常年與颶風(fēng)做斗爭(zhēng)的美國(guó)人民，又迎來(lái)了一場(chǎng)“十年不遇”的颶風(fēng)——“馬修”（Matthew）。而颶風(fēng)之下，藥店行業(yè)都開始嚴(yán)陣以待，保證患者的正常取藥。10月6日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布佛羅里達(dá)州、南卡羅萊納州、佐治亞州進(jìn)入緊急狀態(tài)。而在此之前，“馬修”已經(jīng)在海地造成340人死亡。這場(chǎng)颶風(fēng)是什么“規(guī)格”呢？官方預(yù)計(jì)會(huì)成為十年來(lái)最強(qiáng)的五級(jí)颶風(fēng)。五級(jí)是什么概念？2005年8月，美國(guó)曾遭遇同為五級(jí)的“卡特里娜”颶風(fēng)，導(dǎo)致1200多人喪生。所以，佛羅里達(dá)州州長(zhǎng)RickScott在周四前發(fā)出的警告“這場(chǎng)颶風(fēng)將要了你的命”一點(diǎn)都不夸張。“馬修颶風(fēng)”將過(guò)境的佛羅里達(dá)州，有藥店已經(jīng)開始做好各方面準(zhǔn)備。CVS連鎖藥店目前正在將發(fā)電機(jī)遷移到安全區(qū)域，并在店內(nèi)儲(chǔ)存瓶裝水、電池、手電筒等緊急物品?！拌b于佛羅里達(dá)州、喬治亞州和南卡羅萊州的天氣預(yù)報(bào)和撤離命令，CVS正在努力確保我們的消費(fèi)者能夠獲取藥品，安全度過(guò)風(fēng)暴?！盋VS健康負(fù)責(zé)零售藥店和供應(yīng)鏈的執(zhí)行副總裁KevinHourican說(shuō)道?！盀榱吮ＷC顧客能獲取藥品，我們一直在與保險(xiǎn)公司合作，爭(zhēng)取在特殊情況下能夠?yàn)榛颊咛崆袄m(xù)藥（指藥吃完時(shí),不用再看醫(yī)生,直接到藥房取藥）。颶風(fēng)警報(bào)開始后，我們一直在通過(guò)短信、郵件等方式聯(lián)系顧客，提醒他們?cè)陲Z風(fēng)之前來(lái)續(xù)藥?！薄傲硗?，我們的醫(yī)藥福利管理公司CVSCaremark已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)程序，為預(yù)計(jì)會(huì)受到颶風(fēng)影響地區(qū)的會(huì)員提供一次性緊急續(xù)藥（可以供應(yīng)10天的藥品）?！盚ourican補(bǔ)充道。與之類似，沃爾格林藥店連鎖也給颶風(fēng)過(guò)境區(qū)的顧客提供了一系列建議。該公司表示，那些因颶風(fēng)暫時(shí)關(guān)閉的門店將盡快營(yíng)業(yè)。沃爾格林提供了以下建議：1、服從撤離命令。先轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，然后在最近的藥店替換藥品。不要因?yàn)樵谒诘貐^(qū)排隊(duì)取藥而延誤了撤離。2、給現(xiàn)有的藥品套一個(gè)防水袋——即便藥瓶子是空的。處方標(biāo)簽上的信息能夠幫助藥店員工重新配藥。溫度、濕度和光照條件都會(huì)影響藥效，所以盡量避免其受極端的天氣條件影響。3、把現(xiàn)有的處方謄到一張紙上，放進(jìn)貴重一點(diǎn)的紙質(zhì)文件里。如果你正好帶著好幾服處方藥，那么把現(xiàn)有的劑量、醫(yī)生的聯(lián)系方式記錄下來(lái)非常重要。根據(jù)報(bào)道，有多達(dá)150萬(wàn)的佛羅里達(dá)州人已經(jīng)到了撤離區(qū)，包括八個(gè)強(qiáng)制疏散的縣，包括PalmBeach，St.Johns,Brevard等。佐治亞州也已經(jīng)有6個(gè)縣頒布了強(qiáng)制撤離令。

蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣？蘇寧易購(gòu)，是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。出售的商品類別相對(duì)較多，其中以數(shù)碼通訊3C產(chǎn)品為主，那么蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣呢？下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣？蘇寧易購(gòu)在線下發(fā)展蘇寧電器時(shí)，就以高速覆蓋全國(guó)各大小城市，成為全國(guó)大型連鎖家電超市，在線上又大量投放廣告，進(jìn)一步提高鞏固自己的名氣，成為國(guó)內(nèi)著名的家電、3C、日百等品類綜合性B2C商城。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣？1.蘇寧易購(gòu)本身是一個(gè)品牌價(jià)格非常高的電商平臺(tái)，由于蘇寧電器和蘇寧易購(gòu)多年來(lái)的發(fā)展積累了比較高的人氣和口碑，有著強(qiáng)大的品牌信譽(yù)，在蘇寧易購(gòu)買手機(jī)是比較值得信賴的，質(zhì)量方面比較有保證。2.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)基本都是直接和品牌廠家合作得到貨源的，從供貨上保證了手機(jī)的質(zhì)量，不可能會(huì)有翻新機(jī)或者山寨機(jī)的可能，可以百分百肯定是正品的，而且都附有正規(guī)發(fā)票，可以享受全國(guó)聯(lián)保，相對(duì)有保障很多。3.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)還可以去蘇寧電器實(shí)體店進(jìn)行售后操作，如果手機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，可以到附近的蘇寧電器實(shí)體店進(jìn)行維修或者咨詢，經(jīng)常可以避免郵寄到蘇寧易購(gòu)倉(cāng)庫(kù)的麻煩，比較方便?？偟膩?lái)說(shuō)，蘇寧易購(gòu)的手機(jī)質(zhì)量還是比較好的，網(wǎng)友在購(gòu)買自己心儀手機(jī)時(shí)，如果價(jià)格相差不多，可以選擇在蘇寧易購(gòu)購(gòu)買，畢竟蘇寧易購(gòu)的線上線下，如果在線上購(gòu)買的手機(jī)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，可以直接在線下的蘇寧電器進(jìn)行售后處理。

9月23日消息，今日下午阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布大會(huì)在杭州舉行，現(xiàn)場(chǎng)阿里汽車對(duì)阿里車碼頭的規(guī)劃做了詳細(xì)闡述。阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成（微渺）在現(xiàn)場(chǎng)表示，目前線下汽車后市場(chǎng)約有40萬(wàn)家門店，實(shí)際上只需要2萬(wàn)家店即可，絕大多數(shù)的門店都要被淘汰。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)PPT顯示，截止2017年底，阿里汽車將在全國(guó)開設(shè)2萬(wàn)家車碼頭門店。根據(jù)阿里車碼頭現(xiàn)場(chǎng)的PPT顯示，在汽車保有量的強(qiáng)勁增長(zhǎng)以及汽車平均車齡增長(zhǎng)的雙重強(qiáng)勁推動(dòng)，汽車后市場(chǎng)將在2015年以后迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前汽車后市場(chǎng)分散，電商潛力巨大，而線下連鎖將是未來(lái)的趨勢(shì)，發(fā)展空間更大。據(jù)介紹，阿里汽車將通過(guò)“車碼頭”與線下優(yōu)質(zhì)門店達(dá)成合作，為所有合作商的門店提供阿里的品牌背書、線上用戶導(dǎo)流和正品貨源。同時(shí)，阿里汽車會(huì)嘗試打造配件供應(yīng)鏈聯(lián)盟，里面不僅有配件品牌商，也會(huì)納入配件連鎖商家，形成線上線下打通的配件供應(yīng)鏈?？偟膩?lái)說(shuō)，車碼頭的目標(biāo)就是通過(guò)整合供應(yīng)鏈、阿里生態(tài)塑造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的汽車后市場(chǎng)品牌，將分散的品牌門店整合成汽車服務(wù)聯(lián)盟，取代線下維修廠、洗車門店的“臟亂差”形象。同時(shí)，由于線下門店服務(wù)參差不齊，車碼頭還聯(lián)合華勝，快修先生等第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做店面培訓(xùn)，力圖實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟服務(wù)門店的標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)，車碼頭的認(rèn)證工作還將細(xì)化到門店技師層面。車碼頭也在考慮和阿里云合作通過(guò)云服務(wù)，在門店汽車作業(yè)間安裝攝像頭，讓用戶可以實(shí)時(shí)看到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)。不只是洗車、保養(yǎng)、維修等汽車后市場(chǎng)服務(wù)，阿里車碼頭對(duì)其他汽車環(huán)節(jié)也做了計(jì)劃。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)阿里汽車方面介紹，阿里車碼頭還將為三四五線城市提供賣車、交車服務(wù)；為用車人群提供加油、保險(xiǎn)服務(wù)，為二手車提供拍賣、評(píng)估服務(wù)。據(jù)介紹，阿里車碼頭門店聯(lián)盟基本上覆蓋了線下所有的與車相關(guān)的服務(wù)門店的功能。李逸此前接受采訪時(shí)就曾表示，想把二手車業(yè)務(wù)部門將二手車業(yè)務(wù)也整合到車碼頭中，未來(lái)車碼頭和阿里的線上資源，還能共同提供二手車置換、拍賣，以及品牌二手車銷售等服務(wù)；聯(lián)合螞蟻車險(xiǎn)從線上和車碼頭門店售賣車險(xiǎn)，一旦完成車險(xiǎn)售賣，相應(yīng)車碼頭門店將獲得來(lái)自保險(xiǎn)公司的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，而門店可以將一部分的返點(diǎn)變成洗車、美容等后市場(chǎng)服務(wù)贈(zèng)送給購(gòu)買保險(xiǎn)的顧客，從而增加門店和車主之間的黏性。王立成在現(xiàn)場(chǎng)表示：“阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布會(huì)可能成為中國(guó)汽車歷史上的遵義會(huì)議，能夠有一個(gè)覆蓋全國(guó)門店的體系，一般門店沒有這個(gè)資格，一般門店靠講故事燒錢的方式把體系建立起來(lái)，沒準(zhǔn)燒到最后就倒下，現(xiàn)在融資不是那么好融的?！薄鞍⒗镘嚧a頭的目標(biāo)就是在線上建立一個(gè)中國(guó)版的Autozone,線下建一個(gè)中國(guó)版的Napa?！蓖趿⒊烧f(shuō)。一位參加車碼頭發(fā)布會(huì)的商家向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示，這龐大的汽車后市場(chǎng)規(guī)劃就像一個(gè)理想國(guó)，天貓、淘寶、阿里車生活等App提供流量支持，車主直接在網(wǎng)上買服務(wù)，阿里自己做供應(yīng)鏈，有菜鳥的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，門店服務(wù)覆蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈，賣車、保險(xiǎn)、洗車、養(yǎng)車都要做，在搞一搞增值服務(wù)，汽車后市場(chǎng)其他的玩家怎么玩？據(jù)早前阿里車碼頭計(jì)劃，今年雙11后，阿里車碼頭的線下門店將會(huì)超過(guò)1000家，覆蓋20多個(gè)城市。同時(shí)，鍍晶、機(jī)油、輪胎、剎車片和汽車貼膜五個(gè)品類的供應(yīng)鏈合作也將落地。阿里車碼頭聯(lián)盟門店將統(tǒng)一掛黃色車碼頭標(biāo)示。據(jù)悉，車碼頭的城市已經(jīng)覆蓋了杭州、南京、廣州、鄭州、溫州、蘇州等13個(gè)城市，聯(lián)合了全國(guó)636家門店，覆蓋190萬(wàn)超級(jí)粉絲。

日媒稱，使用智能手機(jī)付款的電子結(jié)算服務(wù)正在中國(guó)迅速擴(kuò)大，也給日本企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。2016年中國(guó)手機(jī)付款的市場(chǎng)規(guī)模較上年增加30%以上，高達(dá)12.5萬(wàn)億元。已達(dá)到全球最大規(guī)模中國(guó)的“手機(jī)支付經(jīng)濟(jì)圈”伴隨著訪日游客的增加還擴(kuò)大到了日本。日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)報(bào)道，這種便捷的支付方式即使是較小規(guī)模的商店也能輕松使用，如能在日本普及，或?qū)⒋龠M(jìn)日本手機(jī)支付多樣化。中國(guó)的移動(dòng)支付方式是打開APP后讓商家掃手機(jī)上的二維碼，或者是消費(fèi)者用手機(jī)掃商家事先準(zhǔn)備好的二維碼后，輸入金額，就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法，但需要專門的識(shí)別設(shè)備，相比之下中國(guó)的支付方式設(shè)置成本低，便于小商店和個(gè)人使用。在中國(guó)，信用卡支付利用率較低，直接從銀行賬戶扣款的借記卡支付較為普及。近來(lái)，手機(jī)支付由于其方便快捷，安全性高，商店導(dǎo)入簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，正迅速擴(kuò)大。而在日本，非現(xiàn)金支付方式中信用卡的市場(chǎng)規(guī)模最大。據(jù)中國(guó)調(diào)查公司比達(dá)咨詢統(tǒng)計(jì)，2015年使用智能手機(jī)等移動(dòng)終端付款的結(jié)算市場(chǎng)達(dá)到9.3萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2017年將進(jìn)一步增至15萬(wàn)億元。美國(guó)的移動(dòng)支付公司SQUARE2015年的結(jié)算金額約合人民幣2390億元，雖然不能憑金額簡(jiǎn)單比較，但足見中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模之巨大。其中，阿里巴巴的支付寶占72%的市場(chǎng)份額，騰訊的微信支付緊隨其后。最近由于用慣了手機(jī)支付的中國(guó)人紛紛到日本消費(fèi)，兩家企業(yè)開始推進(jìn)在日本商店的使用。騰訊計(jì)劃在2016年內(nèi)將合作店鋪增加到1萬(wàn)家。日本企業(yè)則希望不僅是在訪問(wèn)日本時(shí)，希望讓游客回國(guó)后也可以成為日企的“常客”。在日本使用手機(jī)支付的中國(guó)人回國(guó)后，日企可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推送新產(chǎn)品和折扣信息，顧客就可以直接網(wǎng)購(gòu)商品。這可以說(shuō)是比目前占主流的銀聯(lián)卡更便捷的支付服務(wù)。日本企業(yè)也在行動(dòng)。高島屋的日本橋店(東京都中央?yún)^(qū))及新宿店(東京都澀谷區(qū))等大商場(chǎng)已經(jīng)可以使用支付寶和微信支付。雖然銷售單價(jià)正在下降，但高島屋認(rèn)為“顧客數(shù)量今后還會(huì)增長(zhǎng)”，希望通過(guò)增強(qiáng)便利性吸引顧客。同時(shí)，便利店羅森在羽田機(jī)場(chǎng)等9家店鋪引入了支付寶。7-11也開始在東京圈內(nèi)幾十家店鋪嘗試引入。全家(FamilyMart)也決定在4家店鋪引入支付寶。今后，日本的手機(jī)支付方式或?qū)⒍鄻踊?。大型服裝連鎖店已開始使用新創(chuàng)企業(yè)Origami開發(fā)的無(wú)需識(shí)別設(shè)備的支付系統(tǒng)。RecruitLifestyle開發(fā)了可同時(shí)使用支付寶和LinePay的app，可在UNITEDARROWS和那霸機(jī)場(chǎng)的商店使用。如果能在普及難度較大的小型商店推廣，手機(jī)支付可能會(huì)得到推廣。

2016年8月26日，汽車后市場(chǎng)知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號(hào)資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號(hào)資本長(zhǎng)期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價(jià)值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國(guó)汽車后市場(chǎng)領(lǐng)先的服務(wù)電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務(wù)。e保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、平行進(jìn)口車、養(yǎng)車管家等多個(gè)領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務(wù)綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時(shí)間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預(yù)計(jì)2016年全年收入將達(dá)到5億元并實(shí)現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬(wàn)美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬(wàn)維領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元B輪融資。這是目前汽車后市場(chǎng)企業(yè)少數(shù)進(jìn)入C輪融資并且實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場(chǎng)、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級(jí)供應(yīng)鏈+線上服務(wù)+連鎖體系模式。完善的超級(jí)供應(yīng)鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系立足打造B2B平臺(tái)。提供配件、人才培養(yǎng)和供應(yīng)等服務(wù)。B端門店通過(guò)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系，提升收入、降低成本、增強(qiáng)客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營(yíng)配件達(dá)7000多種，合作門店超過(guò)1600家。完備的線上服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多渠道導(dǎo)流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。目前，客戶可以通過(guò)e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺(tái)等渠道購(gòu)買產(chǎn)品，并導(dǎo)流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務(wù)。截止目前,e保養(yǎng)累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)100萬(wàn)人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來(lái)，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國(guó)開設(shè)數(shù)十家直營(yíng)門店及一家培訓(xùn)中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務(wù)，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個(gè)城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值比得到資本認(rèn)可更重要。美國(guó)汽車后市場(chǎng)有4家百億美金以上的公司，而國(guó)內(nèi)超過(guò)10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個(gè)賽道很長(zhǎng)，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來(lái)，汽車后市場(chǎng)一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實(shí)上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對(duì)發(fā)展路徑，改善客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會(huì)用于系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)、配件供應(yīng)鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

經(jīng)濟(jì)廉價(jià)型酒店目前依然是大多數(shù)人出行時(shí)的選擇，但經(jīng)濟(jì)型酒店的口碑向來(lái)不如人意。在酒店行業(yè)發(fā)展本就不成體系的印度，印度最大的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖服務(wù)平臺(tái)OYORooms致力于為消費(fèi)者提供“標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn)”。近日，OYORooms獲得9000萬(wàn)美元融資，由現(xiàn)有最大股東軟銀領(lǐng)投，其他較大的投資方還包括SequoiaCapital和LightspeedVentureCapital等，值得一提的是，這是軟銀第二次投資OYORooms，2015年軟銀曾投資OYORooms1億美元。據(jù)稱，OYO目前已收到了6100萬(wàn)美元，其余融資金也會(huì)很快到位。資金將用于加強(qiáng)完善公司的新服務(wù)Flagship。OYORooms創(chuàng)辦于2013年，現(xiàn)已成為印度本土最大的經(jīng)濟(jì)酒店連鎖品牌。OYO提供的酒店住宿性價(jià)比較高，且提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。公司要求所有加入平臺(tái)的酒店都要統(tǒng)一配備平面電視和空調(diào)等設(shè)備，并提供免費(fèi)Wi-Fi和早餐等服務(wù)。公司的目標(biāo)是要成為能夠讓客戶及加盟酒店都信賴的酒店品牌。此外，OYO還擁有自己的OYOAPP，目前下載量已突破250萬(wàn)次。消費(fèi)者可以通過(guò)APP預(yù)定房間和酒水，還可以呼叫客戶服務(wù)和出租車，搜索附近餐廳等。得益于OYO的知名度和有效管理，加入到OYO平臺(tái)的酒店，房間預(yù)定量都有明顯增加。OYO五月份發(fā)表報(bào)告稱，公司已經(jīng)達(dá)到了單元盈利水平，也就是說(shuō)，OYO每個(gè)售出的房間都可以盈利。截止到今年5月份，OYO預(yù)訂房間的平均價(jià)格在1400-1800盧比之間。公司創(chuàng)造了平均15%的年增長(zhǎng)率，僅2016年第一季度就完成了230萬(wàn)的房間預(yù)訂量。在印度酒店行業(yè)，OYO的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有Treebo、Wudstay和ZipRooms等，還有像Paytm這樣的大型企業(yè)。盡管如此，OYO統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和較高的性價(jià)比，可以讓公司以極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

8月19日消息，據(jù)了解，日前，紅旗連鎖與美年大健康舉行“優(yōu)勢(shì)整合拓產(chǎn)業(yè)健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目合作簽約儀式。在簽約儀式上，雙方表示，此次兩家上市公司合作，希望以健康體檢為產(chǎn)品，以紅旗連鎖線下門店和線上商城為平臺(tái)，為用戶提供更便捷的預(yù)約體檢、社區(qū)健康公益活動(dòng)以及健康管理衍生產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)雙方介紹，目前，中國(guó)體檢行業(yè)年市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)千億，但絕大部分收入是來(lái)自單位和企業(yè)團(tuán)檢，美年大健康和紅旗連鎖將主要針對(duì)個(gè)檢市場(chǎng)推出針對(duì)性的產(chǎn)品，拓寬體檢服務(wù)的銷售范圍。據(jù)了解，紅旗連鎖和美年大健康合作后，消費(fèi)者在紅旗連鎖購(gòu)物的同時(shí)，就可以便捷地購(gòu)買健康體檢卡，享受體檢等服務(wù)。通過(guò)紅旗連鎖龐大的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)在家門口購(gòu)買體檢卡，同時(shí)美年大健康在成都已有9家分院，可供選擇。此外，雙方還將整合用戶群，探索健康服務(wù)和社區(qū)連鎖的合作深度。2015年，美年大健康的用戶規(guī)模已達(dá)到1000萬(wàn)人次，2016年，將形成健康體檢與健康管理兩大業(yè)務(wù)支撐。而紅旗連鎖目前門店已達(dá)2500余家，僅2015年進(jìn)店消費(fèi)達(dá)2.87億人次。雙方表示，紅旗連鎖和美年大健康將通過(guò)雙方對(duì)用戶的個(gè)性化需求分析，從而將傳統(tǒng)的社區(qū)線下服務(wù)與拓展中的線上服務(wù)融為一體。下一步，美年大健康與紅旗連鎖還將在會(huì)員權(quán)益、產(chǎn)業(yè)互通、社區(qū)醫(yī)療、健康管理等方面進(jìn)行深入合作。據(jù)悉，美年大健康集團(tuán)已在全國(guó)100多個(gè)城市建立了300多家體檢分院，2015并購(gòu)行業(yè)內(nèi)另一體檢巨頭慈銘，并于8月成功登陸A股市場(chǎng)。2016年美年大健康集團(tuán)收購(gòu)國(guó)際高端體檢中心美兆體檢。紅旗連鎖是是中國(guó)A股市場(chǎng)首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前在四川省內(nèi)已開設(shè)2500余家連鎖超市，擁有四座物流配送中心，公司采用“商品+服務(wù)”經(jīng)營(yíng)策略，致力于多功能便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前，紅旗連鎖已開展水電氣費(fèi)代收、移動(dòng)/電信/聯(lián)通繳費(fèi)、火車票/汽車票/飛機(jī)票代售、中國(guó)郵政/順豐快遞代收代存、微信支付、QQ錢包、福利彩票代銷、洗衣、旅游門票代售等近60項(xiàng)便民服務(wù)。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對(duì)15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性價(jià)比內(nèi)衣，主營(yíng)品類包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動(dòng)文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動(dòng)、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類下僅有1~2個(gè)SKU。不過(guò)，為了拉動(dòng)銷量，店鋪正在進(jìn)行開店促銷活動(dòng)，消費(fèi)者可以通過(guò)領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營(yíng)休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)。

8月7日消息，日前，三江購(gòu)物發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，將以自有資金設(shè)立電子商務(wù)全資子公司。據(jù)了解到，該全資子公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元，全名為寧波三江電子商務(wù)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍為電子商務(wù)。據(jù)了解，此次三江購(gòu)物子公司的全名和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，都為暫定，一切以工商部門核準(zhǔn)的名稱和范圍為準(zhǔn)。近年來(lái)，作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭，三江購(gòu)物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。先是自建三江購(gòu)物網(wǎng)上商城——三江購(gòu)物網(wǎng)，在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次，三江購(gòu)物還通過(guò)與電商巨頭合作，加碼線上優(yōu)勢(shì)，形成線上線下融合。去年8月，三江購(gòu)物入駐京東到家，尋求增量客戶。事實(shí)上，傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺(tái)后，能為其帶來(lái)多少增量客戶，這一直是外界所質(zhì)疑的。對(duì)此，三江購(gòu)物總裁王露此前在接受采訪時(shí)表示，京東到家每個(gè)月都能為三江購(gòu)物帶來(lái)千萬(wàn)級(jí)的銷售收入，而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結(jié)構(gòu)變化，諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購(gòu)物設(shè)立全資的電商子公司，在外界看來(lái)，表明公司管理層對(duì)于電商渠道的極度重視。而三江購(gòu)物方面也向外界傳達(dá)了其設(shè)立三江電商子公司的目的：“本公司對(duì)三江購(gòu)物網(wǎng)站改造升級(jí)已經(jīng)基本完成，為提升用戶體驗(yàn)，特設(shè)立全資子公司，以整合各種資源，加快本公司電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?！比?gòu)物在公告中如此表示。此外，公告還稱，本次出資由公司自有資金投入，且投資規(guī)模不大，因此對(duì)三江購(gòu)物的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果無(wú)重大影響。據(jù)了解，自建電商公司只是三江購(gòu)物“未來(lái)規(guī)劃”的落地之一。未來(lái)幾年，三江購(gòu)物還將進(jìn)行加大商品供應(yīng)鏈探索、toB業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)員信用體系建設(shè)、人才儲(chǔ)備等任務(wù)。資料顯示，三江購(gòu)物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一，專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務(wù)。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約21.61億元，同比下降4.00%，屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約5030萬(wàn)元，同比下降1.73%。

8月4日消息，日前，深圳賽格股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱深賽格）購(gòu)買了深圳市賽格集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱賽格集團(tuán)）旗下四家公司持有的股權(quán)，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，在交易前，賽格集團(tuán)持有深賽格股票23,735.97萬(wàn)股，占交易前上市公司總股本比例的30.24%，是深賽格的控股股東。此次交易方案中，深賽格購(gòu)買了賽格集團(tuán)持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán)，同時(shí)還向不超過(guò)10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時(shí)，深賽格對(duì)此次收購(gòu)決定及其目的做出了具體說(shuō)明：（一）提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賽格集團(tuán)通過(guò)向深賽格出售其持有的股權(quán)，將優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)注入上市公司，進(jìn)一步提升賽格集團(tuán)對(duì)上市公司的持股比例，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值增，也加強(qiáng)了賽格集團(tuán)在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位，為賽格集團(tuán)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來(lái)有利因素。同時(shí)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，將進(jìn)一步減少賽格集團(tuán)與深賽格之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，解決了賽格集團(tuán)資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點(diǎn)分散問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。（二）整合集團(tuán)資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團(tuán)將電子專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入深賽格，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合，為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅惛窦瘓F(tuán)將實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式，進(jìn)行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；通過(guò)將創(chuàng)客平臺(tái)注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈，并借助上市公司本身的賽格電商平臺(tái)、以及與其他電商的合作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提供一站式服務(wù)，最終形成以消費(fèi)者體驗(yàn)為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場(chǎng)”的新型生態(tài)圈。此外，據(jù)了解，深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸為一體的綜合性的大型企業(yè)，目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營(yíng)公司，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場(chǎng)。公司直接經(jīng)營(yíng)的的深圳賽格電子市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，此外，正在形成的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場(chǎng)，同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)以涉外運(yùn)輸及保稅倉(cāng)儲(chǔ)、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。

7月27日消息，今日，永輝超市發(fā)布澄清公告稱：公司未參與洽談收購(gòu)北方某省最大連鎖企業(yè)，也未獲悉媒體所述收購(gòu)信息。日前，據(jù)“生鮮傳奇”的公眾號(hào)稱，北方某省最大的超市連鎖企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，虧損較多，資金吃緊，擬整體出售超市業(yè)務(wù)。永輝超市、華潤(rùn)等巨頭參與收購(gòu)洽談。據(jù)了解到，目前，永輝超市的門店分布，在華東地區(qū)有185家，在西南地區(qū)有141家，華北地區(qū)只有50家。除去北京的31家，華北地區(qū)其他地區(qū)的門店較少。而籌建中的183家門店中，華東西南占133家，華北地區(qū)只有13家。在永輝超市2015年的財(cái)報(bào)規(guī)劃中，提到“山西和河北圍繞省會(huì)城市圈層遞進(jìn)”，但其籌建的門店中，華北地區(qū)集中于河北地區(qū)；已有的門店中，在山西亦只有一家分布。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營(yíng)困境，虧損項(xiàng)目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關(guān)閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務(wù)。X超市歷程超過(guò)20年，以大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)為主，年銷售超過(guò)60億元，并且以省會(huì)為中心跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購(gòu)洽談的有永輝超市、華潤(rùn)集團(tuán)等巨頭，永輝提出只收購(gòu)部分符合自身需求的門店，而X超市與當(dāng)?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關(guān)閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細(xì)節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營(yíng)+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤(rùn)發(fā)+歐尚)、華潤(rùn)萬(wàn)家的銷售規(guī)模相當(dāng)。同時(shí)這兩年永輝超市正在進(jìn)行以快消+生鮮為核心品類的門店升級(jí)和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國(guó)內(nèi)第二大電商公司京東集團(tuán)合作為主。永輝是國(guó)內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會(huì)員店、金標(biāo)店等)更成熟和規(guī)?；卣?，新的收購(gòu)機(jī)會(huì)再現(xiàn)，永輝超市勢(shì)必成為國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項(xiàng)最高的連鎖超市。

7月21日消息，日前，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)便利店委員會(huì)的支持下，鮮LIFE聯(lián)合國(guó)內(nèi)線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺(tái)——“中國(guó)便利店直采聯(lián)盟”。該聯(lián)盟擬聯(lián)合政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)資本和社會(huì)資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”。據(jù)介紹，直采聯(lián)盟將為成員單位整合海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)海外原產(chǎn)地直采、集約化跨境物流和極速報(bào)稅通關(guān)，同時(shí)搭建各自的O2O跨境銷售平臺(tái)，擴(kuò)大進(jìn)口商品的全渠道銷售。與此同時(shí)，“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)和消費(fèi)模式升級(jí)，并整合優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進(jìn)行O2O升級(jí)。從公開資料中了解到，作為上述直采聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個(gè)新型供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其采用集約采購(gòu)、集約物流、原產(chǎn)地品牌商直采的模式建立了海外供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并與品牌總代、進(jìn)口貿(mào)易商以及國(guó)外品牌方建立合作關(guān)系。目前，鮮LIFE擁有超過(guò)100個(gè)海外品牌授權(quán)，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產(chǎn)品，并以跨境電商和一般貿(mào)易的形式引入到內(nèi)地，。

7月15日消息，在藥品第三方零售平臺(tái)受到政策限制的背景下，發(fā)展自營(yíng)B2C成了很多藥店零售企業(yè)的選擇。有知情人士透露，國(guó)內(nèi)藥店連鎖國(guó)泰永康大藥房近期正在醞釀上線自營(yíng)B2C商城“九藥網(wǎng)”。雖然九藥網(wǎng)官網(wǎng)還未搭建完成，但已經(jīng)通過(guò)兩種形式接觸消費(fèi)者：一是開設(shè)了微信公眾號(hào)，二是入駐平安好醫(yī)生的健康商城，提供各類藥品。（據(jù)了解，除了好藥師、康愛多外，九藥網(wǎng)實(shí)際上平安好醫(yī)生為數(shù)不多的供應(yīng)商家之一。)在九藥網(wǎng)微信公眾號(hào)的官方介紹中，其主要提供用藥咨詢服務(wù)，經(jīng)營(yíng)保健器械/醫(yī)療器械/非處方藥品。目前，該公眾號(hào)已經(jīng)接入了微信官方的“微信小店”，不過(guò)，除了一款測(cè)試用的洗發(fā)水，并未上架任何商品。資料顯示，國(guó)泰永康大藥房成立于2011年，主要經(jīng)營(yíng)范圍在北京。今年2月份，國(guó)泰永康大藥房獲得藥監(jiān)局發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。據(jù)了解，國(guó)泰永康大藥房此前其實(shí)已經(jīng)上線了一個(gè)官方B2C平臺(tái)，但體驗(yàn)非常初級(jí)，相比之下，其電商運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在在天貓、京東旗艦店，銷售包括OTC藥品、營(yíng)養(yǎng)保健、成人用品、醫(yī)療器械、隱形眼鏡、保健品等在內(nèi)的產(chǎn)品。從國(guó)泰永康大藥房天貓旗艦店的銷量排行來(lái)看，其店內(nèi)不乏銷量較高的產(chǎn)品，不過(guò)相比之下，計(jì)生用品的銷量還是明顯比其他類目更高，其中成交最多的避孕套單品已接近4萬(wàn)筆。而醫(yī)療器械、保健品的銷量明顯更低，大多在兩位數(shù)甚至個(gè)位數(shù)銷量。

7月6日消息，微醫(yī)集團(tuán)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施提供商思瑞以及移動(dòng)慢病管理服務(wù)公司藍(lán)信康宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，啟動(dòng)“萬(wàn)家藥店接診網(wǎng)點(diǎn)”項(xiàng)目。據(jù)了解，在此次“萬(wàn)家藥店接診網(wǎng)點(diǎn)”項(xiàng)目的合作中，思瑞作為患者、藥店與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)的橋梁負(fù)責(zé)連接與共享，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決醫(yī)生資源及技術(shù)，藍(lán)信康提供會(huì)員檢測(cè)和服務(wù)系統(tǒng)，三方將在規(guī)模化接診點(diǎn)、數(shù)據(jù)共享和用戶教育共建三個(gè)維度上展開合作。具體來(lái)說(shuō)，藍(lán)信康為藥店提供智能檢測(cè)設(shè)備和會(huì)員健康檔案電子系統(tǒng)，個(gè)性化慢病患者服務(wù)和管理系統(tǒng)，協(xié)助藥店完成患者檢測(cè)問(wèn)診和管理的服務(wù)閉環(huán)；思瑞投資2億提供萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)的智能硬件載體，讓藥店通過(guò)智能硬件實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療并利用共享的形式建立更多醫(yī)療內(nèi)容最大化整合；烏鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在醫(yī)生端領(lǐng)域，提供更多值班醫(yī)生資源、技術(shù)與平臺(tái)。同時(shí)，思瑞和藍(lán)信康將為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開放基于其藥店會(huì)員基礎(chǔ)、購(gòu)買數(shù)據(jù)以及智能硬件用戶行為所形成的數(shù)據(jù)。據(jù)了解到，早在今年3月，微醫(yī)集團(tuán)就發(fā)布了“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店合作計(jì)劃”，宣稱將在全國(guó)建立100萬(wàn)個(gè)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的接診點(diǎn)，全國(guó)90萬(wàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、46萬(wàn)家零售藥店、10萬(wàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都可升級(jí)為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的線下“虛擬診所”。除了微醫(yī)集團(tuán)外，阿里健康也想入駐連鎖藥店，今年6月，阿里健康O2O聯(lián)盟首個(gè)項(xiàng)目落地甘肅金昌，聯(lián)盟成員德生堂集團(tuán)及旗下111醫(yī)藥館位于甘肅省的近300家線下門店將接入阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的“一分鐘診所”，在店內(nèi)為消費(fèi)者提供專業(yè)、即時(shí)的在線醫(yī)藥咨詢服務(wù)，金昌部分醫(yī)院將通過(guò)阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)，為藥房門店提供“一分鐘診所”在線醫(yī)藥咨詢服務(wù)。

7月1日消息，為了幫助更多英國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，日前，英國(guó)皇家郵政在其天貓旗艦店上推出一個(gè)自動(dòng)化的注冊(cè)工具。據(jù)獲悉，英國(guó)皇家郵政于去年3月正式牽手阿里巴巴，入駐天貓國(guó)際，開出“英國(guó)皇家郵政海外旗艦店”。其主要業(yè)務(wù)是為中國(guó)消費(fèi)者提供各種優(yōu)質(zhì)的英國(guó)產(chǎn)品，同時(shí)也為英國(guó)零售商、出口商提供加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，幫助他們解決在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)所面臨的電商推廣、當(dāng)?shù)乜头⒑ｊP(guān)報(bào)稅、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴膯?wèn)題。此次，英國(guó)皇家郵政天貓旗艦店所推出的自動(dòng)化注冊(cè)工具可以有效降低英國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的成本。根據(jù)公開資料，中國(guó)是英國(guó)線上產(chǎn)品最大的海外消費(fèi)市場(chǎng)。在購(gòu)買英國(guó)商品的消費(fèi)者中，大約有25%都來(lái)自中國(guó)，而其中90%以上的中國(guó)消費(fèi)者都更偏好線上購(gòu)物的方式。據(jù)悉，目前，已有惠氏奶粉、Aptamil（愛他美）、CawGate（牛欄）、英國(guó)高端連鎖超市Waitrose、HalcyonDays等知名品牌商、零售商登陸英國(guó)皇家郵政天貓旗艦店。

6月21日消息，未來(lái)食餐飲產(chǎn)業(yè)加速器于昨日在北京開營(yíng)，未來(lái)食由余奕宏、黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢、人人湘CEO劉正和英諾天使基金創(chuàng)始人李竹聯(lián)合創(chuàng)辦，首批入選的創(chuàng)業(yè)公司共有4家。在發(fā)布會(huì)上，余奕宏表示餐飲創(chuàng)業(yè)者獲得重視的原因有兩個(gè)：一是由于消費(fèi)升級(jí)、代際變化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三重共振，中國(guó)餐飲業(yè)迎來(lái)了品類品牌誕生潮；二是品牌化、連鎖化、規(guī)?；?、o2o是餐飲創(chuàng)業(yè)大趨勢(shì)。同時(shí)，他還說(shuō)道：“今天的餐飲創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)連鎖化企業(yè)，要懂品牌定位，公關(guān)傳播，產(chǎn)品研發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)化），單店模型，商業(yè)模式，連鎖體系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷，供應(yīng)鏈管理，組織再造，股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本通道。餐飲業(yè)從前端采購(gòu)到加工生產(chǎn)，后端從線下零售服務(wù)，線上外賣連接，恐怕是360行里鏈條最長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。”關(guān)于定位和發(fā)展理念，余奕宏表示未來(lái)食將以電影工業(yè)制片人制、模塊化生產(chǎn)方式加硅谷的導(dǎo)師制機(jī)制，來(lái)幫助餐飲創(chuàng)業(yè)者完成夢(mèng)想。據(jù)悉，報(bào)名首批未來(lái)食加速器的創(chuàng)業(yè)者共有100多名，最終入選的四位分別是：三個(gè)和尚鹵肉飯創(chuàng)始人于江、酸辣粉連鎖店老板王辣辣、手抓餅連鎖店老板柴磊和水果先生創(chuàng)始人米登燕。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東近日忙于618電商大促，其夫人“奶茶妹妹”章澤天也沒有閑著，新晉辣媽的她近日出席了北京國(guó)瑞因味茶inWE店的開業(yè)典禮，為自己的投資項(xiàng)目站臺(tái)，這也是“奶茶”產(chǎn)后首次公開亮相。在清華畢業(yè)并和劉強(qiáng)東完婚后，章澤天的主業(yè)是投資，她名下目前有一家名為VictorSuccessLimited的投資公司。據(jù)劉強(qiáng)東此前接受新浪科技專訪時(shí)透露：“家里的投資她說(shuō)了算，她投得不錯(cuò)，還參與了對(duì)Uber的投資?！贝送猓_資料顯示，章澤天還參與了在線教育項(xiàng)目“積木盒子”的投資?，F(xiàn)在，在因味茶的活動(dòng)上，“奶茶”大方承認(rèn)了對(duì)這家對(duì)標(biāo)星巴克的“茶館”的投資，但具體投資金額未透露。雖然與典型的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資關(guān)系不大，但這家時(shí)尚茶飲的來(lái)頭并不小。因味茶inWE的創(chuàng)始人CEO繆欽之前是麥當(dāng)勞中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官。他表示之所以離開麥當(dāng)勞創(chuàng)辦“因味茶inWE”，是懷揣“以東方茶飲引領(lǐng)東方時(shí)尚”的夢(mèng)想。具體來(lái)說(shuō)，因味茶inWE主打咖啡意外的茶飲，并且圍繞茶飲為中心，售賣衍生品。因味茶inWE方面介紹稱：“在這不僅可以喝到年輕人專屬的那一杯茶飲，還可以享受’可見可售’的隨心購(gòu)物——所有你喜歡的東西，大到富有特色的沙發(fā)，小到桌角精致的茶杯，都可以掃碼、付款、打包、帶走?！蹦壳?，北京國(guó)瑞因味茶inWE店是因味茶inWE第八家店鋪，在此前一年的時(shí)間里，繆欽已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了7家連鎖店的開拓，并透露將在年底開滿25家。但這家對(duì)標(biāo)星巴克的茶飲項(xiàng)目，最終目標(biāo)是300家店。該目標(biāo)將在2018年完成，并會(huì)同期進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。作為項(xiàng)目投資人，“奶茶”章澤天表示該筆投資屬于“戰(zhàn)略投資”，并無(wú)具體的投資回報(bào)時(shí)限。她還進(jìn)一步稱：“相信有一天因味茶inWE的CEO繆欽可以把茶店，開到大家所在的那個(gè)城市?！背嗽摬栾嬈放?，當(dāng)前“奶茶”章澤天名下還有劉強(qiáng)東為其開設(shè)的“京東智能奶茶館”。

6月14日消息，日前，廣州九毛九餐飲連鎖股份有限公司(簡(jiǎn)稱“九毛九”)聯(lián)手微信支付打造“3.0九毛九門店”。顧客到店后可用手機(jī)掃餐桌上二維碼點(diǎn)菜，上菜后使用微信支付結(jié)賬，實(shí)現(xiàn)“電子無(wú)現(xiàn)金化餐廳”。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提高效率+降低成本”目的。據(jù)九毛九方面介紹，自他們聯(lián)合微信推出微信點(diǎn)菜、結(jié)賬功能后，在翻臺(tái)率、成本、關(guān)注度等方面均有獲益：1、翻臺(tái)率提升20%。顧客買單時(shí)間從8分鐘縮短至不到1分鐘，平均用餐時(shí)長(zhǎng)減少11%。2、餐廳人力資源成本減少5%，同時(shí)提升了門店的運(yùn)營(yíng)效率。3、微信公眾號(hào)每月增漲5萬(wàn)新關(guān)注。有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士進(jìn)一步解釋道，互聯(lián)網(wǎng)配合實(shí)體店面并進(jìn)，對(duì)收銀效率、店鋪管理、用戶管理等有著很大的幫助。收銀效率：不再需要服務(wù)員對(duì)訂單進(jìn)行手工錄入，除節(jié)省買單時(shí)間，還避免了人工手動(dòng)錄入可能產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤。對(duì)顧客增加了服務(wù)效率，對(duì)餐飲企業(yè)本身增加了流程效率。店鋪管理：除了減少人力資源成本，以前需要1個(gè)或幾個(gè)月才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)在基本幾天就可以確定癥結(jié)。通過(guò)平臺(tái)下單數(shù)據(jù)判斷菜品等問(wèn)題與發(fā)展瓶頸，結(jié)合店鋪與消費(fèi)者的反饋，綜合思考解決方法。用戶管理：通過(guò)微信平臺(tái)收集到的用戶，對(duì)消費(fèi)者的就餐喜好、就餐行為、就餐頻次、價(jià)格接受度等消費(fèi)行為進(jìn)行梳理，對(duì)顧客進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有深度的運(yùn)營(yíng)，提高顧客粘性，有效促進(jìn)二次消費(fèi)，提升門店盈利。九毛九還通過(guò)微信卡券營(yíng)銷，使顧客可以更快速地獲取門店優(yōu)惠福利，從而為門店引流。據(jù)了解到，自2014年起就陸續(xù)有餐飲企業(yè)與微信合作推出點(diǎn)菜功能。2014年2月，鄭州多家餐飲企業(yè)紛紛“試水”推出微信點(diǎn)菜，節(jié)省了人力，增加了人氣，但此時(shí)的大多數(shù)餐館的微信點(diǎn)菜還未開通在線支付功能；2015年5月，肉夾饃品牌西少爺與微信支付達(dá)成合作，用戶可通過(guò)微信點(diǎn)餐頁(yè)面，并直接在單獨(dú)的微信下單取餐處取餐，不需要排隊(duì)；2016年初，湖南米粉的餐飲企業(yè)人人湘自主研發(fā)了一套系統(tǒng)，包含點(diǎn)餐、ERP、進(jìn)銷存、叫號(hào)等功能，而這些功能可借助餐廳自己的微信號(hào)實(shí)現(xiàn)，顧客從點(diǎn)餐、下單、支付都通過(guò)微信平臺(tái)完成，店內(nèi)可以不設(shè)收銀臺(tái)與服務(wù)員。據(jù)了解，線下快餐連鎖企業(yè)的未來(lái)方向，就是盡可能依靠顧客自身的移動(dòng)設(shè)備和餐廳的智能化服務(wù)設(shè)置，讓顧客的用餐過(guò)程盡可能減少人工服務(wù)的環(huán)節(jié)，提升效率，降低成本，并盡量避免用餐高峰期人工服務(wù)的不周到和錯(cuò)漏造成用餐體驗(yàn)的下降。

6月8日消息，中國(guó)大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們?cè)桨l(fā)重視的新市場(chǎng)，新政后，海外直郵成為他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設(shè)立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團(tuán)Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營(yíng)歷史，在澳洲境內(nèi)擁有1000多家實(shí)體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有1200個(gè)品牌和獨(dú)立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營(yíng)養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺(tái)針對(duì)中國(guó)用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動(dòng)。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內(nèi)聯(lián)系客服申請(qǐng)退貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶承擔(dān)。據(jù)了解，Amcal并不是第一個(gè)開設(shè)中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡(jiǎn)稱RY）就開設(shè)了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。此外，英國(guó)名品折扣電商Unineed、德國(guó)家居電商EM、英國(guó)保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要渠道之一。有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國(guó)消費(fèi)者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)需要一定的資金和人力成本，對(duì)中國(guó)電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個(gè)障礙。