2013年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」，直接與唯品會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。李國慶也放出豪言要借此力爭(zhēng)挺進(jìn)服裝網(wǎng)購前三甲。雖然，這一個(gè)月以來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)累計(jì)漲幅超過 100%，但「尾品匯」究竟做得如何？現(xiàn)在就和小編一起來看看吧！

在最初的時(shí)候，尾品會(huì)無論從產(chǎn)品還是價(jià)格上，都比唯品會(huì)要好了一個(gè)檔次，當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)是肯定會(huì)慢慢滑落的。

今天正好兩家都在為同一品牌做促銷，我們可以看看大致價(jià)格對(duì)比。

同樣是“LEE”品牌的促銷，我們可以看到唯品會(huì)的無論是長褲還是短褲都比尾品會(huì)要貴大概100-200的區(qū)間，尾品會(huì)的折扣力度顯然更大一點(diǎn)，我不去做具體某號(hào)產(chǎn)品的對(duì)比，因?yàn)樘M(fèi)時(shí)間了。但也許尾品會(huì)只是想打好當(dāng)頭炮，就像唯品會(huì)當(dāng)初一樣。

商品種類方面，可以看見唯品會(huì)的審美有點(diǎn)降低，但是推出了化妝品單元，這也是一個(gè)好的切入口；而尾品會(huì)雖然出來較晚，但是一上來就很完善，感覺體驗(yàn)更像一個(gè)種類齊全的購物網(wǎng)站，而唯品會(huì)已經(jīng)有點(diǎn)讓人覺得厭倦了，比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等，很多衣服都是足球服款和基本款，耐克則多是背心之類的，說白了很多人去唯品會(huì)買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮，很明顯唯品會(huì)已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分，而尾品會(huì)還有很長一段路要走，很大一個(gè)甜頭可以嘗。

商品質(zhì)量，同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的，時(shí)不時(shí)放出來一些新鮮貨，質(zhì)量說得過去，不會(huì)差到哪里，假貨的幾率比較低，結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購買經(jīng)歷，感覺兩家網(wǎng)站都挺信得過。

網(wǎng)站的體驗(yàn)，上面說過了，尾品會(huì)好的多，唯品會(huì)顯得有點(diǎn)雜亂，特別是化妝品單元里面，魚龍混雜，大品牌和五流品牌并列，看了沒有購買欲。

尾品會(huì)有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)是，當(dāng)當(dāng)隨時(shí)可以拿自己的倉儲(chǔ)產(chǎn)品放到尾品會(huì)里促銷，同樣是網(wǎng)站促銷，尾品會(huì)從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺，消費(fèi)者不會(huì)具體對(duì)比是不是真的賺到，一個(gè)差不多的數(shù)字就可以了，但是唯品會(huì)目前達(dá)不到這一點(diǎn)，更重要的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對(duì)能壓死還沒有開展這塊領(lǐng)域的唯品會(huì)。

至于物流和后續(xù)服務(wù)，尾品會(huì)依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了，這一點(diǎn)放在現(xiàn)在，唯品會(huì)還是比不上的，本人購買體驗(yàn)，感覺唯品會(huì)不是很快，比不過當(dāng)當(dāng)。

總結(jié)一下，看起來是唯品會(huì)和尾品會(huì)的單挑，但實(shí)際上是唯品會(huì)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會(huì)當(dāng)成一個(gè)入口，全力傾入，靈活調(diào)動(dòng)，但是唯品會(huì)卻不具備這個(gè)條件，至少在現(xiàn)在看來，不具備。無論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道，唯品會(huì)都和尾品會(huì)差了較遠(yuǎn)，后來者居上看來是必然的。