順應“大勢”方可獲得“大利”。在過去，中國出口的形象是中國產品、中國制造和中國速度。然而，亞馬遜全球開店業(yè)務拓展總監(jiān)康平認為，隨著整個世界的貿易格局變化和產業(yè)轉移，中國出口未來的路子是中國品牌、中國創(chuàng)造和中國質量。

（亞馬遜全球開店業(yè)務拓展總監(jiān)康平）

以下為亞馬遜全球開店業(yè)務拓展總監(jiān)康在“2017深圳跨境電商出口峰會”上的主題演講實錄（經(jīng)小編整理和刪改）：

第四次產業(yè)轉移是不可扭轉的

“危機”這個詞語體現(xiàn)了中國語言的智慧——有危才會有機，在危機中才會醞釀出新的機遇。那么，中國制造出口的“?！痹谀哪兀?/span>

目前全球經(jīng)濟形勢看上去并不是非常好，中國制造業(yè)也面臨非常大的壓力。外貿增速緩慢、出口利潤逐月下滑也導致有的制造企業(yè)有訂單來也不生產，因為每生產一個商品都是虧損的。

實際上，并不只是中國制造面臨過這樣的問題，全球制造業(yè)都經(jīng)歷過類似的問題，這個大的趨勢是沒人可以扭轉的。

縱觀18世紀末、19世紀初現(xiàn)代工業(yè)革命到今天，工業(yè)革命轉移已經(jīng)發(fā)生到第四次了：第一次是從歐洲的英國轉移到美國、歐洲和其他大陸地區(qū)；第二次是從美國開始轉向聯(lián)邦德國、日本、韓國等地方，當時還造就了亞洲四小龍（中國香港、中國臺灣、新加坡和韓國）的出現(xiàn)；第三次就是中國改革開放后日韓、德國制造業(yè)往中國轉移；第四次就是現(xiàn)在。

第四次工業(yè)產業(yè)轉移正在發(fā)生，后面的驅動力是就是成本，誰的生產成本更低，生產制造就會向誰那里轉移。如果是服裝、鞋帽的制造商應該可以感受得中國制造往東南亞轉移的趨勢。實際上，今天阿迪達斯和耐克90%的訂單都已經(jīng)挪到了東南亞。

轉移后技術和品牌是機遇

制造業(yè)轉移了，是否意味著出口的“災難”將至呢？

必然不是的。其實大家仔細思考一下，從第一次到第三次產業(yè)轉移，制造業(yè)是轉移了，但對于美國、英國、德國、日本、韓國等國家，產業(yè)盡管轉移了，這些國家也無一例外地成為世界發(fā)達國家。造成這個現(xiàn)象主要是因為在產業(yè)轉移過程中這些國家留下了技術和品牌，這也是中國出口在“危”后的“機”。

實際上，中國制造企業(yè)里面也開始涌現(xiàn)出非常厲害的制造企業(yè)，比如浙江的萊克，這家公司開創(chuàng)了全球電動馬達多項專利，并且在中國建立了知名品牌。也比如深圳的大疆科技，無論從技術還是品牌上，都是無人機行業(yè)世界的NO.1。

因此，第四次產業(yè)轉移中，中國企業(yè)留下技術和品牌，實際上就相當于把財富留在自己身邊。機會一方面給制造業(yè)，一方面也給了今天在電子商務平臺上迅速發(fā)展的中小企業(yè)。

在過去，中國出口的形象是中國產品、中國制造和中國速度，但2025年中國制造的宏偉機會就是打造中國品牌、中國創(chuàng)造和中國質量。這也是中國制造出口和跨境出口電商的新機遇。

差異化需求發(fā)展成品牌企業(yè)最佳時機

可是，中國企業(yè)為何在此時打造品牌，在過去為什么不行呢？差異化就是這兩個時期不同的區(qū)別。

回顧十年前，恐怕身邊朋友們用的都是“大同小異”的“百年品牌”。比如消費者用的可能都是飄柔、海飛絲，手機用的是諾基亞，電腦用的是惠普、戴爾。

但現(xiàn)在，因為科學技術的發(fā)展，推動了貿易模式的發(fā)展，也推動了顧客購買行為的變化——很多人都不喜歡和別人的消費是一樣的。拿服裝來講，在大街上很少會遇到撞衫的，這就是一個變化。

消費者的內心，是想用符合自己獨特內心需求的產品，這個產品不一定和別人一樣。這種需求在過去大規(guī)模生產來降低成本的傳統(tǒng)供應鏈模式是很難得到滿足的。制造業(yè)的發(fā)展，柔性供應鏈的出現(xiàn)，物流的高達發(fā)展，供應鏈高度發(fā)達，貿易技術的發(fā)展等，都將供應鏈從最傳統(tǒng)的模式推動發(fā)展至新的模式。

在過去二十年制造業(yè)積累的經(jīng)驗，是的中國企業(yè)不論今天什么樣的產品，只要給相應的價格都能生產出來，想要好的就好的，想要壞的就壞的，想要花樣也可以，中國制造在過去二十年的飛速發(fā)展，成就了一大批技術人才、服務型人才、品牌打造的營銷人才，這些人才都不輸給全球任何一個國家。

而對于中國制造和出口電商的機會就是，當你能滿足全球70億消費者中間的任何一小部分人，就可以誕生小而美的品牌，這個中小品牌帶給中國企業(yè)恰恰是過去模式很難得到的高利潤。

自主品牌相當于ODM、OEM模式，最主要就是企業(yè)的定價權，而這個定價權取決于企業(yè)的涉及和創(chuàng)造。在這個大趨勢上，人類最大的價值在于創(chuàng)造，而不在于機械性的、重復性的工作。

（編者注：ODM指Original design manufacture即一家廠商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求,設計和生產產品；OEM指Original Equipment/Entrusted Manufacture即品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產。）

而今天的電子商務平臺，在高度發(fā)達的制造業(yè)和物流業(yè)協(xié)助下，已經(jīng)給予每個個體、每個中小公司、每個制造商發(fā)揮自己創(chuàng)造力、打造一個品牌留下了很好的基礎！