今年的“315”晚會后，上市保健品企業(yè)金達威宣布終止收購跨境電商企業(yè)有棵樹，雖然這樁生意告吹，但絲毫沒有影響金達威“買買買”的興致。

金達威對兩家新加坡保健品企業(yè)的收購已經有了最新進展。

買下新加坡保健品“兩姊妹”

據悉，金達威將通過在新加坡設立的全資子公司買下該國兩家“姊妹企業(yè)”VITAKIDS PTE.LTD.（以下簡稱“VITAKIDS”）和PINK OF HEALTH PTE.LTD.（以下簡稱“PINK OF HEALTH”）95%的股權。

此項交易的總金額約合人民幣1748萬元，整個交易計劃三年完成。

截至目前，金達威已經向賣方支付兩次交割款項，VITAKIDS和PINK OF HEALTH已完成股權變更登記手續(xù)。第二次交割完成后，金達威將分別持有上述兩家公司75%的股權。

資料顯示，VITAKIDS是新加坡籍公民ONE PANG TIAN和FOO YEE PHANT投資創(chuàng)立2006年的保健品零售商，銷售逾50多個品牌的保健品，約90%來自美國、加拿大、歐洲、澳大利亞和新西蘭進口的產品。2015會計年度（即2014年4月1日至2015年3月31日）營業(yè)收入約441萬新加坡元（約合人民幣2175.7萬元），歸母凈利潤為27.7萬新加坡元（約合人民幣136.5萬元）。

（圖：VITAKIDS實體店）

而PINK OF HEALTH也是由上述兩個創(chuàng)始人創(chuàng)立的保健品企業(yè)，注冊時間為2008年。2015會計年度營業(yè)收入為50.63萬新加坡元（約合人民幣250萬元），歸母凈利潤為13.16萬新加坡元（約合人民幣65萬元）。

海內外“買買買”

這并非金達威在海外保健品領域的唯一收購案。據了解，在今年2月份，金達威也是通過全資子公司完成了對美國保健品企業(yè)Labrada股權收購的交割，金達威子公司通過支付810萬美元（約合人民幣5528萬元）獲得了Labrada30%的股權。

Labrada是1996年創(chuàng)立于美國的營養(yǎng)公司，主打運動塑形。2016年1~11月，Labrada營業(yè)收入約為2544.6萬美元（約合人民幣1.74億元），凈利潤16萬美元（約合人民幣109萬元）。

更早些時候，在2015年6月，金達威宣布募資不超過11億元，用于購買美國保健品企業(yè)Vitatech的主要經營性資產與相關項目。

相比新加坡的個投資標的，Vitatech顯然體量要龐大得多。數據顯示，2014年，Vitatech實現營業(yè)收入3.58億元，實現凈利潤5489.24萬元。

相比之下，金達威對國內企業(yè)的收購卻要曲折得多，其此前對跨境電商企業(yè)“有棵樹”的收購，就半路出了“幺蛾子”。

據悉，早在今年3月8日，金達威就與有棵樹控股股東、實際控制人肖四清簽署了《合作意向書》，金達威擬以發(fā)行股份與支付現金相結合的方式收購有棵樹100%的股份。

但3月12日，金達威接到肖四清簽署的《關于終止交易的函》，肖四清決定單方面不可撤銷地終止《合作意向書》中所述交易且不再就相關事宜進行任何磋商。最終，金達威決定終止籌劃本次重大事項。

雖然被交易對方放了鴿子，金達威也因此躲過一劫。3月15日，央視晚會曝光了有棵樹銷售日本核輻射地區(qū)產品，讓該公司一度被推上風口浪尖。

對國內市場的野心

之所以對海外保健品企業(yè)購買積極，一方面是因為金達威的境外業(yè)務占比一直很大。財報顯示，2016年，金達威境外業(yè)務的收入占比達到78%。

但這并不意味著，買下的海外保健品業(yè)務都是為了境外市場。金達威對國內市場也有著不小的期待。

在2016年年報中，金達威就明確表示，公司將逐漸讓旗下多個國際品牌（如美國保健品牌Doctor’s Best、ProSupps、LABRADA、舞昆、恩基美等）引進中國市場，并表示將加大宣傳力度，增加營銷渠道及廣告投放，讓新增品牌盡快在國內形成規(guī)模銷售。

據了解，在國內保健品市場，金達威已經做了電商渠道鋪墊。2016年，金達威對國內運動營養(yǎng)電商平臺“卡路里”所屬公司上海燃卡貿易有限公司（以下簡稱“上海燃卡”）增資3000萬元，持股比例達到22.2%。

值得一提的是，卡路里的另外一個股東是國內頗有名氣的體育運動社區(qū)“虎撲體育”。這個定位于運動營養(yǎng)的電商平臺，正好契合了金達威從“保健品”向“運動營養(yǎng)”、功能性產品線擴張的戰(zhàn)略方向。

“中國運動營養(yǎng)與體重管理健康食品市場雖然具備較大的成長空間，但運動營養(yǎng)與體重管理健康食品行業(yè)還處于起步階段，通過資本介入，能夠盡快縮短運動營養(yǎng)與體重管理健康食品行業(yè)在研發(fā)實力、技術水平、品牌創(chuàng)意、營銷能力等方面與發(fā)達國家先行企業(yè)的差距。”在收購美國運動營養(yǎng)品牌Labrada股權時，金達威官方曾這樣表達公司對這一領域的認識。