12月17日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“螞蟻金服”）今日對(duì)外宣布，為面向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代的到來(lái)，螞蟻金服啟用了新的組織陣型，以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示，用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù)，去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群，是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái)，為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù)，也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地，螞蟻金服宣布從今日開(kāi)始，對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整，以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括：螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI（人工智能）技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái)，更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO（首席風(fēng)險(xiǎn)官），全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理，下設(shè)安全管理部，交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶(hù)服務(wù)中心。此外，程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO（首席技術(shù)官），同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí)，一些業(yè)務(wù)線總裁也開(kāi)啟輪崗，包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群，調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng)，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng)，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?；仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程，從2004年成立開(kāi)始，支付寶第一個(gè)3年，以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主，初步建立了網(wǎng)上的信任體系；第二個(gè)3年，支付寶是全社會(huì)的支付寶，開(kāi)始服務(wù)更多的線上商家，為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù)；第三個(gè)3年，實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化，建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系；第四個(gè)3年，以支付寶為基礎(chǔ)，升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán)，堅(jiān)持以用戶(hù)為中心、堅(jiān)持開(kāi)放，和所有合作伙伴一起為用戶(hù)提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn)，以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開(kāi)始，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年，脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán)，將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示，螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略，以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托，為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴，提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示，輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑，并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想，去創(chuàng)造未來(lái)。此前，在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講，對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞，表示將永遠(yuǎn)支持年輕人，永遠(yuǎn)支持未來(lái)，更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái)，并布置了一個(gè)命題，希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初，馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示，螞蟻不是Fintech公司，而是TechFin公司，是利用科技去重塑，而不是改善，但重塑亦不是破壞。

12月12日消息，德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet將旗下外賣(mài)服務(wù)平臺(tái)Foodpanda（空腹熊貓）賣(mài)給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero（外賣(mài)英雄），交易金額約為1.5億美元。交易完成后，RocketInternet將持有DeliveryHero37.7%的股份。合并后業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大至全球47個(gè)國(guó)家，月訂單量也將達(dá)2000萬(wàn)單左右。DeliveryHero在一份聲明中表示，此次收購(gòu)將由發(fā)行新股來(lái)資助，發(fā)行新股主要買(mǎi)家則為RocketInternet。去年2月份，RocketInternet曾花費(fèi)5.86億美元購(gòu)入DeliveryHero30%的股份，而此次交易將把其對(duì)DeliveryHero的持股比例提高至37.7%。也就是說(shuō)，RocketInternet用Foodpanda換來(lái)DeliveryHero價(jià)值1.5億美元的7.7%股份。據(jù)了解，F(xiàn)oodpanda是德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet旗下的送餐服務(wù)平臺(tái)，目前已進(jìn)入亞洲22個(gè)國(guó)家的500座城市中，累計(jì)融資達(dá)3.18億美元。DeliveryHero則是德國(guó)在線食物外賣(mài)服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)也是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。該公司成立于2011年，目前已在歐洲、亞洲、拉丁美洲以及中東地區(qū)拓展了33國(guó)市場(chǎng)，并與30萬(wàn)家飯店達(dá)成合作。實(shí)際上，在此前，RocketInternet就已經(jīng)開(kāi)始重新評(píng)估Foodpanda在東南亞的整體業(yè)務(wù)，并且已經(jīng)嘗試出售一些國(guó)家的業(yè)務(wù)。幾個(gè)月前，在與一些當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手角逐后，F(xiàn)oodpanda關(guān)閉了印度尼西亞的業(yè)務(wù)，并在2015年將其越南的業(yè)務(wù)出售。前不久，F(xiàn)oodpanda還將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru。此外，RocketInternet早就通過(guò)一系列的收購(gòu)手段擴(kuò)張了亞洲市場(chǎng)，不過(guò)似乎仍不見(jiàn)起色。更有印尼摩的版Uber之稱(chēng)的Go-Jek以及通訊應(yīng)用Line等都相繼奔赴送餐領(lǐng)域，這些都給Foodpanda帶來(lái)巨大壓力?？蒖ocketInternet似乎并不愿意放棄在線外賣(mài)市場(chǎng)，所以將Foodpanda賣(mài)給其同樣持股的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero的手里。

這個(gè)冬天，你已經(jīng)為自己準(zhǔn)備好一雙能夠百搭的靴子了嗎？如果還沒(méi)有，果庫(kù)君今天要告訴你的這雙，還沒(méi)正式開(kāi)賣(mài)便已經(jīng)預(yù)訂超過(guò)3000雙。絕對(duì)值得你考慮一下。趁著身邊人還沒(méi)有朋友關(guān)注到，你也有機(jī)會(huì)做一回潮人了！這雙被熱捧的靴子，正是被大家稱(chēng)為「最誠(chéng)實(shí)」潮流品牌的Everlane推出的TheChelseaBoots切爾西靴。為何這個(gè)2011年創(chuàng)立的品牌能獲得如此大的關(guān)注，果庫(kù)君覺(jué)得這與Everlane一貫將衣服的生產(chǎn)信息盡可能地呈現(xiàn)給消費(fèi)者，逐漸積累起的好口碑有關(guān)系。例如一件Everlane的衣服，在網(wǎng)站上都會(huì)被描述的十分詳盡，你的每一分錢(qián)都知道花在了哪里，另外Everlane還會(huì)刊登在工廠的信息與車(chē)間圖片。完全透明化的信息，與盡可能降低零售成本，只在網(wǎng)店銷(xiāo)售的做法，恰恰達(dá)到了雙贏的效果。每一分錢(qián)都花的清清楚楚設(shè)在中國(guó)的制衣車(chē)間擁有良好的品牌口碑再加上選擇了大熱的TheChelseaBoots切爾西靴，真的想不火都難。TheChelseaBoots源于英國(guó)維多利亞時(shí)期的馬術(shù)活動(dòng)靴。上世紀(jì)50年代中期，在西倫敦King'sRoad地區(qū)有一群文藝青年集結(jié)，其中包括MaryQuant、JeanShrimpton等。他們被稱(chēng)作「ChelseaSet」，因?yàn)檠b扮與生活方式頗有特點(diǎn)，亦被簡(jiǎn)稱(chēng)為Chelsea，于是他們愛(ài)穿的靴子也得了TheChelseaBoots的名字。到了上世紀(jì)60年代，在倫敦，戲劇鞋履設(shè)計(jì)師Anello&Davide給TheChelseaBoots加了古巴鞋跟以突出穿著者的身份地位，鞋款也開(kāi)始在搖滾圈里流行。TheChelseaBoots靴也被當(dāng)時(shí)名聲大噪的TheBeatles帶火了。據(jù)說(shuō)主唱JohnLennon和PaulMcCartney在1961年從法國(guó)巴黎回英國(guó)利物浦的路上買(mǎi)了這個(gè)款型的靴子。1962年，GeorgeHarrison和RingoStarr加入他們，并配上了西裝，讓樂(lè)隊(duì)在形象上更統(tǒng)一。從那時(shí)開(kāi)始，切爾西靴又多了個(gè)名字「TheBeatleBoots」。一直到現(xiàn)在，TheChelseaBoots仍然是眾多追求時(shí)尚的年輕人，每年必收的鞋款之一。TheBeatles的成員們?cè)谠嚧㏕heChelseaBoot話說(shuō)回來(lái)，這次Everlane將要推出的TheChleseaBoots完全意大利手工制作，但定價(jià)卻只需235美金，三色可選，也難怪還沒(méi)開(kāi)售，就已經(jīng)達(dá)到很高的預(yù)定量了。如果你也心動(dòng)了，速去官網(wǎng)搶一雙吧！EVERLANE切爾西靴￥1780.00查看詳情

這個(gè)簡(jiǎn)單卻驚人的好物，或許更該稱(chēng)之為發(fā)明？！Uten.Silo以整齊的排列方式進(jìn)行有組織地收納，也可說(shuō)是將不同容器、金屬掛鉤和夾子集合在一起的設(shè)計(jì)起源。要知道，這是在1969年即出現(xiàn)的設(shè)計(jì)作品，從此拯救了無(wú)數(shù)絕望的主婦，又能與現(xiàn)今的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格相容不悖。掛在墻上用于裝零碎物件的收納架，名字叫做Uten.Silo，采用ABS塑料材質(zhì)與金屬掛鉤，為不同物件設(shè)計(jì)了專(zhuān)屬的收納格，仿佛在墻上的口袋，鑰匙或者其他小物件可以掛在鉤子上，便簽紙、名片也可以金屬夾住。如此協(xié)調(diào)，井然有序。Uten.Silo的設(shè)計(jì)師DorotheeBecker，1938年生于德國(guó)，曾移民美國(guó)，后又隨夫回到德國(guó)。她的丈夫是德國(guó)知名燈具設(shè)計(jì)師IngoMaurer，被譽(yù)為「光之詩(shī)人」。你可以大膽推測(cè)，DorotheeBecker本身就是個(gè)聰明的亂堆高手，才能看破人性的弱點(diǎn)并善加利用。當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景是這樣。上世紀(jì)六七十年代，聚氯乙烯這類(lèi)塑料制品非常流行，當(dāng)時(shí)意大利有好幾個(gè)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)色彩鮮艷的塑料家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，比如JoeColombo、VicoMagistretti，同時(shí)有Artemide、Kartell專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)塑料家居產(chǎn)品的廠牌。DorotheeBecker說(shuō)，她的設(shè)計(jì)靈感源于簡(jiǎn)單卻令人印象深刻的幾何形狀，以及兒時(shí)寄存無(wú)窮寶物的父親的抽屜。這兩個(gè)靈感結(jié)合起來(lái)，也受當(dāng)時(shí)塑料家居品的影響，設(shè)計(jì)出Uten.Silo雜物架，并有意識(shí)地將小口袋設(shè)計(jì)得大小不一、形狀各異。紅、白、黑色的Uten.Silo具有很強(qiáng)的視覺(jué)張力。1969年的最初版本，已經(jīng)有多款配色可選擇至于名稱(chēng)。德語(yǔ)「dasUtensil」，意思是器具、用具，復(fù)數(shù)Utensilien，英文相應(yīng)的詞是utensil，好像工具框。Uten.Silo在設(shè)計(jì)史上一夜成名，DorotheeBecker僅憑這一件，便可以名垂青史。在1969年法蘭克福博覽會(huì)上，她的丈夫IngoMaurer自己投資生產(chǎn)，采用ABS聚氯乙烯塑料，用三噸重的注塑壓力機(jī)以保證整體注塑的強(qiáng)度，第一批產(chǎn)出25萬(wàn)件，馬上售罄。直至上世紀(jì)80年代，Uten.Silo停產(chǎn)過(guò)一段時(shí)間，現(xiàn)在VitraDesignMuseum得到授權(quán)，忠實(shí)復(fù)刻，繼續(xù)生產(chǎn)。1970年的簡(jiǎn)化版Uten.Silo收納架￥2980.00查看詳情果庫(kù)君回想起來(lái)，還是比較贊嘆。DorotheeBecker在1969年設(shè)計(jì)的Uten.Silo，開(kāi)啟不同容器、金屬掛鉤、夾子等集合在一起的收納設(shè)計(jì)風(fēng)潮，也影響到后世也有很多收納設(shè)計(jì)產(chǎn)品。韓國(guó)PABLOLAB收納小家具U.TILE韓國(guó)首爾的設(shè)計(jì)工作室Pablolab，成立于2013年。他們的首個(gè)產(chǎn)品U.TILE，便以簡(jiǎn)單實(shí)用的壁掛收納設(shè)計(jì)。原型即是DorotheeBecker的經(jīng)典作品Uten.Silo，模塊化設(shè)計(jì)的好處是U.TILE可以進(jìn)行多個(gè)組合，長(zhǎng)短上下的變化，可以帶來(lái)搭配上的樂(lè)趣。U.TILE的底板由不銹鋼制成，上面的12個(gè)凸出的小方塊尺寸剛好與彩色的PVC盒配套。同時(shí)也搭載磁鐵，可以對(duì)鑰匙，刀叉等金屬物件進(jìn)行吸附，方便放取。瑞典N(xiāo)ote收納掛架SuburbiaFILLED來(lái)自瑞典斯德歌爾摩的Note設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與tiSeletti合作，重新詮釋Uten.Silo的經(jīng)典設(shè)計(jì)。不同的是Note創(chuàng)造了一個(gè)小型社區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖，為掛壁式儲(chǔ)存空間注入一點(diǎn)玩味與建筑元素。美國(guó)Urbio墻上垂直花架美國(guó)的兩個(gè)年輕人BeauOyler與JaredAller參考Uten.Silo延伸出的墻上磁性系統(tǒng)，把任何墻壁或是金屬表面變成垂直花園。每個(gè)花盆都是環(huán)保塑料制品，配有釹磁鐵，牢固耐用。意大利Seletti壁掛式收納工具意大利品牌Seletti特別構(gòu)想，高達(dá)82公分的大型壁掛式收納工具，簡(jiǎn)直木質(zhì)Uten.Silo，還不止，將收納墻平放也可以玩，看起來(lái)像是房子、泳池、樹(shù)木搭建的溫馨家園。

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對(duì)亞馬遜Prime會(huì)員開(kāi)放，售價(jià)為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務(wù)。該品牌也是亞馬遜第一個(gè)只對(duì)Prime會(huì)員用戶(hù)開(kāi)放的自有服裝品牌。據(jù)了解，新品牌的新系列產(chǎn)品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內(nèi)將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來(lái)有計(jì)劃擴(kuò)張ButtonedDown的產(chǎn)品類(lèi)別，如西褲、運(yùn)動(dòng)衫和毛衣等。據(jù)了解到，此前有報(bào)告指出亞馬遜至少已經(jīng)擁有7個(gè)服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷(xiāo)售的商品數(shù)量超過(guò)了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購(gòu)了多家在線服裝服飾銷(xiāo)售網(wǎng)站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時(shí)裝周”活動(dòng)。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，亞馬遜將在美國(guó)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)獲得14%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2015年的5%。由此看來(lái)，亞馬遜進(jìn)軍時(shí)尚產(chǎn)業(yè)絕對(duì)認(rèn)是真的，未來(lái)成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

12月7日消息，日前杭州鑼卜科技宣布獲得京東眾創(chuàng)投資基金提供的A輪融資，但公司并未透漏具體得融資金額。此前，鑼卜科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念打造的檸檬車(chē)已經(jīng)在京東眾籌平臺(tái)取得550余萬(wàn)元的眾籌資金。鑼卜科技聯(lián)合創(chuàng)始人林巧表示，本輪獲得融資后，鑼卜科技下一段的發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛汽車(chē)與低速電動(dòng)汽車(chē)兩個(gè)方面。目前公司已經(jīng)著手與京東一起打造自動(dòng)駕駛汽車(chē)?！熬〇|目前正向著無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人倉(cāng)庫(kù)的三無(wú)方向發(fā)展，本次投資鑼卜科技，就是在為以后的無(wú)人快遞車(chē)做準(zhǔn)備?！绷智煞Q(chēng)。據(jù)介紹，雙方的合作將會(huì)是由京東方面負(fù)責(zé)提供AI算法等軟件方面的內(nèi)容，而鑼卜科技則負(fù)責(zé)硬件的設(shè)計(jì)、整合、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。據(jù)了解，鑼卜科技成立于2014年底，最開(kāi)始專(zhuān)注于平衡車(chē)、折疊電動(dòng)車(chē)等領(lǐng)域，推出過(guò)蘿卜車(chē)、檸檬車(chē)、葫蘆車(chē)等產(chǎn)品。今年年初，鑼卜科技還與自動(dòng)駕駛方案提供商智行者、定位服務(wù)提供商千尋位置攜手打造的一款針對(duì)旅游景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉場(chǎng)所的低速自動(dòng)駕駛汽車(chē)——雞蛋車(chē)。據(jù)悉，鑼卜科技雞蛋車(chē)在車(chē)身安裝了GPS天線、攝像頭和雷達(dá)傳感器。車(chē)輛運(yùn)行時(shí)，激光雷達(dá)、雙目攝像頭、慣導(dǎo)系統(tǒng)、高精定位系統(tǒng)、數(shù)字化地圖等同時(shí)開(kāi)啟，目前該車(chē)已經(jīng)支持20km/h以下速度的自動(dòng)駕駛功能，并符合歐盟L6E電動(dòng)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。

12月5日消息，在宣布獲得螞蟻金服戰(zhàn)略投資一個(gè)月后，泰國(guó)金融科技公司AscendMoney宣布用戶(hù)數(shù)量達(dá)到2000萬(wàn)，其中超過(guò)一半來(lái)自泰國(guó)本土，剩下的來(lái)自其他東南亞國(guó)家。該公司稱(chēng)，預(yù)計(jì)到2020年將有1億顧客，成為東南亞最大的金融服務(wù)提供商。AscendMoney成立于2003年，分別擁有TrueMoney和AscendNano兩大金融服務(wù)持牌平臺(tái)：TrueMoney提供借記卡和電子錢(qián)包服務(wù)；AscendNano向泰國(guó)中小企業(yè)和個(gè)人提供互聯(lián)網(wǎng)信貸服務(wù)。據(jù)了解，AscendMoney隸屬于泰國(guó)正大集團(tuán)（C.P.Group），由華裔實(shí)業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟于1921年在泰國(guó)曼谷創(chuàng)辦。謝易初之子謝國(guó)民從1968年起成為集團(tuán)掌舵人，逐步將集團(tuán)業(yè)務(wù)從農(nóng)牧業(yè)擴(kuò)張到零售、電訊、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、國(guó)際貿(mào)易、物流、金融、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)等領(lǐng)域，在中國(guó)大陸地區(qū)也有投資。目前，該公司覆蓋泰國(guó)、印尼、菲律賓、越南、柬埔寨、緬甸，接下來(lái)將進(jìn)入馬來(lái)西亞和老撾。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，AscendMoney目前是該地區(qū)唯一一家在東南亞所有核心市場(chǎng)都有電子貨幣許可證、能合法從事金融服務(wù)的金融科技企業(yè)。對(duì)于電子用戶(hù)，AscendMoney提供手機(jī)錢(qián)包（TrueMoney）、虛擬和實(shí)體儲(chǔ)蓄卡（與百事達(dá)聯(lián)手推出的WeCard）、預(yù)付現(xiàn)金卡和票據(jù)支付解決方案。對(duì)于沒(méi)有銀行賬戶(hù)的消費(fèi)者，AscendMoney與代理網(wǎng)絡(luò)共同提供現(xiàn)金存取和交易（包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際匯款和票據(jù)支付）服務(wù)。目前，AscendMoney的一大半用戶(hù)來(lái)自本土市場(chǎng)泰國(guó)，公司計(jì)劃加緊海外擴(kuò)張，到2020年獲得1億用戶(hù)?！斑^(guò)去用了兩百年的時(shí)間才把金融服務(wù)帶給了不到30%的東南亞民眾，我們的目標(biāo)是在十年之內(nèi)甚至更短的時(shí)間內(nèi)普及給所有人。”AscendMoney的CEOSuphachaiChearavanont（謝榕仁，泰國(guó)首富謝國(guó)民四子）說(shuō)。根據(jù)KPMG的數(shù)據(jù)，東南亞6億人口中只有27%有銀行賬戶(hù)，在緬甸、老撾和柬埔寨，該數(shù)字降到5%以下。AscendMoney印尼代理商數(shù)量超過(guò)2.3萬(wàn)，是該國(guó)最大銀行分支總數(shù)的7倍；在緬甸和柬埔寨的代理商總量也超過(guò)了當(dāng)?shù)刈畲筱y行的分支數(shù)量；泰國(guó)80%的代理商都是獨(dú)家合作伙伴關(guān)系。AscendMoney計(jì)劃到2018年代理商數(shù)量將增長(zhǎng)到50萬(wàn)。值得注意的是，11月，AscendMoney與螞蟻金服簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將參照螞蟻金服的業(yè)務(wù)模式，拓展線下支付、小貸等應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景，讓泰國(guó)民眾可以用手機(jī)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物、餐飲消費(fèi)、打車(chē)及公共繳費(fèi)，享受出門(mén)不帶錢(qián)包的無(wú)現(xiàn)金生活便利；AscendMoney接入支付寶“全球收全球付”支付系統(tǒng)，讓泰國(guó)民眾可以用手機(jī)買(mǎi)遍全球。

北京時(shí)間12月6日凌晨消息，美國(guó)打車(chē)服務(wù)Uber周一宣布，該公司已經(jīng)收購(gòu)了一家名為GeometricIntelligence（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“Geometric”）的人工智能（AI）創(chuàng)業(yè)公司，將利用這項(xiàng)購(gòu)雇交易來(lái)建立一個(gè)新的研究部門(mén)，但該公司并未透露這項(xiàng)交易的具體金額。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，Uber把這個(gè)新部門(mén)命名為“Uber’sA.I。Labs”（Uber人工智能實(shí)驗(yàn)室），其成員則將包括Geometric的所有15名雇員，其中兩人將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)新部門(mén)，分別是加里·馬庫(kù)斯（GaryMarcus）和ZoubinGhahraman?！懊恳患掖笮凸径家颜J(rèn)識(shí)到，人工智能對(duì)它們正在從事的工作來(lái)說(shuō)是多么必不可少的。”馬庫(kù)斯在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)道。“由于人們需要處理規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)，因此哪怕只是取得很小的效率提高，都將令這些公司發(fā)生巨大的變化，尤其從盈利的角度來(lái)說(shuō)就更是如此。”在此以前，Uber一直都在無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域中進(jìn)行重大投資，而開(kāi)發(fā)更加復(fù)雜的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)工具對(duì)于在此領(lǐng)域中取得成功來(lái)說(shuō)則是至關(guān)重要的。從谷歌到Facebook再到蘋(píng)果公司，每一家硅谷巨頭都已經(jīng)在這些領(lǐng)域中投入了巨資，而對(duì)于Uber這家正試圖利用其規(guī)模龐大的私募融資的公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)一項(xiàng)購(gòu)雇交易來(lái)獲取一整個(gè)人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是很有意義的。

2014年的夏天，我們?cè)?jīng)寫(xiě)過(guò)一篇報(bào)道，聚焦全球底層服裝制造業(yè)的罷工、抗議以及用人方式的傾斜。當(dāng)時(shí)我們以為，在全球紡織業(yè)工人的權(quán)益意識(shí)逐步加強(qiáng)的現(xiàn)在，用低廉的時(shí)薪捆綁勞工們青春的時(shí)代已經(jīng)要逐漸翻頁(yè)了，但在2016年的冬天，情況卻愈演愈烈了。不止是服裝制造業(yè)的從事人員們?cè)诳棺h罷工了，連物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的工人們也在表示不滿(mǎn)。TOPSHOP的在線分銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)工人上周宣布將于本周開(kāi)始進(jìn)行罷工，來(lái)抗議公司過(guò)低的薪酬——英國(guó)生活工資委員會(huì)規(guī)定TOPSHOP應(yīng)該付給工人每小時(shí)8.45英鎊（約合人民幣72元），但TOPSHOP卻只肯給出英國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)7.2英鎊（約合人民幣62元）的時(shí)薪。這些工人們拒絕接受不合理的報(bào)酬，因?yàn)樗麄冞x擇黑色星期五后的第一個(gè)工作日來(lái)發(fā)聲，借由訂單處理壓力來(lái)向掌權(quán)者抗議。服裝制造業(yè)的剝削現(xiàn)象也并未減輕。美國(guó)加州勞工部做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)南加州77家獨(dú)立工廠里有85%的工廠都涉嫌勞工侵權(quán)，這些服裝廠為FOREVER21、TJMaxx等快時(shí)尚品牌制作衣服，但時(shí)薪還不到美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪的一半，僅為每小時(shí)4美元（美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪為10美元）。而且快時(shí)尚品牌所采用的廉價(jià)布料和大量使用的化學(xué)品也在影響著這些勞工們的身體健康。即使在「全球第一服裝制造工廠」的中國(guó)，這種情況也屢見(jiàn)不鮮。7月底，香港NGO組織StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior發(fā)布了《品牌企業(yè)社會(huì)責(zé)任偽善背后的真實(shí)現(xiàn)狀：ZARA、H&M、GAP中國(guó)供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告》，當(dāng)中揭露了快時(shí)尚代工廠們對(duì)勞工的不公待遇——雖然快時(shí)尚品牌們標(biāo)榜會(huì)給代工廠工人們合理的福利和休息時(shí)間，但實(shí)際上品牌下達(dá)的巨大工作量讓代工廠們只能加班加點(diǎn)完成，福利只是一紙空談。相對(duì)應(yīng)的，勞工們每個(gè)月平均加班100多個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)超過(guò)法律規(guī)定的加班時(shí)間，而工作時(shí)間也從早上持續(xù)到半夜。由于產(chǎn)量過(guò)大，原料和成品都只能積壓在廠房?jī)?nèi)，廠房?jī)?nèi)長(zhǎng)期保持高溫和不通風(fēng)的狀況，甚至連基本的崗前培訓(xùn)和安全設(shè)備都不過(guò)關(guān)。「血汗工廠」在幾個(gè)世紀(jì)前就已經(jīng)產(chǎn)生，但隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象并沒(méi)有得以改善，反而披著「社會(huì)進(jìn)步」的皮得以繼續(xù)存活?？鞎r(shí)尚品牌在過(guò)去幾年內(nèi)大舉擴(kuò)張，它們讓消費(fèi)者習(xí)慣了用最便宜的價(jià)格和最快的速度買(mǎi)到時(shí)下流行的款式以及單品。當(dāng)原材料、店面租金、宣傳營(yíng)銷(xiāo)的成本都在不斷增加的時(shí)候，快時(shí)尚品牌們想從代工廠那里減少開(kāi)支，而這種縮減直接影響了勞工們的根本利益。但與此同時(shí)，時(shí)尚行業(yè)的另一邊——奢侈品牌們又在發(fā)起新一輪的職場(chǎng)平等活動(dòng)。LVMH開(kāi)啟了「EllesVMHConnect」的新項(xiàng)目，要著重解決職場(chǎng)性別平等的問(wèn)題，目標(biāo)是在未來(lái)四年內(nèi)LVMH執(zhí)行委員會(huì)會(huì)有半數(shù)成員是女性。無(wú)獨(dú)有偶，Kering也在積極相應(yīng)聯(lián)合國(guó)的兩性平等運(yùn)動(dòng)。在時(shí)尚行業(yè)中，快時(shí)尚品牌和奢侈品牌向來(lái)壁壘森嚴(yán)，如此的待遇分化反應(yīng)的也是不同類(lèi)型品牌們對(duì)受眾的服務(wù)態(tài)度?？鞎r(shí)尚品牌信奉著「快」是萬(wàn)事之源，盡可能獲取最大化利潤(rùn)也就是重中之重了，盡管各種勞工權(quán)益保障人群都在呼吁消費(fèi)者們不要再購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)的大規(guī)模生產(chǎn)的快時(shí)尚品牌，對(duì)服裝的道德性做出選擇，但以ZARA為首的快時(shí)尚品牌還是在飛速發(fā)展。而奢侈品牌的消費(fèi)人群更愿意為品牌文化與價(jià)值買(mǎi)單，這不一定是奢侈品牌們這么做的原因，但就消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，奉行職場(chǎng)性別平等原則能讓奢侈品牌的消費(fèi)者們對(duì)品牌產(chǎn)生肯定和認(rèn)同。

黑五及感恩節(jié)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣(mài)力的生成，電商集體們?cè)谶@次盛宴中收獲如何很快見(jiàn)分曉。在此過(guò)程中，有些電商平臺(tái)想要以低價(jià)爭(zhēng)取到更多市場(chǎng)份額，出這招可以理解，但是否見(jiàn)效呢？據(jù)外媒報(bào)道，在一年一度的銷(xiāo)售高峰期，諸多電商平臺(tái)采取了低價(jià)定位政策，原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線上渠道，而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站顯示，亞馬遜的六成熱銷(xiāo)商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N(xiāo)玩具定價(jià)低于亞馬遜，另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購(gòu)的Jet.com網(wǎng)站，與亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，Jet給出了46%的種類(lèi)更低的價(jià)格。很顯然，在這一旺季，沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑，但整體情況是，亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的最?lèi)?ài)，定價(jià)較低種類(lèi)豐富，更重要的是物流和賣(mài)家服務(wù)可靠，許多亞馬遜Prime會(huì)員甚至不在其它網(wǎng)站對(duì)比價(jià)格，就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線上銷(xiāo)售打出一片天地是情有可原的，電商正在越來(lái)越多地分流實(shí)體零售的客戶(hù)。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示，今年的感恩節(jié)及黑五兩天，實(shí)體店凈銷(xiāo)售額同比下滑5%，交易量減少7.9%，僅“黑色星期五”當(dāng)天，實(shí)體店顧客同比減少將近11%，凈銷(xiāo)售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對(duì)比。美國(guó)大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱(chēng)，同在上述時(shí)間，美國(guó)的在線消費(fèi)額同比增長(zhǎng)將近18%至52.7億美元，較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢(shì)在必行。在與亞馬遜的電商競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)的沃爾瑪，為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷(xiāo)季打出價(jià)格戰(zhàn)，沃爾瑪全美全線產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格，亞馬遜什么價(jià)格，沃爾瑪也什么價(jià)格，力爭(zhēng)在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè)，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于亞馬遜，后者的“自營(yíng)+速遞”模式經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭(zhēng)議。除了價(jià)格，觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因，亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算，目前有44%的美國(guó)人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi)，從2005至2016年間，這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說(shuō)，盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾，亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí)，亞馬遜Prime用戶(hù)可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù)，也有效地為亞馬遜加碼。從收購(gòu)1號(hào)店到合作京東，沃爾瑪?shù)木€上渠道還在探索中，僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭(zhēng)取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者，沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣，從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié)，還有很多東西要學(xué)習(xí)。

復(fù)興航空在11月21日「無(wú)預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時(shí)董事會(huì)結(jié)束之后，董事長(zhǎng)林明升對(duì)外宣布「由于財(cái)務(wù)狀況惡化，公司將退出臺(tái)灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺(tái)灣的第一家民營(yíng)航空公司將告別歷史舞臺(tái)。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺(tái)灣航空市場(chǎng)市占率達(dá)到20%，是臺(tái)灣第三大航空公司（前兩位分別是長(zhǎng)榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場(chǎng)是臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)和松山機(jī)場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)的是兩岸航線和部分國(guó)際航線——復(fù)興航空是最早開(kāi)通兩岸航線的臺(tái)灣航空公司之一，在停運(yùn)之前，兩岸航線已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺(tái)旅游政策收緊，游客銳減，對(duì)復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場(chǎng)附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過(guò)高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對(duì)于復(fù)興航空來(lái)說(shuō)是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒(méi)有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚(yú)吃小魚(yú)，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場(chǎng)。復(fù)興航空去年實(shí)際運(yùn)營(yíng)虧損額超過(guò)20億新臺(tái)幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺(tái)幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無(wú)奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計(jì)10萬(wàn)人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開(kāi)臺(tái)灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收?qǐng)?，讓人唏噓的同時(shí)也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

北京時(shí)間11月27日消息，據(jù)外媒報(bào)道，Adobe當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，黑色星期五，美國(guó)消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)和平板電腦購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值12億美元的商品，一天內(nèi)移動(dòng)端購(gòu)物金額超過(guò)10億美元，這在美國(guó)零售歷史上還是首次。Adobe稱(chēng)，黑色星期五當(dāng)天總銷(xiāo)售額增長(zhǎng)21%至33.4億美元，首次超過(guò)30億美元大關(guān)。感恩節(jié)和黑色星期五兩天，美國(guó)電商銷(xiāo)售額達(dá)到52.7億美元。電商巨頭亞馬遜移動(dòng)端銷(xiāo)售出現(xiàn)類(lèi)似的增長(zhǎng)。亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五在一封電子郵件中表示，“感恩節(jié)迅速成為移動(dòng)端購(gòu)物最繁忙的日子之一。事實(shí)上，感恩節(jié)亞馬遜客戶(hù)的移動(dòng)訂單超過(guò)去年感恩節(jié)和網(wǎng)絡(luò)星期一之和?！本W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的增長(zhǎng)，正值越來(lái)越多的美國(guó)人不愿意逛商店之際。BankRate刊文稱(chēng)，只有23%的美國(guó)消費(fèi)者計(jì)劃今年感恩節(jié)后到商店中購(gòu)物，去年時(shí)這一比例為28%。Adobe稱(chēng)，黑色星期五最暢銷(xiāo)的五種電子產(chǎn)品是，蘋(píng)果iPad、三星4K電視機(jī)、蘋(píng)果MacBookAir、LG電視機(jī)和微軟Xbox。

關(guān)于產(chǎn)品使用方面的技術(shù)支持，我們?yōu)槟砹酥饕放茝S商的客服電話，相信他們能為您提供更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品使用幫助。如果您的商品需要尋求檢測(cè)或維修服務(wù)，您可以在下表中“點(diǎn)擊查詢(xún)”鏈接到廠商官方網(wǎng)站，可查詢(xún)各大廠商當(dāng)?shù)胤?wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系方式及地址信息。家電類(lèi)品牌官方客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)美的大家電：400-8899-315小家電：4008-899-316廚衛(wèi)家電：400-8899-316個(gè)人護(hù)理：400-8899-316美的官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)格蘭仕生活電器：400-8300-333微波爐：400-8300-333空調(diào)：400-8300-888日用電器：400-8300-222中央空調(diào)：400-8300-666格蘭仕官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)蘇泊爾400-8899-717蘇泊爾官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)松下24小時(shí)服務(wù)：400-810-0781800-810-0781(固定電話)洗衣機(jī)：400-6611-315、400-8811-315空調(diào)：400-700-8881松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)九陽(yáng)400-6186-999九陽(yáng)官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)科勒400-820-2628、800-820-2628(固定電話)科勒官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)摩恩400-630-8866周一至周日9:00-18:00國(guó)家法定假日不提供服務(wù)摩恩官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)筆記本類(lèi)品牌廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)想800-990-8888聯(lián)想官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)thinkpad800-828-2008thinkpad官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)宏碁400-700-1000宏基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)戴爾800-858-0655戴爾官網(wǎng)可電話咨詢(xún)索尼400-810-9000400-810-2228索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)東芝800-820-2048116-986-2048東芝官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)蘋(píng)果4006-272-273蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)優(yōu)派800-820-3870400-898-8188優(yōu)派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)A碩800-820-6655華碩官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)惠普800-810-3888800-820-6616惠普官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)手機(jī)類(lèi)品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)蘋(píng)果400-627-2273蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)LG400-819-9999LG官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)NoKia400-880-0123NoKia官網(wǎng)三星400-810-5858800-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)Motorola400-810-5050Motorola官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)Lenovo400-818-8818Lenovo官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)中興400-880-9999中興官網(wǎng)華為400-830-8300華為官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)HTC400-821-8998HTC官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)酷派400-888-1388酷派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)索尼400-810-000索尼官網(wǎng)首信400-700-0360首信官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)天語(yǔ)400-700-9966天語(yǔ)官網(wǎng)飛毛腿400-885-1399飛毛腿官網(wǎng)聯(lián)通上網(wǎng)卡10010聯(lián)通上網(wǎng)卡官網(wǎng)數(shù)碼類(lèi)品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)佳能400-622-2666佳能官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)尼康400-820-1665尼康官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)索尼400-810-9000索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)松下400-810-0781松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)富士400-820-6300富士官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)明基400-888-0333、400-888-0666明基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)卡西歐400-700-6655卡西歐官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)愛(ài)國(guó)者400-610-6666愛(ài)國(guó)者官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)賓得400-882-7058賓得官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)蘋(píng)果400-666-8800蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)飛利浦400-880-0008飛利浦官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)碩美科400-698-9993碩美科官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)臺(tái)電020-38731788臺(tái)電官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)漫步者400-810-5526漫步者官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)紐曼400-810-1989、400-890-9890紐曼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)閃迪400-670-6071、400-670-6711閃迪官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)金士頓800-810-1972、400-810-1972金士頓官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)

據(jù)韓國(guó)thebell網(wǎng)站報(bào)道稱(chēng)，三星電子正在與聯(lián)想談判，準(zhǔn)備將處境艱難的PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想，三星試圖拋棄那些利潤(rùn)微薄的業(yè)務(wù)。在談判過(guò)程中并沒(méi)有財(cái)務(wù)顧問(wèn)參與，三星電子聘請(qǐng)PaulHastings作為法律顧問(wèn)代表公司談判，代表聯(lián)想談判的則是FreshfieldsBruckhausDeringer。照估計(jì)，三星PC業(yè)務(wù)估值將會(huì)超過(guò)1萬(wàn)億韓元（8.5億美元）。三星將PC業(yè)務(wù)放在信息技術(shù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)部，公司并很少披露PC業(yè)務(wù)的具體營(yíng)收。談判已經(jīng)進(jìn)行了幾個(gè)月，但是進(jìn)展很慢。不久前，三星剛剛將打印業(yè)務(wù)出售給惠普，作價(jià)10.5億美元。明年下半年，三星打印業(yè)務(wù)就會(huì)與惠普整合，惠普是世界最大的打印機(jī)制造商。一位三星高管在接受采訪時(shí)表示：“考慮到PC業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)接近，出售PC業(yè)務(wù)之后三星將會(huì)退出PC市場(chǎng)，這是一件很明顯的事?！卑闯鲐浟坑?jì)算，聯(lián)想是世界最大的PC制造商。2014年，索尼也曾出售VAIOPC業(yè)務(wù)。最近還有報(bào)道稱(chēng)，富士通準(zhǔn)備將PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想。今年三季度，全球PC出貨6800萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.9%。雖然出貨量下降，但是IDC認(rèn)為三季度成績(jī)比預(yù)期要好。按出貨量計(jì)，三星連前5名都無(wú)法進(jìn)入。排名前5的PC商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果、華碩。

尊敬的惠友：大家好！國(guó)美在線PC&WAP端11.25-11.30（共6天）家電、3C品類(lèi)翻倍（手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀），若返回的數(shù)據(jù)不對(duì)，請(qǐng)不用擔(dān)心，結(jié)算時(shí)將會(huì)更正，希望大家踴躍參與！主題：黑色星期5時(shí)間：11月25日-11月30日賣(mài)點(diǎn)：①家電3C全場(chǎng)滿(mǎn)3000減100②黑五專(zhuān)享美口令滿(mǎn)3000再減100③工行支付滿(mǎn)100再減20鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/17/blackfive2016.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/18/saleP9TCEq5WaiL.html爆款單品：iPhone6sPlus16G全網(wǎng)通￥4388http://item.gome.com.cn/9134047593-1123040399.html美的206升三門(mén)靜音冰箱￥1099http://item.gome.com.cn/9127911042-1116670290.html西門(mén)子7公斤變頻滾筒洗衣機(jī)￥2699http://item.gome.com.cn/9134193506-1123140034.html索尼40英寸全高清網(wǎng)絡(luò)電視￥2599http://item.gome.com.cn/9134290921-1123230378.html三星55英寸4K智能液晶電視￥3999http://item.gome.com.cn/9134401475-1123341119.html活動(dòng)推薦：黑五海外購(gòu)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/21/1133744263.html一起惠返利網(wǎng)2016年11月24日

北京時(shí)間11月24日消息，據(jù)外媒報(bào)道，收購(gòu)Twitch和ElementalTechnologies似乎只是亞馬遜通過(guò)收購(gòu)深耕視頻服務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的兩個(gè)元素。去年，亞馬遜還低調(diào)收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)公司BibaSystems，后者開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)面向企業(yè)用戶(hù)的視頻消息應(yīng)用。消息人士透露，亞馬遜一直在開(kāi)發(fā)視頻消息服務(wù)，并計(jì)劃在本月晚些時(shí)候舉辦的re:InventAWS會(huì)議上發(fā)布這款服務(wù)。亞馬遜可能收購(gòu)BibaSystems的消息上周首次浮出水面。GeekWire刊文稱(chēng)，特拉華州文件提到一家被稱(chēng)作JustinAcquisition的實(shí)體在2015年9月并購(gòu)了一家公司，文件并沒(méi)有直接提及亞馬遜，但包含亞馬遜當(dāng)時(shí)雇傭的一名律師助手的名字。亞馬遜未就此置評(píng)。不過(guò)TechCrunch發(fā)現(xiàn)了亞馬遜和BibaSystems之間的聯(lián)系：后者的技術(shù)和員工已成為亞馬遜一部分。BibaSystems申請(qǐng)并獲得2項(xiàng)專(zhuān)利，一項(xiàng)與視頻會(huì)議有關(guān)，另外一項(xiàng)與流媒體音頻技術(shù)有關(guān)。過(guò)去2個(gè)月，這兩項(xiàng)專(zhuān)利所有權(quán)都被讓渡給亞馬遜科技(AmazonTechnologies)。另外，亞馬遜工作用電子郵件地址可以追蹤至當(dāng)前BibaSystems員工。目前尚不完全清楚亞馬遜會(huì)以何種方式利用BibaSystems的技術(shù)，不過(guò)消息人士透露，亞馬遜最近向部分人士展示了一款視頻會(huì)議產(chǎn)品。其中一名消息人士稱(chēng)，“亞馬遜將在感恩節(jié)后的re:Invent會(huì)議上發(fā)布這款產(chǎn)品?！边@款視頻產(chǎn)品是否利用BibaSystems的技術(shù)目前還不得而知，但TechCrunch無(wú)意間發(fā)現(xiàn)，BibaSystems今年8、9月份悄然更新了其Android和iOS應(yīng)用。自去年9月份以來(lái)，BibaSystems一直沒(méi)有更新Twitter賬戶(hù)，在營(yíng)銷(xiāo)方面也沒(méi)有什么動(dòng)作。從亞馬遜擴(kuò)張軟件和服務(wù)角度看，它收購(gòu)BibaSystems也合乎情理。目前，亞馬遜銷(xiāo)售數(shù)款依靠其云服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)的產(chǎn)品，其中包括WorkMail——面向企業(yè)的電子郵件和日程表服務(wù)、WorkSpaces——桌面虛擬服務(wù)。增添一款工作用合作和會(huì)議產(chǎn)品，將是對(duì)亞馬遜現(xiàn)有自主品牌云服務(wù)合乎邏輯的擴(kuò)展。BibaSystems產(chǎn)品提供音頻和視頻電話會(huì)議服務(wù)。以前人們一直懷疑亞馬遜是否會(huì)深入企業(yè)軟件市場(chǎng)，現(xiàn)在看來(lái)它會(huì)這樣做。此舉有助于亞馬遜提高與微軟等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟已經(jīng)更新了其視頻會(huì)議產(chǎn)品Skype，使之更適合企業(yè)用戶(hù)使用。亞馬遜可以把BibaSystems產(chǎn)品功能融合到Twitch中，或把Twitch功能融合到BibaSystems產(chǎn)品中，為BibaSystems產(chǎn)品增添更多互動(dòng)元素，或把Twitch擴(kuò)展為B2B平臺(tái)。當(dāng)然，亞馬遜也可能將BibaSystems技術(shù)用于公司內(nèi)部。CrunchBase的資料顯示，BibaSystems融資金額略高于1500萬(wàn)美元，投資方包括Benchmark、Trinity和InterWestPartners。

據(jù)《韓國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，三星電子準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)企業(yè)QDVision，這是一家量子點(diǎn)材料開(kāi)發(fā)商。三星與LG等企業(yè)正在圍繞下一代電視展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，收購(gòu)有助于增強(qiáng)三星的實(shí)力。三星先進(jìn)技術(shù)研究院總裁ChungChil-hee周三告訴記者：“我們決定收購(gòu)QDVision?！比菦](méi)有透露具體收購(gòu)價(jià)格，照估計(jì)約為7000萬(wàn)美元（821.4億韓元）。在過(guò)去11年里，三星一直是全球第一大電視制造商。三星希望能夠利用量子點(diǎn)電視牢牢控制高端市場(chǎng)。獲得QDVison的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)利之后，三星可以形成協(xié)同效應(yīng)，將量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用于高端電視產(chǎn)品線。2004年，MIT的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)成立了QDVision，該公司專(zhuān)門(mén)研發(fā)量子點(diǎn)材料核心技術(shù)。到目前為止，QDVision已經(jīng)與TCL、海信、索尼建立了合作關(guān)系。未來(lái)，三星可以與QDVision在不含重金屬的量子點(diǎn)技術(shù)上展開(kāi)合作，擴(kuò)大公司在高端市場(chǎng)的份額。在下一代電視技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定上，三星與LG競(jìng)爭(zhēng)激烈，本次收購(gòu)將會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。LG積極倡導(dǎo)自發(fā)光OLED技術(shù)，這種技術(shù)不需要背光面板，黑色更深。三星的路線不同，它主推量子點(diǎn)電視。三星電子視覺(jué)顯示部門(mén)總裁KimHyun-seok鼓吹說(shuō)，量子點(diǎn)LED（QLED）電視將會(huì)成為未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)的主流，它將LCD和OLED的優(yōu)點(diǎn)集合在一起。在今年的CES大展上，三星展示了量子點(diǎn)SUHD電視，亮度高達(dá)1000尼特，HDR等級(jí)達(dá)到了產(chǎn)業(yè)最高水平。最近幾年，HDR在電視和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)越來(lái)越流行，因?yàn)樗梢詳U(kuò)大黑色和亮度范圍，讓圖像更生動(dòng)。KimHyun-seok認(rèn)為：“量子點(diǎn)顯示技術(shù)將會(huì)變得越來(lái)越重要，HDR將會(huì)獲得多的關(guān)注?！爆F(xiàn)代證券（HyundaiSecurities）分析師KimDong-won認(rèn)為：“本次收購(gòu)將會(huì)形成巨大的協(xié)同效應(yīng)，三星可以先發(fā)制人，獲得潛在專(zhuān)利，用QDVision的量子點(diǎn)核心技術(shù)增強(qiáng)自身實(shí)力。三星可以提前發(fā)布OLED電視，在下一代電視競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置?！?/div>