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B2C
【一起惠訊】在出口業(yè)務(wù)增長乏力、競爭日益加劇的環(huán)境下,跨境電商資深玩家有棵樹選擇了從出口轉(zhuǎn)型做進口。在這個過程中,有棵樹對自身的優(yōu)劣勢及行業(yè)的變化趨勢做了一個總結(jié)。在其看來,整個跨境電商出口行業(yè)的洗牌正在加速,獨立B2C商城若不轉(zhuǎn)型只有死路一條。一、獨立B2C商城只是階段性產(chǎn)物,發(fā)展空間越來越窄據(jù)悉,有棵樹創(chuàng)立于2007年,業(yè)務(wù)遍及eBay、阿里巴巴國際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺,主營品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。其CEO肖四清指出,兩三年前有棵樹也曾運營著一個B2C獨立商城,但其判斷是這種獨立B2C商城不能長久,到最后一定會死掉。“這種模式?jīng)]有出路,因為它分不清自己到底是做產(chǎn)品還是做渠道的,也可以說它既不是做產(chǎn)品的,也不是做渠道的。它之所以得以生存是因為中國商品的豐富度及價格恒力在發(fā)揮作用。在前幾年全球經(jīng)濟不景氣的背景下,這些恒力的聚集催生了獨立B2C商城這種階段性的產(chǎn)物?!毙に那逭劦?,與此同時,以eBay、亞馬遜為代表的國際電商開始重視跨境交易后,獨立B2C商城的生存空間越來越狹窄,沒有辦法去跟這些大平臺競爭。二、速賣通的崛起給整個行業(yè)帶來震蕩肖四清表示,近兩年時間內(nèi),速賣通的成長速度非???,給行業(yè)帶來的沖擊也是顯而易見的。從體量上看,速賣通在全國范圍內(nèi)大力招商,只花一兩年時間,產(chǎn)品數(shù)量便從幾百萬增長到幾千萬、幾億、十幾億,一般玩家沒辦法與之較量?!巴瑫r,由于整個阿里集團的底子,速賣通在賣家運營方面的優(yōu)勢也非常明顯。對于一般的商家而言,很難憑一家的力量去攻克供應(yīng)鏈和物流,但速賣通一來就拿出了帶著全行業(yè)的人去做的勢頭?!贝送猓儋u通的快速發(fā)展也打亂了整個行業(yè)的價格體系,導(dǎo)致更慘烈的價格戰(zhàn)和更高的導(dǎo)流成本。三、整個行業(yè)的洗牌加速,大中型賣家普遍面臨增長瓶頸據(jù)肖四清透露,從跨境電商出口企業(yè)的發(fā)展情況來看,大部分玩家在前幾年是以每年翻一倍或兩倍的速度增長著,但2014年,大中型賣家普遍面臨著增長瓶頸,僅有少數(shù)幾家能夠維持在一定規(guī)模,而大部分企業(yè)的增長速率降至20%到30%,甚至沒有增長?!罢麄€行業(yè)的洗牌正在加速,而且2015年會更快。未來可能只有少數(shù)幾家企業(yè)能拿到跨境出口這個領(lǐng)域的‘入場券’行業(yè)前三名可能會相對穩(wěn)定,然后你會發(fā)現(xiàn),排在后面的波動性很大,也許今天排第四,明天就排第十了?!毙に那甯嬖V記者。四、真正能夠進入下一輪競爭的企業(yè)很少肖四清指出,在這個變化的過程中,能夠把握住行業(yè)發(fā)展脈搏并有所作為的企業(yè)很少。在其看來,目前,不足五家企業(yè)拿到了下一輪競爭的“入場券”。而他們有著三大特點:一是有自己的物流,二是IT很強,三是擁有一個穩(wěn)定、執(zhí)行力強、能夠快速應(yīng)對變化的團隊。
一起惠2015-01-06 09:43:15773 次
盡管飛虎樂購剛剛倒下,但郭臺銘并沒有認(rèn)輸,代工巨頭富士康又準(zhǔn)備做電商了。有媒體報道稱,富士康最近大肆從聯(lián)想電商挖角,并從富士康內(nèi)部選調(diào)了99名干部加入富連網(wǎng)電商部門。富連網(wǎng)是富士康2013年4月成立的電商平臺,此前只是設(shè)立了天貓官方旗艦店,2014年11月,獨立域名電商才正式上線。近幾年的低迷表現(xiàn),是富士康決意做電商的重大原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,富士康集團虧損3.1億美元;2013年雖然扭虧,但收益下降4.6%至49.9億美元;2014年上半年,營業(yè)額為22.83億美元,同比下跌7.8%,這已經(jīng)是富士康連續(xù)四年出現(xiàn)下滑。受此影響,富士康不得不從單一的代工企業(yè)向生態(tài)系統(tǒng)型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。2014年,郭臺銘勾畫了富士康“八屏一網(wǎng)一云”的藍(lán)圖,包括工作、教育、娛樂、家庭、安全、健康、電商、環(huán)保汽車等8大科技生活。其中,電商是這一規(guī)劃的關(guān)鍵部分,也是富士康擺脫代工的桎梏、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個轉(zhuǎn)折點。事實上,富士康早在2010年就已經(jīng)試水電商業(yè)務(wù),并在當(dāng)時提出“四路門店+一個網(wǎng)站”的全消費渠道體系的構(gòu)想。四路門店包括“萬得城”、“賽博數(shù)碼”、“敢闖數(shù)碼”、“萬馬奔騰”,一個網(wǎng)站指的是電商平臺“飛虎樂購”。然而,這個構(gòu)想在四年后最終以失敗結(jié)局。線下門店大量關(guān)閉,而雄心勃勃的“飛虎樂購”因為投入過低、員工內(nèi)訌、定位模糊等原因幾乎宣告失敗。富士康做飛虎樂購的經(jīng)過頗為曲折。2010年,富士康從新蛋中國(NeweggChina)挖來了杜家濱擔(dān)任董事長,之后,這位新負(fù)責(zé)人卻與郭臺銘發(fā)生了沖突。杜家濱試圖把飛虎樂購打造成類似新蛋的綜合性電商平臺,而郭臺銘持意只賣3C產(chǎn)品。最后杜家濱負(fù)氣出走,轉(zhuǎn)由二把手田志堯挑大梁。在經(jīng)歷這一波折后,飛虎樂購陷入連年虧損。現(xiàn)在,飛虎樂購雖然仍在運營,但用富士康內(nèi)部員工的話說,就是“半死不活”。首度進軍電商出師不利,但所幸9000萬元的投入對富士康帝國來說并沒有造成太大的損失。于是,不服輸?shù)墓_銘打算再次發(fā)力B2C電商平臺——富連網(wǎng)?;蛟S是吃一塹長一智,富士康此次策略相對保守。富連網(wǎng)最初以試水的心態(tài)入駐天貓平臺,主要銷售自有品牌富可視的手機、平板、電視以及配件產(chǎn)品,獲得了還不錯的口碑。這讓寄人籬下的富士康看到了希望。2014年11月,富連網(wǎng)獨立域名電商平臺低調(diào)上線,試圖通過效仿京東自營+第三方平臺的模式重出江湖。然而,剛剛從飛虎樂購陰影走出的富連網(wǎng)仍將面臨諸多困難。缺乏電商基因是富士康做電商最大的“弊病”。雖然富士康早就有轉(zhuǎn)型的想法,但骨子里的“工廠思維”思想一直根深蒂固。所謂的“工廠思維”看重的是成本和利潤,主要競爭手段是價格,容易讓企業(yè)注重短期收益,而忽視長遠(yuǎn)利益。而面向市場的電商平臺,更需要關(guān)注的是消費者的需求。同時,富士康一邊從聯(lián)想電商部門挖人,一邊又從自己的“親信”中選調(diào)干部加入,或?qū)⒃俅我l(fā)員工內(nèi)訌,當(dāng)年飛虎樂購也存在這一問題。另外,雖然富士康為全球代工巨頭,擁有豐富的品牌資源,但品牌廠商并不會因為富士康為其代工就直接給貨。有媒體指出,富士康仍需要找二三級代理商拿貨,因此并不存在多大的價格優(yōu)勢。目前富連網(wǎng)上已有蘋果相關(guān)產(chǎn)品,相比京東、亞馬遜并無優(yōu)勢。目前,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、國美在線等巨頭已經(jīng)牢牢卡位國內(nèi)B2C電商市場,而聚美優(yōu)品、唯品會、美麗說等垂直電商也已瓜分了剩余市場。即使富士康進入電商領(lǐng)域并不晚,但幾經(jīng)周折之后,優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。郭臺銘曾表示:“近幾年,臺灣有許多品牌在一個個消失,沒有核心競爭力當(dāng)做后盾,品牌就毫無價值,但電子商務(wù)絕對是決定命運的關(guān)鍵因素”。電商是富士康實現(xiàn)“八屏一網(wǎng)一云”藍(lán)圖的關(guān)鍵一環(huán),也是擺脫單一代工模式的重要手段,但錯失良機的富連網(wǎng)能否承載富士康如此宏偉的夢想,仍將繼續(xù)面臨拷問。
一起惠2015-01-05 09:30:17693 次
【一起惠訊】1月5日消息,中國郵政集團公司通知,因俄羅斯郵政暫不接受各國郵政發(fā)寄的平常小包,中國郵政決定于2015年1月15日起暫停在集中收寄點收寄發(fā)往俄羅斯路向的平常小包。一起惠了解到,受此影響,速賣通線上發(fā)貨渠道“中國郵政平常小包+”從1月7日中午12:00起,將不能再創(chuàng)建發(fā)往俄羅斯的物流訂單。同時,俄羅斯買家也無法選擇“中國郵政平常小包+”的物流方式下單。速賣通方面提醒賣家若有歷史已創(chuàng)建的物流訂單,務(wù)必去而貨物在1月10日前交達(dá)物流商。除此之外,速賣通方面呼吁各賣家及時調(diào)整發(fā)貨方式,避免貨物寄送失敗造成物流延遲。速賣通建議賣家用其官方的線上發(fā)貨渠道速優(yōu)寶等線上發(fā)貨渠道來向俄羅斯發(fā)送包裹。據(jù)悉,跨境B2C物流模式有:國際小包、快遞、海外倉儲和聚集后規(guī)?;\輸。對于一些中小賣家來說,國際快遞及海外倉由于成本較高,均為成為中小賣家的主流渠道。而國際小包,雖然遞送時間長,但因其經(jīng)濟實惠,且覆蓋面廣,為中小賣家對俄的重要物流方式。
一起惠2015-01-05 09:22:17663 次
【一起惠訊】隨著以速賣通為首的跨境電商大平臺興起,一批老牌的外貿(mào)B2C玩家似乎受到了一定沖擊,面臨著增長放緩的現(xiàn)實。那么,在這種日趨激烈的競爭環(huán)境中,他們?nèi)绾潍@得新的發(fā)展呢?日前,跨境電商企業(yè)通拓科技(TomTop)CEO廖新輝向記者談到了跨境出口企業(yè)在大平臺沖擊下的經(jīng)營策略。廖新輝提到,今年,因為速賣通等跨境電商平臺的崛起導(dǎo)致市場競爭更加激烈。這主要是由于速賣通給賣家設(shè)置的門檻較低,吸納了很多中低端的買家和賣家,從而分食了市場份額。在這種沖擊下,今年通拓科技的增長速度開始放緩,從前幾年每年超過100%的增長速度降到低于100%。但廖新輝認(rèn)為,速賣通的影響只是暫時的。一方面,隨著優(yōu)化升級的需要,速賣通平臺勢必迎來新一輪洗牌,門檻肯定會越來越高,規(guī)則也會越來越嚴(yán),最終把賣家逐漸分為三六九等,層次更加豐富和多樣化。另一方面,面對13萬億的市場總額,像通拓這類中小型自營B2C平臺可根據(jù)市場形勢利用差異化營銷等手段作調(diào)整,乘著國家政策的快車保持增長。除此以外,廖新輝向記者透露,對于賣家來說,發(fā)展中國家成為目標(biāo)市場的可能性非常大,因為這些國際有關(guān)侵權(quán)、質(zhì)量等方面的管理制度等相對寬松,生存和發(fā)展的空間很大。因此,扎推發(fā)展中國家造成市場虛假繁榮也在所難免。但他認(rèn)為,這種局面會得到控制和扭轉(zhuǎn),市場重新洗牌只是時間問題。據(jù)悉,通拓科技成立于2004年,主要從事跨境B2C出口業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍涉及eBay、亞馬遜、阿里巴巴、敦煌等第三方平臺,并設(shè)有自己的獨立B2C網(wǎng)站。其總部位于知名跨境電商出口企業(yè)的聚集地——深圳華南城電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),利用這里的交流圈子及行業(yè)發(fā)展氛圍,可以和同行一起探索供應(yīng)鏈、IT、物流、管理等方面的新思路。對于通拓而言,未來幾年,大的發(fā)展方向不會變化,但會從產(chǎn)品和渠道上做一些改進,比如豐富品類、深挖產(chǎn)品、拓寬渠道等等。與此同時,在移動電商這樣的新領(lǐng)域,通拓也會有一些布局,希望跟上整個行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
一起惠2014-12-29 09:22:39964 次
【一起惠訊】12月26日消息,2014年是醫(yī)藥電商快速發(fā)展的一年,2015年醫(yī)藥電商又會有哪些新變動?記者聯(lián)系到111醫(yī)藥館董事長龍巖,他表示醫(yī)藥電商在2015年將會出現(xiàn)首次銷量大爆發(fā),并且整個醫(yī)藥行業(yè)也會隨之發(fā)生巨大改變。111醫(yī)藥館董事長龍巖醫(yī)藥電商物流牌照放開門檻降低一起惠了解到,藥品作為特殊的產(chǎn)品,對物流條件要求相對較高,整個倉儲、運輸、配送等物流領(lǐng)域都必須在符合國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的標(biāo)準(zhǔn)下進行,但值得注意的是,目前國內(nèi)絕大部分物流企業(yè)并不具備配送藥品資質(zhì)。正是因為如此,對醫(yī)藥電商企業(yè)而言,目前物流配送是限制規(guī)模發(fā)展的絆腳石,導(dǎo)致醫(yī)藥電商推出類似“1小時達(dá)”、“藥急送”等服務(wù)難以兌現(xiàn)。但這一難題正在被市場解決,日前醫(yī)藥電商平臺七樂康獲得國內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照,宣布成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司,正式開始自建現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)。對此,龍巖判斷到2015年國家將會降低醫(yī)藥物流牌照發(fā)放門檻,屆時會一批有資質(zhì)的醫(yī)藥和物流公司會獲得醫(yī)藥配送資質(zhì)?!敖衲晗掳肽瓿鰜怼痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》表示,有醫(yī)藥經(jīng)營許可證的企業(yè)經(jīng)過備案就可以在線上經(jīng)營藥品,符合資質(zhì)的物流和醫(yī)藥公司都可以做醫(yī)藥物流配送?!痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》到明年應(yīng)該就會實施,網(wǎng)上賣藥與物流配送的門檻就會大大降低,醫(yī)藥電商只要有自己的倉儲符合GSP的要求,不自建配送公司也可以在網(wǎng)上經(jīng)營?!变N量首次出現(xiàn)爆發(fā)式增長龍巖介紹說,正是因為配送條件不完善、國家監(jiān)管政策不明朗,導(dǎo)致大部分醫(yī)藥零售企業(yè)對電商還是持觀望態(tài)度,暫時只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在試水電商。“網(wǎng)上開藥店前期在技術(shù)和營銷上的投入較大,暫時市場上還沒有成功的醫(yī)藥電商案例。加上醫(yī)藥連鎖線下日子還不錯,電商配送條件不完善、國家政策還未放開,所以目前只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在小心試水電商?!钡?015年,線下醫(yī)藥連鎖這一觀望的態(tài)勢會發(fā)生改變,龍巖分析主要有兩點原因。一是阿里健康的加入會加速醫(yī)藥分家。現(xiàn)在零售藥房所占的市場份額大概在20%~30%,也就是3000~4000億,還有一萬多億的處方藥銷售在醫(yī)院完成,而國家將有望最快在2015年元旦開放處方藥的網(wǎng)上銷售?!笆袌龅贡漆t(yī)藥分家,這一萬多億會有多少流到市場上?所有的醫(yī)藥連鎖肯定都去爭搶,市場格局將會發(fā)生大的變化?!倍恰痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等新政推出,降低網(wǎng)上開店賣藥門檻,完善醫(yī)藥電商物流配送條件,醫(yī)藥電商的高增長會被線下醫(yī)藥連鎖所關(guān)注。一起惠了解到,天貓醫(yī)藥館公布數(shù)據(jù)稱,2014年天貓醫(yī)藥館的醫(yī)藥類目雙十一銷售額同比增幅315%(除天貓醫(yī)藥館的保健品、滋補品成交之外)。對此,龍巖表示,醫(yī)藥線上銷售每年的增速與雙十一的增速接近?!?012年全網(wǎng)醫(yī)藥零售12個億,到2013年約40個億,2014年很可能突破百億。到了2015年新政出臺以后,我估計全網(wǎng)銷售300億都不止了。尤其把阿里的處方藥算上的話,這個市場就不知道是多大了?!笔袌黾谐潭茸兏邽榧娌⒅亟M做準(zhǔn)備龍巖告訴記者,目前醫(yī)藥線上零售基本處在同質(zhì)化競爭階段,與其他品類的競爭點類似,但中間肯定有很多出位的機會。“因為藥品是標(biāo)準(zhǔn)品,國家有專門系統(tǒng)GSP監(jiān)控,質(zhì)量不會有問題。大家比拼的還是價格、服務(wù)、發(fā)貨速度?!迸c傳統(tǒng)渠道相比,龍巖認(rèn)為醫(yī)藥網(wǎng)上零售在每個競爭環(huán)節(jié)會廝殺得更厲害,并且日后線上和線下逐漸融合?!搬t(yī)藥零售未來是立體化競爭模式,包括商品價格、顧客體驗、服務(wù)水平等,在線上競爭優(yōu)缺點則會被放得更大?!蓖瑫r龍巖判斷,未來醫(yī)藥零售的入口會呈現(xiàn)出多樣性特征。“藥店的入口會非常多,有從實體店過來的,有從PC端過來的,有從移動端過來的,移動還分很多很多的入口??赡苓€會出現(xiàn)虛擬性藥店,打個比方,我是龍大夫,我拿著手機就可以給患者指導(dǎo)用藥,我在網(wǎng)上的身份就是一個店鋪?!闭腔ヂ?lián)網(wǎng)的覆蓋面加寬,加上規(guī)模急速增長,龍巖判斷未來醫(yī)藥連鎖的行業(yè)集中程度會變得越來越高,出現(xiàn)全國性的大連鎖企業(yè)?!艾F(xiàn)在醫(yī)藥連鎖基本是在某個區(qū)域做得很強,還未出現(xiàn)真正意義上的全國醫(yī)藥大連鎖。未來市場集中程度變高之后,區(qū)域性的小連鎖日子會變得難過,部分會被大連鎖并購或者重組。”出現(xiàn)新模式的服務(wù)公司一起惠了解到,111醫(yī)藥館大藥房已經(jīng)在甘肅成立了民營醫(yī)院。龍巖告訴記者,這是在為處方藥網(wǎng)上零售布局。“如果我需要在線銷售處方藥,就需要有一家醫(yī)院專門幫我們開處方。所以我自己成立了一家非營利性質(zhì)的民營醫(yī)院,這樣我們有專門的醫(yī)師團隊可以在線為消費者服務(wù)了?!饼垘r判斷,醫(yī)藥電商一旦爆發(fā)起來,自建民營醫(yī)藥只是醫(yī)藥連鎖采取的手段之一,在服務(wù)上面的創(chuàng)新和變化肯定會更加豐富。“拿客服舉例,網(wǎng)上賣藥不能只靠機器人,要需給消費者提供個性化的互動和咨詢,這就需要一個專業(yè)的咨詢團隊。所以未來111醫(yī)藥館網(wǎng)上藥店除了一般的客服,還需要有專業(yè)的醫(yī)生和藥師,醫(yī)生可以開處方,藥師可以審核處方,這些遠(yuǎn)程都可以做?!绷髁咳肟诒籅AT把控針對百度、騰訊和阿里爭相在醫(yī)藥電商上發(fā)力,龍巖認(rèn)為三家大公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的投入會快速速刺醫(yī)藥網(wǎng)上零售市場,其中阿里巴巴的優(yōu)勢更明顯?!叭夜径际菑囊苿佣巳胧郑⒗镒畲蟮膬?yōu)勢就是先入為主,品牌影響力更強,并且拿到了最全的藥品監(jiān)管碼,他們對整個藥品流動的路線都會劃清楚,最后肯定會控制網(wǎng)上醫(yī)藥零售格局,并且會影響到上游藥品生產(chǎn)企業(yè),因為他們有大數(shù)據(jù)?!贝送?,龍巖還分析,醫(yī)藥電商自己做獨立B2C成本巨高,短期來看醫(yī)藥連鎖肯定依賴阿里等大平臺去發(fā)展電商?!搬t(yī)藥網(wǎng)上零售最后很可能走嘀嘀打車的模式,只是醫(yī)藥行業(yè)的嘀嘀打車是BAT等大平臺,作為醫(yī)藥連鎖肯定要緊緊抱住平臺來發(fā)展。”一起惠了解到,111醫(yī)藥館的電商定位是一家專做藥品特賣的網(wǎng)站,目前在北京、甘肅、陜西三個省市20多個城市擁有200多家連鎖門店。龍巖在甘肅金昌起家,規(guī)模擴張中把總部從甘肅搬到北京。111醫(yī)藥館試水電子商務(wù)已經(jīng)有三年,經(jīng)歷了兩次雙十一,電商團隊一共有200多人,其中物流有四五十個人,今年在2014年雙11當(dāng)天全網(wǎng)銷售額達(dá)967萬元,在天貓平臺銷售額達(dá)867萬元位列天貓醫(yī)藥館第六。
一起惠2014-12-26 09:41:09730 次
[思路網(wǎng)注]什么叫大數(shù)據(jù)?什么叫O2O?什么叫藍(lán)海?什么叫紅海?什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?什么叫眾籌?接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你,就是這么簡單粗暴!什么叫大數(shù)據(jù)?某必勝客店的電話鈴響了,客服人員拿起電話??头罕貏倏?。您好,請問有什么需要我為您服務(wù)?顧客:你好,我想要一份……客服:先生,煩請先把您的會員卡號告訴我。顧客:16846146***??头宏愊壬?,您好!您是住在泉州路一號12樓1205室,您家電話是2646****,您公司電話是4666****,您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費?顧客:你為什么知道我所有的電話號碼?客服:陳先生,因為我們聯(lián)機到CRM系統(tǒng)。顧客:我想要一個海鮮比薩……客服:陳先生,海鮮比薩不適合您。顧客:為什么?客服:根據(jù)您的醫(yī)療記錄,你的血壓和膽固醇都偏高。顧客:那你們有什么可以推薦的?客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客:你怎么知道我會喜歡吃這種的?客服:您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。顧客:好。那我要一個家庭特大號比薩,要付多少錢?客服:99元,這個足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃,她上個月剛剛做了心臟搭橋手術(shù),還處在恢復(fù)期。顧客:那可以刷卡嗎?客服:陳先生,對不起。請您付現(xiàn)款,因為您的信用卡已經(jīng)刷爆了,您現(xiàn)在還欠銀行4807元,而且還不包括房貸利息。顧客:那我先去附近的提款機提款。客服:陳先生,根據(jù)您的記錄,您已經(jīng)超過今日提款限額。顧客:算了,你們直接把比薩送我家吧,家里有現(xiàn)金。你們多久會送到?客服:大約30分鐘。如果您不想等,可以自己騎車來。顧客:為什么?客服:根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車輛行駛自動跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車,而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場右側(cè)騎著這輛摩托車。顧客:當(dāng)即暈倒......什么叫O2O?O大款以每月20000的價格包養(yǎng)女大學(xué)生B,B女生竟每月從包養(yǎng)費中拿出10000包養(yǎng)適齡男學(xué)生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花5000包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了O大款,于是兩人踢了B和C(砍掉中間),直接交易,每月8000。(O2O模式互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是:干掉中介)什么叫藍(lán)海?昨天在香格里拉門口停車,看見一個車位,這時有輛邁巴赫要停進車位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百塊錢對他說:”這個車位我看中了,你去別的地方停!”他覺得我小看他了,沖我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來,我又如法炮制…媽呀,一晚上我竟然賺了兩萬多。什么叫紅海?我把自己的賺錢經(jīng)歷上網(wǎng)了,大家都在轉(zhuǎn)發(fā),一下子有許多人都想學(xué)習(xí)我,如法炮制。這時候,滿大街都是手持一百元錢的人,他們都在找尋找車位的豪車。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠,我知道自己的機會來了:于是,我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上,沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時候,誰遞過來一百元要我讓車位,我就直接收下他的一百元.......不說了,又一個手拿一百的人過來了。什么叫眾籌?天冷了,想吃火鍋,又懶得出去,咋辦呢?首先邀請5個人。給第1個電話:“順路買點菜來,就差蔬菜了。”接著第2個:“順路買點羊肉,就差肉了?!比缓蟮?個:“順路買點凍豆腐各種丸子啥的,就差這個了。”之后第4個:“就差酒了?!弊詈蟮?個:“火鍋底料不夠了,帶點來?!比缓螅瑨祀娫挓佀取?/div>
一起惠2014-12-26 09:36:08787 次
【一起惠訊】12月25日消息,自2007年創(chuàng)立以來便專注于出口業(yè)務(wù)的跨境電商企業(yè)有棵樹開始邁進進口電商,利用海外倉優(yōu)勢及多年的海外探索經(jīng)驗整合供應(yīng)鏈,面向國內(nèi)市場進行全網(wǎng)銷售。據(jù)一起惠了解,深圳有棵樹科技有限公司的出口業(yè)務(wù)遍及eBay、阿里巴巴國際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺,同時也嘗試過自建B2C網(wǎng)站,主營品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。據(jù)悉,轉(zhuǎn)型進口電商后,有棵樹將實行自采自銷的模式,一方面采用整套的網(wǎng)點管理系統(tǒng)進行全網(wǎng)開店,另一方面也會開發(fā)自己的商城和移動App。有棵樹CEO肖四清指出,在出口業(yè)務(wù)增長乏力、競爭日益加劇的環(huán)境下,有棵樹從進口領(lǐng)域看到了機遇。對有棵樹而言,轉(zhuǎn)做進口最大的優(yōu)勢在于海外倉,目前,其在香港、美國、英國、德國、澳大利亞總共擁有5個倉庫,這可以很好地服務(wù)于上游供應(yīng)鏈?!暗诙c是,經(jīng)過多年的積累,我們對海外市場非常了解,并且在幾個主要國家市場都有自己的工作人員,對各個國家的文化、稅務(wù)、法務(wù)及企業(yè)要求都比較清楚。另外,我們從一些牛逼的公司引進了掌握著海外采購資源的高級人才,在這基礎(chǔ)上加入新成員,構(gòu)建一個團隊也是挺快的。”肖四清談道。據(jù)肖四清透露,目前,有棵樹所有的系統(tǒng)和倉儲在進行“反向”調(diào)整,原有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、物流、團隊人員都會逐步轉(zhuǎn)到進口業(yè)務(wù)中來。在公司的管理和運營方面,一起惠了解到,有棵樹分別在深圳平湖華南城和平湖上木古設(shè)有兩大辦公區(qū)域。對于入駐華南城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,肖四清表示,不少同行老朋友聚集在這里,形成了一個圈子,如果大家一起去探索,供應(yīng)鏈、物流、IT、管理等方面的問題就可以快速拉平,將有利于有棵樹的新發(fā)展。
一起惠2014-12-26 09:29:44729 次
隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策出臺臨近,醫(yī)藥電商有可能成為2015年醫(yī)藥行業(yè)最重要的主題投資機會之一。綜合考慮政策的開放式頂層設(shè)計性質(zhì)、新產(chǎn)業(yè)起點足夠低、相關(guān)公司存量業(yè)務(wù)基本面支撐度高、因電商初期“不掙錢”的觀念深入人心,從而使二級市場驗證期更長等諸多因素,2015年起醫(yī)藥電商將進入政策驅(qū)動期,醫(yī)藥電商將有望成為貫穿2015全年的主題投資板塊。醫(yī)藥電商潛在市場空間巨大早在2005年12月北京京衛(wèi)大藥房(藥房網(wǎng))就獲得國內(nèi)第一張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》,但2011年之前,網(wǎng)上藥店的銷售一直處于零售連鎖企業(yè)自我探索階段,幾乎沒有形成規(guī)模銷售。直到2011年6月,淘寶商城醫(yī)藥館(2012年重新上線時改為天貓醫(yī)藥館)上線后,網(wǎng)上藥店市場才開始實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)新康界統(tǒng)計,2013年中國藥品整體市場規(guī)模約1.4萬億元,主要銷售終端為城市等級醫(yī)院,約6271億元,占比52%,零售藥店約2571億元,占比21%,而網(wǎng)上藥店銷售收入約42億元,占比只有0.4%。無論是相對還是絕對空間,醫(yī)藥電商尚有巨大增長空間。首先,B2B業(yè)務(wù)因各地都建立有非營利性的藥品集中采購的平臺,并沒有衍生出足夠大的商業(yè)市場規(guī)模,企業(yè)主要介入模式是提供技術(shù)支持服務(wù),市場規(guī)模較小,后續(xù)發(fā)展空間廣闊。其次,B2C業(yè)務(wù)暫無行業(yè)龍頭產(chǎn)生,處于多方并進的格局,隨著政策逐步放開,預(yù)計門診和零售轉(zhuǎn)換形成的潛在B2C市場空間約1000億元,格局上可能會形成1-2家自營平臺型企業(yè)以及若干家特色細(xì)分企業(yè)。再次,O2O業(yè)務(wù)目前處于商業(yè)模式探索初期,主要約束是處方來源和醫(yī)保支付,預(yù)計未來可能會形成全國巨頭(BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭)和區(qū)域龍頭共存的格局。從電商業(yè)務(wù)證照格局來看,當(dāng)前大部分企業(yè)都已經(jīng)有所準(zhǔn)備。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》,互聯(lián)網(wǎng)藥品交易(醫(yī)藥電商)按照交易對象不同分為以下三大類:藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)之間的交易;藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)通過自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進行的交易;為個人消費者提供的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)從證照持有企業(yè)來看,有一定規(guī)模的企業(yè)均持有相應(yīng)牌照。行業(yè)步入政策驅(qū)動期2014年5月28日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法﹙征求意見稿﹚》,目前《意見征求稿》已經(jīng)進入內(nèi)部協(xié)商討論階段,基本確定的內(nèi)容包括:B2B第三方交易平臺、藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)開展網(wǎng)上藥品購銷活動無需審批或備案;B2C牌照不再審批,采取備案制;B2C第三方交易平臺由省級食品藥品監(jiān)管部門按照審批條件進行審批;暫定以正面清單形式逐步放開處方藥網(wǎng)售;允許委托第三方物流配送。處方藥網(wǎng)上銷售放開,醫(yī)藥電商三大約束“可以賣、有得賣、能報銷”走出第一步,預(yù)計2015年起醫(yī)藥電商可能會迎來政策出臺高峰期??紤]到處方藥網(wǎng)上銷售放開是大趨勢,預(yù)計《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》可能會在2015年上半年頒布。而且隨著處方藥網(wǎng)上銷售政策頒布,預(yù)計藥監(jiān)部門還將陸續(xù)出臺銷售目錄、第三方物流配送標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策,而國家和各地發(fā)改委、衛(wèi)計委、人保部將會就電子處方、引導(dǎo)處方外流、醫(yī)保報銷對接等一系列問題出臺相關(guān)的配套措施。投資方向上,產(chǎn)業(yè)方向正確、兼具業(yè)績支撐度的個股將迎來爆發(fā)機遇,建議投資者重點從處方、醫(yī)保、品種、物流、服務(wù)、平臺六個維度對醫(yī)藥電商標(biāo)的進行篩選。處方方面,在現(xiàn)有政策和機制約束下,實現(xiàn)處方自由流動很大程度上依賴于衛(wèi)計委的主動配合,預(yù)計醫(yī)藥分開政策的陸續(xù)推進落地會成為促發(fā)因素,可重點跟蹤北京這樣醫(yī)改推進較快的城市。醫(yī)保方面,醫(yī)保支付對接是目前醫(yī)藥電商的關(guān)鍵性約束,由于醫(yī)保管理體制本身的復(fù)雜性、區(qū)域性,短期實現(xiàn)大范圍對接存在難度,可重點跟蹤與地方醫(yī)保部門有良好合作關(guān)系的區(qū)域性連鎖龍頭,如一心堂。品種方面,醫(yī)藥電商的品種包括OTC和處方藥,OTC品種數(shù)量較少,占整體銷售額較小,影響較小。處方藥放開后,不可避免會導(dǎo)致終端價格競爭,如何在保證質(zhì)量的前提下,找到最具成本優(yōu)勢的品種,將成為大部分醫(yī)藥電商企業(yè)的硬約束。物流領(lǐng)域,盡管本次征求意見稿放開了第三方物流限制,但預(yù)計出于藥品安全考慮,監(jiān)管部門會對物流配送環(huán)節(jié)設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),短期第三方物流很難實現(xiàn)大規(guī)模突破,可重點跟蹤醫(yī)藥物流能力較強的公司。服務(wù)領(lǐng)域,門診處方分流的主體是慢性病口服類藥品,主要患者群體是中老年群體,需要優(yōu)質(zhì)的藥事服務(wù),預(yù)計監(jiān)管部門也會針對藥師服務(wù)出臺相關(guān)規(guī)定,可重點跟蹤藥師隊伍構(gòu)建基礎(chǔ)相對較好的區(qū)域性連鎖龍頭企業(yè)。平臺建設(shè)領(lǐng)域,醫(yī)藥電商B2B、B2C、O2O未來都會有相應(yīng)的平臺產(chǎn)生,但短期市場格局并不清晰,可重點跟蹤已經(jīng)有相應(yīng)平臺布局的公司。
一起惠2014-12-24 09:52:31644 次
【一起惠訊】隨著跨境浪潮的襲來,國內(nèi)一大批品牌商開始將目光投向海外市場。家紡品牌錢皇也于今年正式啟動了跨境電商項目,目前已逐漸在速賣通、eBay、亞馬遜、wish等平臺展開業(yè)務(wù)。據(jù)錢皇電商負(fù)責(zé)人凌霄介紹,在初期探索階段,錢皇盡可能多的嘗試各種“出?!鼻?,除了自己去第三方平臺開店外,也會給蘭亭集勢這樣的自營B2C供貨?!安贿^,今年集團公司并沒有給跨境項目定具體目標(biāo),主要任務(wù)就是熟悉國外市場,但明年會針對不同區(qū)域和不同平臺制定一些策略?!绷柘稣劦?。凌霄告訴記者,在跨境道路的摸索中,錢皇目前主要面臨著三方面的困難:一是人才的招聘,二是難以找到精準(zhǔn)的消費人群,三是跨境物流成本高。在跨境業(yè)務(wù)團隊的組建上,錢皇嘗試過調(diào)配國內(nèi)業(yè)務(wù)人員,但效果不好?!袄贤饩拖矚g你把產(chǎn)品直接放上去,放一張圖片和相關(guān)參數(shù)就行,我愛買就買,不買就不買,相對理智。這導(dǎo)致一些同事從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)到國外市場很迷茫,一切都要重新摸索。但如果我們?nèi)フ幸恍┳鰝鹘y(tǒng)外貿(mào)出身的,他又不懂電商,互聯(lián)網(wǎng)的操作可能跟不上?!彼?,對于錢皇的跨境項目而言,明年的重點之一就是穩(wěn)定運營團隊,先把團隊構(gòu)架起來,再去摸索各個跨境平臺的運作。在摸索海外市場的過程中,找不到精準(zhǔn)的人群也是錢皇的難點之一。凌霄指出,蠶絲被這個細(xì)分類目并不是大眾化的消費產(chǎn)品,國內(nèi)市場都還處于再教育的過程當(dāng)中,更何況是在語言不通、文化不同、范圍如此之廣的海外市場。此外,跨境物流也是一個極大的障礙。由于蠶絲被這類產(chǎn)品在體積和重量上的特性,跨境物流運費非常高,這使得其不得不提高產(chǎn)品價格。據(jù)其透露,雖然跨境業(yè)務(wù)目前并沒真正快跑起來,但以后一定會占到總體營業(yè)額很大的比重,是整個公司在發(fā)展道路上必須要做的一件事。通過對市場的初步了解,其發(fā)現(xiàn),歐美地區(qū)對蠶絲產(chǎn)品的認(rèn)知度很高,消費能力也很高,錢皇所要解決的就是怎么去打通渠道的問題?!拔覀兊南敕ㄊ窍劝沿涗佭M去,通過產(chǎn)品來吸引消費者,而線上渠道的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于線下渠道的成本,因此,我們盡可能多地借助歐美消費者認(rèn)可的平臺‘走出去’。但不排除我們未來會結(jié)合線上線下,比如,我們先以線上的形式去做,如果有愿意合作的線下商戶,我們也會嘗試。”凌霄表示。他向記者指出,蠶絲被這個品類要開拓市場,一定是以中高端市場為切入口。“產(chǎn)品的質(zhì)量、功能,甚至包裝都讓消費者覺得好,那價格就不會低。等吃透了中高端市場,再去想低端市場,那就容易多了。但如果一開始就做低端市場,更高層次的就沒法做了?!痹谄淇磥恚缇呈潜仨氁龅?,因為這是一個趨勢,而錢皇愿意做先行試水的那一批人,去摸索出一些可行性。
一起惠2014-12-24 09:40:34610 次
一年前,奇虎360市值約100億美元,小米估值約100億美元;一年之后,奇虎360約70億美元,但小米的最新估值則超過了400億美元。一位小米內(nèi)部人士對《第一財經(jīng)日報》確認(rèn)了小米的第六輪融資。這輪融資,高于此前市場傳聞的400億美元估值,但未到500億美元。如果以此計算,小米將成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,排在阿里集團、騰訊和百度之后。在中國的硬件公司中,小米幾乎相當(dāng)于三個聯(lián)想集團(目前市值約150億美元)。截至目前,小米官方并未對投資細(xì)節(jié)表態(tài)。但此前外媒消息稱,小米在新一輪融資中籌集逾10億美元資金,由前摩根士丹利分析師季衛(wèi)東運營的科技投資基金All-StarsInvestment領(lǐng)投。其他投資方還包括俄羅斯投資公司DSTGlobal、新加坡主權(quán)財富基金GIC以及馬云旗下的云峰基金。4年時間,小米估值從2.5億美元提升至超過400億美元,翻了160倍。瘋狂的小米,下一步的故事該怎么講?身價翻160倍小米保持著每年完成一次融資的節(jié)奏。幾乎每一輪融資完成后,它的身價都會“三級跳”。2010年4月,雷軍及團隊、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投投資創(chuàng)立小米;2010年底又完成一輪新的融資,投資方多了IDG,公司估值2.5億美元,全年累計融資4100萬美元;2011年12月,小米獲9000萬美元融資,估值10億美元;2012年6月底,小米宣布融資2.16億美元,估值40億美元;2013年8月,小米新一輪融資估值100億美元。這一次,小米的估值超過400億美元,與2010年時相比增長了160倍。在估值高漲背后,這家推出手機業(yè)務(wù)三年多的創(chuàng)業(yè)公司確實增長兇猛——2014年上半年,小米含稅銷售額約為330億元人民幣,同比增長149%。以年出貨量6000萬臺計算,小米預(yù)期2014年全年營收有望超過700億元人民幣。如果小米獲得400億美元的估值,那么這一估值額接近今年預(yù)期營收的3倍多。今年11月,國際調(diào)研機構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics分別發(fā)布了全球智能手機市場第三季度的調(diào)研報告,這兩份報告中,小米手機出貨量以及市場份額排名全球第三位,緊隨三星與蘋果之后。伴隨著出貨量的快速增長,小米也成為國內(nèi)電商格局中不容忽視的重要一極。據(jù)中國電子商務(wù)學(xué)會截至2014年6月底的中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場調(diào)研,小米已經(jīng)是排名第三位的電子商務(wù)公司,前兩位是淘寶系、京東商城。小米生態(tài)支撐小米公司估值飆升的,不僅僅是手機硬件出貨。熟悉小米內(nèi)部事務(wù)的知情人士對本報記者解讀,未來的小米可以理解成:小米手機(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產(chǎn)品線是“第一個小米”;MIUI及其所構(gòu)建的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)相當(dāng)于“第二個小米”;而小米計劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個小米”。換句話說,建立在小米手機、MIUI生態(tài)起來的、手機之外小米生態(tài)的全新格局,是支撐小米400億美元估值的原因之一。今年以來,雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從小米與順為基金領(lǐng)投積木盒子進軍互聯(lián)網(wǎng)金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視,小米2500萬美元入股iHealth進軍移動醫(yī)療,再到金星投資與順米投資凱立德,以及11月以3億美元入股愛奇藝,10億美元投資云計算、入股世紀(jì)互聯(lián),再到不久前以12.66億入股白電巨頭美的。這背后是小米積極推動小米智能硬件生態(tài)鏈計劃。通過手機這個必備品,將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起,小米逐漸打造了一個圍繞著小米的手機(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈,所有的這些智能產(chǎn)品,都是與小米手機相連,數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。但高估值的小米也不輕松。IDC數(shù)據(jù)顯示,排名前兩名的三星和蘋果,分別以7810萬部和3930萬部的出貨量占據(jù)23.8%和12.0%的市場份額。在聯(lián)想收購摩托羅拉之前,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),第三小米、第四聯(lián)想和第五名的份額只差0.2%。這或許意味著圍繞在聯(lián)想和小米之間的這場全球“搶三”爭奪戰(zhàn)將會趨于白熱化。雷軍近日也對媒體坦言,說小米的壓力源于三個問題,第一個是產(chǎn)能問題,第二個問題不斷擴產(chǎn)以后風(fēng)險越來越大,如何保證產(chǎn)品品質(zhì);第三個問題,是怎么精準(zhǔn)預(yù)測銷量,因為小米利潤非常薄,隨著小米的品類增多,有關(guān)各制式各型號,怎么能提高庫存周轉(zhuǎn)是個關(guān)鍵問題。小米如何解決好這三大問題,把自己規(guī)劃清晰的生態(tài)建設(shè)真正做豐滿,可能是未來數(shù)年間中國互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)最大的看點之。
一起惠2014-12-22 09:39:43867 次
【一起惠訊】12月22日消息,一起惠獲悉,日前,跨境零售資深玩家傲基國際正式并購?fù)赓Q(mào)B2C網(wǎng)站Antelife,雙方將整合各自的優(yōu)勢資源,進一步深入以西班牙和德國為主的歐洲市場。據(jù)悉,此后,傲基國際將總共運營三個獨立的垂直B2C網(wǎng)站,主打德國、法國及西班牙市場。其中,Antelife是其發(fā)力歐洲手機市場的“武器”,將以西班牙和德國為重點市場,進而輻射周邊重要國家。原Antelife創(chuàng)始人兼CEO(現(xiàn)為傲基國際全球供應(yīng)鏈總監(jiān))杜波向記者透露,傲基國際以期權(quán)加現(xiàn)金的方式并購Antelife,雙方在前端和后端都做了一系列整合,將在采購、客服、海外倉、本土營銷等方面合力?!耙环矫妫粱鶉H給Antelife提供了強大的資金和團隊支持,以及德國市場的優(yōu)勢資源;另一方面,Antelife也為傲基國際帶去了手機類目的供應(yīng)鏈資源及西班牙市場的積累。我們的目標(biāo)就是打造一個針對歐洲市場的跨境版京東。”杜波指出。一起惠了解到,傲基國際是一家主營數(shù)碼、電子配件的跨境電商企業(yè),主要市場在歐洲(以德國為重點),并在德國、法國、英國、西班牙等地建有倉庫。Antelife(深圳億謹(jǐn)通科技有限公司)則是一家主營中國品牌手機及周邊產(chǎn)品的跨境電商企業(yè),主打西班牙市場,并設(shè)有本地倉儲及售后服務(wù)體系。雙方合并后,Antelife作為傲基國際的B2C事業(yè)部將繼續(xù)以手機這一垂直品類為主營方向,并在供應(yīng)鏈和本土化服務(wù)上進一步加大投入。根據(jù)其計劃,明年,Antelife將引入更多的國產(chǎn)手機品牌,包括酷派、華為等一二線品牌,同時將在歐洲本土大量增設(shè)線下維修點,并陸續(xù)推進同城1小時到貨、貨到付款等物流服務(wù)的升級。據(jù)杜波介紹,目前,Antelife在西班牙占據(jù)了中國國產(chǎn)手機市場20%的份額,月銷量在1500萬元人民幣左右。并入傲基國際后,Antelife獲得了更強大的后盾,其在歐洲手機市場所占份額將大大增加,到明年,月銷售增長目標(biāo)為5000萬元人民幣。
一起惠2014-12-22 09:25:55794 次
【一起惠訊】12月19日消息,日前,一個橫跨中西方產(chǎn)業(yè)鏈的跨境電商平臺——德客隆國際家居電商平臺(Decoraport)正式上線。其總部位于加拿大蒙特利爾,并將在中國多個城市設(shè)立分公司,一端面向北美市場進行銷售,另一端面向中國進行采購和開放平臺招商。據(jù)其創(chuàng)始人徐海泉介紹,德客隆是一個B2C和B2B相結(jié)合的電商平臺,既做自營也做開放平臺,主營產(chǎn)品包括家裝、家具、家紡、家飾、工具、戶外等。而開放平臺是公司的核心業(yè)務(wù),自營則只占很小的比例。據(jù)悉,德客隆家居電商平臺目前已在北美建立了倉儲、物流配送、B2B營銷、客服、廣告等部門。其中,倉儲通過租賃的方式實現(xiàn),物流體系則完全自建,主要依靠北美華人實現(xiàn)低成本配送。此外,其還在加拿大和美國開設(shè)了多個線下展廳,除了展出部分實體產(chǎn)品外,還大量采用LED顯示、平板、觸摸屏技術(shù)來向消費者呈現(xiàn)產(chǎn)品。徐海泉表示,中國有著全球最多的生產(chǎn)商,全球產(chǎn)品的最低價格也基本都掌握在中國生產(chǎn)商手中,如果能讓中國生產(chǎn)商直面海外消費者,將是一個巨大的商機。而目前北美市場暫時還沒有這樣的平臺,這便成了德客隆的切入機會。“作為平臺而言,我們所想的就是,哪里的生產(chǎn)商最有競爭力,我們就面向哪里招商。在構(gòu)建平臺時也一樣,這個工作最適合中國人,那就找中國人做;那個工作最適合西方人,那就雇西方人。我們是站在全球角度來分析問題和整合資源的?!毙旌H劦馈P旌H嬖V記者,事實上,德客隆并不光是銷售家居、家裝產(chǎn)品,下一步會有更多的產(chǎn)品線。在他看來,世界上的商品大概可以分類三類:給人用的(衣服鞋帽等)、給家用的和商業(yè)用的。德客隆要做的是后兩者,只不過目前更多的是關(guān)注家居這個類目。徐海泉指出,德客隆不會太多的考慮做哪些產(chǎn)品,只會大概設(shè)定一個招商限制?!耙驗?,對于平臺本身來說,核心是技術(shù)、運營、營銷、倉儲、配送體系。未來平臺與平臺的競爭,最終還要看誰的成本最低、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最大、配送最快?!?/div>
一起惠2014-12-19 09:24:431085 次
互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮涌動下,酒水電商再獲一筆融資。就在本周葡萄酒垂直電商平臺品尚紅酒拿到了啟賦資本、同創(chuàng)偉業(yè)、浙江商投聯(lián)投1.5億的C輪融資。對于酒水電商而言,今年雙十一讓業(yè)界見識了其“燒錢”的熱度。然而在以燒錢來帶流量的背后,盈利問題卻成為橫亙在其面前的一道坎?!捌飞屑t酒這三年累計下來是有盈利的?!逼飞屑t酒董事長張輝軍向南都記者表示,目前品尚的盈利模式還是依賴于前端產(chǎn)品的銷售,通過消費者的復(fù)購率延展來獲利?!捌飞屑t酒的復(fù)購率高達(dá)68%?!痹谶@種高復(fù)購率的背后,是曾在華為工作了12年的張輝軍對大數(shù)據(jù)分析、利用的敏銳觸覺。行業(yè)洗牌戰(zhàn)后酒水電商的盈利難點據(jù)張輝軍透露,5年時間,品尚紅酒復(fù)合增長率超過100%,2013年銷售超過600萬瓶紅酒。“在品尚紅酒2010年上線時,大大小小的酒水網(wǎng)站有200多家,但現(xiàn)在基本都死掉了?!睆堓x軍表示,當(dāng)時那些酒水網(wǎng)站中,有些獲得一些投資的也死掉了或停滯不前了。對于品尚紅酒現(xiàn)在能迎來第三輪融資,張輝軍坦言比較幸運。確實如張輝軍所言,在熱炒幾年之后,現(xiàn)在酒類電商陣營中仍能為業(yè)界所熟知的僅有酒仙網(wǎng)、購酒網(wǎng)、也買酒、中酒網(wǎng)、品尚紅酒等為數(shù)不多的幸存者。此輪品尚紅酒獲得1.5億的融資,張輝軍透露,這輪的估值在9億元左右?!昂诵牡牧咙c不僅在品尚紅酒的規(guī)模,還有利潤,這是投資人比較看重的?!睆堓x軍這一句話道出了這輪酒水電商洗牌之后,行業(yè)關(guān)注點的轉(zhuǎn)移:要既有規(guī)模也有利潤。那么什么樣的電商模式才能盈利?張輝軍認(rèn)為,B2C垂直電商遵循“三高一低”原則,必須是高毛利,毛利潤50%以上,高價值,客單價比較高,高粘性,客戶需要比較專業(yè)的服務(wù),不容易被綜合類電商垂直化,同時是低退貨率,降低物流成本。真正賺錢的B2C,還有很多特點,比如都是自有品牌、重視呼叫中心與銷售、有渠道資源支持、單品制勝的推廣策略等?!捌飞屑t酒的客單價在360元,毛利在40%-50%之間。”在酒水電商而言,對盈利模式各家也有所不同。此前酒仙網(wǎng)也曾公開表示從2011年開始已經(jīng)實現(xiàn)輕盈利。其依賴于和酒廠合作開發(fā)專屬產(chǎn)品以及幫酒廠做電商渠道的代運營等。比如酒仙網(wǎng)與瀘州老窖合作開發(fā)的三人炫,其在推出市場短短幾個月,這單一產(chǎn)品即實現(xiàn)100萬瓶的銷量。“代運營并不是我們的重點,我們的盈利模式主要來自于前端產(chǎn)品銷售。”張輝軍向南都記者透露,其實一個新客戶到品尚紅酒買酒,品尚紅酒是不賺錢的,但是通過其復(fù)購率的延展,品尚紅酒卻能獲得盈利。基于用戶體驗的重度垂直“品尚紅酒的復(fù)購率有68%?!睆堓x軍透露。這樣一個復(fù)購率在葡萄酒垂直電商領(lǐng)域相對而言是相當(dāng)高的。那么品尚紅酒是如何粘住消費者的呢?“在技術(shù)領(lǐng)域有我們的優(yōu)勢,我們不希望通過簡單的推廣和拼命打廣告、砸流量帶來銷售,而是希望技術(shù)驅(qū)動型地促成客戶購買和客戶體驗。”張輝軍透露,其會細(xì)致地分析用戶的消費習(xí)慣,甚至?xí)?xì)到一個消費者喜歡哪一種類型的酒、消費頻次是多少、離網(wǎng)時間等等。另外值得關(guān)注的是,相對于其他B2C酒水電商慎言線下開店,品尚紅酒現(xiàn)在線下有80多家酒莊用以做客戶體驗把客戶粘住。張輝軍認(rèn)為,這是為紅酒消費者打造的完整生態(tài),品尚紅酒的核心競爭力也正在于重度垂直。“電子商務(wù)的核心是產(chǎn)品,這幾年我們一直在整合上游的供應(yīng)鏈,跟全球500多個酒莊達(dá)成了合作。另外,做互聯(lián)網(wǎng)的人希望有空中部隊做網(wǎng)絡(luò)流量推廣,線下有大量客戶,并增強客戶體驗。所以品尚紅酒從線上延伸到線下,希望在線下進行品牌、渠道和客戶的延展?!痹趶堓x軍看來,平臺做重了之后,壁壘才會更高。隨著此輪融資的完成,張輝軍同時透露了正在謀劃登陸新三板,宣布啟動“五年百億”新戰(zhàn)略。不過百億戰(zhàn)略之下,品尚紅酒的定位似乎發(fā)生了微妙的變化———不再局限在葡萄酒領(lǐng)域。按照張輝軍的規(guī)劃,這百億中,進口葡萄酒、啤酒、洋酒要實現(xiàn)65億,而進口食品要實現(xiàn)35億。張輝軍透露,這樣的產(chǎn)品架構(gòu),是在品尚紅酒分析過其與進口葡萄酒的渠道重合度得出的?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)白酒跟我們原有渠道的重合度只有8%,比如巧克力、西班牙火腿等復(fù)合度卻高達(dá)25%-30%?!睆堓x軍稱,啤酒、洋酒、進口食品等是基于客戶喜好做的延展,未來還會再延長。
一起惠2014-12-12 09:28:39684 次
【編者按】當(dāng)垂直B2C、團購的風(fēng)光和神話已經(jīng)成為往事,電商們要迎來的下一個風(fēng)口是什么?即將于12月4日在重慶開幕的第九屆中國網(wǎng)上零售年會試圖尋找這個答案。有意思的是,在邀請到的嘉賓中,有多位所在的企業(yè)都在今年拿到了融資,眾包、二手車、跨境、互聯(lián)網(wǎng)金融、汽車后服務(wù)、移動電商……帶著這些標(biāo)簽的他們,在躁動不安的行業(yè)氣氛中秣馬厲兵,等風(fēng)來。他們是誰?站在哪一個風(fēng)口?人人快遞——眾包風(fēng)口眾包模式+移動互聯(lián)網(wǎng)+最后一公里,三個關(guān)鍵詞讓人人快遞走到風(fēng)口浪尖。今年11月初,人人快遞宣布完成A輪1500萬美元融資,投資方為騰訊和高榕資本,再度引起空前關(guān)注。有了騰訊的投資,自然少不了這位流量大戶的資源眷顧。人人快遞總經(jīng)理謝勤透露,人人快遞在微信和手Q的入口將在今年內(nèi)上線。此次代表人人快遞出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其總經(jīng)理謝勤。微盟——微信風(fēng)口基于微信的服務(wù)商,當(dāng)然是隨著微信商業(yè)價值的爆發(fā)而水漲船高。到目前為止,國內(nèi)已有3~4家微信第三方服務(wù)商獲得了融資,微盟是其中一家。今年7月份,成立才14個月的微盟宣布獲得3000萬元人民幣A輪融資,投資方為華映資本。除了融資上迅速,微盟在業(yè)務(wù)上基本也是一路狂奔,從最開始的微信官網(wǎng)搭建逐漸擴張出微盟旺鋪、企業(yè)辦公系統(tǒng)、零售業(yè)分銷系統(tǒng),節(jié)奏非??臁4舜未砦⒚顺鱿诰艑弥袊W(wǎng)上零售年會的將是其創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇。買賣寶——渠道下沉風(fēng)口買賣寶可以算是老牌的移動電商平臺了,2006年就已經(jīng)開始做移動端的購物生意,而且主打三四五線消費人群,月銷售額早已過億,預(yù)計今年銷售額將達(dá)到30億元。今年3月份,買賣寶宣布獲得新一輪融資,投資方包括騰訊、聯(lián)發(fā)科、紅杉等。而在此之前,買賣寶就已經(jīng)先后獲得遠(yuǎn)東控股集團、紅杉和騰訊集團的投資。此次代表買賣寶出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其創(chuàng)始人兼CEO張小瑋。蜜芽寶貝——跨境風(fēng)口蜜芽寶貝無疑是今年風(fēng)頭最勁的進口電商之一,7月份完成B輪2000萬美元融資,更是被投資大牛沈南鵬盛贊“有可能成為小米級的公司”。蜜芽寶貝的特殊之處還在于其從淘寶起家的經(jīng)歷,這個目前風(fēng)頭正旺的垂直海淘網(wǎng)站可以算是“出淘”成功的鮮見案例了?!皩W(xué)霸級女總裁”劉楠帶領(lǐng)她的團隊在8個月內(nèi)就達(dá)到了億元級別GMV,今年雙十一、黑色星期五兩個節(jié)日,蜜芽寶貝都成為進口電商行業(yè)不可忽略的狠勢力。此次代表蜜芽寶貝出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其創(chuàng)始人劉楠。挖財——互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)口名叫“挖財”的這個App確實挺能“挖財”。在今年2月份獲得A+輪1500萬美元的融資后,12月初,挖財又宣布獲得5000萬美元的B輪融資。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)毫無疑問已經(jīng)熱得燙手。挖財成立于2009年,此前主要以記賬管錢產(chǎn)品為主。自2013年并購信策數(shù)據(jù)后,開始由單純的記賬應(yīng)用向“個人資產(chǎn)管家”的模式升級。資料顯示,挖財目前旗下有“挖財記賬理財”、“挖財錢管家”、“挖財信用卡管家”、“挖財寶”等App,累計海內(nèi)外用戶突破1個億。截至今年8月,挖財理財超市的銷售規(guī)模超過100億元。此次出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是挖財聯(lián)合創(chuàng)始人全云峰。千米網(wǎng)——O2O風(fēng)口千米網(wǎng)被資本看重的要素應(yīng)該是在其線下資源。去年10月份上線的千米網(wǎng),稱自己為“O2O電商服務(wù)平臺”。據(jù)一起惠了解,目前千米網(wǎng)的業(yè)務(wù)主要包括為線下商戶提供電商軟件和系統(tǒng),涉及充值繳費、游戲點卡、本地服務(wù)、票務(wù)預(yù)訂等業(yè)務(wù)。今年6月份,千米網(wǎng)獲得來自江蘇高科技投資集團旗下的邦盛資本5000萬元A輪投資。此次代表千米網(wǎng)出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其副總裁成功。車易拍——汽車風(fēng)口相比上文中提到的幾家企業(yè),定位二手車交易平臺的車易拍顯然是最“重”的。據(jù)一起惠了解,車易拍并不直接面向消費者的2C模式,而是偏重2B,面向地方二手車經(jīng)銷商銷售。車易拍方面稱,其在2013年的交易額已突破50億元人民幣,交易量突破10萬輛。今年雙十一當(dāng)天,車易拍日交易超過9000萬。此次代表車易拍出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其CEO楊雪劍。養(yǎng)車點點——汽車后市場風(fēng)口汽車行業(yè)今年也算是電商行業(yè)的香餑餑了,除了汽車本身的交易,基于汽車周邊服務(wù)的產(chǎn)業(yè)也在逐漸向電商靠攏,比如養(yǎng)車。今年9月份,養(yǎng)車點點宣布獲得A輪400萬美元融資,但并未公布投資方。據(jù)一起惠了解,養(yǎng)車點點的模式類似于家政、打車類應(yīng)用,車主發(fā)出需求,線下養(yǎng)車服務(wù)點響應(yīng)需求。此次代表養(yǎng)車點點出席第九屆中國網(wǎng)上零售年會的將是其創(chuàng)始人費舍。
一起惠2014-12-04 09:18:29788 次
【一起惠訊】12月3日消息,隨著處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷售解禁降至,阿里健康也終于顯露真身,旗下首款產(chǎn)品“阿里健康客戶端”浮出水面。這是繼電商、物流、金融之外,阿里巴巴謀求的的又一新增長點。用手機客戶端可直購處方藥一起惠查看這款A(yù)pp發(fā)現(xiàn),阿里健康可以根據(jù)醫(yī)生開具的處方,拍照上傳,社會藥店通過這款A(yù)pp以市場競價的方式響應(yīng)電子處方,患者則根據(jù)價格、服務(wù)、品牌等因素選擇提供藥品供應(yīng)和配送的商家。接下來則是比價、下單、支付……這對于一個熱衷網(wǎng)購的人來說再熟悉不過。然而,阿里健康傳遞出的“殺氣”已經(jīng)令不少藥品流通渠道內(nèi)、靠信息不對稱及特殊關(guān)系過著滋潤日子的中間商們感覺寒冬將至。據(jù)阿里健康有關(guān)人員透露,阿里健康目前將石家莊作為唯一試點開始運營。這是電子處方,以及處方藥互聯(lián)網(wǎng)銷售的一次推動?,F(xiàn)階段,阿里健康A(chǔ)pp上提供的總體藥價比醫(yī)院低20%甚至更多,而且還有訂單滿減的優(yōu)惠。“第一次是降價20%,很快降到50%,接下來降100%,醫(yī)藥逐步分離,完全重新利益分配,大幅度降低老百姓用藥成本、醫(yī)保成本,醫(yī)療機構(gòu)回歸去治病的根本……”數(shù)據(jù)顯示,我國萬億規(guī)模的藥品市場中,處方藥占八成,其中藥店零售渠道只占到20%。隨著電子商務(wù)快速發(fā)展,促進互聯(lián)網(wǎng)藥品交易的政策相繼出臺,許多藥店都開展了網(wǎng)絡(luò)售藥業(yè)務(wù)。最新消息則稱,國家將有望最快在2015年元旦開放處方藥的網(wǎng)上銷售。而作為國家藥監(jiān)局首批的互聯(lián)網(wǎng)藥品零售(B2C)第三方平臺資質(zhì),阿里健康似乎正處于領(lǐng)跑地位?!搬t(yī)藥分開是政府和企業(yè)都非常關(guān)注的問題。我們希望能夠促成醫(yī)藥分離,阿里可以提供工具,把地域的用藥情況、地域的病癥、消費者偏好,以及趨勢分析提供給制藥企業(yè),讓從生產(chǎn)到消費者之間的渠道越來越扁平化,讓患者吃到應(yīng)該吃到的藥物。”張守川坦言。神秘背后推手現(xiàn)身據(jù)悉,阿里健康模式的締造者及操盤手王亞卿和張守川,這兩位不再年輕的電商人,此前在京東時就屬于職業(yè)化程度較高的兩塊“硬骨頭”。王亞卿曾是甲骨文全球副總裁,曾與劉強東在美國談得投緣,并出任京東集團CTO。張守川則操盤麥德龍中國北方區(qū),管轄不同國籍、數(shù)千人的團隊。張守川2009年加盟京東后,率領(lǐng)POP平臺殺出了血路。在二人離開京東后,電商行業(yè)發(fā)生巨大變化。特別是2014年,阿里巴巴、京東等電商平臺相繼上市,并進入成熟期,電商市場業(yè)已瓜分完畢,還會留下哪些機會?如此看來,阿里健康顯然是王亞卿和張守川志在必得的“后電商時代”版圖。實際上,據(jù)知情人士透露,王亞卿此前就受托完成中信21世紀(jì)(阿里健康前身)的數(shù)據(jù)遷移,并在中信集團的挽留下,成為中信21世紀(jì)的CEO。2013年8月,王亞卿邀請曾一起摸爬滾打的張守川加盟,后者任職COO。接近京東的人士透露,王張兩人年齡相仿,教育背景類似,同為海歸身份,一個擅長技術(shù),一個擅長運營,在京東搭檔時配合默契,類似組合在互聯(lián)網(wǎng)圈并不多見。在兩者相得益彰的努力下,中信21世紀(jì)很快獲得了阿里巴巴的資本青睞,并最終促成了這筆或?qū)⒏淖兾磥韲鴥?nèi)醫(yī)藥格局的重大交易。一位接近中信21世紀(jì)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,中信21世紀(jì)在拿到阿里巴巴的注資之后,不僅僅實現(xiàn)了國企向混合所有制的轉(zhuǎn)變,更重要的是可以利用阿里巴巴成熟的云服務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),建立一套完善的醫(yī)療健康信息化標(biāo)準(zhǔn),謀求該領(lǐng)域的領(lǐng)頭者地位。但阿里健康的野心似乎遠(yuǎn)不止此,其背后已經(jīng)可以預(yù)見醫(yī)藥市場的變化,以及阿里巴巴對更高境界商業(yè)生態(tài)的謀求。業(yè)內(nèi)人士分析,隨著中國醫(yī)療改革、醫(yī)藥分離、醫(yī)保制度等環(huán)節(jié)的逐步推進,不單單是處方電子化,一場關(guān)于未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的變革即將到來。前人想都不敢想的三板斧這是否是假大空的喊話?從知情人士處獲悉的阿里健康幾個核心點便可窺一二:阿里健康瞄準(zhǔn)的是什么?簡單的說,三個支柱:一是對物的追溯,二是對人的追溯,三是整個醫(yī)療流程的“平臺化”。對物的追溯相對容易理解。阿里健康原本就擁有最全的藥品監(jiān)管碼(2014年藥品監(jiān)管碼入網(wǎng)率接近50%,未來是90%甚至更高),在這套可以做到對藥品最小單位進行追溯和記錄的條碼之下,藥品流轉(zhuǎn)將變得信息化、透明化。而藥品監(jiān)管僅僅是第一步,未來則是保健品、化妝品、食品,乃至服裝等非標(biāo)品。“你是什么時候生產(chǎn)啊,走什么流通渠道,然后怎么到終端消費者手里,是可以查詢的。其實這是為食品安全或者健康保障提供了一個基礎(chǔ)?!敝劣趯θ祟惿w征的追溯,則是猶如《星際穿越》般燒腦的構(gòu)造。據(jù)知情人介紹,未來阿里健康要做到的,是一個人從出生到終老,所有的生命體征都將通過智能穿戴設(shè)備等等手段轉(zhuǎn)化成為數(shù)據(jù),并通過阿里云實現(xiàn)對人類身體健康情況的實時追蹤。一起惠了解到,王亞卿和張守川極力主張讓阿里健康實現(xiàn)從有病求醫(yī)到疾病預(yù)防的轉(zhuǎn)變。也即當(dāng)一個人的生命出現(xiàn)異樣,就會接收到智能設(shè)備的推送,從而提醒他是否應(yīng)該及早治療或飲食、起居習(xí)慣上作出調(diào)整改變。實現(xiàn)上述看起來像是美國大片中的場景,在阿里健康看來,只需10年,也許更短。因為隨著技術(shù)的革新,很多趨勢可以預(yù)見,智能內(nèi)衣、智能床墊,乃至基因檢測、抽血,各種數(shù)據(jù)都會成為阿里醫(yī)療未來重要的“造血細(xì)胞”。但這也只是阿里健康的一部分。據(jù)知情人士透露,其正在著手創(chuàng)造的,是一個醫(yī)療機構(gòu)入駐平臺,類似虛擬醫(yī)院(或者互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院),也就是醫(yī)療“平臺化”。這里的想象空間,似乎讓阿里巴巴看到了未來。假如10年之后,醫(yī)院不復(fù)存在,這算不算電商平臺諸侯爭霸的時代結(jié)束后,下一個能夠把創(chuàng)業(yè)者吹向天空的風(fēng)口呢?
一起惠2014-12-03 09:21:26778 次
28日,在2014中國網(wǎng)絡(luò)購物年會上,京東商城負(fù)責(zé)人李緒勇稱,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)計中國網(wǎng)絡(luò)購物B2C交易額到2017年將超過C2C。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度社會消費品零售總額達(dá)到189151億元,同比增長12%;全國網(wǎng)上零售額為18238億元,同比增長49.9%,呈現(xiàn)爆發(fā)增長態(tài)勢。網(wǎng)絡(luò)購物成交額的高速增長成為經(jīng)濟新常態(tài)下新的經(jīng)濟推動力量。在剛過去的“雙十一”購物節(jié),眾多商品零售商搭上阿里巴巴平臺的快車,創(chuàng)下全新的交易額新高。會上樂視TV副總裁、樂視電商負(fù)責(zé)人趙一成介紹,今年“雙十一”期間,樂視TV線上銷售打破1.5億銷售額,并且預(yù)計今年全年銷售額將達(dá)到20個億,成倍增長于去年5個億的成交額。同時,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展還面臨眾多問題。李緒勇表示,中國網(wǎng)絡(luò)零售大而不強,2013年美國受互聯(lián)網(wǎng)間接影響零售額占零售總額比重46%以上,合計五成以上的零售消費與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),但中國與全球網(wǎng)絡(luò)零售市場還存在較大差距。此外,從市場結(jié)構(gòu)看,我國網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域仍以C2C交易為主,B2C交易規(guī)模偏少,電商與傳統(tǒng)零售商相比勢單力薄。2013年發(fā)布的中國零售百強企業(yè)中,僅有8家企業(yè)從事在線零售業(yè)務(wù),銷售額在百強中占比僅為14.6%。商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司電子商務(wù)處處長石偉光表示,為促進電子商務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和配套體系的完善發(fā)展,引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合和轉(zhuǎn)型升級,目前商務(wù)部正在推動《電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定規(guī)范》、《網(wǎng)上商業(yè)數(shù)據(jù)保護辦法》、《跨境電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范》、《移動電子商務(wù)規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)零售第三方交易平臺規(guī)則管理辦法》等相關(guān)法規(guī)建設(shè)。中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局局長徐愈稱,未來中國網(wǎng)絡(luò)零售將向國際先進標(biāo)準(zhǔn)靠攏,力求達(dá)到物流綜合成本更低、銷售商品質(zhì)量可控、向聚合需求引導(dǎo)生產(chǎn)模式靠攏等更為高效的發(fā)展模式。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場B2C交易規(guī)模為6500億元,增速達(dá)68.4%,遠(yuǎn)高于C2C市場30.9%的增速。預(yù)計到2017年,B2C銷售額將超過C2C。
一起惠2014-12-02 16:22:03846 次
【一起惠訊】12月2日消息,根據(jù)香港郵政的通知,圣誕假期期間(即12月25日至26日),其將暫停郵件派遞服務(wù)。除郵政總局和機場郵政局外,所有郵政局休息。郵政總局的營業(yè)時間為上午九時至下午五時,機場郵政局的營業(yè)時間為上午八時至下午五時。屆時,兩間郵政局將提供一般郵政服務(wù),而其他郵政局暫時營業(yè)。據(jù)悉,香港郵政小包是跨境電商常見的物流方式之一,被eBay、全球速賣通、敦煌網(wǎng)等主流跨境電商平臺的賣家以及大部分自營B2C廣泛使用。圣誕節(jié)正好是跨境電商的銷售旺季,香港郵政暫停郵件派遞服務(wù)或多或少會帶來一定的影響。在圣誕節(jié)期間,由于節(jié)日前會有大量的賀卡、信件、禮物以及圣誕促銷活動中消費者的網(wǎng)購的包裹等,物流服務(wù)商們的壓力頗大,香港郵政也不例外。日前,香港郵政宣布了圣誕節(jié)郵件的截郵日期為十二月二十二日,即在截郵日期以后投寄的本地圣誕節(jié)郵件可能難以及時寄達(dá)收件人。因此,針對節(jié)日前郵件量大增的情況,香港郵政呼吁市民盡早投寄圣誕郵件。此外,據(jù)一起惠了解,除了這次圣誕節(jié)期間香港郵政暫停服務(wù)外,在不久之前香港郵政也下發(fā)了通知,旗下多款跨境物流產(chǎn)品將對非洲多國暫停服務(wù)。其暫停服務(wù)的產(chǎn)品包括香港小包掛號、香港小包平郵、香港EMS和香港空郵包裹。而這四種物流產(chǎn)品都經(jīng)常被中國的跨境電商賣家所采用,尤其是香港小包。
一起惠2014-12-02 16:21:05809 次
低迷的航運業(yè)終于找到了自己新的生存路徑——觸網(wǎng)?!半p11“過后有消息傳來,中遠(yuǎn)集團與阿里巴巴聯(lián)合打造跨境電商業(yè)務(wù)。今年還有:中遠(yuǎn)集團旗下中遠(yuǎn)空運廣州公司成為阿里巴巴在廣州口岸的唯一指定跨境電商物流服務(wù)商,將為天貓國際在廣州口岸入境的所有貨物提供全程物流服務(wù);中國海運(集團)總公司所屬中海集運、中??萍寂c阿里巴巴合作,打造全球跨境電商物流服務(wù)平臺。中海推出的“一海通”正式上線;錦程物流網(wǎng)、沃特云平臺等也建立起第三方電商平臺。一時間,很多船公司、貨代資源都被整合到電商平臺,聯(lián)手打造跨境電商業(yè)務(wù),這給持續(xù)低迷的航運市場帶來不小的波瀾,甚至有人預(yù)測這可能會顛覆傳統(tǒng)航運業(yè)。合作交集今年以來,劉希富一直忙于開拓阿里巴巴跨境業(yè)務(wù),跨境電商相對于阿里巴巴而言是一項新業(yè)務(wù),作為阿里巴巴北方大區(qū)副總經(jīng)理、山東區(qū)總經(jīng)理,他來推進阿里的這一新業(yè)務(wù)。今年“雙11”,阿里巴巴的跨境購物平臺天貓國際和全球速賣通首次參與購物節(jié),小試身手就取得不錯的成交量。截止到11日夜間12點統(tǒng)計,全球有217個國家和地區(qū)均有訂單,按照阿里巴巴內(nèi)部估算的數(shù)據(jù),成交金額不止30億。阿里與中遠(yuǎn)的配合,也可謂默契,“中遠(yuǎn)e環(huán)球”作為阿里巴巴跨境電商全程物流服務(wù)平臺,在這次“雙11”購物節(jié)前,就對操作系統(tǒng)進行了升級,每天處理量提升到10萬單以上,并將保稅倉的面積擴充到原來的兩倍,同時增加了大量作業(yè)人員。天貓國際和全球“速賣通”是阿里巴巴為支持跨境電商而發(fā)展的交易平臺。中小生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)通過電子商務(wù)手段將傳統(tǒng)貿(mào)易中的展示、洽談和成交環(huán)節(jié)進行數(shù)字化、電子化。劉希富對經(jīng)濟觀察報稱,國內(nèi)中小企業(yè)小額批發(fā)的產(chǎn)品銷往國外,而國外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源流入國內(nèi)??缇畴娚炭梢岳@過大量中間環(huán)節(jié),以前做外貿(mào)手續(xù)齊全才能做,現(xiàn)在國內(nèi)貿(mào)易公司都可以做外貿(mào)。阿里巴巴跨境B2B業(yè)務(wù)已經(jīng)做了很多年,但是無法形成顯性數(shù)據(jù)。而跨境B2C業(yè)務(wù)自上線后,統(tǒng)計的交易額增速是300%左右的增長。據(jù)了解,2013年中國的跨境電商,交易已經(jīng)達(dá)到三萬億人民幣,占中國進出口總額的12%左右,增速約為30%。劉希富說,跨境電商中85%以上的交易額是阿里巴巴實現(xiàn)的。按照北京工商大學(xué)教授、證券期貨研究所所長胡俞越的觀點,就是“線上交易,線下貿(mào)易;線上商流、線下物流”。阿里巴巴做跨境業(yè)務(wù)中,無疑要尋找到更合適的物流商。除了跟聯(lián)邦快遞等國際四大快遞公司簽署合作協(xié)議,阿里巴巴把視線放在了低迷的航運市場上。海運價格相對較低,給客戶的成本直接就降下來了。劉希富說,阿里巴巴與航運企業(yè)合作,相當(dāng)于做了團批,把眾多中小型訂單放在一起,積少成多,就相當(dāng)于做了很大的單子,可以交給中遠(yuǎn)或者中海物流來做。于是,今年阿里更大力度的與航運企業(yè)合作。比如與中海集運、中海科技在跨境物流電商領(lǐng)域開展的深入合作,致力于解決電商走向國際化的物流難題,9月15日他們共同推出的“一海通”,跨境電商平臺正式上線后,引起很大反響。這是以海運整箱國際物流運輸服務(wù)為主體的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),平臺的服務(wù)內(nèi)容將包括,在線查詢物流運價、在線完成物流下單、在線咨詢、在線結(jié)算、在線追蹤貨物狀態(tài)等。上海華宜物流有限公司給出的評價是,對于貨主來說,“一海通”讓貨主清楚知道貨物的運輸價格、時間,同時去掉了多級貨代模式,降低了物流成本。對于船東來說,是對客戶有效的補充,可以了解需求,緩解部分空箱率的問題?!耙缓Mā弊鳛橐粋€電商平臺,與阿里對接,阿里的客戶海運需求可以通過“一海通”實現(xiàn)。中海集運為“一海通”電商平臺提供優(yōu)質(zhì)航線海運服務(wù),中海科技提供平臺技術(shù)支持,阿里則為電商平臺提供需求。瓶頸與機遇劉希富對經(jīng)濟觀察報稱,阿里與航運企業(yè)合作,把平臺上中小企業(yè)物流成本降低的同時,也給航運物流公司帶來很多機會。現(xiàn)在外貿(mào)在變化,原來大單多,現(xiàn)在單子被打散了,小單會多一些。這些小單,單獨航運公司也無法受理,但是如果這些訂單集合到一塊,就會給航運電商帶來總量的增長。近幾年,各行業(yè)都在抓住電商這個機會。劉希富說,航運企業(yè)做電商業(yè)務(wù)比較積極,都在爭奪跨境電商這塊肥肉。中遠(yuǎn)等航運企業(yè)在轉(zhuǎn)型。先行者可以搶到先機。但是在劉希富看來,目前航運電商發(fā)展的也有一些瓶頸問題,比如倉儲問題,還有報關(guān)流程手續(xù)等問題,亟待解決?!白顬殛P(guān)鍵的,還是合作后續(xù),一些模式、流程的變化,要能夠更加簡潔明了,方便操作。如果與航運企業(yè)僅僅是簽了合同,模式上不變化,用戶體驗不到位,后續(xù)發(fā)展也肯定不行?!眲⑾8徽f,航運業(yè)電商剛剛起步。雖然很多問題都已經(jīng)意識到了,但是動作還是有快有慢。上海航運運價交易有限公司副總裁王東生對經(jīng)濟觀察報表示,全世界去年對外貿(mào)易94%是通過海上運輸完成的,目前來看,中國整體航運水平,船隊規(guī)模是全球第四大,2013年進出口貿(mào)易是4.12億美金,有86%是通過海上運輸完成的。中遠(yuǎn)、中海等航運企業(yè)在推電商業(yè)務(wù),這也是大勢所趨。阿里巴巴選擇與中遠(yuǎn)、中海集運等企業(yè)合作,整合資源,在推動和改變航運業(yè)模式發(fā)展上,做了有益探索。當(dāng)然在業(yè)界看來,跨境電商是否會給航運業(yè)帶來顛覆性影響還有待于觀察,還需要有時間檢驗。也并非一網(wǎng)打天下,不同行業(yè)有不同特征,擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的程度也不一樣。阿里巴巴推跨境電商,可以肯定的是,會給航運業(yè)帶來機會,也會帶來一些觀念的轉(zhuǎn)變。在資源整合、管理效率提高上,都會有積極影響。但是航運本身很復(fù)雜,有很多諸如倉儲、航運周期等瓶頸問題,開拓一塊新業(yè)務(wù)也不可能一帆風(fēng)順。在胡俞越看來,當(dāng)航運業(yè)低迷、行業(yè)整體過剩時,中遠(yuǎn)、中海等航運企業(yè)在尋找新的生存路徑,開辟電商業(yè)務(wù)就是航運企業(yè)為自己找到的新的出路。阿里巴巴與傳統(tǒng)海運公司中遠(yuǎn)、中海等合作之后,共同拓展跨境電商業(yè)務(wù),就好比阿里巴巴此前與國內(nèi)順豐等快遞公司合作的關(guān)系一樣,這些年淘寶等電商給國內(nèi)快遞業(yè)帶來的影響是有目共睹的。國內(nèi)電商與物流業(yè)的結(jié)合,把整個快遞業(yè)徹底顛覆,那么近期開拓航運電商市場,未來給航運業(yè)帶來的影響和機會也不可估量?;蚪o整個航運業(yè)帶來翻天覆地的變化,這種說法也許并不夸張。但是,中國大宗物流研究中心主任王立峰對于阿里巴巴跨境電商發(fā)展給航運業(yè)帶來的影響持保守態(tài)度。他認(rèn)為還有一些瓶頸問題,有待于解決。這些瓶頸問題包括,經(jīng)濟大環(huán)境的影響,全球和國內(nèi)經(jīng)濟增長速度上不去,交易就不活躍,航運電商就不可能快速發(fā)展。其次,阿里與中遠(yuǎn)、中海等企業(yè)合作,還取決于資源整合的程度。資源整合中并不是單獨整合物流資源,要做的工作還很多,比如大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融,物流等等,整合應(yīng)該是全方位的。而阿里巴巴與中運等航運企業(yè)尚屬于跨境電商發(fā)展的初期,中遠(yuǎn)、中海等航運企業(yè),在選擇能夠保證貨量的平臺進行合作,而阿里巴巴則需要找有實力的航運公司合作,以降低成本,更重要的是保證運輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性。就目前來看,目前阿里與中遠(yuǎn)等航運企業(yè)的合作關(guān)系,對雙方有利。中遠(yuǎn)不會打造出阿里這樣的平臺,但是阿里平臺上,合作者不會局限于中遠(yuǎn)一家。還會有更多合作商進入。也許5年之后,就會有一些小企業(yè)進來參與競爭。隨著小物流企業(yè)加入進來,競爭會漸漸白熱化,航運電商就會開始拼速度。
一起惠2014-11-29 09:49:44769 次
【一起惠訊】11月29日消息,海淘平臺金箍棒海外購上線18天趕上黑色星期五,而這個海外購物大促節(jié)也為其帶來了不少喜悅。據(jù)其官方透露的數(shù)據(jù),從11月28日0點到16點(美國黑五開幕),網(wǎng)站訂單數(shù)已超過昨日全天的500單,28日全天的訂單量近1000單。金箍棒海外購相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,網(wǎng)站從正式上線到11月28日僅18天時間,流量和銷量表現(xiàn)都比較令人滿意。其大促時間定在11月22日至12月1日這段時間,11月27日當(dāng)天的訂單已經(jīng)達(dá)到500單,28日上午更是因為飆升的流量導(dǎo)致服務(wù)器短暫癱瘓。而這是其完全沒有預(yù)料到的結(jié)果。該負(fù)責(zé)人指出,在黑色星期五到來之前,金箍棒一方面提前在保稅倉備了數(shù)百萬的貨,且做好隨時調(diào)貨的準(zhǔn)備,另一方面,海外直發(fā)部分也提前接入了多個商家??傮w來看,大促后期的物流服務(wù)不會有太大壓力。據(jù)悉,在此次的黑五大促中,金箍棒海外購的自營部分和非自營部分均參與了進來,而表現(xiàn)比較突出的品類主要包括母嬰、數(shù)碼、鞋類及個人護理。一起惠了解到,金箍棒海外購是由勁買(上海)網(wǎng)絡(luò)科技公司于今年推出的海淘購物平臺,采用自營加代購的混合模式,涉及服裝鞋包、美妝個護、數(shù)碼電子、鐘表飾品、家居日用等品類。其代購部分主要是與海外的電商網(wǎng)站合作,比如美國亞馬遜、美國新蛋等B2C商家。
一起惠2014-11-29 09:38:09847 次
阿里巴巴剛剛上市創(chuàng)下全球IPO記錄,本應(yīng)該來說并不缺錢,不過令人想不到的是,就在上市后,阿里巴巴馬上又發(fā)債80億美元。外界分析認(rèn)為,這和海外資金使用的成本有關(guān),發(fā)債獲得的資金使用成本比直接挪騰IPO募集的資金更合算?;仡櫚⒗锇桶偷臍v史,阿里巴巴自從成立以來,一直是資本的高手,在阿里巴巴的業(yè)務(wù)以外,“玩錢”的水平也是世界上數(shù)一數(shù)二的。這些資本運作保證了阿里巴巴一直有充足的資金去擴張業(yè)務(wù)。下面我來就來簡單的看看阿里巴巴是怎樣“玩錢”的。創(chuàng)業(yè)伊始,集資創(chuàng)業(yè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人們都知道阿里巴巴成立在1999年,那個時候電子商務(wù)剛進入中國,網(wǎng)購似乎還是個難以置信的神奇的事情。馬云從北京拉到杭州了18羅漢籌集了50萬人民幣,成立了阿里巴巴。阿里巴巴最初的定位是服務(wù)于中小企業(yè),主要做的是外貿(mào)業(yè)務(wù),給他們提供一個發(fā)布信息的平臺,將交易搬到互聯(lián)網(wǎng)。1999年2月阿里巴巴從建立初期零會員、零信息開始,7月份會員3.8萬名,9月后會員8萬名,買賣信息20萬條,日新增信息800條,1999年年底時,阿里巴巴的會員人數(shù)已超越10萬。第一輪投資隨著公司的壯大,最初籌集的50萬已經(jīng)消耗殆盡,這時候阿里巴巴雖然沒錢,但阿里的發(fā)展前景也足夠馬云任性一下了。因為希望得到更多的海外資源以及更長遠(yuǎn)的投資先后拒絕了38位投資人,最后在自己的CFO蔡崇信的引薦下,得到了著名風(fēng)投公司高盛看重,并在高盛的帶頭下,聯(lián)合InvestorAB公司以及新加坡政府科技發(fā)展基金等4家VC共投資500萬美元,這500萬美元的注入讓阿里深深的松了一口氣。第二輪投資僅僅一年,1999年秋,亞洲首富、日本軟銀總裁孫正義約見了馬云。孫正義表示將投資阿里巴巴3000萬美元,希望占有30%股權(quán),這時候剛剛得到天使投資的阿里,在馬云看來并不缺錢,最終在軟銀的牽頭情況下,軟銀聯(lián)合富達(dá)、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等6家機構(gòu)總共投資2500萬美元,其中接受軟銀2000萬美元的投資。2000年初這個時期屬于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟危機時期,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,雨打股市,每況愈下,納斯達(dá)克指數(shù)開始暴跌,長達(dá)兩年的熊市寒冬開始了,很多互聯(lián)網(wǎng)公司陷入困境,這個時期的最初的電子商務(wù)網(wǎng)站8848宣布關(guān)閉。易趣被美國ebay收購,但是阿里巴巴卻因為短時間內(nèi)先后獲得的3000萬美元投資安然度過了嚴(yán)冬。那個時候,全社會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種不信任,阿里巴巴盡管不缺錢,業(yè)務(wù)開展卻十分艱難。馬云提出關(guān)門把產(chǎn)品做好,等到春天再出去。冬天很快就過去了,互聯(lián)網(wǎng)的春天在2003年隨著非典爆發(fā)開始慢慢到來。在2003年3月和9月淘寶和支付寶先后上線,開啟了中華大地的淘寶時代。2004年2月,經(jīng)過2003年一年的發(fā)展,阿里完成了他的第三輪融資,總共從包括軟銀、富達(dá)創(chuàng)業(yè)投資部、寰慧投資和TDF四家VC手中融資8200萬美元,其中日本軟銀6000萬美元。三輪融資過后,馬云及其創(chuàng)業(yè)團隊仍然是阿里巴巴的第一大股東,占47%的股份,第二大股東為軟銀,約占20%,富達(dá)約占18%,其他幾家股東合計約15%。2005年8月,雅虎以投資十億美元加整個雅虎中國換購阿里巴巴40%股份??恐@些投資在2007年11月6日,阿里巴巴作為全球最大的B2B公司在香港聯(lián)交所正式掛牌完成了第一次上市,正式登上全球資本市場舞臺。據(jù)中鋁網(wǎng)統(tǒng)計,11月6日10時,港交所開盤,阿里巴巴以30港幣,較發(fā)行價13.5港元漲122%的高價拉開上市序幕。小幅震蕩后,隨后一路單邊上沖。最后以39.5港元收盤,較發(fā)行價漲了192.59%,成為香港上市公司上市首日漲幅最高的“新股王”,創(chuàng)下香港7年以來科技網(wǎng)絡(luò)股神話。當(dāng)日,阿里巴巴交易筆數(shù)達(dá)到14.4萬多宗。輸入交易系統(tǒng)的買賣盤為24.7萬宗,兩項數(shù)據(jù)都打破了工商銀行2006年10月創(chuàng)造的紀(jì)錄。按收盤價估算,阿里巴巴市值約280億美元,超過百度、騰訊,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里的上市成為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)業(yè)全球繼谷歌之后全球第二大的融資案例。2011年9月:阿里巴巴以350億美元的估值向包括云鋒基金、俄羅斯風(fēng)險投資公司DST、銀湖等基金公司出售了大約5%的管理層及員工持股,獲得了大約17億美元的融資。隨著淘寶商城、支付寶等產(chǎn)品出現(xiàn),傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù),已經(jīng)不能支撐阿里巴巴業(yè)務(wù)的發(fā)展。阿里巴巴重心也轉(zhuǎn)到了B2CC2C上面,B2B業(yè)務(wù)對阿里巴巴來說已經(jīng)不是重點,但是阿里是作為B2B型公司上市,退市以后就變成私人公司,轉(zhuǎn)型更容易。2012年6月8日,阿里巴巴正式摘牌退市,13.5港幣上市,退市時股價也是13.5港幣,相當(dāng)于來了一個5年的無息貸款。馬云為了使阿里巴巴成功私有化,在2012年2月,向6家銀行共借貸30億美元,其中包括澳盛銀行、瑞士信貸、星展銀行、德意志銀行、匯豐銀行與瑞穗實業(yè)銀行,每家銀行將承貸5億美元。退市后,馬云為首的管理層為了理順管理權(quán),更好的整合業(yè)務(wù),決定76億美元的價格回購雅虎的20%阿里股權(quán)。阿里成功退市以后,為了償還雅虎的76億美元,阿里巴巴向一系列PE基金和主權(quán)財富基金出售了26億美元的普通股和16.88億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。同年9月,獲得中投聯(lián)合中信資本、國開金融等投資公司投資的20億美元。第二次上市2014年5月7日阿里巴巴集團向美國證券交易委員會提交了IPO(首次公開招股)招股書,準(zhǔn)備在美國。阿里巴巴集團本周一向美國證券交易委員會提交更新后的招股書文件顯示,該公司股票交易代碼為“BABA”,定價區(qū)間從每股60-66美元上調(diào)至每股66-68美元,原因是來自于投資者的需求表現(xiàn)強勁,并將發(fā)售3.2億股美國存托股票。2014年9月19日23:53在紐約證券交易所正式掛牌上市,完成第二次上市。股票交易代碼為“BABA”,發(fā)行價為每股美國存托股(ADS)68美元,以此計算阿里巴巴市值達(dá)到1748.28億美元,阿里巴巴最高融資規(guī)模達(dá)250億美元。截至收盤,阿里巴巴股價暴漲25.89美元報93.89美元,漲幅達(dá)38.07%。成為美國融資額最大的IPO。這次紐交所成功上市,也讓馬云成功坐上了中國首富的寶座?!⒗锇桶统俗畛鮿?chuàng)業(yè)的艱難,可以說一直就不缺錢,投資就沒有斷過。也可以說一直在缺錢,因為阿里一直在迅速擴張中。2006年8月口碑網(wǎng)入駐淘寶,10月阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2009年9月,投資5.4億美元購股萬網(wǎng)。萬網(wǎng)與2013年初與阿里旗下阿里云合并成為新的阿里云服務(wù)。2010年1月,阿里戰(zhàn)略投資上海寶尊公司。2010年6月,阿里巴巴收購美國電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商VendioServices。2011年7月,阿里領(lǐng)頭美團B輪5000萬美元融資。2012年11月,戰(zhàn)略投資陌陌以及丁丁網(wǎng),布局O2O。2013年4月淘寶網(wǎng)聯(lián)合蝦米網(wǎng)推出邊聽音樂邊購物的服務(wù)。屆時,淘寶用戶登錄購物時,可直接點開嵌入的蝦米網(wǎng)音樂服務(wù)。2013年5月,以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,并與今年2月以11億美元收購高德。阿里上市不久,如今又發(fā)債80億美元,獲550億美元訂單,超出預(yù)期近7倍,在投資者看來阿里全身都是金燦燦的了。阿里巴巴可以說永遠(yuǎn)都在缺錢,也正因為此,不斷的資本運作,讓阿里巴巴從來沒有真正缺過錢。
一起惠2014-11-27 09:24:14792 次
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