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O2O
資本寒冬洗禮下,O2O多個賽道已從列王紛爭進入寡頭之戰(zhàn)。然而,越到行業(yè)關鍵階段的競爭,火藥味越濃厚,甚至是企業(yè)間的正面攻擊和口水仗。O2O平臺58到家CEO陳小華昨日在長達兩小時的演講中公布了各項業(yè)務的最新數(shù)據(jù),并將所掌握的競爭對手的數(shù)據(jù)予以披露。不過,無論是家政還是美甲兩大核心業(yè)務的競爭對手,似乎都不認同58到家的說法。最終孰是孰非,還是會由消費者和市場檢驗。揭短家政、速運和美甲是58到家三大自營業(yè)務,58到家還投資了上門按摩、洗車、化妝等領域。在資本寒冬的壓力下,大量O2O企業(yè)因缺乏融資支撐而倒下,幾條主要賽道僅有少數(shù)企業(yè)仍握著方向盤,進入寡頭競爭階段。58到家三大自營業(yè)務都存在競爭對手,盡管陳小華在演講中以“競品”代稱,業(yè)內對“競品”指代的品牌也心知肚明。不過,在北京商報記者的采訪中,也有不愿具名的競爭對手表示,“已經(jīng)不把58到家看成對手”。陳小華表示,家政業(yè)務方面,截至目前,老用戶占比達到90%,用戶月度留存率達到70%,每月使用四次的用戶占比達50%以上。在與競品的對比上,截至2015年7月,58家政會員余額為新三板上市某競品的4.5倍,競品該指標半年度增長率-34%,58家政半年度增長率122%;截至2015年9月,目前覆蓋全國28個城市,是競品的5-6倍;截至2015年12月,58家政全職保潔師人數(shù)是競品的1.8倍。進入2016年,這一數(shù)據(jù)被再度拉大。掛牌新三板的e家潔相關負責人表示,目前活躍接單的保潔人員上萬名,服務布局全國25個城市。與58到家的自營模式不同,e家潔與家政公司合作。在公司披露的審計報告中顯示,e家潔去年1-7月凈虧損2997.2萬元,2014年、2013年公司分別虧損1529.9萬元、246.6萬元。e家潔方面表示,公司主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供上門保潔及增值服務,為培育市場公司并不從保潔人員和客戶中收取任何費用,所以公司近兩年一直未產(chǎn)生營業(yè)收入,凈利潤均為負。由于并未披露具體數(shù)字,58到家對競品的研究,北京商報記者尚無法確認。此前58到家在美甲領域的競爭對手河貍家創(chuàng)始人雕爺曾表示,58到家的阿姨預約困難,存在“僵尸”阿姨的可能。陳小華回應稱,58到家的阿姨有很大一部分被周期預約,“預約滿”對于訂單少的企業(yè)是難以理解的。并高調表示,每發(fā)現(xiàn)一個“僵尸”阿姨就賠償100萬元。北京商報記者昨日晚間調查發(fā)現(xiàn),在和平里地區(qū),58到家當日阿姨已被約滿,e家潔仍可預約。e家潔日常清潔價格為25元,58到家價格為30元。交鋒收購嘟嘟美甲后,58到家在美甲領域最大的競爭對手只剩下河貍家。河貍家也是一家人物導向型公司,創(chuàng)始人雕爺常對58到家進行點評。在58到家收購嘟嘟美甲后,曾發(fā)布《論嘟嘟美甲的倒下》質疑58到家模式,陳小華則稱“垂直永遠無法理解平臺”。在58到家透露將加大對美業(yè)的投入后,兩家公司在美業(yè)的競爭進一步升級。相比于家政行業(yè)的競爭態(tài)勢,兩大個性鮮明的創(chuàng)始人讓美甲行業(yè)的火藥味更濃。陳小華也公布了與美甲競品相關的數(shù)據(jù)。自2015年4月起,58到家美甲月活躍用戶數(shù)完全超越競品,到2015年底,公司月活躍用戶數(shù)已是競品的3倍以上。不過,對于上述數(shù)據(jù),河貍家相關人士表示不予置評。戰(zhàn)役盡管O2O美甲和家政行業(yè)的紛爭難辨真假,但陳小華表示,中國到家服務領域至今為止都不存在全國性品牌,卻是行業(yè)共識,這也和目前北京等地大力發(fā)展生活性服務業(yè)的態(tài)勢不匹配。目前,O2O行業(yè)進入了發(fā)展拐點,送餐、專車、美甲等行業(yè)都出現(xiàn)了寡頭競爭態(tài)勢。類似于殯葬、婚慶等更多只是博取眼球效應的業(yè)態(tài),已經(jīng)被O2O業(yè)態(tài)淘汰。未來,O2O行業(yè)勢必也和電商殊途同歸,最終出現(xiàn)一家獨大的巨頭。盡管O2O破解了消費者生活中的痛點,同時龍頭背后都有大資本支撐,但這一行業(yè)依然存在相當大的不確定因素。發(fā)展最活躍的外賣O2O,可以完善自身服務消費者,但對合作的餐廳卻難以把控;專車行業(yè)也是如此。根據(jù)本報報道,近期行業(yè)補貼大戰(zhàn)進入到了白熱化階段。但事實上,這卻與專車新政出臺前,企業(yè)對于未來的焦慮不無關系。
一起惠2016-04-29 08:52:45577 次
京東618是一個什么樣的節(jié)日?依稀記得京東快遞員親口說,京東要想買到真正優(yōu)惠還是要618店慶。也許有夸張成分,但是可以確定的是,京東618確實是桃花潭水深千尺,又到一年剁手時的好節(jié)氣。雖然當前(4月下旬)京東還未全面揭露618活動具體怎么玩,但作為京東最重要的節(jié)日,京東一定不會讓剁手黨又愛又恨的。而小編也會不斷更新京東2016年618活動的具體玩法,建議將該網(wǎng)址添加到收藏夾。今年618還未到來,現(xiàn)在跟小編回顧下去年的活動。2015京東618活動之潮流電子趴:2015年京東618活動的第六個活動主題——潮流電子趴,活動時間是6.15-6.16。顧名思義就是電子類產(chǎn)品嘍,其主推的分會場亦是以電子產(chǎn)品為主的,IT數(shù)碼(京東老本行)、大家電以及手機專場。除了傳統(tǒng)的秒殺、滿減送卷、白條等之外,京東更是將今年的一個熱點電子類產(chǎn)品回收納入其中,雖然返的只是京東的券(還限時←_←)。但也算是讓電子產(chǎn)品在京東業(yè)務體系內有了一個閉環(huán)。爆料平臺的小編以及眾多小伙伴也爆料了相當多的活動以及特價商品:2015京東618活動之秒殺活動:京東618玩法中另一個算得上貫穿始終的玩法——秒殺活動。就時間軸上來說,京東雖然每期的主題不一致,但是主題專場中一定會有秒殺活動的存在。其玩法就是每天的固定時間點以較低的價格吸引大家進來,而秒殺區(qū)底部有其他不用秒殺的商品。聽起來老套的方法,但是如果底部商品是用戶了解的話,價格只要處于一個對于用戶來說覺得便宜的范圍,那么最終便是剁手的節(jié)奏(別問我為什么知道...)。比如當時原價1699元的榮耀6,618當天以618元的超值特低價秒殺:http://m.dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-61203.html2015京東618活動之京東小金庫活動:京東2015年618將理財產(chǎn)品納入活動體系,在首頁banner處給了一個為了推廣京東小金庫的活動。其目的從其活動內容不難看出,直指其他寶寶類產(chǎn)品的飯碗(我咋知道?看看下面的宣傳圖你就知道了?。?,活動內容很簡單,從別的平臺轉錢到京東小金庫,幾天內可獲得高于一般平時的收益,而如果從別的平臺轉來錢,還下載了京東金融APP,更可以獲得翻倍的收益率(當然時間還是那么多)。2015京東618活動之品牌趴:2015年京東618的幾個維度之一便是品牌趴,而品牌趴首頁中,更是通過秒殺、平板、運動、外設、IT數(shù)碼、手機綜合、美妝洗護、家電、酒飲、女裝、家居等十個主會場將各個品牌店及活動連接起來。而品牌店也主要表現(xiàn)為兩種促銷方式,一種是類似于專題頁的模式,從上到下商品的陳列得極其熱鬧,左右邊欄及頂部banner皆有優(yōu)惠券領取等;而另一種則更接近于普通的店面陳列,只是頂部多了許多優(yōu)惠活動banner(后者有點類似于淘寶雙11中官方給出的促銷模板)。鏈接地址:http://m.dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-60815.html京東618活動最吸引剁手黨的主要有三樣:紅包、紅包以及紅包。京東紅包(優(yōu)惠券)2015年除了PC端的京豆換優(yōu)惠券以及京東專場內相應商品優(yōu)惠券外,在移動端的關于紅包的玩法倒是值得關注。微信端的搖一搖得紅包,紅包得領取需要分享之后才能得到。京東客戶端的紅包翻倍(將二維碼分享給朋友,被掃碼的用戶紅包金額翻倍),移動端固定時間用京豆換取滿減優(yōu)惠券等。當然還有京東一直打的廣告,手機端下單滿一定金額返一定金額的優(yōu)惠券等。相比起貓系,狗狗在移動端的努力,一樣是毫不遜色。2015京東618活動方向解讀:京東在520發(fā)布會上發(fā)了一個魔方,魔方6面分別為“地球”、“機器人”、“錢幣”、“信號”、“麥克風”、“蔬菜”,而這與京東的6個party主題剛好一致。1)跨境電商,今年電商的風口之一,京東為此更是在520當天上線俄語網(wǎng)站;2)智能生活,相信各位聽智能硬件已經(jīng)耳朵快長繭了都;3)網(wǎng)絡金融,京東首次將互聯(lián)網(wǎng)金融引入京東618(前年是降低白條標準);4)移動社交,將來流量入口,京東在去中心化的路上也算是蠻努力的;5)全民娛樂及便利到家:O2O,各種O2O,這個名詞一定占有你的耳繭的一席之地。2015京東618活動之圖書寶貝趴:京東618活動月的第一個主題,圖書及嬰兒用品優(yōu)惠專場,涵蓋了京東之前提及的跨境元素(海外嬰兒奶粉),除了傳統(tǒng)的專場內滿減活動外(圖書、母嬰專場),同時將秒殺及神秘倉庫加入其中,前者是相應時間點可以用優(yōu)惠的價格購買相應的商品,后者則是需要在時間點搶碼后購買相應的產(chǎn)品。作為京東618的開門紅,跟母嬰專場沒有關系的小編表示京東圖書專場的滿200減100著實..咳咳,大家自行了斷吧。http://m.dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-59351.htmlhttp://m.dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-58901.html2015京東618活動之智能科技趴:京東618活動月的第二個主題——智能科技趴,主要出售智能家電手環(huán),手機及大小家電等,活動時間為6月2號到6月4號。主題首頁依次為秒殺區(qū)、品牌區(qū)及其他主推分會場。而在秒殺區(qū)中除了定點秒殺之外,還在底下有依重要程度劃分產(chǎn)品展示。而三個分會場為了活躍氣氛,當然不會只是直接的賣貨,還加入了諸如白條分期付款,京豆換優(yōu)惠券什么的,當然除此之外京東還融入了許多社區(qū)活動,暴走送機票(用戶智能手環(huán)走到一定的步數(shù),分享可以得到獎品),跑分送E卡(用戶在京東組機,跑分高的的獎品),曬12年前后裝備得獎品(曬12年前后的IT裝備的獎品)等參與感較強的活動。2015年京東商城618的大致活動差不多就是這些,而今年(2016)京東商城618活動,因為還在4月底,具體活動頁還沒有出現(xiàn),小編預計最快5月上旬,最遲6月上旬,京東商城將會放出618預熱頁面,各位網(wǎng)友可以關注一起惠的爆料頁面(baoliao.178hui.com),京東等商城如果出現(xiàn)618相關活動,都會第一時間爆料出來,以及秒殺單品,活動湊單商品等,以及需要湊單滿減或者疊加使用券的隱藏優(yōu)惠信息,我們的爆料作者都會為大家提供。另外,強烈建議各位網(wǎng)友在一起惠注冊個帳號,除了得到第一手的優(yōu)惠秒殺信息,在購買的同時,使用一起惠返利功能,在以超低價入手的同時配合返利以實現(xiàn)更低的價格(點擊注冊)
一起惠2016-04-27 14:21:454040 次
4月26日消息,據(jù)獨家獲悉,品勝旗下O2O平臺“品勝·當日達”即將與天貓展開全渠道合作,目前,雙方系統(tǒng)已基本完成對接,并將在五月中旬正式簽訂合作協(xié)議。品勝相關負責人表示,本次合作主要體現(xiàn)在系統(tǒng)開放、服務開放、渠道開放三個方面:(1)天貓所有商家均可入駐品勝O2O系統(tǒng),消費者可以查找最近的當日達門店并下單,享受品勝·當日達急速物流,實現(xiàn)最快兩小時達甚至半小時達。(2)消費者在天貓購買的任意入駐品勝系統(tǒng)的品牌產(chǎn)品,均可享受品勝·當日達提供的上門安裝、售后等服務。(3)品勝將開放其5000多家線下門店展示入駐品牌產(chǎn)品,幫助品牌將渠道下沉至縣級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn),而消費者到店體驗產(chǎn)品后,掃碼即可進入天貓下單。據(jù)了解到,對于品勝·當日達的物流效率,有數(shù)據(jù)顯示,消費者在上午11點之前下單,當日送達率可以達到70%~80%;11點之后下單,當日送達率約為40%,次日付給率為93%~95%。有業(yè)內人士表示,天貓引入品勝遍布全國的分布式物流網(wǎng)絡后,其物流效率將有望趕超京東,而這也是天貓合作蘇寧、啟用菜鳥聯(lián)盟當日達后,對物流時效的又一次升級。資料顯示,品勝是一家專注于智能移動周邊設備的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),致力于數(shù)碼3C配件、云路由、智能硬件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營銷,今年4月通過注冊全資子公司獲取物流牌照,面向全渠道品牌開放“品勝·當日達”急速物流服務。4月26日消息,據(jù)獨家獲悉,品勝旗下O2O平臺“品勝·當日達”即將與天貓展開全渠道合作,目前,雙方系統(tǒng)已基本完成對接,并將在五月中旬正式簽訂合作協(xié)議。品勝相關負責人表示,本次合作主要體現(xiàn)在系統(tǒng)開放、服務開放、渠道開放三個方面:
一起惠2016-04-27 09:11:33723 次
外賣“三國殺”正式成型,BAT已經(jīng)在O2O正面戰(zhàn)場擺好陣勢。前有美團融資33億,后有阿里餓了么聯(lián)手阻敵,百度外賣怎么看待今日局勢?鳳凰科技今日采訪了百度外賣董事長劉駿,談了談“三國殺”、融資和O2O戰(zhàn)略的問題。雖然這兩年來外賣方面一直補貼開道,但劉駿在采訪中談及市場競爭,仍然表示,錢并不是這個市場上的核心競爭力??旖莞咝У募夹g基礎,用戶好的體驗才是最終決定外賣行業(yè)勝負的終極標準,補貼只是在畸形市場競爭環(huán)境中的一個干擾項罷了。目前,百度外賣在出餐時長預估中采用了DNN模型,并與百度深度學習研究院一起進行了大量特征和模型的優(yōu)化,最終模型預測的出餐時間誤差在7分鐘之內。“有的平臺抄我們的外在形式,但是抄不走我們的數(shù)據(jù)積累。我們向用戶承諾超時賠付,而且我們的外賣現(xiàn)在是全自動調度的?!鼻耙欢螘r間,網(wǎng)傳百度外賣B輪融資計劃書出爐,融資目標大約在3-5億美元之間,預計在今年第一季度完成。在這個問題上,劉駿雖然沒有透露具體的融資數(shù)額和投資方,但他明確表示,百度外賣目前融資進展順利,已經(jīng)在逐步完成中。百度對外賣業(yè)務非常有信心,非常支持。各個投資方也非??春冒俣韧赓u。此前,百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構調整的內部郵件中表示,未來將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上,以至于眾多解讀認為,外賣業(yè)務在百度內部已經(jīng)風光不再。劉駿并不認同這個觀點,在他看來,外賣仍然站在百度戰(zhàn)略的最前沿,本身蘊含著深厚的人工智能技術功底,是百度人工智能技術落地的重點業(yè)務,也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成?!叭斯ぶ悄懿粌H要做前瞻性的工作,也要做一些接地氣的工作。谷歌為阿爾法狗下圍棋驕傲,我為百度外賣驕傲?!闭劦轿磥淼耐黄泣c時,劉駿表示不排除跨界合作的可能性。外賣和打車在某些方面非常相似,都是剛需高頻,也都涉及到人員調度的問題。兩者調度算法可以互相借鑒,百度和Uber將來業(yè)務上也有很多合作的想象空間。劉駿表示,“在外賣這場戰(zhàn)役中,百度必須贏,也具備了贏得這場戰(zhàn)役的所有條件?!?/div>
一起惠2016-04-25 08:46:30736 次
4月22日消息,據(jù)獲悉,菜鳥網(wǎng)絡宣布縣域O2O物流模式正式上線,聯(lián)手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農(nóng)村消費者提供快速便捷的物流服務。據(jù)悉,首批加入菜鳥縣城O2O物流的商品已在江蘇省21個試點縣實現(xiàn)100%次日簽收。據(jù)介紹,以往品牌商品線下經(jīng)銷多級,渠道利潤攤薄嚴重,而電商銷售快遞成本過高,在零售價格不變的情況下,沒有足夠的利潤空間,導致在城市里隨手可得的商品無法進村,同時也讓很多品牌的山寨假貨有機會在農(nóng)村泛濫,而菜鳥菜鳥縣城O2O物流正意欲解決以上問題,讓農(nóng)村消費者不僅能買到正品,也能享受到高時效性的快遞服務。據(jù)了解,菜鳥縣城O2O物流可以為品牌商帶來四點好處:(1)增加銷量:將原本賣不到村里的商品順利售出;(2)降低物流成本:以冰紅茶為例,一箱飲料的物流成本原本約14元,而新模式可將物流成本降低到3元以下。(3)按B2B方式處理訂單,以原始形態(tài)流轉減少貨物破損;(4)次日收貨的物流體驗讓商品復購率有所提高。據(jù)了解到,通過農(nóng)村淘寶產(chǎn)生的訂單會首先交由菜鳥農(nóng)村物流系統(tǒng)處理,待全縣訂單匯總流轉至商家后臺后,商家一鍵批量發(fā)貨,就近的經(jīng)銷商就會一次性將商品集中送至菜鳥設立在該縣的物流服務中心,而從縣城到村點的配送則交菜鳥農(nóng)村物流村際班車完成。值得關注的是,系統(tǒng)分發(fā)可以讓司機很快理清貨物歸屬,拿到提醒短信消費者也可以直接和村點服務人員進行交接,省去了服務人員將商品和消費者進行匹配的過程,一方面商家不再需要分揀打包、打印快遞面單等操作,一方面利用縣倉備貨縮短了物流鏈路,有效提升了配送時效。菜鳥相關負責人表示,除以上為商家?guī)淼暮锰幰酝?,該項目還可以為商家提供農(nóng)村渠道服務與倉單質押等金融服務,支持快速回款和貨到付款服務。此外,上述負責人稱,雖然這一模式目前只在農(nóng)村淘寶先行,但未來會逐漸將布局到更多的消費場景中。
一起惠2016-04-23 09:03:421122 次
昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信,稱生活半徑將戰(zhàn)略轉型,全力聚焦線下短距離即時配送服務。從5月1日開始,將暫停外賣O2O線上平臺運營,關閉微信及App下單渠道。事實上,今年2月,生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關閉,全力TOB,專注于B端的配送業(yè)務”的消息,而生活半徑在本次的公開信中也直接表示,“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資,與新口碑展開深度合作,將生活半徑打造成多品類的生活服務O2O平臺??诒詮突钜詠泶罅Πl(fā)力外賣業(yè)務,先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣,再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后,與口碑在外賣業(yè)務及外賣配送方面展開深度合作,4月20日,口碑外賣商家改簽至餓了么平臺,原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱,原來為口碑外賣提供配送服務的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中,作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務,以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息,得到餓了么方面的確認。有業(yè)內分析認為,復活口碑足以顯示阿里對于生活服務市場覬覦已久,投資配送項目亦是為其規(guī)?;l(fā)展奠定基礎,如今餓了么與口碑外賣業(yè)務合并,阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。
一起惠2016-04-22 08:51:531520 次
酒類電商的日子仍然艱難。昨天,在新三板掛牌上市一年的酒仙網(wǎng)公布了2015年的業(yè)績報表:去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元,同比大增38.93%,但仍處于虧損狀態(tài),虧損額為2.51億元。不過相比去年,虧損幅度已收窄了12.62%。數(shù)據(jù)顯示,自從2013年正式更名后,至2015年的3年時間,酒仙網(wǎng)一直處于虧損的狀態(tài)。不過,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示,2016年,公司的業(yè)績目標是實現(xiàn)翻番,突破40億元,公司業(yè)務重點將放在B2B和定制產(chǎn)品,并且酒仙網(wǎng)將爭取扭虧為盈,改變虧損的狀態(tài)。昨天,酒仙網(wǎng)公布了登陸新三板后的第一份年報。根據(jù)酒仙網(wǎng)的財報,2015年,酒仙網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元,同比增長38.93%。酒仙網(wǎng)目前旗下主要有以下幾個業(yè)務板塊:專業(yè)從事酒類商品的線上零售(酒仙網(wǎng)B2C)、線上批發(fā)(酒仙團B2B)、即時服務(酒快到O2O)及品牌運營綜合服務等。公司2015年的增速主要得益于B2B業(yè)務的快速增長。根據(jù)財報,酒仙網(wǎng)B2B業(yè)務收入由2014年的1.16億元增長到2015年的6.32億元,增長率為445.71%。但通過財報,也能看出,雖然公司營收增長迅速,但是公司盈利能力仍然存在較大挑戰(zhàn)。由于公司對品牌運營項目進行優(yōu)化,毛利率較高的技術服務收入占比有所減少,造成公司綜合毛利率有所降低,2015年毛利率下降7.09個百分點。毛利率下降也表現(xiàn)在整個行業(yè),另一家在新三板上市的酒類電商壹玖壹玖的半年報也顯示,報告期內,公司毛利率也從去年同期的17.50%下降至16.21%。酒仙網(wǎng)的財報還顯示,公司目前仍處于虧損狀態(tài),2015年虧損了2.51億元。不過,由于銷售費用和管理費用的縮減,應收帳款周轉率和存貨周轉率在提升,資金運營效率提升,整體虧損規(guī)模已經(jīng)收窄12.62%。對于公司仍然虧損的原因,酒仙網(wǎng)在財報中也提到,雖然公司營業(yè)收入快速增長,但受電商行業(yè)特性及公司發(fā)展策略的影響,導致公司尚未實現(xiàn)盈利。并且,財報也提示,未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司可能將面臨短期內難以盈利的風險。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰透露,樂觀來看,2016年,酒仙網(wǎng)有望扭虧為盈。在他的規(guī)劃中,2016年,公司業(yè)績目標是實現(xiàn)翻番,超過40億元。其中,單單是B2B業(yè)務,他設定的收入目標為20億元,接近2015年公司的整體營收規(guī)模。但由于O2O業(yè)務的盈利能力面臨挑戰(zhàn),郝鴻峰透露,2016年,酒仙網(wǎng)將不再加大力度投入O2O,工作業(yè)務的核心將落在B2B和產(chǎn)品定制兩大板塊。
一起惠2016-04-22 08:44:31633 次
4月13日消息,今日浙江金固股份有限公司(簡稱“金固股份”)發(fā)布2015年公司年報,年報顯示其汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營業(yè)收入達371,024,728.80元,占金固股份總營收24.35%,同比增長1,493.75%,毛利率為5.13%。據(jù)了解,金固股份汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務包括特維輪網(wǎng)絡科技(杭州)有限公司和杭州金特維輪汽車配件有限公司兩家全資子公司。特維輪網(wǎng)絡推出了汽車后服務平臺“汽車超人”,汽車超人采用線上商城平臺+線下門店服務,即O2O+B2C的運營模式運營。除了汽車超人以外,金固股份于2015年第四季度還開放了“汽配超人”平臺,逐步開展B2B業(yè)務,形成以O2O+B2C為主兼顧B2B的運營模式。年報介紹稱,金固股份的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務主要涵蓋輪胎、機油保養(yǎng)、汽車美容等領域,公司線下合作門店已超過25,000家。銷售貢獻主要來源于輪胎和機油保養(yǎng)銷售,包括洗車在內的汽車美容等業(yè)務,雖然單筆交易金額較小,但屬于高頻消費,訂單量很大。通過此次年報發(fā)現(xiàn),金固股份2015年總營收為15.24億,同比增漲16.04%,凈利潤為4695.12萬,但其凈利潤同比降低26.14%。金固股份對此解釋為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的投入導致。據(jù)悉,去年金固股份向汽車超人品牌計劃募集27億資金,建立以汽車超人為核心的,包含汽車金融、汽車救援、汽車改裝、車務服務等多個后服務市場的生態(tài)圈。金固股份表示,2016年還將繼續(xù)布局汽車后市場,提升以汽車超人為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的營業(yè)收入、品牌知名度等。資料顯示,金固股份主要從事汽車鋼制車輪的研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務,是國內整車制造廠的重要配套供貨商,且產(chǎn)品遠銷美國、加拿大及南美等多個國家和地區(qū)。
一起惠2016-04-14 08:55:12817 次
日前,一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露,一米鮮融資可能遇到問題,還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此,一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示,今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資,還沒向外界公布?!拔也恢涝趺磿霈F(xiàn)這樣的傳言?”據(jù)了解到,2015年12月份,一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資,而2016年此次投資則是新的一輪,具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露,今年5月份,一米鮮不僅僅會發(fā)布B輪融資的詳細消息,而且還將同時推出“59分鐘即時送”這一產(chǎn)品。“上周三,一天我們賣出了1000個榴蓮?!苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營數(shù)據(jù)。“今年,我們將加大在優(yōu)質產(chǎn)品方面的布局,6月到8月份,產(chǎn)地直采的比例將達到60%到70%。我們希望大家更關注我們在產(chǎn)品方面的布局,而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內水果聯(lián)盟,促進水果的標準化?!贝送猓乖肋€透露,今年一米鮮銷售的水果將進行分級,用戶將看得到水果的不同級別、甜度,將水果的標準化做的更加精細。至于裁員,焦岳表示,由于一米鮮會有季度考核,不達標的一些員工可能會被辭退,但與此同時一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到,一米鮮的各個端口都在正常運營,并推出各種促銷活動。但融資不順此事完全是空穴來風嗎?一位業(yè)內人士認為,這反應了外界對于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個問題,在追求市場規(guī)模的同時,如何盡快實現(xiàn)盈利?該業(yè)內人士指出,很多生鮮電商其實并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲為核心的銷售模式,并沒有改變傳統(tǒng)鏈條。“傳統(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來,然后再將商品放在倉庫中,然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣,這就導致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?!毙袠I(yè)人士指出,在損耗方面,生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間,但這是整個生鮮鏈條,而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會達到這樣一個數(shù)字,所以在避免損耗方面,生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導致其需要投入大量的營銷費用,以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭,各個商家還投入了大量的資金補貼。有生鮮玩家透露:“一個蘋果一塊錢進來,八毛錢賣出去。這樣導致生鮮電商領域燒錢成為常態(tài)?!币晃恍袠I(yè)人士指出,生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑,本質意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營成本太高,所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月,易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?;秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細分析這些融資消息,則會看到另一番景象:除了創(chuàng)業(yè)項目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外,易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入,試圖爭出個高低勝負。業(yè)內人士認為,對于眾多生鮮B2C電商來講,近期能否獲得融資是決定生死的關鍵一戰(zhàn)。
一起惠2016-04-14 08:51:30946 次
4月12日消息,日前,蘇寧云商攜手中國老區(qū)建設促進會,開啟“全國革命老區(qū)電商扶貧千家萬戶行動暨首次實務操作培訓活動”,按照規(guī)劃,5年內,蘇寧將培訓1萬人以上電商扶貧人才骨干,在全國28個省的1599個革命老區(qū)內,建設1000家蘇寧易購服務站,推動老區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等上網(wǎng)銷售。同時,蘇寧云商副董事長孫為民介紹稱,在貧困地區(qū)建設蘇寧易購服務站,還把當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品上線到“中華特色館”,并對當?shù)氐拿褡迨止に嚻贰⒙糜萎a(chǎn)品等特色資源進行推廣。對于老區(qū)地方龍頭企業(yè),蘇寧還推出多項優(yōu)惠政策。如將針對入駐商戶免除2016年的平臺使用費,針對意向合作的商戶免費提供一定額度的廣告使用券,對入駐的商戶提供3個月的針對性培訓和發(fā)展扶持等。“未來五年,蘇寧要吸納1000家以上的老區(qū)企業(yè)入駐開放平臺,扶持打造一批老區(qū)的蘇寧縣域扶貧電商龍頭企業(yè),進而實現(xiàn)從生產(chǎn)、銷售、物流、推廣等全流程的產(chǎn)業(yè)化扶貧?!碧K寧云商商戶運營管理中心負責人說道。目前,在農(nóng)村市場O2O落地方面,蘇寧在全國已布局1000多家蘇寧易購直營店、1400多家蘇寧易購加盟服務站以及近100家中華特色館,覆蓋了超過5000萬的農(nóng)村人口。
一起惠2016-04-13 08:44:26547 次
4月11日消息,美團大眾點評CEO王興通過內部郵件宣布,正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務,“新貓眼”成為一家完全獨立運營的公司。原美團點評平臺事業(yè)群總裁鄭志昊將接替原貓眼CEO沈麗,成為新貓眼CEO。王興在郵件中透露,貓眼的目標是依托領先的電影票務平臺和用戶社區(qū),成為中國最具影響力的綜合電影公司之一,其中重點是發(fā)展電影上游業(yè)務,打造貓眼娛樂媒體平臺。王興表示,新貓眼的獨立運營有助于發(fā)展電影上游,通過資本運作,深度對接行業(yè)資源,同時貓眼將有更獨立的決策機制和更靈活的激勵機制。貓眼的獨立,是貓眼實現(xiàn)目標的必經(jīng)之路。據(jù)了解到,貓眼電影于2012年2月由美團推出,2015年7月美團宣布貓眼成為獨立子公司。截至目前,貓眼覆蓋用戶數(shù)超過1億,覆蓋影院超過5000家,是國內最大的電影O2O平臺。2015年3月,貓眼實現(xiàn)BG(事業(yè)群)層面的盈利。貓眼探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”模式,參與投資、發(fā)行了包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等30多部影片。2015年10月,美團和大眾點評宣布達成戰(zhàn)略合作,共同成立美團大眾點評,2016年1月完成首輪融資超33億美元,估值超180億美元,成為中國最大的生活服務業(yè)電子商務平臺。美團大眾點評2015年總交易額超1700億元。以年度活躍買家、訂單交易數(shù)維度,美團大眾點評是中國第二大電子商務平臺。
一起惠2016-04-12 09:01:14931 次
4月11日消息,淘寶網(wǎng)發(fā)布《淘寶網(wǎng)生活服務市場管理規(guī)范》變更細則,新增上門服務市場。淘寶揚起鐵蹄,會不會踏死一片O2O?據(jù)《淘寶網(wǎng)生活服務市場管理規(guī)范》顯示,淘寶網(wǎng)新增上門服務市場,具體包括上門洗衣、上門家政、上門大廚、上門按摩、上門美業(yè)。原“在線洗衣”納入上門服務市場后更名為“上門洗衣”,原“家庭保潔市場”納入上門服務商場后更名為“上門家政”。據(jù)悉,上門服務市場特指本地生活指定類目下打上【生活服務商家】標簽的賣價組成的市場。據(jù)了解到,淘寶網(wǎng)上門洗衣、上門家政沿用原服務保障及行為規(guī)范,同時明確其他類目上門服務保障及行為規(guī)范,具體包含“快速響應”、“單方面拒單賠付”、“爽約賠付”、“遲到賠付”、“不滿意重新服務”,對于未履行服務保障要求的,按違背承諾處罰。
一起惠2016-04-12 08:51:26596 次
4月7日消息,阿里投資餓了么的消息今日被坐實,網(wǎng)易科技查詢餓了么母公司拉扎斯網(wǎng)絡科技(上海)有限公司的企業(yè)登記信息時發(fā)現(xiàn),3月30日,餓了么曾做了董事備案變更,變更之后,JOSEPHCHUNGTSAI(阿里巴巴董事局副主席蔡崇信)加入董事會,變?yōu)槎?。對此網(wǎng)易科技致電阿里和餓了么相關部門,對此不予置評。此外,從變更信息中觀察到,滴滴的CEO程維以及餓了么副總裁羅宇龍也同時加入董事會,目前餓了么董事會成員共有9人,分別為:康嘉、汪淵、朱嘯虎、叢真、JOSEPHCHUNGTSAI、吳敬陽、程維、羅宇龍。2015年12月,有消息稱阿里將斥資12.5億美金入股餓了么,占股27.5%,同時成為餓了么第一大股東,此前雙方并沒有對此進行回應。近日,網(wǎng)易科技觀察餓了么產(chǎn)品端,在支付環(huán)節(jié)支付寶成為用戶支付的優(yōu)先選擇取代了此前的微信支付,同時,過去一段時間內餓了么加大了補貼的力度,從這些細節(jié)上也可判斷,阿里投資之后的影響在加深。關于餓了么合并的傳言從2015年開始就不絕于耳,在“新美大”合并之初曾傳言餓了么將加入美團大眾點評的合并之中,對此餓了么CEO張旭豪表示,餓了么將堅持獨立發(fā)展,不會被合并。在O2O領域,阿里聯(lián)合螞蟻金服重啟“口碑”,此前在外面送餐領域已經(jīng)投資生活半徑、美食送等平臺,但是這兩個平臺顯然并不能滿足阿里的要求,外界認為,阿里投資餓了么也將大大提升口碑平臺的服務能力。餓了么曾完成多輪融資,最近一輪完成6.3億美元F輪系列融資,由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方,騰訊、京東、紅杉資本等原投資方也都進行了跟投。但是,從目前了解的資料來看,多輪融資之后,餓了么創(chuàng)始團隊的占股比例并不高,此外各大機構投資者的占比層次不齊,并沒有一家獨大的戰(zhàn)略投資者,消息人士稱,阿里入股對于餓了么未嘗不是好事。
一起惠2016-04-08 08:50:27797 次
4月6日消息,今天,國內美妝O2O平臺美到家宣布從美妝服務品牌向美妝生態(tài)品牌做全面升級,并正式更名為“美著呢”,新品牌已研發(fā)出集妝容場景化定制、美妝浸入式教學、遠程視頻指導及上門服務于一體的生態(tài)應用,并推出I-MUA智能上妝分析系統(tǒng)。據(jù)了解,美到家通過對自身所擁有的美妝數(shù)據(jù)庫的深入研究,并精取大量化妝師對妝容的專業(yè)詮釋,總結出數(shù)千種妝容的最優(yōu)化法。通過全國三大研發(fā)中心(北京、廈門、湖南)歷時兩年多的技術研發(fā),正式上線智能上妝分析系統(tǒng)I-MUA。美到家方面介紹稱,I-MUA系統(tǒng)的運營方式是將化妝師經(jīng)驗數(shù)據(jù)與用戶面部數(shù)據(jù)進行匹配,計算出不同妝容在不同用戶面部呈現(xiàn)的最佳上妝區(qū)域,使用零基礎動態(tài)鏡像教學方式,讓用戶掌握化妝技巧。同時,妝容教程會結合美妝流行趨勢的主題妝容動態(tài)更新,并提供全場景妝容選擇和符合個性化膚質特點的妝品推薦。在用戶學習過程中,化妝師團隊會提供在線一對一視頻指導。美到家創(chuàng)始人兼CEO曾莞晴表示,經(jīng)歷資本寒冬洗禮后,美到家在美妝O2O領域已經(jīng)建立了穩(wěn)固的領先優(yōu)勢,通過與58到家和美圖的戰(zhàn)略合作,美到家“整合供應鏈+超級流量入口”的戰(zhàn)略生態(tài)布局已經(jīng)初步完成。據(jù)了解,美到家創(chuàng)立于2014年末,目前業(yè)務已覆蓋中國超過20個主要城市,擁有15萬化妝師儲備和數(shù)百萬級的用戶規(guī)模。2015年3月,美到家獲得58到家千萬元級別A輪融資。同年7月,獲得風云天使基金Pre-B輪投資。2016年3月獲得美圖公司千萬美金戰(zhàn)略投資。
一起惠2016-04-07 09:05:16615 次
曾獲百度和騰訊上億美元融資的洗衣O2O企業(yè)“e袋洗”卻頻頻遭遇消費者投訴。最近有消費者向《證券日報》記者爆料稱,e袋洗把自己的衣服洗丟了,客服人員稱找不到相關物流信息,并拒絕提供線下洗衣店聯(lián)系方式。事實上,消費者因洗壞、洗丟衣服得不到妥善解決,而投訴e袋洗由來已久,只不過時至今日事態(tài)似乎愈發(fā)嚴重,上述爆料者任姓女士稱,自己撥打e袋洗投訴電話聯(lián)系不到公司相關人員,而其承諾先行賠付及7天內解決問題似乎也成了空談。作為第三方平臺的e袋洗,在大肆促銷及引入第三方商家致業(yè)務量迅速提升的同時,面對消費者的高頻投訴,又該如何改進售后服務問題呢?e袋洗“投訴”纏身為此《證券日報》記者聯(lián)系上e袋洗CEO陸文勇,陸文勇回復記者聯(lián)系公司公關人士,然而截至到昨晚截稿時,所謂的公關人士并未就此給出相關回應。最近,使用e袋洗的消費者任女士向記者爆料稱,自己3月19日收到e袋洗送回的衣服發(fā)現(xiàn)少了一件,與e袋洗溝通,對方先是回復稱“周末會送來”,但最終也沒見送到,周一再聯(lián)系時,對方稱會讓店家聯(lián)系任女士,卻也一直沒有聯(lián)系,直到3月30日,任女士再次撥打e袋洗官方投訴電話時,已經(jīng)沒有人接聽電話,只剩語音留言稱:會有專人聯(lián)系。直到4月2日,e袋洗相關工作人員才把丟失衣服找回,此時已經(jīng)過去13天。e袋洗在官網(wǎng)上表示,面對消費者投訴,e袋洗一直抱著積極面對、快速解決的態(tài)度去處理。為了確保用戶的體驗和權益,e袋洗提供了遠高于行業(yè)標準的賠付政策(最高賠償5000元)。除此之外,e袋洗還表示,公司執(zhí)行“先行賠付”來提高服務滿意度,即e袋洗先出錢賠付給用戶,解決后再和洗衣店確認責任;“7天內解決”是確保公司在7天內給到用戶滿意的答復。任女士表示,自己衣服丟失快半個月了,e袋洗并沒有先行賠付,也沒能在7天內解決,期間多次聯(lián)系客服人員還聯(lián)系不上,與上述聲明嚴重不符。事實上,e袋洗遭受消費者投訴已經(jīng)不是一天兩天了,網(wǎng)上有大量衣服被洗壞得不到妥善處理的留言。此前還有媒體報道稱,家住通州的某位消費者去年4月6日訂單的衣服被洗壞,多次與e袋洗官方客服溝通,客服人員卻回復這些問題只能向上級反映,并稱負責檢測的人會主動電話聯(lián)系用戶,讓其耐心等待。但截至2016年3月26日,上述消費者并未接到相關電話,后續(xù)事宜并未得到處理。在e袋洗官網(wǎng)上,常見問題一欄,“衣服洗壞了怎么辦?”,e袋洗回復稱,若衣物在清洗過程中出現(xiàn)損壞、丟失等事故,e袋洗會在7天內給到用戶滿意的答復:快速核實后根據(jù)e袋洗賠付標準對用戶進行先行賠付。雖然承諾是美好的,但到執(zhí)行層面卻并不如意,一位齊姓先生表示,自己的衣服也被洗壞過,與e袋洗官方客服溝通時,客服那邊一問三不知,完全不能快速解決問題,“通過超優(yōu)惠活動而得到巨大業(yè)務量的e袋洗,在售后方面卻并沒有同步跟進”。上述齊先生補充道。第三方平臺困局e袋洗為傳統(tǒng)洗衣店榮昌·伊爾薩洗染連鎖企業(yè)董事長張榮耀所創(chuàng),曾在去年獲得由百度領投,經(jīng)緯和SIG作為老股東跟投B輪融資1億美金,成為當年O2O洗衣項目大熱門。在官網(wǎng)中e袋洗介紹自己是高品質的O2O洗衣服務。需要洗衣時,僅需APP/微信下單、預約時間地點,就會有專業(yè)的上門服務人員按時上門收取衣服。經(jīng)過15道專業(yè)清洗工序后,72小時內將熨燙平整的衣服送回。值得注意的是,雖然e袋洗為榮昌旗下,但衣服卻并不是只送到榮昌洗衣店,e袋洗表示,公司會尋找最優(yōu)質的洗衣加工供應商進行合作,消費者衣服會送到距消費者家較近的其中一家。對此,有業(yè)內人士表示,e袋洗作為一個開放平臺,開放接口和用戶,引入第三方商家能帶來較大的業(yè)務量,但同時作為平臺方卻暗藏無法把控所引入第三方商家質量的隱患?!霸偌由辖柚Y本的力量,融到錢的e袋洗為提升業(yè)務量開始大肆促銷,29元洗一件羽絨服、99元洗一袋衣服、充值200元送240元活動不斷,在洗衣業(yè)務量大幅度增長的同時,公司后期的服務質量卻難以跟上,采用外包模式的客服人員及前期上門取衣人員的服務質量還不行,如屢次發(fā)生取衣物人員不能在規(guī)定時間取貨等等?!眅袋洗董事長張榮耀早前在接受媒體采訪時曾表示,生活服務業(yè)必須聚焦到終極顧客,“我的終極顧客是我的消費者”,而不是單純依靠洗衣設備與技術。在終極顧客消費者多次投訴卻得不到解決的情況下,e袋洗如何解決售后服務問題成為后續(xù)能夠持續(xù)壯大的關鍵所在。
一起惠2016-04-05 09:07:55590 次
3月30日消息,印度新德里電視臺(NDTV)推出線上婚禮平臺Bandbaajaa.com。據(jù)了解到,新德里電視臺(NDTV)成立于1988年,是一家私營電視臺,在印度及南亞地區(qū)較有影響。據(jù)悉,四個月之前,Bandbaajaa.com剛剛從美國的CerraCapVentures獲得一筆未公開數(shù)額的投資,當時公司估值2000萬美元。據(jù)了解到,Bandbaajaa.com是婚禮一站式平臺,提供舉辦婚禮所需要的各種服務,從設計創(chuàng)意到管理預算、場地對接等。Bandbaajaa.com網(wǎng)站分為新娘、新郎、婚禮服務、創(chuàng)意和博客五個部分,前兩個版塊主要出售服裝、首飾,第三個版塊入駐了有關婚禮籌備各個方面的商家,包括場地、攝影、DJ、樂隊、裝飾、化妝師、邀請函、餐飲等,創(chuàng)意部分展示了網(wǎng)站搜集的不同主題的婚禮圖片;博客部分是網(wǎng)站撰寫的婚禮建議。Bandbaajaa.com方面透露,目前,其平臺上有超過1500個商家和專業(yè)人士,有超過5000個產(chǎn)品。Bandbaajaa.co的CEOSachinSingha說:“我們精心選擇了一批優(yōu)秀商家,重點是幫助顧客找到合適的產(chǎn)品、賣家和創(chuàng)意,讓婚禮少點麻煩?!薄盎槎Y是要銘記一生的,現(xiàn)在的印度年輕人能在我們這里找到婚禮所需的一切。我們的市場反饋還不錯,未來有很大的發(fā)展空間。”總經(jīng)理SmeetaChakrabarti說。據(jù)了解,國外切入婚慶這個領域有AppyCouple、WeddingParty,WedPics、Loverly,其中Loverly已經(jīng)開始了做自營品牌的步伐。2010年,美國著名的婚尚公司XO集團(擁有美國在線交易額最大的婚禮網(wǎng)站)進入中國,推出婚嫁資訊網(wǎng)站“愛結網(wǎng)”,一批本土公司如婚禮紀、Weddingee、IDO等也相繼出現(xiàn)。2014年是婚慶O2O爆發(fā)年,僅一年就有27家公司成立,其中有14家拿到了融資。此外,阿里、大眾點評、58同城、騰訊等巨頭也參與其中,推出婚慶相關服務。目前,國內還活著婚嫁一站式服務平臺有婚禮紀、到喜啦、婚尚起義、591結婚、婚萬家。就目前來看,婚禮紀和到喜啦是目前婚慶服務行業(yè)僅有的完成B輪融資兩家的創(chuàng)業(yè)公司。有婚慶產(chǎn)業(yè)“攜程”之稱的到喜啦更是對外宣稱已基本實現(xiàn)盈利。
一起惠2016-03-31 09:27:59710 次
3月28日消息,近日,男裝品牌馬克華菲推出童裝系列產(chǎn)品,主打吳克羣同款系列,將于4月份正式登陸天貓,而在今年年初,馬克華菲還曾上線鞋類旗艦店。馬克華菲向多品類擴張的趨勢明顯加快。據(jù)悉,今年國內的整體童裝市場將呈爆發(fā)態(tài)勢,根據(jù)國家統(tǒng)計局今年發(fā)布的報告,未來3年童裝零售額CAGR將超20%,預計到2017年童裝行業(yè)市場規(guī)模將接近3000億元。除馬克華菲外,早有多家服裝品牌提前搶占線上童裝入口。在去年的天貓雙11活動中,馬克華菲一天總銷售額達到1.9億元,位列男裝品類第七位。據(jù)馬克華菲相關人士透露,2015年全年,馬克華菲的銷售總額已接近10億元,今年通過多品類的沖擊,實現(xiàn)10億元的目標將不成問題。從傳統(tǒng)品牌向線上延伸的過程中,馬克華菲經(jīng)歷了幾次大的方向調整,由最初的當季品不允許網(wǎng)上售賣后轉向線上線下同款比例達到5%。2014年,馬克華菲開啟O2O模式,與天貓合作萬店同慶,提供線下試穿服務。據(jù)了解,馬克華菲的設計師“張肇達”被譽為“中國時尚界的巨子”,1985年就為美國OLEGCASSINI設計高級成衣,2001年打造出MarkFairwhale登陸中國,2002年再度推出FairwhaleJeansformen(馬克華菲JEANS男裝),隨后以創(chuàng)意反傳統(tǒng)的概念打造出針對都市女性的FairwhaleCreativeUrbanwear女裝,該三個系列目前在東南亞擁有1000多家門店。
一起惠2016-03-29 09:36:20677 次
3月29日消息,日前,美團大眾點評研究院發(fā)布了《中國健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報告》,報告指出,中國健康養(yǎng)生市場規(guī)模已經(jīng)超萬億元,市場巨大且增長快速。報告內容顯示,互聯(lián)網(wǎng)關注健康養(yǎng)生人群的月度活躍用戶超過1000萬人,目前健康養(yǎng)生商戶超過50萬家,2015年新增收錄的商戶數(shù)量占商戶總量的57.9%。互聯(lián)網(wǎng)化率不足15%連鎖商戶不超過一成報告指出,大部分健康養(yǎng)生商戶處于純線下運營的業(yè)務模式,在互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺上開展交易、推廣、排號、預訂等業(yè)務的商戶占比僅為13.3%。而用戶評價最佳的五星商戶的互聯(lián)網(wǎng)化比例超過90%,商戶的服務品質和用戶體驗口碑借助O2O平臺形成正向互動。此外,報告顯示,健康養(yǎng)生行業(yè)跨區(qū)域品牌較少,連鎖品牌比例僅為7.8%,即平均每100家健康養(yǎng)生商戶中連鎖品牌商戶不足8家。健康養(yǎng)生方式南北有差江蘇市場居全國之最據(jù)了解,健康養(yǎng)生方式主要涵蓋六大類:動態(tài)類養(yǎng)生方式如球類、健身、游泳;靜態(tài)類養(yǎng)生方式如足療按摩、溫泉洗浴、中醫(yī)保健。靜態(tài)類養(yǎng)生方式商戶數(shù)量遠遠超過動態(tài)類養(yǎng)生方式商戶,占據(jù)了商戶數(shù)量近七成。動態(tài)類養(yǎng)生方式的商戶中,健身中心覆蓋最多。北方更多球類運動,而南方則多游泳和水上活動健康養(yǎng)生市場發(fā)展的地域差異表現(xiàn)在:東部沿海省市的保健養(yǎng)生市場較為成熟,江蘇保健養(yǎng)生商戶數(shù)量超過5.6萬家,居全國之最,廣東、浙江分居二三位;健康養(yǎng)生女性化年輕化人均消費從數(shù)十元到千元根據(jù)美團大眾點評收錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計,健康養(yǎng)生人均消費差異較大,金額從數(shù)十元到近千元不等。上海、北京、廣東、江蘇、云南的人均健康養(yǎng)生成本排在全國前列。從性別來看,女性在健康養(yǎng)生上的重視程度遠高于男性。女性占比為63.2%,男性為36.8%,女性占比是男性的兩倍;女性更熱愛中醫(yī)保健、游泳和健身,而男性偏好球類和足療按摩。從年齡來看,18歲至35歲群體占據(jù)了八成。其中,25歲至30歲的用戶占比為42.9%,31歲至35歲用戶占比為23.9%,18歲至24歲用戶占比為16.9%。30歲是養(yǎng)生方式的分界點,越年輕越偏愛運動健身類活動,而越年長則更偏向于足療按摩。
一起惠2016-03-29 09:20:40687 次
3月27日消息,九州通與武漢市中心醫(yī)院合作嘗試網(wǎng)售處方藥的案例之后,“后繼者”們正在出現(xiàn)。日前,據(jù)了解到,京東也試圖在山東通過與政府、醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)合作的方式嘗試網(wǎng)售處方藥。公開信息顯示,3月25日,京東與淄博市人民政府、山東新華制藥股份有限公司簽署“健康城市”戰(zhàn)略合作協(xié)議。依據(jù)協(xié)議,三方將在淄博市公立醫(yī)院范圍內,建設“淄博市醫(yī)療處方流轉信息平臺”,試點處方藥電子商務項目,探索“醫(yī)藥分家”、“分級診療”、“慢性病管理”等改革領域。三者的合作中,非常重要的一點是一套信息化處方流轉、醫(yī)藥流通平臺系統(tǒng),這套系統(tǒng)包括了醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)生、醫(yī)療處方流轉信息平臺、云藥房平臺、社會藥店、配送系統(tǒng)等。具體來說,在這一套系統(tǒng)下,能實現(xiàn)什么呢?根據(jù)官方描述,該系統(tǒng)將連接淄博市的公立試點醫(yī)院,將院內處方以電子化的形式同步流轉至院外的指定零售藥房,隨后市民即可通過該電子處方內的信息向指定實體藥房及電商平臺處購買到包括處方藥在內的相關醫(yī)藥商品。此外,該系統(tǒng)還將針對慢性病人群提供“長處方”服務,為醫(yī)保用戶提供安全、可控的線上醫(yī)保解決方案,以實現(xiàn)一流的就診、用藥、支付體驗。實際上,據(jù)了解,醫(yī)藥行業(yè)、電商平臺在網(wǎng)售處方藥領域一直在不斷“碰紅線”,倒逼政策,而政策也在逐漸放開。今年2月初,湖北省食藥監(jiān)局就批準了好藥師可以試點對武漢市中心醫(yī)院門診藥房部分藥品遠程銷售配送業(yè)務,并準予好藥師在互聯(lián)網(wǎng)上結算相關費用。而京東方面也在不斷為網(wǎng)售處方藥做鋪墊。去年5月,京東正式與上海醫(yī)藥達成合作,稱將建立處方藥的銷售和線下配送網(wǎng)絡。除此之外,京東增資上藥旗下的“上藥云健康”,該公司的主方向就是“處方藥O2O醫(yī)藥電商”,將致力于打造三個線上平臺:電子處方平臺、藥品數(shù)據(jù)平臺及患者數(shù)據(jù)平臺。
一起惠2016-03-28 09:26:51607 次
3月25日消息,今日,雅士利副總裁李東明在參加某母嬰線下沙龍時表示,母嬰傳統(tǒng)品牌不存在渠道下沉的說法,傳統(tǒng)高價格高毛利高費用的下沉做法已被顛覆,新的渠道下沉方法注定將依賴互聯(lián)網(wǎng)。李東明分析,母嬰跨境的最直接后果便是打破了商品結構平衡。由于國際價格的長期倒掛,主要出口國貨幣貶值和海淘變?yōu)榭缇痴?guī)軍等原因,跨境母嬰商品大量涌入國內,尤其是奶粉價格與國際接軌。但這一做法的直接影響便是顛覆了中國奶粉高價格高毛利高費用的商業(yè)模式,摧毀了國產(chǎn)品牌的渠道推力,并抵消了國產(chǎn)品牌和跨境品牌賴以長期對峙的線下渠道優(yōu)勢。同時,李東明表示未來或許會有四大趨勢對母嬰門店經(jīng)營造成影響。首先便是行業(yè)將加速集中,小品牌快速泡沫化;其次,商品價格與國際接軌,跨境電商徹底墊付國產(chǎn)奶粉商業(yè)模式;第三個趨勢則是國產(chǎn)品牌將對接國際資源,以提升品牌形象;最后則是線上線下打通O2O,實現(xiàn)融合。對于傳統(tǒng)品牌渠道變革問題,李東明認為早期隨著線上交易規(guī)模的增長和習慣遷移,平臺+物流電商將進一步瓜分商超渠道份額,同時拉動2B端線上批發(fā)的增長。而目前中國移動端網(wǎng)購在整體網(wǎng)購市場交易規(guī)模中占比超過50%,成為主流網(wǎng)購方式。
一起惠2016-03-28 09:15:13480 次
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