轉(zhuǎn)型
12月2日消息,淘寶達人日前宣布調(diào)整入駐規(guī)則,規(guī)定自2015年12月3日起,淘寶達人也可通過賬號在平臺開店。據(jù)了解到,調(diào)整后的淘寶達人規(guī)則新增“允許有開店紀錄的淘寶賬號入駐淘寶達人?!币粌?nèi)容,而在此之前,平臺則要求新入駐的淘寶賬號不能有開店行為,限制了淘寶達人的開店需求。除此之外,變更后的淘寶達人平臺管理規(guī)范依據(jù)中還新增了《天貓服務協(xié)議》。據(jù)悉,淘寶店鋪產(chǎn)品端的入駐限制將在12月3日開放。業(yè)內(nèi)人士分析,淘寶達人規(guī)則的變更迎合了淘寶的個性化轉(zhuǎn)型需求。淘寶副總裁張勤日前在出席淘寶年度盛典時曾表示,明年平臺的重點發(fā)展策略之一便是個性化定制,扶持自品牌商家,而這些自品牌商家有很大一部分便是來自于網(wǎng)紅及淘寶達人。
一起惠2015-12-03 08:45:23449 次
12月2日消息,雙12即將開跑,淘寶副總裁張勤(花名楊過)在2015年淘寶年度盛典上,揭示了2016年淘寶網(wǎng)的三大發(fā)展策略——個性化定制、云導購、C2B2M,并曝出淘寶的新定位是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。張勤認為,整個電子商務新的方向是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”的需求,消費升級后,個性化定制將成為2016年主流,淘寶也將大力扶植自品牌,并服務商家的供應鏈需求。第一、扶植自品牌商家,主攻個性化定制。淘寶方面稱,淘品牌更擅長做流量的運營,它們依照PC互聯(lián)網(wǎng)成長起來,比較傳統(tǒng),未來它們會向自品牌新的模式轉(zhuǎn)變——更加擅長運用用戶、粉絲,提供個性化的商品。因此,自品牌是淘寶網(wǎng)在未來要重點扶植的新賣家群體。張勤表示,自品牌背后是更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)二代,他們有高學歷,熟悉互聯(lián)網(wǎng),熟悉整個微博、微信、無線,善于個性化,善于社區(qū)的營銷?!耙苑b飾品舉例,就是淘寶上的網(wǎng)紅店,很多高顏值的模特有自己的公司,會做各種服裝的搭配,符合最新的潮流。”另一方面,數(shù)據(jù)表明這些新型的傳統(tǒng)品牌或者自品牌更多的是互聯(lián)網(wǎng)+,傳統(tǒng)品牌當中沒有這些商品和服務,所以他在網(wǎng)上的增長會比傳統(tǒng)品牌更具優(yōu)勢,所以他也有創(chuàng)業(yè)空間在。“雖然這些人今天數(shù)量有限,體量有限,但我們認為他們代表了整個淘寶網(wǎng)上土壤當中成長起來的新賣家群體?!睆埱谡f道。第二、對云導購提供一系列的解決方案,讓自品牌通過內(nèi)容等新方式運營用戶、商品和服務。據(jù)了解,2016年,阿里巴巴方面將生產(chǎn)圍繞淘寶、微淘、社區(qū)、達人淘等等平臺的相應產(chǎn)品,讓賣家不局限于簡單的促銷活動,而是通過新工具提供更多的內(nèi)容、社區(qū)。除此之外,淘寶還會跟阿里集團所投資的媒體公司,包括阿里影業(yè)、新浪微博等等進行合作,為自品牌樹立的新品牌形象、管理其粉絲和用戶。目前,手機淘寶正在嘗試建立一套內(nèi)容生態(tài),除了自己平臺上已經(jīng)推出的淘寶頭條、社區(qū)、愛逛街、有好貨、達人淘、微淘等專注于商品推薦分享的UGC和PGC內(nèi)容外,還打算與微博、優(yōu)酷土豆等第三方內(nèi)容平臺合作,讓它們成為自品牌運營社區(qū)內(nèi)容的新場地。淘寶稱,將在未來三年給這些內(nèi)容合作方分成20億元。第三、C2B2M——將淘寶上的賣家和產(chǎn)業(yè)帶上的工廠做對接。張勤稱,C2M是圍繞著消費者的制造,但今天中國距離完全走上個性化的制造還有一段距離,淘寶希望在此時,讓平臺上的賣家和工廠做對接做到C2B2M,達到新的制造趨勢。制造業(yè)從過去的價格導向會轉(zhuǎn)向品質(zhì)導向,從過去簡單的看電視,看品牌,過渡到追求自我個性化,所以,大規(guī)模生產(chǎn)會轉(zhuǎn)型成個性化定制。為了應對新生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,淘寶將有新的產(chǎn)品和服務支撐。“這等于是設計+制造+營銷,”張勤介紹到,大家覺得以前中國的產(chǎn)品缺乏設計感,淘寶以后會把平臺上的設計資源和賣家做進一步整合,通過互聯(lián)網(wǎng)模式實現(xiàn)新生態(tài)關系和供應鏈的改造?!斑@些是我們希望在中國質(zhì)造所做的升級,能夠更好的免除這些自品牌的賣家對供應鏈的需求?!睋?jù)了解,淘寶網(wǎng)將以個性化定制、云導購、C2B2M為策略,塑造淘寶的新的定位“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。
一起惠2015-12-02 08:53:07793 次
11月30日消息,日前,手機及穿戴設備采購B2B平臺機窩網(wǎng)正式上線。據(jù)悉,機窩網(wǎng)由深圳市機窩科技創(chuàng)辦。機窩網(wǎng)方面表示,平臺定位于手機及智能終端產(chǎn)品B2B交易平臺,類似垂直行業(yè)的“天貓平臺”。機窩網(wǎng)希望成為智能終端零售商和供應商之間合作的信息通道,幫助零售商獲取優(yōu)質(zhì)報價、供應商。據(jù)機窩網(wǎng)相關負責人介紹,在代理商模式中,手機從出廠到零售商手中會經(jīng)過層層的代理商,包括國代、省代、地級代理等等。這種模式?jīng)]有太高的門檻,同時可以將貨分得更細,深入到下線城市,缺點則在于因為代理模式固有的渠道存貨和代理層次多的原因,導致手機出廠到零售商手中,有20%左右的渠道成本,利潤被層層盤剝,而且還增加了企業(yè)的時間成本、流通成本。機窩網(wǎng)希望解決這個問題。其同時表示,未來機窩網(wǎng)IOS、安卓的App將一同上線,輔以數(shù)據(jù)服務的支持。據(jù)了解,近來農(nóng)村電商漸熱,其中則以3C產(chǎn)品進入農(nóng)村最為熱門。近兩個月,宣布進入該領域的網(wǎng)站包括順為資本投資的51訂貨網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的1號機、天聯(lián)網(wǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,此類網(wǎng)站多關注T4-T6(四線城市至六線城市)市場,但因互聯(lián)網(wǎng)在此滲透程度較低,再加上物流等因素,多以B2B為模式根本,倚靠線下零售店拓展市場。
一起惠2015-12-01 09:15:17688 次
2015年11月12日凌晨,天貓雙十一購物狂歡節(jié)總交易額達到912億多人民幣。最近看到馬云和其阿里巴巴公司被福布斯用封面文章痛批,很多媒體甚至把次品假貨、失業(yè)、地產(chǎn)蕭條、制造業(yè)低迷和創(chuàng)新不足等中國經(jīng)濟問題都歸罪于像淘寶這樣的電商企業(yè)。甚至網(wǎng)上流傳“淘寶不死,中國不富“的口號。所以我覺得有必要用經(jīng)濟學觀點批駁一下這些謬論:1.電商導致次品假貨多嗎?任何商場都有假貨和次品,電子商場也一樣。那么究竟是大商場容易控制假貨和次品,還是小商場呢?顯然是大商場,因為大商場必須更注重品牌和信譽。電商是最大的商場,不僅更有意愿,也更有能力和技術(shù)去控制質(zhì)量和假貨問題。2.電商導致失業(yè)嗎?電商效率太高了,所以會導致零售業(yè)失業(yè)。這是個壞事嗎?這個和機器導致失業(yè)的謬論一樣不值一駁,人類社會的進步就是要減少工作時間,讓更多的人從事更具創(chuàng)造性的工作,或者去旅游,不是更好嗎。3.電商導致地產(chǎn)蕭條嗎?實體店都沒了生意,這個跟機器導致失業(yè)的謬論是一樣的。我們不用造這么多實體店,就可以騰出地方和資源,多造點住宅、公園、道路,不是很好嗎?有人說如果商場里沒了商店只有餐館和電影院,不是沒有了逛商店的樂趣了嗎?這個邏輯不成立,只要有人愿意逛商店,商店就不會消失。如果很多人在商店里只逛不買,回家在淘寶店里買,那么商店的預算就會從廣告費里出,所以根本不用擔心商店會消失。4.電商加劇了價格競爭,使得商家沒有利潤創(chuàng)新嗎?應該說靠信息不對稱,說白了靠忽悠消費者而獲得的超額利潤讓電商搞沒了,這當然是好事。在網(wǎng)上信息更加透明了,反而使得真正有價值的創(chuàng)新能夠更快地被消費者認可,這樣,創(chuàng)新的回報更快了。以旅游電商攜程為例,以前新的酒店和景點,需要很長的市場培育期,但是有了旅游電商,有創(chuàng)意的景點和酒店很快能獲得網(wǎng)上的好評和被推薦。創(chuàng)新的回報加快了,創(chuàng)新的速度加快了。所以電商的出現(xiàn)是各行各業(yè)的重大利好,對中國經(jīng)濟的升級,轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化配置的作用都是巨大的。尤其是中國人口多,市場大,電商的規(guī)模世界第一,導致中國的電商很多方面都是世界上領先的,像淘寶、攜程這樣的企業(yè)很有可能成為中國服務走向世界的先鋒。
一起惠2015-11-30 08:45:57792 次
女人的衣柜里永遠都少一件最滿意的衣服,自然,也缺少一件可以和這件衣服完美搭配的手袋,作為功能性的裝飾品,手袋在女人世界里的地位,其他配飾絕對撼動不了。今天筆者就帶你走世界,看看那些大牌手袋品牌的經(jīng)典款。Chanel首先介紹法國,完全是出于私心對某些品牌的鐘愛,覺得人生中至少要擁有一件他家的手袋,才算完美。我說的偏愛正是Chanel!創(chuàng)始人是一位傳奇般的女性—GabrielleChanel,對于她的傳奇人生,做下功課都會知道。Chanel的logo雙C設計,是CocoChanel的縮寫??赡芟隳蝺号吭谌ナ赖臅r候不一定會想到日后chanel的創(chuàng)意總監(jiān)是一個男人—KarlLargerfeld,人稱卡爾大帝,自他1983年進駐Chanel,將品牌帶到了第二次的時尚巔峰。無論是誰成就了誰,以Chane女士貫穿一生的驕傲性格,一定會說,永遠的Chanel。香奈兒的手袋,貴在經(jīng)典,Chanel2.55和CF系列手袋就是其中最為經(jīng)典的款式,這兩個款式由上述的兩位大師分別設計。最早的Chanel2.55誕生于1955年且只有2個款式:日間采用有紋路的小羊皮面料,晚間則使用絲綢或者針織花呢以搭配晚裝。而現(xiàn)在的Chanel2.55家族則泛指1955年Chanel女士的復古款及1983年Karl接手后設計的雙C轉(zhuǎn)扣的經(jīng)典款。2.55采用的是方扣全金屬鏈設計,方扣代表了CocoChanel終生未婚,CF系列則是將方扣換成了雙C的香奈兒標志,包鏈也從原來的硬朗全金屬鏈更換為皮革與金屬纏繞的包鏈款式。近幾年來,也出現(xiàn)了藍色、灰色、米色、紅色、紫紅色等新款顏色,但經(jīng)典款黑色永遠都值得收藏。KarlLagerfeld每季都會為2.55手袋增添一項令人心醉的設計,除了充滿張力的鏈帶結(jié)合包括漆皮、軟呢、動物皮草等各式各樣的材質(zhì),也會在顏色上玩花樣——黑白色、金銀色、大地色系……Chanel多年來也曾經(jīng)嘗試過轉(zhuǎn)型,在秀場上也秀出過樂高玩具一般的塑料包,猶如一個呼啦圈套在身上的呼啦圈包,除了博眼球以外,卻沒見到幾個人真正入手。不過,嘗試歸嘗試,2011年的BOY系列富有濃郁的中性風格,粗獷風的金屬鏈,得到了明星模特白富美的熱愛。它的包蓋材質(zhì)多變,顏色也有所突破。歐美風或者是混搭范,都能看到它的身影。LouisVuitton將LV放在第二位,其實是有些屈尊,畢竟LVMH是奢侈品第一集團,我們看到的很多大牌,其實都在LV集團旗下。LouisVuitton,我們簡化稱為LV,在咱大中國,它也算是接地氣的品牌,2007年的蛇皮袋,讓我們每當春運來臨,它就讓我身臨LV07大秀場。不認識LV的人很少,因為它實在被山寨過太多次。它的結(jié)實耐用在業(yè)界出名,很多經(jīng)典款式,是購買大牌手袋的入門款。從皮革的樣式顏色,近幾年也有了很大的改變,從原有的老花、三彩、棋盤這種logo非常明顯的材質(zhì)轉(zhuǎn)化為無logo的材質(zhì),這也代表了大牌走向低調(diào)奢華。說到入門款,SPEEDY系列,一定是當仁不讓,它在價格上絕對不超過5位數(shù)。這個系列中SPEEDY25和SPEEDY30最為暢銷。SPEEDY25是應奧黛麗赫本的要求定制,赫本與LV共同存在的一張照片,刻成永恒。SPEEDY的經(jīng)典款式,在LV的其他系列中,也有所體現(xiàn)。涂鴉、玫瑰等當年的限量版,現(xiàn)在早已絕版。MonogramEmpreinte系列在2012年,又為speedy25注入新的活力,以這個系列燙印花紋的小牛皮做主料,選用speedy25的款式,并加上了一條肩帶,2個LV系列的經(jīng)典元素融合,撞擊出新的火花,連嬛嬛都愛上了LV,LV也從此告別了全城老少背老花的尷尬。還有一款LV的經(jīng)典款式不得不提,nevefull——一款永遠裝不滿的手袋,也是一款LV的街包。這款包告別了大牌手袋自重就要命的傳統(tǒng)設計,采用輕質(zhì)材質(zhì)和簡介的設計,推入市場,大獲成功。這款手袋也同樣分為多個型號,可以根據(jù)身材來選擇不同大小的手袋。這款包包雖然沒有拉鏈,看似過于休閑,但是和明星們學學搭配,上班購物休閑,一包搞定,而且它算是海外白富美的專屬上學書包,就從這一點上,結(jié)實耐用沒的說。HermèsHermès雖然在國內(nèi)出名晚,但是絕對是厚積薄發(fā)的經(jīng)典案例。如果說蘋果和小米的饑餓營銷吊足了人們的胃口,那Hermès的手袋要需要等上2年的時間,這算不算是饑餓營銷更成功的案例。我們經(jīng)常能看到一些八卦雜志,盤點諸多女星擁有的Hermès手袋數(shù)量,Hermès幾乎成為了判斷女星是否當紅的不二法則。說到Hermès,就一定要提到2個女星,一個是以優(yōu)雅美貌著稱的GraceKelly,另外一個是以她老公美貌著稱的貝嫂。GraceKelly是女星中的傳奇,她從影僅6年,就成為了一代經(jīng)典女星,她成功的與摩洛哥國王牽手,讓國王緬懷至今,她僅用了一款手袋遮蓋懷孕中的腹部,就成就了Hermès與她的不解之緣,這款包也被成為凱莉包。凱莉包的特點是單柄、雙縫以及容量小,適合成熟優(yōu)雅的女性,攜帶它出席正式場合。Birkin是Hermès的另外一個經(jīng)典包款,不管是國外的貝嫂、katemoss還是國內(nèi)的一眾女星,幾乎人手一個。貝嫂應該是擁有最多Hermès的女星,號稱已經(jīng)擁有了800個手袋,不知道是不是想要將Hermès連上繞地球一圈呢。Birkin其實就是放大的凱莉包,將上蓋的設計變得更加靈活,大容量也適合更多的場合。不管是敞開包口的自由搭配,還是規(guī)規(guī)矩矩的正裝場合,它都太搶眼球了。Dior優(yōu)雅,是Dior滲透到骨子里的感覺,但,絕不低調(diào)。Dior的美是要彰顯給全天下看的。1946年成立的公司,在1947年就以一場顛覆性的時尚大秀名噪天下。迪奧的當家作品,和一個美麗的女子有關,1995年,伯德納黛.希拉克夫人(前法國總統(tǒng)夫人)將一個Dior新款的手袋贈予黛安娜王妃??上胗耐蹂嘀▏纳莩奁放瞥鱿T多場合,這讓大英帝國的奢華品牌情何以堪,可見王妃對戴妃包的鐘情。從此,這款包成為Dior的經(jīng)典之作,也成為我們現(xiàn)今可以離這朵凋謝的英倫玫瑰最貼近的方式。請記住這款手袋的名字——LadyDior。直至現(xiàn)在,它仍是Dior家族經(jīng)典包款。就好像淑女典范品牌Chanel(香奈兒)的2.55經(jīng)典手提包被新生代女星演繹得更為年輕化潮流化一樣,以優(yōu)雅著稱的LadyDior(戴妃包)在大牌女星的追捧下,也逐漸成為潮流物品。其中,黑色方塊版的小羊皮藤格紋款,是LadyDior系列的入門款。20年過后,戴妃包依然風采依舊,很多大牌明星凹復古造型的時候,都忘不了拎上這款戴妃包,方顯當年的黑白照片時候的佳人風采。FendiBaguette芬迪FENDI,法國品牌。1925年,芬迪品牌正式創(chuàng)立于羅馬,專門生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時裝發(fā)布會,其后公司逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)營范圍擴大到針織服裝、泳裝、價格較低的成衣等品類,甚至開發(fā)了珠寶、男用香水等,但芬迪品牌仍以其毛皮類服裝在世界時裝界享有盛譽。FendiBaguette先后推出數(shù)百款設計。其中,最珍貴也最具收藏價值的12款,是與意大利工作坊LisioFoundation合作,以做HauteCouture巧奪天工的手法,重現(xiàn)文藝復興時代古老技藝。2007年10月,TheWall為紀念在中國長城上舉辦Fendi時裝展以及Baguette十周年,松鼠水墨畫的袋面,兩邊垂掛著大紅穗,亦是Fendi至今最觸目的一款Baguette。ChloeChloe應該算做是奢侈品新貴,出生于1952年的Chloe沒有那么多年的歷史,在大牌云集的法國能夠脫穎而出,可見品牌的設計實力不容小覷。Chloe追求簡約精致,未必強勢,卻處處精心。Marcie系列是最為出色的款式,超大的容量,多變的搭配,更是眾多時尚繆斯們當年追捧的熱款。但是有一點,Chloe的自重可都不算輕,如果是小個子女生,還真就不一定能夠駕馭的了這么大身材的手袋。celineceline同樣是一個20世紀40年代的設計師品牌,現(xiàn)在已經(jīng)隸屬于LVMH集團,以前只知道這個品牌做成衣和高定服裝做的很出色,從混搭開始變成時尚大熱門的時候,celine因為敏銳的潮流嗅覺和色彩的強大掌控力,搖身一變成為寵兒。CelineLuggage,翻譯成中文就是笑臉包,不同顏色材質(zhì)的皮質(zhì)拼接,不同位置的拉鏈拼成了人臉的形狀,在囧字流行的時候,它也火了起來。玩樂詼諧的設計,讓入主Celine的設計師PhoebePhilo再次大放異彩。Luggage的熱賣絕對不是結(jié)束,Celine又趁熱打鐵推出Trapeze系列,在拼皮設計的基礎上,加寬了包袋的兩翼設計,也有人叫這款包是蝙蝠包,更是運用了電光藍這一色彩,讓這個顏色成為了2013年大熱的包袋色彩??催^了Celine獨樹一幟的標志性設計,有人會想想Celine是以標新立異取勝,這么新潮的設計絕對夠不上經(jīng)典之說,其實Celine的Classic包袋的設計,放眼望去,誰敢說2010年的Celine早早就判斷了2013/2014的手袋潮流!LANCEL如果說,鱷魚皮能夠彰顯俏皮氣息,細數(shù)那些大牌手袋,做的有個性的,當屬——LANCEL。LANCEL當年只是一個小小的夫妻店,女掌柜也是一個用新潮詞匯來形容就是“女漢子”,所以主做煙斗業(yè)務轉(zhuǎn)向了女士的時尚大業(yè)。LANCEL最靈動的設計,就是下圖中的水桶包,開辟了包袋的新流行趨勢,從06年至今,它的樣子沒有太大的變化,材質(zhì)從牛皮、鱷魚紋、蟒紋、鴕鳥紋發(fā)展到磨砂皮、剪絨等少見材質(zhì)。富有野性的野生皮質(zhì),加以明顯的車線,小夸張的外置口袋,手拎斜跨都可以很方便的進行轉(zhuǎn)換,它更適合追求個性的明星或者是年輕女生。Prada一百年前,Prada在意大利米蘭開了第一家精品門店,一百年后,有一部電影叫做“穿Prada的女王”,一個把生命付給時尚業(yè)的強勢女主,讓人足足的過了一把時尚大片癮,這可是比國產(chǎn)電影的廣告植入來的高大上的多!Prada的尼龍包絕對不算Prada最漂亮的設計,但是它的誕生史在Prada的歷史里,是力挽狂瀾的成敗之作,沒有尼龍包,我們絕不會看到Prada今日的輝煌。尼龍包采用了空軍降落傘的材質(zhì)進行改良,讓這款尼龍包符合當時主要購買者的需求,繼而,在20世紀對他進行了重新的設計和配色,讓它從當年的旅行包變成了簡潔利索的時尚包袋。Prada在2012年再次憑借電影大熱一把,期待了多年的碟中諜4熱映,隨之里面的莫娜隨身攜帶的PradaSaffiano女包,被女觀眾們驚呼為“殺手包”。殺手包沒有多余的設計,不花哨不華麗,如果放在幾年前,僅僅就是一個工作包的定位,就是這么一款設計不算出奇新穎的包,卻賣出出奇好的銷量。連眾多好萊塢的明星,也自掏腰包紛紛買單。這就是Prada的魅力。GUCCI在我們剛剛有奢侈品概念的時候,GUCCI是我們認識的比較早的一個品牌,它的主題是活力和年輕,與其他的大牌手袋相比,它更年輕化,雙G設計也一樣深入人心。在GG布料手袋的領域,GUCCI絕對是霸主地位,無品牌能出其右。GUCCI的設計當家曾經(jīng)說過它的布料成本超過LV同樣的布料材質(zhì)數(shù)倍。GG材質(zhì)運用于GUCCI的多個系列,采用了簡化的設計,讓GG布料的材質(zhì)便攜、耐磨等特性得到更好的發(fā)揮。雖然GUCCI近幾年沒有推出特別受追捧的手袋作品,但是提到竹節(jié),依然會想起來一款特別經(jīng)典的手袋:“Bamboo”,這款包絕對是名媛的真愛,竹節(jié)元素搭配浪漫的流蘇法國第一夫人也為之傾倒,細心找找,也會有氣質(zhì)女星帶著它出席各種場合。BottegaVeneta認識這個包,是從某一天天后王菲身背一款軟塌塌的編織包開始,時尚小編們紛紛出來普及知識,這是BottegaVeneta。2013年7月1日,意大利奢侈品牌BottegaVeneta宣布了新的中文名字:葆蝶家——永葆蝴蝶夢之手工藝家!這中文譯名真是搭配不上這個品牌低調(diào)奢華的內(nèi)涵感。Cabat代表了BottegaVeneta的品質(zhì),在人工如此昂貴的意大利,用最熟練的工人,用最上乘的小羊皮,用最平整的梭織工藝耗時多天才能完成一只BottegaVeneta,這樣的全手工手袋10萬起價,也不足為奇。這么原始工藝制程的奢華品,充滿了矛盾感和爭議,它的包袋絕不會在外表打上任何的logo,所以,只有真正懂得奢華和品質(zhì)的人,才會愛上這樣一款充滿驕傲的奢侈品。Burberry最后一站到了英國,充滿濃郁英倫風的Burberry做的最出色的并不是手袋,而是霧都里那個Burberry的風衣背影。但是到英國買手袋的時候,一定會帶一款個Burberry回家。博柏利創(chuàng)辦于1856年,是英國皇室御用品,屬于英國國寶級品牌,紅色、駱駝色、藍色、黑色和白色的格子成為Burberry的經(jīng)典設計,Burberry的手袋設計不溫不火,價格在大牌手袋里也算偏低,沒有很出位的設計,卻很妥帖。選擇Burberry可以盡量選擇一些簡介的款式,nova系列的一些經(jīng)典款式,都可以作為首選。MulberryMulberry看著和Burberry是同胞兄妹一般的名字,但是它卻要年輕很多。它從低潮期的華麗轉(zhuǎn)身做的非常漂亮,靠的就是復古二字,恰到好處的迎合了人們追求簡約實用的心理。幾年前,復古郵差包的風靡讓Mulberry一躍成為當年的包袋的領軍品牌。郵差包的設計比較多變,但是一眼就能看出來Mulberry的風格痕跡。
一起惠2015-11-24 09:00:573055 次
當前,化工行業(yè)進入了新常態(tài)。受到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響,化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn),而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)競爭力提供了一個重要手段。一、數(shù)萬億市場規(guī)模2014年,我國石化工業(yè)主營業(yè)務收入13.02萬億元,規(guī)模以上企業(yè)26235家,利潤總額6682億元,位居世界第二位。此外,2014年中國整個化工的表觀消費量[指當年產(chǎn)量加上凈進口量(當年進口量減出口量)]是15萬億人民幣,中國的化工市場最大,占全球市場的30%,從體量上來講是世界第一。縱觀目前中國化工橡塑行業(yè),參與者眾多,光下游企業(yè)規(guī)模就達幾百萬家,很類似于歐美發(fā)達國家多年前的市場發(fā)展狀況(海外市場已經(jīng)經(jīng)過幾十年的整合,整個市場的傳統(tǒng)分銷效率很高)。中國是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費大國,化工行業(yè)貿(mào)易非?;钴S,據(jù)統(tǒng)計,2014年我國化工行業(yè)主營業(yè)務收入8.8萬億元,其中精細化工產(chǎn)值近4萬億元,液體化工產(chǎn)值也超萬億元,行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國務院關于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導意見》(國發(fā)[2014]26號)中指出“深化大中型企業(yè)電子商務應用,促進大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關聯(lián)企業(yè)業(yè)務協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式”;《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務。鼓勵能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè),積極利用電子商務平臺優(yōu)化采購、分銷體系,提升企業(yè)經(jīng)營效率”。三、行業(yè)痛點突出近年來,化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長,效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強的格局,產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造的巨大潛力?;ば袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、價格信息缺乏透明度、供需信息不對稱,有運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行改造提升的空間,將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè),將有效提升行業(yè)的運作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問題在于:①產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長,信息不透明,中間商層層加價導致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專業(yè)服務。至于在化學品領域,首當其沖的就是信息不對稱,交易效率低,“以前在做工廠的時候,經(jīng)常會為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁,這個行業(yè)信息極度不透明“,“當然僅僅是將信息透明化還是不夠的,采購商可能因為賬期等金融問題而無法進行交易。交易賬期,資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個最大的痛點?!彼?、未來盈利模式電子商務平臺在幫供應商賣產(chǎn)品同時,也能降低原料采購成本,加上供應鏈金融、物流、交易擔保、供應商審核及推薦等增值服務,打造一個以數(shù)據(jù)為中心,涵蓋交易,金融,物流等服務閉環(huán)生態(tài)體系,以此來增加商戶粘性。在風控方面,發(fā)展為集風控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來看,供應鏈金融不僅是解決了交易的賬期問題,未來在平臺融資成本不斷優(yōu)化后會有很大的盈利空間。從另一個角度,供應鏈金融會是優(yōu)化交易平臺的重要手段。舉個例子,結(jié)合風控體系,平臺可以依據(jù)某家工廠的原材料采購清單、上下游、價格和頻次等數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)征信,以此來切入采購和銷售體系,同時也提升了對整個供應鏈的宏觀風險掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計,近期已有多家化工電子商務平臺獲得融資,快塑網(wǎng)融資金額已超過3億人民幣,找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬美元。目前較為火熱的B2B行業(yè),如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等,每個都是萬億級、甚至是十萬億級的市場規(guī)模。以十萬億級的化工行業(yè)為例,其中石油化工、塑料化工、精細化工三個子行業(yè)都擁有萬億級的市場。因此,沒有人會懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級的平臺型公司,更是存在千億級獨角獸的想象空間。
一起惠2015-11-20 09:12:05717 次
11月19日消息,“一站式O2O服務商”北京云縱公司今日宣布,與口碑平臺正式達成戰(zhàn)略合作,雙方將共同為線下商家提供運營服務。據(jù)了解,兩天前,口碑公司發(fā)布開放平臺(open.alipay.com),將平臺流量、會員營銷、支付體系與大數(shù)據(jù)運營等四大能力對外開放,引入專業(yè)的服務商與開發(fā)者,共同為線下商家提供全面的解決方案。按照口碑公司CEO范馳的想法,對O2O而言,無法運營的流量沒有價值,從商家吸血的商業(yè)模式不可持續(xù),沒有生態(tài)的封閉平臺沒有未來。所以,口碑要建立“生態(tài)模式”,引入各類服務商與開發(fā)者,共同服務商家,幫助商家開發(fā)工具、落地運營。云縱就是第一個宣布接入口碑的服務商。從云縱的微信官微上可以了解到,北京云縱信息有限公司成立于今年9月份,致力于本地生活服務商家。幫助本地生活服務商戶利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具進行運營管理,建立線上數(shù)字化資產(chǎn),同時提供內(nèi)容管理、營銷策劃等增值服務,以此降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率。云縱將在全國范圍進行口碑平臺商戶拓展、商戶運營全程托管代運營服務。云縱相關負責人指出,口碑的優(yōu)勢是平臺、流量、線上系列資源等等,但開展O2O業(yè)務,需要有商戶入駐、需要有人教入駐的商家怎么使用、之后需要還需要教商家怎么利用口碑線上的工具和資源做好消費行為記錄分析、做好會員管理,云縱就是這個過程中的服務商,幫助線下商戶更好的接入口碑。云縱的第二階段業(yè)務,會直接面向生活服務商家,為其提供經(jīng)營需求的相應的服務產(chǎn)品,提供O2O代運營服務?!氨热缟碳乙巡似放牡拿烂赖模覀冇袑I(yè)的攝影師,可以上門拍攝。”該負責人舉例。據(jù)了解,代運營行業(yè)在經(jīng)歷了百花齊放的時期后,大部分公司在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。此前北聯(lián)偉業(yè)COO趙彤在談到過去的代運營和現(xiàn)在代運營的不同時曾表示“現(xiàn)在的企業(yè)一直希望能有一家能夠做整合營銷的企業(yè),給他提供一個整體的方案,協(xié)調(diào)不同的包括運算、包括大數(shù)據(jù)策略,能夠幫他解決從品牌的導入到用戶的聚集、轉(zhuǎn)化,到最終線上完成銷售,再到后續(xù)衍生的數(shù)據(jù)行為。”但值得注意的是,伴隨著商業(yè)的發(fā)展,特別是O2O行業(yè)的興起,此前只幫助商家在線上完成閉環(huán)營銷的代運營模式發(fā)展空間已經(jīng)不足。對此,一位業(yè)內(nèi)專家表示,要想幫助傳統(tǒng)零售完成轉(zhuǎn)型,光靠傳統(tǒng)的線上電商賣貨肯定不行,必須利用互聯(lián)網(wǎng)+幫助線下店鋪增加到店率以及營銷體驗等等?!霸瓶v的切入點很好,背靠口碑從做線上和線下連通者的方式,讓代運營行業(yè)看到了另一個發(fā)展方向?!贝篼滊娚藽EO余煥文指出,這種新的O2O的代運營模式,雖然肯定會有很大的發(fā)展空間,但云縱需要解決兩大問題:“一個是口碑網(wǎng)的發(fā)展空間有多大?如果口碑網(wǎng)發(fā)展不快,那么依附于它的代運營服務商也不好過;第二是代運營服務商在服務的過程中是否能產(chǎn)生核心價值?如果只是普通的幫助商家入駐,而不能真正的給商家?guī)碚嬲齼r值的話,該類代運營服務商也不會長久?!?/div>
一起惠2015-11-20 09:07:48767 次
11月16日消息,螞蟻金服旗下品牌支付寶今日宣布,為支持“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”,從即日起下調(diào)相關行業(yè)的小微商戶收單服務費率,除了部分特殊行業(yè)(如彩票、游戲、3C數(shù)碼等),大部分小微商戶通過支付寶收單的手續(xù)費率最低降至0.6%。據(jù)了解,根據(jù)消費場景的不同,支付寶為各個行業(yè)的商家提供了多種收單產(chǎn)品。此前,支付寶的服務費率依據(jù)不同的產(chǎn)品、不同行業(yè),以及不同資金來源(如賬戶余額或借記卡、信用卡等)進行收取,價格不盡相同。此次費率調(diào)整后,支付寶統(tǒng)一了其支付渠道定價,合并了資金來源,簡化了行業(yè)區(qū)分。調(diào)整后的價格,除了部分特殊行業(yè),絕大部分小微商戶(包括餐飲、航旅、數(shù)字媒體和金融等行業(yè))的費率最低降價至0.6%;非營利性機構(gòu)(如公益機構(gòu)、公共醫(yī)院、公立學校等)接入支付寶則繼續(xù)保持免費;民生服務行業(yè)(如水電煤生活繳費、公共交通等)也將維持原有優(yōu)惠費率不變。據(jù)獲悉,支付寶此次調(diào)整服務費率和螞蟻金服提出的“互聯(lián)網(wǎng)推進器”計劃相關,要幫助更多的中小企業(yè)商家、金融機構(gòu),更好地與互聯(lián)網(wǎng)進行融合創(chuàng)新,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。螞蟻金服支付事業(yè)群總裁樊治銘表示,此次支付寶下調(diào)服務費率,至少將惠及100萬家小微商戶。而這將有助于小微商戶的成長,促進實體經(jīng)濟的發(fā)展,有力響應國家支持“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召。
一起惠2015-11-17 09:03:54574 次
北京時間2015年11月15日,G2O領導人峰會期間,在中國國家主席習近平、土耳其總統(tǒng)埃爾多安共同見證下,中國發(fā)改委主任徐紹史、土耳其交通運輸、海事及通訊部長聯(lián)合簽署《關于加強網(wǎng)上絲綢之路建設,務實開展電子商務合作諒解備忘錄》。據(jù)悉,此次合作由G20工商峰會(B20)中小企業(yè)工作組副主席王樹彤發(fā)起并促成,敦煌網(wǎng)將承擔中土跨境電商平臺搭建。土耳其橫跨歐亞,是連接歐亞的重要門戶和貿(mào)易樞紐,近年來對中國商品需求迅猛增長,中土貿(mào)易額從2000年的10億美元飆升到2014年的277億美元,中國成為土耳其第二大進口國。同時,土耳其是歐洲電商增長最快的國家之一,年增長率75%。2014年,土耳其7700萬人口中網(wǎng)購人群占三分之一,交易額180億美元。王樹彤說,今天我們處在全球互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路的時代大背景下,亞太、歐洲,甚至更多的國家可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,跨境電商在促進一帶一路經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,承載著核心作用和使命。備忘錄簽署后,敦煌網(wǎng)將具體實施中土跨境電商平臺建設。2015年王樹彤擔任G20工商峰會(B20)中小企業(yè)組副主席,她在G20積極推動電商發(fā)展,并促成B20將電商列為正式議題,俄羅斯、澳大利亞、歐盟等G20國家非常希望對接中國跨境電商平臺,參與搭建網(wǎng)上絲綢之路。她說,中國跨境電商平臺經(jīng)過十年積累,走在世界前沿。敦煌網(wǎng)作為全球領先的跨境電商B2B交易平臺,實現(xiàn)了120萬家供應商、3300萬種商品在線,覆蓋全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家。
一起惠2015-11-16 09:02:18607 次
在“互聯(lián)網(wǎng)+”效應的帶動下,傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)也在試水社區(qū)業(yè)務的擴張與轉(zhuǎn)型。11月10日消息,房地產(chǎn)公司永泰集團將于11月11日推出其首款社區(qū)O2O產(chǎn)品“火夫來了”,通過整合線下實體便利店、線上App購物及物業(yè)服務切入社區(qū)O2O市場。據(jù)永泰集團介紹,目前與社區(qū)O2O相關的創(chuàng)業(yè)公司已有近500家,但其中從物業(yè)入手的只有不到5%。這意味著大部分社區(qū)O2O產(chǎn)品都是基于全新自建或第三方合作的方式來推進,卻忽略了物業(yè)這個最為牢固的市場入口。據(jù)了解,“火夫來了”的產(chǎn)品模塊主要分為三大類:一是用戶通過APP的使用來解決物業(yè)繳費、家政服務、物業(yè)報修、車位租賃、投訴建議等物業(yè)服務信息溝通的問題;二是通過實體商超門店體驗來解決用戶對商品及品牌的信任問題,用戶可以線下掃描二維碼購買商品;三是通過APP瀏覽并購買米面油鹽等生活標準品,物業(yè)人員會在30分鐘內(nèi)送達,并且提供24小時不打烊服務。據(jù)悉,“火夫來了”上線初期將在北京永泰酈城社區(qū)做試點,先打造社區(qū)內(nèi)的影響力及使用率,再通過口碑及宣傳以點擴面,影響到更多社區(qū)。相關負責人介紹,現(xiàn)有的傳統(tǒng)物業(yè)管理公司很容易陷入這樣一個通病——物業(yè)繳費難導致人力成本的削減,隨后物業(yè)公司服務滿意度降低,物業(yè)繳費就更是難上加難。“火夫來了”是在反思傳統(tǒng)物業(yè)管理困局的基礎上研發(fā)的,目的就是改變傳統(tǒng)物業(yè)的運營管理和營業(yè)模式。據(jù)悉,近年來永泰在商業(yè)地產(chǎn)領域不斷發(fā)力,此次借助“火夫來了”切入社區(qū)O2O服務,既是傳統(tǒng)物業(yè)從“管理者”到“管家”的服務定位轉(zhuǎn)型,又可以進軍商超服務,進行橫向業(yè)務擴張。
一起惠2015-11-11 08:58:49804 次
自本周蘇寧與京東圍繞“老板娘上頭條”一事展開數(shù)輪罵戰(zhàn)后,近日蘇寧又上線數(shù)據(jù)監(jiān)控比對“平京雷達”,每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),提供單品實時更新比價信息及促銷形態(tài),與“平京戰(zhàn)役”的諧音類似,這一工具的命名也將目標暗指向京東。2012年8月,京東成立“打蘇寧指揮部”,讓當時還未完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧猝不及防。今年,蘇寧聯(lián)合阿里成立“貓寧聯(lián)合作戰(zhàn)部”,讓今年的“雙十一”電商戰(zhàn)充滿火藥味。蘇寧披露內(nèi)部“棱鏡”:“平京雷達”5分鐘比價7日,蘇寧內(nèi)部工作人員向華西都市報客戶端記者透露,日前蘇寧在原內(nèi)部情報工具(代號:棱鏡)的平臺上,上線代號為“平京雷達”的數(shù)據(jù)分析工具。蘇寧方面透露,“平京雷達”以海量商品和消費數(shù)據(jù)后臺為基礎,按照一定的規(guī)則,自動匹配算法和程序,將核心商品篩選成類,提供單品實時更新比價信息及促銷形態(tài),每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),確保時效,是一種高可視化的比價工具。華西都市報客戶端記者從蘇寧方面了解到,“平京雷達”可以識別商品促銷形式、商品備貨狀態(tài),其目的“直指同行故意復雜化促銷形式、無貨商品虛標低價等行徑”?!袄走_工具完全基于大數(shù)據(jù)后臺,比價只是一種應用形式,后續(xù)還將拓展數(shù)據(jù)應用,分析產(chǎn)品熱度并匹配營銷資源和形式,實現(xiàn)商品采購、上架、推廣的全智能化管理?!碧K寧內(nèi)部人員說?!袄习迥锷项^條”引發(fā)口水戰(zhàn)自從上個月蘇寧對外披露“平京戰(zhàn)役”后,蘇寧與京東的“口水戰(zhàn)”不斷升級:先是蘇寧送貨車隊圍繞京東總部轉(zhuǎn)圈“示威”,6日蘇寧又刊登了多條宣傳海報直接炮轟京東,并以“老板若是強,頭條何須老板娘”來諷刺。隨后,網(wǎng)上又流傳出京東反擊的海報:秀不秀都有老板娘,強不強問你家馬郎。但京東方面并未證實海報的出處?!翱谒畱?zhàn)”正酣時,半路殺出個程咬金,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐發(fā)微博說“別去攻擊女人”,“還是學哥這樣給女人發(fā)紅包吧”,有趁蘇寧、京東大戰(zhàn)之際炒作的嫌疑。
一起惠2015-11-09 09:11:572660 次
10月30日消息,據(jù)獲悉,今年將是好想你棗業(yè)最后一個只做紅棗的“雙11”,從明年開始,它會布局紅棗之外的其他品類,為了引流,它包下了上海地鐵。據(jù)悉,從10月底到11月12日,好想你的視頻廣告將在全上海地鐵內(nèi)上映,頻率約為每20分鐘一次。好想你電商總監(jiān)邵琰介紹道,看中上海地鐵的原因有三:1)北京、上海這類一線城市市場很大;2)地鐵適合年輕人,與好想你電商希望拓展的目標群體一致;3)相比于北京,上海地區(qū)的紅棗使用率更高。好想你怎么過“雙11”?一方面,好想你重點發(fā)展無線端,在此做了包括手淘、微信、微博等多平臺布局。另一方面,其針對1200萬會員推出了O2O互動。好想你在全國的200家以上直營店將參與天貓“雙11”萬店同慶,其在線上、線下的商品和價格一致,并且兩種渠道的促銷活動將同步,例如線上的禮券可以在線下店消費。據(jù)了解,好想你下一步的戰(zhàn)略重點,亦是普及門店的O2O。“商超是空白市場,所以前兩年我們發(fā)展商超來完成擴充,但商超有自己的局限性,特別是在資源共享上?!鄙坨赋觯T店提供的更多是服務,并且可以和電商結(jié)合,因此好想你將著力發(fā)展幾千家門店的O2O落地,將門店均改造為云商城。而單一的紅棗品類難以支撐如此大規(guī)模的商業(yè)模式,為此好想你選擇了轉(zhuǎn)型拓展品類。這也是明年起,好想你不再只賣紅棗了的原因。國外零食會給好想你帶來沖擊?隨著無數(shù)國際品牌和海外商超入駐天貓,今年“雙11”的洋零食想必會給食品商家?guī)硇┬睦韷毫Γ可坨嬖V說,比起零食,紅棗單品類受到跨境商品的沖擊較?。煌瑫r,好想你也在按照國際化發(fā)展,把產(chǎn)品做精、做專,例如融入生物科技推出新型產(chǎn)品,制造紅棗酵素等?!叭ツ晏熵埳暇烷_放了進口零食會場,現(xiàn)在跨境也是一種政策趨勢。未來好想你推出自有零食品牌,并自己發(fā)展跨境電商業(yè)務?!鄙坨f道。據(jù)了解,2013年,好想你棗業(yè)在零食類目排名第三,銷量1271萬。2014年“雙11”,好想你在零食類目排名第七,備貨量1500萬,銷量1300萬。這個最后的紅棗“雙11”,好想你備貨2500萬到3000萬,目標銷量2000萬。
一起惠2015-10-30 09:04:18694 次
10月30日消息,百度今日公布財務報告。財報顯示,百度總營收為183.83億元人民幣,同比增長36%,其中移動營收占比持續(xù)上升,達到54%。同時,百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額(GMV)為602億元人民幣,同比增長119%?!爸袊讶孢M入移動時代,百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來自移動端。百度正在重新定義用戶的移動體驗。通過將搜索、地圖與服務交易深度整合?!卑俣榷麻L兼CEO李彥宏表示,“這樣的優(yōu)勢使我們在O2O領域勢頭強勁,服務交易增長迅速。”財報數(shù)據(jù)顯示,百度第三季度網(wǎng)絡營銷營收為176.80億元人民幣,同比增長31.7%;歸屬于百度的凈利潤為28.41億元人民幣,同比下降26.7%。在這一季度,百度堅定投入面向未來的研發(fā),以及加快服務交易轉(zhuǎn)型的支出。其中,研發(fā)支出為26.9億元,同比增長46.9%。銷售、總務和行政支出為人民幣57.02億元,同比增長111.2%,主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達號、百度錢包等服務交易業(yè)務的營銷支出以及愛奇藝業(yè)務的投入。第三季度,百度移動搜索9月活躍用戶(MAU)為6.43億,同比增長26%;移動端百度地圖9月MAU為3.26億,同比增長34%;截至到9月底,百度錢包激活賬戶為4500萬,同比增長520%。財報中,百度對2015年第四季度的業(yè)績進行了展望:預計2015年第四季度,百度營收總額將會介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間,同比增長29.5%到33.4%。考慮到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后,不再保留去哪兒的投票權(quán),自2015年10月26日起,百度將不再合計公布去哪兒的財務數(shù)據(jù)。百度在財報中透露,2015年10月22日,百度董事會批準了一項新的股票回購計劃,可能會在接下來的24個月內(nèi)回購總價值最高達20億美金的股票。本季度,百度剛剛完成一項公司董事會于今年7月批準的股票回購計劃。根據(jù)該計劃,百度回購總價值約10億美金的將近600萬股美國存托股份。
一起惠2015-10-30 08:47:03721 次
今年剛剛獲得數(shù)千萬美元B輪融資的時尚搭配垂直電商APP“穿衣助手”,近期正謀劃著新一輪的升級革新。10月26日,穿衣助手創(chuàng)始人顧瑩櫻在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時透露,公司將在11月1日正式啟動品牌升級,預計至少會投入上億級別的資金進行支持?!叭绻堰@個模型驗證成功了,此后肯定要在資本市場上做大的融資,以期迅速占領市場?!彪S著如今互聯(lián)網(wǎng)移動購物從綜合電商逐漸轉(zhuǎn)為垂直電商的大勢所趨,成軍不久的穿衣助手不得不在這一時尚搭配細分領域?qū)乖絹碓蕉嗟膶κ?,包括美麗說、蘑菇街、楚楚街等APP均是以資本杠桿驅(qū)動市場的典型。而自2012年穿衣助手成立以來,該APP已擁有超過5000萬的女性用戶,在完成B輪融資后,其市場估值已經(jīng)過億。根據(jù)易觀智庫此前公布的數(shù)據(jù),今年2月中國女性移動應用前百強細分領域占比中,購物類APP占到了22%的份額,而女性購物類APP高達63.9%的活躍度也遠高于男性在此一欄36.1%的活躍度表現(xiàn),女性購物APP市場可謂方興未艾,其中資本的推動力量比比皆是。記者得悉,在此輪升級中,穿衣助手最大的目標便是將客單價翻番。該APP目前客單價水平約為150~200元之間,已屬業(yè)內(nèi)較高水平,而其目標則是把客單價提至300元以上?!爸挥邪芽蛦翁岣吡?,才意味著‘穿衣助手’的核心人群抓住了?!鳖櫖摍驯硎?。不過,初創(chuàng)企業(yè)品牌升級機遇與風險并存。當被問及為何會選擇在這一時間點進行品牌升級,顧瑩櫻直言:“如今這一細分市場可大致分為價格取向、品質(zhì)取向和品牌取向三類用戶。價格取向這個市場競爭已經(jīng)非常激烈。而在價格取向這樣的市場中,只要其他平臺有更好的一個促銷措施,用戶可能就會走?!倍硪环矫?,“品質(zhì)取向的用戶則大多是新興白領,不希望買到的東西有過多的品牌定價成分。而如今一旦搜索引擎進去大電商平臺,消費者的購物的效率在不停地降低,因為東西太多了?!鳖櫖摍驯硎尽!霸谧錾壏矫?,穿衣助手已經(jīng)有了一定基礎。作為交易平臺,基礎建設已經(jīng)做完?!敝档米⒁獾氖牵ǔ衷趦?nèi)的前述幾大社交時尚導購品牌,因為此前淘寶對第三方導購平臺的“封殺令”先后轉(zhuǎn)型做女性垂直電商平臺。如今看來,諸如穿衣助手這樣時尚配搭APP轉(zhuǎn)型的方向,似乎再度面臨著高度重合的可能。收獲了來自京東和vertex祥峰資本的B輪投資后,穿衣助手的品牌升級將在未來兩個月內(nèi)密集啟動。具體而言,11月1日,該APP會在第一輪對整體品牌和視覺進行全新發(fā)布,而第二輪則是在12月底之前通過引進高品質(zhì)商家進行貨品層面的調(diào)整,同時也會剔掉一批相對客單較低、品質(zhì)較差的品牌。其余調(diào)整也將在此階段開展。
一起惠2015-10-29 09:01:44470 次
自昨日發(fā)布了一篇名為《出事了!200家天貓店鋪被清理》的文章后,引發(fā)了受眾的廣泛關注,對于該事件,各路評論褒貶不一,或支持,或反對,似乎每一方都有充分理由。將其中具有代表性的評論進行整理,一探究竟。支持方:1,別裝了,真的當初取名的時候不知道嗎,希望天貓管理越來越嚴厲和正規(guī),打擊不良商家。2,從情理上一時難以接受天貓拒絕這些類似或者有山寨嫌疑的店鋪,但實際上呢,阿里已然上市,走向國際化,外國的法律當然不會因為情理就予以高抬貴手。法律是最低的道德標準,當時入駐天貓的時候就準備打擦邊球,當紅利不再就來抱怨阿里?與其抱怨不如想象怎么轉(zhuǎn)型有創(chuàng)造力的公司而不是模仿。3,像把那些英文大牌的中文音譯注冊成商標我真是吐到不行。4,當初不起山寨的名,就不會被天貓掃地出門,這是活該!5,清理得好!撥亂反正,魚目混珠的年代是應該結(jié)束,這絕對是對中國品牌的長遠發(fā)展有利。6,對于我這個消費者來說,強烈支持!大力支持!但是風險也是有的,小馬,你要把握好啊,中國的經(jīng)濟市場需要這樣的強制措施,不規(guī)范行為,經(jīng)濟永遠不會進步!這是一個需要創(chuàng)新與突破的時代!7,轉(zhuǎn)得好,消費者買東西更有保障,山寨貨,仿貨,假貨再不滾天貓做不好。8,這條消息一出,滿屏的惋惜、憤恨以及對天貓道義的聲討,說天貓卸磨殺驢者有,說天貓向國際品牌獻媚者有!其實山寨品牌上海最大的并非國際品牌,這種鴉片式的生意模式正式對民族原創(chuàng)品牌最大的傷害,會扼殺整個國家的原創(chuàng)動力,而失去國際競爭力,天貓真講道義就應該盡早徹底的清理!反對方:1,名稱只是一方面,最重要的是,商品本身有沒有山寨問題,過濾體系還是有問題,一刀切。2,銷量一定程度代表民意,拋棄接地氣的本土品牌,選擇所謂的國際品牌,一起坑爹吧,天貓是給誰收購了?3,自古有句話叫得民心者得天下,連彭麻麻都支持國產(chǎn)了,工商局也注冊了,我們就看看吧。4,太過分了,人家辛辛苦苦經(jīng)營的店說關就關,就因為洋品牌的原因,這不是崇洋媚外嗎。5,不人道,工傷都能通過注冊天貓就不行了?這樣做只會寒了大家的心。6,逐步治理我覺得可以,如果瞬間一刀切的話,就有點沒道義了。7,大眾評審真的就是一個天貓的借口,打折大眾評審的口號來清理天貓,其實很多商家是無辜的,天貓是寧可錯殺一百,不可有一人漏網(wǎng),天貓施要做給外國人看的,今年天貓雙十一主圖披露價格的模板就能看出天貓要走國際路線,哎,牛逼了就忘記當初自己怎么成長起來了,天貓得罪不起國際大牌,只能清理國內(nèi)品牌。可以看出,支持者和反對者的矛盾主要在于商業(yè)道德和商業(yè)規(guī)則之間的平衡。支持者認為,這些被清退的商家本身就存在問題,靠名稱得來的紅利不會長久,隨著天貓國際化的進一步發(fā)展,阿里必然會參照國外規(guī)則加強品牌管理,而對這些商家來說,走捷徑的代價就是失去在平臺的立足之地。反對者們則質(zhì)疑天貓判定品牌商標性質(zhì)的行為是否合理,既然已經(jīng)在工商總局成功注冊通過,天貓的行為是否是與官方相背離?同時,大眾評審是真正能發(fā)揮作用還是淪為天貓擋箭牌,這也是反對者所關注的問題。除此之外,也有部分評論者態(tài)度較為中立,一方面,平臺野蠻生長期已過,天貓是時候進行清理了;另一方面這么做也給了其他平臺機會,當這些被清理的商家在阿里無法立足時,只能轉(zhuǎn)平臺發(fā)展,且國際大牌由于品牌定位等因素所限,流量效果很可能難與這些平民化的國內(nèi)品牌相抗衡。如此看來,天貓的這筆買賣是否劃算,還需拭目以待。
一起惠2015-10-29 08:50:48654 次
10月26日消息,印度物流公司Greendust轉(zhuǎn)型做電商,賣起二手汽車、智能手機等產(chǎn)品。據(jù)悉,Greendust創(chuàng)立7年以來,一直以物流為核心業(yè)務,與印度各大電商均有合作關系,如亞馬遜、eBay、FLipkart等。與此同時,Greendust也是印度的一個分類信息網(wǎng)站,但經(jīng)營模式與Quikr、OXL略有不同,用戶可在其網(wǎng)站實現(xiàn)二手商品的C2C交易。關于為何瞄準二手商品市場,Greendust創(chuàng)始人HitendraChaturvedi給出了簡明扼要的答案——利潤。他說到,二手貨市場前景甚至比新產(chǎn)品市場更為廣闊,這一點在汽車和智能手機行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。“舉例來說,賣出100輛新車的同時,二手車可售出120輛,而賣出100輛新自行車的同時則能賣出150輛二手車。二手手機也因為價格優(yōu)勢而頗受歡迎?!睋?jù)了解,在印度,二手貨市場發(fā)展空間很大,二手商品市值一直呈上升趨勢,尤其是城鎮(zhèn)地區(qū)的二手家用設施,如沙發(fā)、汽車等。印度各大電商為爭奪二手市場也是各顯其能。今年7月份,印度電商巨頭Snapdeal推出Shopo平臺,為20000多個小企業(yè)主及家庭業(yè)主提供二手貨交易平臺,因為無門檻開店,廣受歡迎。今年8月,eBay在印度推出eBayChoice,出售eBay平臺上占比約10%的二手商品,預計市場份額將翻倍。其印度市場負責人表示,該舉動的目的在于為消費者提供更多選擇,無論新產(chǎn)品還是二手產(chǎn)品,決定權(quán)均在消費者。此外,在線零售商ShopClues創(chuàng)始人SandeepAggarwal發(fā)言稱,汽車全球零售總額12萬億中的5%-7%(即6.5億)均來自二手市場?!岸稚唐肥袌鍪请娚贪l(fā)展的一個必然過程。而二手車市場的發(fā)展從未像現(xiàn)在這么生機勃勃?!睂Υ?,有評論指出,二手貨市場之所以受到電商青睞,最主要的原因還是其利潤更大。“舉例來說,智能手機,新品利潤率約為3%-5%,二手未拆封產(chǎn)品利潤率約為7%-8%,而翻新機的利潤率則可能達到9%-10%?!毕啾仁謾C而言,汽車在二手市場所占比重明顯更大。Aggarwal指出,即便在新車銷量停滯期,二手車市場依舊可以達到每月1000單的銷量。
一起惠2015-10-26 09:16:07759 次
昨日,浙江優(yōu)森軟件股份有限公司在新三板掛牌,標志著農(nóng)村電子商務企業(yè)正式登陸資本市場。而就在10月14日,國務院常務會議專門部署加快發(fā)展農(nóng)村電商,并提出力爭到2020年實現(xiàn)約5萬個未通寬帶行政村通寬帶、3000多萬農(nóng)村家庭寬帶升級,使寬帶覆蓋98%的行政村,并逐步實現(xiàn)無線寬帶覆蓋,預計總投入超過1400億元。迎著政策風口,這只“農(nóng)村電商第一股”將很多人的目光引向了農(nóng)村電商——這塊萬億級市場“蛋糕”上。浙江優(yōu)森軟件股份有限公司董事長張國棟告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者,“優(yōu)森股份跟資本市場對接,響應了國家鼓勵民間資本參與農(nóng)村電商建設的號召。另外,我們用事實證明,把農(nóng)村電商做下去,不是像有些人所想的一定會虧錢,而是可以賺錢?!蹦敲?,這塊“大蛋糕”怎么才能吃到嘴呢?在張國棟看來,“方向要先于速度。方向不清晰、模式不成熟,推得越快死得也越快?!币恢币詠?,縣城商貿(mào)流通缺少個性化電商和物流支撐;農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)應用水平和收入水平不高;農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施不夠完善;缺乏農(nóng)業(yè)信息資源建設推廣;農(nóng)產(chǎn)品品牌建設落后等多方面原因制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。也正因為此,探索一條特色生存模式顯得尤為重要。在這些挑戰(zhàn)中,張國棟認為最難的就是物流和金融?!皼]有物流支撐,就很難有競爭力和特色。很多農(nóng)民并不會使用網(wǎng)銀、支付寶等,若沒有合適的金融支持,農(nóng)村電商都是空話。”認識到主要難題,過去幾年,優(yōu)森股份將自主開發(fā)的便民服務網(wǎng)“同城易購”放在嵊州進行深耕探索,終于摸索出了一條可推廣的新模式?!搬又菔俏覀冎匾膶嶒炋?。嵊州有463個行政村,目前我們已經(jīng)鋪了350個村級點?!睆垏鴹澱f。10月22日掛牌當天,優(yōu)森股份分別與華夏銀行、綠城農(nóng)業(yè)、長運集團為代表的金融、農(nóng)業(yè)、物流企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議?!耙烟剿鞒晒Φ哪J竭M行有效推廣,躲不過物流這個痛點和難點。但我們在新的合作中發(fā)現(xiàn),物流運輸系統(tǒng)拋出的熱情,超出我們的想象。因為他們當前也急迫地想通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。所以,我們打算借船出海,逐漸把全國的這張網(wǎng)鋪開?!痹谛乱惠喌摹颁伨W(wǎng)”中,張國棟將和其他農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者一樣,遇到人才的挑戰(zhàn)?!安煌h域的人口、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等都不相同,肯定不能照搬照抄,需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新,這就離不開人才支持。到不同地方鋪點,自然會面臨人才無法批量、快速復制的難題。”對于新挑戰(zhàn),張國棟有決心和信心去應對,因為機遇稍縱即逝。他說:“我認為農(nóng)村電商發(fā)展的機會就在這一兩年里,這是最佳時機?!?/div>
一起惠2015-10-23 09:00:55601 次
在“中國電商第一股”的輝煌之后,面對當當后來的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路?!苯衲?月收到私有化要約之后,當當回歸A股的進程也備受外界關注。10月15日,李國慶在出席中國(四川)電子商務發(fā)展峰會期間,接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,一切正在有序籌備中。李國慶認為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環(huán)境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當當?shù)那巴究紤]?;貧w融資不“砸錢”2010年,當當作為國內(nèi)第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過,與上市之初的意氣風發(fā)不同,上市后,當當?shù)墓蓛r持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值,當當僅有5.46億美元的市值。實際上,李國慶一直認為當當?shù)墓蓛r被嚴重低估,并也不止一次在公開場合表達了這一觀點?!爱敭?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛。”李國慶認為,私有化是為了當當?shù)那俺??!爱敭敒槭裁匆貧wA股,不是說A股股價高能套現(xiàn),回歸國內(nèi),管理層套現(xiàn)其實更難,因為有漫長的鎖定期?!彼M一步分析認為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會學BAT、京東拿錢“砸”,把對手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個‘核武器’?!彼€透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值,李國慶在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,就算A股只有2500點了,他相信當當?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?!稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當當在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月,當當還進行了一次升級,在保持域名不變的同時,刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹立品牌形象。事實上,當當在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來,反應有些遲緩。對此,李國慶坦言,當當?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新,讓你根本沒有盈利空間,不僅當時沒有,規(guī)模大一些之后也沒有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰有資本,就誰來做,所以我不認為轉(zhuǎn)型成功?!崩顕鴳c表示,在過去7、8年中,無數(shù)次被投資者、機構(gòu)等問到各種答不上來的話:當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關聯(lián)?如今,李國慶認為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書的關聯(lián),當當最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個領域的市場都不大,幾百億,不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當當讀者最關聯(lián)?!彼J為,當當國際化是肯定的,但不是賣大眾化的標品,至今,發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54588 次
在戶外運動中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負重長線的,那就是當一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標準化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復雜地形,不負重,Hiking這個級別就可以了。如果負重超過10公斤,就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務,那Backpacking是你的菜?;顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設計都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設計多重密度紋的來應對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運動鞋,適合各種球類及體育運動穿著。Approach:這類比較難找到準確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運動設計制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強的橡膠為底,以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動作。二、登山鞋的技術(shù)指標選一款好的登山鞋,主要看三個方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點:重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點:紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對腳面的保護也不如皮革。但個人認為這種鞋面是未來主流,因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補,以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點:防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護程度好于紡織面料缺點:其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點,常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點:比較堅硬,具有較好的硬性,可有效的保護腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點:體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動導濕膜)的技術(shù)結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn),主動導濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時再詳細說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設計。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當然不排除你買回來的鞋子在相應的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計他們的設計重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠,背的更多,還能很好的保護你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個挨一個,這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻,并成為當?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對于這些工人來說,一雙結(jié)實耐用,能保護雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對各品牌有個直觀的了解,我只能將各品牌分個檔次排個座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認一流的品牌,綜合市場占有率,口碑及獲獎情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運動員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個歷史悠久的意大利品牌,專注于各項戶外運動鞋類的設計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負重程度,分為三個系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎:LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯,總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋,所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯,得到了大量的擁護,不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點是輕量化,強調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎:ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎,在國內(nèi)倒爺?shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級,大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點,而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號,很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護邊,當然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設計,張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了,至今11年,應該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爺們都不做,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準,但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設計,高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設計,張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了,至今11年,應該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒爺們都不做,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準,但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實,性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設計,高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實際上在登山鞋領域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯,在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強。SALEWA德國品牌,在攀冰領域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯,但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領域中的休閑路線,在登山鞋領域是排不上號的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關注什么防水、透氣性能了,結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價比不錯,入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價比不錯.質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當?shù)巧叫u,價格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌,實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進口的牌子,國外倒是有個SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了,首先,他家標榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標成癖,所謂九項專利都和技術(shù)無關。想了解細節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關于選購的幾點建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對小眾和價高寡合所賜,一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價格嚇死你....2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因為停產(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關,等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關,有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391015 次
9月30日消息,昨日,國務院辦公廳印發(fā)了《關于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》(以下簡稱《意見》),商務部電子商務和信息化司副司長聶林海就《意見》進行解讀。據(jù)了解到,聶林海指出《意見》中提出了七個方面的政策措施來推進線上線下互動創(chuàng)新。1.推進簡政放權(quán),調(diào)整完善市場準入資質(zhì),推進一照多址等住所等級制度改革。2.創(chuàng)新管理服務,建立與電子商務相適應的管理體制和服務機制,開展商務大數(shù)據(jù)建設和應用。3.加大財稅支持力度,促進電子商務進農(nóng)村,積極推廣網(wǎng)上辦稅服務和電子發(fā)票應用。4.加大金融支持力度,支持不同發(fā)展接單和特點的線上線下互動企業(yè)上市融資,發(fā)展第三方支付、股權(quán)眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融。5.規(guī)范市場秩序,創(chuàng)建公平競爭的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境和規(guī)范誠信的市場環(huán)境。6.加強人才培養(yǎng),建設電子商務人才繼續(xù)教育基地,開展實用型電子商務人才培訓。7.培養(yǎng)行業(yè)組織,建立良性商業(yè)規(guī)則,促進行業(yè)自律發(fā)展。據(jù)商務部官方數(shù)據(jù)顯示2015年上半年,O2O市場規(guī)模達3049.4億元人民幣,同比增長近80%。而實體商貿(mào)流通面臨困難,2015年上半年,全國實現(xiàn)社會消費品零售總額14.2萬億元,同比增長10.4%,增速較去年同期回落1.6個百分點。在聶林海副司長看來,O2O從本質(zhì)上看,是通過線上線下互動實現(xiàn)商貿(mào)流通全流程的數(shù)據(jù)化和在線化,是傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)適應新常態(tài)、培育新優(yōu)勢,走出當前困境的重要途徑。
一起惠2015-09-30 08:58:42623 次