12月12日消息，據(jù)最新獲悉，跨境電子商務(wù)公司蘭亭集勢(shì)于今天發(fā)布了截至2016年9月30日第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，第三季度蘭亭集勢(shì)凈營(yíng)收為6440萬(wàn)美元，超出公司預(yù)期上限的6300萬(wàn)美元。此外，在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，蘭亭集勢(shì)凈虧損為230萬(wàn)美元，與2015年同期凈虧損860萬(wàn)美元相比減少73.8%。而與此同時(shí)，蘭亭集勢(shì)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用也大幅減少，僅為2500萬(wàn)美元，比2015年同期的3470萬(wàn)美元減少28.1%。蘭亭集勢(shì)方面預(yù)計(jì)，2016年第四季度的凈營(yíng)收在9100萬(wàn)美元和9300萬(wàn)美元之間，同比增長(zhǎng)4.0%至6.3%，環(huán)比增長(zhǎng)約為43%，將為5年來(lái)最高的環(huán)比增長(zhǎng)率。蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾表示：“對(duì)于公司業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展，很欣喜地看到黑五的銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)10%，這得益于公司供應(yīng)鏈的持續(xù)改善、客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升以及為重拾銷(xiāo)售增勢(shì)所采取的舉措。值得注意的是，十一月上旬蘭亭集勢(shì)還啟動(dòng)了新的云計(jì)算戰(zhàn)略，面向線(xiàn)上和線(xiàn)下的分銷(xiāo)公司發(fā)布了基于SAAS（軟件即服務(wù)）解決方案的云ERP系統(tǒng)。”關(guān)于蘭亭集勢(shì)具體財(cái)報(bào)細(xì)節(jié)，整理如下：美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，2016年第三季度蘭亭集勢(shì)的凈營(yíng)收為6440萬(wàn)美元，期內(nèi)的訂單總量為140萬(wàn)單，顧客數(shù)量為110萬(wàn)人。第三季度服裝品類(lèi)的營(yíng)收為2360萬(wàn)美元，服裝營(yíng)收占總凈營(yíng)收的比例為36.7%。其他品類(lèi)營(yíng)收為4080萬(wàn)美元。按地域劃分，第三季度蘭亭集勢(shì)來(lái)自歐洲地區(qū)的營(yíng)收為3560萬(wàn)美元，占總凈營(yíng)收的55.3%。來(lái)自北美地區(qū)的營(yíng)收為2040萬(wàn)美元，占總凈營(yíng)收的31.7%，來(lái)自其它地區(qū)的營(yíng)收為840萬(wàn)美元，占總凈營(yíng)收的13.0%。蘭亭集勢(shì)第三季度的毛利潤(rùn)為2250萬(wàn)美元，第三季度毛利率為35.0%，2015年同期為37.5%。蘭亭集勢(shì)第三季度的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為2500萬(wàn)美元，2015年同期為3470萬(wàn)美元。其中，第三季度履約費(fèi)用為390萬(wàn)美元，2015年同期為490萬(wàn)美元。第三季度履約費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為6.0%，2015年同期為7.0%，2016年第二季度為6.2%。第三季度銷(xiāo)售費(fèi)用為1330萬(wàn)美元，2015年同期為1950萬(wàn)美元。第三季度銷(xiāo)售費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為20.6%，2015年同期為27.8%，2016年第二季度為21.4%。第三季度管理費(fèi)用為780萬(wàn)美元，2015年同期為1030萬(wàn)美元。第三季度管理費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為12.2%，2015年同期為14.7%，2016年第二季度為12.7%。第三季度管理費(fèi)用中包括310萬(wàn)美元的研發(fā)費(fèi)用，2015年第三季度該項(xiàng)費(fèi)用為360萬(wàn)美元。第三季度蘭亭集勢(shì)的營(yíng)業(yè)虧損為250萬(wàn)美元，2015年同期為840萬(wàn)美元。第三季度的凈虧損為230萬(wàn)美元，2015年同期為860萬(wàn)美元。每股美國(guó)存托股凈虧損為0.03美元，2015年同期為0.18美元。每股美國(guó)存托股代表兩股普通股。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，凈虧損為110萬(wàn)美元，2015年同期為凈利潤(rùn)330萬(wàn)美元。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，每股美國(guó)存托股凈虧損為0.02美元，2015年同期為凈收益0.07美元。截至2016年9月30日的第三季度，蘭亭集勢(shì)的美國(guó)存托股加權(quán)平均數(shù)為68,939,061。截至2016年9月30日，蘭亭集勢(shì)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及受限資金為8910萬(wàn)美元，截至2016年6月30日公司的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及受限資金為9730萬(wàn)美元。

黑五及感恩節(jié)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣(mài)力的生成，電商集體們?cè)谶@次盛宴中收獲如何很快見(jiàn)分曉。在此過(guò)程中，有些電商平臺(tái)想要以低價(jià)爭(zhēng)取到更多市場(chǎng)份額，出這招可以理解，但是否見(jiàn)效呢？據(jù)外媒報(bào)道，在一年一度的銷(xiāo)售高峰期，諸多電商平臺(tái)采取了低價(jià)定位政策，原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線(xiàn)上渠道，而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站顯示，亞馬遜的六成熱銷(xiāo)商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N(xiāo)玩具定價(jià)低于亞馬遜，另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購(gòu)的Jet.com網(wǎng)站，與亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，Jet給出了46%的種類(lèi)更低的價(jià)格。很顯然，在這一旺季，沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑，但整體情況是，亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的最?lèi)?ài)，定價(jià)較低種類(lèi)豐富，更重要的是物流和賣(mài)家服務(wù)可靠，許多亞馬遜Prime會(huì)員甚至不在其它網(wǎng)站對(duì)比價(jià)格，就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線(xiàn)上銷(xiāo)售打出一片天地是情有可原的，電商正在越來(lái)越多地分流實(shí)體零售的客戶(hù)。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示，今年的感恩節(jié)及黑五兩天，實(shí)體店凈銷(xiāo)售額同比下滑5%，交易量減少7.9%，僅“黑色星期五”當(dāng)天，實(shí)體店顧客同比減少將近11%，凈銷(xiāo)售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對(duì)比。美國(guó)大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱(chēng)，同在上述時(shí)間，美國(guó)的在線(xiàn)消費(fèi)額同比增長(zhǎng)將近18%至52.7億美元，較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢(shì)在必行。在與亞馬遜的電商競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)的沃爾瑪，為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷(xiāo)季打出價(jià)格戰(zhàn)，沃爾瑪全美全線(xiàn)產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格，亞馬遜什么價(jià)格，沃爾瑪也什么價(jià)格，力爭(zhēng)在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè)，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于亞馬遜，后者的“自營(yíng)+速遞”模式經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭(zhēng)議。除了價(jià)格，觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因，亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算，目前有44%的美國(guó)人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi)，從2005至2016年間，這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說(shuō)，盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾，亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí)，亞馬遜Prime用戶(hù)可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù)，也有效地為亞馬遜加碼。從收購(gòu)1號(hào)店到合作京東，沃爾瑪?shù)木€(xiàn)上渠道還在探索中，僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭(zhēng)取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者，沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣，從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié)，還有很多東西要學(xué)習(xí)。

據(jù)韓國(guó)thebell網(wǎng)站報(bào)道稱(chēng)，三星電子正在與聯(lián)想談判，準(zhǔn)備將處境艱難的PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想，三星試圖拋棄那些利潤(rùn)微薄的業(yè)務(wù)。在談判過(guò)程中并沒(méi)有財(cái)務(wù)顧問(wèn)參與，三星電子聘請(qǐng)PaulHastings作為法律顧問(wèn)代表公司談判，代表聯(lián)想談判的則是FreshfieldsBruckhausDeringer。照估計(jì)，三星PC業(yè)務(wù)估值將會(huì)超過(guò)1萬(wàn)億韓元（8.5億美元）。三星將PC業(yè)務(wù)放在信息技術(shù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)部，公司并很少披露PC業(yè)務(wù)的具體營(yíng)收。談判已經(jīng)進(jìn)行了幾個(gè)月，但是進(jìn)展很慢。不久前，三星剛剛將打印業(yè)務(wù)出售給惠普，作價(jià)10.5億美元。明年下半年，三星打印業(yè)務(wù)就會(huì)與惠普整合，惠普是世界最大的打印機(jī)制造商。一位三星高管在接受采訪時(shí)表示：“考慮到PC業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)接近，出售PC業(yè)務(wù)之后三星將會(huì)退出PC市場(chǎng)，這是一件很明顯的事?！卑闯鲐浟坑?jì)算，聯(lián)想是世界最大的PC制造商。2014年，索尼也曾出售VAIOPC業(yè)務(wù)。最近還有報(bào)道稱(chēng)，富士通準(zhǔn)備將PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想。今年三季度，全球PC出貨6800萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.9%。雖然出貨量下降，但是IDC認(rèn)為三季度成績(jī)比預(yù)期要好。按出貨量計(jì)，三星連前5名都無(wú)法進(jìn)入。排名前5的PC商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果、華碩。

11月24日消息，明日即將上演又一輪購(gòu)物狂歡節(jié)“黑五”。對(duì)于出口賣(mài)家而言，黑五是一年一度不可錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。日前，聯(lián)系了跨境出口企業(yè)價(jià)之鏈CEO甘情操，其表示，今年的黑五目標(biāo)是讓銷(xiāo)量翻5-8倍，所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。據(jù)了解到，對(duì)于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動(dòng)的價(jià)之鏈，今年重點(diǎn)推廣運(yùn)動(dòng)類(lèi)/戶(hù)外類(lèi)、汽配類(lèi)、玩具類(lèi)、3C類(lèi)、美容類(lèi)等品類(lèi)，而新品牌占比為15%，核心SKU備貨量達(dá)平時(shí)的2倍左右，旺季備貨庫(kù)存占整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有庫(kù)存的43%。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，在站內(nèi)，價(jià)之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時(shí)高20%；在站外，主要包括Facebook、Reddit以及找網(wǎng)絡(luò)紅人，價(jià)之鏈會(huì)進(jìn)行推廣投放。此外，價(jià)之鏈也會(huì)新增亞馬遜營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說(shuō)，在備戰(zhàn)黑五期間，價(jià)之鏈的運(yùn)營(yíng)和物流部門(mén)最為繁忙。物流出現(xiàn)的爆倉(cāng)的幾率也很大。為此，價(jià)之鏈在物流方面的措施是：在黑五前3個(gè)月把貨全都備好，發(fā)空運(yùn)和海運(yùn)的方式以及亞馬遜的龍周計(jì)劃發(fā)貨。對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的爆倉(cāng)問(wèn)題，甘情操表示，“會(huì)預(yù)留亞馬遜旺季爆倉(cāng)+庫(kù)存慢的時(shí)間至少約1-2周”。對(duì)于出口賣(mài)家而言，旺季是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三：1.庫(kù)存接不上，出現(xiàn)卡關(guān)、延遲或排倉(cāng)等;2.庫(kù)存到貨后，產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題被下線(xiàn)或者賬號(hào)被封，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)黑五的最佳銷(xiāo)售時(shí)期，庫(kù)存被滯銷(xiāo)；3.銷(xiāo)售超過(guò)預(yù)期，備貨不足。對(duì)于今年黑五的目標(biāo)，價(jià)之鏈也是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。甘情操表示今年目標(biāo)有兩個(gè)：一是整個(gè)旺季能賣(mài)完之前備的庫(kù)存；二是讓黑五的銷(xiāo)量翻5-8倍，所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位?！皬哪壳暗内厔?shì)來(lái)看，業(yè)務(wù)量已經(jīng)翻倍，在黑五和圣誕周還會(huì)有更大的增幅。”甘情操說(shuō)道。據(jù)了解到，價(jià)之鏈以外貿(mào)B2C電商為核心業(yè)務(wù)，目前主要通過(guò)亞馬遜、eBay、速賣(mài)通等平臺(tái)，將產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙及日本等8個(gè)國(guó)家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價(jià)之鏈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.59億元，同比增長(zhǎng)412.82%；歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)2047.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1083.36%

11月23日消息，把大眾點(diǎn)評(píng)模式復(fù)制到醫(yī)藥行業(yè)，讓病人對(duì)服用過(guò)的藥物做評(píng)價(jià)，會(huì)怎樣？美國(guó)連鎖藥店大哥大沃爾格林最近做了一個(gè)這樣的嘗試。據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)連鎖藥店沃爾格林旗下電商平臺(tái)Walgreens.com日前在處方藥品詳情頁(yè)增加了一項(xiàng)新服務(wù)：病友反饋報(bào)告。即用戶(hù)可以查看其它病患的用藥體驗(yàn)，以及對(duì)藥品效果的評(píng)價(jià)。以骨骼肌松弛藥“巴氯芬”為例，用戶(hù)可以在沃爾格林的產(chǎn)品詳情頁(yè)看到如下信息：從副作用情況來(lái)看，提交反饋的用戶(hù)中，122人有失眠反應(yīng)；109人有疲勞反應(yīng)；80人有嗜睡反應(yīng)；80人覺(jué)得服用后肌肉無(wú)力……從使用劑量方面來(lái)看，69人每天分三次服用，每次服用10mg；65人每天服用10毫克；52人每天服用20毫克……而對(duì)于“為什么不停止用藥”，391人認(rèn)為該藥品沒(méi)有效果；301人認(rèn)為副作用太明顯；126人是聽(tīng)從醫(yī)生建議……據(jù)了解到，沃爾格林的這項(xiàng)服務(wù)由病患社交平臺(tái)PatientsLikeMe提供。該平臺(tái)建立了多個(gè)病人社區(qū)，根據(jù)不同病癥，進(jìn)行病患交流?！安还苣闶莿倓傞_(kāi)始新的治療，或者正在準(zhǔn)備換新的藥，知道‘過(guò)來(lái)人’的反饋是非常寶貴的?！盤(pán)atientsLikeMe負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行副總裁MichaelEvers表示?！拔覀兒芘d奮，我們的成員正在幫助更多的病人了解他們所選擇的藥品，建立心理預(yù)期，這樣每個(gè)人都能為他們的健康做出更明智的選擇?！蔽譅柛窳质堑谝患以诰W(wǎng)站提供PatientsLikeMe藥物反饋報(bào)告的美國(guó)藥店。這項(xiàng)服務(wù)是兩家公司從2015年達(dá)成合作的一個(gè)擴(kuò)展，當(dāng)時(shí)PatientsLikeMe首次在沃爾格林“健康儀表板”（WalgreensHealthDashboard，提供安全、私人、個(gè)性化的健康信息）上提供病患提交的藥品信息和反饋。而在最新的藥品詳情頁(yè)面，沃爾格林每天都將更新藥物反饋報(bào)告，這些信息都來(lái)源于PatientsLikeMe用戶(hù)產(chǎn)生信息的匯總報(bào)告。報(bào)告將突出顯示為什么病人使用特定的處方藥，以及他們對(duì)該藥品的效果評(píng)價(jià)。同時(shí)也包括同樣病情患者嘗試過(guò)最多的5種替代藥品。此外，PatientsLikeMe還將為沃爾格林提供更廣泛的藥物報(bào)告，包括5000多種藥品的劑量、持續(xù)時(shí)間、副作用等。

本月初，以“C2R”（R：Retailer終端零售商，以美國(guó)硅谷運(yùn)營(yíng)的AutoForce為例，它主要幫助二手車(chē)源從個(gè)人手中聚集到經(jīng)銷(xiāo)商/零售商手里）模式標(biāo)榜的二手車(chē)服務(wù)商公司車(chē)置寶提出了“經(jīng)緯計(jì)劃”，開(kāi)始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前，車(chē)置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚(yú)二手車(chē)平臺(tái)、中國(guó)聯(lián)通、上海廣播電臺(tái)、微車(chē)、汽車(chē)之家、海爾云貸、百度糯米，以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車(chē)置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂(lè)表示，未來(lái)5年，車(chē)置寶推出的“經(jīng)緯計(jì)劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外，兩橫指車(chē)置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“（注：指線(xiàn)上線(xiàn)下基礎(chǔ)設(shè)施）。該戰(zhàn)略主要是為二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂(lè)介紹，車(chē)置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車(chē)C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車(chē)輛數(shù)據(jù)、車(chē)況車(chē)價(jià)數(shù)據(jù)、場(chǎng)景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，這些龐大的核心資產(chǎn)都由車(chē)置寶的線(xiàn)上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車(chē)置寶全國(guó)地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)15座車(chē)源城市，200余座經(jīng)銷(xiāo)商城市和數(shù)萬(wàn)個(gè)R端，基于線(xiàn)下服務(wù)和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的深耕，車(chē)置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動(dòng)下，車(chē)置寶稱(chēng)其已經(jīng)擁有其他平臺(tái)不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車(chē)交易能力，牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上，還有消息稱(chēng)，車(chē)置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時(shí)，車(chē)置寶在拓展城市已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示，去年新注冊(cè)登記的汽車(chē)達(dá)2385萬(wàn)輛，為歷史最高水平;截至2015年底，全國(guó)汽車(chē)總保有量已達(dá)1.72億輛，僅次于美國(guó)，居全球第二。同時(shí)高層也積極配合二手車(chē)行業(yè)流通，今年10月中旬，陜西宣布限遷政策解綁，至此全國(guó)解除限遷的城市已接近一半?！安贿^(guò)，這些機(jī)遇并沒(méi)有在二手車(chē)市場(chǎng)得到有效利用和釋放，2015年，二手車(chē)實(shí)際銷(xiāo)量941.71萬(wàn)輛，距離業(yè)內(nèi)1000萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期仍有距離。即使是今年，因?yàn)橘Y本等客觀因素制約，二手車(chē)行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?！秉S樂(lè)告訴說(shuō)：“車(chē)置寶推出‘經(jīng)緯計(jì)劃’，就是希望打造一個(gè)全新的C2R2C的二手車(chē)行業(yè)閉環(huán)生態(tài)，‘兩橫四縱’是我們釋放二手車(chē)過(guò)剩生產(chǎn)能、盤(pán)活潛在市場(chǎng)的重要手段。”據(jù)介紹，通過(guò)R端迅速的消化車(chē)源，以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車(chē)置寶這樣的汽車(chē)交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端，為C1（賣(mài)方用戶(hù)）端在價(jià)格評(píng)估、上門(mén)檢測(cè)、一站競(jìng)拍、代辦過(guò)戶(hù)，以及物流運(yùn)輸提供支持。資料顯示，車(chē)置寶成立于2012年，公司現(xiàn)有員工1000余人，定位為私家車(chē)出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。平臺(tái)商業(yè)模式為C2R，其中C端賣(mài)車(chē)的車(chē)源城市已達(dá)15個(gè)，R端的經(jīng)銷(xiāo)商收車(chē)城市已接近200個(gè)。目前平臺(tái)異地成交數(shù)據(jù)已占60％以上。資本方面，車(chē)置寶在2014年9月，獲得戈壁投資的千萬(wàn)美元的A輪融資；2015年6月，獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資；車(chē)置寶獨(dú)家向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露，其C輪融資也將在今年到位，但金額暫不方便透露。據(jù)悉，目前百度糯米的二手車(chē)幫賣(mài)服務(wù)就由車(chē)置寶提供；中國(guó)聯(lián)通和車(chē)置寶的合作圍繞固定通信、移動(dòng)通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下，未來(lái)車(chē)置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進(jìn)行合作、投資、研發(fā)。例如，車(chē)置寶設(shè)想通過(guò)遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶(hù)更加透明的認(rèn)識(shí)車(chē)況信息，力圖打造二手車(chē)交易的未來(lái)新生態(tài)。

來(lái)自倫敦的最新消息，奢侈珠寶品牌卡地亞母公司歷峰集團(tuán)今日公布了上半年財(cái)報(bào)，據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，由于所有產(chǎn)品類(lèi)別以及所有地區(qū)的銷(xiāo)售下跌，導(dǎo)致集團(tuán)上半年利潤(rùn)暴跌51%至5.4億歐元即6.05億美元，另外集團(tuán)宣布將重組集團(tuán)高管層級(jí)結(jié)構(gòu)。今年9月，由于全球奢侈品銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩，尤其奢侈手表表現(xiàn)不濟(jì)，集團(tuán)曾宣布預(yù)計(jì)今年上半年利潤(rùn)下跌45%。截至9月30日的前六個(gè)月，受困于異常的存貨回購(gòu)以及所有產(chǎn)品類(lèi)別和所有地區(qū)的銷(xiāo)售下跌，集團(tuán)銷(xiāo)售下降12.6%至50.9億歐元即57億美元。集團(tuán)董事長(zhǎng)JohannRupert表示，在全球奢侈零售環(huán)境持續(xù)低迷的背景下，集團(tuán)上半年采取了特殊的回購(gòu)手段，導(dǎo)致今年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)與以往同期的數(shù)據(jù)相距甚遠(yuǎn)。讓人驚訝的是，JohannRupert一改往常，此次并未透露集團(tuán)對(duì)下半年的預(yù)期。集團(tuán)表示，存貨回購(gòu)是旨在阻止第三方零售商為了減少庫(kù)存壓力而打折促銷(xiāo)，造成集團(tuán)旗下品牌名譽(yù)受損。今年初，集團(tuán)以2.49億歐元即2.79億美元的價(jià)格回購(gòu)那些滯銷(xiāo)手表上的珍貴寶石和昂貴金屬。JohannRupert表示，集團(tuán)上半年零售業(yè)務(wù)由于批發(fā)業(yè)務(wù)，配飾珠寶的積極銷(xiāo)售彌補(bǔ)了手表銷(xiāo)售低迷的情況，雖然大多數(shù)主要市場(chǎng)都出現(xiàn)了銷(xiāo)售放緩的景象，但中國(guó)大陸，英國(guó)以及韓國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售卻出現(xiàn)上漲。由于英國(guó)脫歐導(dǎo)致英鎊一直貶值，英國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售良好；中國(guó)大陸和韓國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)也抵消了香港和日本地區(qū)由于貨幣升值旅游人數(shù)下降導(dǎo)致的銷(xiāo)售下跌。另外，集團(tuán)CEORichardLepeu將于明年3月下臺(tái)，而首席財(cái)務(wù)官GarySaage將于明年7月退休返回美國(guó)，集團(tuán)還宣布一項(xiàng)關(guān)于高管層級(jí)的重組計(jì)劃。JohannRupert仍將擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，他將負(fù)責(zé)此次的高管人員重組計(jì)劃。目前擔(dān)任副首席財(cái)務(wù)官的BurkhartGrund將接替GarySaage稱(chēng)為集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，而目前擔(dān)任IWCCEO的GeorgesKern將會(huì)擔(dān)任制表、營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字部門(mén)總監(jiān)。萬(wàn)寶龍CEOJér?meLambert將擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)除了珠寶和手表其余所有產(chǎn)品部門(mén)的業(yè)務(wù)。另外，以上三位高官均會(huì)加入董事會(huì)。JohannRupert透露，集團(tuán)運(yùn)作方式的改變將在未來(lái)一年生效。他透露，正如預(yù)期一樣，一些年長(zhǎng)的高管同事需要退休，但這也是集團(tuán)的一個(gè)機(jī)會(huì)，有利于集團(tuán)思考高管的組織結(jié)構(gòu)，重組后將有利于加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)能力，特別是在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)等發(fā)展領(lǐng)域。

德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國(guó)市場(chǎng)。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國(guó)的平均月市場(chǎng)份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年市場(chǎng)份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢(shì)明顯，但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場(chǎng)。另外，今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋第二的市場(chǎng)位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，也擊敗了UnderArmour成為這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌。在該地區(qū)，阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來(lái)訂單即今年9月至明年1月期間僅增長(zhǎng)了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠(yuǎn)低于去年同期的14%，中國(guó)市場(chǎng)的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴(lài)折扣促銷(xiāo)獲得銷(xiāo)售增長(zhǎng)，是一個(gè)非常不好的苗頭。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》分析評(píng)論指出，曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場(chǎng)，最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額迅速下降，強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達(dá)斯正在做出改變，其在美國(guó)的市場(chǎng)前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價(jià)漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推動(dòng),阿迪達(dá)斯的股票今年以來(lái)已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動(dòng)品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷(xiāo)售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過(guò)15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)來(lái)說(shuō)他是個(gè)門(mén)外漢，不過(guò)，他在管理德國(guó)美容品牌漢高的八年時(shí)間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績(jī)證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，阿迪達(dá)斯幾年前沒(méi)有關(guān)注消費(fèi)者需求，過(guò)于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對(duì)品牌的熱誠(chéng)。為了振興美國(guó)市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開(kāi)始了大型重組，把200名員工從德國(guó)總部直接派往美國(guó)，其中包括首席設(shè)計(jì)師，目的是打破兩個(gè)地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國(guó)德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)都工作過(guò)，并有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國(guó)本土市場(chǎng)，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺(jué)的原因。毫無(wú)疑問(wèn)，阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，去年阿迪達(dá)斯利潤(rùn)再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出，過(guò)去兩年阿迪達(dá)斯沒(méi)有提供美國(guó)消費(fèi)者尤其是在鞋類(lèi)想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來(lái)，阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國(guó)今年返校季最暢銷(xiāo)的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月，阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。

10月24日消息，雖然阿里對(duì)今年的雙11各種嚴(yán)加保密，但接到接近天貓的人士爆料，稱(chēng)宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到，自《太陽(yáng)的后裔》爆紅后，宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個(gè)風(fēng)靡亞洲的金牌代言人，先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國(guó)內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類(lèi)目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名，這兩個(gè)品牌今年均是各自類(lèi)目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題，就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，今年天貓主打娛樂(lè)化和全球化，雙11春晚將引入眾多國(guó)際化明星，宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國(guó)明星，又代言多個(gè)雙11核心品牌，非常契合雙11春晚。但今年8月，有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺(tái)下令，今后將不準(zhǔn)韓國(guó)明星以一切形式出現(xiàn)在電視上，包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告，已經(jīng)審核過(guò)的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國(guó)明星在大型場(chǎng)合進(jìn)行演藝活動(dòng)。該禁令雖然沒(méi)有官方正式文件，但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令，不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如此禁令下，天貓還邀請(qǐng)宋仲基出席雙11春晚，可謂以身犯險(xiǎn)，娛樂(lè)至死。據(jù)了解，宋仲基是韓國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費(fèi)，約在10億韓元(550萬(wàn)人民幣)左右，其在中國(guó)的代言費(fèi)更是翻翻。此前有媒體報(bào)道稱(chēng)宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價(jià)格分別為43億韓元（人民幣2398萬(wàn)）和60億韓元（人民幣3402萬(wàn)）。今年上半年，宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時(shí)尚官，為FJ服裝拍攝廣告，同時(shí)馬克華菲FJ微信公眾號(hào)開(kāi)通了“仲基sir直線(xiàn)“。馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售總額達(dá)7.5億元，今年通過(guò)多品類(lèi)部署及明星代言，將帶來(lái)新一輪的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2015年雙11當(dāng)天，馬克華菲總銷(xiāo)售額達(dá)到1.9億元，超出1.8億的預(yù)期目標(biāo)，位列男裝類(lèi)目第四位。同是上半年，國(guó)貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五，在去年雙11化妝品全部銷(xiāo)售額47億元中占比2.71%，位居化妝品品類(lèi)全網(wǎng)排名第七。近幾年，珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請(qǐng)上市招股書(shū)顯示，2013-2015年，珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站（京東、聚美優(yōu)品等）的銷(xiāo)售金額分別占銷(xiāo)售總金額的1.32%、7.06%和10.92%，增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營(yíng)店等電商渠道，也從2013年的2.53%增長(zhǎng)到2015年的7.83%。2015年，珀萊雅電子商務(wù)（除經(jīng)銷(xiāo)商部分）的銷(xiāo)售額已占到總銷(xiāo)售額的近20%。據(jù)了解到，珀萊雅2015年電子商務(wù)銷(xiāo)售收入約3.14億元，其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元，天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年，珀萊雅總銷(xiāo)售收入約16.78億元，較2014年下降了約6000萬(wàn)元。究其原因，發(fā)現(xiàn)，2015年珀萊雅的營(yíng)業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元，但銷(xiāo)售費(fèi)用從6.8億元提高到了7億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國(guó)產(chǎn)針對(duì)年輕用戶(hù)的手機(jī)品牌，一早便搶下了宋仲基的代言。2015年，在天貓公布的十大品牌銷(xiāo)售金額前十中，vivo位列第九，僅次于三星。據(jù)了解，2015年vivo全年出貨量超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)，收入超過(guò)400億元。2015、2016年，在全球前十大智能手機(jī)排名中，vivo均位列第九，2016年市場(chǎng)份額占比為3.4%，較2014年略有上漲。但由于其賴(lài)以生存的渠道是線(xiàn)下，其線(xiàn)上渠道占比約為5%。

10月21日消息，據(jù)悉，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)和日日順物流近期在北京共同舉辦了居家大件智慧物流全流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)會(huì)。針對(duì)智慧物流服務(wù)全流程的規(guī)范，該標(biāo)準(zhǔn)提出了“倉(cāng)、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”等物流服務(wù)的八個(gè)節(jié)點(diǎn)，被稱(chēng)為物流界的“天龍八步”標(biāo)準(zhǔn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，這是中國(guó)物流向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，物流行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”時(shí)代即將全面開(kāi)啟。根據(jù)比達(dá)咨詢(xún)2016年1月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、生活電器是用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)的三大首選品類(lèi)。在女性中，排名第一的服裝鞋帽的網(wǎng)購(gòu)占比高達(dá)75.8%，而排名第三的生活電器占比僅27.6%；在男性中，服裝鞋帽的網(wǎng)購(gòu)占比可達(dá)49%，而生活電器占比僅31.2%。據(jù)了解，生活電器等大件品類(lèi)網(wǎng)購(gòu)率低，除了受價(jià)格高、消費(fèi)頻次低的品類(lèi)屬性等影響外，物流服務(wù)跟不上、用戶(hù)體驗(yàn)差也是很重要的因素。針對(duì)上述情況，首席知識(shí)官葉志榮表示，網(wǎng)購(gòu)大件和網(wǎng)購(gòu)小件有個(gè)很大的區(qū)別在于，網(wǎng)購(gòu)小件收貨就完成了整個(gè)物流流程，但對(duì)于大件而言，不管是家電還是運(yùn)動(dòng)器械，都有個(gè)相對(duì)專(zhuān)業(yè)的安裝過(guò)程。如果讓用戶(hù)自己安裝，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易由于操作不當(dāng)引起物件損壞，這也嚴(yán)重破壞了網(wǎng)購(gòu)大件的便利性和良好用戶(hù)體驗(yàn)。此外，逆向物流也一向是個(gè)難題，而大件物流殘次鑒定就更為復(fù)雜。在小件物流領(lǐng)域，這個(gè)問(wèn)題也是花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才得以解決。新標(biāo)準(zhǔn)的啟動(dòng)，將引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)去解決并克服這些問(wèn)題。云鳥(niǎo)市場(chǎng)副總裁趙倩表示，快遞快運(yùn)的發(fā)展，很好地解決了中小件、標(biāo)品配送的問(wèn)題。但以“居家大件”為代表的重物類(lèi)落地配送一直問(wèn)題不斷。由于這些貨品是重物、非標(biāo)，因此快遞快運(yùn)的層層分撥體系不適合，一般是倉(cāng)庫(kù)直送到宅。但由于一直缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，造成服務(wù)不夠規(guī)范、影響客戶(hù)體驗(yàn)。再者，大件配送需要上門(mén)預(yù)約，配送人員需要具備一定的搬運(yùn)技巧，甚至一定的安裝技能，但是社會(huì)上從事配送的相關(guān)司機(jī)存在技能不足的問(wèn)題。對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)中的“天龍八步”，趙倩表示，在城市配送服務(wù)中，要做到可視、可管、可控，本質(zhì)上是打通城配的物流、信息流，甚至資金流，實(shí)現(xiàn)三流合一。居家大件基本是倉(cāng)到宅直送，所以是最后一公里是包含在城配之中。因此，解決的大件城市內(nèi)落地配送的問(wèn)題，也就解決了最后一公里。建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有利于為客戶(hù)提供穩(wěn)定、可預(yù)期的配送服務(wù)，從而提升居家大件的整體配送服務(wù)水平。趙倩最后表示，云鳥(niǎo)作為居家大件的配送服務(wù)商，很樂(lè)于看到大件物流領(lǐng)域有這樣的統(tǒng)一規(guī)范出臺(tái)，同時(shí)，在配送中，云鳥(niǎo)也將發(fā)揮自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為日后《居家生活大件智慧物流全流程服務(wù)規(guī)范》的落地和迭代提供支持。

安利、完美等直銷(xiāo)品牌在各地?zé)徜N(xiāo)的時(shí)候，作為第一家在中國(guó)獲得直銷(xiāo)牌照的老牌國(guó)際巨頭，雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績(jī)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，雅芳門(mén)店在國(guó)內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例，現(xiàn)在僅剩4家，且部分門(mén)店已開(kāi)始做美甲等副業(yè)。雅芳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司凈利已經(jīng)虧損多年，其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元，而其去年在中國(guó)的營(yíng)收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國(guó)營(yíng)收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報(bào)，公司當(dāng)年在中國(guó)營(yíng)收較上年同期下降28%~29%，這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營(yíng)收的下滑比例11%，亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳（中國(guó)）有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雅芳最近幾年?duì)I收下滑和銷(xiāo)售渠道受限分不開(kāi)關(guān)系?！皬?999年開(kāi)始，雅芳用專(zhuān)賣(mài)店的形式做銷(xiāo)售。2005年雅芳拿到中國(guó)第一塊直銷(xiāo)牌照之后，就開(kāi)始用直銷(xiāo)的形式在中國(guó)經(jīng)營(yíng)?！比欢鴱膶?zhuān)賣(mài)店向直銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功，卻使其失去了大量的專(zhuān)賣(mài)店。楊女士稱(chēng)，“我們?cè)谌珖?guó)有六七千家專(zhuān)賣(mài)店，但2010年我們做了這樣一個(gè)決定，就是全面做直銷(xiāo)，專(zhuān)賣(mài)店不再積極去做?！钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專(zhuān)賣(mài)店的店主難以適應(yīng)，雅芳的專(zhuān)賣(mài)店從那時(shí)開(kāi)始大幅縮減。2013年之后，雅芳試圖再做回專(zhuān)賣(mài)店，以零售的方式做銷(xiāo)售，并設(shè)置公司直營(yíng)店。“但是在當(dāng)時(shí)的背景下，這并沒(méi)有得到一個(gè)立竿見(jiàn)影的效果?！睏钆空f(shuō)道。店面的大幅度減少對(duì)雅芳的營(yíng)業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報(bào)顯示，2013年下半年開(kāi)始，中國(guó)區(qū)域內(nèi)雅芳門(mén)店的減少對(duì)公司營(yíng)收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱(chēng)，“門(mén)店少了，消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會(huì)就少，所以讓我們的銷(xiāo)售變得不容易?！庇浾邔?shí)地走訪雅芳在西安僅剩的4家門(mén)店，發(fā)現(xiàn)其店面都不算大，且其中有的已經(jīng)開(kāi)始“搞副業(yè)”做美甲，真正銷(xiāo)售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過(guò)的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不如從前，但在目前市場(chǎng)大環(huán)境下，很多品牌都受到了影響。記者注意到，不僅在中國(guó)，雅芳在全球的營(yíng)收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì)，其去年?duì)I收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤(rùn)也已經(jīng)多年為負(fù)，其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，為-11.456億美元。雅芳欲升級(jí)專(zhuān)賣(mài)店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“老字號(hào)”化妝品企業(yè)，如今的境遇可謂十分尷尬。如今，國(guó)家政策持續(xù)推動(dòng)直銷(xiāo)這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出要積極培育國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)，“暢通商品進(jìn)口渠道，穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷(xiāo)等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱(chēng)，根據(jù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，對(duì)直銷(xiāo)產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整，除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外，增加了家用電器。應(yīng)該說(shuō)，直銷(xiāo)行業(yè)的情況是整體趨好。對(duì)此，楊女士表示，公司在2006年拿到直銷(xiāo)牌照以來(lái)，一方面由于公司自身經(jīng)營(yíng)模式的不當(dāng)而在之后長(zhǎng)期處于轉(zhuǎn)型過(guò)程；另一方面由于近年來(lái)市場(chǎng)大量同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入中國(guó)市場(chǎng)，致使公司員工流失和業(yè)績(jī)下滑。對(duì)于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷(xiāo)”，楊女士表示，這個(gè)情況是由于公司本身直銷(xiāo)業(yè)務(wù)已經(jīng)很少，現(xiàn)在要突破，尋找新模式。而接下來(lái)要做的，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，要專(zhuān)注于旗艦店和做專(zhuān)賣(mài)店形象的升級(jí)。在網(wǎng)上會(huì)設(shè)立一個(gè)B2C和一個(gè)O2O的運(yùn)行模式。今后會(huì)加強(qiáng)旗艦店的精致度和專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)，會(huì)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商自己開(kāi)網(wǎng)店?！敖衲暌詠?lái)在專(zhuān)賣(mài)店這塊，我們推了一個(gè)升級(jí)計(jì)劃，就是把專(zhuān)賣(mài)店的形象升級(jí)，當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)制一次性升級(jí)，我們是用鼓勵(lì)的形式。所以，逐步讓我們的專(zhuān)賣(mài)店有一個(gè)新的形式，在人潮比較多的地方開(kāi)設(shè)一個(gè)新的形象店，讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來(lái)?！睏钆空f(shuō)。

10月18日消息，昨日，汽車(chē)之家宣布啟動(dòng)今年的11.11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)，并表示希望將今年銷(xiāo)量比去一年翻一倍?！拔覀冞@次基本的要求就是發(fā)動(dòng)我們可動(dòng)用的資源，包括平安的資源，同時(shí)利用線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合，利用我們的大數(shù)據(jù)技術(shù)?！逼?chē)之家董事長(zhǎng)兼CEO陸敏說(shuō)。今年的銷(xiāo)量比去年翻一倍，是汽車(chē)之家為團(tuán)隊(duì)定下的指標(biāo)要求。據(jù)了解，今年汽車(chē)之家11.11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)將對(duì)用戶(hù)進(jìn)行更多補(bǔ)貼，同時(shí)會(huì)有金融產(chǎn)品出現(xiàn)。此外，平安的流量和線(xiàn)下資源也將被充分利用。據(jù)了解，2014年，汽車(chē)之家公布的雙十一的最終銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，截至12月12日24時(shí)，雙11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)最終銷(xiāo)量25229輛，總成交金額超過(guò)39.31億元。其中，全款銷(xiāo)量2360輛，全款銷(xiāo)售額2.11億元。2015年，汽車(chē)之家公布的雙11的最終銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，截止12月11日24時(shí)，其“雙11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)”最終成交35379輛，相較去年同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，交易總額超過(guò)52.76億元。按照汽車(chē)之家方面此次預(yù)期，今年的11.11瘋狂購(gòu)車(chē)節(jié)將賣(mài)出7萬(wàn)臺(tái)以上。

10月18日消息，日前，根據(jù)國(guó)家郵政局的初步預(yù)測(cè)，今年“雙11”期間（11月11日-16日）全行業(yè)處理的郵件業(yè)務(wù)將超過(guò)10.5億件，較去年同期將增長(zhǎng)35%，按此計(jì)算則今年“雙11”當(dāng)天的郵件業(yè)務(wù)量可能達(dá)到6.30億件。若按照去年客單價(jià)進(jìn)行比較，今年天貓“雙11”的GMV可能將突破1200億元。據(jù)了解到，去年天貓“雙11”當(dāng)天的成交額達(dá)到912.17億元，物流訂單超過(guò)4.67億件，平均客單價(jià)為每件195.33元。以去年的客單價(jià)來(lái)看，如果今年物流訂單超過(guò)6.30億件，那么今年天貓“雙11”的成交總額將高達(dá)1231.46億元。截至目前，距離天貓“雙11”僅有24天，但阿里巴巴方面仍未明確公布今年的成交總額目標(biāo)。據(jù)悉，在去年雙十一，從零點(diǎn)開(kāi)始，天貓的總交易額就在不斷刷新。1分鐘破10億，3分鐘破30億，12分鐘破100億，10個(gè)小時(shí)破500億。值得注意的是，天貓2013年用時(shí)13個(gè)小時(shí)破了2012年全天的191億紀(jì)錄，2014年用時(shí)12小時(shí)59分鐘破了2013年的350億紀(jì)錄，2015年用時(shí)11個(gè)小時(shí)49分鐘破了2014年的全天571億紀(jì)錄。此外，去年11月10號(hào)清晨在眾多媒體紛紛猜測(cè)天貓雙十一的預(yù)期目標(biāo)銷(xiāo)售額時(shí)，阿里巴巴董事局主席馬云給出了一個(gè)手勢(shì)，仿佛在暗示——900億元。除了馬云，阿里巴巴集團(tuán)CEO逍遙子、天貓掌門(mén)行癲也均給出了類(lèi)似的手勢(shì)。而最終去年雙十一天貓的總成交金額也突破了900億元。而今年雙十一的成交總額究竟能達(dá)到多少，還需要在雙十一當(dāng)天揭分曉。

近日，谷歌搜索引擎優(yōu)化（SEO）負(fù)責(zé)人加里·伊耶斯（GaryIllyes）在一次會(huì)中宣布，谷歌將推出一套獨(dú)立的移動(dòng)搜索索引，移動(dòng)版網(wǎng)頁(yè)的抓取將與電腦版分開(kāi)運(yùn)行。以往谷歌在進(jìn)行搜索排序時(shí)，并未針對(duì)設(shè)備屬性來(lái)區(qū)分PC端或是手機(jī)版搜索結(jié)果，其主要根據(jù)PC端網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行算法計(jì)算，即使用戶(hù)使用移動(dòng)設(shè)備搜索，谷歌仍然采用PC端網(wǎng)站的算法結(jié)果。此番調(diào)整意味著谷歌將對(duì)搜索進(jìn)行重新考量，過(guò)去PC端網(wǎng)站一直占據(jù)主導(dǎo)地位，移動(dòng)版網(wǎng)站僅僅是作為一個(gè)簡(jiǎn)化版或是輕量版本。伊耶斯提到，谷歌將在幾個(gè)月內(nèi)開(kāi)發(fā)此項(xiàng)獨(dú)立的移動(dòng)索引，它將成為谷歌搜索的“主要”搜索索引。單獨(dú)的PC搜索索引會(huì)繼續(xù)保留，但它的數(shù)據(jù)更新速度將不如移動(dòng)搜索索引。根據(jù)伊耶斯描述，移動(dòng)索引的抓取頻率、更新的時(shí)效性會(huì)超過(guò)PC版，而且最重大的變化可能是谷歌將以不同的方式運(yùn)行排名算法，它將從“純”移動(dòng)內(nèi)容中抓取內(nèi)容以確定搜索結(jié)果排名。這也意味著，用戶(hù)將來(lái)在使用手機(jī)進(jìn)行搜索時(shí)，可能會(huì)得到與PC搜索不同的結(jié)果。不久前，谷歌推出名為“加速移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)”（AMP）的服務(wù)。在移動(dòng)搜索中，谷歌將會(huì)保存新聞網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)，以更快的速度提供給讀者，使得手機(jī)端新聞閱讀更加原生，體驗(yàn)更佳，而谷歌也將和新聞媒體共同分享由此產(chǎn)生的廣告收入。除了推出類(lèi)似AMP這樣小試牛刀的服務(wù)以外，谷歌一直在移動(dòng)搜索上欲做出大的調(diào)整。2013年谷歌推出“應(yīng)用內(nèi)索引”項(xiàng)目，該項(xiàng)目模仿谷歌在網(wǎng)頁(yè)世界中的運(yùn)行方式：嘗試為移動(dòng)應(yīng)用中的內(nèi)容建立索引，然后在移動(dòng)端的谷歌搜索結(jié)果中提供指向這些應(yīng)用中內(nèi)容的鏈接?！盁o(wú)論內(nèi)容位于應(yīng)用里還是網(wǎng)站上，我們都應(yīng)該幫用戶(hù)找到?！惫雀钁?yīng)用搜索項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理勞倫斯·張（LawrenceChang）說(shuō)?！皯?yīng)用索引”項(xiàng)目建立在“深度鏈接”技術(shù)之上，F(xiàn)acebook、Twitter等企業(yè)同樣也在使用該技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)為移動(dòng)應(yīng)用的不同內(nèi)容板塊賦予獨(dú)一無(wú)二的地址，模式類(lèi)似于網(wǎng)頁(yè)地址。應(yīng)用鏈接看起來(lái)與網(wǎng)頁(yè)鏈接類(lèi)似，但點(diǎn)擊后，卻會(huì)將用戶(hù)引入應(yīng)用，而非網(wǎng)頁(yè)。但這項(xiàng)技術(shù)要想實(shí)現(xiàn)并非易事，由于應(yīng)用之間處于相互隔離狀態(tài)，而很多開(kāi)發(fā)者們并沒(méi)有在其中包含鏈接。即便包含鏈接，谷歌也須與應(yīng)用開(kāi)發(fā)者逐一簽訂協(xié)議，才能獲準(zhǔn)使用這些內(nèi)容，而無(wú)法直接利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)來(lái)抓取鏈接。時(shí)隔三年，該項(xiàng)目的進(jìn)展速度似乎并沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期。因此谷歌似乎想另辟蹊徑，搭建一套新的移動(dòng)索引系統(tǒng)。于是在2015年的SMXEast大會(huì)上，谷歌首次提到他們正在嘗試創(chuàng)建移動(dòng)搜索索引，從那時(shí)起，谷歌明確表示移動(dòng)索引是有意義的，并推動(dòng)這一想法的實(shí)現(xiàn)。雖然谷歌的移動(dòng)搜索量已經(jīng)超越PC搜索量，但PC搜索量仍舊不容輕視，外界存在一個(gè)疑問(wèn)：PC端和移動(dòng)端索引的核心區(qū)別在哪兒、側(cè)重點(diǎn)各是什么？既然移動(dòng)搜索索引將會(huì)成為“主要”的索引，它的算法模型是否會(huì)應(yīng)用在PC搜索？目前伊耶斯也并未過(guò)多透露相關(guān)信息，因此暫時(shí)無(wú)法得知谷歌移動(dòng)搜索索引的運(yùn)行方式。

10月9日，有消息稱(chēng)，宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時(shí)任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長(zhǎng)兼CEO。目前，宅急送高級(jí)副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實(shí)，相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時(shí)候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運(yùn)有限公司，由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個(gè)人七臺(tái)車(chē)，到后來(lái)的數(shù)百家分公司，數(shù)千家網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)，凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車(chē)等企業(yè)為客戶(hù)的項(xiàng)目物流。2007年前后，因以順豐為代表的民營(yíng)快遞在小件物流做得風(fēng)生水起，陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對(duì)開(kāi)啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式，在2008年受到美國(guó)次貸危機(jī)等因素影響，大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果，反而使宅急送陷入總收入增長(zhǎng)停滯，項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗，似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開(kāi)他一手締造的快遞王國(guó)。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會(huì)暨融資發(fā)布會(huì)上，時(shí)任宅急送董事長(zhǎng)的陳顯寶坦言，此前有過(guò)幾次轉(zhuǎn)型，但都不太成功，欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月，宅急送方面宣布陳平正式回歸，擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時(shí)，這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時(shí)隔不足1年就再次出走，背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送，未來(lái)仍步履蹣跚。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國(guó)餐飲行業(yè)快速回暖的同時(shí)，業(yè)績(jī)低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國(guó)餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專(zhuān)業(yè)餐飲客戶(hù)交流體驗(yàn)中心，以期獲得更多與中國(guó)餐飲企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)快消市場(chǎng)受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國(guó)餐飲市場(chǎng)。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示，中國(guó)“居家外餐飲消費(fèi)”市場(chǎng)潛力巨大，雀巢會(huì)進(jìn)一步加碼中國(guó)餐飲市場(chǎng)，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開(kāi)展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績(jī)顯示，上半年?duì)I收增長(zhǎng)3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤(rùn)降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績(jī)放緩的部分原因歸結(jié)為中國(guó)食品飲料市場(chǎng)增速的大幅放緩，并稱(chēng)銀鷺業(yè)務(wù)仍然對(duì)整體業(yè)績(jī)構(gòu)成拖累。雀巢公告稱(chēng)：盡管我們持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，但在美國(guó)、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯(cuò)的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營(yíng)收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮向記者表示，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)告別過(guò)去的高速增長(zhǎng)時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開(kāi)，但給嬰幼兒行業(yè)帶來(lái)的增長(zhǎng)有限。傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，雀巢默默耕耘中國(guó)多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬(wàn)億元，市場(chǎng)潛力巨大。此外，隨著中國(guó)消費(fèi)者需求多元化，對(duì)質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專(zhuān)業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢(shì)下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡(jiǎn)化等方面提供解決方案。海底撈就是一個(gè)很好的例子。眾所周知，海底撈是一個(gè)非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱(chēng)，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會(huì)在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專(zhuān)家，需要借助專(zhuān)業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國(guó)反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過(guò)程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會(huì)在這些方面與它們展開(kāi)合作。黃行毅透露，目前中國(guó)有一個(gè)趨勢(shì)正在出現(xiàn)，很多沒(méi)做過(guò)餐飲的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)能力，但并不擅長(zhǎng)做餐飲，例如和府撈面，雀巢會(huì)在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過(guò)，雀巢在中國(guó)餐飲市場(chǎng)依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國(guó)餐飲市場(chǎng)，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場(chǎng)表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)邊疆表示，盡管餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿(mǎn)足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)辟新的市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

韓國(guó)三星電子集團(tuán)日前表示，在美國(guó)市場(chǎng)上，三星已經(jīng)召回約50萬(wàn)部存在電池隱患的蓋樂(lè)世Note7，并將于28日重新啟動(dòng)這款手機(jī)在韓國(guó)本土市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，三星電子美國(guó)分公司（SEA）已宣布，Note7在美國(guó)市場(chǎng)的召回計(jì)劃已完成一半，其中九成左右的用戶(hù)選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱(chēng)，根據(jù)三星方面公開(kāi)的數(shù)據(jù)，僅一成用戶(hù)選擇退貨或更換其他手機(jī)，低于市場(chǎng)預(yù)期。此前美國(guó)Note7用戶(hù)的退貨率一直備受關(guān)注，因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r(jià)值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)安全委員會(huì)的估算，美國(guó)市場(chǎng)上召回規(guī)模應(yīng)在100萬(wàn)部左右。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》說(shuō)，部分美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為，換機(jī)過(guò)程進(jìn)展順利。也有一些美國(guó)消費(fèi)者對(duì)三星電子處理蓋樂(lè)世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國(guó)市場(chǎng)上，三星宣布將于28日重新啟動(dòng)銷(xiāo)售工作?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱(chēng)，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃，并同時(shí)公布了重啟銷(xiāo)售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過(guò)屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)25日公布的消息，截至24日，韓國(guó)本土市場(chǎng)共有20萬(wàn)部手機(jī)得到更換。此外，全球其他市場(chǎng)的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場(chǎng)，有近80%的蓋樂(lè)世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī)，在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的換機(jī)計(jì)劃于23日開(kāi)始執(zhí)行，約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國(guó)SK證券公司的分析，蓋樂(lè)世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元，2016年7月至9月Note7的銷(xiāo)售量可能會(huì)從預(yù)計(jì)的500萬(wàn)部下降到300萬(wàn)部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本（約300美元），三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算，召回事件將讓三星電子的營(yíng)收減少50億美元，年凈利潤(rùn)降低5%。

昨日下午，胡潤(rùn)研究院發(fā)布了《2016胡潤(rùn)品牌榜》，共計(jì)200個(gè)最具價(jià)值中國(guó)品牌上榜，其中支付寶品牌價(jià)值580億元，在2016最具價(jià)值中國(guó)民營(yíng)品牌10強(qiáng)中名列第9。與此同時(shí)，有國(guó)外證券機(jī)構(gòu)公布了支付寶的最新估值，達(dá)到500億美元。里昂證券電信和互聯(lián)網(wǎng)研究主管梁向奕(ElinorLeung)預(yù)計(jì)，螞蟻金服的整體估值達(dá)到750億，主要價(jià)值來(lái)自支付寶，該業(yè)務(wù)的估值為500億美元；小額貸款業(yè)務(wù)估值為80億美元，螞蟻財(cái)富管理事業(yè)部估值為70億美元。螞蟻金服剩余的價(jià)值來(lái)自投資和手頭現(xiàn)金。他還表示，由于當(dāng)前的估值預(yù)期并未包含保險(xiǎn)、信用評(píng)估以及云計(jì)算業(yè)務(wù)帶來(lái)的增長(zhǎng)，螞蟻金服未來(lái)兩年的估值可能會(huì)增長(zhǎng)到1000億美元。曾有知情人士稱(chēng)，螞蟻金服正考慮于明年上半年在香港啟動(dòng)首次公開(kāi)招股(IPO)，有望成為香港史上最大上市交易之一。