4月22日消息，京東無線端方面在全球軟件大會上表示，對于即將到來的618大促，在技術層面上，“流量洪峰”已經(jīng)不是問題，今年會更關注個性化和人機交互等細節(jié)，從而幫助商家提高流量轉(zhuǎn)化率。無線業(yè)務部交易研發(fā)總監(jiān)李松峰告訴說，京東目前主要有618、雙11、年貨節(jié)三個大促節(jié)點。其中，618的流量大約是平常流量峰值的20倍，早期無線端也經(jīng)歷過后臺系統(tǒng)崩潰。但是，他強調(diào)，與其他電商不同的是，京東的大促時間比較長，降低了瞬間流量對后臺的沖擊力。李松峰表示，現(xiàn)在京東無線端技術對大促的關注點已經(jīng)從解決流量壓力轉(zhuǎn)移到了更細節(jié)的部分。他說，今年的618，在技術層面會更關注個性化和人機交互，提高轉(zhuǎn)化率。另外，京東無線業(yè)務首席架構師趙云霄透露，京東2015年移動訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增長高達220%。當年京東無線訂單數(shù)、GMV全面超越PC端，他說：“京東已經(jīng)全面進入無線化時代?！彼嘎叮〇|內(nèi)部要求團隊技術選型不刻意追求所謂的“高精尖”，所以，無線端技術開發(fā)要堅持“夠用、適合”的原則。他說，架構設計都盡量簡單，代碼十分簡潔，這樣降低維護成本。他說：“牛的技術不一定配合業(yè)務，不為了模式犧牲可讀性，將復雜的問題簡單化?！彼脖硎?，實際上，計算機核心技術幾十年沒有更新過了，國內(nèi)電商巨頭的技術層面差別不大，阿里巴巴有的京東也在用。據(jù)了解到，2011年2月，京東發(fā)布第一版手機APP。2012年，京東無線業(yè)務需求大幅增長，日均接口訪問次數(shù)超過8000萬，促銷期間過億。為此，其無線端技術團隊圍繞“服務”和“生態(tài)”進行了兩次升級，比如進行業(yè)務拆分，克服了“團隊分離，系統(tǒng)不分離”等問題。京東方面表示，未來的京東無線服務端將進化為一個開放的、共享的質(zhì)能生態(tài)環(huán)境。據(jù)悉，今年3月，京東上線了開普勒項目，宣布面向移動應用開發(fā)者及合作伙伴全面開放電商能力。但是，趙云霄也強調(diào)，因為京東目前自營和第三方并舉，業(yè)務線比較復雜，需要考慮數(shù)據(jù)安全上的潛在未知風險，所以開放會逐步分層進行。

昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信，稱生活半徑將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力聚焦線下短距離即時配送服務。從5月1日開始，將暫停外賣O2O線上平臺運營，關閉微信及App下單渠道。事實上，今年2月，生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關閉，全力TOB，專注于B端的配送業(yè)務”的消息，而生活半徑在本次的公開信中也直接表示，“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資，與新口碑展開深度合作，將生活半徑打造成多品類的生活服務O2O平臺?？诒詮突钜詠泶罅Πl(fā)力外賣業(yè)務，先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣，再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后，與口碑在外賣業(yè)務及外賣配送方面展開深度合作，4月20日，口碑外賣商家改簽至餓了么平臺，原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱，原來為口碑外賣提供配送服務的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中，作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務，以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息，得到餓了么方面的確認。有業(yè)內(nèi)分析認為，復活口碑足以顯示阿里對于生活服務市場覬覦已久，投資配送項目亦是為其規(guī)?；l(fā)展奠定基礎，如今餓了么與口碑外賣業(yè)務合并，阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。

4月18日消息，今日，阿里巴巴和蘇寧易購合造的“NewBuy418”購物節(jié)開幕，據(jù)了解到，本次蘇寧和天貓將銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)一，首次對部分商品進行了聯(lián)合采購，以節(jié)約采購和管理成本。據(jù)悉，蘇寧和天貓聯(lián)合采購的重點商品包括傳統(tǒng)家電、3C類目，以及母嬰類奶粉、尿不濕等非電器爆品。今日起，蘇寧易購和天貓主站開始了滿屏廣告互動。蘇寧易購方面透露，今天蘇寧把聚劃算“包場”了——聚劃算所有頁面都是蘇寧易購天貓頻道活動，并且將持續(xù)到4月19日。據(jù)悉，本次418商品價格是前后30日最低價，下單后72小時發(fā)貨，其中，在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京主城區(qū)，手機、數(shù)碼、家電配送將實現(xiàn)半日達。蘇寧云商COO侯恩龍表示，“過去我們可能只關注如何讓價格便宜，今年418的任務是把蘇寧和天貓在產(chǎn)品、流量、銷售、體驗、服務的生態(tài)鏈打通。”

4月14日消息，今日，阿里巴巴集團宣布，正式推出線上一體化商標注冊平臺“創(chuàng)新?！?，商家可借助平臺一鍵申請國內(nèi)、國際商標注冊。據(jù)了解到，創(chuàng)新保主要是利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，節(jié)省商標注冊周期和申辦手續(xù)，為商家提供可全程在線操作的國內(nèi)外商標注冊、專利申請等服務。同時創(chuàng)新保平臺為免費使用，商家只需正常向商標局和服務機構繳納手續(xù)費和服務費。阿里巴巴方面介紹，4月7日創(chuàng)新保率先在速賣通試運營，上線首日已有105單商標申請在線提交。據(jù)用戶反映，創(chuàng)新保平臺初審通過率為50%。據(jù)悉，下一步阿里巴巴將在全網(wǎng)鋪開創(chuàng)新保，天貓、淘寶、1688、速賣通等阿里旗下平臺的商家均可在線申請國內(nèi)、國際商標注冊，乃至國內(nèi)專利申請核保護，“這些都將成為商家自有品牌認證、知識產(chǎn)權保護的基石?！卑⒗锇桶头矫嬲f到。除此之外，阿里巴巴集團今日還與中國產(chǎn)學研合作促進會反侵權假冒創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等共同簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，以加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護。

天空新聞報道稱將于周三發(fā)布年報的英國最大零售商TescoPLC（樂購）將出售或關閉非核心的咖啡、面包連鎖等業(yè)務，聚焦核心的超市業(yè)務。據(jù)悉樂購首席執(zhí)行官DaveLewis已經(jīng)批準任命投行Greenhill為顧問進行業(yè)務精簡，包括出售虧損的園藝業(yè)務DobbiesGardenCentres。另外，有消息人士稱，集團剛剛從創(chuàng)始人手中收購剩余51%股權、獲得100%股權的咖啡連鎖業(yè)務Harris&Hoole亦將被出售，而面包烘焙店業(yè)務EuphoriumBakery則將會被關閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關閉健康生活方式業(yè)務Nutricentre，周二該公司已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一般股權售予阿里巴巴，預計剩下的一般將于明年全部拋售。消息人士指這是DaveLewis對樂購過去十年大肆收購的修正，其中Dobbies收購于2008年，該公司目前在英國有35間園藝中心，2014－2015財年由于物業(yè)大幅減記虧損4800萬英鎊。DaveLewis的前任PhilipClarke希望樂購能夠多元化發(fā)展吸引不同顧問，因此在任期間進行了大量收購。至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務Giraffe同樣可能關閉。周一，市場認為在上年財務丑聞、巨虧64億英鎊后，市場認為在新首席執(zhí)行官DaveLewis帶領下，該英國超市巨頭將在周三的年報中發(fā)布當前財年的正增長預期。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂購在最近的假日季表現(xiàn)強勁。截止2016年1月9日前六周，集團英國市場收入可比增長達1.5%，集團整體收入可比增長達2.1%，其中國際市場增幅4.1%。分析師認為樂購的降價和更好的服務為該英國最大零售商帶來重新增長的機會，DaveLewis此前亦表示正是基于上述原因獲得假日季的佳績。由于糟糕的零售市場，英國零售商上正陷入價格戰(zhàn)，樂購競爭對手Asda周一表示將額外投入5億英鎊進行價格戰(zhàn)，包括為服裝品牌George降價，以應對競爭對手的降價和自身的業(yè)務下跌。而英國馬莎百貨在上周發(fā)布三季度財報時，集團新任首席執(zhí)行官SteveRowe亦宣布對服裝業(yè)務進行降價，涉及300個款式的春裝，降價幅度10%-15%，希望解決馬莎百貨服裝業(yè)務持續(xù)21個季度的下滑。對于截止2016年2月28日的2016財年結果，CEODaveLewis警告稱持續(xù)經(jīng)營利潤基本與上年持平，因為集團還必須進行價格戰(zhàn)與雜貨市場的Aldi和Lidl保持競爭。市場預計，集團持續(xù)經(jīng)營利潤為9.32億英鎊，不足公司四年前40億英鎊持續(xù)經(jīng)營利潤的四分之一。投行Barclays巴克萊分析師JamesAnstead則表示樂購前景不容樂觀，他表示盡管該巨頭銷售回暖，但是價格戰(zhàn)繼續(xù)、租金、最低生活成本工資的提高都對集團利潤造成壓力，而該公司資產(chǎn)負債表仍然嚴峻。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂購債務仍高達175億英鎊，盡管該公司2015年9月初，42.40億英鎊出售集團旗下韓國的Homeplus業(yè)務，2015年10月份2.5億英鎊通過旗下房地產(chǎn)公司出售14處地塊。周二樂購股價收報196.30便士，漲幅1.45%，該股今年迄今已經(jīng)大漲30%。

4月11日消息，阿里巴巴今天召開了天貓電器城生態(tài)峰會（TES），發(fā)布了今年天貓電器城的生態(tài)戰(zhàn)略：將在主要城市拓展商品、物流、售后等服務，以及加強品牌與消費者的聯(lián)系。天貓電器城總裁印井說，天貓電器城今年將實現(xiàn)1萬個實體店的電商化轉(zhuǎn)型，還將幫助品牌與消費者直接互動。今天，天貓電器城宣布了4月18日與蘇寧的聯(lián)合動作。據(jù)了解，當天，天貓電器城將和蘇寧合作，實現(xiàn)北上廣深杭南京六大城市主城區(qū)半日達，屆時天貓用戶可以獲得家電線下體驗、以舊換新、免費安裝等服務。4月下旬，天貓電器城將會上線針對北上廣深杭州的專屬頁面，當?shù)叵M者可獲得品牌自營商家所提供的城市專享產(chǎn)品、極速送達、清洗、保養(yǎng)等服務。天貓電器城方面表示，今年將從內(nèi)容運營、產(chǎn)業(yè)鏈、文娛體育游戲產(chǎn)業(yè)、服務、智能等五大方面幫助品牌重塑生態(tài)，從服務賦能、內(nèi)容賦能和全渠道賦能三個角度入手，核心是建立品牌消費者運營體系，2016年至少幫助十大品牌實現(xiàn)1000萬粉絲的關注互動。同時，天貓電器城方面還宣布，其連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。超300個國際消費電子品牌、6000多個消費電子品牌在天貓實現(xiàn)了品牌自營，七成以上高科技新品在天貓上實現(xiàn)首發(fā)。此前，天貓曾經(jīng)與全球兩大消費電子展會IFA、CES先后達成合作。今天在現(xiàn)場，亞洲CES總監(jiān)暨全球資深總監(jiān)JohnKelly發(fā)布4月天貓電器城新品，包括HTCVive虛擬現(xiàn)實頭盔、人工智能服務機器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch電子紙手表和全球最薄電視機LGSIGNATUREOLEDTV。據(jù)了解到，4月6日，京東發(fā)布了2016年3C戰(zhàn)略，宣布今年將打造出8家100億品牌；上線3C頻道，打通手機、IT、數(shù)碼三大品類；建立京東3C社區(qū)。此外，京東還公布了“京騰計劃”，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對消費者進行精準人物畫像。最后，京東金融也會參與到京東3C中，從設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營銷、支付交易等整個供應鏈及銷售鏈條上為3C廠商及消費者提供金融服務。

雖然螞蟻金服融資傳言一直未得到官方承認，但螞蟻旗下的口碑網(wǎng)正在進行新一輪融資的消息已經(jīng)是事實了。4月9日晚，界面新聞記者通過可靠渠道得知，螞蟻金服旗下的口碑網(wǎng)正在啟動新一輪融資，融資金額在15億-20億美元左右。消息人士稱，目前已與多家投資機構及餐飲集團達成初步意向。與此同時，因為與阿里巴巴投資的餓了么有業(yè)務重合，口碑的外賣業(yè)務將合并到餓了么旗下，口碑將專心負責本地生活服務。按照阿里巴巴的規(guī)劃，餓了么負責到家業(yè)務，口碑負責到店業(yè)務。界面新聞之前的采訪和餓了么一位投資人近期的發(fā)言也證實了該消息。上述消息人士同時稱，在本輪融資中，海底撈已經(jīng)敲定將入股口碑。2015年11月，在美團點評合并消息傳出后不久，有“餐飲界的BAT”之稱的海底撈、西貝、外婆家就與口碑網(wǎng)達成入股意向，具體入股金額和入股比例未披露。同時，還有多家餐飲機構正在與新口碑接觸，有意參與這一輪融資。而據(jù)界面新聞此前的報道，海底撈與阿里巴巴的關系一直很好。近期，海底撈底料供應商將赴港上市，并于3月31日遞交了IPO材料，馬云旗下的云鋒基金持股近6%。2015年6月，阿里巴巴投資60個億重建口碑網(wǎng)。今年1月，口碑首次出現(xiàn)在阿里巴巴第四季度的財報中。財報顯示，上線半年的口碑四季度日均交易筆數(shù)超過500萬筆，交易額超過158億元。4月7日，口碑稱其單日最高交易筆數(shù)已經(jīng)超過750萬筆，拉近了與美團單日1000萬筆的交易數(shù)據(jù)。同時，口碑還在主打“棄團購”模式，目標直指美團。3月21日至27日，口碑聯(lián)合了浙江千余中小餐飲商家發(fā)起了“無團購周活動”?？诒Ｍ麖牧髁俊T營銷、支付和大數(shù)據(jù)四個層面幫助商戶實現(xiàn)精細化運作，從而獲得客流和利潤空間?？诒趬憾探Y算賬期、實施隔天到賬政策的同時，還專門成立了生態(tài)孵化基金，試圖緩解商戶資金壓力。近日，螞蟻金服的融資消息已經(jīng)滿天飛了，鑒于融資可能正在進行談判，螞蟻官方一直未給出明確回復。據(jù)彭博社4月8日報道，螞蟻金服新一輪的融資金額超過35億美元，估值約為600億美元。中投公司和建設銀行為此輪融資的牽頭投資者，另外一些參與者還包括幾家中國最大的保險公司和一些其他小型投資者，預計此輪融資將于本月底前結束。但是目前為止，并不清楚口碑此輪融資是在螞蟻金服的整個融資計劃中，還是單獨用于口碑的業(yè)務發(fā)展。消息出來后，螞蟻金服品牌與公眾溝通部資深總監(jiān)陳亮接受媒體采訪時表示，螞蟻金服確實在進行B輪融資，但對于相關細節(jié)目前沒有可以披露的內(nèi)容。“等合適的時候，我們可以披露相關的內(nèi)容給大家。”螞蟻金服已收購了包括一家中資博彩公司和中國郵政儲蓄銀行有限責任公司在內(nèi)的多家公司股權。在這一背景下，新一輪融資將增強螞蟻金服的財務實力。螞蟻CEO彭蕾也表示過，上市并不是一個目標，而是一件“水到渠成”的事情。

4月7日消息，阿里投資餓了么的消息今日被坐實，網(wǎng)易科技查詢餓了么母公司拉扎斯網(wǎng)絡科技（上海）有限公司的企業(yè)登記信息時發(fā)現(xiàn)，3月30日，餓了么曾做了董事備案變更，變更之后，JOSEPHCHUNGTSAI（阿里巴巴董事局副主席蔡崇信）加入董事會，變?yōu)槎隆Υ司W(wǎng)易科技致電阿里和餓了么相關部門，對此不予置評。此外，從變更信息中觀察到，滴滴的CEO程維以及餓了么副總裁羅宇龍也同時加入董事會，目前餓了么董事會成員共有9人，分別為：康嘉、汪淵、朱嘯虎、叢真、JOSEPHCHUNGTSAI、吳敬陽、程維、羅宇龍。2015年12月，有消息稱阿里將斥資12.5億美金入股餓了么，占股27.5%，同時成為餓了么第一大股東，此前雙方并沒有對此進行回應。近日，網(wǎng)易科技觀察餓了么產(chǎn)品端，在支付環(huán)節(jié)支付寶成為用戶支付的優(yōu)先選擇取代了此前的微信支付，同時，過去一段時間內(nèi)餓了么加大了補貼的力度，從這些細節(jié)上也可判斷，阿里投資之后的影響在加深。關于餓了么合并的傳言從2015年開始就不絕于耳，在“新美大”合并之初曾傳言餓了么將加入美團大眾點評的合并之中，對此餓了么CEO張旭豪表示，餓了么將堅持獨立發(fā)展，不會被合并。在O2O領域，阿里聯(lián)合螞蟻金服重啟“口碑”，此前在外面送餐領域已經(jīng)投資生活半徑、美食送等平臺，但是這兩個平臺顯然并不能滿足阿里的要求，外界認為，阿里投資餓了么也將大大提升口碑平臺的服務能力。餓了么曾完成多輪融資，最近一輪完成6.3億美元F輪系列融資，由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方，騰訊、京東、紅杉資本等原投資方也都進行了跟投。但是，從目前了解的資料來看，多輪融資之后，餓了么創(chuàng)始團隊的占股比例并不高，此外各大機構投資者的占比層次不齊，并沒有一家獨大的戰(zhàn)略投資者，消息人士稱，阿里入股對于餓了么未嘗不是好事。

北京時間4月7日消息，陌陌周四開盤股價一路上漲，截止收盤股價大漲34.05%報16.14美元。4月6日晚間，阿里巴巴和云峰基金正式宣布加入陌陌私有化財團，陌陌股價開盤上漲30%。阿里的加入，可能是陌陌私有化進程中最重要的一步。據(jù)最新sec文件顯示，阿里巴巴和云峰基金控制的RichMoon提交了加入陌陌私有化買家團的公告，此前陌陌私有化買家團成員有唐巖、經(jīng)緯中國、紅杉和華泰基金。陌陌是最早宣布私有化的中概股之一，但進展方面一直沒有具體聲色。自2015年6月宣布私有化以來，并沒有對外公布或透露有實質(zhì)性進展。無論是唐巖還是其他高管，在接受采訪時的官方口徑都是：在進行中，但不便透露更多。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財年交易額將達到6萬億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱，阿里用13年時間躍升為全球最大零售體，技術革命是實現(xiàn)這一成就的基礎。借助技術革命的力量，阿里巴巴實現(xiàn)了自己獨特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團CEO張勇表示：“跟任何時期那些推動了社會進步并引領了消費潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新展現(xiàn)詮釋了一個商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運的建立了一個奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟體。”如今，阿里平臺的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長于DT時代，支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術產(chǎn)物，它們構成了新實體經(jīng)濟的基礎設施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實體經(jīng)濟的代表和引領者，阿里帝國締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺）。“全世界應該建立一個eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國企業(yè)，幫助發(fā)達國家，未來30年我們應該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國家，80%的婦女和年輕人。”馬云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個平臺，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個新平臺。在這個平臺上面我們不再是互相的爭論；在這個平臺上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個平臺上可以增加各國之間的理解；在這個平臺上全世界的年輕人找到自己的機會。”張勇則表示，未來阿里巴巴會搭建好電商、物流和云計算等基礎設施，搭建整個商業(yè)的基礎設施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實體經(jīng)濟的力量來推動商業(yè)變革。

艾尚網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由原阿里巴巴團隊傾力打造，是一家專注于返利、折扣與導購服務的國內(nèi)領先的網(wǎng)購省錢平臺。艾尚網(wǎng)自上線以來，一直堅持用戶第一服務制勝的理念，迅速成長為淘寶返利第一品牌，受到了百萬買家的極大認可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日報、第一財經(jīng)日報、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報、長江商報、楚天都市報等媒體推薦報道。艾尚網(wǎng)在扎根淘寶的同時，也先后與當當網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關系，努力為大家提供便捷實惠的一站式省錢服務，讓網(wǎng)購省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命，立志于為消費者節(jié)省更多的購物開支，降低消費成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟更綠色的網(wǎng)上購物消費模式。艾尚網(wǎng)的創(chuàng)始團隊來自于阿里巴巴，這一中國電子商務的絕對領導者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術和運營團隊，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力，做出更多對用戶有價值的產(chǎn)品，為中國的電子商務事業(yè)貢獻一份自己的力量！在過去的時間里，艾尚網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長，繼往開來，艾尚網(wǎng)團隊也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務，力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗！

網(wǎng)易科技訊4月5日消息，今日，阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓，該旗艦店作為阿里巴巴影業(yè)集團娛樂電商的一部分，主要銷售影視娛樂衍生品，商品將涉及：影視周邊、模型手辦、動漫周邊、游戲周邊。據(jù)介紹，阿里影業(yè)旗艦店已獲得多家版權方授權，既有當前最熱門的《瘋狂動物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A夢系列”、“漫威系列”和“小黃人系列”，目前上線的相關衍生品已達300余件，其中“哆啦A夢系列”已銷售近500件。阿里影業(yè)表示，此次合作通過接入阿里電商資源，同時聯(lián)合版權方、供貨方、生產(chǎn)方創(chuàng)建衍生品鏈條的渠道。另外在衍生品開發(fā)上合作模式上主要分為兩種：一種是通過線下電影的熱度提升IP影響力，獲取版權方授權，通過招商、開發(fā)等手段開發(fā)出相關衍生品于旗艦店中銷售；其次是通過IP授權方直接授權至生產(chǎn)商家，與商家溝通合作商品、價格、庫存，最終于平臺上進行銷售。電影周邊產(chǎn)生的衍生品數(shù)量種類繁多，對于影院來說，庫存將是其最大的難題。阿里影業(yè)表示，與全球院線共同探索創(chuàng)新的合作模式，或?qū)⒃谖磥韺崿F(xiàn)不需要設立柜臺，僅需要在線下影院設立衍生品二維碼展示窗，用戶（觀眾）掃碼便可以阿里影業(yè)天貓旗艦店購買正版衍生品。由線下轉(zhuǎn)至線上，有效免除影院庫存，發(fā)貨，溝通等衍生品實物鋪貨及交易管理問題成本提高。截至目前，阿里影業(yè)衍生品旗艦店集及漫威系列、瘋狂動物城、魔獸世界、高達、小黃人、芭比、哆啦A夢、超人大戰(zhàn)蝙蝠俠、航海王、變形金剛、萬代（模型）等熱門IP超300件的衍生品。

“生鮮風”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營進口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標準化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標準化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結于客戶本身對產(chǎn)品、服務很挑剔，想要讓客戶高頻次購買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對于投資額，其真實性仍有待商榷。另外，很多平臺再獲巨額融資，不一定代表這個行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢?！泵嫦蛳M者的生鮮電商想要長久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對外表示，中國的生鮮市場有2.5萬億元的市場規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應鏈環(huán)節(jié)復雜，落地很難，特別是面向C端(消費者)的，因為消費者本身對產(chǎn)品、服務很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因為B2B環(huán)節(jié)相對比較短，而且單個商家的進貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說，相對而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場的資源，將菜場作為中轉(zhuǎn)站，進行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時間看項目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項目還有一個原因，因為生鮮電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來生鮮電商的市場，但過程會比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺都是我們的客戶。”圍繞生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標準化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費者對配送方式的改變，也有切身的體會。但仍有人想在降低物理損耗的同時，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個有關生鮮電商配送新材料方面的項目。“很多生鮮在運送過程中，需要外界干預才能達到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理損耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時興在生鮮電商領域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標準化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認一個觀點：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結合的時代，早晚都會到來。

3月31日消息，今天，神州專車運營主體公司神州優(yōu)車與光大銀行旗下光大金融租賃簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，光大金融租賃將向神州專車提供總額人民幣200億元的授信，用于支持神州專車車隊的擴展。據(jù)了解，在獲得光大金融租賃的200億元授信后，神州專車進一步拓寬了融資渠道、提高了資金使用效率，擴展了車源渠道。神州專車董事長陸正耀表示：“神州專車將堅持提供標準化的高品質(zhì)出行服務，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗和成本結構，為用戶和投資人創(chuàng)造更大價值?！贝饲埃邢⒎Q阿里巴巴戰(zhàn)略投資神州專車金額近30億元，占股10%左右，神州專車估值近300億元。這一消息目前還未得到雙方正面回應。另據(jù)網(wǎng)易科技了解，神州專車將在今年上半年掛牌新三板，成為國內(nèi)移動出行領域首家掛牌上市的公司。

3月29日消息，在今天召開的淘寶賣家大會上，淘寶網(wǎng)副總裁楊過透露，2016年的淘寶生態(tài)重點在于賦能自品牌。楊過指出，淘寶正在經(jīng)歷從淘品牌到自品牌的進化。他說，淘品牌興起于PC互聯(lián)網(wǎng)，運營的是流量，重視傳統(tǒng)規(guī)模生產(chǎn)，善于促銷，銷售爆款，重庫存；自品牌興起于移動互聯(lián)網(wǎng)，運營的是用戶，生產(chǎn)模式是個性化定制，采用社區(qū)營銷，通過預售減輕庫存壓力。在發(fā)言中，他特意提到了服裝網(wǎng)紅張大奕、新農(nóng)人維吉達尼、創(chuàng)客馬克圖布、廠二代余雪輝，并認為這是一批優(yōu)秀的二代電商。在操作上，楊過說將整合淘寶內(nèi)外的力量來培育自有品牌，對內(nèi)將結合社區(qū)、有好貨、達人淘、淘寶頭條、營銷活動、行業(yè)頻道、愛逛街、微淘，對外合力新浪微博、優(yōu)酷、蝦米、阿里巴巴、阿里媽媽。

3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團成為新的財務投資人。此輪融資金額未對外宣布，但據(jù)稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長金光磊表示：“本輪融資將有力推動易果生鮮擴展和增強為客戶創(chuàng)造價值的能力，通過一體化品控、體系化運作和區(qū)域化運營，我們將為更多家庭提供有品質(zhì)的服務?！币坠r成立于2005年10月，隸屬于上海易果電子商務有限公司，公司創(chuàng)始人為茅廬，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO為金光磊。易果生鮮網(wǎng)是一個主打生鮮水果的B2C電商平臺，旗下有“易果”、“原膳”、“樂醇”、“錦色”4個品牌。從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了近10年的經(jīng)驗，擁有較好的供應鏈資源和物流配送能力，尤其是在華東市場上有一定影響力。公開資料顯示，易果網(wǎng)于2013年獲得阿里巴巴的數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯(lián)合注資的B輪融資。

3月23日消息，1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來，做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭在2019年實現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實現(xiàn)千億目標，1919在去年年底進行組織變革，其供應鏈公司自己采購的模式也發(fā)生了改變，在開發(fā)模式基礎上推出了供應鏈運營商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營、開發(fā)以及采購之后在1919的平臺銷售管理權限授權給上游商家，上游商家成為供應鏈運營商，1919供應鏈平臺則不再直接對外采購酒水，而是專注于整個供應鏈平臺的商品準入規(guī)則，以及對上游商家、供應商的服務。據(jù)了解，繼上個月1919公布對供應鏈體系進行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進12家品牌運營商，11家全國性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應鏈運營商。事實上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過1919平臺做市場，然而由于1919的人員有限，致使很多對接和服務不到位。因此，1919要通過各個區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對接，做好下沉服務工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運營商必然是熟悉當?shù)貐^(qū)域市場，同時具備上游供應鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣場、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗及供應鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡單的合作，1919將原有的商品采購授權給品牌運營商，品牌運營商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關系。對此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說：“供應鏈管理中心會制定整個平臺規(guī)則，比如各個商家之間可能存在競爭，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類公司把自己的采購權開放出來是沒有的。因為我們的供應鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務于各個廠家。”基于這樣的管理模式，有人預測，1919在未來三年可以實現(xiàn)500億的全供應鏈采購金額以及90億的全供應鏈利潤。而根據(jù)1919未來四年的銷售發(fā)展規(guī)劃，整個采購金額保守估計超過1400億，從2016年到2019年整個供應鏈利潤將達到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對此，1919方面表示，未來1919不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個幫別人賣酒的平臺，通過開放采購、倉儲、平臺管理、物流、門店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實現(xiàn)50倍營收增長。

阿里巴巴計劃今年進入印度電子商務市場，它將尋找機會有組織地建立業(yè)務，或者通過其它手段切入印度市場。阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯(J.MichaelEvans)在新德里告訴媒體說：“我們計劃在2016年進入印度電子商務市場。我們已經(jīng)在細心尋找印度的電子商務機會，在‘數(shù)字印度’不斷推進的大背景下，我們對進入印度電子商務市場感到興奮?！睋?jù)埃文斯透露，阿里巴巴正在評估建立有組織業(yè)務的各種機會，同時還在尋找其它機會。上周五，埃文斯和阿里巴巴集團全球總經(jīng)理KGuruGowrappan會見了印度信息通信技術部部長RaviShankarPrasad。埃文斯在會上表示阿里巴巴計劃進入印度市場，既服務客戶和消費者，還服務于小企業(yè)，因為它符合阿里巴巴的歷史和DNA?！拔覀円呀?jīng)向印度支付和電子商務領域投資，明年我們會規(guī)劃出具體的戰(zhàn)略?！卑Ｎ乃拐f。阿里巴巴已經(jīng)向Paytm(印度第三方支付平臺)和Snapdeal(印度本土電商平臺)投資。印度信息通信技術部部長RaviShankarPrasad表示：“我們希望阿里巴巴進入印度，希望它在印度能順利發(fā)展起來，包括拓展電子商務業(yè)務，阿里巴巴正在尋找這種可能性。我要重申一點：阿里巴巴進入印度、在印度發(fā)展業(yè)務是完全自由的。”參與會議的消息人士稱，阿里巴巴希望能大舉進入印度市場，尤其是進入電子商務市場。阿里巴巴可能會自己單干，也可能會與其它企業(yè)合作。印度信息通信技術部部長RaviShankarPrasad稱：“我向阿里巴巴解釋說，印度的電子商務正在蓬勃發(fā)展，增長率超過60%。”2014年11月時，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云首次訪問印度，他當時曾表示要向印度追加投資，與印度企業(yè)家、印度技術專家合作，一起改善兩國的關系。

2016年3月15日，央視財經(jīng)頻道“3·15晚會”曝光刷單問題。筆者就此向阿里巴巴專門打擊刷單的兩位小二、阿里巴巴搜索產(chǎn)品負責人思函和阿里巴巴平臺治理部資深安全專家王彥進行了了解。據(jù)介紹，阿里巴巴對刷單的打擊非常嚴厲，刷單商家不僅僅會被扣分、關店，更重要的是，刷單店鋪和商品會被“降權”，意味著根本得不到展示機會。同時，涉嫌刷單的交易量不會計入阿里巴巴財報。參與刷單的店鋪大多被刷手蒙騙，“刷單就是自欺欺人”。刷單產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億參與店鋪大多遭欺騙3月16日下午，在阿里巴巴杭州西溪總部，筆者見到阿里巴巴搜索產(chǎn)品負責人思函。雖然剛過而立之年，但思函已跟“刷單治理”打了七八年的交道。伴隨著電子商務的快速成長，刷單已從過去的少數(shù)、極個別行為，轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳丝缮焓值牡叵庐a(chǎn)業(yè)鏈，給治理造成極大的麻煩。據(jù)了解，整個中國，針對電商、O2O等新興的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的虛構交易產(chǎn)品或服務價值高達6000億元。思函介紹說，因積累了大量打擊刷單的經(jīng)驗和技術，阿里巴巴已經(jīng)形成一套完整的線上交易自動化識別系統(tǒng)。店鋪是否存在刷單行為，從后臺數(shù)據(jù)看得一清二楚?！八匀ニ蔚纳碳?，大多是被刷單團伙騙了。你刷上來多少，我們處罰時就會給你去掉多少。刷上來的那點銷量和受到的處罰其實是不成正比的?！彼己f。而對于外界傳言，阿里巴巴交易額是靠刷單的說法，思函表示，涉嫌刷單的交易量都會被剔除，不計入財報?！鞍⒗锇桶图瘓F目前盈利狀況良好，而且在我們長期打壓之下，僅部分商家還在刷單，我們完全不需要刷單產(chǎn)生的這么點交易量給自己下絆！”缺乏強有效法制手段刷手高調(diào)成立公司刑警出身、現(xiàn)任阿里巴巴平臺治理部資深安全專家的王彥，長期負責線下虛假交易團伙的打擊。2014年9月，一個名叫“葛嶺”的微信號引起了王彥團隊的注意。該微信號經(jīng)常在朋友圈曬招募刷單手的公告，并聲稱單子多得做不過來，一月能掙300萬，電商交易額都靠他。經(jīng)過多方調(diào)查，王彥發(fā)現(xiàn)葛嶺在2014年4月注冊了一家商務公司，專門給商家刷單。從2014年11月到2015年初，該公司共有897萬元流水進賬，有79個賣家給葛嶺轉(zhuǎn)賬，有32個賣家備注刷單相關信息。面對此情況，王彥的團隊一方面做商家的工作，取得證據(jù)，另一方面封掉與葛嶺相關的刷手賬號?？吹阶约悍e攢的3000多個刷手賬號被封，葛嶺最后對外表示解散公司，不再碰刷單。雖然打掉了葛嶺刷單團，但王彥明白，他和團隊還是輸了。因為葛嶺未因刷單遭到真正懲罰。在處理葛嶺一事時，王彥曾想尋求法律支持并報警，但因沒有判例，葛嶺最終沒受到法律的懲處。“等風頭過了，他完全可以再招一批人繼續(xù)開他的刷單公司。除了封號，罰商家點錢，我們還能怎么辦？”王彥無奈地說。生態(tài)圈惡化消滅刷單需全社會參與商務部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國社會消費品零售總額達到30萬億元，而中國網(wǎng)購總額超過4萬億元，位居全球第一。在這樣的大背景下，各種電商、O2O平臺不斷涌現(xiàn)。激烈的市場競爭背景下，不少商家鋌而走險，甚至一些電商平臺也走歪路靠刷手維持虛假交易額，以尋求繼續(xù)融資。但在思函看來，這樣做無疑是飲鴆止渴?！啊巍茐牡氖钦麄€電商生態(tài)。傳統(tǒng)線下，消費者能看到實物，可以通過觀察建立信任。而電商平臺，大家看不到實物，只能通過信用體系來判斷。這也是電商平臺的核心價值，一旦刷單破壞了這個體系，后果則不堪設想?！彼己f。但如今，在旺盛的刷單需求推動下，越來越多的普通人參與到刷單產(chǎn)業(yè)中。其中不少是在校大學生和家庭主婦。大家利用閑暇時間刷單，掙外快?！敖鉀Q刷單、虛假宣傳絕不能只靠阿里巴巴、電商。首先在法律上，應對刷單組織者和商家給予有力處罰。讓大家認識到刷單是錯誤的、不道德的，只有形成全社會的共識，拒絕刷單，電商環(huán)境才能得到改善?！彼己f。

知我藥妝(股票簡稱：知我科技)掛牌新三板。公司表示，今年將開展線下O2O業(yè)務，布局滲透線下美妝零售渠道。蘇海崢合計持有公司68.64%的股份，為公司董事長兼總經(jīng)理。知我藥妝成立于2009年4月，由百度投資部和IDG資本投資，是一家權威的藥妝化妝品商城，為用戶提供近萬種化妝品品牌產(chǎn)品。值得一提的是，知我藥妝同時也是以泛藥妝垂直領域為切入口，覆蓋線上線下的綜合美膚解決方案提供商。平臺提供大量的藥妝產(chǎn)品，為顧客提供了專業(yè)的皮膚問題解決方案，這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺的最大亮點。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司營業(yè)收入分別為2776.28萬元、5535.50萬元和3550.75萬元。但因為公司為提升客戶體驗及擴大市場影響力，在技術和產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務運營及市場拓展等方面的投入較大，公司目前處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解，知我藥妝的業(yè)務經(jīng)營主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務三種模式，主要市場在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結構如下：藥妝占比從42.35%降至21.45%，美妝占比從21.61%增長至31.46%，香氛占比從2.91%增長至3.59%，個人護理用品從33.13%增長至43.50%。行業(yè)競爭激烈，深耕泛藥妝領域或成優(yōu)勢目前在香港和臺灣、日本等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學護膚品的比例已大約占到整個護膚品行業(yè)的2/3以上;在過去三年，中國藥妝市場的年增長率為15%~20%，目前國內(nèi)零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的3%左右，市場潛力巨大。從電商平臺來看，隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國資本市場，他們毫無疑問是當前化妝品電商三巨頭。其中，京東和天貓美妝擁有極強的資源整合能力，其進行促銷等活動的自由度大、靈活性強、無爭議地成為當前實力最為強大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類電商，多為買斷自營，品牌商只是作為供應商存在。此外，唯品會、樂蜂網(wǎng)、一號店、蘇寧易購等電商平臺也開始受到眾多品牌的青睞。從品牌來看，目前電商平臺上，韓流品牌、國際大牌以及本土品牌呈現(xiàn)三足鼎立之勢。近年來，韓國偶像劇的熱播及韓國各家網(wǎng)上商城開通中文網(wǎng)站，再加上韓國化妝品符合中國人體質(zhì)、產(chǎn)品覆蓋面廣等特質(zhì)，使其迅速進入中國市場。相比之下，一些國際品牌因其價格過高、產(chǎn)品生產(chǎn)流程復雜以致無法滿足快速反應的要求等原因，導致其目前仍未能在具有中國特色的市場上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌，其最大特點是定價低、起步早、視電商業(yè)務為核心。由此，本土品牌能夠在目前仍以價格戰(zhàn)為主的電商平臺上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類似的垂直類電商平臺，之所以能夠在發(fā)展迅猛、競爭激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢，主要是因為其不僅深耕于泛藥妝細分領域，還為用戶提供個性化皮膚問題解決方案的護膚顧問服務，同時，其在擁有一眾國際知名品牌總代、分銷資格的情況下，還持有自有品牌。