【一起惠返利網訊】天貓平臺現(xiàn)在約有5000家經營假發(fā)的店鋪,這些店鋪幾乎全部由經銷商經營,制造工廠或者品牌商直營的少之又少,并且發(fā)展較為緩慢。
同樣是時尚配飾,與箱包服飾相比,假發(fā)為什么在天貓難賣得動?一些天貓假發(fā)賣家告訴一起惠返利網,一是假發(fā)本身就是小品類,在線下商場中也只有一個小門臉。二是消費者在選購假發(fā)的過程中需要較長時間的挑選和試戴,同時也需要專業(yè)的指導人員。
但總有人敢第一個吃螃蟹,假發(fā)制造工廠邁博假發(fā)不僅在天貓開旗艦店,而且一開始就出售1500元以上的中高端產品,同時還計劃未來與自己的線下店聯(lián)合起來。
在難上加難的局面中試水電商,邁博假發(fā)邁出了一小步顯得格外珍貴:2012年在天貓的銷售額為180萬,今年的銷售額預計能達到500萬,占公司總體銷售額的15%。
明確功能性定位
從涉足電商開始,邁博假發(fā)就明確了自己的產品定位。李河偉認為,假發(fā)產品在中國市場還未成為普通的美妝造型產品,大一部分人群并不會為了追求時髦的造型而購買假發(fā)。而一部分頭發(fā)有缺陷的消費者,則成為假發(fā)商品的剛性需求者。所以邁博假發(fā)堅持走功能性路線,在款式上則選擇大眾款式,而不是追求潮流,而且更加重視產品的舒適度,和天貓上走時尚路線的假發(fā)商家相區(qū)別。
根據調查研究,國內購買假發(fā)的消費者,其中只有20%的用戶是追求潮流和美麗,眾多消費者還是因為自己的頭發(fā)有問題,希望彌補缺憾,希望假發(fā)的真實度很高,而不是追求時尚夸張的樣式。
為了滿足消費者對于假發(fā)逼真的效果和舒適的佩戴感覺,邁博假發(fā)只銷售真發(fā)假發(fā),公司旗下工廠也只生產真發(fā)假發(fā)。最初,邁博假發(fā)的店鋪中只銷售手工制作的中高端款式,價格1500元起步。但為了擴大銷售,邁博的天貓店鋪2012年推出了一系列機器制作的假發(fā)真發(fā),價格約為200到300元。
30天無理由退貨 普及假發(fā)知識
邁博假發(fā)通過主推有競爭力的單品的形式進行營銷和引流。但由于所銷售假發(fā)的價格較高,在店鋪內部有專門的區(qū)域幫助買家了解假發(fā)知識,幫助買家判別真發(fā)絲和假發(fā)絲。這些假發(fā)和佩戴假發(fā)的知識都配有視頻和動圖的說明,方便消費者快速認知。
邁博假發(fā)不僅在店鋪中展示了大量假發(fā)信息,幫助消費者了解假發(fā)知識,而且對于客服對產品和假發(fā)的了解程度也十分重視,引導消費者進行假發(fā)產品的購買。
此外,邁博假發(fā)還推出30天無理由退貨,只要消費者沒有對假發(fā)進行修剪和燙染,沒有遺失吊牌在接收商品一個月之內都可以進行退貨,幫助消費者消除購買中高端假發(fā)的心理負擔。天貓平臺上的其他假發(fā)商戶都是根據規(guī)定滿足用戶7天內退貨的需求。
2012年為了滿足用戶的需求,邁博假發(fā)在線上推出了機器制造的真發(fā)假發(fā),機制真發(fā)假發(fā)的價格在200到300元左右。目前店鋪中三分之一的SKU都是機制假發(fā),銷售額占總銷售額的三分之二。
線下渠道解決線上售后 布局線下門店
邁博假發(fā)通過這種方式確實大大打消了消費者購買假發(fā)時存在的疑慮,但由于假發(fā)的挑選和佩戴以及打理、修剪都需要非常專業(yè)的知識,網購難以為消費者提供這些全面的服務,所以店鋪的退貨率一直在10%以上。而銷售假發(fā)的線下門店的退貨率幾乎為零,這是由于線下渠道可以幫助消費者進行選購、幫助消費者進行佩戴和打理。
所以,李河偉決定,在未來兩到三年內,邁博假發(fā)將聯(lián)合線下經銷商的線下銷售終端和線上業(yè)務進行結合,為線上購買的用戶進行售后服務。這樣也可以為線下門店進行推銷和引流。據悉,邁博假發(fā)已經于今年7月份進駐了浙江地區(qū),開設辦事處,進行開拓市場,為經銷商提供培訓和服務。
邁博假發(fā)所有線下業(yè)務都是面向線下經銷商,并沒有自己的線下銷售終端。為了品牌影響力和更好進行線上、線下業(yè)務的融合,邁博假發(fā)將于年下半年啟動品牌化運營:在全國各地開設品牌專營店。邁博假發(fā)將采用連鎖加盟的方式開設門店、進行市場拓展。李河偉介紹,未來可能通過開設省公司的方式進行這些門店的管理,在各地都建設運營團隊,為線下加盟商提供服務。
后記:隨著電商的發(fā)展,眾多不同行業(yè)的商戶都投身其中,新興的網絡品牌不斷誕生。裂帛、茵曼、韓都衣舍作為非常有影響力的淘品牌已被業(yè)內和消費者所熟知,但還有很多網絡品牌仍然在探索屬于自己的路徑。一起惠返利網將長期關注這些新興網絡品牌的發(fā)展,以各種形式曝光相關品牌及信息。
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