據(jù)小編所知，55海淘網(wǎng)以前是與一起惠同類(lèi)型的網(wǎng)站，也就是返利+導(dǎo)購(gòu)模式，區(qū)別在于：一起惠主導(dǎo)國(guó)內(nèi)b2C商城，而55海淘是主導(dǎo)國(guó)外大型商城。都是屬于第三方，不出售商品。大家通過(guò)一起惠眾多網(wǎng)友以及小編推薦爆料的優(yōu)惠信息，商城折扣活動(dòng)，前往目標(biāo)商城及時(shí)的享受比平常更為實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)得自己所需要的商品。而現(xiàn)在由于海淘的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，以及國(guó)家政策影響（關(guān)稅的降低），使得55海淘可以自己從國(guó)外進(jìn)貨到國(guó)內(nèi)，價(jià)格也比國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商更低，以及廣大網(wǎng)友想直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)外原裝的產(chǎn)品且不需要的漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間，55海淘應(yīng)運(yùn)而生55海淘于今年（2015年）4月7日上午11點(diǎn)10分發(fā)布了一款德國(guó)鐵元素有機(jī)草本液的優(yōu)惠信息。而該德國(guó)鐵元素有機(jī)草本液是由55海淘官方直接銷(xiāo)售，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)樾【帥](méi)有自己購(gòu)買(mǎi)過(guò)不過(guò)通過(guò)分析，認(rèn)為這貨正品率在90%以上，目前500ml的鐵元素有機(jī)草本液14年時(shí)價(jià)格在200元左右。今年京東商城全球購(gòu)的價(jià)格也在159元了，所以55海淘149元這個(gè)價(jià)格拿下來(lái)完全沒(méi)有問(wèn)題。

8月3日消息，據(jù)了解，近日，寶寶樹(shù)收購(gòu)了寧波跨境電商“歐美淘”團(tuán)隊(duì)。此外，寶寶樹(shù)還同時(shí)獲得了歐美淘的近萬(wàn)平米寧波保稅倉(cāng)以及6大海外直營(yíng)采購(gòu)中心。值得注意的是，寶寶樹(shù)此次強(qiáng)調(diào)是收購(gòu)了歐美淘的團(tuán)隊(duì)，而并非公司，但并沒(méi)透露其中的區(qū)別和所花費(fèi)的具體金額。之后歐美淘創(chuàng)始人馮德將也將一同和寶寶樹(shù)繼續(xù)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。寶寶樹(shù)官方表示，歐美淘擅長(zhǎng)的是海淘的前端的業(yè)務(wù)，例如選品和采購(gòu)?！拔覀円惨呀?jīng)都獲得了這部分業(yè)務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格把控貨品。之前聚美投資我們之后，有人誤解聚美會(huì)完全為我們供貨，這是一個(gè)誤解，聚美主要幫助我進(jìn)行后端的一個(gè)完善?！薄霸谂c聚美合作之后，用戶(hù)們最關(guān)心的還是寶寶樹(shù)電商將為他們帶來(lái)什么樣的優(yōu)秀產(chǎn)品，同時(shí)我們也知道媽媽們最在乎的就是產(chǎn)品的安全性。那么接下來(lái)有了歐美淘整個(gè)團(tuán)隊(duì)的加入，我們便擁有了目前國(guó)內(nèi)非常專(zhuān)業(yè)的海淘團(tuán)隊(duì)、覆蓋廣泛的全球自營(yíng)采購(gòu)中心?！睂殞殬?shù)CEO王懷南解釋道。據(jù)悉，寶寶樹(shù)成立于2007年3月，其創(chuàng)始人王懷南曾任Google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)和一拍網(wǎng)總經(jīng)理，另一位創(chuàng)始人邵亦波曾創(chuàng)立易趣網(wǎng)（后出售給eBay），事實(shí)上寶寶樹(shù)具備電商基因。然而從寶寶樹(shù)上線到2014年中旬之前，一直聚焦于育兒在線社區(qū)，并未做電商。在今年5月份，寶寶樹(shù)正式推出了自己的B2C商場(chǎng)“美囤媽媽”轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰電商，標(biāo)榜海淘，品類(lèi)集中在進(jìn)口奶粉、紙尿褲等標(biāo)品。從其官方頁(yè)面呈現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)看，SKU并不多，但寶寶樹(shù)方面一開(kāi)始向玩具、家居等大類(lèi)目擴(kuò)張。

8月3日消息，據(jù)獲悉，二手車(chē)電商平臺(tái)人人車(chē)獲得來(lái)自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬(wàn)美元C輪融資。人人車(chē)方面透露，包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投，華興擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。知情人士透露，本輪融資其實(shí)早在4月底已經(jīng)完成，當(dāng)時(shí)人人車(chē)單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解，人人車(chē)成立于2014年4月，此前已經(jīng)獲得過(guò)兩輪投資，投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后，人人車(chē)估值將超過(guò)5億美元。此輪是騰訊在二手車(chē)電商行業(yè)目前最大一筆投資，也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車(chē)創(chuàng)始人兼CEO李健稱(chēng)，人人車(chē)的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車(chē)4S店”，除了繼續(xù)加大投入，讓二手車(chē)交易環(huán)節(jié)更加透明、高效，接下來(lái)也會(huì)整合資源，建立更為便捷、高性?xún)r(jià)比的售后服務(wù)體系，讓用戶(hù)賣(mài)車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)都無(wú)憂(yōu)?！叭巳塑?chē)與騰訊在汽車(chē)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補(bǔ)，對(duì)于二手車(chē)市場(chǎng)的理解也非常一致，后續(xù)也將有深度合作發(fā)布。”業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)你紙抽，相比純財(cái)務(wù)投資，騰訊旗下的社交體系，有助于人人車(chē)服務(wù)口碑進(jìn)有效傳播，這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示，人人車(chē)作為二手車(chē)C2C交易平臺(tái)，目前業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市，在售個(gè)人車(chē)源15000輛，7月份成交超過(guò)3000輛，成交均價(jià)10萬(wàn)元。人人車(chē)方面預(yù)計(jì)，2015年底其單月成交可達(dá)10000輛，不排除近期就會(huì)展開(kāi)下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年全年二手車(chē)交易700萬(wàn)輛，今年預(yù)計(jì)1000萬(wàn)輛。面對(duì)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，傳統(tǒng)二手車(chē)交易非常低效，而且不透明，普通消費(fèi)者的權(quán)益無(wú)法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車(chē)交易，人人車(chē)所采取的C2C模式有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）直接對(duì)接車(chē)主和個(gè)人買(mǎi)家，砍掉中間環(huán)節(jié)；2）專(zhuān)業(yè)評(píng)估師上門(mén)檢測(cè)，確保信息透明，排除事故車(chē)；3）為買(mǎi)家提供14天無(wú)理由退車(chē)和1年質(zhì)保，解決售后之憂(yōu)。近期，二手車(chē)在線交易市場(chǎng)日漸火爆。美國(guó)二手車(chē)C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值，尋求新一輪約3億美元的融資。在國(guó)內(nèi)，二手車(chē)電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，成為資本追逐的熱點(diǎn)，車(chē)易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車(chē)、好車(chē)無(wú)憂(yōu)等多個(gè)二手車(chē)電商交易平臺(tái)迅速崛起。不僅如此，以上汽集團(tuán)和平安集團(tuán)為代表的整車(chē)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)力二手車(chē)，并試圖打通整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，二手車(chē)電商的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了分化，無(wú)論是O2O模式、線下拍賣(mài)模式，還是C2B、B2C模式，部分二手車(chē)電商平臺(tái)在每一輪融資之后，都會(huì)講出新的故事。此前在獲得B輪融資時(shí)，李建曾坦言人人車(chē)的二手車(chē)C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車(chē)時(shí)，對(duì)方介紹指出二手車(chē)在線交易的難點(diǎn)：一方面，二手車(chē)屬非標(biāo)品，撮合買(mǎi)賣(mài)雙方個(gè)性化需求難度很大。另一方面，買(mǎi)賣(mài)雙方需求對(duì)立——車(chē)主的訴求是快速成交高價(jià)售賣(mài)，而買(mǎi)家需要再三衡量、追逐性?xún)r(jià)比。此外，國(guó)內(nèi)二手車(chē)魚(yú)龍混雜，事故車(chē)、“泡水”車(chē)、法律糾紛車(chē)層出不窮昂，買(mǎi)家望而卻步。對(duì)此，李健的判斷是，即使困難重重，但C2C模式連接了車(chē)主和買(mǎi)家，他們是二手車(chē)價(jià)值鏈中最有價(jià)值的部分。平臺(tái)能接觸到兩端的用戶(hù)，也更容易形成口碑。據(jù)了解，人人車(chē)還計(jì)劃把業(yè)務(wù)做重，采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車(chē)后市場(chǎng)。目前，人人車(chē)已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開(kāi)設(shè)實(shí)體服務(wù)站，針對(duì)買(mǎi)車(chē)用戶(hù)推出的VIP服務(wù)，比如檢測(cè)、洗車(chē)、以及成交后一些買(mǎi)家要求的整備服務(wù)等。而未來(lái)如若將線下服務(wù)持續(xù)做重，并擴(kuò)大規(guī)模，勢(shì)必將有更多的資金注入。

在六輪融資9.3億元之后，酒仙網(wǎng)的資本運(yùn)作又見(jiàn)新動(dòng)作。酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰于7月29日表示，公司近期獲得第七筆投資，是由民享財(cái)富、豐圖資本等多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人共同投資的5億元股權(quán)投資。據(jù)了解，這是繼2014年8月國(guó)開(kāi)金融及其他聯(lián)合投資人投資3億元之后，酒仙網(wǎng)再次獲得的資本支持，這也是酒類(lèi)電商獲得的最大一筆融資。該輪融資后，酒仙網(wǎng)的估值被推升至65億元。今年以來(lái)，酒類(lèi)電商的資本化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程加速。其中，青青稞酒收購(gòu)了中酒網(wǎng)；歌德盈香控股也開(kāi)始賣(mài)酒；華龍酒業(yè)推進(jìn)新三板掛牌進(jìn)程……該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。郝鴻峰表示，公司所募資金將用來(lái)繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)占有份額，同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。他同時(shí)透露，酒仙網(wǎng)正在積極推進(jìn)新三板掛牌的相關(guān)進(jìn)程，并稱(chēng)“年底前應(yīng)該有消息”。鴻峰表示，新三板是階段性跳板，未來(lái)考慮轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板。郝鴻峰表示，酒仙網(wǎng)此前的目標(biāo)是在美國(guó)上市，但結(jié)合中概股的回歸潮，最終選擇在國(guó)內(nèi)上市。對(duì)于酒類(lèi)行業(yè)的O2O熱潮，郝鴻峰表示，大部分O2O的盈利模式和商業(yè)模式還處于探索階段?！熬祁?lèi)行業(yè)O2O的競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始，得3至5年以后才知道哪個(gè)公司能在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)”。

微商渠道適合賣(mài)女性快消品幾乎成為行業(yè)共識(shí)，但總有大膽的嘗鮮者。男裝品牌太子龍就按捺不住也要嘗試社交分銷(xiāo)體系據(jù)獲悉，太子龍近期已上線“云商”平臺(tái)，招募消費(fèi)者成為其“事業(yè)合作伙伴”（即微商分銷(xiāo)員）。根據(jù)太子龍的官方描述，只要消費(fèi)者在云商平臺(tái)下單，購(gòu)買(mǎi)一件衣服，就有資格成為太子龍的事業(yè)合作伙伴。消費(fèi)者可以在社交渠道分享太子龍產(chǎn)品，成交之后，訂單由太子龍官方平臺(tái)統(tǒng)一接收、發(fā)貨，分銷(xiāo)商無(wú)須囤貨，可直接獲得銷(xiāo)售提成（32%左右）。這種模式被太子龍成為“CBBP”——讓消費(fèi)者成為事業(yè)伙伴。太子龍方面稱(chēng)，該項(xiàng)目上線15天內(nèi)，吸引了上萬(wàn)人加入，成為品牌合伙人。有消息稱(chēng)，太子龍“云商”平臺(tái)近期正在于微盟等微信第三方服務(wù)商接觸，或?yàn)槲⑸滔到y(tǒng)的搭建做鋪墊。從太子龍目前公布的微商體系來(lái)看，其分銷(xiāo)商被分為三個(gè)層級(jí)：龍族館、子族館、太族館。據(jù)了解，實(shí)際上，在啟動(dòng)微商分銷(xiāo)之前，太子龍就已經(jīng)在微信端有了比較積極的嘗試。去年9月份，太子龍就曾通過(guò)微信嘗試以線下店為主導(dǎo)的“逆向O2O”——打通線上、線下數(shù)據(jù)，由線下導(dǎo)到線上的用戶(hù)若成交，業(yè)績(jī)將被統(tǒng)計(jì)到線下導(dǎo)購(gòu)員處。但彼時(shí)太子龍?jiān)谖⑿派细噙€是B2C的模式，并未嘗試個(gè)人微商的力量。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)微商行業(yè)大多數(shù)還扎堆在美妝、護(hù)膚等女性產(chǎn)品類(lèi)目，男性產(chǎn)品、服裝類(lèi)目都較少。太子龍的嘗試或許將成為一個(gè)值得關(guān)注的先例。

日前，有消息人士爆料，國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到，最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示，此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳，所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù)，并沒(méi)有任何其他原因。而且在此之前，牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng)，只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉，牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)，在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后，開(kāi)始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年，曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù)，對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示，自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管?chē)?guó)美在線期間，主要開(kāi)展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類(lèi)等重要工作，在促銷(xiāo)戰(zhàn)略上緊跟京東、通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初，牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略：物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%；全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%，其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶(hù)數(shù)同比提升97.2%，移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%，其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出，國(guó)美2014年年報(bào)中并沒(méi)有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況，但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露，去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合？媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了，和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比，國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%，而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然，作為線下的老牌零售巨頭，國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿(mǎn)意。2014年5月，李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷(xiāo)業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì)，并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷(xiāo)”的設(shè)想，把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來(lái)，保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng)，表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示，國(guó)美在線在2014年第一季度銷(xiāo)售額有40%的增長(zhǎng)，但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，未來(lái)集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展，未來(lái)增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開(kāi)始迎來(lái)天時(shí)地利，近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng)，黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日，國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱(chēng)，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本，即控股股東將非上市門(mén)店資產(chǎn)全部注入上市公司，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元，此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑖?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后，黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議，國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后，黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后，將面臨一個(gè)新的開(kāi)始?？缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來(lái)國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢？根據(jù)消息人士透露，國(guó)美在線未來(lái)將調(diào)整戰(zhàn)略布局，其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)，而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露，會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局，還專(zhuān)門(mén)成立了跨境業(yè)務(wù)小組?！癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位。”消息人士表示，國(guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大，從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間，天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖，為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒，并且表示未來(lái)將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù)，其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過(guò)各種方式進(jìn)行布局，但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過(guò)于保守和魄力不足。此次整合之后，國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到，今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上，國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開(kāi)亮相，其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。

大歌星剛剛歇業(yè)，注意到，萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)也不見(jiàn)了。目前，在輸入“wanhui.cn”域名后，直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份，萬(wàn)達(dá)飛凡網(wǎng)上線試運(yùn)營(yíng)時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士指出，離著萬(wàn)匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬(wàn)匯網(wǎng)同步銷(xiāo)聲匿跡的還有其移動(dòng)App，在下載安裝后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然，在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后，萬(wàn)達(dá)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”的大一統(tǒng)。雖然外界對(duì)“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽，但萬(wàn)匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合，至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前，萬(wàn)匯網(wǎng)一直是萬(wàn)達(dá)電商的大旗。在觀察萬(wàn)匯網(wǎng)時(shí)注意到，其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個(gè)，除了北上廣深等一線城市外，包頭、蚌埠、長(zhǎng)春、成都、重慶、大連、東莞等二三線城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬(wàn)匯網(wǎng)之后，可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外，飛凡網(wǎng)與萬(wàn)匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線下單功能。注意到，萬(wàn)達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺(tái)上，服裝、珠寶首飾、鞋包等品類(lèi)的部分品牌商品正在線出售。但飛凡網(wǎng)要求，在線下單的商品必須到指定的附近門(mén)店去提貨，而不提供上門(mén)配送服務(wù)。此外，目前開(kāi)通了在線下單功能的區(qū)域還十分有限，在線商品SKU也不超過(guò)10個(gè)。不過(guò)，相比萬(wàn)匯網(wǎng)而言，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解，自2013年12月上線以來(lái)，萬(wàn)匯網(wǎng)作為萬(wàn)達(dá)電商的主體，就從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)可以在線下單?！安荒茉诰€購(gòu)物，反映出萬(wàn)匯網(wǎng)功能單一。由此可見(jiàn)，要承擔(dān)O2O閉環(huán)，萬(wàn)匯網(wǎng)還僅僅是一個(gè)半成品?！睒I(yè)內(nèi)人士曾如此評(píng)價(jià)。然而，萬(wàn)達(dá)對(duì)于電商也有自己獨(dú)到的理解和思考。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林對(duì)于傳統(tǒng)電商平臺(tái)“只會(huì)賣(mài)貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對(duì)媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)電商不涉及實(shí)物電商，一定不是賣(mài)商品，而是賣(mài)服務(wù)。依照王健林的思路，萬(wàn)匯網(wǎng)并未一個(gè)單純的B2C平臺(tái)，而是結(jié)合萬(wàn)達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺(tái)：即做智能廣場(chǎng)、線上線下相結(jié)合，做會(huì)員和大數(shù)據(jù)?！叭f(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì)員，幾十萬(wàn)連鎖商家?！蓖踅×衷?015年的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上說(shuō)道。萬(wàn)達(dá)電商并非沒(méi)有為了發(fā)展會(huì)員而做出努力。在萬(wàn)匯網(wǎng)年代，萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)曾大規(guī)模推廣會(huì)員卡，會(huì)員通過(guò)手機(jī)IP，即可注冊(cè)成為萬(wàn)匯網(wǎng)和萬(wàn)達(dá)的雙重會(huì)員。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)還試圖通過(guò)場(chǎng)內(nèi)WIFI，來(lái)獲取更多注冊(cè)會(huì)員在線下門(mén)店的行為偏好。據(jù)知情人士透露，飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬(wàn)匯網(wǎng)的會(huì)員系統(tǒng)打通，原持有萬(wàn)匯卡的會(huì)員也可以持手機(jī)ID在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更換飛凡會(huì)員卡?！斑@基本上是前幾任萬(wàn)達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?！币晃唤咏f(wàn)達(dá)電商的人士告訴說(shuō)，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)依據(jù)會(huì)員和積分系統(tǒng)，結(jié)合線下場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以期獲得更多的商業(yè)空間。此外，萬(wàn)達(dá)電商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨(dú)鐘，在收購(gòu)快錢(qián)之后，極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤(rùn)。而在飛凡網(wǎng)上，飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多，電子商務(wù)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀，萬(wàn)達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)電商未來(lái)的定位做出詮釋——即平臺(tái)級(jí)電商。萬(wàn)達(dá)電商成熟后將考慮向社會(huì)開(kāi)放。“我們先做3年，成功后，就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造?！睋]別萬(wàn)匯網(wǎng)這只小白鼠，飛凡網(wǎng)，是萬(wàn)達(dá)的最佳選擇嗎？

7月21日消息，今日，亞馬遜中國(guó)宣布和德國(guó)廚具品牌雙立人（ZWILLING）合作開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉，雙立人旗艦店已上線350多個(gè)選品，包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類(lèi)。據(jù)了解，亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁(yè)面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類(lèi)、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式，亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專(zhuān)區(qū)，以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示，其還將不斷擴(kuò)充選品，結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求，推出不同品類(lèi)的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)組合扥更優(yōu)惠活動(dòng)，使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來(lái)的烹飪樂(lè)趣。據(jù)了解到，雙立人注重在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳，不斷進(jìn)行自身的“中國(guó)化”，因此相比于其他德國(guó)頂級(jí)刀具而言在國(guó)內(nèi)知名度和銷(xiāo)量更高。據(jù)悉，雙立人于1995年進(jìn)入上海，并在中國(guó)創(chuàng)造了純國(guó)產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解，單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主，符合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，而且由于國(guó)產(chǎn)而售價(jià)較低，收到國(guó)內(nèi)家庭歡迎。同時(shí)，雙立人為了貼合中國(guó)消費(fèi)者需求，拓展消費(fèi)人群，除刀具外，其亦開(kāi)始銷(xiāo)售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次，雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿(mǎn)貫”，并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷(xiāo)宣傳。據(jù)了解，雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店，連年是天貓雙11的銷(xiāo)售額冠軍廚具品牌，并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)品牌專(zhuān)營(yíng)店，一直在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作活躍?？上?，本次雙立人和亞馬遜合作開(kāi)張官方旗艦店，是其正式走進(jìn)亞馬遜中國(guó)，將品牌推廣到國(guó)內(nèi)又一大平臺(tái)上，亦是其占據(jù)中國(guó)廚具市場(chǎng)的重要舉措。另一方面，雙立人旗艦店的入駐推動(dòng)了亞馬遜擴(kuò)大商品品類(lèi)。今年以來(lái)，亞馬遜“海外購(gòu)”商店上線了6萬(wàn)種男士服飾和鞋靴選品，以及200多個(gè)國(guó)際輕奢品牌女包，并且亞馬遜中國(guó)方面表示，還將不斷引進(jìn)來(lái)自美國(guó)和德國(guó)的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店開(kāi)張，有效擴(kuò)大了亞馬遜中國(guó)的商品品類(lèi)，有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺(tái)。

近日，據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獲悉，先聲再康在線藥房總經(jīng)理張移兵已在7月初辭職，將在好藥師網(wǎng)上藥店出任CEO。另?yè)?jù)媒體統(tǒng)計(jì)，自2014年7月至今僅僅一年的時(shí)間，已有11位醫(yī)藥電商企業(yè)的CEO遞交辭呈，辭去了公司的所有職位。據(jù)本報(bào)記者了解，在這11位醫(yī)藥電商CEO的離職人員名單中，不乏電商行業(yè)的資深人士，但仍無(wú)法避免被離職的命運(yùn)。而另外4名離職高管至今仍是無(wú)業(yè)狀態(tài)，如好藥師網(wǎng)上藥店CEO姚豐、金象網(wǎng)CEO牛征曌、海王星辰網(wǎng)上藥店CEO鐘日華及七樂(lè)康總經(jīng)理賴(lài)裕銳辭職后，都稱(chēng)閑賦在家，準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)，至于是否“回歸”醫(yī)藥電商行業(yè)仍是未知數(shù)。一時(shí)之間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開(kāi)始蔓延。不過(guò)，今年7月11日在北京舉辦的第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上，壹藥網(wǎng)CEO陳華用其公司今年1~6月份同比去年增長(zhǎng)400%的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，強(qiáng)力反擊行業(yè)“未火先衰”之說(shuō)。離職潮本報(bào)記者梳理醫(yī)藥電商離職CEO的名單發(fā)現(xiàn)，盡管他們一再?gòu)?qiáng)調(diào)是由于個(gè)人原因離開(kāi)，但也有業(yè)內(nèi)人士指出，業(yè)績(jī)目標(biāo)未能達(dá)標(biāo)遭遇團(tuán)隊(duì)調(diào)整或許才是根本原因。除了張移兵之外，2015年5月離職快貨網(wǎng)的廖光會(huì)，目前赴任百洋網(wǎng)CMO，作為快貨網(wǎng)的前董事長(zhǎng)，廖光會(huì)在“2014思享互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)論壇”上曾預(yù)測(cè)2015年的網(wǎng)售藥品規(guī)模有望突破400億元，并預(yù)測(cè)處方藥將向醫(yī)藥電商開(kāi)放。不過(guò)廖光會(huì)最終沒(méi)有等來(lái)處方藥開(kāi)放，而是去了百洋健康網(wǎng)。而今年5月離職的前七樂(lè)康CEO賴(lài)裕銳，則是賦閑在家準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)。賴(lài)裕銳2012年3月份加入七樂(lè)康，在此之前七樂(lè)康電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)只有四五個(gè)人，還有幾個(gè)是剛畢業(yè)的學(xué)生，2011年只做了幾百萬(wàn)元的銷(xiāo)售，一年內(nèi)9個(gè)月的單月?tīng)I(yíng)業(yè)額只有十幾萬(wàn)元。2013年前4個(gè)月，七樂(lè)康電商銷(xiāo)售完成了一個(gè)億。也正是在其入職后，七樂(lè)康的電商業(yè)務(wù)異軍突起，成為醫(yī)藥電商界的一匹黑馬，在任期間成功引入天使投資，并主導(dǎo)完成3億元A輪風(fēng)險(xiǎn)投資。作為七樂(lè)康天使投資與A輪風(fēng)險(xiǎn)投資的引入者與主導(dǎo)者，在七樂(lè)康一路高歌猛進(jìn)之時(shí)選擇退出，不免令人難解其意。今年5月份離職的還有海王星辰網(wǎng)上藥店總經(jīng)理鐘日華。鐘日華是海王星辰電商的創(chuàng)始元老，于2010年加入海王星辰負(fù)責(zé)組建及領(lǐng)導(dǎo)電商業(yè)務(wù)。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥電商研究中心的數(shù)據(jù)顯示，海王星辰電商2014年銷(xiāo)售額達(dá)到2.4億元，是唯一進(jìn)入10強(qiáng)的大型連鎖藥店。相比之下，醫(yī)藥電商圈里另一位離職的大牌則是阿里健康前COO張守川。2013年8月，張守川應(yīng)中信21世紀(jì)CTO王亞卿的邀請(qǐng)，出任中信21世紀(jì)COO。中信21世紀(jì)被阿里收購(gòu)后，王亞卿升任阿里健康CEO。據(jù)了解，張守川曾在麥德龍中國(guó)和京東任職，具有十多年零售管理經(jīng)驗(yàn)，2009年還曾出任京東副總裁。如今張守川告別了昔日的光輝，成為湯臣倍健移動(dòng)醫(yī)療的合伙人。此外，離職原創(chuàng)始企業(yè)的還有上海藥房網(wǎng)負(fù)責(zé)人陳青、原金象網(wǎng)CEO牛征曌、原健一網(wǎng)CEO何濤、康德樂(lè)網(wǎng)上藥店CEO夏語(yǔ)、原百洋健康網(wǎng)CEO孫建等。這些一度在醫(yī)藥電商領(lǐng)域小有名聲的管理者，離開(kāi)了自己長(zhǎng)達(dá)幾年的創(chuàng)始企業(yè)。事實(shí)上，上述電商高管們的離職，多數(shù)是被迫的。2014年12月，有媒體曝出華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)對(duì)旗下健一網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展方向不滿(mǎn)，在宣布原CEO何濤離職的同時(shí)也清洗了所在團(tuán)隊(duì)，將管理和運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)與他人。盡管2013年健一網(wǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)3.8億元，在全國(guó)醫(yī)藥電商網(wǎng)站銷(xiāo)售額排行榜中位列榜首，但這對(duì)于年收入超千億元的華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)來(lái)說(shuō)，基本可以忽略不計(jì)。原金象網(wǎng)CEO牛征曌的離職則更為悲壯。去年年底復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)宣布完成向掛號(hào)網(wǎng)出售金象網(wǎng)的股權(quán)，完成集團(tuán)整體剝離所有的藥品零售業(yè)務(wù)，金象網(wǎng)的CEO一職則由掛號(hào)網(wǎng)副總裁蘆子貴所取代。盈利難一面是醫(yī)藥電商高管離職，另一面則是各家醫(yī)藥電商銷(xiāo)售額的大幅提升，而這源于醫(yī)藥電商市場(chǎng)目前剛剛起步。不過(guò)，多數(shù)醫(yī)藥電商均對(duì)其銷(xiāo)售額的盈利數(shù)據(jù)只字不提。目前，中國(guó)藥品零售市場(chǎng)的規(guī)模大概為2030億元，而整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售額僅有68億元，占比不到0.04%。而有著鮮明對(duì)比的是，2010年美國(guó)的藥品網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達(dá)到了1700億美元，在整體藥品零售規(guī)模中占比近30%。本報(bào)記者在多個(gè)醫(yī)藥電商論壇上看到上述數(shù)據(jù)，不過(guò)對(duì)于所有醫(yī)藥電商的凈利潤(rùn)額，目前尚未有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在業(yè)內(nèi)不少專(zhuān)家看來(lái)，我國(guó)的醫(yī)藥電商行業(yè)并未擺脫“燒錢(qián)”的階段，而整體凈利潤(rùn)僅有15%，遠(yuǎn)低于娛樂(lè)、服飾、裝修等其他電商行業(yè)。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，醫(yī)藥電商企業(yè)居高不下的管理成本侵蝕了實(shí)際利潤(rùn)。據(jù)了解，一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)藥電商網(wǎng)站不但需要投入大量的人力進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)推廣，而且物流倉(cāng)儲(chǔ)、藥師咨詢(xún)、藥品進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)等硬件標(biāo)準(zhǔn)也要一應(yīng)俱全。中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015醫(yī)藥電商發(fā)展深度研究報(bào)告》顯示，2013年醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)平均毛利率為19.3%，費(fèi)用率為20.6%，平均凈利率為-1.3%，大部分網(wǎng)上藥店均處于微虧狀態(tài)，少數(shù)盈利的藥店，凈利率也不超過(guò)2%。以康愛(ài)多為例，其2013年收入為1.61億元，凈利潤(rùn)304萬(wàn)元，凈利率為1.88%。按照監(jiān)管要求，網(wǎng)上藥店獲得互聯(lián)網(wǎng)交易證書(shū)之后，可銷(xiāo)售的產(chǎn)品范圍是藥品（OTC）和醫(yī)療器械。實(shí)際的銷(xiāo)售收入構(gòu)成是藥品只占37.71%，器械等其他產(chǎn)品占比超過(guò)60%。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人史立臣告訴記者，由于醫(yī)藥電商禁售處方藥，因此在與傳統(tǒng)藥店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，醫(yī)藥電商并無(wú)太多優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上OTC藥品由于進(jìn)入市場(chǎng)多年，價(jià)格和用量都比較穩(wěn)定，其利潤(rùn)率已相當(dāng)穩(wěn)定。目前醫(yī)藥電商的整體投入成本并不比連鎖藥店低多少，藥店則可以利用聘請(qǐng)有醫(yī)師證及處方權(quán)的醫(yī)師坐堂。憑借此種模式，傳統(tǒng)連鎖藥店可以獲得不菲的處方藥收入，這一點(diǎn)醫(yī)藥電商尚難以企及。2014年5月底，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局已先行發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》，一度成為醫(yī)藥電商的救星?！墩髑笠庖?jiàn)稿》提出了線上藥品經(jīng)營(yíng)者需建立執(zhí)業(yè)藥師在線藥事制度后，即可從事線上處方藥經(jīng)營(yíng)。券商研究報(bào)告顯示，線上處方藥經(jīng)營(yíng)放開(kāi)意味著醫(yī)藥電商的市場(chǎng)空間將從2000億元的OTC市場(chǎng)擴(kuò)展至近萬(wàn)億元的OTC+處方藥市場(chǎng)，進(jìn)而擴(kuò)展至3萬(wàn)億元規(guī)模的大健康市場(chǎng)。對(duì)各大電商和醫(yī)藥企業(yè)而言，一旦政策落實(shí)，擺在面前的無(wú)疑將是價(jià)值萬(wàn)億元的市場(chǎng)。不過(guò)今年3月27日在博鰲亞洲論壇上，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委副主任、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)表示，網(wǎng)售處方藥方案短期內(nèi)不會(huì)出來(lái)，因?yàn)榫W(wǎng)售處方藥的放開(kāi)將涉及安全、支付等多方因素，真正執(zhí)行和監(jiān)管起來(lái)面臨多方挑戰(zhàn)。業(yè)界人士認(rèn)為，這一表態(tài)也給了渴望開(kāi)放網(wǎng)購(gòu)處方藥政策春風(fēng)的醫(yī)藥電商一記悶棍，而搶跑網(wǎng)售處方藥的電商則會(huì)被重罰。

7月20日消息，在日前舉行的一次跨境電商投資會(huì)議上，專(zhuān)注跨境電商B2B解決方案的大龍網(wǎng)CEO馮劍峰分享了自己對(duì)行業(yè)的看法以及大龍網(wǎng)未來(lái)的布局。他指出，跨境電商B2B模式已超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，大龍網(wǎng)希望在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中做一個(gè)服務(wù)型的角色。據(jù)獲悉，馮劍峰在演講中談到，玩跨境電商好比戶(hù)外探險(xiǎn)，永遠(yuǎn)對(duì)前方充滿(mǎn)希望和憧憬，而現(xiàn)實(shí)情況卻是“山高、路遠(yuǎn)、人不識(shí)”。他指出：“即使是目前國(guó)家支持、資本看好的大背景下，跨境電商依然是一座難以輕松逾越的大山：資金技術(shù)門(mén)檻高、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)要求高、試錯(cuò)成本高。同時(shí)，跨境電商鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、沒(méi)人能全盤(pán)通吃，但每個(gè)環(huán)節(jié)都必須解決。另外，跨境電商天然跨地域、跨語(yǔ)言、跨文化，必然面對(duì)溝通、信任與全球本土化落地的各種問(wèn)題。”馮劍峰認(rèn)為，跨境電商發(fā)展到今天，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略還是從中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看，B2B模式超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，早已毋庸置疑。據(jù)馮劍峰介紹，對(duì)大龍網(wǎng)的而言，真正要關(guān)注的問(wèn)題是如何解決跨境貿(mào)易商人之間交流、交易的信任問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓其找到了解決痛點(diǎn)的辦法：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)，即在線上通過(guò)移動(dòng)APP解決跨境商人之間的連接與溝通問(wèn)題，在線下通過(guò)全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問(wèn)題。據(jù)了解到，大龍網(wǎng)發(fā)布了一款名為“OSell”的跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP，包含了即時(shí)通訊、翻譯服務(wù)等基礎(chǔ)用途，還提供全球GPS定位、商人圈子、按需配對(duì)搖一搖功能。同時(shí)，大龍網(wǎng)還通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)（在海外體驗(yàn)館里進(jìn)行中國(guó)精品展會(huì)暨商人洽談會(huì)）的形式，促使供應(yīng)商的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“前展后倉(cāng)”。此外，馮劍峰在會(huì)上透露，作為大龍網(wǎng)移動(dòng)跨境貿(mào)易整體解決方案的重要組成，大龍網(wǎng)日前正式啟動(dòng)了“一帶一路，百城百聯(lián)”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略由50個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市和50個(gè)“一帶一路”海外國(guó)家組成，中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市通過(guò)在對(duì)方國(guó)家開(kāi)設(shè)網(wǎng)貿(mào)會(huì)，以城市為單位，幫助企業(yè)走出去。馮劍峰談到，對(duì)于跨境貿(mào)易而言，世界那么大，容得下各路玩家和玩法，而大龍網(wǎng)也面臨著一個(gè)更大的機(jī)會(huì)。“我們不是賽道上的賽車(chē)手，我們要做車(chē)手的領(lǐng)航員。大龍網(wǎng)的定位是服務(wù)伙伴，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相信對(duì)于中國(guó)制造商和品牌商而言，玩跨境電商，除了信心、勇氣和實(shí)力，再好的攻略，都不如牛逼的向?qū)??！?/div>