓,洗得干凈;揉搓波輪轉(zhuǎn)動時模擬你手洗內(nèi)衣時手背來回對內(nèi)衣的揉搓,正轉(zhuǎn)把洗滌物向上抬起,反轉(zhuǎn)把洗滌物向下拉回,洗滌物很好的在內(nèi)桶中實現(xiàn)翻轉(zhuǎn),洗得均勻。小編點評:海爾MW-PQ28SW迷你型洗衣機,不管是殺菌還是保護內(nèi)衣不變形都讓女性朋友心滿意足。雖然只有0.8公斤的洗滌容量,但是它卻有自己的“過機之處”,專業(yè)的內(nèi)衣洗程序,像手洗一樣的細致洗滌,讓您享受潔凈,擁有健康。【京東】1799元【國美在線】1680元推薦機型:LGWD-T14410DL洗衣機LGWD-T14410DL8公斤DD變頻靜心系列滾筒洗衣機的特點,擁有珍珠型按摩內(nèi)筒,95度高溫除菌,讓用戶在最短的時間內(nèi)清潔并穿著自己的衣服。同時,該機擁有,敲、揉、搖、擠、搓、解六種智能洗衣手法,讓你獲得媽媽般手洗的感覺。該機支持智能故障診斷,通過手機即可診斷洗衣機故障,節(jié)省維修時間。目前該機京東售價2999元。LGWD-T14410DLDD變頻直驅(qū)LGWD-T14410DL6種智能手洗LGWD-T14410DL智能診斷【參考價格】2999元【推薦商家】京東小編點評:LGWD-T14410DL8公斤DD變頻靜心系列滾筒洗衣機擁有大氣的外觀,8公斤的大容量,動力足且噪音小,操作也很簡單,有興趣的朋友可以關(guān)注下。推薦機型:三星WW70J5230GW/SC洗衣機這款洗衣機的產(chǎn)品理念為百“衣”百順智能生活。可想而知其重點是人性化,智能化。相比傳統(tǒng)洗衣機略顯呆板的外形,這款洗衣機略顯典雅,精致的水晶門窗與旋鈕,在雙重注塑工藝TouchofColor(TOC)下透視純凈美感,給心情添一筆陽光色彩。滾筒洗衣機洗滌時間一般會在半小時以上,而這款洗衣機能在15分到30分內(nèi)快速洗完衣服,讓您輕松換裝,對等待sayno,與速度約會!同時,這款洗衣機擁有智能故障檢測系統(tǒng),能在故障發(fā)生初期就對機身進行檢測和診斷,并且迅速給出簡單的故障排除解決方案,省事又省力!小編點評:這五種滾筒洗衣機的節(jié)能,洗滌容量,脫水轉(zhuǎn)速,洗凈比等參數(shù)均不相上下,究竟如何選擇還是要看消費者個人的需求,對各個品牌的信任度以及自身消費水平?jīng)Q定。三星WW70J5230GW/SC7公斤智能變頻滾筒洗衣機【參考價格】2499元【商家推薦】京東商城推薦機型:LGWD-T12410D洗衣機滾筒洗衣機擁有著很高的洗衣效果、衣物不易扭結(jié)、洗滌過程對衣物的損害最小、用水量小,洗滌過程不用看管、噪音小等諸多優(yōu)點。趁著京東618店慶,今天小編為大家推薦一款性價比很高的洗衣機。LGWD-T12410D尺寸信息這款LG的洗衣機主要賣點是智能診斷功能,無需解釋故障原因,可快速診斷故障原因,為您節(jié)省維修成本和時間。DD變頻電機與傳統(tǒng)電機區(qū)別產(chǎn)品功能方面,采用LGDD變頻直驅(qū)電機,可使其減少故障發(fā)生情況延長電機使用壽命。DD變頻直驅(qū)電機取代了傳統(tǒng)皮帶驅(qū)動方式,可使其在使用時降低能耗、減少噪音。LGWD-T12410D操作界面在洗滌方式方面,效仿人工的敲、搓、擠、揉、搖、解6種洗衣方式,通過對不同衣物,不同洗滌方式的組合大大的提升了洗衣機的洗凈度。LGWD-T12410D規(guī)格安全方面,具有童鎖功能,可杜絕安全隱患。待機實現(xiàn)1耗電,可謂是真正的節(jié)能設(shè)計!當(dāng)然使用者也可在洗衣進行中,追加衣物。感興趣的朋友可以去關(guān)注下。小編點評:這款洗衣機的買家好評率97%多數(shù)為容量大、洗衣機不錯、噪音很小、操作簡單、全自動不錯、洗衣效果好、洗衣干凈、省水省電及脫水聲音小等優(yōu)點?!緟⒖純r格】2678元【推薦商家】京東商城
2015-08-03 09:49:332057 次
據(jù)多家媒體報道:順豐速運旗下順豐航空有限公司即將與美國飛機制造商波音公司達成一筆總數(shù)達到25架的全貨機訂單,一旦交易達成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機訂單。2009年正式成立的順豐航空,在經(jīng)過短短6年的發(fā)展,就已經(jīng)成長為中國最大的航空貨運公司。中國最大的貨運航空企業(yè),民營快遞物流服務(wù)提供商順豐速運集團(下稱順豐)旗下順豐航空有限公司(下稱順豐航空)即將與美國飛機制造商波音公司達成一筆總數(shù)達到25架的全貨機訂單,一旦交易達成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機訂單。盡管中國航空貨運業(yè)的發(fā)展速度遠遠比不上高速增長的客運業(yè)務(wù),但順豐航空在快遞業(yè)旺盛的需求帶動下保持著高速擴張,不僅僅在運力方面,更計劃在中國中部建立一個專業(yè)的貨運樞紐機場,從而向“中國的聯(lián)邦快遞”這一目標(biāo)更進一步。貨機大單將近“順豐航空非常接近與波音簽訂總數(shù)達25架的波音767-300F貨機訂單,”一位接近飛機制造商的人士22日對本報記者透露,“除此之外,順豐航空還將從澳大利亞航空公司引進6架由767-300ER客機改裝而來的貨機,目前產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交接完,正在進行客改貨階段?!备鶕?jù)本報記者所掌握的非官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年獲批籌建的順豐航空目前擁有19架自有貨機,其中10架波音757-200F、6架737-300F以及3架737-400F,這些機型全部是從客機改裝而來,并且均為窄體機型。而順豐航空計劃引進的767-300F是波音中程寬體客機767-300ER的貨運衍生型號,是波音貨機家族中載貨量最小的一款產(chǎn)品,總載貨量438立方米,可以裝載30個LD2規(guī)格標(biāo)準航空貨箱,但運載能力已經(jīng)大大超過目前順豐航空757-200F最大15個LD2貨箱、187立方米的載貨能力。根據(jù)波音官方訂單與交付統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從1995年首架交付給美國UPS開始投入運營,767-300F目前總訂單量137架,尚有35架等待交付,這批訂單全部為美國聯(lián)邦快遞所有。7月22日媒體指出,聯(lián)邦快遞有意再增購最多達100架767-300F,一旦訂單達成將極大延長767系列機型的運營周期。一位航空貨運從業(yè)人士對本報記者表示:“目前中國的國有貨運航空公司主力機型大多是747F或者777F這樣的大型貨機,雖然運載量巨大但比較適合跨洋長航線,而且一旦貨運市場不好,保持盈利很難,但767貨機載貨量和航程對于順豐業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和貨量增長的趨勢來說應(yīng)該比較合理?!彪S著中國國內(nèi)貨運量的提升,舊的窄體機改裝而來的貨機運載能力顯然已經(jīng)不太適應(yīng)一些主要機場之間的需求,換用更大的機型則可以有效降低貨物運輸?shù)膯挝怀杀?。盡管順豐方面對于這一購機大單并沒有發(fā)表回應(yīng),但根據(jù)順豐航空總裁李勝6月底在中國民航發(fā)展論壇上公開講話時透露的消息顯示,順豐航空目前自有貨機與包機運力規(guī)模大約是40架,而內(nèi)部規(guī)劃已經(jīng)明確提出將在2020年達到100架。目前中國最大的三家國有航空公司旗下一共有37架全貨機,其中大部分是747F及777F這樣的大型遠程貨機,在主要業(yè)務(wù)上并不與順豐航空存在直接競爭。而中國郵政集團旗下的中國郵政航空有限公司目前有22架737系列貨機支撐全球郵政特快專遞(EMS)的業(yè)務(wù),這也是順豐在國內(nèi)以及周邊地區(qū)快遞業(yè)務(wù)的主要競爭對手。然而順豐的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅在機隊的擴張方面,而是希望建立起一個如同聯(lián)邦快遞在美國孟菲斯那樣的專用貨運樞紐機場?!爸袊爝f一個明顯趨勢就是由東向西,由南向北,由東向西或由南向北方面,我們的貨機需求更大,運力緊張,但從北向南或從西向東卻連30%的運力都達不到,所以航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中西部和北部導(dǎo)致成本非常不平均?!崩顒僭?月底的公開發(fā)言中曾提到目前順豐航空網(wǎng)絡(luò)面臨的一個結(jié)構(gòu)性問題。因此順豐希望可以在中國的中部地區(qū)建立一個專門的貨運節(jié)點,目標(biāo)是“可以在兩個小時覆蓋占全國80%GDP的城市”,除此之外,這個點還可以作為全國性的口岸服務(wù)于順豐在中國港澳臺以及馬來西亞、日本乃至北美等地區(qū)和國家。在李勝看來,目前貨機在國內(nèi)運營還存在著機場在設(shè)計方面過于偏重客運以及與客運業(yè)務(wù)存在一定沖突的情況,因此建設(shè)一個專門的貨運樞紐開始提上議事日程。據(jù)一位接近順豐的人士透露,目前貨運樞紐已經(jīng)基本選定在湖北省,正在前期的規(guī)劃和選址過程中,一旦這個樞紐建立,順豐就能構(gòu)建起一個完善的全國性航空貨運網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)順豐方面透露的消息顯示,綜合考慮希望在武漢周邊的鄂東地區(qū)建立核心樞紐,公路、鐵路九省通衢,航空可實現(xiàn)2小時覆蓋主要市場。湖北方面比較看好武漢或周邊的黃岡等地區(qū)。去年中國快遞業(yè)已經(jīng)達到年總量140億件,航空快遞發(fā)運量占航空貨運總量40%以上。根據(jù)李勝透露的數(shù)據(jù)顯示,2014年順豐航空貨運量實現(xiàn)83萬噸,幾乎占到整個國內(nèi)航空貨運量的20%。截至今年5月份,中國快遞市場已經(jīng)連續(xù)54個月實現(xiàn)同比增長超過50%。正是因為外部環(huán)境的變化促使順豐開始考慮發(fā)展模式的變化。與發(fā)達國家的快遞物流體系相比,中國快遞業(yè)仍存在較大差距。順豐一直對標(biāo)的聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)快遞占據(jù)超過40%市場份額,機隊規(guī)模近600架,僅此一家就遠遠超過中國國內(nèi)快遞企業(yè)總體規(guī)模。
一起惠2015-07-28 08:45:12717 次
7月21日消息,據(jù)獲悉,在向《爸爸去哪兒3》投入2億元之后,良品鋪子又向《有料中國好聲音》贊助1000萬元,冠名其網(wǎng)絡(luò)獨播。據(jù)悉,從7月22日起每周三、周五兩期的中國好聲音網(wǎng)絡(luò)獨播中,良品鋪子旗下零食和品牌元素將被隨機植入片頭廣告、主持人口播及節(jié)目過程。其中,中國好聲音食品中的播報內(nèi)容是:“今天的零食分享就到這里啦!中國好聲音,中國好零食,就在良品鋪子?!绷计蜂佔酉嚓P(guān)負責(zé)人透露,選擇投資《中國好聲音》網(wǎng)絡(luò)獨播有以下三點原因:第一、《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》一樣,收視率極高,具有全國影響力;第二、在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的人選擇在網(wǎng)絡(luò)看轉(zhuǎn)播,而不是看定點直播;第三、冠名網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播對于企業(yè)來說性價比高,是企業(yè)未來推廣的趨勢。據(jù)了解,良品鋪子剛剛于日前向湖南衛(wèi)視親子互動真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒3》投資2億元,本次投資《中國好聲音》,更是其提高品牌知名度的又一步舉措。然而近期,由于已播出的兩期《爸爸去哪兒3》中都沒有良品鋪子的身影,惹得網(wǎng)絡(luò)上掀起了幽默的“尋找良品鋪子”狂潮。對此,良品鋪子官方向透露,由于8月份是公司9九周年慶,良品鋪子希望在店慶時期集中曝光自身品牌,因此選擇到8月時將廣告投放到《爸爸去哪兒3》中。同時,在9周年店慶期間,良品鋪子還會在線上和門店進行各種大力度促銷。例如,其將在門店舉行滿50送20、滿百送50等優(yōu)惠活動。據(jù)悉,此前,良品鋪子曾宣布自己的未來規(guī)劃:首先是加速由區(qū)域品牌向全國品牌的發(fā)展,其次是成為中國的零食品類第一品牌。據(jù)了解到,為了擴大全國知名度,良品鋪子在贊助電視節(jié)目之外,還將于8月簽約自己的品牌代言人,據(jù)悉,此代言人為一線明星。另外,由于良品鋪子門店主要集中在湖北、湖南、江西三省,以及鄭州、成都兩市,其亦將通過拓展實體店范圍向全國品牌進軍。據(jù)了解,今年9月,良品鋪子將首先在深圳新開5家直營店,之后根據(jù)市場發(fā)展情況考慮開設(shè)加盟店。目前,其已在深圳展開調(diào)研,根據(jù)深圳消費者的喜好來確定每家新店所售的食品品類。據(jù)良品鋪子方面透露,其將加快進軍北上廣深四大一線城市,以此占領(lǐng)全國市場。
一起惠2015-07-22 09:29:27634 次
7月20日消息,PayPal今日宣布正式完成與eBay集團的分拆工作,以獨立公司的形式在納斯達克公開上市,股票代碼為“PYPL”。PayPal總裁兼首席執(zhí)行官丹·舒爾曼(DanSchulman)在發(fā)言中表示:“今天,我們非常激動能夠慶祝獨立上市,并且整裝待發(fā),翻開全新篇章。成為一家獨立公司對于PayPal無疑是一個巨大的發(fā)展機遇,我們將把握日益加速的貨幣數(shù)字化趨勢,助力重塑行業(yè)。”據(jù)悉,2014年,PayPal處理交易總金額達2,350億美元,營收80億美元,其中,PayPal處理的移動支付交易量為460億美元。目前,PayPal在全球203個國家和地區(qū)擁有超過1.69億活躍用戶。據(jù)了解到,在2002年被eBay集團以15億美元收購前,PayPal曾使用“PYPL”股票代碼在納斯達克掛牌交易。丹·舒爾曼對此致謝說:“我們非常感謝eBay伙伴們在過去十二余年間的大力支持和緊密合作?!备鶕?jù)分拆有關(guān)協(xié)議,對于截止2015年7月8日(即“股權(quán)登記日”)收盤前登記在冊的eBay持股人,其所持的每股eBay普通股可獲得一股PayPal普通股,均于7月17日以整數(shù)形式發(fā)放。PayPal已于2015年7月6日起在納斯達克以“PYPLV”股票代碼開展預(yù)發(fā)行交易,允許投資者交易發(fā)放所得的PayPal股份。PayPal普通股預(yù)發(fā)行交易于7月17日收盤時停止。今起,PayPal普通股將在納斯達克正式掛牌上市,股票代碼“PYPL”。
一起惠2015-07-21 08:54:54802 次
不再依靠第三方,亞馬遜中國將自行解決跨國清關(guān)流程。亞馬遜中國昨日宣布,牽手美國駐華大使館農(nóng)貿(mào)處為美國中小食品企業(yè)首次開辟“綠色通道”。亞馬遜中國將組建專門團隊為美國食品供應(yīng)商提供跨國物流、清關(guān)手續(xù)以及專業(yè)營銷等服務(wù)。亞馬遜中國食品酒水品類總監(jiān)鄭紅梅表示,產(chǎn)商平臺對接、去經(jīng)銷商化將成為未來跨境電商的趨勢。亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理呂楠表示,之前在清關(guān)方面是與第三方專業(yè)團隊合作,但未來更多品牌在采銷環(huán)節(jié)上將全部由亞馬遜中國自己的團隊負責(zé)。美商優(yōu)鮮沛國際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐接受北京商報記者采訪時表示,公司在國內(nèi)尚無分公司或倉庫,因此在美國直采的蔓越莓產(chǎn)品只能通過經(jīng)銷商運往國內(nèi)銷售?!暗珜訉雍献骱蟮竭_國內(nèi)的蔓越莓價格與美國產(chǎn)地之間的價格相差3-4倍。”一位電商人士認為,一直以來,進出口手續(xù)清關(guān)、品牌營銷、跨國物流以及定價策略成為阻礙國外企業(yè)進駐中國市場的主要瓶頸。雖然國內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速,但對于品牌方而言,能夠提供最便捷的跨境渠道以及物流體系成為選擇并進駐平臺的動力。目前,各家跨境電商都希望能夠打通跨境清關(guān)渠道爭取最多貨源方,亞馬遜中國利用其全球物流以及運營體系優(yōu)勢,未來實現(xiàn)全部跨境清關(guān)一體化成為必然。
一起惠2015-07-17 09:18:38740 次
7月15日消息,據(jù)獲悉,輕奢美容O2O平臺容么么為美容師投保了意外險及職業(yè)責(zé)任險。此險種除針對美容師外,對客人財產(chǎn)損失、客人人身安全、美容服務(wù)的職業(yè)責(zé)任也進行投保,最高累計賠償限額RMB50萬元。目前,消費者在追求美麗的同時,也越來越注重美容的有效和安全,對美容投保的需求也越來越大。容么么方面稱,此次推出的美容保險,也是其針對女性所做的又一創(chuàng)新。容么么方面認為,上門美容投資保險是一個趨勢,此次投保對于容么么自身、平臺上的美容師以及消費者來說是共贏的。對容么么來說,可以把風(fēng)險控制做到最低;對消費者來說,選擇上門美容也是建立在充分信任和肯定的基礎(chǔ)上。同時,對這個行業(yè)來說,也可以起到相互推進及規(guī)范行業(yè)的作用。另外,據(jù)容么么方面介紹,容么么技師端口設(shè)有“SOS”一鍵求助按鈕,當(dāng)美容師遭遇危險時,按下此鍵,求救信息將及時發(fā)送給容么么其他員工,以獲得救助。通過這種方法,容么么可以準確掌握美容師的服務(wù)情況,也可保證美容師的安全。實際上,服務(wù)從到店到到家,對于消費者來講,節(jié)省了時間,獲得了更好的服務(wù)和用戶體驗。但到家服務(wù)的安全隱患也是一直不可規(guī)避的問題,很多O2O企業(yè)也在這方面做出了努力。此前在與美容O2O平臺美道家溝通時,美道家就曾表示,他們會為客戶和美容師辦理保險,最大程度確保到家服務(wù)的安全。此外,今年3月末,美業(yè)O2O平臺河貍家也曾宣布與眾安保險達成合作,聯(lián)合推出美業(yè)O2O領(lǐng)域內(nèi)安心保障險,保險內(nèi)容包括對接受上門服務(wù)的客戶提供意外傷害、附加人身權(quán)利侵害、個人財產(chǎn)及隨身物品損失保險服務(wù)。據(jù)了解,上門美容O2O項目容么么于今年3月正式運營,去年12月份就拿到了數(shù)百萬元天使輪融資,服務(wù)范圍覆蓋北京和上海。
一起惠2015-07-15 09:36:37844 次
7月10日消息,京東集團副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會上發(fā)表了公開演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個領(lǐng)域中進行破局,格局變化時,可能不同的商家都會卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了。“我拜訪了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長都是一個核心觀點:我們資源太好了。”鄧天卓表示,對于傳統(tǒng)企業(yè)來講,生存并不是很嚴重的問題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長的機會。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶數(shù)還是要利潤,還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個原因是,重新進行利益分配太困難。鄧天卓說,傳統(tǒng)企業(yè)通常會死在這個環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個電商負責(zé)人,給了他很高的股份,他也無法為你創(chuàng)造一個好的價值,因為重新利益分配太難了。第四個原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個問題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無法做很重的初期投入。第五個原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過得舒心。但其實這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢,針對零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動電商等多個領(lǐng)域,面對關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來等一些列現(xiàn)實問題,發(fā)出行業(yè)拷問。主辦方介紹,大會分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場景之變”“最佳實踐”四個板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動交易的根基,共同探討與解讀未來O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58759 次
7月8日,全球最大奢侈品集團LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓,天貓是其唯一合作電商平臺,這也是天貓美妝高端線第一個專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時尚彩妝、潮流資訊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機客戶端。據(jù)悉,今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開業(yè)期間,8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會員,同時有15套專業(yè)刷具、24色藝術(shù)家眼影以及12色防水眼線筆新品獨家首發(fā)。天貓美妝總經(jīng)理李崇剛表示,今年以來,美妝市場增長趨勢逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢頭良好的護膚品市場外,天貓美妝將發(fā)力彩妝市場,持續(xù)引進高端專業(yè)彩妝品牌。目前,雅詩蘭黛、海藍之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個高端護膚品牌均已入駐天貓美妝開設(shè)官方旗艦店。自去年7月開始,MAKEUPFOREVER就開始為在天貓開店做準備。“MAKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費者之間自由的、無時差的線上交流平臺。我們希望借助天貓平臺,向更多消費者展示最新最全的商品,和消費者深入互動?!庇嘘P(guān)負責(zé)人表示。MAKEUPFOREVER在中國大陸擁有60個專柜,2014年銷量超過5億。業(yè)內(nèi)人士表示,MAKEUPFOREVER通過天貓平臺布局線上電商拓展中國市場,這是為LVMH集團其它產(chǎn)品做“試水之舉”。據(jù)了解,LVMH集團旗下Dior、嬌蘭、紀梵希等品牌也在電商領(lǐng)域積極探索。此外,雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開設(shè)的彩妝學(xué)院享有“彩妝界哈佛學(xué)院”聲譽,在全球10多個國家設(shè)有分院,許多國際知名品牌彩妝師都曾在此進修。天貓相關(guān)人士介紹,消費者通過天貓手機客戶端即可進入美妝頻道的彩妝學(xué)院板塊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經(jīng)上線。未來,天貓還會聯(lián)合更多品牌方資源,讓消費者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。
一起惠2015-07-10 08:56:25665 次
成立5年多的微博,在實現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品,共建以興趣為導(dǎo)向的移動社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬專業(yè)達人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動作,從嚴格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次,就是微博櫥窗產(chǎn)品。進軍“微電商”,微博給自己的定位是專注于連接商品和消費者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺完成。看起來,微博的電商模式更像是微博搭平臺,達人扮演催化劑,加速商家與用戶發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹慎布局電商和競爭對手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹慎。之所以謹慎,王高飛對記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當(dāng)時所有人都影影綽綽感受到了移動時代即將到來,但是移動時代,門戶該向何處去,對比于PC時代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動時代有無變化,成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷?!拔覀儺?dāng)時調(diào)研了日韓、歐美幾個國家的相關(guān)企業(yè),特別是日本的趨勢,最終我們得到了兩個結(jié)論:一是移動時代的流量入口,不再是搜索和門戶,而是社交應(yīng)用;二是不會出現(xiàn)新的移動電商,統(tǒng)治移動電商的,仍舊是PC電商的移動版?!蓖醺唢w說?;谶@個趨勢判斷,新浪在之后的5年里,當(dāng)時做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領(lǐng)域打下了一塊天地??梢钥吹降氖?,如果沒有微博,新浪在今天的移動時代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當(dāng)時投了阿里巴巴一些股權(quán),這部分在阿里上市后獲得了一些不錯的回報,同時在微博上和阿里達成了戰(zhàn)略合作?!暗浇裉?,之前我們的那個判斷正逐步變成現(xiàn)實?!蓖醺唢w說,移動上,社交產(chǎn)品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無疑問已經(jīng)成為移動時代的流量巨頭;而電商產(chǎn)品,相信大多數(shù)人也認識清楚,未來的移動電商的關(guān)鍵平臺,還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是:微博用什么樣的方式,來打通流量入口和電商平臺?從國外的模式來看,去年以來,F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能,并通過與電商網(wǎng)站和移動支付平臺的合作加快電商布局。國內(nèi)商家和電商平臺也不斷開展社交電商實驗。王高飛表示,經(jīng)過前期的運營讓微博意識到,移動社交電商的本質(zhì)并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動社交時代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個過程中,電商平臺仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用,社交平臺則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動化、個性化、社交化的優(yōu)勢,這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷的模式,導(dǎo)致賣家買家利益?zhèn)Υ螅牧诵袠I(yè)信譽度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關(guān)系為基礎(chǔ),用戶興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進軍電商,微博的優(yōu)勢很大程度上在于其移動端用戶規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財報顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶達到1.98億,其中86%來自移動端,同時有4500萬用戶的微博賬號和支付寶綁定,可以在微博上直接購買商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進垂直化戰(zhàn)略,引導(dǎo)用戶建立以興趣聚合的關(guān)系鏈?;谂d趣的社交關(guān)系,能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過程中,進而影響其消費決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺,達人扮演催化劑,加速商家與用戶的“化學(xué)反應(yīng)”。例如,相比其他移動社交電商平臺專注于交易,微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點第三方合作伙伴,今后微博達人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。同時,這些商品將在微博櫥窗展示,用戶可以在微博收藏商品或加入購物車,也可以通過中間頁購買而無需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過程,用戶購買商品后的物流、售后等都由商家負責(zé)。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來源主要包括廣告和電商平臺的交易分成。據(jù)介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶開放,達人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對于如何避免此前微商面臨的門檻低,缺乏監(jiān)管,魚龍混雜,從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問題,程昱告訴本報記者,微電商主要通過三步規(guī)避:一是將有誠信體系的介入,如根據(jù)微博社交信用等對商家進行分級等;二是,第三方平臺在商家的商品上架時進行審核;第三點則在于“口碑”?!斑_人一旦在微博賣假貨,很快就會引來罵聲一片,對于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達人來說,犯錯成本很高。”程昱對記者說。
一起惠2015-07-08 08:55:38756 次
專注汽車后服務(wù)O2O市場的典典養(yǎng)車今日在北京團結(jié)湖召開小卡科技品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,現(xiàn)場典典養(yǎng)車CEO費岸宣布完成6000萬美金C輪融資。據(jù)其介紹,截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務(wù)了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。據(jù)費岸介紹,對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),未來將出現(xiàn)眾多超百億的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。典典養(yǎng)車完成C輪融資后,將把資金主要用于研發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,解決商業(yè)模型,打造一流團隊和業(yè)務(wù)壁壘上。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點點,此前于2014年12月宣布獲得紀源資本領(lǐng)投的3000萬美元B輪融資;9月獲得400萬美元A輪融資。據(jù)資料顯示,養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸,曾在騰訊、搜狗負責(zé)產(chǎn)品開發(fā);2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。養(yǎng)車點點此前通過一元洗車活動切入汽車后服務(wù)O2O市場,其希望以高頻帶動低頻服務(wù)。進入2015年費岸把養(yǎng)車點點的關(guān)鍵詞定位為:出格;由此,在上周將養(yǎng)車點點改名為“典典養(yǎng)車”并切入到車險領(lǐng)域,同時據(jù)了解,其將切入汽車金融服務(wù)。汽車后服務(wù)O2O市場在2014年下半年爆發(fā)至今,相關(guān)O2O平臺競爭愈發(fā)激烈。以高頻帶動低頻的服務(wù)已成未來O2O平臺類發(fā)展的大趨勢,洗車作為后市場中私家車主最高頻的消費交易,是切入后市場其它消費的主要入口。通過洗車服務(wù)切入后,可自然延伸的服務(wù)包括保養(yǎng)、維修等,從高頻往低頻發(fā)展,從低客單價向高客單價品類過渡,未來可使服務(wù)疊加。此前據(jù)觀察,通過洗車切入后市場O2O服務(wù)的還有車點點、HomeCar、快洗車、洗愛車、天天快車、響馬幫等。
一起惠2015-07-07 08:57:23815 次