與信用卡曾經顛覆了消費世界一樣,你在便利店、外賣或訂票平臺買單所使用的移動支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡,成為推動消費社會的關鍵因素。
麥肯錫最近發(fā)布的一份報告顯示,在發(fā)展中國家,還有20億人未曾接觸過數(shù)字金融服務(digital finance)。假如這些人能在線完成支付或是轉賬等業(yè)務,到2025年,發(fā)展中國家的GDP會平均上漲6%。
除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉賬時產生的大量服務開支,以及減少政府貪腐行為,數(shù)字金融拉動經濟增長最顯著的方式還是促進消費。
一個可參考的例子,是信用卡的滲透率對消費及GDP的促進作用。擁有信用卡等于通過負債的方式擁有了更多總資產。我們對未來的還款信心可以轉變?yōu)樘崆跋M的動力。
來自Moodys Analytics的報告指出,一個國家的信用卡越普及,對GDP的貢獻度相應也越大。
在線支付讓我們多花錢的原理其實與信用卡類似。在中國,我們似乎繞過了西方國家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式沒有說服老一輩消費者。而近幾年,開始有一定經濟實力且擁抱預支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。
他們也經歷過不插U盾就沒法在網(wǎng)上付錢的尷尬過渡期,但很快,支付寶和微信支付的興起,就把這一過程完全轉移到了更便捷的手機上。這個時候,信用卡在移動支付面前已經缺乏競爭力。
各種因素推動中國成為了全球最大也是增長最快的移動支付市場。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告(2016)》,2015年,我國互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及,用戶規(guī)模達到4.16億。而這個數(shù)字還不包括利用NFC技術或是掃碼這樣的近距離移動支付。
而在移動支付的高滲透率基礎上,像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務,甚至已經開始直接對標傳統(tǒng)的信用卡。
這也導致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費和支出中,他們依然能賺取手續(xù)費。
對比其他實體經濟建設,移動金融的確是拉動GDP最快捷又實惠的方法。幾乎人手一部手機的現(xiàn)狀、以及已經基本完成覆蓋的高速移動網(wǎng)絡是發(fā)展移動支付的基礎,政府和企業(yè)不用在實體建設進行太多的額外投資,就能獲得回報。
盡管增長空間并不如那些起始位置低的國家高,但按照麥肯錫的說法,中國的GDP有4%-5% 的增長潛力。
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